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FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Percepción positiva por parte de los 1. Organización reciente en el mercado
clientes 2. Personal no adecuado
MATRIZ DOFA 2. Posibilidad de capacitación del personal 3. Costo mayor que la competencia
(NATY’S) 3. Mejor calidad que la competencia
4. Posibilidad de bajar costos
4. Baja tasa de retorno (principio)

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
1. Nichos de mercado 1. Aumentar el segmento de clientes 1. Explorar nuevos clientes a partir de
inexplorados basándolos en la buena reputación una imagen fresca, de nuevos
2. Competencia débil actual. F1, O1 productos de gran calidad con nueva
3. Posibilidad exportación 2. Generar exportaciones del producto tecnología. D1.01
4. Adquisición de nuevas basándonos en la buena calidad del 2. La nueva tecnología evita tener
tecnologías producto. F3O3 mucho personal y nos propicia
3. Bajar costos en base a la adquisición de capacitar de una mejor manera
nuevos
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
1. Capacidad de mercadeo 1. El precio fluctuante de la materia prima 1. La mejor campaña publicitaria es un
limitado no afectara el producto pues su buena cliente satisfecho D2, A1
2. Cambio socio- imagen no afectara sus ventas. F1, A3 2. Los precios fluctuantes de la materia
económico negativo 2. Con el cambio tecnológico mundial se prima pueden afectarnos menos si
3. Precio fluctuante de podrá invertir y así lograr bajar los mejoramos a nuestro personal de
materia prima costos F4,A4 compras. D2,A3
4. Cambio de tecnología a
nivel mundial