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MEMORIA Y

BALANCE
52 EJERCICIO
1 de Julio de 2016 al 30 de Junio de 2017

Personera Jurdica otorgada


el 25 de noviembre de 1965
Decreto N 09916
Inscripta en el Registro Pblico de Comercio
9 de diciembre de 1966
Matrcula INAES N 6013
COOPERATIVA LTDA. DE OBRAS SANITARIAS
Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO
Italia 555 S2600HAK Venado Tuerto Santa Fe TEL. 03462 438200
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COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS


Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS

Dando cumplimiento a lo establecido en la Ley de Cooperativas N 20.337 y disposiciones estatutarias y


reglamentarias vigentes, nos es grato convocar a los Sres. Delegados de Distritos a ASAMBLEA
GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS N 94, a realizarse el 29 de Septiembre de 2017, a las
19:30 horas, en la sede social de la Cooperativa, calle Italia 555 de esta ciudad, para tratar el siguiente:

ORDEN DEL DIA

1) Consideracin de la calidad de Delegados Distritales de los asistentes.


2) Designacin de dos (2) Delegados para que en representacin de la Asamblea, firmen el Acta junto
Presidente y Secretario.
3) Lectura y consideracin del Balance General, Estados de Evolucin del Patrimonio Neto, Cuadros
Anexos, Memoria, Informes del Sndico y del Auditor Certificante correspondiente al quincuagsimo
segundo (52) Ejercicio Econmico cerrado el 30 de junio de 2017.
4) Eleccin de a) tres consejeros titulares en remplazo de los Sres. Marcelo Garca Lacombe, Juan
Carlos Ricci y Sergio Gaitn por vencimiento de mandato; b) tres consejeros suplentes; c) un Sndico
titular y un Sndico suplente en remplazo del Sr. Adolfo Bravo y el Sr. Roque Vzquez por vencimiento de
mandato.
Estatuto Social: Art.53: La Asamblea Ordinaria deber realizarse dentro de los cuatro meses siguientes a la fecha del cierre del
ejercicio, para considerar el Balance General, Estado de Resultados, Estado de Evolucin del Patrimonio Neto, Cuadros Anexos,
Memoria, Informes del Sndico y del Auditor Certificante y elegir Consejeros y Sndicos, sin perjuicio de los dems asuntos
incluidos en el Orden del Da.-. Art.54: Las Asambleas, tanto Ordinarias como Extraordinarias, sern convocadas con (15) quince
das de anticipacin por lo menos a la fecha de su realizacin.- La convocatoria incluir el Orden del Da a considerar y determinar
fecha, hora y lugar de realizacin y carcter de la Asamblea.- Con la misma anticipacin la realizacin de la Asamblea ser
comunicada a la autoridad de aplicacin y al rgano local competente, acompaando en su caso la documentacin mencionada en
el artculo 31 de este Estatuto y toda otra documentacin que deba ser considerada por la Asamblea.- Dichos documentos sern
puestos a la vista y disposicin de los asociados en Mesa de Entrada de la Cooperativa.- La convocatoria se har por notificacin
personal a cada delegado y por medio de anuncios publicados en uno o ms diarios del lugar donde tiene el domicilio legal la
Cooperativa. Ser suficiente acreditacin la identificacin mediante documento de identidad.- Art.55: Las Asambleas Generales
Ordinarias y Extraordinarias sern constituidas por delegados elegidos en Asambleas Electorales de Distrito en las condiciones que
determine este Estatuto, y se realizarn vlidamente sea cual fuere el nmero de asistentes, una hora despus de la fijada en la
convocatoria, si antes no se hubiere reunido la mitad ms uno de los delegados. Previamente a su constitucin definitiva la
Asamblea debe pronunciarse sobre las acreditaciones de los delegados presentes.- Reglamento Electoral: Art.4: A los efectos
de la eleccin de los miembros del Consejo de Administracin y de los Sndicos se confeccionaran listas de candidatos. Los
candidatos debern reunir los requisitos establecidos por los arts. 68, 69, 94 y 95 del Estatuto social.- Las listas se confeccionarn
en formularios que proporcionar el Consejo de Administracin y debern contener los siguientes datos: Nmero de asociado,
nombre y apellido, tipo y nmero de documento de identidad, domicilio, fecha de ingreso como asociado y el carcter de miembro
titular o suplente o sindico titular o suplente. Las listas debern estar firmadas por los candidatos propuestos, quienes asimismo
debern acompaar una fotocopia del documento de identidad respectivo, firmada por su titular.- Cada lista deber contar con el
aval de 20 asociados como mnimo que debern estar encuadrados en lo establecido en el art. 68 de los Estatutos, firmar el
formulario respectivo.- Art. 5: Las listas de candidatos debern ser presentadas para su oficializacin ante el Consejo de
Administracin con una anticipacin mayor a 10 diez de la fecha fijada para la celebracin de la Asamblea.- Las listas que incluyan
una o ms personas que no renan los requisitos de los arts. 68 y 94 o que se encuentren en algunos de los supuestos del art. 69
y 95, todos del Estatuto Social, no podrn participar del acto electoral.- Dentro de las 72 horas de presentadas las listas, el Consejo
de Administracin se expedir sobre la admisibilidad formal de las mismas, y en caso de que fueran objeto de observaciones los
proponentes dispondrn de cinco das para subsanar los defectos de que adolecieran.- Art. 6: La eleccin se har por lista
completa, por simple mayora de votos y en forma secreta.- Participarn todos los delegados de Distritos habilitados para participar
en la Asamblea respectiva quienes emitirn el voto ante el Presidente y Secretario Electoral, que sern los encargados de verificar
el escrutinio junto con los representantes de las distintas listas si los hubiere designados y proclamarn a quienes resulten electos.-
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Una cooperativa es un asociacin autnoma de personas que se han unido


voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones econmicas,
sociales, culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad conjunta y
democrticamente controlada

CONSEJO DE ADMINISTRACIN AL CIERRE DEL EJERCICIO


(Acta N 1283 del da 16-09-2016)

Presidente: Marcelo Garca Lacombe

Vicepresidente: Ral Alemn

Secretario: Carlos Rubn Guillen

Pro Secretario: Silvia Vzquez

Tesorero: Rubn Alberto Dibello

Pro Tesorero: Juan Carlos Ricci

Primer Vocal: Toms Boyle

Segundo Vocal: Juan Carlos Bandelli

Tercer Vocal: Sergio Gaitn

Consejeros Suplentes: Franco Martnez

Marinelli Sergio

Jorge Aldo Panfili

Sndico Titular: Adolfo Bravo

Sndico Suplente: Roque Jos Vzquez


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MISIN

Brindar servicios de saneamiento para promover la salud pblica, la calidad de vida y preservar
el ambiente en Venado Tuerto y la regin, en su carcter de empresa social que promueve los
principios cooperativos.

VISIN

Ser una organizacin lder en saneamiento ambiental, basada en parmetros de excelencia,


econmicamente sustentable, con significativo impacto en la calidad de vida de la sociedad
toda.
Entendemos que liderar es brindar calidad ptima de servicio, ser referentes, ser ejemplo de
gestin
Nuestro compromiso con la calidad de vida de toda la sociedad se expresa desarrollando
sistemas de excelencia que pueden ser adaptados y transferidos a otros grupos sociales en
territorios diversos.

VALORES

*Solidaridad
Aportar todos los asociados para que la cooperativa pueda cumplir con sus fines. Cuando esto
sucede los asociados logran los objetivos propuestos y se ayudan mutuamente.

*Honestidad
Regirse por principios ticos, normas legales, los usos y las buenas prcticas.

*Responsabilidad
Asumir los compromisos que fueran necesarios para cumplir los Valores enunciados.

*Transparencia
Garantizar informacin abierta y publicacin peridica de los resultados contables, tcnicos y
de gestin.

*Democracia
Propiciar la participacin activa de los asociados en la vida institucional de la COS.

*Compromiso
Brindar lo mejor de nosotros en el rol que nos toca cumplir.

*Excelencia
Buscar en forma constante la superior calidad en cada una de las acciones emprendidas.
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Algunas de las tareas relevantes desarrolladas por el Sector Contable:

RECAUDACIN:
Los asociados al momento de abonar el servicio pueden elegir entre distintas alternativas,
pueden adherirse al dbito directo en Cuenta Corriente o Caja de Ahorro, ir a locales
habilitados de Rapipago, Pronto Pago, Pago Fcil, Santa Fe Servicios, en la oficina de la
Cooperativa, en Asociacin Mutual, Mutual entre Asociados y Mutual de Desarrollo Regional,
en banco Credicoop, banco Hipotecario, servicios de pago Banelco y Link.
Durante el ejercicio se estuvo trabajando junto al Sector de Cobranzas para brindarles ms
opciones de forma de pago a los asociados al momento de realizar un convenio.

Porcentajes de recaudacin
Mutuales
Entidades 8%
12% Bancos
30%
Cooperativa
50%

PRESUPUESTO 2016/2017
Los presupuestos son elaborados con la participacin de todos los sectores de la empresa y
posteriormente aprobados por el Consejo de Administracin, logrando mayor compromiso en el
cumplimiento de lo proyectado y menor margen de diferencia en el control presupuestario.
Mensualmente se elaboran informes de Control Presupuestario, que permiten anticiparse y
tomar decisiones de forma eficiente.
CRDITOS
Se actualizaron las carpetas en distintas entidades bancarias y ENOHSA para la obtencin de
posibles crditos, los cuales seran utilizados en la ejecucin de nuevas obras para la ciudad o
adquisicin de maquinarias.
CIRCUITO DE PATOLGICOS
Se trabaja en la coordinacin con los distintos sectores involucrados en el proceso y se
gestionan las habilitaciones anuales con la Secretara de Medio Ambiente.
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Las actividades descriptas a continuacin, fueron incorporadas y estn siendo implementadas,


y se complementan con el proceso de mejoramiento continuo en la atencin al pblico,
fortaleciendo as toda gestin que exprese un beneficio para el asociado.
Atencin personal y telefnicamente al socio y a futuros socios de la cooperativa, asesorando
sobre redes nuevas y existentes, conexiones, materiales, asesoramiento con listados de
profesionales de la construccin. Atencin de problemticas que presentan los socios,
facturacin, espera, deficiencias en las conexiones, inspecciones con agenda previa.

CAPACITACIONES
En el ejercicio se realizaron capacitaciones en atencin al pblico en Centro Comercial De
Venado Tuerto. Se entrena personal auxiliar, para atencin al pblico. Se incorpora al rea,
personal con modalidad funcional, (mesa de entradas, seguridad, atencin telefnica) y se
capacita para lectura de facturacin y posterior derivacin a los sectores correspondientes.

PLANIFICACIN
Se solicita capacitacin permanente para esta rea; considerando que el rea atencin al
pblico ha recibido un flujo promedio de 21 trmites diarios cerrados, adems del
asesoramiento permanente a socios personal y telefnico que eleva el nmero mencionado.

CONTROLES
Solicitado a sistemas, se incorpora al sector tabla de datos en lnea con el servidor, esto
permite tener un seguimiento de conexiones y su habilitacin en tiempo correcto. Para su
utilizacin y explotacin al mximo, se solicita capacitacin. Este sistema permitir incorporar
ms controles en mejora de la gestin.

PROYECCCIONES
Se realiza con colaboracin de sistemas la proyeccin de las prximas habilitaciones agua y
cloacas, sirviendo este control para realizar organigrama de situacin trabajo e ingresos
econmicos.

INSPECCIONES
Se ha implementado una agenda de inspecciones, que controla las fechas en presencia de
matriculados en obra. Con estos profesionales, a su vez, se mantiene una comunicacin
permanente. En caso de desacuerdo de facturacin, queda constancia con firma del socio y
entrega al mismo con fecha de vencimiento. Se suma a la gestin, las inspecciones de agua,
para tener control sobre la correcta conexin a la red y as evitar conexiones deficientes. Se
inspecciona los servicios nuevos en extensin constante con trabajo de terceros. Se realiza
organigrama de trabajo con fechas, en servicios de cloacas y agua.

NUEVA MODALIDAD DE FACTURACIN


El sistema de Aporte Voluntario, se desagregan diferentes loteos, y se eleva lo actuado al
Departamento Sistemas para su seguimiento administrativo, se instala el sistema de alertas
/seguimiento de porcentajes de pagos y se comunica a los diferentes sectores su vista, para
que el asociado tenga en tiempo real lo abonado de su obra en detalle y tiempo de espera para
su ejecucin. Se mantiene con las personas/calles afectadas, comunicacin constante de
avance de pagos. Adhesin al socio solicitante de facturacin electrnica y promocin de la
misma.
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RENOVACIN/ACTUALIZACIN DE DATOS LISTADO DE MATRICULADOS


Los profesionales matriculados conforman un actor esencial en la conexin de los servicios de
saneamiento, de acuerdo a la reglamentacin vigente. Para tal fin, la Cooperativa mantiene un
listado actualizado de matriculados y dispone para los asociados de los instructivos de
conexin de agua potable, cloacas y desobstrucciones, que pueden consultarse a travs de
nuestra pgina web.

REPARACION DE VEREDAS
Se realiza un organigrama de trabajos. En comunicacin con los propietarios se coordina la
reparacin de veredas reglamentarias.

COMUNICACIN CON ENTIDADES


La Cooperativa mantiene una estrecha colaboracin con reas clave vinculadas a los servicios
que brinda. Entre ellas se destacan: Secretara de Planificacin y Gestin de la Municipalidad.
Tambin mantiene el mismo canal de comunicacin con la Seccin Catastro de la
Municipalidad y matriculados. La modalidad de registro es de suma importancia para la
actualizacin de direcciones de titulares de inmuebles caso de apertura de conexiones de
servicios cloacales en la va pblica que no superen las 48 horas y para la deteccin de
conexiones cloacales irregulares.
Se comienza con una comunicacin fluida con ASOC. MUTUAL DE VENADO TUERTO,
avisando habilitacin de redes de agua que se debitan en forma automtica.

APERTURA DE VEREDAS
Notificacin de apertura de veredas, tanto en zonas cntricas, construcciones nuevas o
situaciones con vecinos que pueden alcanzar algn grado de conflicto.

CONTROL Y SEGUIMIENTO
El plan de control y seguimiento cubre la solicitud de servicios de agua, la colocacin de
servicios/medidores, tuberas internas y observaciones sobre conexiones deficientes con
comunicacin a socios. Lo mismo para la solicitud de conexiones cloacales, con comunicacin
a socios y matriculados.
El control y seguimiento alcanza la coordinacin y facturacin de trabajos, la baja de trmites
de colocacin de medidores pendientes y la reparacin de veredas por eventos/paso de redes
nuevas.
A nivel de inspeccin, se realiza un control fotogrfico ante eventos en la va pblica.

RENOVACIN DE DATOS DE JUBILADOS


Manualmente con la renovacin de datos e incorporacin de nuevos jubilados al sistema para
descuentos en servicios. Actualizacin de telfonos de los ocupantes/propietarios jubilados o
familiar directo.
COORDINACIN
El rea Micromedicin y el Departamento Sistemas trabajan coordinadamente en los casos de
notas de crdito por excedentes, conexiones deficientes de agua y relacin medidores/
edificios.

COMUNICACIN
La Cooperativa mantiene un sistema de comunicacin permanente entre sus reas de todas
aquellas modificaciones vinculadas a socios/inmuebles y nuevas modalidades de facturacin.
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En el rea se han planificado tareas tales como:

NOVEDADES

A partir de junio del actual ejercicio se relevaron los servicios/ Cobertura de A.R.T.
siendo la actual, PREVENCION ASEGURADORA RIESGOS DE TRABAJOS.
Se comenz a trabajar en conjunto con el rea de Sistemas, con el objetivo de mejorar
la comunicacin interna y de agilizar los procesos de control del personal y liquidacin
de Sueldos.

DESARROLLO Y RECONOCIMIENTO AL PERSONAL


Se le brinda a cada uno de los empleados un incentivo/ apoyo que los lleve a finalizar sus
estudios secundarios como as tambin terciarios y universitarios, para que de este modo
puedan seguir desarrollndose tanto personal como laboralmente. A fin de cada ao calendario
se reconoce al personal que los haya completado como as tambin a los de mayor trayectoria
en la empresa.

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL


Con el propsito de contribuir a la calidad de vida e integridad fsica de los empleados, se
realiza un seguimiento y control permanente.

ACTIVIDADES OPERATIVAS DEL REA


Se continan realizando acciones tendiendo a una mejora continua en la organizacin de la
empresa.

Entre ellas:

Relevamiento y actualizacin de legajos del personal


Seguimiento del Plan Anual de Vacunacin
Control de altas, bajas y rendimiento de personal
Seguimiento de los siniestros, exmenes peridicos, recuperos de A.R.T. y seguimiento
del Comit de Higiene y Seguridad.
Gestin - autorizacin de vacaciones, licencias y permisos.
Afip, Anses, Secretaria de Trabajo y Sindicato
Entrega y control de ropa de trabajo y uniformes
Control y compra semestral de botiquines
Recepcin y clasificacin por especialidad de curriculum vitae.
Se comenz a trabajar con el nuevo Organigrama, segn los puestos y tareas de cada
uno de los empleados.

COMPENSACIONES
Se realizan las liquidaciones mensuales de sueldos, considerando las novedades diarias.

As mismo se efecta una atencin permanente a las inquietudes y preguntas de los


empleados, como as tambin el archivo y las tareas administrativas propias del sector.
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Detalle de las tareas ms relevantes realizadas en el perodo 2016-2017:

Continu la optimizacin de los recursos informticos existentes, para lograr por medio de la
red de comunicacin interna que el Sector Tcnico (Sector Tcnico Administrativo, Planta de
Agua y Planta de Cloacas) pueda acceder a la informacin de todos los datos de gestin en
tiempo real.

Compra e instalacin de PC para instalar en puestos de trabajo. Sustitucin de PC con


capacidad insuficiente para desarrollar las tareas diarias con normalidad.
Asistencia de hardware, software y asesoramiento informtico a los usuarios para el buen
desempeo de sus tareas diarias relacionadas con los procesos informticos.
Durante el ejercicio se renov el cableado estructurado de red de datos e instalacin de nuevos
puntos de conexin de acceso telefnico en distintos sectores de la Cooperativa. Gradualmente
se renovaron UPS en distintos puestos de trabajo.
Continuacin de implementacin de polticas de instalacin de software original en los puestos
de trabajo, lo cual se realiza en los equipos de manera gradual, con el objetivo de lograr que
los recursos informticos utilizados estn regularizados en el marco legal existente.
Renovacin gradual y mantenimiento de antenas de radioenlace existentes.
Implementacin de cambios de tecnologa en procesos de control y carga datos en sistemas
Incorporacin de nuevos controles y validacin de reglas de negocios de la Empresa (estas
siempre estn en una demanda dinmica)
Incorporacin de alertas y paneles de controles
Inicio de capacitacin a todas las reas de la Empresa en herramientas conectada con el
sistema de gestin y tcnico para dar capacidad e independencia a todas las reas de la
Empresa con el objetivo de que esta se comunique con mejor control e informacin.
Implementacin de indicadores y controles de la produccin de agua y control de procesos de
cloacas en formato de datos en lnea con lo provisto por el SCADA
Inicio de incorporacin al sistema informtico al rea de proceso de patolgicos en todo su
circuito administrativo, distribucin y procesamiento.
Nuevos canales de cobranza digital
Captacin e incorporacin de envo automticos junto al proceso de facturacin a todos los
asociados que desean incorporar este medio al correo electrnico.
Envo de correo de la facturacin a todas las entidades de facturacin del servicio patolgico.
Inicio de relevamientos con todas las reas para en conjunto mejorar todos los circuitos de
comunicacin, control y proceso de informacin.
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La Cooperativa de Obras Sanitarias tiene a disposicin de sus asociados distintos medios para
facilitar la gestin de cobranza, entre ellos la Factura Electrnica o la llamada automtica a
celulares o telfonos fijos.

ENTIDADES HABILITADAS
Pago Fcil / Rapipago
Santa Fe Servicios
Asociacin Mutual de Venado Tuerto
Mutual entre asociados
Asociacin Mutual Desarrollo Regional
Banco Bica / Banco Credicoop / Banco de la Nacin Argentina
Banco Hipotecario
Link / Banelco / Banca Electrnica

Prrafo aparte merece el Cupn de Deuda Vencida, donde se notifica con un cdigo de barras
para que el asociado maximice su tiempo y pague en las entidades antes mencionadas. El
modelo de correspondencia de Notificacin de Deuda Vencida ha simplificado que el asociado
pueda pagar en cualquier entidad habilitada sin tener que acercarse por nuestra sede de Italia
555.

PLANES DE PAGO VIGENTES


PLAN GENERAL
- Se aplica a quienes tengan ms de 12 meses de deuda
0 a 24 cuotas 35% descuento en intereses de la deuda
25 a 48 cuotas 25% descuento en intereses de la deuda
49 a 60 cuotas 15% descuento en intereses de la deuda
PLAN ESPECIAL
- Se aplica a quienes tengan ms de 12 meses de deuda
- Vivienda nica en la que reside y con ndice sanitario menor a 1,30
- Jubilado con jubilacin mnima
Descuento del 60% intereses de la deuda y hasta 72 cuotas.
PLAN SOCIAL
- Se aplica a quienes tengan ms de 12 meses de deuda
- Vivienda nica en la que reside y con ndice sanitario menor a 1,30
- Jubilado con jubilacin mnima
- Adjuntando en todos los casos informe socio econmico justificando la situacin
Descuento del 60% de los intereses de la deuda y hasta 120 cuotas
PLAN BARRIOS SOCIALES
Se aplica solo a las viviendas contempladas dentro de los Barrios Sociales indicados en el
Contrato de Concesin. Pasan a convenio los ltimos 5 aos, se congela la deuda hasta tanto
se escriture la propiedad.
El socio debe pagar regularmente el servicio y una vez escriturado comenzara a abonar la
cuota del convenio cuyo importe es igual al importe diferencial que paga por servicio.-
PLAN AHORA 6
Convenio general sin descuento de inters y tasa 0%.
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AVANCE TECNOLGICO
Conforme el avance tecnolgico, que redunda en eficiencia, control y simplificacin operativa
en el contacto con asociados, tcnicos y profesionales, se contina con la carga de legajos de
papel al sistema digitalizado.
Como dato referencial, desde el sector estadsticas se procesaron 6259 Solicitudes
Administrativas.
Desde el sector Catastro se procedi a la actualizacin de datos de 1064 manzanas catastrales
y desde el sector Digitalizacin se cargaron al sistema 911 legajos de conexin y 644 planos
de mensuras.
Con las nuevas aplicaciones informticas, los nuevos legajos y planos ya se confeccionan
directamente en el nuevo soporte.

EJECUCIN DE PROYECTOS Y DOCUMENTACIN TECNICA

Ejecucin de proyectos para la extensin de redes de agua potable o cloacas,


generacin de rdenes de trabajo y seguimiento de gestin de las mismas, que consta
de:

Realizacin de toda la documentacin necesaria para la ejecucin de la obra


Cmputo de materiales
Planos de interferencia con otros servicios, etc.
Recepcin y procesamiento de conformes de obras una vez ejecutada.
Notas para la habilitacin de los servicios afectados por la obra.
Documentacin de la obra realizada.
Presentacin de documentacin a colegio de ingenieros.
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PROCESAMIENTO DE DOCUMENTACIN TECNICA AL SISTEMA

La tarea consiste en la carga de conformes de obra de agua y cloacas, actualizadas de


acuerdo a la ejecucin de cuadrillas propias y de terceros contratados.
Geo referenciamiento de conexiones y solicitudes tcnicas, permitiendo la visualizacin
en plano de los mismos.
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CONFORMES DE OBRA PROCESADOS 2016-2017

Se realizan actualizaciones peridicas del Manual Interno de Documentacin Tcnica (MIDT) a


los efectos de contar con la informacin actualizada en todos los sectores. Se relevaron y
actualizaron planos y planillas de estaciones de bombeo con datos reales de instalaciones de
bombeo.

SECTOR DE RESOLUCIN DE RECLAMOS

Se atendieron en el sector un total de 2789 reclamos, distribuidos entre el servicio de agua


potable y cloacas. Siendo a razn de 7.6 reclamos diarios.
La distribucin de los mismos se grafica a continuacin:
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RAS MOTIVOS NOMBRES CLOACA AGUA

CONEXIN CLOACAL CLANDESTINA 2


DESOBSTRUCCION 901
DESBORDE CLOACAL VIA PUBLICA 42
INST./CAMBI CAJA/TAPA 204
FALTA DE PRESION 19
RECLAMO FALTA DE AGUA 130
DESBORDE AGUA VIA PUBLICA 1010
VERIFICACION CONSUMO 118
DESCONEXION/RECONEXION 59
OLORES EN CLOACAS 20
INSECTOS/ROEDORES 0
MAL OLOR/ SABOR EN AGUA 10
TURBIEDAD EN AGUA 21
HUNDIMIENTOS CALZADA/ VEREDA POR CLOACAS 16
HUNDIMIENTOS CALZADA/ VEREDA POR AGUA 47
HUNDIMIENTOS POR OTRAS EMPRESAS 0
CONEXIN AGUA CLANDESTINA 30
CAMBIO DE MEDIDOR 34
CAJA MEDIDOR CON AGUA 1
CAJA MEDIDOR CON TIERRA 0
DESCONEXION "NO HABILITADA" 1
ANULACION DE SERVICIOS DE AGUA 34
POSIBLE MEDIDOR TRABADO 2
INST. VALV. RET./U. DOBLE 7
VALVULA 19
DETECCION FUGAS- ESCUCHAS 46
ACONDICIONAMIENTO CONEXIONES DOMICILIARIAS CLOACA 16
TOTALES 1016 1773

Se atendieron y resolvieron 1773 reclamos para el servicio de distribucin de agua potable, se


esquematiza en el grfico los distintos motivos de reclamos.
Se atendieron y resolvieron 1016 reclamos para el servicio de recoleccin de lquidos cloacales,
se esquematiza en el grfico los distintos motivos de reclamos.
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RECEPCIN DE EXPEDIENTES DE OBRAS PRIVADAS

Se realiza la recepcin, correccin e informes de conexiones domiciliarias particulares internas.


Dicha recepcin se realiza mediante correo electrnico de los matriculados.
Se procesaron y aprobaron para su conexin 787 expedientes de privados a razn de un
promedio de 65.6 expedientes por mes.

PROCESAMIENTO DE INFORMACIN DE LA DESCARGA DE CAMIENES ATMOSFERICOS

Se efectiviz en el predio de lagunas de estabilizacin, el control de camiones atmosfricos con


cmaras que filman el ingreso de los mismos, cuando se activa el censor de movimiento. A
partir de la operacin de este sistema se pudo mejorar notablemente el control de la gestin de
vuelco de los mismos. Se recepcionaron y procesaron 1572 camiones atmosfricos, que suman
un total de 26.185,5m de lquidos de pozos absorbentes y cmaras spticas.
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PLANTA DE PRODUCCIN DE AGUA POTABLE:

La planta de agua potable ha producido desde Julio 2016 a Junio 2017 un total de 1.280.466
metros cbicos de agua para una poblacin servida aproximada de 36.900 habitantes, en los 12
meses. La media de produccin se encuentra en 3510m/da, en tanto que la media horaria se
encontr en 146 m/hora.

Caudal en M mes producido


140.000
120.000
100.000
80.000
60.000 CAUDAL
40.000
20.000
0
abr-17
jul-16

mar-17
ago-16

sep-16

oct-16

dic-16

may-17
nov-16

jun-17
ene-17

feb-17
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CAUDAL CAUDAL CAUDAL


MES ACUM. ACUM. ACUM.
[m3/mes] [m3/da] [m3/hora]
JULIO 16 106.540 3436,77 143,20
AGOSTO 16 99.410 3206,77 133,62
SEPTIEMBRE 16 102.880 3429,33 142,89
OCTUBRE 16 109.160 3521,29 146,72
NOVIEMBRE 16 99.050 3301,67 137,57
DICIEMEBRE 16 110.100 3551,61 147,98
ENERO`17 108.730 3507,42 146,14
FEBRERO`17 103.450 3694,64 153,94
MARZO`17 115.006 3709,87 154,58
ABRIL`17 120.480 4016,00 167,33
MAYO`17 101.880 3286,45 136,94
JUNIO`17 103.780 3459,33 144,14

TOTAL ANUAL 1.280.466 42.121 1.755


PROMEDIO 106.706 3.510 146

SISTEMA DE RESERVAS EN PLANTA

Se optimiz el sistema de transvase y preparado final de agua producto, instalando una


segunda bomba comandada con variador de velocidad para mantener de manera automtica la
calidad del agua. Se puso en funcionamiento la cisterna nmero 2, habiendo realizado las
tareas de puesta en marcha e impermeabilizacin.

MANTENIMIENTO Y MONITOREO DE REDES DE DISTRIBUCIN DE AGUA

Este sector trabaja en el monitoreo y reparacin de las redes de distribucin de agua potable,
adems de la habilitacin de los sectores construidos y relevados por el sector de obras. Es el
responsable de llevar adelante el plan de monitoreo de la red de distribucin de agua potable
para establecer futuros puntos de control (presin, caudal, etc.) remotos para incorporar en
Sistema de Supervisin, Control y Adquisicin de datos (SCADA), adems de tener informacin
confiable de manera peridica para evaluar posibles fugas y cambios de comportamiento de la
red de distribucin. Con una herramienta de control de fugas (detector auditivo de fugas) se
acude a los reclamos internos o externos, con el objetivo de minimizar roturas y excavaciones
en la va pblica. Con el mismo equipamiento se realiz un plan de trabajo para monitorear
individualmente los servicios domiciliarios en sectores crticos de la ciudad. En esta tarea
programada, se verifico los servicios de Mallas 8, 9, 12, 13, 15, 16, 17, se detectaron anomalas
en 35 vlvulas, de las cuales se cambi una y se encontraron alrededor de 100 fugas entre
servicios y redes, las cuales fueron atendidas y resueltas por este equipo.
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El sector de control de calidad ha realizado el monitoreo de las redes de agua potable as como
tambin el control de los vertimientos de lquidos provenientes de las distintas industrias del
Parque Industrial, y del sistema de depuracin de lagunas de estabilizacin. Todo esto se ha
realizado en el laboratorio de la C.O.S.
Se realizaron 2836 monitoreos con la siguiente configuracin, veintisis controles de fuente
tanto fsico-qumico como bacteriolgicos, 2120 controles de agua producto y en red.

AGUA LIQUIDO
TIPO ANLISIS
FUENTE PRODUCTO CLOACAL
1 SUMARIO 26 2120
2 MICROBIOLOGICO 26 92 6
3 FISICO - QUIMICO 92 12
4 ENSAYOS MEMBRANAS 12

REDES CLOACALES CONSTRUIDAS

* REDES DOMICILIARIAS: Se ha construido un total de 2891.5 metros de tubera de cloacas en distintos


barrios de la ciudad, priorizando al B Malvinas Argentinas. Se detalla a continuacin las cuadras
ejecutadas.

METR DIAMET CONEXIONES


CALLE ENTRE Y OS DE RO BARRIO
RED (mm) BOCAS CRUCES
BASUALDO FRANCIA DORREGO 120 160 5 2 SAN JOS OBRERO
LASCALA PUEYRREDN LPEZ 160 160 2 0 RIVADAVIA
MONTEAGUDO COLN BROWN 120 160 3 0 RIVADAVIA
VTA.
Pje. PEATONAL CAPARRS OBLIGADO 91 160 1 0 TIRO FEDERAL
CHAPUIS AUFRANC GOUMOND 120 160 7 0 SAN VICENTE
ALMAFUER
AUFRANC ESPAA TE 115 160 9 0 M. ARGENTINAS
AUFRANC ESPAA SAAVEDRA 106 160 9 0 M. ARGENTINAS
ESPAA AUFRANC GOUMOND 106 160 6 0 M. ARGENTINAS
REMANENTE I -
PROCREAR 149 160 10 0 ITURBIDE
BELGRANO DIMMER AUFRANC 125 160 2 0 M. ARGENTINAS
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DIMMER SAAVEDRA ESPAA 60 160 0 0 M. ARGENTINAS


AZCOAGA SAN MARTIN ESPAA 342,5 160 4 0 M. ARGENTINAS
COVASEVIC
CALLE B ETEROVICH H 120 160 0 0 ITURBIDE
AZCUENAGA AUFRANC GOUMOND 107 160 3 0 SAN VICENTE
URQUIZA ARGONZ P. LUCERO 106 160 3 0 GUTIERREZ
FONAVI Y CIUDAD
CAMARERO CHACO BARBERIS 103 160 0 0 NUEVA
AZCOAGA JUNIN CHAPUIS 451 160 17 0 SAN VICENTE
CASTELLI AZCOAGA VALDEZ 230 160 6 0 M. ARGENTINAS
REP. DE FONAVI Y CIUDAD
CROACIA CHACO BARBERIS 160 160 0 0 NUEVA

RESUMEN PERIODO 2016-2017


TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 160mm 2891.5
TOTAL DE SERVICIOS CORTOS 87
TOTAL DE SERVICIOS LARGOS 2

REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDAS Y RELEVADAS

REDES DE AGUA POTABLE CONSTRUIDA:


Se ha construido red de distribucin de agua potable en el sector del B Rivadavia denominado
Malla 23-D. Adems se llev con la extensin de red domiciliaria, agua potable al B Villa
Casey, donde se construy una canilla pblica frente a la Escuela N6391.

CONEXIONES
METROS DIAMETRO
CALLE ENTRE Y COR MALLA
DE RED (mm)
TAS CRUCES
NEWBERY LASCALA 12 DE OCTUB. 290 75 0 0 23D
25 DE MAYO 12 DE OCTUBRE LASCALA 300 75 0 0 23D
NEWBERY) LASCALA GARBARINO 160 75 0 0 23D
ALVEAR 12 DE OCTUBRE MONTEAGUDO 200 75 0 0 23D
LASCALA ALVEAR NEWBERY 95 75 0 0 23D
MONTEAGUDO ALVEAR NEWBERY 92 75 0 0 23D
LASCALA 25 DE MAYO ALVEAR 289 75 0 0 23D
12 DE
OCTUBRE CHACABUCO NEWBERY 186 75 0 0 23D
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MAIPU 12 DE OCTUBRE LASCALA 299 75 0 0 23D


LIBERTAD MARTI FORMOSA 115 75 0 0 27B
MARTI LIBERTAD Is. MALVINAS 110 75 0 0 27B
DORREGO GOUMOND MANZANO 382 110 0 0 24C
MANZANO DORREGO L. DE LA TORRE 82 110 0 0 24C
L. DE LA TORRE MANZANO CALLE 39 590 110 0 0 26
SAN LORENZO ETEROVICH COVASEVICH 110 75 0 0 456
LOS
PAVON 2 DE ABRIL PIAMONTES 82 75 0 0 20
CAMARERO BARBERIS CHACO 195 75 0 0 27A

Resumen Redes Agua Potable Construidas:

RESUMEN PERIODO 2016-2017


TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 75mm 2523
TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 110mm 1054
TOTAL DE SERVICIOS CORTOS 0
TOTAL DE SERVICIOS LARGOS 0

REDES DE AGUA POTABLE RELEVADAS:

Se relev en el sector de Piacenza, Ruta N8, Castelli y Brown tratando de ir completando los
sectores lineales y brindar servicio a las siguientes calles:

METROS DE DIAMETRO CONEXIONES


CALLE ENTRE Y MALLA
RED (mm) CORTAS CRUCES
EDISON PIACENZA SAENZ PEA 360 75 0 0 MALLA 1
MORENO BROWN PIACENZA 642 75 32 13 MALLA 2
MALLA 1-
QUINTANA EDISON LAVALLE 521 75 0 0 2-3
MALLA 1-
PIACENZA EDISON FRANCIA 120 75 0 0 2-3
MALLA 1-
BELGRANO BROWN PIACENZA 649 75 26 20 2-3
MALLA 1-
AZCUENAGA BROWN PIACENZA 647 75 17 6 2-3
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Resumen Redes Agua Potable Relevadas:

RESUMEN PERIODO 2016-2017


TOTAL DE TUBERIA en DIAMETRO 75mm 2939
TOTAL DE SERVICIOS CORTOS 75
TOTAL DE SERVICIOS LARGOS 39

TOTAL DE REDES CONSTRUDAS DE AGUA POTABLE Y CLOACAS POR AO

AO 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016- 2017


REDES DE AGUA 10744 11865 11582 12062 6516
CONEXIONES NUEVAS AGUA 1337 594 810 2747 814
REDES DE CLOACAS 15243 13032 6333 8071 2891,5
CONEXIONES NUEVAS CLOACAS 1587 713 473 2262 451

REDES DE AGUA TOTAL EXISTENTE 136.509 148.374 159.956 172.018 178.534


REDES DE CLOACA TOTAL EXISTENTE 254.604 267.636 273.969 282.040 284.932

Se puede observar que la evolucin de la construccin de redes ha ido decayendo y en el ltimo


periodo se pas de construir/relevar entre 90 a 100 cuadras al ao a la mitad en el perodo
2016-2017.
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Estacin de Bombeo Central

En la Estacin de Bombeo Central se recibieron y bombearon hacia las Lagunas de tratamiento


un total anual de 4.873.251,70 m/ao, lo que significan un promedio mensual de
406.104,31m/mes y 13.356 m/da.

CAUDAL CAUDAL CAUDAL


ACUM. ACUM. ACUM.
(m/mes) (m/da) (m/hora)
MES
JULIO 2016 427.061,40 13776,2 574,01
AGOSTO 2016 427.061,40 13776,2 574,01
SEPTIEMBRE 2016 427.061,40 14235,4 593,14
OCTUBRE 2016 427.061,40 13776,2 574,01
NOVIEMBRE 2016 427.061,40 14235,4 593,14
DICIEMBRE 2016 427.061,40 13776,2 574,01
ENERO 2017 427.061,40 13776,2 574,01
FEBRERO 2017 392.706,40 14025,2 584,38
MARZO 2017 392.706,40 12667,9 527,83
ABRIL 2017 392.706,40 13090,2 545,43
MAYO 2017 359.274,70 11589,5 482,90
JUNIO 2017 346.428,00 11547,6 481,15
TOTAL ANUAL 4.873.251,70 160.272,13 6.678,01
PROMEDIOS 406.104,31 13.356,01 556,50
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Otras Estaciones de Bombeo: Cmara de Bombeo de calle Azcoaga y Castelli, se construy la


cmara de bombeo y se habilit para recolectar los lquidos cloacales de calle Azcoaga entre
Chapuis y Espaa.

Planta depuradora de Lquidos Cloacales: En el Cuarto Mdulo de Lagunas


Se terminaron con todas las tareas de excavacin y conformacin de taludes de las lagunas
Facultativa y Aerbica, culminando as el convenio con Corredor Central. Se ejecutaron tareas
de mantenimiento en los taludes de los 3 mdulos de lagunas operativos.
Cmara de contacto: Se realiz la re funcionalizacin el sistema de Cloracin de la cmara de
contacto y se control calidad del efluente hasta Circunvalacin.

Se realizaron tareas de mantenimiento en instalaciones existentes. Se continu con la


construccin de la seccin de taller y sala de tableros para el nuevo horno incinerador. Se
colocaron nuevas piezas del horno incinerador y se repararon las piezas daadas (cmaras
primarias y secundarias) Se ejecutaron losetas con cenizas las cuales se disponen en los taludes
de las lagunas de estabilizacin para controlar la erosin por oleaje.
Se recolectaron y procesaron en la planta de tratamiento de residuos patolgicos (Horno
Incinerador), un total de 126.112 Kg. Esto equivale a un promedio mensual de 10.509 Kg/mes.
Esto fue recolectado y procesado de 114 generadores de los cuales 73% son de la localidad de
Venado Tuerto y un 27% son de otras localidades.
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Residuos Residuos
Tratados Tratados
MES (kg/mes) (Kg/da)
JULIO 2016 9.961,00 498,1
AGOSTO 2016 12.108,00 605,4
SEPTIEMBRE 2016 11.423,00 571,2
OCTUBRE 2016 11.227,00 561,4
NOVIEMBRE 2016 8.722,00 436,1
DICIEMBRE 2016 8.699,00 435,0
ENERO 2017 8.662,00 433,1
FEBRERO 2017 8.893,00 444,7
MARZO 2017 12.982,00 649,1
ABRIL 2017 9.557,00 477,9
MAYO 2017 11.822,00 591,1
JUNIO 2017 12.056,00 602,8
TOTAL ANUAL 126.112,00 6.305,60
PROMEDIOS 10.509,33 525,47
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1 - Minicargador Marca BOBCAT - Modelo S530:

CARACTERSTICAS Y USOS:
Herramienta ideal para el trabajo de movimiento de suelos en lugares reducidos como en
veredas y calzadas en va la pblica. Adems de su funcin como mini cargador, se adquirieron
dos herramientas accesorias de suma utilidad para otras tareas de importancia:

Balde mini-retroexcavador) para ejecucin de zanjas y/o pozos para diferentes anchos y
profundidades. Su ancho reducido (45cm) permite la ejecucin de excavaciones con
mayor precisin en lugares confinados. Ideal para tareas de excavacin durante la
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reparacin de caeras de redes cloacales y de agua potable. Tambin es til para la


excavacin de zanjas convencionales para poder colocar caeras cloacales y de agua
potable de diferentes dimetros.

Martillo percutor potente para la rotura de pavimentos, ideal para trabajos cntricos.

DATOS TCNICOS:
Carga Nominal: ......................840 Kg.
Carga de vuelco: ..................1676 Kg.
Cap. bomba hidrulica: ..64,7 L /min.
Peso Operativo: ...................2812 Kg.

DIMENSIONES:
Largo con Balde: .................3378 mm.
Ancho de Balde: .................1727 mm.
Altura: .................................1938 mm.
Altura al perno de vuelco: ..3023 mm.

MOTOR:
Marca: ......... KUBOTA Diesel 4 cil
Modelo: ..................V-2403 MDI-E3B
Potencia: ..................................49 HP
Cap.Tanque Combustible: ..........91 L

FUNCIONAMIENTO:
Direccin y manejo: .........................................................................2 palancas: adel/atrs/direc.
Sistema de transmisin: .........................................................................hidrosttica en 4 ruedas
Hidrulicos: ...................................levantar /bajar, elevar y descargar / rodar balde hacia atrs
Rodado neumtico: .................................................................................................10-16.5 Duty
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2 - SUCCIONADOR DESOBSTRUCTOR Modelo: SDS P MT BT para limpieza y


mantenimiento de Redes cloacales y pluviales
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CARACTERSTICAS Y USOS:
Este poderoso equipo est montado sobre el chasis de un camin Fiat Tector 220 HP, modelo
2017.
Permite ejecutar tareas de vital importancia para el mantenimiento y limpieza de tuberas
Cloacales y Pluviales de diferentes dimetros. Los dimetros a intervenir van de los 160mm a
1000mm. Sus principales funciones consisten en la Succin y Desobstruccin.
SUCCIN: La gran capacidad de ste aspirador gigante permite remover, succionar y cargar
todo tipo de material y / o elementos que pueda pasar por su boca. El peso especfico de los
materiales a succionar no representa ninguna limitacin para el equipo, ya que el mismo puede
succionar elementos como adoquines, piedras y minerales de gran granulometra. Tampoco es
una limitacin para el equipo la condicin de estado de los materiales ya que tanto succiona
lquidos, slidos, barros, emulsiones, etc.

DESOBSTRUCCIN: Apto para la desobstruccin, lavado y rastreo de desages cloacales,


pluviales, acequias, etc. por el mtodo de la utilizacin de la energa cintica del agua a alta
presin, con caudal proyectado a travs de orificios angulados de una tobera u otros accesorios
montados en el extremo de la manguera.

3 - RODADOS:

Adquisicin de 2 Renault Kangoo nafteras, una de 5 asientos para traslado de personal a obra y
otra utilitario para traslado de personal y herramientas.
Adquisicin de una Fiat Strada cabina simple multifuncin.
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COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS


DENOMINACION Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO

DOMICILIO LEGAL ITALIA 555

MATRICULA I.N.A.E.S.
N 6013
NMERO DE
21.917
ASOCIADOS

ACTIVIDAD PRINCIPAL SERVICIOS CLOACALES Y DE AGUA POTABLE

CAPITAL SUSCRIPTO $ 153.722.153

CAPITAL INTEGRADO $ 152.147.566

DFICIT DEL EJERCICIO $ 6.829.158

OPERACIONES: SERVICIOS
$ 58.328.700
PRESTADOS A USUARIOS

DENOMINACIN DE LA COOPERATIVA DE GRADO SUPERIOR A LA


QUE SE ENCUENTRA ASOCIADA: FEDERACIN NACIONAL DE
COOPERATIVAS DE AGUA POTABLE (FE.N.C.A.P.)

EJERCICIO ECONOMICO N 52

Iniciado el 1 julio de 2016


Finalizado el 30 de junio de 2017
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BALANCE GENERAL
AL 30 DE JUNIO DE 2017
COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR
(Expresados en pesos)

2017 2016
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja y bancos (Nota 3.a) 4.879.768,62 4.825.184,05
Inversiones Temporarias (Nota 3.b) 0,00 2.499.296,15
Deudores por ventas (Nota 3.c) 32.346.226,13 20.406.909,74
Otros crditos (Nota 3.d) 1.215.527,35 373.751,14
Bienes de cambio (Nota 3.e) 3.489.707,23 3.372.607,57
Otros activos (Nota 3.f) 256.780,70 226.400,93
Total Activo Corriente 42.188.010,03 31.704.149,58
ACTIVO NO CORRIENTE
Deudores por ventas (Nota 3.c) 3.316.570,10 7.221.286,73
Otros crditos (Nota 3.d) 0,00 0,00
Inversiones (Nota 3.b) 51.385,71 51.385,71
Bienes de uso (Anexo I) 112.302.940,06 89.821.999,19
Otros activos (Nota 3.f) 135.933,70 326.296,88
Total Activo No Corriente 115.806.829,57 97.420.968,51
Total Activo 157.994.839,60 129.125.118,09

PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por pagar (Nota 3.g) 2.626.738,57 1.844.236,02
Prstamos bancarios (Nota 3.h) 5.008.866,22 3.569.201,77
Remuneraciones y cargas sociales (Nota 3.i) 2.086.392,97 1.476.720,89
Cargas Fiscales (Nota 3.j) 1.149.697,66 1.460.899,60
Otras deudas (Nota 3.k) 1.240.021,37 2.266.994,26
Total Pasivo Corriente 12.111.716,79 10.618.052,54
PASIVO NO CORRIENTE
Prstamos bancarios (Nota 3.h) 7.891.991,95 7.231.823,52
Cargas Fiscales (Nota 3.j) 5.495.747,34 4.208.607,28
Otras deudas (Nota 3.k) 941.265,85 690.640,41
Previsiones (Anexo II) 4.756.318,66 3.455.015,92
Total Pasivo No Corriente 19.085.323,80 15.586.087,13
Total Pasivo 31.197.040,59 26.204.139,67

PATRIMONIO NETO
Segn estado correspondiente 126.797.799,01 102.920.978,42
Total Pasivo y Patrimonio Neto 157.994.839,60 129.125.118,09

Las notas y los anexos forman parte integrante de estos Estados Contables.
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ESTADO DE RESULTADOS
POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2017
COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR
(Expresados en pesos)

2017 2016

Ventas netas de bienes y servicios (anexo V y VI) 61.289.300,38 44.543.467,34

Costo de los bienes vendidos y servicios prestados (35.033.459,76) (24.359.077,93)

Excedente bruto 26.255.840,62 20.184.389,41

Gastos de administracin (anexo III) (29.984.522,64) (20.796.440,19)

Otros gastos Gastos Institucionales (anexo III) (2.424.885,23) (2.205.439,79)

Resultados financieros y por tenencia (nota 3.l) (1.521.830,74) (1.475.670,04)

Otros ingresos y egresos (nota 3.m) 846.240,37 2.098.991,95

(Dficit ) del ejercicio (6.829.157,62) (2.194.168,66)

CLASIFICACIN DEL EXCEDENTE (PRDIDA) (Anexo IV)

Resultados por la gestin cooperativa con asociados (5.042.903,63) (673.567,77)

Resultados por la gestin cooperativa con no asociados (2.382.143,32) (1.721.245,04)

Resultados por operaciones ajenas a la gestin cooperativa 595.889,33 200.644,15

(Dficit) del ejercicio (6.829.157,62) (2.194.168,66)

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ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO


POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2017
COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR
(Expresados en pesos)

DEL DEL
APORTES DE LOS ASOCIADOS PATRIMONIO PATRIMONIO
Capital Ajuste de Capitalizacin Obras Dficits NETO NETO
CONCEPTO Suscripto Capital por servicios especiales TOTAL acumulados 30/06/2017 30/06/2016

Saldos al inicio del ejercicio 28.030.932,05 5.623.200,92 81.455.049,73 7.906.992,19 123.016.174,89 (20.095.196,47) 102.920.978,42 79.088.331,44

Aumentos del ejercicio 6.681.593,06 26.693.579,77 33.375.172,83 33.375.172,83 27.952.569,69

Transferencia de saldos 513.848,01 (513.848,01) (0,00)

Previsin para incobrables (Anexo II) (2.669.194,62) (2.669.194,62) (2.669.194,62) (1.925.754,05)

Dficit del ejercicio (S/Estado de (6.829.157,62) (6.829.157,62) (2.194.168,66)


Resultados)

Saldos al cierre del ejercicio 35.226.373,12 5.623.200,92 105.479.434,88 7.393.144,18 153.722.153,10 (26.924.354,09) 126.797.799,01 102.920.978,42

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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (1)

POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2017


COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresados en pesos)

2017 2016
$ $
Fondos al inicio del ejercicio 7.324.480,20 4.273.192,99
Fondos al cierre del ejercicio 4.879.768,62 7.324.480,20
(Disminucin) / Aumentoneto del efectivo en el ejercicio (2.444.711,58) 3.051.287,21
Flujo de fondos de las actividades operativas:

Dficit del ejercicio (6.829.157,62) (2.194.168,66)

Ajustes para reconciliar el resultado a las variaciones de fondos


operativos:
Depreciacin de bienes de uso 4.704.234,59 3.113.113,40
Previsiones para incobrables 7.931.989,86 3.773.469,99
Previsin para despidos 1.162.592,06 867.927,00
Previsin para daos en inmuebles de terceros 1.211.548,66 821.357,59
Resultado reconciliado 8.181.207,55 6.381.699,32

Variaciones en activos y pasivos operativos:


(Aumento) de cuentas por cobrar (15.966.589,61) (13.954.607,07)
(Aumento) / Disminucin de otros crditos (841.776,21) 84.816,13
(Aumento) / Disminucin de bienes de cambio (117.099,66) 337.421,99
Disminucin /(Aumento)de otros activos 159.983,41 (128.848,21)
Aumento de deudas operativas 518.927,31 2.572.932,83
Fondos netos (aplicados) en las actividades operativas (8.065.347,21) (4.706.585,01)

Flujo de fondos de las actividades de inversin:


Adquisicin de bienes de uso (27.185.175,46) (20.289.031,66)
Fondos netos (aplicados) a las actividades de inversin (27.185.175,46) (20.289.031,66)

Flujo de fondos de las actividades financieras


Aumento de deudas bancarias 2.099.832,88 2.020.088,24
Aumento de capital suscripto y capitalizacin 30.705.978,21 26.026.815,64
Fondos netos originadosen las actividades financieras 32.805.811,09 28.046.903,88

(Disminucin) / Aumentoneto del efectivo en el ejercicio (2.444.711,58) 3.051.287,21

1) Considerando efectivo a caja y bancos e inversiones corrientes de alta liquidez

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NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES

POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2017


COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

NOTA 1: PRESENTACIN DE LOS ESTADOS CONTABLES

Los estados contables en el presente ejercicio se exponen de acuerdo con las normas
particulares de exposicin dispuestas por la Resolucin Tcnica N 24 (F.A.C.P.C.E.)
que complementan las disposiciones generales establecidas por las Resoluciones
Tcnicas N 8 y 9 de la Federacin Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias
Econmicas (F.A.C.P.C.E.) aprobados por la Resolucin 312/05 de la F.A.C.P.C.E.
Asimismo, dichas normas profesionales son las aprobadas por el INAES mediante
Resolucin N 247/09 del 11 de marzo de 2009, de aplicacin para los estados contables
que correspondan a ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2009.

Los saldos al 30 de junio de 2016 que se exponen en estos estados contables a efectos
comparativos surgen de los estados contables a dicha fecha. Adicionalmente, a los fines
de una comparacin homognea se han efectuado ciertas reclasificaciones.

NOTA 2: POLTICAS CONTABLES

Los estados contables han sido preparados conforme a los lineamientos de las
Resoluciones Tcnicas N 11, 16, 17 y 18 de la F.A.C.P.C.E aprobados por la Resolucin
312/05 de la F.A.C.P.C.E., los cuales se corresponden con los establecidos por la
Resolucin N 1539/2006 del INAES del 6 de junio de 2006. A continuacin se resumen las
polticas contables de mayor relevancia utilizadas en la preparacin de los estados
contables:

a. Consideracin de los efectos de la inflacin

La Resolucin N 1424/03 del INAES estableci que a partir del 26/03/2003, los
balances de las cooperativas no deben presentarse en moneda homognea, con motivo
de la sancin del Decreto N 664/03 del Poder Ejecutivo Nacional que dispuso la
presentacin de los estados contables a partir del 1 de marzo de 2003 en moneda
nominal. Posteriormente, las normas contables profesionales adoptaron este criterio a
travs de la Resolucin N 287/03 de la F.A.C.P.C.E., que dispuso discontinuar la
reexpresin de estados contables a partir del 1 de octubre de 2003 considerando que
no se verifica un contexto de inflacin o deflacin desde esa fecha. Consecuentemente,
la Cooperativa reexpres sus estados contables hasta febrero de 2003 conforme con los
requerimientos del organismo de contralor.

Con fecha 19 de marzo de 2014 el Consejo Profesional de Ciencias Econmicas de


Santa Fe mediante la Resolucin N 01/2014 aprob la Resolucin Tcnica N 39 y la
Interpretacin 8 de la F.A.C.P.C.E, en funcin de esta normativa, entendemos que no se
verifican las condiciones estipuladas en la Seccin 3.1 de la RT 17 para determinar un
contexto de inflacin tal que lleve a calificar a la economa de altamente inflacionaria
que disponga reanudar el proceso de reexpresin. A la fecha de cierre de los presentes
estados contables, el Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INDEC) emite el
ndice de Precios Internos al por Mayor (IPIM), segn el cual la tasa acumulada de
inflacin en tres aos, no alcanza ni sobrepasa el 100%. En la eventualidad de
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reanudarse la metodologa de la RT 6 de la FACPCE la reexpresin se practicar desde


el momento de su interrupcin.

Con fecha 28 de abril de 2017 la Mesa Directiva de la FACPCE,ad referndum de la


Junta de Gobierno, emiti la Resolucin 879/2017 ratificada por la Resolucin 15/2017
del Consejo Superior del CPCESFE- que dispone la aplicacin de la metodologa de la
RT 6 de la FACPCE a los estados contables cerrados a partir del 1 de diciembre de
2017.En consecuencia, en los estados contables cerrados con fecha anterior, no se
aplicar la reexpresin de RT 6 de la FACPCE.

b. Criterios de valuacin:

b.1. Caja y bancos

En moneda nacional: a sus valores corrientes.


En moneda extranjera: han sido convertidos a moneda nacional aplicando los tipos de
cambio vigentes a la fecha de cierre de cada ejercicio.

b.2. Inversiones Corrientes

Plazo Fijo:En moneda nacional: a su valor nominal, con ms sus intereses


devengados a la fecha de cierre de ejercicio.

b.3. Cuentas por cobrar

Incluye, principalmente, las cuentas corrientes y convenios suscriptos con usuarios y


cuentas a cobrar diversas de menor cuanta.

El monto de Servicios a Usuarios a Cobrar, refleja el total de prestaciones pendientes


de cobro en las diferentes rutas. La clasificacin entre corrientes y no corrientes
contempla las actuales expectativas de cobro. En la cuenta analizada se incluyen los
cargos efectuados por cuotas vencidas y cuotas de capital asociados.

En la cuenta convenios suscriptos se incluyen los saldos refinanciados


correspondientes a deudas vencidas reconvenidas con ms los intereses pactados al
momento de la refinanciacin.

Dado que el sistema de facturacin emite y contabiliza las facturas sobre el total del
padrn, incluyendo la correspondiente a cartera vencida con ms los intereses
devengados y cargos asociados, los ingresos correspondientes a estos conceptos se
imputan en una cuenta de ingresos diferidos regularizadora de los saldos a cobrar.

La Previsin para Crditos Incobrables, ha sido estimada a travs de la evaluacin


histrica de la morosidad de la cartera y se devenga sobre la base de la facturacin
real a razn de un 10% de la facturacin mensual.

b.4. Bienes de cambio


Los bienes de cambio han sido valuados a sus costos de reposicin, tomando como
base los precios de venta de proveedores habituales en condiciones normales de
compra y volumen. Los valores obtenidos de la forma descripta, no exceden su valor
recuperable estimado.
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b.5. Otros activos Corrientes y No corrientes

Incluye las sumas a cobrar correspondientes a un arrendamiento financiero en


concepto de capital, intereses y valor residual.

b.6. Inversiones No Corrientes

Acciones sin cotizacin Cuotas sociales en cooperativas: a sus valores de costo, los
cuales no exceden su valor recuperable.

Bien Inmueble: A su valor de costo re-expresado, de corresponder, de acuerdo con


las pautas descriptas en la nota 2.a precedente.

b.7. Otros crditos y deudas

Los otros crditos y deudas han sido valuados sobre la base de las sumas a cobrar y
pagar estimadas, respectivamente.

b.8.Bienes de uso
Los bienes de uso han sido valuados al costo de incorporacin reexpresado segn se
explica en nota 2.a., menos la depreciacin acumulada correspondiente.

El clculo de las depreciaciones se efecta, siguiendo el mtodo de la lnea recta,


cuya alcuota es determinada basndose en la vida til asignada a los bienes.

Al cierre de cada ejercicio no se han verificado indicios de deterioro en los bienes de


uso que impliquen su comparacin con el valor recuperable estimado.

b.9. Cuentas del Patrimonio neto

Las cuentas del Patrimonio Neto se encuentran reexpresadas segn se explica en


nota 2.a., excepto la cuenta Capital Suscripto, la cual se ha mantenido por su valor
nominal. El ajuste derivado de su reexpresin, se expone en la cuenta Ajuste del
Capital.

La cuenta capitalizacin por Servicios corresponde a los aportes efectuados por los
asociados en concepto de mejoras e inversiones en redes de agua potable y cloacas.
Dichos aportes se incorporan al patrimonio neto deducindoles el porcentaje
estimado de incobrabilidad. Adicionalmente, conforme a las clusulas del estatuto de
la Cooperativa son integrantes del patrimonio neto del ente y estn destinados
exclusivamente a las inversiones para las que fueron requeridas. La cuenta Obras
especiales corresponde a los conceptos descriptos en la nota 11 a los estados
contables.

b.10. Estimaciones contables


La preparacin de los estados contables, de conformidad con normas profesionales
vigentes, requiere que se efecten y asuman estimaciones con el propsito de
determinar los montos de activos y pasivos, provisiones impositivas y reportar los
ingresos y gastos del perodo a la fecha de los presentes estados contables. Los
resultados reales futuros pueden diferir de dichas estimaciones.
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NOTA 3: DETALLE DE LOS PRINCIPALES RUBROS


Al 30 de junio de 2017y 2016 la composicin de los principales rubros es la siguiente:

a) Caja y bancos
2017 2016
Caja 1.505.153,87 1.304.301,31
Fondos Fijos Cobranzas 34.000,00 35.500,00
Subtotal Caja y Fondos Fijos 1.539.153,87 1.339.801,31
Bco. Santa Fe SA. 1.103.758,48 846.732,93
Banco Credicoop 578.786,85 1.665.901,75
Banco ICBI 35.465,29 263.215,69
Banco Hipotecario 99.320,38 197.412,08
Banco Nacin Argentina 139.998,12
Banco Francs 96,81 4.804,92
Subtotal Bancos cuentas corrientes 1.817.427,81 3.118.065,49
Asociacin Mutual 577.167,12 91.784,99
Mutual entre Asociados -Dbito 268.414,50 105.951,58
Mutual entre Asociados 184.849,20 26.381,23
Asoc.Mutual Des. Regional 443.638,12 98.873,45
Subtotal Bancos Caja de Ahorros 1.474.068,94 322.991,25
Total en Pesos 4.780.858,05 4.780.858,05

Caja en moneda extranjera (1) 49.118,00 44.326,00


Total en Moneda Extranjera 49.118,00 44.326,00
Total Caja y Bancos 4.879.768,62 4.825.184,05

(1) Corresponde a USD 2.995 al tipo de cambio de cierre del ejercicio actual 1 USD = $16,40
y14,80 al cierre del ejercicio anterior.

b) Inversiones

CORRIENTES: 2017 2016


Plazo Fijo en Pesos 0,00 2.499.296,15
Total Inversiones corrientes 0,00 2.499.296,15

NO - CORRIENTES: 2017 2016


Cuotas sociales en Cooperativas 33.214,18 33.214,18
Terrenos 18.171,53 18.171,53
Total Inversiones no corrientes 51.385,71 51.385,71

c) Deudores por ventas


CORRIENTES: 2017 2016
Cuentas Corrientes Usuarios 39.448.213,68 28.734.889,39
Ingresos Diferidos (5.067.390,13) (2.241.852,28)
Menos: Previsin Deudores Incobrables (anexo II) (3.609.184,12) (6.344.189,17)
Accionistas Cooperativos 1.574.586,69 258.061,80
Total Deudores por ventas corrientes 32.346.226,13 20.406.909,74
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NO - CORRIENTES: 2017 2016


Cuentas Corrientes Usuarios 67.526.244,08 49.119.192,14
Ingresos Diferidos (35.008.093,39) (22.865.337,91)
Menos: Previsin Deudores Incobrables (anexo II) (29.201.580,58) (19.032.567,50)
Total Deudores por ventas no corrientes 3.316.570,10 7.221.286,73

d) Otros crditos
CORRIENTES: 2017 2016
IVA - Saldo a favor 99.088,40 0,00
Ingresos brutos 164.601,07 174.941,65
Retenciones y Percepciones impuestos 724.081,67 28.778,53
Anticipos, Documentos y Prstamos al Personal 81.135,77 99.772,84
Anticipos a proveedores 146.620,44 70.258,12
Total Crditos corrientes 1.215.527,35 373.751,14

NO CORRIENTES: 2017 2016


Quiebra ex Banco Bco. BID 23.084,04 32.671,70
Previsin incobrables- Ex Banco BID (anexo II) (23.084,04) (32.671,70)
Total Crditos no corrientes 0,00 0,00

e) Bienes de cambio
2017 2016
Material para redes cloacas y agua, y gasoil 3.489.707,23 3.372.607,57
Total Bienes de cambio 3.489.707,23 3.372.607,57

f) Otros Activos
CORRIENTES 2017 2016
Arrendamiento financiero - Capital e intereses 256.780,70 226.400,93
Total Otros activos corrientes 256.780,70 226.400,93

NO CORRIENTES 2017 2016


Arrendamiento financiero - Capital, Int. y Valor residual 135.933,70 326.296,88
Total Otros activos no corrientes 135.933,70 326.296,88

g) Cuentas por pagar


2017 2016
Proveedores 2.626.738,57 1.844.236,02
Total Cuentas por pagar 2.626.738,57 1.844.236,02

h) Prstamos bancarios
CORRIENTES: 2017 2016
Banco Credicoop 5.008.866,22 3.569.201,77
Total Prstamos bancarios corrientes 5.008.866,22 3.569.201,77
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NO CORRIENTES: 2017 2016


Banco Credicoop 7.891.991,95 7.231.823,52
Total Prstamos bancarios no corrientes 7.891.991,95 7.231.824,52

i) Remuneraciones y cargas sociales


CORRIENTES: 2017 2016
Sueldos y Jornales a Pagar 0,00 0,00
Provisin vacaciones 135.955,13 138.168,13
Rgimen Nacional de Seguridad Social 1.307.949,12 881.098,13
Rgimen Nacional de Obras Sociales 312.529,59 210.636,41
Diversos 252.213,04 170.332,54
ART 77.746,09 76.485,68
Total remuneraciones y cargas sociales
2.086.392,97 1.476.720,89

j) Cargas fiscales
CORRIENTES: 2017 2016
A.F.I.P. Fondo Promocin Coop. (1) 392.800,00 682.100,00
I.V.A. a Pagar 212.215,97 241.897,44
Retenciones a Depositar 86.039,17 13.001,95
Canon Municipal 243.966,58 344.596,50
D.R.E.I. y Otros 214.675,94 179.303,71
Total cargas fiscales corrientes 1.149.697,66 1.460.899,60

NO CORRIENTES: 2017 2016


IVA DF por Cuentas a Cobrar Cons. Finales 5.495.747,34 4.208.607,28

Total cargas fiscales no corrientes 5.495.747,34 4.208.607,28

(1) En 2017,neto de anticipos ingresados por $ 560.000,00 y en 2016 por $ 199.500,00.

k) Otras deudas
CORRIENTES: 2017 2016
M.V.T. Contribucin mejoras 2 etapa exigible 1.240.021,37 2.266.994,26
Total otras deudas corrientes 1.240.021,37 2.266.994,26

NO CORRIENTES: 2017 2016


M.V.T. Contribucin mejoras 2 etapa no exigible 941.265,85 690.640,41
Total otras deudas no corrientes
941.265,85 690.640,41

l) Resultados financieros y por tenencia


2017 2016
Intereses cobrados por financiacin 3.067.885,78 1.642.613,18
Desc. Otorgados (3.209.999,03) (1.914.943,75)
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Intereses por prstamos bancarios (2.298.556,59) (2.184.405,56)


Intereses ganados plazos fijos y otros 634.001,83 359.201,07
Diferencias de cotizacin 45.999,16 289.600,26
Otros resultados por tenencia bienes de cambio 238.838,11 332.264,76
Total resultados financieros y por tenencia (1.521.830,74) (1.475.670,04)

m) Otros ingresos y egresos


2017 2016
Gastos adm. y judiciales recuperados 141.142,01 55.032,84
Ingresos por extraccin de suelo (Nota 14) 2.160.245,87
Arrendamiento campo 78.448,22 98.000,00
Resultado venta de bienes de uso 1.131.221,72
Asistencia financiera CCT 1247/11 (554.408,52) (262.512,28)
Diversos 49.836,94 48.225,52
Total otros ingresos y egresos 846.240,37 2.098.991,95

NOTA 4: OPERACIONES DE LA COOPERATIVA

Las operaciones llevadas a cabo por la Cooperativa corresponden principalmente a las


realizadas con asociados. Las secciones de servicios en orden a la importancia de los
servicios facturados corresponden a Evacuacin, tratamiento de efluentes y
complementarios, Agua potable y Tratamiento de residuos patolgicos. Los montos
facturados a los no asociados no resultan significativos. La mayor parte de los usuarios son
asociados de la Cooperativa, dentro de los ingresos se incluyen los diferentes conceptos
facturados, los que incluyen aquellos con no asociados, por servicios del horno incinerador
a usuarios de Venado Tuerto y localidades vecinas.

En 2017 los ingresos correspondientes a operaciones con no asociados ascienden a $


2.960.600,10 y corresponden a Tratamiento de residuos patolgicos. El resultado neto con
no asociados, luego de la atribucin de costos y gastos arroja un dficit de $ 2.382.143,32.
En 2016 los ingresos correspondientes a operaciones con no asociados ascendan a $
2.493.071,35 y determinaban un dficit de $ 1.721.245,04.

Asimismo, los resultados provenientes de operaciones ajenas a la gestin cooperativa


corresponden principalmente a intereses provenientes de colocaciones de fondos
transitoriasy arrendamiento. La contribucin marginal de las operaciones con no asociados
se calcula en forma proporcional a los ingresos provistos, ya que para su prestacin se
utilizan los mismos recursos que para las operaciones con asociados.

NOTA 5: FONDOS PARA ESTIMULO AL PERSONAL Y PARA EDUCACIN PROMOCIN


COOPERATIVOS

No ha habido distribucin de excedentes, quedando acumulado el dficit para futuros


excedentes.
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NOTA 6: RESERVA ESPECIAL

No ha habido distribucin de excedentes, quedando acumulado el dficit para futuros


excedentes. Asimismo, de acuerdo con lo manifestado en la nota 4 precedente las
operaciones con no asociados ascienden a un 5% y 5,6% en 2017 y
2016,respectivamente,de los ingresos por servicios totales.

NOTA 7: APOYOS FINANCIEROS

No existen apoyos financieros susceptibles de ser informados.

NOTA 8: CAPITAL COOPERATIVO PENDIENTE DE REINTEGRO E INTERESES IMPAGOS POR


CAPITAL COMPLEMENTARIO

No existen saldos pendientes de reintegro en concepto de devolucin de capital


cooperativo. Tampoco se ha emitido capital complementario susceptible del pago de
intereses, consecuentemente no se verifican intereses impagos por este concepto.

NOTA 9: ACTIVOS DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA


Los prstamos otorgados por el Banco Credicoop se hallan garantizados con las
recaudaciones por cobranzas en dicha Institucin y en Rapipago.

El lote ubicado en el Parque Industrial La Victoria se encuentra gravado con hipoteca en


garanta del prstamo otorgado por el Banco Credicoop para la construccin de una
cisterna de reserva de 600m3.

Asimismo, al 30 de junio de 2017 y 2016existe una restriccin impuesta sobre los bienes
de uso de la entidad en funcin del Contrato de Concesin suscripto con la Municipalidad
de Venado Tuerto, con relacin a la propiedad definitiva de las instalaciones realizadas
para la prestacin de los servicios concesionados.

Si bien existe dficit acumulado, no se verifican otras restricciones a la distribucin de los


excedentes que en el futuro puedan producirse que las dispuestas por disposiciones
legales.

NOTA 10: DEMANDAS CONTRA Y A FAVOR DE LA ENTIDAD

Contina la demanda del ex empleado Nstor Monchietti por despido injustificado. El


monto reclamado es de aproximadamente $ 900.000.- por una antigedad de 28 aos. Se
encuentra en ofrecimiento de pruebas de ambas partes.

En cuanto al juicio laboral de Rodrguez Jos iniciado en el ao 2008, se encuentra en


Cmara de Apelaciones con fallo de primera instancia a favor de la Cooperativa.

Adicionalmente, se mantienen dos reclamos contra la entidad por parte de Horacio


Villarruel, correspondientes a un reclamo de reparacin de dao integral por dao
psicolgico, moral, material y esttico y lucro cesante seguidos contra la Cooperativa y la
Aseguradora de riesgo de trabajo. La suma a reclamarse est sujeta a prueba pericial,
pero an no se han fijado fechas para la audiencia y pericias. En otra causa por
indemnizacin por despido por enfermedad inculpable se pretende un monto de $
350.000,00. La nica audiencia de conciliacin se efectu enoctubre de 2016, sin acuerdo,
por lo que el juicio sigue su trmite.
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En cuanto a siniestros en inmuebles de terceros, la entidad estaba codemandada en forma


solidaria y/o conjunta con la Municipalidad de Venado Tuerto ante el Juzgado en Primera
instancia en lo Civil y Comercial por daos en propiedad de terceros en el Asunto Bournot
Rubn c/. COS y otros s/. Demanda Daos y Perjuicios. La Cmara de Apelaciones
rechaz la sentencia de primera instancia por hallar defectos procesales en la produccin
de la prueba a cargo de la parte actora, en consecuencia ser el actor quien deba pagar
las costas y gastos originados en el proceso, no originando costo alguno para la
cooperativa.

Existen dos demandas promovidas por personas fsicas que alegan haber sufrido lesiones,
producto de la cada de un tanque de agua comunitario. Ambos procesos se encuentran
tramitando en Primera Instancia, en la etapa procesal de prueba y el monto de lo
reclamado oscila los $ 550.000. Se hallan co-demandadas la Municipalidad de Venado
Tuerto y la Provincia de Santa Fe.

Tambin se encuentra en trmite otra demanda en la que la Cooperativa es co-


demandada en un litis consorcio amplio (se encuentran otros organismos como Promeba,
compaas de seguros y ministerios nacionales). Reclaman reparacin de daos por cada
en la va pblica (Avila,Jemina c/SAPYC y otros/daos y perjuicios). El monto reclamado
es de aproximadamente $ 535.000.-

Existe otra demanda en trmite promovida por la Sra. Silvina Nucifora, por daos y
perjuicios entre otros rubros- producidos por el cierre temporal de su local comercial. El
reclamo asciende a $ 750.000.- El estado procesal se encuentra a resolucin, ya que la
cooperativa solicit excepcin de arraigo a efecto que la actora preste fianza suficiente
para responder ante una eventual sentencia en contra.

Por ltimo existe una medida cautelar preventiva interpuesta por la asociada Zoraida
Zurita contra la cooperativa, los constructores de su propiedad y la Municipalidad de
Venado Tuerto, reclamando resarcimiento por daos, en principio por $ 1.000.000,00. Por
la naturaleza propia de la medida, la asociada se har cargo de los arreglos urgentes. No
estn definidas an las responsabilidades de los co-demandados. La compaa de
seguros interviene en soporte de la Cooperativa.

La Cooperativa considera que las previsiones constituidas para enfrentar las demandas en
su contra son suficientes y no implicaran desembolsos mayores a los estimados.

Por otra parte, en el presente ejercicio la Cooperativa ha continuado con las acciones
legales contra los principales deudores morosos, a travs del anlisis particular de la mora
de cada socio.

Se han iniciado aproximadamente 300 juicios que persiguen el cobro de una suma de $
7.000.000,00. Del total de las mencionadas demandas una parte significativa se encuentra
con fallo y planilla aprobada, parte se ha llevado a instancia de mediacin, las cuales
concluyeron sin xito, algunos se han avenido y formalizado convenios con la Entidad,
mientras que una parte de los cuales han sido cancelados. Asimismo, en ciertos casos se
ha conseguido trabar embargos contra los demandados.

Esta decisin, iniciada en el ejercicio anterior, incide en una mejora en los ndices de
recaudacin, como consecuencia del impacto de la medida.
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NOTA 11: OBRAS ESPECIALES

En el estado de evolucin del patrimonio neto se incluye, en obras especiales, la


contribucin de mejoras para la obra de cloacas de la zona sur y un Fondo Solidario de
Saneamiento autorizado por la Autoridad de Aplicacin y aprobado por Ordenanza
Municipal 3.991/11 mediante la cual se cede el cobro de la capitalizacin por dichas
obras a la Cooperativa.

NOTA 12: BASES DE PRORRATEO

La Cooperativa asigna directamente, tanto los ingresos como los gastos provenientes de
la gestin cooperativa a cada una de las secciones. En cuanto a los resultados ajenos a
la gestin cooperativa se ha determinado su resultado neto asignndole los gastos
indirectos gastos de administracin y otros gastos institucionales- en forma proporcional
a la contribucin de los ingresos. Asimismo, los mencionados gastos indirectos han sido
asignados a cada seccin en funcin de las ventas netas de cada una. El mismo criterio
fue utilizado para asignar los activos y pasivos, resultando la siguiente asignacin:

CLOACAS AGUA HORNO TOTAL

ACTIVO 85.680.339,51 64.682.506,66 7.631.993,43 157.994.839,60

PASIVO 16.918.103,38 12.771.953,76 1.506.983,45 31.197.040,59

NOTA 13: EXENCION IMPUESTO SOBRE LOS INGRESOS BRUTOS

El 24 de julio de 2013, el Consejo de Administracin de la Cooperativa mediante acta N


1218 resolvi la constitucin de una previsin denominada Previsin para la aplicacin
de la exencin IIBB en virtud de la disposicin Provincial por la cual las Cooperativas de
agua y trabajo de la Provincia de Santa Fe quedaron eximidas del pago del Impuesto
sobre los Ingresos Brutos, aprobando destinar estos fondos a la atencin de casos
sociales y equipamiento especial. En el ejercicio anterior, atento a la evolucin de los
montos previsionados y aplicados (el monto de casos sociales ascendi slo al 15% de
la previsin acumulada) y al observarse un exceso de la previsin, el Consejo de
Administracin de la Cooperativa mediante acta N 1.255, resolvi discontinuar y
desafectar dicha previsin, afrontando en el futuro los casos sociales con cargo directo a
resultados, en la medida que se presenten.

NOTA 14: INGRESOS POR EXTRACCION DE SUELO

En virtud de las obras realizadas por Corredor Central S.A. en el marco del acuerdo con
Corredor Central S.A. celebrado en el ao 2013, mediante el cual esta empresa se
comprometi a realizar determinadas obras sobre el predio propiedad de la Cooperativa
denominadoLagunas de Estabilizacin y en canje por esta prestacin, la Ca. accedi al
uso del inmueble y del suelo extrado. En el ejercicio anterior se contabilizaron $
2.160.245,87 -que representanel valor razonable del suelo extrado -, con contrapartida
en Otros Ingresos y Egresos.Durante el presente ejercicio no se activaron en la cuenta
Obras del rubro bienes de Uso ingresos por este concepto.
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EVOLUCION DE LOS BIENES DE USO


POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2017
COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR
(Expresados en pesos)ANEXO I
VALORES DE ORIGEN DEPRECIACIONES Neto Neto
Disminuc. Resultante Resultante
CUENTA PRINCIPAL Valores al Altas y Valores al Acumuladas Alc. Del Acumuladas 2017 2016
inicio Transf. cierre al inicio % ejercicio Disminuc. al cierre
Red de saneamiento de cloacas 36.956.640,50 13.434.067,30 50.390.707,80 5.458.547,47 3 1.402.485,74 6.861.033,21 43.529.674,59 31.498.093,03
Plantas de bombeo cloacal 1.437.435,52 134.647,29 1.572.082,81 329.448,09 3 41.041,13 370.489,22 1.201.593,59 1.107.987,43
Planta depuradora de cloacas 10.705.803,06 27.883,17 10.733.686,23 1.692.235,04 3 279.417,93 1.971.652,97 8.762.033,26 9.013.568,02
Red de Distribucin de agua 17.268.546,93 10.467.157,78 27.735.704,71 2.226.227,18 3 678.178,18 2.904.405,36 24.831.299,35 15.042.319,75
Plantas de bombeo de agua 109.705,44 109.705,44 109.705,44 10 109.705,44 0,00 0,00
Planta Potabiliz. agua y pozos
6.315.607,71 4.324.172,25 10.639.779,96 1.424.636,22 3 362.569,68 1.787.205,90 8.852.574,06 4.890.971,49
captac.
Membranas equipo smosis 548.046,00 548.046,00 254.124,00 39.798,00 293.922,00 254.124,00 293.922,00
Terrenos 327.232,93 327.232,93 0,00 0 0,00 327.232,93 327.232,93
Rodados 2.119.534,28 3.959.209,75 (164.797,50) 5.913.946,53 1.969.729,82 20 780.212,00 (164.797,50) 2.585.144,32 3.328.802,21 2.119.534,28
Horno Incinerador 1.355.800,36 45.829,28 1.401.629,64 716.954,64 10 73.054,41 790.009,05 611.620,59 638.845,72
Mquinas, implementos y equipos 1.900.615,67 824.773,77 2.725.389,44 1.390.790,58 20 438.012,84 1.828.803,42 896.586,02 509.825,09
Herramientas y accesorios 1.015.529,99 0,00 1.015.529,99 909.201,45 10 22.519,82 931.721,27 83.808,72 106.328,54
Inmueble Administracin 2.298.245,32 120.324,85 2.418.570,17 502.551,21 2 49.198,03 551.749,24 1.866.820,93 1.795.694,11
Sistemas -Software 1.112.354,36 692.947,91 1.805.302,27 689.155,92 20 344.638,36 1.033.794,28 771.507,99 423.198,44
Muebles y tiles y equipos Sistemas 1.606.881,87 214.517,49 1.821.399,36 1.229.268,22 10 155.390,00 1.384.658,22 436.741,14 377.613,65
Instalaciones 375.716,63 52.992,62 428.709,25 285.540,22 10 37.718,47 323.258,69 105.450,56 90.176,41
Obras en curso / proyectos 23.556.418,12 (7.113.348,00) 16.443.070,12 16.443.070,12 23.556.418,12
TOTALES 2017 109.010.114,69 34.298.523,46 (7.278.145,50) 136.030.492,65 19.188.115,50 4.704.234,59 (164.797,50) 23.727.552,59 112.302.940,06
TOTALES 2016 88.721.083,03 20.289.031,66 0,00 109.010.114,69 16.075.002,10 3.113.113,40 0,00 19.188.115,50 89.821.999,19
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ANEXO II

PREVISIONES
POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2017
COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresados en pesos)

Saldos al
comienzo del
CONCEPTO ejercicio Aumentos Disminuciones TOTAL

* Deductivas del Activo: 25.409.428,37 7.931.989,86 (507.569,49) 32.833.848,74

Para Deudores Incobrables usuarios 25.376.756,67 7.931.989,86 (497.981,83) 32.810.764,70


(*)

Para Incobrables Ex Banco BID 32.671,70 (9.587,66) 23.084,04

* Incluidas en el Pasivo: 3.455.015,92 2.374.140,72 (1.072.837,98) 4.756.318,66

Para Despidos 2.070.985,10 1.162.592,06 (461.231,49) 2.772.345,67

Para Daos en inmuebles de terceros 1.384.030,82 1.211.548,66 (611.606,49) 1.983.972,99

(*) $ 5.262.795,24se exponen en Anexo de Gastos y $ 2.669.194,62 en el Estado de Evolucin del Patrimonio neto
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ANEXO III
ANEXO DE GASTOS
POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2017
COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresados en pesos)

CUENTA TOTALES 2017 ADMINISTRACION CONSEJO / INST. CLOACAS AGUA POTABLE HORNO

SUELDOS y CARGAS SOCIALES 31.720.084,93 13.933.390,25 903.892,09 7.985.820,90 6.220.616,45 2.676.365,24


ENERGIA ELECTRICA, GAS, COMBUSTIBLES Y LUBR. 6.620.805,96 188.664,32 15.634,47 1.594.315,49 4.552.285,33 269.906,35
INSUMOS VARIOS 518.074,92 368.539,38 29.027,96 71.425,04 13.465,68 35.616,85
GASTOS DE MANTENIMIENTO 2.716.836,41 366.600,47 31.253,85 1.319.077,40 875.006,34 124.898,35
DEPRECIACIONES 4.704.234,59 489.945,40 0,00 3.070.855,19 1.068.618,23 74.815,77
SEGUROS 206.465,56 103.276,03 12.264,63 25.941,34 48.988,00 15.995,56
IMPUESTOS 4.582.524,84 4.256.528,81 28.519,00 240.669,42 46.632,11 10.175,50
SERV.DE TERCEROS CONTRATADOS, VIGILANCIA Y 3.968.322,41 1.609.451,08 86.704,30 1.086.938,40 770.685,84 414.542,79
HONOR.
PROMOCION Y EVENTOS 750.340,14 50.975,97 699.364,17
COMUNICACIONES Y VIATICOS 1.888.934,91 1.588.423,03 176.637,05 47.707,61 59.294,18 16.873,04
QUEBRANTO PREVISION INCOBRABLES 5.262.795,24 5.262.795,24 0,00 0,00 0,00
QUEBRANTO POR PREVISION POR DESPIDOS 1.162.592,06 420.016,88 25.153,59 394.007,15 247.905,47 75.508,97
QUEBRANTO POR DAOS EN INMUEBLES DE 1.187.548,66 6.000,00 0,00 0,00 1.181.548,66
TERCEROS
DONACIONES Y ADHESIONES 128.825,70 5.000,00 123.825,70
COMISION Y GASTOS BANCARIOS 1.204.478,13 1.204.478,13 0,00 0,00 0,00
OTROS 820.003,18 130.437,65 292.608,42 72.920,49 322.958,13 1.078,49
TOTALES 2017
67.442.867,63 29.984.522,64 2.424.885,23 15.909.678,43 15.408.004,42 3.715.776,91
TOTALES 2016 47.360.957,91 20.796.440,19 2.205.439,79 11.675.345,26 9.761.729,31 2.922.003,36
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ANEXO IV
ANEXO DE CLASIFICACION DEL RESULTADO
POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2017
COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresados en pesos)

2017 2016
Gestin Cooperativa Total Gestin Cooperativa Total
Ajenos a la Ajenos a la
Con Con No Gestin Con Con No Gestin
Asociados Asociados Cooperativa Asociados Asociados Cooperativa

Ventas netas de bienes y servicios 58.328.700,28 2.960.600,10 61.289.300,38 42.050.414,79 2.493.052,55 0,00 44.543.467,34
Costo de los bienes vendidos y servicios prestados
(31.317.682,85) (3.715.776,91) (35.033.459,76) (21.408.515,32) (2.950.562,61) 0,00 (24.359.077,93)
Excedente (Prdida) bruta
27.011.017,43 (755.176,81) 0,00 26.255.840,62 20.641.899,47 (457.510,06) 0,00 20.184.389,41

Gastos de administracin
(27.971.500,65) (1.419.754,38) (593.267,61) (29.984.522,64) (19.453.044,94) (1.153.317,12) (190.078,13) (20.796.440,19)
Otros gastos Gastos Institucionales
(2.262.089,67) (114.817,28) (47.978,28) (2.424.885,23) (2.062.974,19) (122.308,02) (20.157,58) (2.205.439,79)
Resultados financieros y por tenencia
(2.002.084,40) (101.620,15) 581.873,81 (1.521.830,74) (1.936.266,31) (114.795,86) 575.392,13 (1.475.670,04)
Otros ingresos y egresos
181.753,65 9.225,30 655.261,42 846.240,37 2.136.818,20 126.686,03 (164.512,28) 2.098.991,95
(Prdida) del ejercicio
(5.042.903,63) (2.382.143,32) 595.889,33 (6.829.157,62) (673.567,77) (1.721.245,04) 200.644,14 (2.194.168,66)
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ANEXO V
ANEXO DE ESTADO DE RESULTADOS POR LA GESTIN COOPERATIVA
CLASIFICADO POR SECCIN
POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2017
COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresados en pesos)

2017
Gestin Cooperativa Ajenos a la Gestin Total
CLOACAS AGUA HORNO Cooperativa

Ventas netas de bienes y servicios


33.237.085,96 25.091.614,32 2.960.600,10 0,00 61.289.300,38
Costo de los bienes vendidos y servicios prestados
(15.909.678,43) (15.408.004,42) (3.715.776,91) - (35.033.459,76)
(Prdida) bruta
17.327.407,53 9.683.609,90 (755.176,81) 0,00 26.255.840,62

Gastos de administracin
(15.938.828,86) (12.032.671,79) (1.419.754,38) (593.267,61) (29.984.522,64)
Otros gastos Gastos Institucionales
(1.288.992,70) (973.096,97) (114.817,28) (47.978,28) (2.424.885,23)
Resultados financieros y por tenencia
(1.140.835,49) (861.248,91) (101.620,15) 581.873,81 (1.521.830,74)
Otros ingresos y egresos
103.567,57 78.186,08 9.225,30 655.261,42 846.240,37
(Prdida) del ejercicio
(937.681,95) (4.105.221,68) (2.382.143,32) 595.889,33 (6.829.157,62)
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ANEXO VI
ANEXO DE ESTADO DE RESULTADOS POR LA GESTIN COOPERATIVA
CLASIFICADO POR SECCIN
POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 30 JUNIO DE 2017
COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresados en pesos)

2016
Ajenos a la
Gestin Cooperativa Gestin Total
CLOACAS AGUA HORNO Cooperativa

Ventas netas de bienes y servicios 24.079.989,87 18.029.327,37 2.434.150,10 0,00 44.543.467,34


Costo de los bienes vendidos y servicios prestados
(11.675.345,26) (9.761.729,31) (2.922.003,36) 0,00 (24.359.077,93)
(Prdida) bruta
12.404.644,61 8.267.598,06 (487.853,26) 0,00 20.184.389,41

Gastos de administracin
(11.139.702,84) (8.340.591,11) (1.126.068,11) (190.078,13) (20.796.440,19)
Otros gastos Gastos Institucionales
(1.181.353,33) (884.510,59) (119.418,29) (20.157,58) (2.205.439,79)
Resultados financieros y por tenencia
(1.108.794,61) (830.183,94) (112.083,62) 575.392,13 (1.475.670,04)
Otros ingresos y egresos
1.223.639,79 916.171,58 123.692,86 (164.512,28) 2.098.991,95
(Prdida) del ejercicio
198.433,62 (871.516,00) (1.721.730,43) 200.644,14 (2.194.168,66)
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ANEXO VII
INFORME ANUAL

1 CONSIDERACIONES GENERALES:

1.1 Denominacin Domicilio- Nmero de matrcula:

COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO


TUERTO Italia 555. (2600) Venado Tuerto. Departamento General Lpez - Provincia de Santa
Fe. Matrcula N: 6013. INAC Matrcula Provincial N 1.136 Santa Fe.

1.2 Tipo de Cooperativa.

Cooperativa de prestacin de servicios referidos al tratamiento y evacuacin de efluentes


cloacales, con extensin al tratamiento de esterilizacin de residuos patolgicos por incineracin,
en instalaciones propias de horno especialmente diseado. Tiene incorporada de manera
sistematizada, la construccin de cloacas domiciliarias. En diciembre 2002 la Cooperativa obtuvo
la ordenanza municipal, por la cual se le adjudica la explotacin del servicio de agua potable y la
continuidad de la prestacin del servicio de recoleccin y tratamiento de residuos cloacales por el
trmino de 24 aos, prorrogable dos aos ms.

1.3 Nmero de Asociados:

Al 30/06/2017 en el servicio de evacuacin de efluentes cloacales existen 25.777 inmuebles


conectados; 3.722 inmuebles no conectados y baldos por 2.312, edificios en construccin 20.
Total: 31.831.
En el servicio de agua potable, inmuebles habilitados: 21.066 e inmuebles conectados 12.548.
Cantidad de inmuebles con servicios de agua y/o cloacas: 32.752
Socios al 30/06/2017: 21.917

1.4 Relevamiento de la organizacin administrativo-contable.

La Organizacin administrativa est conformada por los siguientes niveles: Consejo de


Administracin y Coordinador de Gestin.

Al Coordinador de Gestin reportan las siguientes reas:

*Coordinador de Sistemas *Contable * Tesorera * Ingeniera y Oficina Tcnica * RRHH


*Legales * Cobranzas *Atencin general * Micromedicin *Armado y control de catastro

Mdulos del sistema informtico:

1) Mdulo de compras y pagos.


2) Mdulo comercial y cuentas corrientes de asociados.
3) Mdulo de caja y bancos.
4) Mdulo de contabilidad.
5) Mdulo R.A.S.
6) Mdulo de stock.
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7) Mdulo Tcnica.
8) Sueldos y Jornales
9) Pgina WEB
10) Componentes
11) Mdulo de archivos digitales

Descripcin de los comprobantes que se registran en cada mdulo y los listados


impresos que se emiten:
1) Mdulo de compras y pagos: en el mismo se registran en forma diaria los comprobantes de
compras ya sea de contado o en cuenta corriente, en el mismo se hace la imputacin contable a
la cuenta que corresponda.
De ste mdulo salen los siguientes listados: Sub diarios de compras e IVA, saldos de
proveedores, resmenes de cuentas de proveedores. Asimismo se emiten listados de
estadsticas.
Los comprobantes originales son archivados por nmero de orden de pago.
En el sistema se registran todos los pasos realizados en cada compra (solicitud de pedidos,
verificacin de precios, autorizacin de compra, adjudicacin de compra, orden de compra).
El pago a proveedores se ha automatizado por medio de transferencia bancaria.

2) Mdulo comercial y cuentas corrientes de asociados: Con este mdulo se facturan


diariamente las ventas de la Cooperativa. Una vez emitida la factura la misma se registra
directamente en la cuenta corriente del asociado, y se imputa contablemente a las cuentas de
ventas que correspondan. De este mdulo salen los siguientes listados: Subdiario de Ventas e
IVA, balance de saldos de asociados, resmenes de cuentas de asociados, liquidacin o
rendicin diaria por punto de venta, la que se utiliza para tomar las rendiciones de cada entidad
recaudadora. La operatoria de cobranza que se realiza fuera de la administracin central,
(cobranza por medios electrnicos) es recepcionada diariamente por sta en los comprobantes
de origen y medios electrnicos y se procesan diariamente.
Los comprobantes de ventas se archivan en el orden cronolgico en que fueron abonados, y por
cada entidad recaudadora.
Facturacin automtica Servicio Patolgicos: La facturacin e impresin de dicho servicio se
realiza en forma automtica. Este proceso ahorra mucho tiempo administrativo y disminuye las
probabilidades de errores.

3) Mdulo de caja/bancos: diariamente se registran en el mismo las siguientes operaciones: a)


pagos a: impuestos, leyes sociales, y sueldos, de contado con efectivo, tarjetas, transferencias y
o cheques propios.
En estos pagos se emite una orden de pago, b) pagos a proveedores, se hace con efectivo y con
cheques propios c) depsitos en cuentas corrientes bancarias y o cuentas de caja de ahorro en
mutuales, d) cobranza de cuentas corrientes de asociados, emitindose el recibo
correspondiente, el cobro de ventas al contado, que tiene relacin con la factura del mismo tipo.
En todos los procesos se genera la imputacin contable correspondiente.
En este mdulo se emite la planilla de caja diaria y los listados de los movimientos de bancos
con su correspondiente conciliacin. Los comprobantes que se procesan se archivan en orden
cronolgico como se fueron generando, adosados a la planilla de caja emitida.

4) Mdulo de contabilidad: del mdulo fondos, compras/pagos y comercial se generan los


asientos que se imputan automticamente. De este mdulo se emiten los siguientes listados:
plan de cuentas, diario general, mayores analticos, balance de sumas y saldos de un perodo o
del ejercicio y balance general. Dentro de ste mdulo se encuentra el control presupuestario,
que permite el control de gestin mensual por cuentas contables, centros de costos y proyectos.
Generacin de asientos de amortizaciones y revalo de bienes automticos: se incorpor la
capacidad de generar cuadros de amortizaciones y revalo y generacin de asientos
automticos.
Se implement el cierre automtico de proyectos/obras.
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5) R.A.S: En ste mdulo se registran los reclamos o pedidos de los asociados, posteriormente
se genera la orden de trabajo para su solucin. Tambin permite registrar el personal, los bienes
y artculos involucrados en la solucin del requerimiento, como as tambin geo referenciar
grficamente la ubicacin del reclamo o pedido y determinar el costo de cada R.A.S. en caso de
ser necesario.

6) Mdulo de stock: En l se procesan los movimientos fsicos de entrada de productos


comprados, por informacin que proviene de los depsitos de recepcin y las salidas producidas
por despacho a obras. Los comprobantes se archivan en orden cronolgico como se generan y
el sistema emite listados de stocks y la ficha de movimientos de cada artculo por el perodo que
se solicite.

7) Mdulo Tcnica: Se contina con la informatizacin y desarrollo de un sistema de geo-


referenciamiento, digitalizacin catastral, captura de datos digitalizados de sistema y monitoreo
de sensores en forma remota.

8) Sueldos y Jornales: Mediante este mdulo se realizan las liquidaciones de sueldos y


generacin de archivos electrnicos para presentaciones a AFIP.

9) Pgina WEB: a travs de la misma, cada asociado puede acceder a su cuenta corriente e
imprimir la correspondiente factura para poder abonarla en las distintas entidades de cobro.

10) Componentes: en ste mdulo se est desarrollando un sistema de geo referenciamiento


para poder llegar a vincular los datos administrativos con los datos tcnicos en forma grfica.

11) Mdulo de archivos digitales: en ste mdulo se registra digitalmente documentacin


propia de la Cooperativa.

Descripcin del equipo de procesamiento de datos:


A - Equipo de procesamiento central de datos:
1) Servidor, HP DL160.
2) Procesador Xeon 2.67 Ghz
3) 32 GB Ram.
4) Disco Rgido de 300 Gb.
5) Monitor samsung
6) Teclado genius
B Equipo de validacin de usuarios
1) Servidor HP DL160
2) Procesador Xeon 2.67 Ghz
3) 5.00 GB Ram
4) Disco Rgido de 500 Gb
C- Equipo de back-up para procesamiento de datos
1) Servidor, HP DL120.
2) Procesador Xeon 2 Ghz
3) 4 GB Ram.
4) Disco Rgido de 300 Gb.
D- Equipo de back-up para validacin de usuarios
1) Servidor, HP DL120.
2) Procesador Xeon 2 Ghz
3) 4 GB Ram.
4) Disco Rgido de 300 Gb.
E- El lenguaje de los programas fuentes es VB6
F- Bases de datos almacenadas en SQL
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Sistema de comunicacin: la cooperativa cuenta con una central telefnica con tecnologa I.P.
para ampliar los canales de comunicacin con nuestros asociados, adecuarnos a las nuevas
tecnologas y poder estar comunicados entre los distintos sectores internos, con lo cual se deja
de depender de lneas telefnicas independientes. La comunicacin de datos y telefnicos entre
los distintos sectores de la Cooperativa se realiza por medio de radio enlaces redundantes.
Las tareas ms relevantes del ejercicio econmico fueron:
- Continu la optimizacin de los recursos informticos existentes, para lograr por medio
de la red de comunicacin interna que el Sector Tcnico (Sector Tcnico Administrativo,
Planta de Agua y Planta de Cloacas) pueda acceder a la informacin de todos los datos
de gestin en tiempo real.
- Compra e instalacin de PCs para instalar en puestos de trabajo. Sustitucin de PCs con
capacidad insuficiente para desarrollar las tareas diarias con normalidad.
- Asistencia de hardware, software y asesoramiento informtico a los usuarios para el
buen desempeo de sus tareas diarias relacionadas con los procesos informticos.
- Durante el ejercicio se renov el cableado estructurado de red de datos e instalacin de
nuevos puntos de conexin de acceso telefnico en distintos sectores de la Cooperativa.
Gradualmente se renovaron UPS en distintos puestos de trabajo.
- Continuado con la implementacin de polticas de instalacin de software original en los
puestos de trabajo, los nuevos equipos son adquiridos con software original, con el
objetivo de lograr que los recursos informticos utilizados estn regularizados en el
marco legal existente.
- Renovacin y mantenimiento de antenas de radioenlace existentes.

1.5. Cantidad de Personal en Relacin de dependencia:


Se expone la conformacin al cierre de los ejercicios 2017 y 2016:
2017 2016
Sistemas 2 2
Administracin y Comercial 24 21
Cobranzas 4 4
Legales 2 1
Obras y Servicios Sector Cloacas 34 32
Obras y Servicios Sector A. Potable 11 11
Oficina Tcnica 5 4
Secretara Consejo Administracin 1 1
Pasantas Ley 26427 0 3
Patognicos 5 4
Total 88 83
Progresin aos anteriores: Ao 2015:81- Ao 2014 y Ao 2013:83 - Ao 2012: 79 - Ao 2011:
78 - Ao 2010: 79 - Ao 2009: 80

1.6. Fecha a la que se encuentran transcriptas las registraciones:

Al Cierre del ejercicio:


1. Diario General: N 20 - Folio 18.859 28/02/2017
2. Inventario y balance: N 4 Folio 61 30/11/2016
3. Actas de Consejo de Administracin: Hojas Mviles Folio N 832 -28/06/2017
4. Actas de Asamblea de Delegados: Tomo I - Folio 137 - 16/09/2016
5. Registro de asistencia a asambleas de socios: Tomo I - Folio 167 - 16/09/2016
6. Libro de Informes de Sindicatura: Tomo I - Folio 72- 30/06/2016
7. Libro Copiativo Hojas Mviles de Auditora Externa N 1 - Folio 426 - 02/05/2017
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A la fecha de este informe:

1. Diario General: N 21 - Folio 19.038 - 31/03/2017


2. Inventario y balance: N 4- Folio 122 - Ejercicio 52 - 30/06/2017
3. Actas de Consejo de Administracin: Hojas Mviles FolioN834- 02/08/2017
4. Actas de Asamblea de Delegados: Tomo I - Folio 141 - 04/08/2017
5. Registro de asistencia a asambleas de socios: Tomo I - Folio 167 - 16/09/2016
6. Libro de Informes de Sindicatura: Tomo I - Folio 72 - 30/06/2016
7. Libro Copiativo Hojas Mviles de Auditora Externa N 1 - Folio 432- 22/06/2017

2. ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO

2.1. Anlisis del resultado del ejercicio:

La situacin patrimonial y financiera de la cooperativa es slida, el nivel de endeudamiento en el


ejercicio 2017 se mantiene estable respecto al ejercicio anterior siendo de un 0,25. Asimismo, se
verifica una mejora del ndice de liquidez corriente, pero un deterioro del ndice de liquidez seca.
En cuanto a la inmovilizacin producto del nivel de inversiones realizadas en bienes de uso
aumenta dos puntos respecto al patrimonio neto y un punto respecto al activo total. La inversin
en obras durante el ejercicio contina siendo el pilar de la organizacin y se refleja en los $
27.185.175,46 invertidos habindose financiado con fondos propios va capitalizacin y con
prstamos bancarios. Los bienes de uso al cierre del ejercicio ascienden a $ 112.302.940,06y
representan el 71% del activo total.

La poltica activa de cobranzas que contina llevando a cabo la cooperativa, incluyendo la


recuperacin de deuda atrasada, aporta ingresos genuinos, logrando un porcentaje del 83% de
lo cobrado total sobre lo facturado durante el ejercicio, en contraposicin con el 79% del ejercicio
anterior.

Esta poltica, debe seguir constituyendo un principio bsico de control interno para la entidad con
cumplimiento sistemtico, continuo y con evaluacin de los resultados de dicha gestin.

Se contina tambin con las acciones legales contra los principales deudores morosos de la
entidad, a excepcin de escuelas, hospital, inmuebles de la municipalidad, provincia, y barrios
sociales, que en este ejercicio ascendieron a unos 300 casos, mejorando as los ndices de
recaudacin.

En el aspecto econmico se verifica una situacin estable respecto al ejercicio anterior, los
ingresos facturados por servicios aumentan un 38%, los costos directos se incrementan un 44%,
traducindose en una leve disminucin del margen neto en servicios de dos puntos pasando a
un 43%, respecto del 45% en el ejercicio anterior.

Los otros gastos fueron afectados en forma directa por el proceso inflacionario, verificndose
incrementos del orden 44% y 10% respectivamente, en gastos administrativos e institucionales.

Se debe destacar que este ao el resultado final no se ha visto beneficiado por el aporte de otros
ingresos como por ejemplo los provenientes de extraccin de suelo, que el ao pasado lo
beneficiaron en $ 2.160.245,87 aunque s aport un resultado positivo la venta de bienes de uso
por $ 1.131.221,72. En tanto ciertos resultados financieros positivos, como por ejemplo: intereses
ganados por financiaciones y colocaciones en plazos fijos se mantuvieron, ascendiendo a $
634.001,83.
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A la luz del resultado econmico, es necesario persistir en la re consideracin oportuna de las


tarifas vigentes con la Autoridad de Aplicacin, como tambin en el control y seguimiento de los
gastos y costos, para no incurrir en perjudiciales desfasajes.

Asimismo, deviene necesario el seguimiento del presupuesto para la toma de decisiones en


diferentes escenarios (ms menos optimista/pesimista) que pueden presentarse en el futuro
inmediato.

Por ltimo cabe recordar que el resultado econmico negativo obtenido, no implica un real dficit
financiero, dado que la capitalizacin que factura la entidad es un genuino ingreso de fondos que
se imputa directamente al patrimonio neto de la entidad y no en el estado de resultados,
provocando as una desmejora en el resultado del ejercicio.

2.2. Indicadores Econmicos Financieros:


30/06/2017 30/06/2016 30/06/2015 30/06/2014 30/06/2013
Liquidez Corriente:
Indica cuntos pesos pueden obtenerse dentro de un mismo
ao para cumplir los compromisos de pago, a medida que van
venciendo. 3,48 3,22 2,87 4,28 4,49

Liquidez Seca:
Indica cuntos son los pesos que se obtendrn de inmediato o
en muy corto plazo, para hacer frente a cada peso que debe
pagarse en el trmino de un ao. 0,40 0,69 0,51 0,93 0,8

Endeudamiento General:
Expresa cuntos pesos totales se deben a una fecha
determinada, por cada peso de Patrimonio Neto a esa misma
fecha. Seala el grado de dependencia econmica. 0,25 0,25 0,25 0,23 0,21

Endeudamiento a Corto Plazo:


Advierte acerca de cuntos pesos deben ser pagados, en el
trmino de un ao por cada peso de Patrimonio Neto que
posea a una fecha determinada. 0,10 0,10 0,11 0,08 0,07

Inmovilizacin:
Demuestra cul es la relacin que existe entre las sumas
invertidas en bienes de uso respecto al Patrimonio Neto de la
Cooperativa. Evidencia el grado de congelamiento financiero
de los fondos sociales 89% 87% 92% 87% 86%
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
Seores Asociados de la
COOPERATIVA LIMITADA DE
OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS
DE VENADO TUERTO

Desde el rol de Sndico Titular del Consejo de Administracin que me fuera otorgado
oportunamente, y en cumplimiento de las disposiciones legales y estatutarias que establecen
las responsabilidades de mi incumbencia, informo a ustedes que realic revisiones peridicas,
verificaciones y constataciones de los libros legales y dems documentacin del sistema
contable.-

Estas actividades fueron realizadas con total libertad, contando con la predisposicin del
Consejo de Administracin en su totalidad y de la gerencia de esta Cooperativa que pusieron a
disposicin toda la documentacin solicitada.-

Me es grato informarles a los delegados que conforman la Asamblea General Ordinaria que:
el balance general, el estado de resultados y todas las anotaciones correspondientes al
ejercicio N 52 cerrado el 30 de junio de 2017, de la COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS
SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO TUERTO, son las que reflejan el resultado
de las operaciones realizadas en el mismo.-

Por lo expuesto, esta sindicatura sugiere la aprobacin de la documentacin antes citada, al


entender que no existe ningn tipo de impedimento para ello.-

Saludos a los Seores Asociados muy atentamente.

Venado Tuerto, Agosto de 2017

Adolfo Bravo
Sndico Titular
COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS
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ITALIA 555 Venado Tuerto Provincia de Santa Fe

RATIFICACION DE FIRMAS LITOGRAFIADAS

Por la presente se ratifican las firmas que en facsmil obran en las hojas que anteceden
(Estado de situacin patrimonial, Estado de resultados, Estado de evolucin del patrimonio
neto, Estado de flujo de efectivo, Notas y Anexos; correspondientes a los estados contables de
la COOPERATIVA LIMITADA DE OBRAS SANITARIAS Y SERVICIOS ANEXOS DE VENADO
TUERTO al 30 de junio de 2016 comparativo con el ejercicio anterior.

Sr. Rubn Dibelo Sr. Carlos R. Guilln Sr. Marcelo Garca Lacombe

Tesorero Secretario Presidente

Dra. CP Fabiana Leticia Menna


Contadora Pblica Nacional
C.P.C.E. Pcia. de Santa Fe
Matricula N 6.953 Ley 8.738