UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIS

Regional Catalo
CURSO DE ADMINISTRAO
Disciplina: Ncleo Livre Lean Manufacturing
1 semestre de 2017
ATIVIDADE AVALIATIVA (1)
Professora: Dbora Paula Borges de Oliveira Cechin Data: 25/08/2017
Aluno(a): Matrcula:
Aluno(a): Matrcula:
Valor: 5,0 Obteve:

Observaes importantes:
expressamente proibido o uso do celular durante a realizao da prova.
Questes respondidas a lpis no sero consideradas na vista de prova.
Cada questo tem o valor de 0,5

1. Lean Manufacturing um:

a) Mtodo para reduzir o custo do trabalho
b) Os meios para melhorar a capacidade de resposta ao cliente
c) Tcnica de melhoria de eficincia
d) Conjunto de ferramentas projetadas para melhorar a produtividade

2. Qual dos seguintes no um dos oito desperdicios da manufatura?

a) A superproduo
b) Transportar
c) capacidade da mquina em excesso
d) Espera

3. Kanban baseia-se num modelo de:

a) Estaleiros
b) Automveis linhas de montagem
c) Supermercados
d) Trabalho de usinagem

4. 5S:
a) um processo simples de cinco etapas
b) Pode ser feito sem o apoio gerencial
c) Os objetivos de melhorias na moral e eficincia
d) um programa que pode ser implantado sem grandes custos
e) A, C, e D esto corretas

5. A abordagem de Produo Enxuta Kaizen esta associada ao termo:

a) Na hora certa;
b) Economia de escala;
c) Gesto de estoques;
d) Melhoria Contnua;

6. O Sistema Just-in-time :
a) um mtodo de busca sistematizada com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pelos
estoques apenas quando forem necessrios para que o custo de estoque seja menor;
b) um mtodo de produo com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura
apenas quando forem necessrios para que o custo de estoque seja menor;
c) um sistema de ttico de operacionalizao com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos
pela manufatura apenas quando forem necessrios para que o custo de vendas seja menor;
d) um mtodo estratgico com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura
apenas quando forem necessrios para que o custo de estoque seja maior;

7. Os principios do programa 5S referem-se organizao ter apenas cinco fornecedores:

a) Verdadeiro
b) Falso

8. O VSM ou MFV uma ferramenta que permite visualizar, por completo, o fluxo de valor que existe
para transformao da matria prima no produto final, pois ele permite visualizar o fluxo de material e
o fluxo de informaes (ambos).
a) Verdadeiro
b) Falso

9. Um dos principais objetivos do pilar Jidoka na Produo Lean assegurar a qualidade fazendo com
que os defeitos no cheguem at os clientes e iliminar os retrabalhos. Isso acontece atravs da utilizao
de Poke-Yoke (dispositivos de automao a prova de erros).
a) Verdadeiro
b) Falso

10. Relacione as colunas:

( A ) Layout Linear ou arranjo fsico de produto

( B ) Layout Funcional ou arranjo fsico de processo
( C ) Layout Posicional
( D ) Layout Celular

( ) Tem normalmente uma configurao em U. Todas as operaes necessrias para produzir ou montar
so realizadas muito prximo uma das outras. Os tempos de transferncia dos materiais entre operaes
so quase nulos. E, quando surgem defeitos ou anomalias, os problemas so rapidamente do
conhecimento de todos os operadores.
( ) Neste arranjo fsico o produto segue uma ordem desde a entrada da matria-prima at a sada do
produto acabado. A trajetria dentro do espao segue as etapas de produo do produto.
( ) Organiza-se a parir das diversas funes (sees de mquinas e equipamentos, por exemplo) que
participam do processo de produo.
( ) O produto neste layout fica parado pois muito grande para ser movido e so os recursos e pessoas
que se movimentam entorno da montagem ou fabricao do mesmo. Um exemplo da utilizao desse
layout a fabricao de avies.