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La marca (marca comercial) es un nombre, trmino, signo, smbolo, diseo o una

combinacin de stos que se le asigna a un producto para identificarlo y


distinguirlo de los dems productos que existen en el mercado.

Pero adems de permitir identificar y distinguir un producto de los dems


productos de la competencia, otras utilidades o funciones de la marca son:

funcin distintiva: permite distinguir o diferenciar un producto o servicio de los


dems productos o servicios de la competencia.

funcin de indicacin de calidad: permite hacer notar a los consumidores la


calidad de un producto, lo cual a su vez permite que, por ejemplo, si un producto
es de buena calidad, un nuevo producto que se lance al mercado y que cuente
con la misma marca, tenga una buena acogida.

funcin de indicacin del origen empresarial: permite hacer saber a los


consumidores la procedencia del producto, es decir, la empresa o negocio que los
produce o comercializa.

funcin publicitaria: permite realzar la publicidad, as como persuadir su


adquisicin y familiarizar el producto o servicio en los consumidores.

Qu marca ponerle a un producto


La marca es la base sobre la cual se construye la imagen de la empresa o negocio.

La marca que le pondremos a nuestro producto determinar en gran medida el


xito de nuestra publicidad y, por tanto, de nuestras ventas.

Por lo tanto, la decisin de la marca que le pongamos a nuestro producto, debe


ser una decisin que meditemos bien.

Como recomendacin, el nombre de nuestra marca debe ser un nombre


atractivo, preferiblemente corto y fcil de pronunciar, de modo que pueda
grabarse fcilmente en la mente de los consumidores.

Asimismo, debe estar acorde con la esencia de nuestro producto, as como


relacionar ste con nuestro pblico objetivo; por ejemplo, si nuestro producto
est conformado por jeans para damas, como marca podramos optar por ponerle
el nombre italiano de una mujer, debido a que Italia suele relacionarse con la
moda.

Recomendaciones sobre la marca


Para finalizar, veamos algunas recomendaciones en cuanto a lo que a la marca de
un producto se refiere:

es posible contar con ms de una marca para un mismo tipo de producto, por
ejemplo, podemos tener una marca para nuestros jeans para damas, y luego
lanzar una nueva marca de jeans para damas, dirigida a un nuevo mercado, por
ejemplo, a uno con un mayor poder adquisitivo.

no debemos confundir la marca comercial con el nombre o razn social de la


empresa (Sociedad Annima, Empresa de Responsabilidad Limitada, etc.). La
marca se registra en la oficina de marcas y patentes, mientras que el nombre o
razn social se registra en la oficina de Registros Pblicos.

tampoco debemos confundir la marca con las patentes o derechos de autor. Las
patentes son derechos que protegen inventos o invenciones, mientras que los
derechos de autor son derechos que protegen una creacin literaria, artstica o
cientfica.

y, por ltimo, el consejo ms importante es que siempre que nos sea posible,
debemos proteger legalmente nuestra marca, es decir, registrarla en la oficina de
marcas y patentes. Ello nos ahorrar muchos problemas en caso de que ms
adelante cuando nuestra marca empiece a ser conocida, nos quieran copiar.

Anlisis Foda del Hotel Decameron

FORTALEZAS

Precios Bajos en el hospedaje

Plan Todo incluido

Variedad de servicios

Cuenta con su propia potabilizadora de agua

Apoyo de empresas afiliadas del Decameron para traer los


turistas hacia Panam

(hoteles y agencias de viajes)


Estrategias de mercadeo

DEBILIDADES

La mala atencin al cliente

No poder hacer reservas en el hotel

Falta de personal capacitado

Entrega tarda de la habitacin por parte de los empleados

OPORTUNIDADES

Compra de terrenos para la expansin de cuartos

Utilizacin de la revista Copa Vacaciones para incrementar las


ventas.

Posible compra del terreno del aeropuerto para un posible


aeropuerto

Aprovechamiento de los eventos en el rea (Carreras de Ro Hato,


Otros)

La utilizacin del Internet para ver ofertas, hacer reservas y realizar


pagos

AMENAZAS

Competencia del Hotel Barcel

Extraccin de arena en el rea

Estabilidad Poltica, Social y Econmica del Pas

1. SHERATON HOTELFORTALEZAS: EL nmero de habitaciones del Sheraton es


aproximadamente el 50% de todo el nmero total de la cadena Sheraton. Uso
de ltimas tecnologas de informacin para la diversin de los huspedes, Surface
Link de Microsoft. El personal es altamente capacitado cuenta con estudios y
experiencia en el rubro, con Recursos humanos bien capacitados, motivados e
incentivados, para lograr que se desempeen de acuerdo a los objetivos deseados
por el Hotel. DEBILIDADES: Los costos de remuneraciones del personal pueden
llegar a significar unos gastos fijos muy elevados sobre todo en esas pocas en
que la estacionalidad influye, de forma muy clara, el volumen de facturacin.
Los costos fijos a nivel de estructura general del hotel son elevados,
consiguientemente el coste de tener una habitacin sin ocupar es alto. Se tiene
que intentar tener el mximo de ocupacin. Los niveles de inversin son
elevados. La inversin inicial se concentra en gran parte en la construccin del
hotel. Por otra parte las inversiones iniciales en contratacin y formacin del
personal. A medio y largo plazo las inversiones en mantenimiento y en evitar la
obsolescencia.OPORTUNIDADES: El aumento y crecimiento econmico de los
pases emergentes hace que puedan existir ms Hoteles gracias a la demanda que
esto genera La ubicacin, de cada uno de los hoteles y la infraestructura que los
mantiene fuera del ruido y la congestin vehicular de las ciudades
Aprovechamiento del dlar bajo, llegan ms clientes internacionales, y esto
favorece el tipo de cambioAMENAZAS: Que la economa estuviera en crisis, y los
clientes prefirieran hoteles de la competencia, as tambin el incremento del
precio del petrleo y disminucin de viajes. Que nuestra competencia directa
bajara los precios de hospedaje e sus promociones sean ms atractivas.