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Responder a las Preguntas

1. Razones por las cuáles están pensando en desarrollar el microemprendimien-


to.
2. ¿La idea de negocio se encuentra enmarcada dentro de algún eje de desarrollo
productivo?
3. ¿Cuál es la idea de negocio central?
4. ¿Cómo creen que impactaría su idea en la localidad y en la comarca?
5. ¿Cuáles son los indicadores que aseguran el éxito del negocio (producto, ser-
vicio) de otro?
6. ¿Cuáles son los elementos que aseguran la sustentabilidad del negocio?

1. Estamos pensando llevar a cabo este microemprendimiento debido a que si


bien no crece mucho la demanda de este producto, creemos que es bueno
aprovechar todos los papeles que ya no se utilizan, pudiéndolos reciclar y crear
papel reciclado.
Evitaría el consumo de mayor cantidad de papel común y la tala de árboles.
Por lo general, los papeles que sirven para hacer invitaciones, títulos, o diplo-
mas tienden a ser más caros y su demanda es constante. Nosotros entonces lo
que haríamos sería sustituirlos por un producto más económico y ecológico.
2. Nuestra idea de negocio si bien no se encuentra enmarcada en ningún eje de
desarrollo productivo, puede compatibilizar con el eje estratégico de turismo ya
que el producto final del emprendimiento se pretende comercializar para el
cliente local, pero fundamentalmente para el cliente visitante (turista) a través
del sistema turístico; es decir, en comercios y librerías de alta afluencia de tu-
ristas como por ejemplo casas de productos regionales, ferias artesanales, li-
brerías, etc. Cuando hablamos del sistema turístico, hablamos de un conjunto
de elementos (oferta turística, demanda turística, superestructura, producto tu-
rístico) que trabajan interrelacionadamente. Es precisamente en el rubro oferta
turística, conformada por bienes y servicios, en el que se colocará nuestro pro-
ducto en las bocas de expendio antes citadas.
3. La idea de negocio central es ganarse a los clientes a partir de la creación de
un proyecto ecológico, en el que se lleve a cabo el reciclado de papel. La idea
es lograr beneficiar al medio ambiente y que esto a su vez llame la atención del
cliente.
4. Nosotros creemos que los resultados van a ser bastante buenos ya que no es
un proyecto comúnmente realizado en la zona, y al poder mostrar la originali-
dad del producto, intentando lograr una sustitución del papel común por este
producto ecológico, y equilibrando las cuestiones económicas con las ecológi-
cas, va a llamar la atención de mucha gente.
5. Los indicadores que nos brindarán el éxito a nuestro proyecto, son principal-
mente el equilibrio que se establece entre ecología y economía (como ya men-
cionamos anteriormente) logrando un producto para bien social, además es
más barato y hay poca competencia en el mercado local.
6. Los elementos que aseguran la sustentabilidad del negocio son: el bajo costo
de materia prima, materiales accesibles y que no precisamos del servicio de
otra persona. Además hay que tener en cuenta que contamos con el conoci-
miento necesario para realizar el proyecto.