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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
INTEGRACIÓN Y DIRECCIÓN

EJERCICIO
Técnicas de Motivación.

A continuación se listan 15 acciones al alcance de los gerentes de una organización
que abordan para lograr motivar a sus empleados.

Instrucciones

1. En cada reactivo, identifica la técnica utilizada y menciona sus beneficios a
partir de las teorías de motivación
2. Escoja tres reactivos que le parezcan son los más importantes en la actualidad
y mencione porque lo eligió.
Acción Técnica Beneficios
1 Día libre y tiempo de
descanso con goce de
sueldo
2 Llamada del Director o
de un Gerente
importante para felicitar
al empleado por sus
resultados obtenidos
3 Espacio de
estacionamiento para el
“empleado del mes”
4 Cambio de escritorios y
sillas ergonómicas en el
área administrativa.
5 Oportunidad de asistir a
un curso especial de
capacitación
6 Referencia o felicitación
en el boletín de la
compañía
7 Aumento de las
responsabilidades de los
encargados de atención
al cliente.
8 Juntas semanales con
los jefes de área para
realizar el plan de
trabajo en equipo
9 Paseo o día de campo
de la compañía por
festejo de aniversario de
la empresa

. 13 Felicitación personal en frente de los demás 14 Bonificación por haber logrado una meta de producción 15 Concurso de nuevas ideas a los vendedores para lograr aumento en las ventas.10 Elección de empleados para realizar el evento de aniversario de la empresa 11 Oportunidad de asistir a un seminario especial 12 Nuevo titulo de un puesto. Reactivos que denoten más importancia en la actualidad y justificación. oficina nueva. equipo nuevo.