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Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM

-
Municipio de Cajicá, Cundinamarca
"Por la Cajicá que queremos"

APLICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL -SIGAM-
PARA EL MUNICIPIO DE CAJICÁ, CUNDINAMARCA

MYRIAM LORENA BAUTISTA GODOY
ERIKA YIZZEL MÉNDEZ GONZÁLEZ

UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA
BOGOTÁ D.C.
2006

Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM -
Municipio de Cajicá, Cundinamarca
"Por la Cajicá que queremos"

APLICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL -SIGAM-
PARA EL MUNICIPIO DE CAJICÁ, CUNDINAMARCA

MYRIAM LORENA BAUTISTA GODOY
ERIKA YIZZEL MÉNDEZ GONZÁLEZ

Proyecto de Grado para optar al Título de
Ingeniero Ambiental y Sanitario

Director
Rubén Darío Londoño
M.S.c Ambiental

UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA
BOGOTÁ D.C.
2006

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Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM -
Municipio de Cajicá, Cundinamarca
"Por la Cajicá que queremos"

Nota de Aceptación:

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Firma del Director

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Firma del Jurado

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Firma del Jurado

Bogotá D.C., 30 de Marzo de 2006

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Municipio de Cajicá, Cundinamarca
"Por la Cajicá que queremos"

A mis padres y hermanas, por ser el impulso
más grande y el ejemplo de mi vida, a mis
amigos y amigas, por su incondicionalidad y a
aquellas personas que estando a mi lado lo
hicieron posible.

Lorena Bautista Godoy

A mi mamá por sus años de sacrificio y
dedicación, por estar siempre a mi lado
brindándome apoyo y una voz de aliento
siempre que lo necesito y por aconsejarme que
lo imposible no existe.
A mis abuelos por ser ejemplo de vida y
superación.
A mi papá por su gran apoyo.

Erika Méndez González

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"Por la Cajicá que queremos"

AGRADECIMIENTOS

Las autoras expresan sus agradecimientos a:

Rubén Darío Londoño Pérez, MSc. Ambiental y Director del proyecto, por su valiosa
colaboración, dedicación y enseñanzas.

Lilia Teresa Canastero, Profesional Universitario encargada de la Unidad de Asistencia
Técnica Agropecuaria de la Alcaldía Municipal de Cajicá, por su comprensión y
colaboración.

A todos los integrantes de la Unidad de Asistencia Técnica y Agropecuaria de Cajicá, por
su disposición y ayuda incondicional.

José Vicente Gutiérrez Torres, Alcalde Municipal de Cajicá, por permitir la realización del
proyecto.

Nelson Chávez Ibáñez, Ingeniero Industrial, por su incondicionalidad.

Carolina Córdoba Mejía, Ingeniera Industrial, por su gran ayuda, apoyo y dedicación.

Ulises Useche Torres, por su paciencia y entera disposición.

A todos y cada uno de los funcionarios de la Alcaldía Municipal que contribuyeron al
desarrollo del proyecto.

A la Familia Rodríguez González, por su colaboración y solidaridad.

A todos nuestros amigos, por sus consejos y sus palabras de aliento.

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Municipio de Cajicá, Cundinamarca
"Por la Cajicá que queremos"

CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 15

1. ANTECEDENTES .......................................................................................................... 35

2. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................ 38

3. OBJETIVOS ...................................................................................................................39

3.1. Objetivo General .........................................................................................................39

3.2. Objetivos Específicos ..................................................................................................39

4. MARCO REFERENCIAL................................................................................................ 40

4.1. Marco Teórico .............................................................................................................40

4.1.1. Componentes del SIGAM.........................................................................................41

4.1.1.1. Componente Funcional y Procedimental...............................................................42

4.1.1.2. Componente Instrumental .....................................................................................42

4.1.1.2.1. Instrumentos Técnicos .......................................................................................43

4.1.1.2.2. Instrumentos administrativos y gerenciales........................................................44

4.1.1.2.3. Instrumentos y mecanismos para la coordinación y participación .....................44

4.1.1.2.4. Instrumentos jurídicos y normativos ...................................................................44

4.1.1.2.5. Instrumentos económicos y financieros .............................................................45

4.1.1.3. Componente Administrativo ..................................................................................45

4.1.2. Elementos de Apoyo al Sistema...............................................................................46

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............................46 4............................................................2..........3....2................................... Marco Conceptual ........3......................................... Participación De La Sociedad Civil.......................... ............................. 63 6................................................... Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 4...........1....1............. Elementos relativos a la participación de los actores involucrados en............2..................................... METODOLOGIA............ Densidad Poblacional...52 4..1.2...... ........... Trabajo Preliminar ....1................. Normas de carácter legal... Social....59 5.............1................ Elementos de orden conceptual .......................................46 4...1.64 6......48 4..................54 5..... Etapa 2: Propuesta Organizacional para la Administración Pública ..............................3........2.. AGENDA AMBIENTAL MUNICIPAL .....................2................................................. 64 6.......... 59 5...............................63 6.... Elementos de orden normativo..............62 5.1..... Fase 1......................................52 4...1......1..................1.................................................................................46 4........... Perfil Ambiental..........1.........................................“Cajicá Sostenible” ...2.. Determinantes constitucionales.......1..3................... Sistema de Gestión Ambiental Municipal ......... Elementos de orden administrativo ........ Institucional y Financiero del Municipio de Cajicá ................ Fase 4.......3.....4.............. La planificación ambiental de las entidades territoriales .49 4...........................................................................1...... Institucional y Financiero del Municipio .........SIGAM - Municipio de Cajicá....... Social.3......1...........1... Plan de Acción Ambiental Local – PAAL........65 21 ....... Fase 2...........3................. Elementos de tipo técnico y procedimental ............................................3..........2.....61 5............47 4....2...... Perfil Ambiental..........3.......... Población.......................................................1..............59 5.............1. Estrategias y Alternativas ...............3..5....62 6............1.....53 4.......................... Fase 3............................ Marco Juridico Legal ........53 4................4......... Normas reglamentarias...3...............59 5........2...............1...............................................52 4.................................1...........................1...........1..... Etapa 1: Formulación de la Agenda Ambiental del Municipio de Cajicá ...........................1...........................2...................1.... Contexto Regional......................48 el proceso y a la coordinación de dicha participación ......................

.........4.................. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .. Análisis DOFA de los Sistemas de Producción............SIGAM - Municipio de Cajicá..1..... Tenencia de la Vivienda ...................1.........................3..................................................................................2.......4.....6. Sistema Vial Municipal ......81 6......4............................3.81 6..1.1...4.2............ Sistema Económico Municipal... Diagnóstico Ambiental Regional ..1......68 6..................1..4.......... Contexto Local .......6......................................1... Sistema Físico Natural .............................80 6.....73 6..1.........2........................................... Suelos ..................................................................................................85 6.............3.....1....3..3.......................... División Político Administrativa.... IMPACTOS AMBIENTALES CRÍTICOS .....................1........1....1......3..............80 6...2.................... 90 6.....2.........................................3... Flora y Fauna ...................3.......2................................ Sistemas de Producción....2................. Áreas de recuperación......... Suelo Rural...........82 6....1......................3...............................1......1....... 73 6.............85 6.............................73 6......................7......... Análisis Organizacional ......2.....5......1.... Sistema Fisico Construido...........1 Hidrología ... Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 6.............1............................. Suelos De Expansión Urbana ..........................1......1...........1.................3...............90 22 .............84 6......................................3........................2.................1....................................3........................3........................ conservación y protección de los Recursos Naturales.............................. 81 6...............2....1..............................................76 6.....................2......81 6................83 6.......................2......................................................................2.. Análisis Organizacional y Desempeño Municipal..1.1..... Dimensión Social....89 6................. Suelos Urbanos .....................................3.........2.....................................................1..1......3....4..........................70 6.....3..1..........................1...........1.......................2...................................................1............3............. Demografía................... Matriz de Análisis de Problemas Ambientales ..............................................73 6................. 80 6.............................. Material Predominante en las paredes...88 6...........6...........1.................................................................. Sistema De Servicios Públicos......3.1.2.............................1.79 6..66 6...........2...........2.....1...............................................1...........

............................................. Índice de Eficacia .............................................. Inversión Municipal.............. Nuevas funciones de las depencias de la Administración MunicipaL ...2.....99 6.......... Índice de Eficiencia.....1 Cumplimiento de Metas.........5..............1....................4............4..............4................................................4............2.... Área de Salud....119 7.94 6..1...................101 6........... PROPUESTA ORGANIZACIONAL ..........................93 6.....1..........................1................................................. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 6.............. Índice de Requisitos Legales............144 7.....146 7...4..........2..........4..................2......5................................1.........................................2................................................................................... Gerencia de Desarrollo Económico y Social ...............................1................1.........................................103 6. Estrategias De Seguimiento y Evaluación a la Aplicación del SIGAM ................. Componentes de la Evaluación.......3.........145 7.............................144 7.......1.......144 7.....1...... Gerencia de Planeación e Infraestructura .................. Ingresos y Gastos Municipales.................. Área de Educación ....................2..5............... Sistema de Gestión Ambiental Municipal .............................................3.....4......2.2................146 7..2.........................1.........................................146 7......4......................146 7...............1............... Índice de Gestión ............................1........................ Indicadores de Gestión Ambiental Municipal ..... Plan De Accion Ambiental Local –PAAL.........................................................2.......................................................3.................4...........................................2.............................2.1..........1...1................ Inversión Municipal...........97 6.3...4............. Nivel de Organización Comunitaria y su Capacidad de Participación en la Gestión Ambiental ..............4...............95 6.145 7............. Comité Ambiental Municipal .....1.................1..............................................1............. Análisis Financiero ..1........................................2... 141 7........1.................................................................. Coordinación con las Empresas que se ubiquen dentro del Municipio ...144 7....147 23 ...........................................1......................144 7.105 6........ Coordinación Y Asesoria Ambiental ..............5.....2..........SIGAM - Municipio de Cajicá................2.....................1...4..... Desempeño Municipal ............................1.................................. 103 6..............145 7........................................

..............................2.......................2..................... Sistema de Gestión Ambiental Municipal ..4.. Seguimiento y Evaluación al PAAL ........... Seguimiento al SIGAM ....................1............................4..............................150 7..........4...............148 7.............2....147 7.............4...............................................................148 7..........135 BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA………………………………………………………....SIGAM - Municipio de Cajicá.. Seguimiento y evaluación general a la ejecución del PAAL.........2...........2....137 ANEXOS…………………………………………………………………………………………................. Seguimiento y Evaluación de cada Línea Estratégica ........... Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 7.............138 24 ................1..... Evaluación de Resultados ................................................. 153 BIBLIOGRAFÍA …………………………………………………………………………………..2.4. Seguimiento y evaluación a proyectos y programas ...2...............................4.. RECOMENDACIONES ..............151 8....... CONCLUSIONES.....148 7....2...3... 152 9.........2.2...........................................2.....................

Oficinas Territoriales Jurisdicción CAR. Matriz de Análisis de Problemas Ambientales. Tabla N° 8. Normatividad Aplicable a la Gestión Ambiental Colombiana. Tabla Nº 13. Agroindustria. Agricultura Comercial. Tabla N° 9.SIGAM - Municipio de Cajicá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LISTA DE TABLAS Tabla Nº 1. Tabla N° 4. Densidad Poblacional municipios Sabana Norte y Almeidas. 25 . Tabla N° 2. Explotación Minera. Tabla N° 3. Tabla N° 10. Industria. Tabla N° 11. Tabla N° 7. Tabla N° 5. Población de los municipios de la Oficina Territorial de Sabana Norte y Almeidas. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Tabla N° 12. Urbanización. Funciones Ambientales de las dependencias de la Alcaldía Municipal de Cajicá. Tabla N° 6. Rangos de Índice de Eficacia. Explotación Forestal.

Nº 20. Reclasificación de Indicadores. Indicador del Nivel de Organización Comunitaria y su participación en la Gestión Ambiental. Nº 19. Tabla. Indicador de Cumplimiento de Metas. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Tabla Nº 14. Tabla Nº 23. Jerarquización de Impactos Ambientales.SIGAM - Municipio de Cajicá. Indicadores de Cumplimiento del PAAL. Contenido del PAAL “Cajicá Sostenible. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Tabla Nº 22. Tabla Nº 21. Tabla. Tabla. Tabla Nº 16. Tabla Nº 17. Indicadores de Cumplimiento de Proyectos y Programas del PAAL. Tabla Nº 15. Cumplimiento de Variables. 26 . Indicador de Inversión Municipal. Nº 18. Funciones de Producción.

Índice de Crecimiento Municipio de Cajicá 1995 – 2005. Figura Nº 5. Figura Nº 8. Figura N° 12.SIGAM - Municipio de Cajicá. Elementos Normativos. Figura N° 4. Figura N°3. Figura Nº 6. Inventario de Vías 2003.Diagrama Metodológico. Figura Nº 7. Figura N° 10. Densidad Poblacional municipios Sabana Norte y Almeidas. Figura N° 11. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LISTA DE FIGURAS Figura N°1. 27 . Figura N° 2. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Actividad Valoración Índice GAM. Componentes del SIGAM. Base del Modelo Administrativo SIGAM. Elementos de Orden Administrativo. Comparativo de Densidad Poblacional en Municipios Sabana Norte y Almeidas. Figura N° 9. Instrumentos para la Gestión Ambiental. Población total a 2004 municipios Sabana Norte y Almeidas. Figura N° 13. Elementos técnicos.

Impuesto Predial / Ingresos Tributarios 28 . Distribución Veredal del Área Agrícola Cajicá. Figura Nº 19.Gastos Totales. Figura Nº 22.Impuesto Predial. Figura Nº 16. Estadísticas Financieras . Estadísticas Financieras . Figura Nº 29. Inversión Municipal. Estadísticas Financieras . Figura Nº 18. Estadísticas Financieras .Ingresos Totales.Ingresos Corrientes. Figura Nº 20.Gastos de Capital. Estadísticas Financieras .Impuesto de Industria y Comercio Figura Nº 30. Figura Nº 17. Estadísticas Financieras Ingresos Tributarios Figura Nº 28. Estadísticas Financieras . Estadísticas Financieras Gastos de Capital (Inversión) / Gastos Totales (%) Figura Nº 26.Déficit o Superávit. Estructura Administrativa del Municipio de Cajicá. Estadísticas Financieras Gastos Funcionamiento / Gastos Totales (%) Figura Nº 27. Figura Nº 21. Figura Nº 24. Número de Fincas Pecuarias Por Sector. Estadísticas Financieras .SIGAM - Municipio de Cajicá. Figura Nº 25. Ranking de Desempeño.Gastos De Funcionamiento. Estadísticas Financieras . Figura N° 15. Estadísticas Financieras . Figura Nº 23. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura N° 14. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .

Propuesta Organizacional.SIGAM - Municipio de Cajicá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 31. Figura Nº 33. Estadísticas Financieras Impuesto de Industria y Comercio / Ingresos Tributarios Figura Nº 32. Descripción de Líneas Estratégicas. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Figura Nº 34. 29 . Definición de Línea Estratégica.

Material Predominante en las Paredes de las Viviendas . Cuadro N° 4. Índice de Eficacia Municipal .Área Rural. Índice de Eficiencia Municipal Sector Agua Potable . Cuadro N° 3. Índice de Eficiencia Municipal Sector Educación .Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas. Cuadro N° 2.Área Urbana - Oficina Regional Sabana Norte y Almeidas. Tenencia de la Vivienda . Índice de Eficiencia Municipal Sector Salud . Cuadro Nº 9. Índice de Eficiencia Municipal .Área Rural Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas. Cuadro N° 5.Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas.Área Urbana Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas. 30 .Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas Cuadro Nº 7. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LISTA DE CUADROS Cuadro N°1. Cuadro Nº 6.Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas.Oficina Regional Sabana Norte y Almeidas. Población del Municipio de Cajicá 1995-2005. Tenencia de la Vivienda . Cuadro Nº 10.SIGAM - Municipio de Cajicá. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Cuadro Nº 8. Material Predominante en las Paredes de las Viviendas .Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas.

Cuadro Nº 17. Cuadro Nº 18.Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas. Cuadro Nº 12. Cuadro Nº 22. 31 .Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas. Cuadro Nº 14. Cuadro Nº 23. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Gastos de Capital (Inversión) / Gastos Totales. Cuadro Nº 19. Índice de Gestión General . Índice General de Desempeño Municipal .Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas. Índice de Requisitos Legales Municipal . Cuadro Nº 15. Cuadro Nº 16.Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Gastos de Capital (Inversión) (millones de pesos).Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas. Cuadro Nº 20. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Gastos Totales (millones de pesos). Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Ingresos Totales. Cuadro Nº 21. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Déficit o Superávit (millones de pesos). Cuadro Nº 13. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Cuadro Nº 11. Índice de Desempeño Fiscal . Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Gastos de Funcionamiento (millones de pesos). Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Ingresos Corrientes. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Gastos de Funcionamiento / Gastos Totales.SIGAM - Municipio de Cajicá. Índice de Capacidad Administrativa .

Cuadro Nº 26. Cuadro Nº 25.SIGAM - Municipio de Cajicá. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Impuesto de Industria y Comercio (millones de pesos). Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Impuesto de Industria y Comercio / Ingresos Tributarios (millones de pesos). Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Capacidad de Gestión Ambiental Municipal. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Impuesto Predial / Ingresos Tributarios (millones de pesos). Cuadro Nº 28. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Ingresos Tributarios (millones de pesos). Cuadro Nº 29. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Cuadro Nº 24. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas Impuesto Predial (millones de pesos). Cuadro Nº 27. 32 .

Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Formato de definición de la Tipología Municipal. Instructivo Metodológico para evaluar la Capacidad de Gestión Ambiental de los municipios y construcción del Ïndice GAM. Anexo Nº 3. Anexo Nº 6. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LISTA DE ANEXOS Anexo Nº 1. 33 . Seguimiento al SIGAM. Anexo Nº 5. Anexo Nº 4. Evaluación y Jerarquización de Impactos Ambientales. Mapa de Usos del Suelo Cajicá. Caracterización de la Condición Ambiental Municipal Anexo Nº 2.SIGAM - Municipio de Cajicá.

instrumentos que trazan los lineamientos para lograr una mejor administración de los recursos naturales del municipio. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .SIGAM - Municipio de Cajicá. la cual esta compuesta por el Perfil Ambiental y el Plan de Acción Ambiental Local. El SIGAM tuvo como base para su formulación la Agenda Ambiental Local. económicos e institucionales). es el Sistema de Gestión Ambiental Municipal – SIGAM -. los Planes de Ordenamiento Territorial POT. le atribuyen al Estado la función de ordenar el territorio. lo que hace necesario prever y controlar los procesos e impactos ambientales. Debido a que en estos planes prevalecen los intereses económicos y sociales sobre los ambientales. utilizar y transformar el ambiente y a orientar las prácticas individuales y colectivas de todos los actores (sociales. El Estado en la ley 388 de 1997 adopta como estrategia de planificación. económica y ambiental) y la sustentabilidad ambiental. con el apoyo de la Universidad de La Salle y con el del director. Para el desarrollo de este trabajo. que se originan a partir de la ocupación del territorio. Este trabajo se centra particularmente en la formulación de elementos para apoyar la Gestión Ambiental Local. fue fundamental contar con la voluntad política de la Administración Municipal. La Constitución Política de 1991. 34 . Uno de los instrumentos con los cuales se cuenta. los POT se tornan como una herramienta insuficiente. es el de diseñar y utilizar Sistemas de Gestión capaces de fomentar y conciliar tres grandes objetivos que en teoría llevarían a la sostenibilidad: el crecimiento económico. desde los niveles municipales o regionales hasta los niveles nacionales. la equidad (social. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" INTRODUCCIÓN El principal desafío que enfrentan los gobiernos. ya que ésta debe dirigirse a la generación de consensos en torno a las formas de ocupar. la Ley 99 de 1993 y la Ley 388 de 1997. hacia el mejoramiento y conservación del patrimonio ambiental y cultural. considerando las variables ambientales en los futuros proyectos y actividades de desarrollo del país.

institucional. normativa. 35 . Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT) como órgano rector de políticas y 1 COLOMBIA. Como consecuencia de los avances indicados. Bogotá: Opciones Gráficas Editores Ltda. debido al uso irracional de los recursos naturales durante los últimos años y a la consecuente necesidad de implementar medidas correctivas con el fin de mitigar y reparar los problemas ambientales actuales y preparar el territorio hacia un crecimiento sostenible. Lo anterior se ve reflejado en el crecimiento económico y social desorganizado del municipio. que se constituyen en el marco general de actuación de la gestión ambiental para el desarrollo sostenible del Estado colombiano1. económicos.3. desde el ámbito nacional como coordinador del SINA. MINISTERIO DE AMBIENTE. El Gobierno Nacional ha desarrollado una serie de iniciativas orientadas a consolidar los procesos sobre las materias. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .SIGAM - Municipio de Cajicá. es necesario llevar a cabo una correcta gestión ambiental en el municipio de Cajicá tomando como antecedentes generales los Acuerdos suscritos en la Cumbre de Río del año 1992. la falta de integración de los diferentes sectores sociales. conjuntamente con la Constitución Política de Colombia de 1991. debido a la escasa planeación ambiental. administrativa y financiera. Así. Sistemas de Gestión Ambiental. Para que esto no ocurra. conduciendo al municipio de Cajicá al agotamiento inminente de los recursos y dificultando la proyección en un ámbito competitivo frente a los cambios económicos y políticos que afronta diariamente el país. Propuesta Organizacional. condensados en la Agenda 21. p. así como la falta de una unidad encargada específicamente de la gestión ambiental que vigile y promueva el desarrollo sostenible en el municipio. la inhabilidad de los gestores de los proyectos para predecir y evaluar efectos e impactos negativos de sus actividades sobre el medio y la ausencia de liderazgo de los actores involucrados. y que fueron reorganizadas a través de la conformación del Sistema Nacional Ambiental SINA. que se reglamenta en el marco de la Ley 99 de 1993. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 1. que ya venían ejecutándose desde décadas anteriores. reorganiza y crea funciones e instituciones para la gestión ambiental. se designa al Ministerio de Ambiente. es muy posible que la situación descrita se agrave. 2002. la estructura política. Si no se toman decisiones adecuadas para generar un cambio favorable a nivel de actitudes y mecanismos de gestión municipal. VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. administrativos y ambientales. ANTECEDENTES El desarrollo de los proyectos descritos en el Plan Básico de Ordenamiento Territorial del municipio de Cajicá no cuenta con una base metodológica estructurada.

como entidad básica de la organización política y administrativa del país. Vivienda y Desarrollo Territorial. El Ministerio de Ambiente.SIGAM - Municipio de Cajicá. Vivienda y Desarrollo Territorial ha avanzado en la formulación de Políticas Ambientales y en el diseño de instrumentos para la Gestión Ambiental en el país. redefine competencias a las antiguas corporaciones regionales y crea otras nuevas con carácter de autoridades ambientales. diseño y desarrollo de un Modelo para la formulación de Sistemas de Gestión Ambiental Municipal. entre los cuales se suscribe el diseño del Modelo de Sistema de Gestión Ambiental Municipal SIGAM y las propuestas para la implementación del mismo. 3 Ibid. Existe. además. las administraciones locales adquieren un papel protagónico. 36 . 4 Ibid. la Constitución Política de 1991 y los desarrollos legislativos posteriores determinaron nuevas funciones y responsabilidades a las entidades territoriales. una serie de documentos resultantes del proyecto emprendido por el Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial y el Instituto de Estudios Ambientales –IDEA. como un camino para lograr la sostenibilidad social. El municipio es considerado como un actor fundamental dentro del Sistema Nacional Ambiental y la base institucional y territorial de la organización política – administrativa del país. en el marco de la Política definida en el “Proyecto Colectivo Ambiental” del cuatrienio 1998 –2002. y de manera especial al municipio como unidad básica de la actuación territorial.y de los Observatorios Ambientales Urbanos. municipios. metodológica e instrumental que les permitieran realizar una mejor gestión ambiental. desde el orden regional. económica y ambiental. a partir del cual los municipios colombianos contaran con una base conceptual. representadas por las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible y las Unidades Ambientales de los Grandes Centros Urbanos. y su meta era la conceptualización. a través de la Dirección General Ambiental Sectorial. del Sistema de Información Ambiental Municipal. distritos. con el objeto de elevar la calidad de vida. buscando generar mayor capacidad para adelantar la gestión ambiental en las administraciones municipales del país3. se constituye en un actor fundamental.de la Universidad Nacional de Colombia. fue desarrollado entre agosto de 2001 y enero de 2002. p. del Sistema de Indicadores Ambientales Urbanos -SIAU. Es así como el Ministerio de Ambiente. en el marco de las agendas nacionales y convenios internacionales. 25. en el nivel territorial redefine funciones y competencias en materia ambiental para los departamentos. entre otros4. por la eficiencia que puede alcanzar la gestión ambiental dentro de la descentralización y 2 Ibib. establece como una de sus prioridades el FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN AMBIENTAL URBANO REGIONAL. En materia ambiental. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" regulaciones. El proyecto denominado SIGAM. En este sentido. muestras de ello son los desarrollos logrados mediante el programa de Fortalecimiento Institucional para la Gestión Ambiental Urbana –FIGAU-. bajo las premisas del DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE. provincias y territorios indígenas2. De igual manera. se diseñaron estrategias para la construcción e implementación de Sistemas de Gestión Ambiental Municipal – SIGAM -. A través de la experiencia de gestión del SINA en sus años de existencia.. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . el Municipio.

37 .SIGAM - Municipio de Cajicá. 5 Ibid. la proximidad de las comunidades con sus administraciones hacen más viable la realización de acciones que permitan avanzar hacia los objetivos del desarrollo sostenible6. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . 6 Ibid. en el fortalecimiento de la democracia y empoderamiento de las comunidades5. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" la autonomía. Dentro de este marco.

social y ambiental de la región. Palmira. económico y territorial. entre el Ministerio de Ambiente. Tubará. Es por esto que se propone la utilización de la metodología SIGAM para desarrollar una serie de programas a largo plazo que satisfagan las necesidades del municipio con visión de futuro. 38 . Pereira. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 2. Ante la actual ausencia de organización y planeación en los proyectos del municipio de Cajicá.SIGAM - Municipio de Cajicá.e. se constituye en una valiosa herramienta para que la relación existente. sectores productivos y sociedad civil. La metodología SIGAM se ha implementado de manera exitosa en otros municipios y ciudades del país (p. y Santa Fe de Antioquia). Ibagué. responsabilidades y competencias ambientales que le corresponden. JUSTIFICACIÓN La adopción de la metodología SIGAM en el municipio de Cajicá es de vital importancia para el desarrollo económico. combinando el uso racional de los recursos y la protección de los mismos a través de la apropiación del patrimonio por parte de la comunidad y las entidades encargadas de su manejo. en nuestro caso se deben tener en cuenta las características especificas de Cajicá para aplicar el SIGAM de forma que facilite y asegure materializar los resultados esperados. Vivienda y Desarrollo Territorial. El énfasis del SIGAM estará orientado al fortalecimiento técnico y administrativo de la gestión del municipio de Cajicá. a la coordinación interinstitucional y a la participación ciudadana. Municipios vecinos. CAR. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . El Sistema de Gestión Ambiental Municipal SIGAM. se ve la necesidad de adoptar estrategias que permitan asegurar la continuidad de los programas y proyectos propuestos en los planes de desarrollo de las diferentes administraciones. se fortalezcan. Bucaramanga. debido a que fijará los lineamientos para una gestión publica que impulse la competitividad con una visión de un futuro productivo. el SIGAM propone organizar las partes que componen el municipio para que la Administración Municipal desarrolle las funciones. Por ser una metodología sistémica de la gestión ambiental. adoptando la dimensión ambiental en los procesos de desarrollo social. de forma proactiva y eficaz.

8. 2. 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Construir la Agenda Ambiental Municipal teniendo en cuenta la metodología SIGAM. 4. Diseñar estrategias de seguimiento y evaluación para el Sistema de Gestión Ambiental del municipio. OBJETIVOS 3. 5. de acuerdo con la metodología SIGAM. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . 3. Realizar una Propuesta Organizacional para el municipio con base en resultados obtenidos.1. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 3.SIGAM - Municipio de Cajicá. Calificar la capacidad de Gestión Ambiental a nivel local. Cundinamarca. del municipio de Cajicá. 7. Caracterizar la condición ambiental del municipio de Cajicá.2.en el municipio de Cajicá. 39 . Construir un índice de Gestión Ambiental Municipal (GAM). Identificar la Tipología del municipio de acuerdo a la metodología SIGAM. OBJETIVO GENERAL Aplicar el Sistema de Gestión Ambiental -SIGAM. 6. Proponer los programas y proyectos esenciales para el municipio con base en el análisis de la información ambiental obtenida.

SIGAM - Municipio de Cajicá. Guía de Gestión Administrativa. Desarrolla. los elementos de tipo conceptual. MINISTERIO DE AMBIENTE. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 4. . 2002. qué papel juega cada uno de ellos en el proceso. metodológico y procedimental. 61. MARCO REFERENCIAL 4. Capacitación y Seguimiento Contiene las estrategias fundamentales para la aplicación del SIGAM. Se ha concebido como una respuesta a la problemática y dificultades identificadas en la gestión ambiental municipal. MARCO TEÓRICO El Sistema de Gestión Ambiental Municipal SIGAM es una propuesta organizacional para el adecuado funcionamiento de la Administración Municipal. sus objetivos. elementos de base y componentes. Bogotá: Opciones Gráficas Editores Ltda. así: Una primera parte corresponde a la estrategia de comunicación y capacitación. Contiene los fundamentos conceptuales y metodológicos que soportan el diseño del SIGAM como una propuesta organizacional para el adecuado funcionamiento de la Administración Municipal. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Vivienda y Desarrollo Territorial y el IDEA como se mencionó anteriormente y que se compone de los siguientes documentos: . exponiendo la propuesta organizacional. Como propuesta organizacional. y culmina con una propuesta de desarrollo organizacional. Está dividido en dos partes. cómo interactúan y se relacionan a su interior y con los demás elementos8. e incluye el material básico para capacitación en el tema. La segunda parte 7 COLOMBIA. VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. técnico. y los ordena bajo una mirada sistémica precisamente para lograr un adecuado funcionamiento del sistema municipal7. Estrategias para la aplicación. asociados al ejercicio de la gestión ambiental y a la construcción y aplicación del SIGAM y brinda orientaciones para el mejoramiento de la gestión ambiental territorial. donde el primer paso para su solución consiste precisamente en clarificar qué elementos componen la gestión ambiental. Su objetivo principal es orientar a las administraciones municipales para el ejercicio y mejoramiento de la gestión ambiental en su territorio. de cara a enfrentar la gestión ambiental en su territorio. 40 . Sistemas de Gestión Ambiental. p. .1. Para el desarrollo del proyecto se utilizó la metodología básica del proyecto SIGAM desarrollada por el Ministerio de Ambiente. el SIGAM identifica los elementos y componentes de la organización municipal y de la gestión pública. Propuesta Organizacional. a manera de instructivo o guía. 8 Ibid. Incluye el diseño del modelo conceptual. Propuesta organizacional. Son orientaciones generales y recomendaciones específicas para iniciar procesos municipales tendientes a la introducción y aplicación de Sistemas de Gestión Ambiental.

a la capacidad de gestión ambiental municipal y a la aplicación del SIGAM. Los elementos de orden conceptual. técnico. VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. Bogotá: Opciones Gráficas Editores Ltda. 2002. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" consiste en una Estrategia de Seguimiento. 4. nacionales e internacionales. En tal sentido. el SIGAM esta conformado por tres componentes o subsistemas que se derivan de los elementos vinculados a la gestión ambiental. Además. p. MINISTERIO DE AMBIENTE. VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. desde la base de la organización y el fortalecimiento institucional y con la activa participación de todos los actores. administrativo y de coordinación y participación. El SIGAM busca adecuar las actuales estructuras municipales ajustándolas y reordenándolas a partir de la definición de funciones y responsabilidades y los espacios para la interpelación y la coordinación. La sostenibilidad supone una integración. 9 Ibid. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Lineamientos preliminares para iniciar el proceso de consolidación de una política ambiental urbana. El SIGAM introduce un enfoque participativo y proactivo concebido para hacer y construir y no para prohibir y obstaculizar el proceso de gestión ambiental9. Estos componentes son interdependientes y a la vez. Adicionalmente. procedimental. el SIGAM propone los espacios y las condiciones para la coordinación y concertación. en los distintos niveles. que se basa en la inscripción original en los modelos holísticos y los enfoques sistémicos adoptados por la tradición de las ciencias biológicas y ambientales10. 87. los objetivos y funciones del SIGAM se soportan en los objetivos básicos de la Política Ambiental Nacional. 41 . no sólo municipales sino también regionales.. Componentes del SIGAM11 Como sistema. 11 COLOMBIA. en la medida en que su aplicación busca la gestión ambiental sostenible para el mejoramiento de la calidad de vida para la población. en la que se desarrollan indicadores diseñados por el SIGAM. MINISTERIO DE AMBIENTE. el Sistema de Gestión Ambiental se enmarca en los principios de sostenibilidad y desarrollo sostenible. 10 COLOMBIA. 67. relacionados entre sí. Sistemas de Gestión Ambiental.1. normativo. El SIGAM define las funciones y responsabilidades ambientales y determina competencias.1. 1999. a la ejecución de los planes de acción ambiental local -PAAL-. para el seguimiento a la gestión ambiental municipal. p. para el apropiado desarrollo de las discusiones y la toma de decisiones. confluyen en el desarrollo de la propuesta organizacional SIGAM en cuanto condiciona y soportan la organización municipal. Bogotá: Grupo de Gestión Ambiental Urbana. niveles de actuación y jerarquías para los miembros de la Administración Municipal lo que se traduce en la definición del rol que cada quien juega en el proceso.SIGAM - Municipio de Cajicá. Evaluación y Monitoreo. Propuesta Organizacional.

Componentes del SIGAM Componente Administrativo SIGAM Componente Componente Funcional y Instrumental Procedimental SISTEMA MUNICIPAL FUENTE: Propuesta Organizacional. el de Gestión Ambiental Municipal -SIGAM-. tiene unas funciones básicas.SIGAM- debe funcionar de manera que las actividades que realice el gobierno en materia de planificación del desarrollo regional. Componente Instrumental. Como todo sistema.SIGAM - Municipio de Cajicá. mecanismos y herramientas de apoyo a la gestión ambiental municipal. MAVDT 2002 4. responsabilidades y competencias municipales en materia ambiental. SIGAM. como las funciones asignadas al SIGAM. decretos y los demás actos administrativos que organizan. responsabilidades y competencias municipales. 42 .1. prestación de servicios públicos. prevención y mitigación de impactos.2. urbano y rural. y favorecer el desarrollo de las relaciones y de la participación en las acciones y decisiones de la gestión ambiental. y otras.1. administración y control ambiental y sanitario.1. proporcionar al municipio la gama de ayudas con que cuenta para un mejor ejercicio de su gestión. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura N°1. Comprende los instrumentos. se fundamentan en los principios conceptuales de la gestión ambiental y en los principios legales de política ambiental. El objeto del componente instrumental es facilitar el cumplimiento de las funciones. Comprende las funciones del sistema y los procesos de planeación y gestión ambiental. que se constituyen en pauta para ordenar el sistema y en mecanismo para el logro de sus objetivos. Tanto los objetivos. construcción de obras públicas.1.1. en el marco de las funciones. reglamentan o asignan funciones a cada una de las dependencias y organismos del orden público y descentralizado. El establecimiento del Sistema de Gestión Ambiental Municipal . educación y cultura ciudadana. Componente Funcional y Procedimental. sean coordinadas y armónicas con los objetivos de la política ambiental y en los objetivos del Sistema Nacional Ambiental SINA. 4. Estas funciones se cumplen a partir de la definición de competencias y mediante normas.

evaluación y monitoreo de los objetivos. humanos. la concertación y la coordinación con todos los actores. el ordenamiento territorial y/o el ordenamiento ambiental del territorio. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Figura N° 2.1. con miras a lograr la sostenibilidad a través de una efectiva y eficaz gestión ambiental. y de la calidad ambiental municipal. y los demás aspectos que estipule la legislación. Definen la distribución de usos del suelo. proyectos y actuaciones a lugar (de orden sectorial o territorial). a formulación. sean estos municipales o sectoriales y brinda elementos para conducir la participación. los recursos y tiempos destinados para la ejecución de los mismos. técnicos. la elaboración y utilización de instrumentos metodológicos y técnicos afines al proceso. la obtención y designación y manejo de los recursos. MAVDT 2002 4. que conforme a la ley. metas. referidas a la planeación. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" El componente instrumental contribuye a un mejor conocimiento y manejo de los recursos naturales. CAR 43 . contienen decisiones administrativas. programas y proyectos ambientales. los programas.SIGAM - Municipio de Cajicá.2. Entre los instrumentos de planeación de mayor relevancia en la gestión ambiental territorial están: • Plan de Ordenamiento Territorial • Plan de Desarrollo • Agendas Ambientales • Planes de las Corporaciones Autónomas Regionales. aporta a la formulación y ejecución de los distintos planes ambientales. el desarrollo y aplicación de las normas. Instrumentos para la Gestión Ambiental TÉCNICOS GERENCIALES FINANCIEROS GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL SIGAM NORMATIVOS COORDINACIÓN FUENTE: Propuesta Organizacional.1. económicos. SIGAM. Instrumentos Técnicos a) Instrumentos técnicos de planeación Pueden definirse como los actos expedidos por las autoridades competentes.1. su clasificación. por cuanto favorece entre otros. operativos y físicos con que cuenta el municipio.

1. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . se encuentran: • Auditorias ambientales..2.2.1. monitoreo y evaluación En términos generales. Instrumentos y mecanismos para la coordinación y participación en la gestión ambiental municipal. sean éstas Leyes. Estos instrumentos encaminan los elementos para garantizar la vinculación y el aporte de los diferentes actores sociales y comunitarios. cartillas. • Seguimiento y evaluación a los instrumentos de planeación ambiental. • Participación: Veeduría ciudadana. Entre estos instrumentos se encuentran: • Mecanismos de participación ciudadana (veedurías. las líneas estratégicas institucionales. • Sistemas de Información Geográfico. Instrumentos jurídicos y normativos Los instrumentos jurídicos y normativos se refieren básicamente a la facultad de expedición de normas. 8. entre los elementos de apoyo para las etapas de ejecución. donde la competencia de expedición de 44 . 79. otros para el control interno y seguimiento a los planes y programas ejecutivos de las dependencias. 4. 49. precisamente sobre funciones por dependencias. 80. audiencias púbilcas. y de gestión. sobre el proceso de gestión ambiental. y guías.SIGAM - Municipio de Cajicá.1. la existencia de manuales y procedimientos administrativos internos. control. Instrumentos administrativos y gerenciales. Como complemento de lo administrativo. Como mecanismos de orden administrativo están.. 313. 97. las acciones relacionadas con la función pública que les compete.3.). • Seguimiento a la inversión. • Sistemas de control y calidad. existen numerosos manuales. SIG. sobre procedimientos de actuación. 317) y la legislación complementaria.4. • Sistemas de indicadores. decretos. En el tema ambiental. protocolos. técnico. • Mecanismos de coordinación 4.2. 58. representados básicamente en cartillas.1. seguimiento. seguimiento. manuales. etc. eficaz y eficientemente. • Redes de monitoreo. por ejemplo.1. estos cuentan con instrumentos jurídicos para la gestión ambiental definidos por la Constitución Política de 1991 (Art. operativo. documentos.1. monitoreo y evaluación. ordenanzas o acuerdos. 95. 4. de tipo conceptual. etc. los instrumentos gerenciales y operativos son mecanismos utilizados por la Administración y por los particulares para realizar. cuyo propósito ha sido orientar a las entidades territoriales y a las propias CAR.2. Específicamente para los municipios.etc. Los mecanismos de participación y coordinación se consideran estratégicos por estar orientados a la difusión de la información ambiental y la participación de la comunidad en el proceso de gestión ambiental. metodológico. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" b) Instrumentos y herramientas técnicas para las fases de ejecución. • Observatorios. control.

Componente Administrativo Comprende la organización de las entidades y dependencias públicas.3. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" normas debe hacerse de conformidad con los principios de gradación normativa. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . En respuesta a esta premisa. Para su constitución es necesario ligar los elementos normativos (las funciones. Esquemas apropiados a las tipologías municipales Una de las consideraciones para la formulación del SIGAM es la definición de modelos por tipologías de municipios. a cuyo cargo está la gestión ambiental del municipio. El SIGAM propone la creación o reestructuración de una dependencia a cuyo cargo esté el tema ambiental. Instrumentos económicos y financieros Como instrumentos económicos aplicados usualmente a la gestión ambiental están: • Los tributos (tasas o impuestos a pagar por la contaminación o impacto ambiental causado) • Subsidios (incentivos que recompensan las buenas prácticas medioambientales) • Sistemas de depósito – reembolso (combina los dos anteriores) • Creación de mercados (tributos establecidos por la autoridad por el uso del medio ambiente). y con los elementos administrativos. en primera instancia. las empresas e instituciones públicas y privadas externas a la administración municipal.1.SIGAM - Municipio de Cajicá. en manos del Alcalde y del Secretario del Medio Ambiente o quien haga sus veces. sino la síntesis de ellos. En consecuencia. en cada una de las tipologías. con los elementos técnicos (las responsabilidades ambientales definidas mediante los instrumentos de planeación. la propuesta organizacional del SIGAM plantea esquemas organizacionales básicos para cada una de las tipologías definidas.1. por tipologías. que será la encargada de liderar. Este liderazgo está. 4. responsabilidades y competencias ambientales asignadas al municipio mediante la Constitución y las leyes).1. conducir y coordinar el tema en el municipio. El Modelo de base sintetiza la realidad y el deber ser de la GAM. de conformidad con su función básica. 4. de orden municipal.2. el SIGAM debe considerar. 45 . mediante los cuales se definen las funciones generales asociadas al proceso. En tal sentido no representa la realidad específica de un municipio o del otro. las dependencias necesarias para realizar la gestión ambiental y para cumplir con las funciones y responsabilidades ambientales asignadas al municipio. y complementado con los espacios de participación de la sociedad.1.5. se determinan dependencias y se asignan funciones y responsabilidades específicas a cada una. Cada Modelo retroalimenta el avance de las experiencias locales y en cada municipio dicho modelo se ajusta a su propia realidad. armonía regional y rigor subsidiario. y los aspectos institucionales y procedimientos relativos a su realización).

1.2. además. en este punto se analizan las determinantes de orden constitucional y legal. 46 .3. en especial la Ley 99 de 1993 y la Ley 136 de 1994. responsabilidades y competencias en medio ambiente y en temas asociados a la gestión ambiental. aportar a la definición de criterios y a la construcción de un enfoque ambiental para el abordaje del tema en los municipios. Figura N°3.1. ELEMENTOS ELEMENTOS ELEMENTOS NORMATIVOS TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS Normas Conclusiones del Clasificación de Constitucionales Perfil Ambiental Dependencias municipales Normas de carácter legal Asignación de Funciones Ambientales Normas Reglamentarias GAM Coordinación Coordinación ACUERDO ambiental INTERNA Ambiental EXTERNA MUNICIPAL FUENTE: Propuesta Organizacional. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 4. Estos elementos se convierten en estructurales para el diseño del SIGAM. Elementos de tipo técnico y procedimental Se consideran de los elementos metodológicos. elementos que condicionan y contribuyen a organizar la gestión ambiental municipal por cuanto definen funciones y competencias desde los ámbitos del desarrollo..2. SIGAM. su desarrollo busca. 4. 4. técnicos y procedimentales. p. siendo éstos. identifica los componentes propios a la organización municipal.1.SIGAM - Municipio de Cajicá.2.1.1. Elementos de orden conceptual Incluyen los criterios y fundamentos de orden teórico relativos a la gestión ambiental considerados para la formulación de la propuesta organizacional SIGAM. en cuanto permiten el conocimiento de los recursos.2. se definen funciones. las herramientas para conducir su manejo y el proceso para 12 Ibid. Comenzando con las teorías de modelos y sistemas asociados a la gestión ambiental. Como tal. 69. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . para ordenarlos de cara a la gestión ambiental pública. Elementos de orden normativo El SIGAM se construye desde los marcos constitucional y legal colombiano. fundamentales para el ejercicio de la gestión ambiental. Base del Modelo Administrativo SIGAM. el medio ambiente y la gestión territorial. MAVDT 2002 4. En respuesta a dichas condicionantes. Elementos de Apoyo al Sistema12 El SIGAM es una propuesta organizacional para el adecuado funcionamiento de la administración municipal.2.

con mayor o menor nivel de eficiencia. de cara a la gestión ambiental municipal. y contribuyendo a identificar y definir el papel que cada una de las partes debe asumir en el proceso.1. Elementos técnicos Puntos a atender de manera inmediata Calidad Ambiental POT. Figura N° 4. la ordenación del territorio y la gestión territorial.4. Conclusiones del proyectos. Se considera la existencia. MAVDT 2002 4. consideraciones locales. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" su planeación. responsabilidades y competencias ambientales. las entidades territoriales deberán elaborar los planes que guíen la planeación del desarrollo económico y social. en cada municipio. seguimiento y retroalimentación permanente. de una estructura administrativa que. SIGAM.SIGAM - Municipio de Cajicá. Perfil Ambiental otros COMPONENTE AMBIENTAL DE Mapa Institucional LOS PLANES Entidades Municipales con funciones y responsabilidades ambientales Aspectos Relación y o Duplicidad de Institucionales funciones ambientales Procesos que se desarrollan: • Participación Privada • Vacíos (funciones) FUENTE: Propuesta Organizacional. donde los planes son el instrumento en el cual se plasman las decisiones de planeación que orientan el ejercicio de la administración municipal. El SIGAM busca hacer más operativa dicha estructura administrativa.2. metas ambientales. Elementos de orden administrativo Los elementos de orden administrativo hacen referencia a la organización de la Administración Municipal para el cumplimiento de sus funciones. cuenta con una organización que le permite al municipio afrontar. políticas estrategias. ejecución. a partir de su organización en torno al tema ambiental. 47 . Por mandato legal. de manera independiente a su nivel de coordinación. funcionalidad y operatividad. programas. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . unos retos definidos de antemano. PDD Necesidades Ambientales del PAAL – Agenda Municipio Ambiental Planes Sectoriales Objetivos.

en este sentido.).Normas.Armonía en la actuación Coordinación Institucional Externa FUENTE: Propuesta Organizacional. derechos y deberes que cumplir.Responsabilidades O L O G . y de las reglas del juego que permiten hacer efectivo su aporte y compromiso. jerarquías.1. Se requiere entonces. para la posterior asignación de funciones ambientales específicas. etc. Como resultado de este ejercicio. tanto las instituciones como la comunidad en general tienen compromisos. Elementos relativos a la participación de los actores involucrados en el proceso y a la coordinación de dicha participación.2. Para su operatividad.SIGAM - Municipio de Cajicá. de su papel como copartícipes del proceso. Elementos de Orden Administrativo . SIGAM.Marco de Actuación Í A S . de conformidad con la función básica que cada una de dichas instancias debe cumplir (de planeación. técnico y procedimental. La gestión ambiental municipal ha de ser un propósito común y no exclusivo de los administradores públicos. de seguimiento. normativa.Obligaciones Normativa .Dependencias Estructura Administrativa . el SIGAM requiere la definición de esos actores. establecer relaciones. 48 . etc. y los mecanismos para hacer operativa dicha organización. de ejecución. 4. se procede a clasificar las dependencias e instancias que integran la Administración Municipal. se cuenta con una estructura administrativa ordenada en función de los propósitos ambientales y de gestión.Campo de Acción Competencias . MAVDT 2002 A partir de identificar las condicionantes de orden normativo.Capacidad de Gestión Articulación Institucional Interna . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 5. regulación T Administración Municipal I P .5.Responsables . Sistema de Gestión Ambiental Municipal .Cumplimiento Funciones .

que orienta y apoya el desarrollo territorial y el ordenamiento territorial desde la perspectiva ambiental. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 4.). Estudios de Impacto Ambiental. 19. p.: Opciones Gráficas Editores Ltda. 21. 14 RODRIGUEZ DÍAZ. Este consiste en la forma de identificar y comprender tanto las potencialidades y oferta ambiental del municipio como su problemática local. 2002. Análisis de riesgos ambientales. 13 COLOMBIA.demanda. 17 COLOMBIA. a fin de aplicar un adecuado manejo y solución17. Bogotá D. p. p. 18 Ibid. Héctor Alfonso. considerando las posibles alternativas. explosiones. 21 15 CONGRESO DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA. Ley 99 de 1993 Art. Se entiende por desarrollo sostenible el que conduzca al crecimiento económico.: Opciones Graficas Editores Ltda. 2005. 49 . Guía para la Formulación de la Agenda Ambiental Municipal. Comprende el conjunto de estudios y sistemas técnicos que permiten estimar los efectos que la ejecución de un determinado proyecto causa sobre el medio ambiente.C. Bogotá D. Agenda 21. Balance oferta . MINISTERIO DE AMBIENTE. interactuando con las variables del medio14. con conocimiento local y visión regional. Guía de Gestión Administrativa para la aplicación del SIGAM.C.SIGAM - Municipio de Cajicá. Bogotá: Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Enfoque Estratégico. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . inundaciones. Es un procedimiento analítico y comparativo. de conformidad con las competencias que la ley les ha asignado a los municipios13. sin agotar la base de recursos naturales renovables en que se sustenta. Cuando la gestión ambiental está asociada a un proyecto de futuro y las acciones y prioridades que se adopten y ejecuten están asociadas a la construcción de dicho proyecto o a hacerlo viable en un plazo determinado. 20. Es una herramienta de planificación local. ni deteriorar el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para la satisfacción de sus propias necesidades15.2. en sus áreas urbana y rural. p. MINISTERIO DE AMBIENTE. Diagnóstico ambiental de alternativas. Enfoque Adecuado. a la elevación de la calidad de la vida y al bienestar social. 2002. Desarrollo Sostenible. orientado a formar un juicio objetivo sobre las consecuencias de los impactos derivados de la ejecución de una actividad16. Guía Metodológica. con el propósito de jerarquizar los efectos.. temblores. MARCO CONCEPTUAL Agendas Ambientales. VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. Proyecto que ofrece un programa de acción de amplia trascendencia para alcanzar el desarrollo sostenible en el siglo XXI y afrontar las cuestiones ambientales y de desarrollo de forma integrada a nivel mundial. Este balance consiste en unificar los análisis realizados en la oferta y en la demanda. desprendimientos.3. etc. de tal manera que se obtenga una calificación homogénea y general de cada actividad. Este enfoque exige definir metas y horizontes y poner en evidencia la relación entre las acciones y los objetivos previstos de tal forma que las primeras sean consecuencia de los segundos18. 18. (Incendios. Sistemas de Gestión Ambiental. Estudio para la determinación ante la existencia de riesgos o contingencias de origen natural o antrópico. nacional y local.. 16 Ibid. Sistemas de Gestión Ambiental. p.

Sistemas de Gestión Ambiental. p. que sea adverso o beneficioso. Impacto Ambiental. puede ser entendida de diversas formas. presentes. permitiendo así establecer con claridad las relaciones que vinculan una con otra y estableciendo además sus potencialidades y oportunidades con criterio realista y objetivo. tecnológicos. Indicadores de Sostenibilidad. denominada gestión ambiental. en su mayoría dirigidos a promover el desarrollo de las potencialidades y recursos locales antes que al sólo ejercicio del control normativo19. La nueva gestión pública de contenido ambiental. financieros y administrativos. previas. ERNESTO. 50. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . reflexiones que se adelantan en grupos de trabajo interdisciplinario e intersectorial y donde participan distintos grupos de interés20. QUINAXI. a la construcción de valores y actitudes amigables con el medio ambiente y a revertir los efectos del deterioro y la contaminación sobre la calidad de vida y la actividad económica23. Cuando éste parte de reflexionar sobre la globalidad tanto de la oferta natural como de su problemática ambiental local.. 2000. futuras y remotas. Guía de Gestión Administrativa para la aplicación del SIGAM. Cuando se orienta a realizar acciones y proyectos.:Opciones Graficas Ltda.31. VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. Instrumentos con cuya ayuda se evalúa el nivel de desarrollo. resultante de cualquier actividad socioeconómica. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Enfoque Proactivo. Enfoque Integral. técnicos y económicos corresponda a las prioridades establecidas. Cualquier cambio en el medio ambiente. p. identificando con plena claridad sus causas y consecuencias. Gestión ambiental en el valle del Cauca. Este enfoque significa para la GAM que: • El diseño de planes. 21 Ibid. 23 COLOMBIA. 50 . para lograr el funcionamiento adecuado de los ecosistemas y el mejoramiento de la calidad de vida de la población dentro de un marco de sostenibilidad”22. MINISTERIO DE AMBIENTE. Santiago de Cali. de planeación. y otros. 20 Ibid. Enfoque Participativo. (Gestión Ambiental Municipal) es el ejercicio consciente y permanente de administrar los recursos del municipio y de orientar los procesos culturales al logro de la sostenibilidad. económicos. Pág. 21 22 GUHL. • La asignación de recursos humanos. 2002.C. • Se incorpore a los planes la definición de instrumentos para medir el desempeño y los logros obtenidos. Vida y Región. como por ejemplo: ”El manejo participativo de las situaciones ambientales de una región por los diversos actores. Gestión Ambiental. CVC. GAM. 19 Ibid. Bogotá D. programas y proyectos se realice en función del proyecto de futuro del municipio y a sus prioridades. mediante el uso y la aplicación de instrumentos jurídicos. eficiencia y rendimiento de las actuaciones ambientales contempladas en un Plan de Acción Ambiental. Lo que quiere decir que la responsabilidad es de todos y no sólo de una dependencia del municipio21.SIGAM - Municipio de Cajicá.

Perfil Ambiental Municipal.. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Líneas Estratégicas. Bogotá D. Instrumento de desarrollo municipal puesto a disposición de los municipios del país a través de la ley 388/97 para promover e instrumentar procesos de planificación territorial y gestión urbana y lograr territorios solidarios. sea éste la organización institucional del Estado o la protección del medio ambiente. conceptualización y propuesta técnica para desarrollar un Modelo que guíe la Gestión Ambiental Municipal. Participación Ciudadana. 40 51 . Guóa para la Formulación de la Agenda Ambiental SIGAM. Se plantea como una propuesta de Sistema Organizacional. compromisos y recursos que la administración municipal en armonía y concertación con la comunidad y demás actores locales y regionales. Cada Línea estratégica plantea.C. p. destacando su oferta ambiental como potencialidad del municipio. Plan Básico de Ordenamiento Territorial que señala los objetivos y estrategias territoriales de mediano y largo plazo que permiten localizar acciones necesarias para aprovechar las ventajas y mejorar la competitividad del territorio municipal. reconoce los límites naturales. Se determinan con la finalidad de agrupar actuaciones de mejora ambiental con un objetivo común. 20 26 COLOMBIA. Oferta Ambiental.SIGAM - Municipio de Cajicá. gobernables y con identidad (entre 30. que a su vez engloban un conjunto de Proyectos específicos. analiza las interacciones entre los subsistemas biofísico. 24 RODRIGUEZ DIAZ. Bogotá: Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. para conseguir sus objetivos. competitivos. VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. La forma directa de manifestar la voluntad colectiva para preservar el bien común. SIGAM. define las acciones prioritarias y estratégicas urbanas y rurales. PAAL. de manera que su ejecución sea más fácil y que se tenga en cuenta su relación (Código de buenas prácticas ambientales). MINISTERIO DE AMBIENTE. Sistemas de Gestión Ambiental. 2002. PBOT. 2005. estrategias. donde se deben asignar los recursos. Vivienda y Desarrollo Territorial y el IDEA y que tiene como objetivo principal la realización de un Proceso de análisis. como una expresión de poder que se materializa en que las comunidades actúan como protagonistas de las decisiones que afectan sus intereses colectivos.:Opciones Graficas Ltda.000 y 300. Es un ejercicio político para la construcción de lo público. p. Sistema diseñado por el Ministerio de Ambiente. p. Consiste en el diagnóstico y análisis de la situación ambiental actual del municipio. La oferta ambiental hace referencia al diagnóstico ecológico y sociocultural del medio que va a ser intervenido por un proyecto25. 21 25 Ibid. Estos a su vez pueden considerar en su ejecución actuaciones que impliquen a distintos factores24. actividades. económico productivo y político administrativo. “Es el conjunto de objetivos. Héctor Alfonso. y los problemas o conflictos ambientales tanto urbanos como rurales. sociocultural. Sistema de Gestión Ambiental Municipal. varios Programas de Actuación.000 habitantes). buscan desarrollar para garantizar en el tiempo y en el espacio la sostenibilidad ambiental y la calidad de vida de las presentes y futuras generaciones”26. Grandes áreas temáticas que reflejan la política medioambiental que ha de regir en una organización. Estudios de Impacto Ambiental. Guía Metodológica.

a los departamentos. cuya finalidad es el bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población en su respectivo territorio”. preservación y defensa del medio ambiente y los recursos naturales renovables (artículos mencionados en la fig. a los grandes centros urbanos y a los territorios indígenas. 8.3.administrativa del Estado.1. a los municipios. Territorial estrategias ambientales Normas Metas Ambientales Reglamentarias Planes de Desarrollo Planes de Gestión Programas ambientales CAR para el municipio FUENTE: Guía de Gestión Administrativa para la Aplicación del SIGAM. 313. además.3. 4. 52 . 49. Es así como el artículo 311 de la Constitución Política Nacional consagró al municipio como la “entidad fundamental de la división político . con autonomía política. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . 97. Elementos Normativos Normas Art. Nº 6). MAVDT 2002 4.3. metas. Constitucional 80. 58. 65-66 Normas de Funciones del Municipio en Ley 128–134-136-142/94 materia ambiental Carácter Legal Comp. varias disposiciones relacionadas con el manejo. 79. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 4. La Constitución Política de 1991 contiene. En cumplimiento de las competencias asignadas tanto por la Constitución Política como por la ley. MARCO JURIDICO LEGAL Es necesario el conocimiento de los diferentes aspectos reglamentarios sobre los cuales esta sustentado el SIGAM por esto se discrimina en marco jurídico legal de la gestión ambiental para facilitar su comprensión y determinar el alcance. naturaleza. Normas de carácter legal. En desarrollo de las disposiciones de carácter constitucional. la Ley 99 de 1993 y la Ley 136 de 1994 asignaron funciones en materia ambiental a las Corporaciones Autónomas Regionales. repartidos entre los diferentes organismos y dependencias. 317 Ley 99/93 Art. Planes de Ordenamiento Objetivos. Determinantes constitucionales.SIGAM - Municipio de Cajicá. fiscal y administrativa. También se señala la importancia de la participación de la sociedad civil en todos los procesos de gestión ambiental que se desarrollan en el municipio de Cajicá.2. competencias y funciones de la Gestión Ambiental Municipal y luego las de carácter legal reglamentario. los municipios de Colombia cuentan con instrumentos jurídicos para el desarrollo de la gestión ambiental municipal. Figura Nº 6. 95. políticas. Ambiental.

Al haberse concertado estos planes de ordenamiento entre los municipios y las Corporaciones Autónomas Regionales según lo dispone la ley 507 de 1999. los planes ambientales de las entidades territoriales están sujetos a las reglas de armonización. de manera coordinada y armónica.3. • Gradación normativa. los departamentos. departamental. • Rigor Subsidiario. racional y coherente de los recursos naturales que hacen parte del medio ambiente físico y biótico del patrimonio natural de la Nación. fin de garantizar un manejo unificado. las cuales deben encargarse de armonizarlos. restauración o sustitución. los municipios en la actualidad cuentan con una carta de navegación de largo plazo en lo que se refiere al ordenamiento físico del territorio. es decir.1.3. Con el fin de lograr coherencia en los procesos de planeación de los diferentes niveles nacional. distrital o municipal. así como las regiones y provincias a las que la ley diere el carácter de entidades territoriales. aquellas que las autoridades medioambientales expidan para la regulación del uso. podrán hacerse sucesiva y respectivamente mas rigurosas. se garantiza que la variable ambiental haya sido incluida en el proceso de ordenamiento.SIGAM - Municipio de Cajicá. los municipios. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 4. el municipio deberá apelar al acompañamiento y trabajo interinstitucional entre entidades del estado sociedad civil. con la asesoría y bajo la coordinación de las Corporaciones Autónomas Regionales a cuya jurisdicción pertenezcan. 4. La planificación ambiental de las entidades territoriales Para garantizar la planificación integral por parte del Estado. programas y proyectos de desarrollo en lo relacionado con el medio ambiente y los recursos naturales renovables. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . aprovechamiento y movilización de los recursos naturales renovables. manejo. o para la preservación del medio ambiente natural. conforme a lo dispuesto en el artículo 80 de la Constitución Nacional. Las normas y medidas de la Policía Ambiental. los distritos. En materia normativa las reglas que dicten las entidades territoriales en relación con el medio ambiente y los recursos naturales renovables respetarán el carácter superior y la preeminencia jerárquica de las normas dictadas por las autoridades y entes de superior jerarquía o de mayor ámbito en la comprensión territorial de sus competencias. los territorios indígenas. con sujeción a las normas de carácter superior y a las directrices de la Política Nacional Ambiental. pues deben tener sus planes de ordenamiento territorial. pero no mas flexibles. regional y local. ejercerán sus funciones constitucionales y legales relacionadas con el medio ambiente y los recursos naturales renovables. en 53 . por las autoridades competentes del nivel regional. municipios y distritos con régimen constitucional especial deben elaborar sus planes. conservación. duplicidad de funciones o decisiones contradictorias y basadas en los siguientes principios (Art. del manejo y el aprovechamiento de los recursos naturales a fin de garantizar su desarrollo sostenible. o que exijan licencia o permiso para el ejercicio de determinada actividad por la misma causa.3. evitando conflictos de competencias o jurisdicción.3. Los Departamentos. 63 Ley 99 de 1993): • Armonía regional. bien sea que limiten el ejercicio de derechos individuales y libertades públicas para la preservación o restauración del medio ambiente. Normas reglamentarias. Para este efecto. Por disposición de la ley 388 de 1997.

descentralizada. 4. Participación de la Sociedad Civil La Constitución Política Nacional de 1991 en su Artículo Nº 1. se reordena el sector público encargado de la gestión y conservación del Congreso de la Ley 99 de 1993 medio ambiente y de los recursos naturales renovables. democrática. sin ánimo de lucro. se reforma el Instituto Colombiano de Reforma Agraria y se dictan otras disposiciones. • Actores Sociales: los que representan a la sociedad organizada. Ley 507 de 1999 Congreso de la Por la cual se modifica la Ley 388 de 1997. fundada en el respeto de la dignidad humana. Congreso de la Por la cual se establece el programa para el uso eficiente y ahorro Ley 373 de 1997 República del agua Ley orgánica de ordenamiento territorial. de 1991 y se dictan otras Ley 388 de 1997 República disposiciones. con autonomía de sus entidades territoriales. en concordancia con el artículo 51 de la ley 99 de 1993.SIGAM - Municipio de Cajicá. cuando las circunstancias locales especiales así lo ameriten. ONG. comuneros. por lo tanto la función pública deberá facilitar todas las formas de participación previstas en la ley. Los actores que participan de la gestión ambiental municipal son: • El Alcalde de cada municipio que se constituye en el líder de los proceso de Gestión Ambiental Municipal. Señala los derechos y deberes de los ciudadanos para participar en los procesos de toma de decisiones que realiza el Estado. de vecinos. se establece un subsidio para la Ley 160 de 1994 República adquisición de tierras. Por la cual se modifica Congreso de la la ley 9a. 54 . Congreso de la Por la cual se dictan normas tendientes a modernizar la Ley 136 de 1994 República organización y el funcionamiento de los municipios Congreso de la Ley 142 de 1994 Régimen de los Servicios Públicos Domiciliarios República Congreso de la Ley 152 de 1994 Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo República Por la cual se crea el sistema nacional de reforma agraria y Congreso de la desarrollo rural campesino. señala que “Colombia es un estado social de derecho.2. • Actores económicos: los empresarios. • Actores institucionales: los funcionarios de las administraciones locales y regionales. industriales etc. y por su parte los ciudadanos deberán entender y asumir con seriedad y responsabilidad este compromiso. gremios. organizado en forma de República Unitaria. participativa y pluralista. asociaciones: de jóvenes.3. en el trabajo y la solidaridad de las personas que la integran y en la prevalencia del interés general”. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" la medida en que se desciende en la jerarquía normativa y se reduce el ámbito territorial de las competencias. ediles. y la ley 3a. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . ecologistas. de 1989.3. y se dictan otras disposiciones. Normatividad Aplicable a la Gestión Ambiental Colombiana NORMA AUTORIDAD DESCRIPCIÓN EXPIDENTE Por la cual se crea le Ministerio de Medio Ambiente. etc. la academia representada en universidades e institutos de investigación. Tabla Nº 1. se República organiza el Sistema Nacional Ambiental – SINA -.

42. así como el Capítulo II del Título VI -Parte III. 43. 1865 de 1994 Medio Corporaciones Autónomas Regionales y de las de Desarrollo Ambiente Sostenible y su armonización con la gestión ambiental territorial Ministerio del Por el cual se reglamenta parcialmente el artículo 69 de la Ley Dec. 73. República Por el cual se reglamenta el Código Nacional de los Recursos Ministerio de Dec. Congreso de la Ley 264 de 2004 Por la cual se expide la ley general forestal. sobre Distritos de Manejo Integrado de los Recursos Agricultura Naturales Renovables y la Ley 23 de 1973. 74. Ambiente "Por el cual se reglamentan. 75 y 76 del Decreto-Ley 2811 de 1974. 948 de 1995 Medio artículos 41. Salud Por el cual se reglamenta parcialmente el Título I de la Ley 9 de Ministerio de 1979. y la Ley Ambiente 99 de 1993. 1974 de 1989 de 1974. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" NORMA AUTORIDAD DESCRIPCIÓN EXPIDENTE República Por la cual se adiciona la Ley 388 de 1997 y se crean los comités de Congreso de la Ley 614 de 2000 integración territorial para la adopción de los planes de ordenamiento República territorial. 1608 de 1978 Naturales Renovables y de Protección al Medio Ambiente y la Agricultura Ley 23 de 1973 en materia de fauna silvestre. 48 y 49 de la Ley 9 de 1979. parcialmente.SIGAM - Municipio de Cajicá. 1866 de 1994 Medio 160 de 1994. 619 de 1997 Medio cuales se requiere permiso de emisión atmosférica para fuentes Ambiente fijas. 55 . 2858 de 1981 Decreto-Ley 2811 de 1974 y se modifica eI Decreto 1541 de Agricultura 1978. 02 de 1982 Por el cual se expiden las normas de Emisiones Atmosféricas. 1228 de 1995 1995 que contiene el Reglamento de Protección y Control de la medio ambiente Calidad del Aire. 1743 de 1994 Educación e informal y se establecen los mecanismos de coordinación entre el Ministerio de Educación Nacional y el Ministerio del Medio Ambiente. Ambiente Por medio del cual se modifica parcialmente el Decreto 948 de Ministerio del Dec. 1600 de 1994 Medio Ambiental (SINA) en relación con los Sistemas Nacionales de Ambiente Investigación Ambiental y de Información Ambiental Por el cual se instituye el Proyecto de Educación Ambiental para todos los niveles de educación formal e informal y se fijan Ministerio de criterios para la promoción de la educación ambiental no formal Dec. Por el cual se reglamenta parcialmente el Artículo 56 del Ministerio de Dec. la Ley 23 de 1973. en relación con la prevención y control de la contaminación atmosférica y la protección de la calidad del aire Por medio del cual se modifica parcialmente el Decreto 948 de Ministerio del 1995 que contiene el Reglamento de Protección y Control de la Dec.Libro II y Dec. Ministerio de Dec. 44. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . los Dec. los Ministerio del artículos 33.Ley 2811 de 1974 en cuanto a usos del agua y residuos líquidos Por el cual se reglamenta el artículo 310 del Decreto – Ley 2811 Ministerio de Dec. 2107 de 1995 Medio Calidad del Aire.del Decreto . 45. Ministerio del Por el cual se establecen parcialmente los factores a partir de los Dec. Ministerio del Por el cual se reglamenta parcialmente el Sistema Nacional Dec. Ministerio del Por el cual se regulan los planes regionales ambientales de las Dec. 1594 de 1984 Agricultura el Título III de la Parte III -Libro I.

1220 de 2005 desarrollo Licencias Ambientales. por causa 1983 Salud de la producción y emisión de ruidos. 3100 de 2003 Vivienda y utilización directa o indirecta del agua como receptor de los Desarrollo vertimientos puntuales y se establecen las tarifas de éstas. Ambiente Ministerio de Dec. Desarrollo territorial FUENTE: Autoras 56 . 1505 de 2005 desarrollo se dictan otras disposiciones" territorial Medio Ambiente Por el cual se dictan normas sobre Protección y Conservación de Resolución 8321 de Ministerio de la Audición de la Salud y el Bienestar de las personas. 1697 de 1997 Medio 1995. 2676 de 2000 Medio hospitalarios y similares.1604 de 2002 99 de 1993. Ministerio de Por el cual se reglamenta el parágrafo 3 del articulo 33 de la Ley Ambiente y Dec. en Ambiente y relación con los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos y Dec. Resolución 1045 de Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS y se Vivienda y 2003 toman otras decisiones. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Título 2. 1669 de 2002 Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 2676 de 2000. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" NORMA AUTORIDAD DESCRIPCIÓN EXPIDENTE Ministerio del Por medio del cual se modifica parcialmente el Decreto 948 de Dec. Ministerio de Ambiente. territorial Medio Ambiente Ministerio de Por el cual se modifica parcialmente el Decreto 1713 de 2002. Desarrollo territorial Ministerio de Ambiente. Por el cual se reglamenta el articulo 43 de la ley 99 de 1993 Dec. Salud Ministerio del Por el cual se reglamenta la parte XIII. Ministerio de Por la cual se adopta la metodología para la elaboración de los Ambiente. 1729 de 2002 Medio Decreto Ley 2811 de 1974 sobre cuencas hidrográficas y se Ambiente dictan otras disposiciones. Territorial Ministerio de Ambiente y Por el cual se reglamenta el titulo VIII de la ley 99 de 1993 de Dec.155 de 2004 Vivienda y sobre tasa por utilización de aguas y se adoptan otras desarrollo disposiciones. capítulo III del Dec. Ministerio del Por el cual se reglamenta la gestión integral de los residuos Dec. territorial. que contiene el Reglamento de Protección y Control de la Ambiente Calidad del Aire.SIGAM - Municipio de Cajicá. Por medio del cual se reglamenta las tasas retributivas por la Dec. Territorial Ministerio de Ambiente . el cual define políticas para el manejo de cuencas Desarrollo hidrográficas normales. Resolución 0627 de Por el cual se establece la norma nacional de ruido y ruido Vivienda y 2006 ambiental.

SIGAM - Municipio de Cajicá.Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 57 .

para el municipio de Cajicá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 7. Social. Institucional y FASE 5 Plan de Acción Ambiental Trabajo Preliminar Financiero del Municipio Estrategias y Alternativas Local – PAAL . FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 1 Perfil Ambiental. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . DIAGRAMA METODOLÓGICO Objetivo del proyecto: Aplicar el Sistema de Gestión Ambiental Municipal – SIGAM. regionales y nacionales Valoración del Índice GAM FUENTE: Autoras 58 . Seguimiento y Constitución del Elaboración del Perfil Identificación de Elaboración del Construcción de Grupo de trabajo Ambiental del municipio Estrategias para el manejo Modelo del PAAL indicadores de gestión de la problemática ambiental del municipio Descripción del Contexto Elección de líneas Revisión de Regional y Local estratégicas Capacitación sobre información SIGAM secundaria Identificación de Descripción del Sistema Programas y Construcción del Físico Construido Proyectos Diseño de Programas Marco de Referencia para el Seguimiento y Evaluación del SIGAM Análisis Organizacional y Formulación de la Realización de Desempeño Municipal agenda Ambiental recorridos por el Municipal municipio Análisis Financiero Municipal Recopilación de información en entidades municipales.SIGAM - Municipio de Cajicá.

se basa en la creación de la Agenda Ambiental para el Municipio y consta de 4 fases dentro de las cuales se realizan ciertas actividades que conllevan a la realización de la Agenda que consta tanto del Perfil Ambiental como del Plan de Acción Ambiental Local – PAAL . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 5. se identificaron los recursos naturales con los que cuenta el municipio de Cajicá y el grado de Gestión Ambiental de la Administración Municipal en el manejo de estos. consta de dos etapas: La primera (No. La metodología utilizada para aplicar el Sistema de Gestión Ambiental del municipio. regionales y nacionales 5.1. 5. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . así como actividades para la construcción del documento. La segunda Etapa (No.SIGAM - Municipio de Cajicá. Perfil Ambiental. Institucional y Financiero del Municipio Dentro de esta fase se construyó el Perfil Ambiental del Municipio dentro del cual. CUNDINAMARACA 5. Cundinamarca”.1) “Formulación de la Agenda Ambiental del Municipio de Cajicá. Fase 1. mediano o bajo). a través de las diferentes herramientas que se encuentran en el SIGAM. Esta etapa tan solo consta de una fase de la cual se derivan unas actividades encaminadas a la realización de dicha propuesta así como al diseño de estrategias para el seguimiento y la evaluación del SIGAM. se realizaron actividades preliminares de reconocimiento del municipio y selección de información. ETAPA 1: FORMULACIÓN DE LA AGENDA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE CAJICÁ. Social. se basa en la formulación de una Propuesta Organizacional y Administrativa para el manejo ambiental del municipio teniendo en cuenta aspectos significativos como el desempeño municipal y la estructura administrativa del municipio. se incluyó un análisis tanto . METODOLOGIA Con la metodología propuesta. Estas actividades fueron: • Constitución del grupo de Trabajo • Revisión de información secundaria • Construcción del Marco de Referencia • Realización de recorridos por el municipio • Revisión de información secundaria • Recopilación de información en entidades municipales. dichas actividades se describirán más adelante.1.2) “Propuesta Organizacional para la Administración Pública”. Una vez obtenidos estos datos. y proponer proyectos que permiten mantener o mejorar la Gestión Ambiental. además de dar una descripción de los aspectos ambientales.2.. se compararon estas categorías para obtener el índice GAM y ubicar al municipio dentro de una tipología (grado de Gestión Ambiental alto.1. Fase 2.1. Trabajo Preliminar Inicialmente para aplicar el Sistema de Gestión Ambiental de Cajicá.

La GAM de estos municipios requiere en forma urgente y expedita el diseño de una estrategia de acompañamiento y fortalecimiento institucional28. Bogotá D. p. 27 COLOMBIA. Sistemas de Gestión Ambiental. Cajicá se encuentra dentro de la tipología C2 (ver anexo Nº 3. VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. en la cual se valoró la Capacidad de Gestión Ambiental Municipal y de la cual se obtuvo un puntaje de 123 sobre 500. se ubicó al municipio dentro de las tipologías municipales sugeridas por el SIGAM. 60 . Formato de Definición de la Tipología Municipal). es decir.SIGAM - Municipio de Cajicá. se realizaron las siguientes actividades: • Elaboración del Perfil Ambiental • Descripción del Contexto Regional y Local • Descripción del Sistema Físico Construido • Análisis Organizacional y Desempeño Municipal • Análisis Financiero Municipal • Valoración del Índice GAM La última actividad se realizó por medio de una reunión con la Administración Municipal. Guía de Gestión Administrativa para la aplicación del SIGAM. Institucional y Financiero del Municipio. En esta fase también se identificó la tipología del municipio. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" organizacional como financiero del municipio.. de un apoyo continuo y mayor de la Autoridad Ambiental y requieren de la pronta aplicación del SIGAM”27. Dicha calificación se puede observar en el anexo (Nº 2. tiene un Índice GAM BAJO. Este tipo de municipios “requieren de un gran esfuerzo colectivo. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . p. Social. 28 Ibid. 40.43. Razón por la cual se denomina Perfil Ambiental. determinando que Cajicá es un municipio tipo C. 2002. según las tipologías mostradas en el libro No. Para llevar a cabo la realización del Perfil. posiblemente el replanteamiento de la forma no sostenible de las formas productivas. MINISTERIO DE AMBIENTE. 2 “Guía de Gestión Administrativa para la Aplicación del SIGAM”.C. de un cambio de voluntades y actitudes.:Opciones Graficas Ltda. Formato de Evaluación de Capacidad de Gestión) Una vez identificado el Índice GAM.

Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 8. que consiste en la identificación de estrategias y alternativas de Manejo de la problemática Ambiental del municipio. Las actividades realizadas en esta etapa fueron: • Evaluación y jerarquización de Impactos Ambientales 61 . se realizó la evaluación y jerarquización de Impactos Ambientales mediante una Matriz de Evaluación Ecológica (ver anexo Nº 4.1. Fase 3. Actividad Valoración Índice GAM FUENTE: Autoras 5. se comenzó la realización de la tercera fase. Estrategias y Alternativas Dentro del Perfil Ambiental del Municipio. Metodología para la Evaluación y Jerarquización de Impactos Ambientales). Con el resultado de dicha calificación.SIGAM - Municipio de Cajicá.3.

1. la última etapa de aplicación del SIGAM. En esta etapa sólo se presenta una fase en la cual se incluyen las estrategias a aplicar para el Seguimiento y Evaluación del SIGAM.SIGAM - Municipio de Cajicá. Fase 4. se llevaron a cabo las siguientes actividades: • Construcción de Indicadores de Gestión • Capacitación sobre SIGAM • Diseño de programas para el Seguimiento y Evaluación del SIGAM 62 .2.4. 5. para lo cual se tuvieron en cuenta las líneas estratégicas identificadas en la fase anterior y dentro de las cuales se crearon programas y proyectos adecuados para dar solución a largo. se dio por terminada la formulación de la Agenda Ambiental Municipal. Las actividades realizadas fueron: • Elaboración del modelo del PAAL • Elección de Líneas estratégicas • Identificación de programas y proyectos • Formulación de la Agenda Ambiental Con esta fase. es una propuesta organizacional basada en el análisis de la estructura actual de la Administración Municipal en donde se incluyen algunas modificaciones dentro de su organigrama. Para la elaboración de esta etapa. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . mediano y corto plazo de la problemática ambiental del municipio de Cajicá. que hacen parte de la Propuesta Organizacional de la Administración del Municipio de Cajicá. ya que en la Administración no existía una dependencia clara que manejara el tema ambiental.“Cajicá Sostenible” Esta fase consiste en la elaboración del modelo del PAAL. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" • Identificación de estrategias para el Manejo de la Problemática Ambiental del Municipio 5. Plan de Acción Ambiental Local – PAAL. ETAPA 2: PROPUESTA ORGANIZACIONAL PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Después de obtener la Agenda Ambiental Municipal.

Sistema de Gestión Ambiental Municipal .1. AGENDA AMBIENTAL MUNICIPAL 6. PERFIL AMBIENTAL. SOCIAL. INSTITUCIONAL Y FINANCIERO DEL MUNICIPIO DE CAJICÁ 63 .SIGAM - Municipio de Cajicá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 6.

88 15.350 12.12 7.08 67. POBLACIÓN La oficina regional de Sabana Norte y Almeidas consta de 21 municipios.47 8.966 TOTAL 253.760 COGUA 4.623 67.62 7.02 11.866 Tequendama y Alto Magdalena 20 2.057 TIBIRITA 893 19.851 37.92 5.108 73.328 82. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .619 MANTA 1.53 6.872 26.96 7.632 TOCANCIPA 5.063 65.005 FUENTE: CAR 2004 6.45 17.432 39.23 100. A continuación se describen todas las oficinas regionales de jurisdicción CAR.708 SESQUILE 1.751 34.18 44.750 VILLAPINZON 5.395 54.72 4.697 31. Oficinas Regionales Jurisdicción CAR JURISDICCIÓN CAR EXTENSIÓN TERRITORIAL OFICINA REGIONAL N° DE MUNICIPIOS Km2 Gualivá y Magdalena Centro 21 4. La tabla N°3 muestra el número de habitantes de cada uno de estos municipios donde se observa que Cajicá se ubica en el tercer lugar de los municipios con mayor población.052 GUATAVITA 1.47 7.657 NEMOCON 5.258 54.88 15. Población de los municipios de la Oficina Territorial de Sabana Norte y Almeidas POBLACIÓN DE LOS MUNICIPIOS DE LA OFICINA REGIONAL DE SABANA NORTE Y ALMEIDAS MUNICIPIO POBLACIÓN URBANA % POBLACIÓN RURAL % TOTAL LA CALERA 9.82 19.943 COTA 7.85 15.941 SOPO 8.396 68.493 8.65 450.15 9.1.833 26.955 SUESCA 4.065 32.SIGAM - Municipio de Cajicá.616 87.899 62.224 FUENTE: DANE 2004 64 .96 12.054 43.991 45.35 196.04 8.53 6.328 60.517 88. que según la CAR es la oficina regional de Sabana Norte y Almeidas con sede en Zipaquirá.1.093 TABIO 4.31 3. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 6.62 11.022 Sabana Norte y Almeidas 21 3.41 5.705 56.817 36.20 11.516 43.77 12.799 48.316 70.62 11.996 CHOCONTA 7.936 80.38 8.28 3.017 GACHANCIPA 3.137 Sabana Occidente 9 1.609 53.627 29.38 6.675 17.998 56. CONTEXTO REGIONAL El Contexto Regional hace referencia a la descripción del territorio al que pertenece el municipio de Cajicá.188 MACHETA 1.956 63.33 26.688 TAUSA 849 11.29 21.38 18.244 Sumapaz 10 1.80 16.1. Tabla N° 3.1.1.67 16.305 84.408 46.249 CHIA 62.69 7.04 5.366 TENJO 3.739 80.156 51.683 19.313 45.814 ZIPAQUIRA 88.773 CAJICÁ 24.680 Rionegro 8 2.441 Ubaté y Suárez 15 2.98 15.503 91.59 6.352 15.12 10.25 8.75 16. Tabla N° 2.316 73.

Gobernación de Cundinamarca.000 90.249 habitantes según la proyección del DANE al año 2004. Departamento Administrativo de Planeación. Departamento Administrativo de Planeación.000 30. Población total al 2004 municipios Sabana Norte y Almeidas 110.1. Tabla N° 4. Densidad Poblacional municipios Sabana Norte y Almeidas DENSIDAD DENSIDAD MUNICIPIOS POBLACIONAL MUNICIPIOS POBLACIONAL (Hab/Km2) (Hab/Km2) LA CALERA 73 SESQUILE 47 CAJICÁ 795 SOPO 130 CHIA 789 SUESCA 76 CHOCONTA 63 TABIO 158 COGUA 114 TAUSA 35 COTA 272 TENJO 166 GACHANCIPA 154 TIBIRITA 79 GUATAVITA 29 TOCANCIPA 195 MACHETA 36 VILLAPINZON 72 MANTA 77 ZIPAQUIRA 457 NEMOCON 105 FUENTE: Anuario Estadístico 1999.1. 65 .000 60.000 100.SIGAM - Municipio de Cajicá. de los cuales el 54% se ubica en la Zona Urbana y el 46% en Zona Rural. Figura N° 10.000 70. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura N° 9.1.000 50. 6. Densidad Poblacional municipios Sabana Norte y Almeidas 900 795 789 800 700 600 500 457 400 300 272 19 5 200 15 4 13 0 15 8 16 6 114 10 5 73 77 76 79 100 63 29 36 47 35 72 0 M unicipio s FUENTE: Anuario Estadístico 1999.000 40. Densidad Poblacional En la tabla N° 4 se muestra la densidad de población de los municipios de Sabana Norte y Almeidas de los años 1993 a 2005 expresada como número de habitantes por Km2.000 10. Gobernación de Cundinamarca. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .000 20.000 Población Total 2004 80.1.000 0 Municipios FUENTE: DANE 2004 El municipio de Cajicá posee una población de 44.

flores. económicas. explotación descendente los Consumo Estable por las seguimiento y indiscriminada de aguas municipios: excesivo de aguas Productores. la eficacia de sus políticas públicas. Departamento Administrativo de Planeación. generando un alto nivel de presión poblacional por la ocupación del territorio. para cautelar el medio ambiente y para anticiparse a eventuales crisis. Comunidad y ambientales de Planes de Manejo Medio caudales y cursos de agua. Figura N° 11. exigencias control a los subterráneas.SIGAM - Municipio de Cajicá. la transparencia de la gestión pública. particularmente aquellas orientadas en beneficio de los sectores más desprotegidos. para resolver los conflictos sociales. tabla de agua. sociales e institucionales. La densidad del municipio es la más alta entre los municipios de Sabana Norte y Almeidas (795 Hab/Km2 en comparación con el promedio de los demás municipios 156Hab/Km2). Sopó. superficiales y Municipio sus Planes de para el desarrollo contaminación por agentes Cota. conectividad vial. para desarrollar o incorporar ciencia y tecnología. 6. la confianza de la ciudadanía. Tabla N° 5. Cajicá.1. alteración de Tenjo. una de las más altas de los municipios pertenecientes a Sabana Norte y Almeidas. la capacidad para construir infraestructura. Chía. Mun.2. 66 . Sabana Norte y Almeidas 156 200 0 FUENTE: Anuario Estadístico 1999. agroindustria) cercanía a Bogotá y el desplazamiento de la población hacia el municipio.1. para impulsar un crecimiento sostenido. lluvias) Manejo de actividades químicos. expectativas de empleo (industria. impactos y efectos generados por el inadecuado uso de los recursos y del medio ambiente. Gobernación de Cundinamarca. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" El Municipio de Cajicá tiene una extensión de 52 Km2. causada principalmente por las características del municipio entre las cuales sobresalen su ubicación estratégica. la capacidad para disponer de un sistema de educación equitativo y de calidad. oferta de servicios. producción de Suesca y bajo invernadero residuos sólidos tóxicos Nemocón Fuente: CAR 2004 ∗ Gobernabilidad es la capacidad de acción del Gobierno. Tocancipá. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Comparativo de Densidad Poblacional en Municipios Sabana Norte y Almeidas 1000 Densidad Poblacional 795 800 (Hab/Km2) 600 Cajica 400 Prom. Agroindustria Factores que Recursos Causas del Área Grado de Problemática Actores Tendencia Afectan la Naturales Problema Geográfica Gobernabilidad Gobernabilidad∗ Cambio en el nivel de la En orden Inventario. Agua (subterráneas. destacando las causas. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL REGIONAL En este punto se presenta una parte de la problemática ambiental generada por las actividades productivas. para lograr consenso en materias fundamentales. con densidad poblacional equivalente a 795 habitantes por Km2.

Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Tabla N° 6. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . extensiones de Municipio adecuados y administraciones alta demanda para riego monocultivos. tenencia de ordenamiento parcelaciones con Municipio Zipaquirá. orden público sobre industrias silicatos y sales en artesanales general Mayor eficiencia de Aumenta por coordinación con Extracción para Productores. ampliación Estable por falta de coordinación para aumentar de la frontera agrícola Comunidad y de controles con las Agua rendimientos. Creciente por la proximidad a Chía. Urbanización Factores que Recursos Causas del Grado de Problemática Área Geográfica Actores Tendencia Afectan la Naturales Problema Gobernabilidad Gobernabilidad Alta demanda con Tenjo.SIGAM - Municipio de Cajicá. culturales locales y el sector (hortalizas y papa) ampliación de la productivo frontera agrícola sobre zonas de páramo FUENTE: CAR 2004 67 . La concentración territorial fines de Calera y Sopó. fenómenos Población Demanda Creciente del Tabio. Tocancipá. así No existen Productores. agua y por la seguimiento al Agua migratoria y el Medio contaminación por poblacional Gachancipá. Creciente por la relación a su capacidad Chía. falta de control y Cogua y las Suelo Degradación de Suelos cerámica. Toda la Región Medio sobre zonas de páramo. Tausa y las Aire Emisiones Atmosféricas gremios y seguimiento con Medio gases. Cota. Industria Factores que Recursos Causas del Grado de Problemática Área Geográfica Actores Tendencia Afectan la Naturales Problema Gobernabilidad Gobernabilidad Aportes directos de Estable por químicos como existencia de cromo y taninos. cocción de Nemocón administraciones Municipio Planes de ladrillos y locales y el sector Manejo coquización productivo FUENTE: CAR 2004 Tabla N° 7. Municipio adecuados y administraciones ampliación de la alta demanda para riego culturales locales y el sector frontera agrícola (hortalizas y papa) productivo sobre zonas de páramo Utilización indiscriminada de agroquímicos Contaminación por para aumentar Mayor eficiencia agroquímicos. Cajicá. ladrillos. agua y por la seguimiento al Suelo de conurbación y migratoria y el Medio suelo para urbanizar Gachancipá. Tenjo. gremios y seguimiento con Medio Nemocón administraciones coque y asfalto Municipio Planes de locales y el sector Manejo productivo Producción de eficiencia de Aumenta por químicos y coordinación con Productores. Cajicá. ampliación rendimientos. Concentración Tabio. Cota. falta de control y separación de Cogua. demanda de Control y Bogotá. tenencia de ordenamiento Municipio descarga de materia Zipaquirá. demanda de Control y Población de soporte. Tocancipá. La concentración territorial orgánica Calera y Sopó. industrias con Agua Contaminación por como de los Villapinzón y problemas gremios y tecnologías Medio descargas remanentes de Chocontá marcados sobre el Municipio limpias y control sulfatos de aluminio. de la población Concentración poblacional. Agricultura Comercial Factores que Recursos Causas del Área Grado de Problemática Actores Tendencia Afectan la Naturales Problema Geográfica Gobernabilidad Gobernabilidad Utilización indiscriminada de Contaminación por Mayor eficiencia agroquímicos agroquímicos. de la población construcción de vivienda campestre FUENTE: CAR 2004 Tabla N° 8. Estable por falta de coordinación de la frontera agrícola grandes Comunidad y de controles con las Suelo Toda la Región Medio sobre zonas de páramo.

Explotación Forestal Factores que Recursos Causas del Área Grado de Problemática Actores Tendencia Afectan la Naturales Problema Geográfica Gobernabilidad Gobernabilidad Mayor eficiencia Aumenta por de coordinación falte de control Contaminación por Productores y con las Agua Sedimentación Toda la Región y seguimiento Medio descargas Municipio administraciones con Planes de locales y el sector manejo productivo Deforestación. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Tabla N° 9. Cogua. Tabio. MATRIZ DE ANÁLISIS DE PROBLEMAS AMBIENTALES A través del análisis del Diagnostico Ambiental Regional. Cogua. afectación los bosques sin Productores y con las Flora y Fauna Toda la Región y seguimiento Medio del paisaje y daño al métodos adecuados Municipio administraciones con Planes de hábitat de regeneración locales y el sector manejo productivo FUENTE: CAR 2004 Tabla N° 10. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . falte de control Disminución de la migración y muerte con las Flora y Fauna Toda la Región gremios.SIGAM - Municipio de Cajicá.2. falte de de coordinación asociaciones. planes de locales y el municipio Tausa Tocancipá manejo sector productivo y Sopó Aumenta por Mayor Eficiencia Industriales.1. Chía. y asociaciones. como resultado se obtuvo la siguiente matriz que resume la problemática ambiental de todos los recursos naturales afectados por las diferentes actividades productivas desarrolladas en la región. seguimiento y con las Medio Agua Contaminación gremios. Explotación Minera Factores que Recursos Causas del Grado de Problemática Área Geográfica Actores Tendencia Afectan la Naturales Problema Gobernabilidad Gobernabilidad En toda la región principalmente: Aumenta por Mayor Eficiencia Industriales. Mayor eficiencia Tocancipá. y seguimiento Medio biodiversidad. Mayor eficiencia Aumenta por demanda de la leña de coordinación falte de control para el carbón Productores y con las Suelo Erosión Toda la Región y seguimiento Medio vegetal. Industriales. falte de control con las Aire Emisiones Atmosféricas sólidos en Suesca gremios. insegura Toda la Región gremios. 68 .1. Municipio administraciones con Planes de regeneración lenta locales y el sector manejo de áreas boscosas productivo Mayor eficiencia Aumenta por de coordinación falte de control Combustión de Productores y con las Aire Emisiones Atmosféricas Toda la Región y seguimiento Medio desechos Municipio administraciones con Planes de locales y el sector manejo productivo Mayor eficiencia Aumenta por Disminución de la Sobreexplotación de de coordinación falte de control biodiversidad. de la fauna. Aumenta por de coordinación Emisión de gases y Nemocón. de coordinación asociaciones. Gachancipá. Cajicá. de capa vegetal fértil control con administraciones y mal planificada cooperativas y planes de locales y el municipio manejo sector productivo Tausa. combustibles. Chocontá. falte de de coordinación Explotación asociaciones. Aumenta por vegetación nativa. Degradación y pérdida seguimiento y con las Medio Suelo antitécnica. Aporte de sólidos. administraciones cooperativas y a Planes de alteración del locales y el municipio manejo paisaje sector productivo FUENTE: CAR 2004 6. control con administraciones cooperativas y lubricantes y ácidos. y seguimiento Medio administraciones suspensión principalmente cooperativas y a Planes de locales y el por explotación municipio manejo sector productivo de carbón Pérdida de Mayor eficiencia Industriales. grasas.1.

solución del problema vertimientos de los mataderos Chocontá. Deficiencias Contaminación a y actividades industriales que Gachancipá. Deficiencias en la y porque reciben vertimientos Chocontá. Calera. Tenjo. químicos de la comunidad y Aumenta fuentes hídricas actividad de las curtiembres. Tenjo. La Municipios. en una y algunos municipios no Municipios. CAR. Cota. operación de las industriales y de mataderos Gachancipá. Municipios no tienen la suficiente disponibilidad 69 .SIGAM - Municipio de Cajicá. gremios mataderos. alta demanda del control y seguimiento Alteración de recurso por desarrollo Municipio y y poco apoyo de las caudales y cursos de Aumenta Medio urbano. estas fuentes Tratamiento de Aguas Residuales El interés de las administraciones Deficiencias en la operación y municipales en la mantenimiento de las PTARs. Cajicá. en una Gobernación de acueductos. Municipios. Falta de PTARs que realicen el respectivo tratamiento de Tausa. Tabio. y Escasez de recursos Alto PTARs y los Estable que la desestabilizan. municipios. agua potable para solución del problema subterránea. procesos de comunidad administraciones agua urbanización y actividad de municipales en estas la agroindustria mismas funciones Vertimientos de Municipios. zona donde se cuentan con fuentes propias Cota. comunidad vigilancia y control por vertimientos: El 86% la entrada de mayores Suesca. Tabio. parte de los de los Municipios caudales del diseño inicial Tocancipá y Zipaquirá. Matriz de Análisis de Problemas Ambientales FACTORES TENDENCIA O AREA GEOGRAFICA. es bajo. por parte del zona donde se Cundinamarca. Guatavita. Tibirita y Villapinzón Municipio Bajo las aguas residuales tanto domésticas como industriales Las PTARs no operan eficientemente por dificultades de orden técnico Cajica. Tabio. Cota. Suesca y Tenjo Aumenta comunidad y CAR presenta disminución de abastecimiento por de los caudales de agotamiento de las fuentes estas fuentes hídricas y por procesos de tala Abastecimiento . y domésticos El creciente desarrollo urbano Creciente demanda genera mayor demanda de de aguas agua para consumo humano subterráneas. Chía. así como Calera. Contaminación a agroquímicos. Sopó. dado el Tenjo. Guatavita. La CAR (excepto Tausa. (Tabio-Tenjo). Gogua. De otra parte los Tocancipá y Zipaquirá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Tabla N° 11. la presenta disminución Comunidad y y la migración de población comunidad y la CAR de los caudales de CAR hacia esta región. CAR financieros Municipios no las impidiendo su adecuada Suesca. FACTORES QUE PROBLEMA Y INSTITUCIONALES CRITICIDAD GRADO DE CAUSAS DEL PROBLEMA PRIORIZACION DE AFECTAN LA DESCRIPTOR Y ACTORES DEL DEL GOBERNABILIDAD ACCIONES GOBERNABILIDAD SINA PROBLEMA Recurso Agua Ampliación de la frontera Deficiencias en el agrícola. Nemocón. Chía. Cota. diversidad en la Creciente demanda Aumento de la demanda de prioridad y en la Alto de agua superficial y Municipio. Alto fuentes hídricas por las desestabilizan. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Aumenta crecimiento de áreas urbanas Chía y Villapinzón municipio. Sopó.Acueductos Factores políticos. La industriales y Aumenta en el seguimiento. Gogua. tiene escasos Tibirita y Villapinzón) recursos financieros tienen PTAR. Cajicá. reciben operación. Nemocón.

se analizaron los principales impactos en relación con el agua.2010. los de impacto medio en Tocancipá. al suelo técnico ambiental. luego Municipios.Sacrificio Animal Contaminación a Los mataderos vierten a las fuentes hídricas. Desechos Hospitalarios La mayoría de desechos hospitalarios se clasifican y Insuficiente Insuficiencia en el luego se incineran. y sanitarias. Se requiere Municipales. el suelo. Guatanfur. las aguas superficiales. FUENTE: Autoras 6. FUENTE: PGAR 2001. el aire y la flora y fauna. Gachancipá y bajo en Chocontá. IMPACTOS AMBIENTALES CRÍTICOS Teniendo en cuenta las actividades socioeconómicas que generan mayores repercusiones sobre la región Sabana Norte y Almeidas.2. CAR y el MAVDT vigilancia y control.1. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" FACTORES TENDENCIA O AREA GEOGRAFICA. pero la seguimiento y seguimiento y control CAR no tiene suficiente Municipios de la jurisdicción control por parte de del manejo de información sobre el manejo de la Oficina Regional de Municipio y CAR Estable las Alto residuos de los desechos hospitalarios Sabana Norte y Almeidas. El 52% de los Insuficiente decisión reubicación de los mataderos de esta Oficina Oficina Regional Sabana Municipio y de las mataderos y Aumenta Alto Territorial están localizados Norte y Almeidas comunidad Administraciones deficiencias en el en áreas urbanas Municipales cumplimiento de las incumpliendo el Decreto normas ambientales 2278/82. Machetá.SIGAM - Municipio de Cajicá. Bogotá y Chicú Este impacto se refleja en la explotación de pozos cada vez con (captación de la totalidad del caudal para el acueducto de Tabio. Los impactos altos se presentan en los múltiple reservorio sobre la ronda y bombeo de agua del río Bogotá municipios de Cota y Tenjo. Cajicá. mayor profundidad. la peligrosos acciones de seguimiento. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . impactos medios sobre los ríos Teusacá. impactos bajos sopó. Suesca. Nemocón y Guatavita. fuentes hídricas (excepto dificultades en la Zipaquirá). en las demás fuentes hídricas.1. Cubillos y Neusa.2. El 29% disponen los residuos en relleno sanitario y Cogua aún realiza enterramiento de sus basuras Mataderos . FACTORES QUE PROBLEMA Y INSTITUCIONALES CRITICIDAD GRADO DE CAUSAS DEL PROBLEMA PRIORIZACION DE AFECTAN LA DESCRIPTOR Y ACTORES DEL DEL GOBERNABILIDAD ACCIONES GOBERNABILIDAD SINA PROBLEMA Residuos Sólidos El 71% de los municipios disponían los residuos sólidos a cielo abierto en Mondoñedo sin ningún tipo Contaminación de tratamiento y manejo atmosférica. Guandoque. Chía. así como sobre los recursos naturales y el patrimonio ambiental.Sobre el Recurso Agua Alteración de Caudales y cursos de agua Cambio del nivel de la tabla de agua Alto impacto sobre el curso de los ríos: Frío. CAR 70 . . Administraciones hospitalarios y y peligrosos. CAR Oficina Regional Sabana Escasez de y fuentes hídricas por fueron llevados mediante y Aumenta Alto Norte y Almeidas recursos financieros disposición de convenio al relleno sanitario comunidad residuos sólidos de Doña Juana por 4 meses. donde se agotaron loa caudales de hacia el río Chicú).

2010. río Guantanfur (Machetá y Manta). CAR Usos inadecuados del suelo por asentamientos humanos Los impactos se caracterizan por la localización de parcelaciones rurales principalmente en ecosistemas estratégicos. Suesca. Chocontá y Tausa. FUENTE: PGAR 2001. Cajicá. Guatavita. Cota. humedales y totalmente. Tausa.río Frío. Nemocón. Tocancipá. rondas de ríos. y bajo en Tenjo. Cota. En el área de la domésticas. Cajicá. CAR 71 . Cogua. embalse del Neusa. afectan dicho cuerpo hídrico en sus primeros kilómetros. otro residuo es el ripio con alto botadero. Los son Tenjo. donde los perfiles del suelo han sido destruidos casi nacimientos. Chocontá. La Calera y Tocancipá. Gachancipá. medio en La Gachancipá. La Calera. el urbanos de municipios como Villapinzón. Zipaquirá y bajos cultivos de flores sobre el cause del río Frío y por los químicos Machetá. la intensidad del impacto se localiza así: Alto en en cultivos de flores localizados en Sopó. Sobre el Recurso Suelo - Contaminación de suelos por uso de químicos Erosión Se observa un fenómeno erosivo agravado en el municipio de Se genera principalmente por la aplicación indiscriminada de Guatavita caracterizado por cárcavas profundas o de moderada plaguicidas. Machetá. Machetá. Nemocón. el río Guatafur o Machetá y sus afluentes (q. lagunas. Chía. Calera. Suesca. Tenjo. río Sisga. FUENTE: PGAR 2001. medio agricultura. agua Blanca y La Tocola). por lo general por fuera del perímetro sanitario o de servicios y convivencia de asentamientos con actividades altamente contaminantes como la producción de ladrillo y de carbón coque que afectan la salud humana de los pobladores (patio Bonito en Nemocón y El Boquerón en Tausa respectivamente). por la disposición de empaques químicos utilizados en los Chocontá. Nemocón. que se caracterizan por un mal manejo de los envases de zonas rurales y por la deficiencia de la recolección en zonas agroquímicos utilizados en la agricultura comercial (papa). Solo se identifican impactos medios en Villapinzón. Sopó. CAR Contaminación hídrica por descarga de materia orgánica Sedimentación Este impacto lo genera el transporte de material proveniente de La intensidad de los impactos se evaluó teniendo en cuenta la áreas de ladera desprovistas de vegetación que se acumulan en eficiencia del sistema de tratamiento de aguas residuales depósitos superficiales en los cuerpos de agua. Cubillos FUENTE: PGAR 2001. localizados principalmente en los medios se localizan el río Guandoque (Tausa). Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Contaminación de Acuiferos Contaminación hídrica por agentes químicos Los impactos altos causados por agentes químicos se presentan por actividades como las curtiembres en el río Bogotá sector Este impacto se observa por la infiltración de sustancias químicas en Villapinzón . Macheta. Zipaquirá. Suesca. el impacto medio en el medio en Cota. Cajicá y embalse de Tominé y el río Checua. Cogua y cobertura vegetal y de mas las prácticas en el pastoreo y la Tausa). Los de impacto bajo disponer sus residuos en el Relleno Sanitario Doña Juana. río Teusaca (Sopó La Calera). Nemocón. Sesquile y Guatavita. Tabio. Gachancipá. FUENTE: PGAR 2001. Suesca.SIGAM - Municipio de Cajicá. Tabio. Chía. En el resto de municipios se empieza a observar ecosistemas estratégicos el impacto se considera alto en cultivos de unos procesos erosivos laminares producto de la pérdida de la papa localizados en el Páramo de Guerrero (Zipaquirá. Sopó. Los impactos La Calera y Guatavita. Algunos de los municipios que depositaban allí sus contenido de cromo dispuesto a cielo abierto y la quema de recorte residuos realizaron un convenio con el distrito por 4 meses para de cuero curtido con alto contenido de cromo. Sopó y Cajicá y bajo en los municipios de Manta. Machetá. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . cultivos de papa. utilizados en la agricultura comercial (papa). Zipaquirá. Villapinzón. Tabio. Tenjo. Guatavita. Chocontá y Cogua se presenta un Los municipios de esta jurisdicción se caracterizaban por alto impacto debido a que la producción de residuos sólidos tóxicos disponer sus residuos sólidos en Mondoñedo localizado en los provienen de la industria de las curtiembres (cebo o unche) municipios de Mosquera y Guateque. Don Alonso. Tausa y Cogua. Tibirita. Tibirita. CAR Disposición de residuos sólidos tóxicos Disposición de residuos sólidos no tóxicos En los municipios de Villapinzón. Cajicá y Tabio. Zipaquirá.2010. Gachancipá y ocasionados por la disposición a cielo abierto de los residuos en Guatavita. Tocancipá. Sesquile. Sesquilé. impactos medios de los 21 municipios de la regional son Suesca. demanda de suelo para interés social. Villapinzón. localizados preferencialmente en profundidad. Gachancipá. Cogua. Chocontá. Tabio. urbanas. agropecuarias. Cota. Chocontá. quebradas. Cogua. Tausa. Cajicá.Chocontá. Tocancipá y La Calera Villapinzón y Tocancipá y bajo en Zipaquirá. por cual se hizo necesaria la clausura de este contaminante de Sulfuro de Sodio. medio en Tenjo. río Neusa y Nemocón y Suesca. CAR . Chía. río Bogotá (Suesca y Tocancipá) FUENTE: PGAR 2001. Chía. donde por ejemplo los cromos y los las zonas de recarga de acuíferos como resultado de las actividades taninos. Machetá. donde se generaban altos diseminado en os potrero como abono que contiene una alta carga impactos. Este impacto se considera alto en los municipios de Chía. Guatavita.2010.2010. Cota. río San piedemontes Francisco y bajos en el río Chicú (Tenjo y Cota). Manta. La Calera.2010. Se calificaron con alto impacto los asentamientos jurisdicción el impacto alto se localiza en la laguna de Suesca. Tausa.

Zipaquirá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" . Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Guatavita. se considera alto en Machetá.Sobre el Recurso Flora y Fauna Se aprecia la fuerte presión sobre los ecosistemas estratégicos por localización de las actividades agropecuarias.Zipaquirá. Cogua.2010. Zipaquirá y Parque Nacional Chingaza hasta el Páramo de Guachaneque. presenta un estado medio de conservación que debe ser Sesquile. Tausa. Sopó. Guatavita. esto unido a las malas prácticas como las talas. Zipaquirá. Tenjo. Nemocón y medio en alrededor de estas actividades se localizan asentamientos humanos Tocancipá (zona industrial) y Cogua evidenciándose la afectación sobre la salud pública. explotaciones forestales. En el costado oriental de la regional los producción de agua. las quemas. Cota. CAR Contaminación por ruido Se presentan impactos medios generados por la localización de actividades nocturnas en los municipios de Cajicá. Sesquilé. Manta. se considera alto en Villapinzón. la zona de Patio Bonito en Nemocón con la mayor concentración de Esta asociada a las actividades descritas en el impacto de chircales y en la zona del Boquerón en Tausa donde hay una contaminación atmosférica por emisiones y se califica como proliferación de hornos coquizadores. Machetá y Manta del suelo. Tausa y se encuentran en el corredor Chingaza .Barbosa y la Autopista Bogotá - Medellín FUENTE: PGAR 2001. la vía Puente del Común . La importancia de este impacto esta dado por la tala que se ha Tibirita y en el Páramo de Guerrero. La Calera y medio en Macheta.Guachaneque. reforzado con los planteamientos de protección de éstas áreas FUENTE: PGAR 2001. Cogua y Zipaquirá FUENTE: PGAR 2001. urbanización. subpáramo y bosque alto andino Zipaquirá Cogua y Tausa donde se encuentra en total generando alteraciones sobre el medio natural. Chía y Cota presionadas por la disminución de su hábitat natural y la cacería. Chocontá. Sobre el Recurso Aire Contaminación Atmosférica por emisiones Contaminación Atmosférica por partículas Originados principalmente por la actividad industrial y minera. Chía y La Calera y en el casco urbano de Zipaquirá e impactos más moderados en las vías principales como la Autopista del Norte. El impacto se considera alto en áreas de páramo y subpáramo en vía de extinción en el corredor que se extiende desde el en los municipio de Villapinzón. CAR Deforestación Interrupción de corredores biológicos Este impacto se considera alto en Villapinzón. Sesquilé y medio en Tausa.2010. el uso inadecuado de agroquímicos y de tecnologías obsoletas. Tibirita.2010. todo en contraposición de la necesidad de conservar y proteger éstas áreas. el impacto se considera alto en Cajicá. donde se presentan impactos altos en el corredor industrial Cajicá . Chocontá. Tausa. Guatavita. en los municipios de presentado en las zonas de páramo. CAR . Tausa. en estos dos últimos casos alto en Cajicá. Chocontá.SIGAM - Municipio de Cajicá. que Cogua. Guatavitá. medio Machetá.2010. Nemocón y medio en Tocancipá (zona industrial) y Cogua. CAR 72 . La Calera. Afectación de zonas protegidas Afectación de la Fauna Este impacto se localiza en las áreas que por su naturaleza ameritan ser Las áreas de páramo y subparámo y bosque alto andino de protegidas y conservadas y que han venido sufriendo un proceso de esta jurisdicción se encuentran altamente intevernidos en lo deterioro principalmente por la práctica de la agricultura comercial que respecta a la fauna silvestre aún se encuentran especies (papa). minería. afectación en la degradación. cambio de clima y propiedades municipios de La Calera. FUENTE: PGAR 2001. procesos erosivos.

010.970 19. al LÍMITES sur con Chía y al occidente con Tabio LOCALIZACIÓN CAR Sabana Norte y Almeidas LOCALIZACIÓN NORTE: 1. El recurso pluvial no es captado ni aprovechado.000 m 1. el cual desemboca en el río Bogotá.G. De Las Manas. Del recurso hídrico del río Frío se abastecen gran parte de los agricultores del municipio. CONTEXTO LOCAL El Contexto Local se refiere al estado actual del municipio de Cajicá teniendo en cuenta todos los aspectos ambientales. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 6. De la M entre otras.200 Vereda Canelón 256. 2004 RURAL: 19.380 17.258 hab.082 Vereda Río Grande 997. Limita al norte con Zipaquirá.000 m VEREDAS Chuntame.2.2.SIGAM - Municipio de Cajicá. SISTEMA FÍSICO NATURAL 6. La Tenería. hasta los límites dados por FUNDACIÓN el I.0 Km POBLACIÓN DANE URBANA: 24.A.2.1. oficializa los linderos generales del resguardo.000 m a (COORDENADAS) 1.192 Vereda Calahorra 894. sin embargo estas fuentes no son suficientes para satisfacer las necesidades para riego y acueducto del municipio.031. Calahorra.0 5.1.991 hab.. y por la deforestación indiscriminada realizada por propietarios de las fincas de las laderas. DIVISIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA SUPERFICIE MUNICIPAL % (del Territorio ZONA URBANA / VEREDA ÁREA (Ha) Total) Vereda Chuntame 2708. El nivel freático del suelo ha disminuido por la misma razón.928 Zona Urbana 293. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Hasta hace veinte años el municipio contó con las quebradas El Campo.C.043. MUNICIPIO DE CAJICÁ MUNICIPIO DE CAJICA El municipio de Cajicá fue fundado el 24 de marzo de 1537. al oriente con Sopo y Chía. cuando llega de visita el Oidor Miguel Ibarra.206 52. De San Roque.93 Km 52 Km 2 TERRITORIAL RURAL: 49. sociales y económicos que lo conforman.000 m a ESTE: 1.1.1 Hidrología El municipio está delimitado por el río Bogotá en la parte oriental y es atravesado por el río Frío. como fuentes naturales las cuales han venido desaparecido por la presencia de especies no nativas como el eucalipto y el pino. 44249 hab.2. 73 .2.1. legalizados por Ordenanza 36 de 1945 y Decreto Departamental 441 de 1950 y ratificado por Decreto Nacional 1510 de 1951 2 EXTENSIÓN 2 URBANA: 2. esta agua va directamente al sistema de alcantarillado.1.635 FUENTE: Autoras 6.000. debido a que el alcantarillado del municipio es mixto.245 4.2. Canelón y Río Grande FUENTE: Autoras 6.

Manantiales: 2 En la vereda Calahorra existen numerosos pozos que explotan depósitos cuaternarios con caudales entre 1 y 4 LPS. FUENTE: Documento Técnico del Plan de Desarrollo 2004 . en el Páramo de Guacheneque.61% del municipio.m. En la vereda Chuntame con esta misma profundidad y hasta 100 m es posible obtener caudales de 4 y 5 LPS en los depósitos fluviolacustres.400 m. Aljibes: 5 . El índice de aridez de Martonne para esta zona es mayor de 0.39% del área total del municipio. FUENTE: Documento Técnico del Plan de Desarrollo 2004 – 2007 74 . MEDIA (mm) 855.n. FUENTE: Proceso “Somos Río Bogotá” B. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" La estimación de disponibilidad según balances hídricos establecidos por la CAR. presentándose en época de verano un periodo de disminución en la oferta hídrica y un periodo normal de regulación hídrica en época de invierno. En el municipio se encuentran 242 puntos de agua subterráneas (PMA. muestra un área de normal a deficitaria con un total de 2267.m..2007 AGUA SUBTERRÁNEA Cajicá se encuentra en una zona de alta importancia.SIGAM - Municipio de Cajicá.39 m2 que corresponde al 56. Pozos: 235 .19 ELEVACIÓN MEDIA (m) 2928. Red de drenaje RED DE DRENAJE Nacimiento: a 3. en la ciudad de Girardot.12 FUENTE: Proceso “Somos Río Bogotá” C. clasificando el clima en árido. en especial la parte plana y se constituyen las zonas de recarga de acuíferos en la parte de cerros correspondientes a la Cuchilla de los Monos. Alto de la Calavera.49 EVAPORACIÓN (mm/año) 1000. También se encuentran zonas impermeables como el sector de Manas bajo las cuales no hay impacto sobre las aguas. Lagunas del Valle y el Mapa.40 PP.s.3. Subcuenca del Río Frío CUENCA RÍO FRÍO 2 ÁREA Km 202. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . otra área con una disponibilidad deficitaria con un total de 2932. CAR/94) distribuidos así: . Disponibilidad de Agua en el Suelo AGUA SUPERFICIAL Según balances hídricos estimados por la CAR la disponibilidad de aguas en sectores altos de la zona forestal protectora del municipio es de normal a deficitario.s. A.49 TEMPERATURA MEDIA 13 ESCORRENTÍA (mm/año) 343.47 PERIMETRO Km 98.n. en la Cuenca del Río Bogotá jurisdicción del Municipio de Villapinzón Desembocadura: En el río Magdalena a una altura de 280 m. Con pozos de hasta 80 m de profundidad.607 m2 que corresponden al 43.

provocando colmatación. los cuales se acumulan en las partes bajas.Cambio de uso en las . presenta alta contaminación al llegar a Cajicá Río Frío debido a vertimientos realizados por el municipio de Tabio. industrial. diferentes a la cobertura vegetal. necesidad del agua que le riego. En las partes bajas la poca agua que hay a parte de la del río Bogotá se contamina por desechos de uso doméstico y aguas residuales industriales. Calidad de las Aguas SUBCUENCAS PROBLEMÁTICA Calidad muy regular. La demanda de agua es alta Cajicá se abastece por para el consumo humano. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . etc. Análisis DOFA del Aspecto Hidrológico FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS . finales pertenecientes al sistema de alcantarillado Desaparición de red de Taponamiento de vallados vallados para surtir la reduciendo las alternativas de población de veredas obtención de agua para Chuntame y Calahorra múltiples usos. así como los residuos de la actividad lechera en Chántame. FUENTE: Documento Técnico de Soporte del Plan de Desarrollo 2004 . éste presenta un alto grado de deterioro. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" D. secas. disminución del caudal y aguas turbias. sobre todo en épocas agua. añadiendo el aporte contaminante de los insecticidas y fungicidas utilizados en cultivos de flores. se aumentan los procesos erosivos del suelo generando gran cantidad de sedimentos. por ende vende la Empresa de 75 .Disminución en la oferta márgenes hídricas por otros hídrica del municipio..Desaparición de gran cantidad punto de vista cuantitativo es de quebradas y nacimientos de escaso. pero presenta únicamente agua en su nacimiento y además es encausada en este punto por medio de Q. En la actualidad el esta agua no es para consumo municipio vierte en 7 puntos humano. Cajicá aporta al río Bogotá aguas sin el tratamiento Con respecto al Río Bogotá necesario.El recurso agua desde el . Del Campo mangueras y por la ausencia de caudal a lo largo de su cauce natural.2007 E. . la regulación hídrica se desestabiliza. Al no existir cobertura vegetal en la parte alta de las microcuencas. papa y hortalizas. mediante la conducción de aguas del Río Frío y las aguas lluvias colectadas siendo estas utilizadas para el riego de cultivos por disminución del caudal del río y por la cobertura del acueducto.SIGAM - Municipio de Cajicá. Tiene una mejor calidad.

SIGAM - Municipio de Cajicá. Clase IV haber muy severas restricciones en la elección de los Perteneciente a la asociación Cogua. B. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS el municipio no puede Acueducto y Alcantarillado de abastecerse a si mismo por el Bogotá marcado déficit de agua. Río Clase VI Tienen grandes restricciones que inhiben su uso Bogotá. Geología El municipio de Cajicá presenta una formación estratigráfica. En las asociaciones Chicú. pertenecientes a la asociación Cota.2. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Clase II Esta clase puede usarse para cultivos. cultivos. bosques. Bogotá y Frío y en la parte alta de la Clase VII zona protectora. en la cual afloran rocas sedimentarias que van del cretáceo superior (Grupo Guadalupe (Ksg). formación guaduas (Ktg)y la mas joven de cuaternario Qta y Qa( depósitos de terraza alta y aluviales). FUENTE: Documento Técnico de Soporte del Plan de Desarrollo 2004 . Suelos En el municipio no existen estudios detallados sobre la distribución de los suelos. Unidades Pedológicas Estas unidades corresponden al estudio general realizado para las provincias de Ubaté y Sabana de Bogotá a escala 1:100. Geología estructural La presencia de fallas longitudinales y transversales. se constituye en la principal estructura que afecta el municipio siendo una falla de cabalgamiento de gran extensión la cual se presenta en forma longitudinal y paralela a lo largo del anticlinal de Chuntame.000 con fecha de 1982. planers (Ksgp). y labor y tierna (Ksglt). Clase I restrinjan su uso. formada por la arenisca dura (Ksgd). utilizables solo para pastos. El trazo de estas fallas se encuentra cubierto en muchos sectores por depósitos cuaternarios. se recomiendan para el uso de localizadas en la parte plana y pasto. cortando su eje al noreste del municipio.2007 A. cultivos y requiere de un laboreo muy cuidadoso.2. FUENTE: Autoras 6. Frentepino y Salitre ubicadas durante largo tiempo y no son adecuados para en la parte de las rondas de los ríos cultivos. 76 . Tipos de Suelos Restricciones de Uso Localización Esta clase de tierra tiene pocas limitaciones que Es el 75% del territorio del municipio. pero debe En el territorio de la zona Protectora. bosques.2. se considera responsable del levantamiento y descubrimiento de los depósitos de sal de Zipaquirá. Conjuntamente con otras fallas inversas. A.1. que cortan las principales estructuras. da lugar a una compleja área tectónica. tan sólo se describirán los tipos de suelos generales del municipio de Cajicá. La falla de Zipaquirá.

con pendientes de 3. bien drenado. drenaje pobre. Lithic Dystrandept. Son superficiales a moderadamente profundos. se presenta en el valle aluvial del río Bogotá.1%. el horizonte B presenta gleización.s. Son superficiales y su profundidad efectiva está MG Asociación Monserrate limitada por rocas. Los suelos desarrollados sobre estos materiales son profundos a muy profundos bien. Estudio General de Suelos de las provincias de Ubaté y Norte de la Sabana de Bogotá. Ultic Tropudalf. con pendientes de 1-3-7%. se presentan en las laderas con relieve fuertemente quebrado.Manas sobre los 2700 Zona Forestal Protectora Productora m. Mapa de Usos del Suelo) PRINCIPALES USOS DEL SUELO USOS DESCRIPCIÓN Se ubica entre las cotas de los 2700 y 3000 m. químicamente son ácidos. químicamente son muy ácidos con alta saturación de aluminio. de textura arcillosa y pobremente drenados y con un régimen climático ácuico. El material parental consiste de aluviones finos y moderadamente gruesos. Asociación Monserrate). relieve plano. moderadamente profundos CP Asociación Cogua (limitante en la profundidad arcillas). cubriéndolo de sur a norte en el costado occidental y por el oriente hace parte de la ronda de la cuenca del Río Bogotá. Se desarrolló a partir de cenizas volcánicas que recubren las arcillolitas (Roca) es del mismo tipo del anterior Lithic Dystrandept. natural bien drenado y con un régimen climático isomésico.m.n. Se presentan en laderas de diferente relieve: plano. ondulado y fuertemente quebrado.m. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . El material parental consiste de material volcánico ácido y en pequeñas FR Asociación Frentepino áreas arcillas. son suelos muy superficiales con pendientes de 1-3-7%. de relieve plano.. údico. con saturación de bases.s. Principales usos del Suelo (Ver Anexo Nº 5.n. con pendientes de 25-50-75%. drenados con texturas medias y finas. color negro . Colinda con la zona Forestal Protectora en el costado occidente. con pendientes de 7-12. con RN Asociación Río Bogotá texturas arcillosas. con texturas finas.25%. susceptible a la erosión y con un régimen climático isomésico. con profundidad efectiva limitada por la roca. El primer horizonte tiene un SF Asociación Salitre espesor de 30 a 40cm. Entre la vía Molino . siendo la zona más alta del Zona Forestal Protectora municipio. localizado en las laderas con pendientes fuertes de 12 a 50%.SIGAM - Municipio de Cajicá. el primer horizonte tiene un espesor de 30 a 40cm.7 y 12%. Se localiza en las partes de las laderas. color negro. Se han desarrollado a partir de aluviones y coluviones finos. son muy superficiales. con alto contenido de carbón orgánico. buena permeabilidad y alta retención de humedad. se presentan en relieves: ondulado. químicamente son suelos de reacción ácida y una baja fertilidad. Minera Extractiva la vía a Zipaquirá en el sitio denominado Las 77 . FUENTE: IGAC. limitada su profundidad efectiva por presentar horizontes fuertemente reducidos. con influencia de cenizas volcánicas. Presente en los valles aluviales del río Frío y del río Chicú. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" SÍMBOLO UNIDAD CARTOGRÁFICA DESCRIPCIÓN Tipyc Tropaqüept. con alta porosidad. Tropic Fluvaquent. inclinado. bien drenados y con un régimen climático údico e isomésico. (Histosoles) suelos desarrollados a partir de areniscas (Formación Guadalupe. con pendientes de 0 . mezclados con abundantes CH Asociación Chicú materiales orgánicos. Con una profundidad efectiva limitada por fluctuaciones del nivel freático. depositadas sobre un basamento de arcillas lacustre. Se han originado a partir de cenizas CS Asociación Cota volcánicas depositadas sobre arcillas lacustres. El primer horizonte tiene un espesor de 18 a 40 cm con una textura arcillosa. 1982 C. encharcable en épocas de invierno. inclinado a escarpado. con texturas francas franco arenosas. Son profundos. El primer centro de producción se sitúa sobre Act. Los suelos de esta asociación se presentan en la planicie lacustre.

Por una parte estos suelos tienen un bajo poder estructural. Esta actividad se desarrolla al norte del municipio en los límites con Zipaquirá. Exposición indebida de los Áreas con pastos han sido Disminución de la suelos cultivables por el uso de reemplazadas por cobertura con vegetación cultivos inadecuados para el bosques plantados. Autoras D. con pendientes suaves. Esta actividad se realiza de manera artesanal por los propietarios de predios de fincas Act. con buena capacidad de infiltración disminuyéndose las probabilidades de procesos erosivos. Son superficiales y con una capacidad de infiltración baja. tipo de suelo. Análisis DOFA del Aspecto Geológico FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS Las características del suelo con respecto a su capacidad de infiltración y su profundidad se contrarrestan. son susceptibles al encharcamiento. FUENTE: Interpretación del Mapa Anexo Nº 5. Tecnichem y Refisal. Act. Fibrit. pero permiten una rápida infiltración del agua. Agropecuaria Tradicional agropecuarias dentro de los perímetros del municipio. presentándose inundaciones que provocan procesos erosivos en el suelo. Agropecuaria Intensiva Los cultivos de Flores y Hortalizas representan el mayor porcentaje de esta actividad.SIGAM - Municipio de Cajicá. Las zonas correspondientes a las riberas de los ríos Frío y Bogotá cuentan con suelos desarrollados a partir de aluviones y coluviones mezclados con abundantes materiales orgánicos. en Act. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . colindando con la cuenca del Río Frío. El sector de relieve de laderas medias y bajas. Industrial donde se ubican entre otras Encocables. nativa. presenta un suelo profundo. Se encuentra ubicada dentro de la Zona Laguna Refisal Industrial al norte de Cajicá. PAMCOL. Se desarrolla al occidente del municipio vía Tabio. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" PRINCIPALES USOS DEL SUELO USOS DESCRIPCIÓN Manas y el segundo sobre la vía a Tabio en el sitio denominado El Boquerón. Este proceso se 78 . disminuyendo las posibilidades de un arrastre mayor de partículas.

FUENTE: Autoras 6.2.1. Chorla. Colibrí. arbustivas y herbáceas se tienen: NOMBRE NOMBRE CIENCTÍFICO Aliso (Alnus acuminata) Encenillo (Weinmania tomentosa) trompeto (Bocconia frutescens) Duraznillo (Abatia parviflora) Mano de oso (Oreopanax floribundum) Manzanillo (Rhus sp. existen sectores con relieves muy inclinados y con suelos muy superficiales. susceptibles al deterioro total si continua la dinámica de pastoreo. pérdida de nutrientes. 2004 C. Fauna La fauna silvestre es un recurso natural que se ha reducido considerablemente en el municipio.SIGAM - Municipio de Cajicá. Esta condición representa una potencial amenaza para el sostén de sus recursos naturales. Gaviota. inestabilidad del terreno. La fauna representativa del municipio se encuentra en vía de desaparecer debido a la pérdida de bosques nativo de los cerros occidentales del municipio en el sector de la 79 . A pesar de que no se encuentran terrenos con procesos de erosión severa.) Chusque (Swallenocloa tesselata) Tuno ( (Miconia scuamulosa) Raque (Vallea stipularis) Sauce (Salix humboldtiana) Sangregao (Croton funckianus) FUENTE: Plan de Manejo Ambiental. Torcaza. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS ha hecho más crítico con la cantidad de predios destinados a la tenencia de la tierra para uso agropecuario.) Pegamosco (Befaria resinosa sp. Abuelita. etc. Flora La vegetación natural existente se reduce a pequeñas manchas localizadas especialmente a orillas del río Frío y en áreas de relieve de ladera de montaña. generándose procesos de perdida de la cobertura vegetal.2. Flora y Fauna B. Entre las especies arbóreas. Mirla y Azulejo. Entre las especies se pueden citar las siguientes: Tórtola. entre otras.) Colorado (polylepis sp. Perdiz. sin embargo se nota la presencia de algunas especies en aquellas áreas donde existe alguna vegetación arbórea y arbustiva.3. repercutiendo en el deterioro de la capa más fina del suelo. Golondrina.

Patos y Aves Migratorias como las Garzas Blancas en los meses de noviembre y febrero. Dadas las actuales condiciones del actual perímetro urbano y las políticas de uso del suelo rural y surtido el proceso de concertación con la CAR se determinó como zona de expansión urbana: SUELO DE EXPANSION URBANA Ha Sector Siete Vueltas.1.3. Área de Tratamiento y Consolidación El Rocío se incorpora al casco urbano y tendrá este tipo de tratamiento. En el momento existen pequeños relictos de bosque donde se pueden encontrar especies como la musaraña y el conejo de monte. 6 . ª Sector Cra. (Sector Chuntame) 18. Sur y Noroccidental. SISTEMA FISICO CONSTRUIDO 6.1. quebradas.1. Suelos de Expansión Urbana Forman parte de este tipo de suelo las áreas destinadas al crecimiento del área urbana. Franjas de terreno no edificables que se extiende a lado y lado de las vías.2. vallados. Subáreas: Área de tratamiento de desarrollo Oriental. 1 y ª por el occidente con la Cra.SIGAM - Municipio de Cajicá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" cumbre.3. las cuales se delimitaron por medio de un perímetro urbano y de servicios públicos. Sur. Áreas de control Ambiental o de Con el objeto de mejorarlas paisajística y Aislamiento ambientalmente y que forman parte integrante del Espacio Público.1. etc.3. En las riberas del Río Frío y Río Bogotá se pueden encontrar especies de aves como la Tingua. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . 4 A Sector Gran Colombia Sector La Estación Área de Tratamiento Mejoramiento Sectores Puente Vargas 1 y 2 Integral Sector Granjitas Sectores Noroccidental 1 y 2 Sectores Capellanía 1 y 2 Restantes de la zona urbana no incluidas en las anteriores. por ª ª Áreas de tratamiento de conservación el sur con la Calle 1 . 6. El municipio de Cajicá divide el suelo urbano por áreas de tratamiento y actividad. Nororiental. Suelos Urbanos Son las áreas del territorio municipal destinadas a usos urbanos que cuentan con infraestructura vial y redes primarias de energía y alcantarillado. 6. ríos.08 80 . así: DIVISÍON ZONA ª Carrera 4 ª ª Calle 4 y diagonal 4 Área de tratamiento de Actividad ª Calle 7 Mixta ª Calle 3 ª Diagonal 2 sur a ª Delimitada por el norte con la Calle 4 y Diag 4 . por el oriente con la cra. Y la franja que delimita el perímetro urbano y el rural. Norte.

51 2003 23600 19651 43251 2. Contrato 01-010-2003 Mayo 12 de2004.3.1. diversidad biológica. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . FUENTE: Autoras 6. pecuarios.4.80 1999 20943 18176 39119 2. fauna. Áreas de Recuperación. Suelo Rural Forman parte del suelo rural.1.3.74 2000 21603 18555 40158 2.42 2004 24258 19991 44249 2.3. Uso actual y potencial del Suelo . Población del Municipio de Cajicá 1995-2005 POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE CAJICÁ 1995 .2002. Anuario Estadístico 1998 .1. recursos genéticos. u otros recursos naturales renovables. las áreas no aptas para el desarrollo de usos urbanos y que están destinados a usos agrícolas.3. que complementan las actividades para el desarrollo de los usos rurales.66 2001 22266 18929 41195 2. CRECIM (%) 1995 18394 16636 35030 3.1.1.SIGAM - Municipio de Cajicá. mineros y actividades análogas. forestales. Compilación Autoras 29 Plan de Manejo para la Zona Forestal Protectora. 6. BIOSISTEMA Ltda 81 . Para la definición de éstas áreas se tomaron como base los elementos de diagnóstico en tres niveles29: . Aquellas que por sus características de biodiversidad y de paisaje De Conservación deben ser sujetas a conservarse para un aprovechamiento sostenible de su oferta ambiental actual y potencial Aquellas cuya destinación exclusiva será para protección de suelo.2005 AÑO CABECERA RESTO TOTAL IND.3.84 1996 19009 17015 36024 2.82 1998 20287 17790 38077 2. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 6. DIMENSIÓN SOCIAL 6.58 2002 22933 19294 42227 2.11 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.1. Red hidrográfica ÁREA DEFINICIÓN Son aquellas que se han deteriorado por procesos antrópicos o De Recuperación naturales con el fin de ser incluidas o recuperadas para procesos productivos o de protección y conservación.84 1997 19640 17399 37039 2.3.4. Condiciones Agrológicas de los suelos . Conservación y Protección de los Recursos Naturales.31 2005 24886 20298 45184 2. flora. Igualmente forman parte de este suelo los centros poblados rurales. De Protección agua. Demografía Cuadro N°1.

95 157 16.55 659 20.58 2.11 111 4.08 617 29.72 1841 61.51 67 6.3.97 20 1.05 470 12.01 1177 32. Tenencia de la Vivienda La tenencia de la vivienda en el municipio de Cajicá varia en el territorio.11 1.00 0.01 116 2.63 CAJICÁ 2870 33.1. El sector de Calahorra se caracteriza porque la tenencia de la vivienda se da en condición de posesión o cuidanderos.78 136 3.74 4216 76.09 185 4.48 COGUA 465 12. 82 .00 3.2002.00 2.86 TENJO 851 28.16 COTA 1208 36.62 1075 28. Índice de Crecimiento Municipio de Cajicá 1995 .15% del total de viviendas en área urbana.85 472 21.41 402 22.63 33 1.18 40 1.43 187 12.11 2696 81.80 3. Anuario Estadístico 1998 .68 TAUSA 145 7.36 1233 48.06 107 3.00 2.31 1112 33.12 198 8.34 19 1.84 4. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .32 25 1.14 695 23.31 100 2.74 892 6.54 GUATAVITA 136 9.23 171 5.ÁREA URBANA Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas ZONA URBANA Municipio Arriendo Propia Pagando Propia Pagada Otra Condición Total Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % Hogares % LA CALERA 538 17.08 260 4. las veredas Chuntame y Río Grande presentan una distribución equitativa en la forma de tenencia de la vivienda.00 1485 27.2002.30 487 19.18 SOPO 1105 29.35%).2005 5.21 334 11.16 71 2.47 1566 49.21 MACHETA 152 8. Anuario Estadístico 1998 .68 142 4.58 81 2.31 379 20.98 32 1./ Compilación Autoras.76 160 8. Cuadro N° 2.52 SUESCA 716 22.4.2.SIGAM - Municipio de Cajicá. de acuerdo con la información de los municipios de Sabana Norte y Almeidas como se muestra en el siguiente cuadro.05 MANTA 105 7.93 2083 24.19 1449 44.43 35 2.40 158 4. Centro y Capellanía.82 2.31 2.51 2. Cajicá concentra el 63.81 33 2.04 ZIPAQUIRA 6373 43.09 TOCANCIPA 2087 38.53 TIBIRITA 66 6.89 19 0.81 42 2.49 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.26 44 2.44 124 4.35 166 1.32 259 18.54 1076 35. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura N° 12.78 110 3.04 187 10.24 589 18.82 CHOCONTA 888 20.74 2.87 GACHANCIPA 805 38.16 69 3.68 74 2.84 2. en la Vereda Canelón la mayoría de la vivienda es vivienda propia que se está pagando a crédito.61 1314 9.61 15584 95.20 316 3.76 5 0.67 5435 63.77 234 7. TENENCIA DE LA VIVIENDA .00 2.81 97 3.07 1796 40. el sector urbano.88 VILLAPINZON 584 15.87 1041 27.69 97 6.16 2489 65.66 2.90 90 2. se caracteriza por tener la vivienda en calidad de arrendamiento (33.11 1241 7.09 105 3.37 24 1.00 AÑO CAJICÁ FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.26 1535 72.86 19 1.04 44 2.45 429 11.63 4792 29.39 378 26.42 2.06 384 7.02 12748 87.12 4169 28.61 656 14.47 1401 8. Compilación Autoras 6.15 CHIA 8150 50.19 NEMOCON 602 23.39 TABIO 684 21.39 SESQUILE 230 10.

Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM -
Municipio de Cajicá, Cundinamarca
"Por la Cajicá que queremos"

Cuadro N° 3. TENENCIA DE LA VIVIENDA - ÁREA RURAL
Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas

ZONA RURAL
Municipio Arriendo Propia Pagando Propia Pagada Otra Condición
Total Hogares %
Hogares % Hogares % Hogares % Hogares %
LA CALERA 601 19,90 122 4,04 813 26,92 408 13,51 1944 64,37
CAJICÁ 1426 16,57 126 1,46 1185 13,77 434 5,04 3171 36,85
CHIA 273 1,68 33 0,20 170 1,045 203 1,25 679 4,18
CHOCONTA 484 10,91 111 2,50 1290 29,07 756 17,04 2641 59,52
COGUA 973 25,48 92 2,41 1127 29,52 542 14,20 2743 71,84
COTA 202 6,13 20 0,61 269 8,169 106 3,22 597 18,13
GACHANCIPA 224 10,59 16 0,76 261 12,33 60 2,84 581 27,46
GUATAVITA 154 10,68 76 5,27 710 49,24 124 8,60 1064 73,79
MACHETA 99 5,43 22 1,21 1138 62,42 162 8,89 1421 77,95
MANTA 111 7,79 50 3,51 770 54,07 234 16,43 1165 81,81
NEMOCON 496 19,47 89 3,49 405 15,89 325 12,76 1315 51,61
SESQUILE 495 22,22 44 1,97 84 3,77 369 16,56 1756 78,82
SOPO 428 11,27 42 1,11 495 13,03 345 9,08 1310 34,48
SUESCA 380 11,98 47 1,48 771 24,31 407 12,84 1605 50,61
TABIO 537 16,56 81 2,50 861 26,55 315 9,71 1794 55,32
TAUSA 293 16,13 37 2,04 774 42,6 334 18,38 1438 79,14
TENJO 420 14,04 37 1,24 501 16,74 193 6,45 1151 38,47
TIBIRITA 94 9,63 7 0,72 616 63,11 102 10,45 819 83,91
TOCANCIPA 410 7,48 25 0,46 544 9,92 289 5,27 1268 23,12
VILLAPINZON 543 14,78 115 3,13 1359 36,99 480 13,06 2497 67,96
ZIPAQUIRA 438 3,01 33 0,23 888 6,094 464 3,18 1823 12,51
FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental. Anuario Estadístico 1998 - 2002./ Compilación Autoras.

6.1.3.4.3. Material Predominante en las paredes

El material predominante en las paredes de las viviendas del Municipio de Cajicá tanto en
el área rural como urbana es ladrillo y bloque, con un 32.07% en el área rural y 60.16%
en el área urbana.

Cuadro N° 4. MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS - ÁREA
RURAL- Oficina Regional Sabana Norte y Almeidas

ZONA RURAL
Zinc, Tela, Guadua, Caña,
Tapia pisada,
Sin paredes Cartón, Latas, Esterilla, Vegetal, Madera Burda Bahareque Bloque, ladrillo
Municipio adobe Total de
Plástico otros %
Viviendas
Vivienda
% Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas % Viviendas %
s
LA CALERA 0 2 0,07 10 0,35 69 2,43 67 2,36 61 2,15 1641 57,86 1870 65,94
CAJICÁ 1 0,01 23 0,28 37 0,45 167 2,02 33 0,40 120 1,45 2649 32,07 3030 36,69
CHIA 0 1 0,01 5 0,04 40 0,29 13 0,09 37 0,26 529 3,774 635 4,53
CHOCONTA 0 10 0,23 10 0,23 46 1,05 29 0,66 886 20,27 1639 37,51 2620 59,95
COGUA 1 0,03 8 0,23 2 0,06 66 1,88 36 1,02 143 4,07 2317 65,9 2573 73,18
COTA 0 8 0,25 6 0,19 18 0,57 12 0,38 55 1,75 485 15,45 584 18,60
GACHANCIPA 0 4 0,20 1 0,05 26 1,31 15 0,76 41 2,07 459 23,14 548 27,62
GUATAVITA 0 4 0,28 3 0,21 5 0,35 4 0,28 376 26,63 647 45,82 1039 73,58
MACHETA 0 8 0,46 8 0,46 20 1,14 406 23,12 469 26,71 507 28,87 1416 80,64
MANTA 1 0,07 7 0,51 1 0,07 26 1,88 17 1,23 827 59,80 253 18,29 1132 81,85
NEMOCON 0 10 0,42 15 0,63 28 1,18 32 1,35 130 5,49 1038 43,8 1253 52,87
SESQUILE 1 0,05 5 0,25 5 0,25 29 1,44 50 2,49 314 15,62 1194 59,4 1598 79,50
SOPO 0 5 0,14 9 0,24 34 0,92 11 0,30 88 2,39 1113 30,24 1260 34,24
SUESCA 0 7 0,26 6 0,22 34 1,27 32 1,20 332 12,44 1087 40,74 1498 56,15
TABIO 0 4 0,13 13 0,42 21 0,68 53 1,71 42 1,36 1597 51,53 1730 55,82
TAUSA 0 6 0,35 9 0,53 16 0,94 46 2,69 58 3,39 1238 72,4 1373 80,29
TENJO 0 7 0,25 4 0,15 26 0,94 62 2,25 88 3,19 890 32,3 1077 39,09
TIBIRITA 0 2 0,20 9 0,90 16 1,61 196 19,68 283 28,41 314 31,53 819 82,23
TOCANCIPA 0 5 0,10 11 0,22 48 0,98 16 0,33 60 1,22 1044 21,26 1184 24,11
VILLAPINZON 1 0,03 5 0,14 2 0,06 10 0,28 30 0,85 584 16,46 1633 46,04 2465 69,50
ZIPAQUIRA 1 0,01 9 0,07 20 0,15 48 0,36 36 0,27 62 0,46 1577 11,71 1753 13,02
Fuente: Secretaria de Planeación Departamental. Anuario Estadístico 1998 - 2002./ Compilación Autoras. SIGAM Cajicá

83

Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM -
Municipio de Cajicá, Cundinamarca
"Por la Cajicá que queremos"

Cuadro N° 5. MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS - ÁREA
URBANA - Oficina Regional Sabana Norte y Almeidas

ZONA URBANA
Guadua,
Zinc, Tela,
Caña, Tapia pisada,
Sin paredes Cartón, Latas, Madera Burda Bahareque Bloque, ladrillo
Municipio Esterilla, adobe Total
Plástico %
Vegetal, otros de Viviendas
Vivien Vivien Vivien Vivien Vivien
% % % Vivienda % % % Vivienda %
da da da da da
LA CALERA 1 0,04 1 0,04 0 5 0,18 12 0,42 11 0,39 936 33,00 966 34,06
CAJICÁ 0 9 0,11 19 0,23 99 1,20 27 0,33 106 1,28 4969 60,16 5229 63,31
CHIA 1 0,01 32 0,23 73 0,52 320 2,28 112 0,80 361 2,58 12484 89,06 13383 95,47
CHOCONTA 0 0 1 0,02 10 0,23 4 0,09 391 8,95 1344 30,76 1750 40,05
COGUA 0 1 0,03 3 0,09 8 0,23 1 0,03 23 0,65 907 25,80 943 26,82
COTA 0 6 0,19 37 1,18 46 1,47 41 1,31 128 4,08 2297 73,18 2555 81,40
GACHANCIPA 1 0,05 3 0,15 5 0,25 21 1,06 12 0,60 44 2,22 1350 68,04 1436 72,38
GUATAVITA 0 0 0 0 0 0,00 4 0,28 369 26,13 373 26,42
MACHETA 0 2 0,11 0 5 0,28 16 0,91 51 2,90 266 15,15 340 19,36
MANTA 0 0 0 0 1 0,07 71 5,13 179 12,94 251 18,15
NEMOCON 0 2 0,08 0 19 0,80 21 0,89 184 7,76 891 37,59 1117 47,13
SESQUILE 0 0 0 0 4 0,20 41 2,04 367 18,26 412 20,50
SOPO 0 0 3 0,08 14 0,38 7 0,19 59 1,60 2337 63,51 2420 65,76
SUESCA 0 4 0,15 2 0,07 11 0,41 4 0,15 90 3,37 1059 39,69 1170 43,85
TABIO 0 1 0,03 6 0,19 15 0,48 17 0,55 43 1,39 1287 41,53 1369 44,18
TAUSA 0 0 3 0,18 0 0,00 5 0,29 20 1,17 309 18,07 337 19,71
TENJO 1 0,04 13 0,47 4 0,15 32 1,16 66 2,40 99 3,59 1463 53,10 1678 60,91
TIBIRITA 0 0 0 2 0,20 0 41 4,12 134 13,45 177 17,77
TOCANCIPA 2 0,04 9 0,18 10 0,20 53 1,08 18 0,37 84 1,71 3551 72,31 3727 75,89
VILLAPINZON 0 1 0,03 1 0,03 5 0,14 23 0,65 122 3,44 930 26,22 1082 30,50
ZIPAQUIRA 0 22 0,16 33 0,25 150 1,11 22 0,16 342 2,54 11146 82,76 11715 86,98
FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental. Anuario Estadístico 1998 - 2002./ Compilación Autoras.

6.1.3.5. Sistema Vial Municipal30
El Sistema Vial de Cajicá está conformado por un conjunto de vías que integran la red o
malla que permite la intercomunicación vial al interior y al exterior del municipio. Hacen
parte de este sistema las vías nacionales, departamentales y municipales.

La estructura vial a nivel urbano zona centro posee una estructura definida, con
predominio de calles en dos direcciones y de manzanas bien delimitadas por las calles, se
ha encontrado una malla vial discontinua en sectores grandes, contrastando con la
densificación de algunos, lo que genera una desarticulación entre la distribución espacial
de actividades, congestiones y contaminación, convirtiendo algunas zonas de conflicto por
falta de atractivo municipal como tal y se encuentran desarticuladas, son zonas en posible
consolidación (Capellanía, zona de expansión, Gran Colombia).

A partir de la actualización sobre el estado actual de las vías a nivel urbano se encontró
una falta de continuidad en los flujos, debido a la escasa planeación del territorio y a no
tener en cuenta el sistema vial como estructurante del municipio.

30
Plan de Desarrollo "Por la Cajicá que Queremos" 2004 - 2007.

84

Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM -
Municipio de Cajicá, Cundinamarca
"Por la Cajicá que queremos"

Figura N° 13. Inventario de Vías 2003
600 1280
225
9230

26795

Adoquinadas Peatonales Servidumbres
Sin Pavimentar Pavimentadas

FUENTE: Plan de Desarrollo "Por la Cajicá que Queremos" 2004 - 2007

Dentro del casco urbano no hay una discriminación de tráfico pesado y liviano, transporte
público (es muy desordenado) y privado, lo que constituye conflicto sociales, ambientales,
de seguridad y deterioro.

Otro aspecto importante es la falta de parqueos para automóviles particulares los cuales
deben hacer uso de las vías para tal uso.

Ante este panorama ha logrado que el Gobierno Nacional haya definido el proyecto de la
variante de Cajicá dentro del macroproyecto del desarrollo vial del Norte.

6.1.3.6. Sistema Económico Municipal
La productividad del territorio y sus habitantes es entendida como la relación entre la
producción y los factores de la producción. En los sectores económicos se mide por la
capacidad de generar beneficios económicos y sociales para el municipio.

Cajicá se ha especializado a través de la historia en la producción de hortalizas, sin
embargo dada la competencia con los municipios cercanos y el alto valor de la tierra,
adquirido por causa de las presiones de predios por parte de familias de clase alta de la
capital, la producción agraria se ha visto reducida, tendiéndose preferencialmente a
utilizar los predios para la construcción de la vivienda.

El desestímulo actual que tienen los productores agrarios y las ventajas comparativas del
municipio en cuanto a su cercanía con vías principales conducentes a Bogotá y en
especial la Avenida Longitudinal de Occidente, hacen que Cajicá cuente con especiales
condiciones para la comercialización de productos agrícolas, o productos para el agro.

6.1.3.6.1. Sistemas de Producción
A. Producción Agrícola

• FLORES
La floricultura se ha posicionado como la actividad agrícola predominante, desplazando
los cultivos tradicionales como las hortalizas, tubérculos, cereales y legumbres.
AFLONORDES y ASOCOLFLORES, son las dos grandes asociaciones de floricultores

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• HORTALIZAS Existe un gran avance en cuanto a tecnificación de la producción. lo cual se evidencia en la calidad de los productos. cuyas actividades principales son la ganadería extensiva y la cría de especies menores como cerdos. Producción Pecuaria En el municipio existen 377 fincas en total. las cuales ocupan una extensión aproximada de 270 hectáreas. seguida de Río Grande con 110. la lechuga. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" que hacen presencia en el municipio. Distribución Veredal del Área Agrícola Cajicá 23% 49% 22% 6% CHUNTA M E CA LA HO RRA CA NE LÓ N RÍO G RA NDE FUENTE: Plan de Desarrollo "Por la Cajicá que Queremos" 2004 . Las empresas se encuentran distribuidas en las diferentes veredas. 86 . no se constituye en un cultivo importante dentro de la producción agrícola municipal. La vereda que presenta mayor número es Chuntame con 146. el ajo y las espinacas. Figura N° 14. entre los que se destacan el cilantro. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . a ellas están vinculadas aproximadamente 50 empresas. conejos y aves de corral.2007 B. • PAPA Y MAÍZ Con un área de cultivo de aproximadamente 30 hectáreas. • LEGUMBRES La producción de legumbres está representada por cultivos de arveja y frijol. los cuales presentan un buen nivel de tecnificación.SIGAM - Municipio de Cajicá.

Thermoform 87 . Así mismo es fuente de empleo de las familias cajiqueñas. Dentro de las industrias que tienen asiento en el municipio se destacan entre otras. • BOVINOS Al año 2001 la población bovina llegaba a 4257. desde entonces no se tienen estadísticas sobre esta actividad en el municipio. por su tamaño y nivel de productividad Encocables. El primer centro de producción se sitúa sobre la vía a Zipaquirá en el sitio denominado Las Manas (allí se encuentra la concesión de ASOCENTRO) donde se establecen tres compañías mineras. Refisal. Sobre la cantera del El Boquerón y a pesar de la viabilidad otorgada por la CAR existe el riesgo de intervención de la zona de recarga de acuíferos del municipio hacia el sur.SIGAM - Municipio de Cajicá. C. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura N° 15. a través del impuesto de industria y comercio. Sobre la minería realizada en las canteras de Manas la única restricción existente es la no ampliación del área de extracción que corresponde a un montículo relativamente aislado de la formación montañosa de la cordillera oriental. D. Número de Fincas Pecuarias Por Sector 53 61 110 52 146 Río G rande Chuntam e Canelón Calahorra Centro Capellanía FUENTE: Plan de Desarrollo "Por la Cajicá que Queremos" 2004 . arena y piedra comercializados para construcción de vías principalmente. En el municipio se encuentran dos de las mayores comercializadoras de leche como son La Alquería y El Pomar. Producción Industrial El renglón industrial del municipio es una fuente importante de ingresos.2007 Cajicá ostenta un alto récord de producción avícola y lechera dentro de la región. Poliexpandibles.Tenjo en el sitio denominado El Boquerón. Producción Minera En el municipio se presentan cuatro explotaciones mineras de las cuales dos cuentan con licencia ambiental y uso del suelo asignado. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . y dos de las mayores comercializadoras de huevos como son Santa Reyes y Algeciras. y el segundo se encuentra en la vía a Tabio . Los productos extraídos corresponden a recebo. Fibrit.

6. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" S. por parte de la Administración Municipal. No existen indicadores que permitan generar una política agropecuaria municipal. en proyectos agropecuarios calculada para el municipio en intensivos competitivos en 4. como consecuencia del bajo perfil ocupacional de los cajiqueños. Cementos Uno A.. productos verdes.976. Postelum Ltda. Lo cual dificulta el productividad y calidad.000 ingresos anuales a partir de las 94 industrias asentadas en la zona industrial ubicada en la parte norte del municipio. inferior agropecuaria es reducido.SIGAM - Municipio de Cajicá. con tarifas preferenciales para el sector agropecuario. Pentanos y Solventes.64 ha. Existe estratificación rural para evaluar catastralmente los predios rurales. Análisis DOFA de los Sistemas de Producción FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS En el municipio se desarrollan cultivos de flores que no pagan impuestos.3.A. Barval.6. En el municipio de Cajicá se generan $ 77. Se cuenta con el Fondo de Asistencia Agropecuaria como apoyo al sector agropecuario. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Se realizan ferias agroindustriales en el municipio. o cual posibilita la implementación de un sistema de riego. desarrollo de actividades buscando el mercado de agropecuarias rentables. La cercanía a Bogotá permite el acceso tanto al mercado nacional como internacional. FUENTE: Autoras 88 . El 80% de los predios en el El promedio del tamaño de municipio posee un área entre los predios para producción 2 los 400 y los 1200 m . La Alquería. La presencia de trabajadores de municipios aledaños y la capital en empresas o industrias asentadas en el municipio.2. generando problemas sociales y ambientales.1. El municipio se encuentra en a cuenca alta del río Bogotá y en la cuenca baja del Río Frío.603. sin a lo establecido como la Unidad embargo se podrían emplear Agricola Familiar (UAF) . Avícola Santa Reyes y Avícola Algeciras.

ya que se encarga de realizar los estudios bacteriológicos y fisicoquímicos.7.A cumple con los parámetros establecidos por el decreto 475/98. con los cuales alcanza un cubrimiento del 85%.S. El agua distribuida por la Empresa Aguas de Cajicá E. .648 m de red de alcantarillado. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . S.9 Km de diámetro de 6“ a 12” de asbesto. 89 .7.1. No existe ningún tratamiento por parte de la empresa.3. con suscriptores. El municipio tiene en total 81. SISTEMA DE SERVICIOS PÚBLICOS 6. inicia el control del recurso a partir de la acometida de Hato Grande. S.P. es la insuficiencia de la red. allí se encuentra un macromedidor mecánico marca KENT de 12” donde se hace un seguimiento diario del volumen que esta entrando al municipio. La empresa se provee de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá – EAAB-.1.SIGAM - Municipio de Cajicá. ALCANTARILLADO El sistema presente en el Municipio consta de redes distribuidas construidas en el pasado sin la debida planificación por lo cual han colapsado algunos sectores debido a la utilización de diámetros muy pequeños. S. 6.09 Km.A. cemento y PVC. en el territorio de Cajicá las cuales brindan una cobertura del 94%. la cual controla la presión para que ésta sea constante en el municipio.2.S.19 Km de tubería de diámetro de 2” a 4” y 16. El consumo en promedio del municipio es de 230..P.000 metros cúbicos mensuales y se compran en bloque cada dos meses 480.7. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 6. ya que no existen redes para disposición exclusiva de aguas lluvias. la entrega del producto se hace en el punto de la acometida ubicada en el sector de Hato Grande la cual posee una tubería de 12” de diámetro. debido al taponamiento de vallados y al desarrollo urbanístico no planificado. RED DE ACUEDUCTO Para la distribución la empresa cuenta con 72. además de 7. La Empresa Aguas de Cajicá E.P. Después de la acometida y del macromedidor se encuentra una válvula.575 conexiones con igual número de micro medidores instalados. sobre todo en épocas de lluvia. Se sabe que una de las principales causas de la deficiencia del servicio.1.A.S.1.000 metros cúbicos. desde la Planta de Tibitoc. empresa de economía mixta en la cual el municipio es el mayor accionista.3.3. El sistema de acueducto posee un sistema de red de distribución del acueducto de 89. alcantarillado y aseo son prestados por la empresa Aguas de Cajica E. Para los caudales actuales. Acueducto Los servicios de acueducto. 816 sumideros y 1156 pozos de inspección.

SIGAM - Municipio de Cajicá. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . El área de Asistencia Técnica Agropecuaria (antiguamente UMATA). al Rió Bogota.1. Rió Frió o a la planta de tratamiento. 90 . El Bebedero. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL Y DESEMPEÑO MUNICIPAL 6. .4. ni funciones ambientales asignadas a cada una de las dependencias.4. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" El sistema de redes locales esta compuesto por subsistemas independientes que recolectan las aguas servidas domiciliaras y las transportan a los sitios de vertimiento.1. Camino de La Cruz . ni se nombran dichas funciones. 6. Camino de Los Puentes .1. en donde no aparece ninguna dependencia a cargo de los temas ambientales de manera exclusiva y explícita. Grajitas . sin embargo. aunque en el Manual no se especifican. Planta de Tratamiento La Tenería . ANÁLISIS ORGANIZACIONAL La Organización Administrativa del Municipio de Cajicá fue reestructurada mediante la Resolución 145 de 2005 “Manual de Funciones y Requisitos” expedida por el Alcalde del Municipio de Cajicá.TRATAMIENTO FINAL Y VERTIMIENTOS La red de alcantarillado cuenta con varios subsistemas los cuales hacen diferentes vertimientos al Río Bogotá y al Río Frío en los siguientes puntos: . se conoce que algunas de ellas los manejan de forma informal. Camino de La Virgen . es la dependencia encargada de atender los aspectos relacionados con el medio ambiente.

SIGAM - Municipio de Cajicá. S. INFRAESTRUCTURA DE DE DE DE DE CULTURA Y CONTABILIDAD PRESUPUESTO TESORERÍA PERSONAL SALUD TURISMO ÁREA DE ÁREA DE ÁREA DE COMISARIA ASISTENCIA PLANEACIÓN AGROPECUARIA Fuente: Oficina de Control Interno.S.P. Estructura Administrativa del Municipio de Cajicá DESPACHO DEL ALCALDE CONCEJO MUNICIPAL UNIDAD DE CONTROL DISCIPLINARIO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO PROFESOR JORGE CAVELIER PERSONERIA MUNICIPAL CONSEJO DE GOBIERNO INSTITUTO MUNICIPAL DE RECREACIÓN Y DEPORTES CONSEJO DE SEGURIDAD AGUAS DE CAJICA E. COMISIÓN DE PERSONAL GERENCIA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO GERENCIA GERENCIA DEL DESARROLLO GERENCIA DE PLANEACIÓN E FINANCIERA ECONÓMICO Y SOCIAL INFRAESTRUCTURA ÁREA ÁREA ÁREA ÁREA ÁREA ÁREA ÁREA ÁREA DE JURÍDICA EDUCACIÓN.A. Alcaldía Municipal de Cajicá 91 . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 16. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .

orientar e implementar políticas. servidores públicos. • Diseñar. • Atender en forma integral a los pequeños y medianos productores del sector • Se le ha otorgado el manejo de la totalidad de agropecuario. prevención y control de sanidad animal • Coordinar la elaboración del Plan de Atención Básica Municipal y garantizar • El sector salud es de importancia para la su inclusión dentro del Plan sectorial y el plan de Desarrollo. Municipal. planes. • Promover la sistematización y automatización de los procesos de la administración Municipal. básico del municipio. coordinar y garantizar la ejecución de planes y programas de capacitación. de acuerdo con los criterios de priorización previstos en la ley. su responsabilidad se basa en la Desarrollo Procesos y Procedimientos. con el fin de garantizar su productividad y competitividad. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Tabla N° 12. • Dirigir. • Diseñar. Lleva el control de la ejecución de los proyectos y • Dirigir. • Generar los mecanismos de comunicación y de coordinación entre las diferentes gerencias con el fin de ajustarlos a los lineamentos trazados por el Alcalde. pero dentro del Manual no Área de Salud • Participar activamente en el comité de vigilancia epidemiológica municipal. es la un programa de reutilización y buen uso de los elementos y crear la cultura dependencia que más se relaciona con la del reciclaje. coordinar y supervisar la ejecución del Plan de Educación Municipal manejar directamente los proyectos Desarrollo ambientales. se lleven a cabo referentes al medio ambiente. acorde con las políticas. • Dirigir y diseñar conjuntamente con la Gerencia del Desarrollo Económico y Social un programa de reutilización y buen uso de los elementos y crear la cultura del reciclaje. Agropecuaria • Diseñar estrategias y desarrollar actividades para implementación de granjas agro ecológicas y educativas en el municipio. calidad de vida de los habitantes. • Vigilar el consumo de los servicios públicos y establecer acciones para su aprovechamiento y racionalización. planes y programas del nivel nacional y Económico y departamental. Gestión Ambiental del municipio. programas y proyectos carácter ambiental. supervisar y ejecutar las acciones necesarias para la está encargada de otorgar la Disponibilidad prevención y atención de desastres. • Esta dependencia se encarga principalmente • Desarrollar y ejecutar planes y programas de gestión humana. Gerencia del No se relaciona directamente con actividades • Propender por la actualización de los Manuales de Funciones y Requisitos. y efectuar el correspondiente seguimiento y evaluación de los créditos otorgados. coordinar y evaluar las políticas. función que no está especificada dentro del Manual. en cumplimiento de las acciones de apoyo de salud publica. la temática ambiental sin delegar funciones • Prestar asistencia técnica agropecuaria al pequeño y mediano productor. de saneamiento básico. coordina y vigila las áreas de agrícolas y pecuarios tendientes a satisfacer las necesidades del sector. Es una oficina que debe ser una dependencia con • Elaborar y ejecutar programas de formación empresarial en el sector mayor fuerza dentro de la Administración agropecuario del municipio. específicas. Gestión Ambiental porque está encargada de Gerencia del • Dirigir. situaciones. se especifican sus funciones como tal para • Realizar asistencia técnica a los diferentes sectores comprometidos en el manejar este tema. ya que • Asegurar la justicia y la equidad en la administración de los recursos del puede ser un indicador de gestión. • Suministrar información necesaria para realizar los convenios y/o contratos con entidades para prestación de los servicios de asistencia técnica En la Oficina de Asistencia Técnica Agropecuaria agropecuaria a pequeños y medianos productores. programas y proyectos para la generación y sostenimiento de unidades productivas de bienes y servicios. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Presupuestal para cada proyecto.SIGAM - Municipio de Cajicá. desarrollo local. que tengan de administrar recursos para las demás como propósito el mejoramiento de la eficacia del desempeño de los dependencias de la Administración. • Convocar al Comité Local para la Prevención y Atención de Desastres. • Promover la participación de la comunidad y la formación continua de los líderes comunitarios de salud. por lo tanto se deben especificar las • Llevar el registro de usuarios del fondo Municipal de asistencia Directa Rural funciones de ésta. coordinar. ambientales que se realizan en el municipio. tendientes a mejorar la calidad y la cobertura de educación. tendientes a garantizar la calidad en la prestación coordinación y verificación de los proyectos que Administrativo de los servicios. ambientales. además de dirigir directamente los proyectos de • Dirigir. impulsando la conformación y autogestión de los comités de salud comunitaria en los diferentes sectores para cada sector. subsidio de salud para la población más pobre y vulnerable. El área de salud es quien maneja el saneamiento • Participar en la actualización del perfil epidemiológico municipal. tendientes a la disminución del índice del desempleo y mejoramiento de la calidad de vida en el municipio. el Profesional apto para el manejo de dichas Asistencia • Elaborar y formular el Plan Agropecuario Municipal (PAM). planes. • Asegurar la prestación del servicio de salud y de educación en la jurisdicción municipal. Orientar e implementar programas de promoción. bienestar social y salud ocupacional. 92 . Funciones de carácter Funciones relacionadas con el Medio ambiental no incluidas en la Dependencia Ambiente según la Resolución 145 de 2005 Resolución 145/05 de la (Manual de Funciones del Municipio) Alcaldía Municipal de Cajicá • Proyectar y ejecutar el Plan Anual de Formación y Capacitación de Personal de nivel central de la Administración Municipal. inducción y reinducción. Funciones Ambientales de las dependencias de la Alcaldía Municipal de Cajicá. conformidad con lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal. y Ambiental (antes UMATA) se atienden toda Área de • Participar en la formulación y gestión de proyectos de inversión para el clase de problemáticas ambientales sin contar con sector agrícola. • Impulsar la participación social y establecer las relaciones de coordinación Se encarga además de realizar visitas técnicas a necesarios para lograr la participación de la comunidad en la Gestión de lugares en donde se ve afectado el medio y la Salud a nivel municipal. • Dirigir y diseñar conjuntamente con la Gerencia del Desarrollo Administrativo • El Desarrollo Económico y Social. Esta dependencia coordina las actividades • Direccionar a las instituciones educativas para que ofrezcan programas de Social formación laboral en artes y oficios.

pedagógicas para la administración y prestación de los servicios de bibliotecas y casas de la Cultura. en la ejecución de los PRAES y los • Participar en el diseño y ejecución del Plan de Educación Municipal acorde PROCEDA. mediante los conocimientos técnicos y habilidades. ocupación de vías. • Participar en el establecimiento de criterios y pautas técnico . en coordinación con las autoridades competentes. FUENTE: Oficina de Control Interno. instalación de las vallas y aplicar las sanciones correspondientes. • Dirigir coordinar y supervisar las acciones tendientes a prestar en la elaboración y ejecución de programas de prevención y atención de desastres. DESEMPEÑO MUNICIPAL31 Avanzando en la profundización de la descentralización. Para desarrollar esta tarea se requiere información esencial para que se haga la evaluación de la gestión pública. controlar y evaluar la preparación del Plan de Desarrollo del PDD. ya que en esta oficina se maneja el Municipal.1. tenia a su cargo el manejo relacionados con el uso del suelo. evaluar. tendientes a mejorar a calidad y la cobertura en la educación. espacio publico. como fundamento del desarrollo individual. coordinar e implementar el Sistema de Información Geográfica en el municipio. el Plan de Ordenamiento territorial. programas y proyectos contenidos en el Plan de propósito y la defensa ecológica. programas y proyectos reestructuración. coordinar. planes. Compilación Autoras 6. sistema vial y en general todo lo que tiene que tiene que ver con la planeación fiscal del municipio. en concordancia con lo establecido en el Plan Básico de Gerencia de Ordenamiento Territorial. conozcan el desempeño de los gobernantes municipales y los logros en materia de política social. de acuerdo con la normatividad vigente.SIGAM - Municipio de Cajicá. de manera que. políticas. en coordinación con la Gerencia del Desarrollo Administrativo. municipio. • Dirigir. Las funciones ambientales de esta oficina están tendientes a la presentación de proyectos para el cumplimiento del Plan de relacionadas con la Gestión Ambiental porque Desarrollo Municipal. • Promover e impulsar festividades. Solo presenta una función específica en cuanto a • Coordinar todas las actividades de las entidades y organismos públicos que la protección del medio ambiente y es la de prestan servicios en el municipio. Cultura y social y económico. planes y programas del nivel nacional y departamental. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . • Dirigir y coordinar las diferentes actividades con la Gerencia Financiera. así una función específica y continua dentro del Educación. El desarrollo de estos proyectos se realiza por Área de • Velar porque los programas educativos estén orientados a la formación en la contrato de servicios profesionales y debería ser práctica del trabajo. • La Gerencia de Planeación antes de la Planeación e • Dirigir. con las políticas.presenta a los funcionarios municipales y a la ciudadanía en general la metodología de "Medición y Análisis del Desempeño Municipal". para garantizar el debido cumplimiento y dirigir planes. concursos y demás eventos culturales y turísticos con la participación de la comunidad. coordinar. programas y proyectos con este ejecución de las políticas. como en la valoración del mismo. 93 . • Ejercer el control urbano en construcción. • Coordinar y supervisar la organización del Banco de Programas y proyectos del municipio. el Departamento Nacional de Planeación -DNP. Por esta razón.2. el Plan Operativo de Banco de Programas y Proyectos del Inversiones y el Plan Plurianual de inversiones. Desarrollo Municipal. Manual. Turismo • Aplicar y desarrollar las políticas culturales y turísticas de acuerdo con el Plan de Desarrollo Municipal. Mayo de 2005. localización del servicio. Metodología para la Medición y Análisis del Desempeño Municipal. hace cumplir lo establecido dentro del PBOT y • Dirigir. • Dirigir y establecer políticas. tanto los funcionarios públicos como la ciudadanía en general. se hace necesario evaluar el gasto público descentralizado por su importancia en la financiación de la inversión municipal y departamental y por la magnitud que ésta representa en el gasto público consolidado del país. planes y programas para la protección ambiental y la defensa ecológica. pero no Infraestructura explícitamente. la cual permite a los departamentos cumplir con lo 31 Departamento Nacional de Planeación DNP. obras de de temas ambientales. Alcaldía Municipal. encuentros.4. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Funciones de carácter Funciones relacionadas con el Medio ambiental no incluidas en la Dependencia Ambiente según la Resolución 145 de 2005 Resolución 145/05 de la (Manual de Funciones del Municipio) Alcaldía Municipal de Cajicá • Aplicar y desarrollar las políticas educativas de acuerdo con el Plan de • El área de educación no presenta funciones Desarrollo Municipal y las normas que para este fin establezcan el ambientales directas aunque podría participar Departamento y la Nación. infraestructura.

salud. . una lista ordenada en forma ascendente o descendente de todos los municipios con base en los resultados de las evaluaciones.1.2. etc. . financieros y físicos que tiene disponibles para la prestación de los servicios de salud. 6.1. Se privilegia el cumplimiento de las metas de los sectores de educación. El ranking resulta de: ( Eficacia + Eficiencia + Re quisitosLegales + Gestión) 4 94 . salud y agua potable que constituyen los sectores básicos sociales. Gestión Cuantifica el impacto que las variables de la gestión administrativa y financiera y el entorno municipal pueden tener sobre los resultados de eficacia y eficiencia. entre otros. principalmente el correspondiente al Sistema General de Participaciones . evaluar la gestión pública de sus municipios y al mismo DNP integrar la evaluación de la gestión territorial.(Ley 715 de 2001). . es decir. Eficiencia Busca determinar si el municipio está optimizando los recursos humanos. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . . Ranking de Desempeño El resultado final de la metodología de evaluación es el escalafón (ranking) de desempeño.) en el marco de la descentralización y en la destinación de los recursos. Eficacia La eficacia evalúa el grado de cumplimiento de las metas establecidas en el plan de desarrollo y mide los logros alcanzados por el municipio en términos de productos y resultados.SIGAM - Municipio de Cajicá. agua potable.SGP. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" ordenado por la legislación vigente. educación y agua potable.Requisitos Legales Examina el grado en que el municipio da cumplimiento a los requisitos y condiciones establecidas por las normas legales para la gestión local en los sectores básicos (educación. en los cuales los municipios tienen responsabilidades para la prestación de los servicios.4. Componentes de la Evaluación .

• Capacidad Administrativa. La calificación final resulta de ponderar el índice de eficacia para los sectores básicos con el índice de eficacia para los otros sectores.SIGAM - Municipio de Cajicá. en los cuales los municipios tienen responsabilidades para la prestación de los servicios. Para los otros sectores la ponderación es del 40%. Se privilegia el cumplimiento de las metas de los sectores de educación.2. Su cálculo se muestra a continuación. 95 . Índice de Eficacia El índice de eficacia se obtiene a partir del cumplimiento de las metas de producto del Plan de Desarrollo Municipal. DNP 2005 6.4. Ranking de Desempeño EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO MUNICIPAL Eficacia Eficiencia Requisitos Legales Gestión • Avance en el plan de • Estimación de eficiencia relativa por función de producción • Ley 715 de 2001. Desarrollo. Como anteriormente se mencionó. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . se privilegia el índice de eficacia de los sectores de educación. Legales Indicador de Gestión RANKING DE DESEMPEÑO MUNICIPAL FUENTE: Metodología para la Medición y Análisis del Desempeño Municipal. Cumplimiento de • Definición de mejoras incorporación y uso de los • Desempeño Fiscal • Cumplimiento de metas potenciales en producción e insumos recursos de transferencia de la Nación en producto • Análisis de productividades • Gestión Sectorial Indicador de Eficacia Indicador de Eficiencia Indicador de R.2.1. salud y agua potable que constituyen los sectores básicos sociales. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 17. salud y agua con un peso del 60%.

87 93.22 89.15 102 MACHETA 0 0 0 0 0 0 0 110 MANTA 14.07 20.75 109 CHIA 5.04 90.46 95.55 88. DNP 2005 Cuadro Nº 6. Índice de Eficacia Municipal .20 BAJO 21 . complejidad técnica.9 40.75 96.03 67. El resultado del índice de eficacia total se clasifica según los rangos definidos en la siguiente tabla Tabla Nº 13. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .11 65.6 86 CAJICÁ 11.55 97.24 50 68.51 74 CHOCONTA 7.56 69 NEMOCON 6.97 95.61 97.17 82.42 1. DNP 2005 La evaluación del Plan de Desarrollo debe hacerse para cada una de las vigencias y para el período de Gobierno.87 95.56 28.76 91. Rangos de Índice de Eficacia NIVEL DE CUMPLIMENTO RANGOS DE CUMPLIMIENTO (%) MUY BAJO 0 . impacto participación de los recursos utilizados en su generado.03 68 GUATAVITA 11.45 58.43 13.54 81.14 13. dentro del total de los recursos del sector al que pertenece.11 45 COTA 24.1 Donde: Donde: IEOS = Índice de eficacia de otros sectores IESB = Índice de eficacia sectores básicos IESBI = Índice de eficacia sectores básicos con recursos de inversión IESBNI = Índice de eficacia sectores básicos sin recursos de inversión FUENTE: Metodología para la Medición y Análisis del Desempeño Municipal.85 87.95 33. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" ÍNDICE DE EFICACIA TOTAL IET = 0.55 94. recursos.32 49.78 82. etc.24 86.42 52.24 97.39 47.81 13 38.60 ALTO 61 .69 70.16 80.38 76.02 61.6 * IESB + 0.02 96.26 36 SESQUILE 31.86 31 SOPO ND ND ND ND ND ND ND ND ND 96 .58 51.93 96.64 79.02 77. Para ponderar las metas que no El índice se obtiene de la sumatoria del logro ponderado en cada una de las requieren recursos monetarios de inversión.100 FUENTE: Metodología para la Medición y Análisis del Desempeño Municipal.46 96.13 33.68 92 GACHANCIPA 17.47 82.98 96.80 MUY ALTO 81 .91 75.82 13.12 53 COGUA 61.SIGAM - Municipio de Cajicá. Índice: IEOS = ∑ NiveldeCumplmientodelaMeta(Ponderada) IESB = IESBI * 0.42 87.40 MEDIO 41 .52 27.02 36.39 1.13 44.Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas- SECTORES BÁSICOS SECTORES BÁSICOS CON RECURSOS TOTAL TOTAL OTROS ÍNDICE DE RANKING DE MUNICIPIO DE INVERSIÓN PONDERADOS SECTORES SECTORES TOTAL SECTORES EFICACIA EFICACIA BÁSICOS CON BÁSICOS SIN SECTORES EDUCACIÓN SALUD AGUA RECURSOS DE RECURSOS DE BÁSICOS INVERSIÓN INVERSIÓN LA CALERA 11.4 * IEOS Donde: IET = Índice de Eficacia Total IESB = Índice de eficacia de los sectores básicos IEOS = Índice de eficacia de los otros sectores Índice de eficacia de los sectores básicos Índice de eficacia de los sectores básicos El ponderador para cada una de las metas de los Las ponderaciones de las metas correspondientes a los sectores agrupados en sectores de educación.36 86.33 20. ponderación es equiprobable (todas las metas valen lo mismo). Éstas pueden saneamiento básico se asigna teniendo en cuenta la ser: compromisos. la metas. salud y agua potable y esta categoría son definidas por el Alcalde y su equipo de gobierno. tiempo de ejecución.25 80.39 97.88 0.93 96.25 42.55 88.42 11.41 12. ejecución.64 88.72 95.79 10.9 + IESBNI * 0.96 94.84 96.03 70.

38 90.00 29.99 72.87 40.69 98.82 83. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .85 90. Funciones de Producción SECTOR PRODUCTO 1.49 87. Se debe tomar el resultado de eficiencia obtenido por cada municipio y para cada función de producción en los distintos sectores y obtener el promedio sectorial. Afiliaciones al Régimen Subsidiado SALUD 2.13 34.68 3.1.23 Departamento FUENTE: Oficina de Control Interno. Plan Ampliado de Inmunizaciones (PAI) conforme al Plan de Atención Básico 1. Producción de Agua y continuación del servicio AGUA POTABLE 2.61 95.76 44 COGUA 61.28 71.54 9. DNP 2005 El índice de eficiencia global -IEG.38 99.15 100 99.56 8. Índice de Eficiencia Evalúa la eficiencia en la producción de los servicios básicos para la población y el uso de los recursos humanos y de capital para la producción de bienes y servicios.19 18 TENJO 36. salud y agua potable.26 100 73.00 35.4.65 97.86 94.86 94.59 45.99 98 CHIA 100 0.98 0.98 95.24 88.26 81.94 48 COTA 54.06 74.88 77.0 50.00 94 CHOCONTA 58.98 97.83 24. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" SECTORES BÁSICOS SECTORES BÁSICOS CON RECURSOS TOTAL TOTAL OTROS ÍNDICE DE RANKING DE MUNICIPIO DE INVERSIÓN PONDERADOS SECTORES SECTORES TOTAL SECTORES EFICACIA EFICACIA BÁSICOS CON BÁSICOS SIN SECTORES EDUCACIÓN SALUD AGUA RECURSOS DE RECURSOS DE BÁSICOS INVERSIÓN INVERSIÓN SUESCA 72. Alcaldía Municipal de Cajicá.33 81 NEMOCON 83.83 79.78 42 VILLAPINZON 22.45 43. educación y agua potable) como se muestran a continuación: Tabla Nº 14.49 96.12 10.94 99. se estima el promedio de los promedios de eficiencia obtenido para cada función de producción. Para el cálculo del índice de eficiencia se tienen en cuenta dos funciones de producción para cada uno de los sectores evaluados (salud.75 99.38 70.97 74.49 65.58 55.13 20.46 106 GACHANCIPA 54.84 9.2 96.81 99.01 85. Posteriormente. Calidad educativa (se toman como producto los exámenes del ICFES) 1.8 41 TAUSA 15.SIGAM - Municipio de Cajicá.65 70.74 104 MACHETA 61.06 86.65 58.98 48.98 31.44 95.91 100 TABIO 45.40 15 97 .53 96 Promedio de la Oficina 23.06 30. Índice de Eficiencia Municipal Sector Salud .14 34.87 87.75 5. Compilación Autoras. Calidad del agua FUENTE: Metodología para la Medición y Análisis del Desempeño Municipal.15 28.82 82.86 71.99 93.21 100 100 100 97.83 98 TIBIRITA 7.Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas - ÍNDICE DE RANKING DE RÉGIMEN MUNICIPIO PAI EFICIENCIA EFICIENCIA SUBSIDIADO SALUD SALUD LA CALERA 47. Cuadro Nº 7.21 85.88 13 TOCANCIPA 59. 6.13 44 ZIPAQUIRA 22.94 89.que se utiliza para estimar el índice de desempeño final. se calcula con base en los promedios de los resultados de eficiencia para cada uno de los sectores: educación.00 27.63 61 CAJICÁ 71.84 Territorial Promedio del 21.48 0.44 1.13 95.92 64 GUATAVITA 59.19 98.46 65.27 73 MANTA 52.27 78.26 99.10 76.21 95.99 100 95.36 28.3.19 69.47 86.45 31. Matricula educativa urbana y rural EDUCACIÓN 2.91 0.2.2 99.33 82.

65 60 SUESCA 86. Cuadro Nº 8.70 68 ZIPAQUIRA 100 100 100 4 Promedio de la Oficina 86.47 45.42 80.51 20 TABIO 90.71 54.87 80. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .5 48 GACHANCIPA 79.77 86.09 67.97 23 CHIA 86.SIGAM - Municipio de Cajicá.94 63.51 72 MACHETA 88.98 91 SOPO 59. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" ÍNDICE DE RANKING DE RÉGIMEN MUNICIPIO PAI EFICIENCIA EFICIENCIA SUBSIDIADO SALUD SALUD SESQUILE 50. Cuadro Nº 9.31 73.33 20. Compilación Autoras.73 103 TOCANCIPA 66.97 41 TENJO 63.63 70.14 53.89 30 CHOCONTA 82.3 76 COGUA 77.52 Departamento FUENTE: Oficina de Control Interno.07 76.78 60 COTA 60 100 80 35 GACHANCIPA 85 0 42.53 33 TOCANCIPA 82.87 52.49 60.65 89.11 57.05 Departamento FUENTE: Oficina de Control Interno.74 87.00 31. Alcaldía Municipal de Cajicá.67 100 73.10 62.26 70.08 68.72 73.01 40 Promedio de la Oficina 65.65 92.10 34 TABIO 100 76.48 12 TAUSA 78.03 69.34 46 NEMOCON 100 100 100 8 SESQUILE 60 100 80 38 SOPO 98.30 77 ZIPAQUIRA 77.34 52 MACHETA 43.11 86.89 37.25 79.13 60.91 45 VILLAPINZON 81.56 63.98 73.38 52 TIBIRITA 63.7 87 COTA 83.98 79 TENJO 89.07 87.00 33.45 0.68 76.31 61.67 100 68.24 67.95 88. Alcaldía Municipal de Cajicá.18 55 NEMOCON 91.65 59.28 0.31 61.14 101 VILLAPINZON 53.57 25 CAJICÁ 85. Índice de Eficiencia Municipal Sector Educación .Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas - ÍNDICE DE RANKING DE MUNICIPIO CALIDAD COBERTURA EFICEIENCIA EN EFICIENCIA EN AGUA POTABLE AGUA POTABLE LA CALERA 100 100 100 6 CAJICÁ 100 100 100 1 CHIA 100 100 100 3 CHOCONTA 48.64 73.54 77.93 57 GUATAVITA 68.71 69.5 83 GUATAVITA 36.33 Territorial Promedio del 80.99 87.4 74.33 6 SUESCA 89.77 37 TIBIRITA 97.63 56.33 100 71.97 81.07 72.42 52.13 41.43 92 COGUA 100 27.69 75.63 66.30 44.61 56.73 Territorial Promedio del 66.52 34.Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas - ÍNDICE DE RANKING DE MUNICIPIO MATRICULA CALIDAD EFICEIENCIA EN EFICIENCIA EN EDUCACIÓN EDUCACIÓN LA CALERA 87.54 64.71 75.53 47 MANTA 79.28 55.67 49 MANTA 46. Índice de Eficiencia Municipal Sector Agua Potable .91 86.01 64.05 84.78 27 SOPO 100 84.6 38 60.82 59.72 68.56 59.17 19 SUESCA 80 100 90 29 98 .92 75.28 54 SESQUILE 91.20 15 TAUSA 66.68 93. Compilación Autoras.18 70.33 100 99.

2 95 MACHETA 71.73 14 CAJICÁ 35.67 3 Promedio de la 64.91 45 92.34 52 53.51 72 68. Alcaldía Municipal de Cajicá.53 33 64.97 84 TAUSA 85 100 92.77 37 100 12 83.78 60 66.70 68 100 13 77.15 49 MANTA 69.38 7 SUESCA 86. Índice de Eficiencia Municipal .4 15 68.67 49 71.73 103 75. el ranking de requisitos legales se realiza reclasificando los siguientes indicadores según el cumplimiento o incumplimiento de las disposiciones legales o requisitos del Sistema General de Participaciones . Compilación Autoras.76 44 60.33 6 99.98 79 92. Compilación Autoras.52 64 VILLAPINZON 70.3 76 34.21 41 TAUSA 79.67 28 ZIPAQUIRA 81.5 24 77. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" ÍNDICE DE RANKING DE MUNICIPIO CALIDAD COBERTURA EFICEIENCIA EN EFICIENCIA EN AGUA POTABLE AGUA POTABLE TABIO 55 28.14 101 70.73 Departamento FUENTE: Oficina de Control Interno.46 106 69.87 16 TABIO 89.4. Cuadro Nº 10.51 20 75.67 61.53 47 71.78 27 80 38 73.27 59 TOCANCIPA 85 100 92.33 80.38 18 TIBIRITA 31.25 39 SOPO 73.93 41.69 Territorial Promedio del 67.01 40 100 4 100 14 93.97 84 73.97 41 59.62 65.99 98 80.5 48 80 35 58.5 83 61.38 52 74.SIGAM - Municipio de Cajicá.89 30 100 3 75.63 61 80.28 51 NEMOCON 89. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .83 85 COGUA 77.62 Departamento FUENTE: Oficina de Control Interno.5 24 TENJO 100 100 100 12 TIBIRITA 100 28.3 77 62.Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas SALUD EDUCACIÓN AGUA TOTAL DE EFICIENCIA MUNICIPIO EFICIENCIA RANKING EFICIENCIA RANKING EFICIENCIA RANKING EFICIENCIA RANKING LA CALERA 73.27 73 70.1.4.74 104 61.73 73.52 61.53 64.12 75 GUATAVITA 29.41 59 COTA 27.28 54 100 8 85.05 66.16 81.57 25 100 6 84.5 25 65.48 12 41.5 25 VILLAPINZON 100 100 100 13 ZIPAQUIRA 100 100 100 14 Promedio de la Oficina 80.43 92 57.2 15 88.7 87 63.63 33 CHOCONTA 78. 6.17 19 88.17 87 TOCANCIPA 33.98 83 GACHANCIPA 72. Índice de Requisitos Legales Para articularse a la metodología general.93 57 42.27 59 57.22 80.SGP-: 99 .48 29 TENJO 75.69 72.57 55.18 55 73.92 64 67.33 81 68.89 13 SESQUILE 61.65 60 92.2.10 34 90 29 83.34 46 70.91 Oficina Territorial Promedio del 69. Alcaldía Municipal de Cajicá.97 23 100 1 72.94 48 57.98 91 77.32 46 CHIA 50 94 76.

Gastos de inversión (F).65 71. VEGI/Valor Asignado de SGP. DNP 2005 Cuadro Nº 11.2 88 84. % Ejecución de gastos de inversión Subindicador de Cumplimiento del con PPG Forzosa Agua potable y SGP en PPG Forzosa Agua Potable y saneamiento básico Saneamiento Básico: igual a % Ejec.89 45 GUATAVITA 100 76.3 54.66 8 TENJO 96.2 100 100 95.7 100 100 99.8 66.9 86.6 96.8 100 0 107 TOCANCIPA 50 91.69 76. Subindicador de Cumplimiento del % Ejecución de ingresos de % Ejecución de gastos de inversión con SGP en Participación de Educación: Participación Educación Participación Educación promedio de % Ejec.61 9 TAUSA 100 99.28 Territorial FUENTE: Oficina de Control Interno. Alimentación Escolar ingresos más % Ejec. Gastos de inversión (A).9 75.75 0 14. VEI/Valor ejecutado en gasto de inversión.85 89.25 93.32 68.7 90. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . % Ejecución de ingresos de Subindicador de Cumplimiento del SGP en Participación Propósito General % Ejecución de gastos de inversión PPG Forzosa total: promedio de % Ejec. Compilación Autoras. % Ejecución de gastos de inversión con PPG Subindicador de Cumplimiento del SGP en Forzosa Deporte PPG Forzosa Deporte: igual a % Ejec.05 0 86.6 43. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Tabla Nº 15.34 28 CAJICÁ 87.86 48 MACHETA 49.85 99.36 53 CHOCONTA 50 33. Gastos de inversión (C). % Ejecución de ingresos de Subindicador de Cumplimiento del SGP en Participación en Salud % Ejecución de gastos de inversión con Participación de Salud: promedio de % Ejec. Gastos de inversión (E).96 46 SUESCA 100 81.1 60.VA)*10 Asignado.9 99.75 99.9 64 97. MUNICIPIO ALIMENTACIÓN EDUCACIÓN DE AGUA DEPORTE CULTUTRA DE DE SALUD (%) PROPÓSITO ESCOLAR (%) (%) (%) (%) (%) REQUISISTOS REQUISISTOS FORZOSA (%) LEGALES LEGALES LA CALERA 98.02 58. Alcaldía Municipal de Cajicá.8 77.2 50 0 22. ingresos más % Ejec.4 49.52 50 TIBIRITA 98. % Ejecución de gastos de inversión con PPG Subindicador de Cumplimiento del SGP en Forzosa Cultura PPG Forzosa Cultura: igual a % Ejec.1 48.6 100 97.1 100 100 0 106 ZIPAQUIRA 50 65. Índice de Requisitos Legales Municipal .55 89.4 77.SIGAM - Municipio de Cajicá.1 85.9 81.1 81.69 79 SESQUILE 100 98. Participación en Salud ingresos más % Ejec.55 100 98.34 79.3 100 100 66.55 50 0 63.5 99.85 43.7 100 100 95.5 82.75 82.25 78.35 91. VA) X 100.Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas - ÍNDICE DE RANKING DE RANKING RANKING RANKING DE RANKING RANKING RANKING CUMPLIMIENTO CUMPLIMIENTO RANKING DE PART.67 71 TABIO 91.8 87.95 70.6 99 97.25 80.7 98.9 91. Indicador Consolidado de Cumplimiento del Sistema General Igual a Promedio de [(A)+ (B)+(C)+(D) + (E) de Participaciones.5 62.35 0 88.75 0 91.29 95 NEMOCON 99. % Ejecución de ingresos en Subindicador de Cumplimiento del SGP en Alimentación Escolar % Ejecución de gastos de inversión con Alimentación Escolar: promedio de% Ejec.6 47. Gastos de inversión (D).7 65 0 0 0 115 CHIA 98.95 88.2 0 19. Forzosa con Participación Propósito General Forzosa ingresos más % Ejec.84 36 VILLAPINZON 98 99.1 100 100 0 112 COGUA 70. Gastos de inversión (B).85 99.85 97.9 96.2 66.55 100 29. 100 .7 0 0 55.55 44.05 79.95 49.7 0 0 32.21 82.5 91.8 10 COTA 0 40.ICC SGP +(F) +(G) FUENTE: Metodología para la Medición y Análisis del Desempeño Municipal.3 98.35 56.6 77.85 84.3 100 94.16 104 MANTA 85 87.25 0 49.3 20.8 94.7 49.03 44.3 99.55 82 GACHANCIPA 49. Reclasificación de Indicadores Indicador por concepto de reclasificado según el cumplimiento Consolidación del Indicador de o incumplimiento de las disposiciones legales Cumplimiento del SGP % de Ejecución de ingresos de SGP= (Valor % de Ejecución del Gasto de Inversión (Valor ejecutado en ingresos deSGP. Gastos de inversión (G).15 81.5 100 100 75.61 2 SOPO 100 98 97.6 100 100 78.1 100 100 0 111 Promedio de la Oficina 79.25 100 100 100 99.5 0 96.55 95.4 93.6 100 64.5 0 73.

Porcentaje del gasto destinado a inversión 6.25 47.47 66.82 0 50.68 83.29 0 35.51 77 CHIA 67.99 75 48.02 17.56 64 54. Magnitud de la deuda 3.97 72.5. Automatización de procesos 5.03 33.95 60.74 75 9.03 1.93 70.1.62 21.09 100 GUATAVITA 100 57.01 14.02 2. Capacidad de ahorro 101 .33 0 10. Porcentaje de ingresos que corresponden a recursos propios 5.Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas - ÍNDICE DE MUNICIPIO 1 2 3 4 5 6 7 CAPACIDAD RANKING ADMINISTRATIVA LA CALERA 100 100 75.06 50 38.33 65 NEMOCON 100 100 71.08 75 23.33 64.64 4.53 0 34.33 57.67 21.11 11.82 70.53 50 0 57.06 89 COTA 100 88.4.78 50.76 51. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Profesionalización de la planta 3.83 52.14 58.74 68.SIGAM - Municipio de Cajicá.98 Territorial Promedio del 91.84 20.23 7 CHOCONTA 100 77.75 76.32 75 13.14 36.17 45 GACHANCIPA 57.65 54. Funcionarios que realizan interventoria Cuadro Nº 12.53 17 VILLAPINZON 85.34 0 49.67 10.69 0 60.66 65.04 0 39.81 60. Índice de Gestión Permite determinar la capacidad administrativa y el desempeño fiscal del municipio. Porcentaje de ingresos que corresponden a transferencias 4.06 100 89. Para la evaluación del desempeño fiscal se tiene en cuenta la calificación realizada por el Departamento Nacional de Planeación.62 55 SOPO 84.77 60.24 60.62 108 ZIPAQUIRA 100 70.25 75 22.71 63. Porcentaje de Ingresos corrientes destinados a funcionamiento 2.01 27 SESQUILE 62.09 12.5 75. Para la capacidad administrativa se evalúan las siguientes variables: 1.07 9 SUESCA 100 77.71 12.92 48.11 53. Avance del sistema de control interno 6.46 75 8.55 0 40.17 54.59 69.06 26 Promedio de la Oficina 85.33 31.67 55.67 6. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 6.79 25 0 46.63 16.24 58.04 21.89 68. Contratación por convocatoria o licitación 7.72 Departamento FUENTE: Oficina de Control Interno.02 19 COGUA 14.31 8.52 73.89 56.22 5.19 4.63 88 MANTA 100 66.22 35. Nivel de sistematización 4.33 30.17 14.33 31.18 22.07 0 47.41 71.84 66.62 68.4 7.53 85 TENJO 75 100 79.78 66.95 75 17.65 63.56 100 29.31 83.97 46 TIBIRITA 88.18 7.32 20 0 44.8 30 0 39.27 102 TOCANCIPA 100 100 87.68 4. Estabilidad del personal administrativo 2.5 88.63 36.29 81.71 17.19 57.82 4 CAJICÁ 75 70.84 49.44 0 42.66 23 TAUSA 100 33.94 75 23.95 75 22.73 25 0 36.18 80.21 95.72 9. Compilación Autoras.27 56.71 31 MACHETA 100 27.72 59 TABIO 93. la cual fue desarrollada con fundamento en las siguientes variables: 1.84 40.05 57.89 20 76.39 59. Alcaldía Municipal de Cajicá.08 30.2. Índice de Capacidad Administrativa .82 66.

14 1 VILLAPINZON 72.06 66.34 64.24 83.12 47 TENJO 24.4 67.72 59 59.49 62 51.06 37 60.Oficina Territorial de Sabana Norte y Almeidas - TOTAL RANKING DE CAPACIDAD DESEMPEÑO MUNICIPIO RANKING RANKING ÍNDICE DE ÍNDICE DE ADMINISTRATIVA FISCAL GESTIÓN GESTIÓN LA CALERA 68.315 34 SOPO 63.5 4.31 30. Índice de Gestión General .82 63.41 68 NEMOCON 57.88 25.53 17 77.13 58 TABIO 68.92 90 ZIPAQUIRA 57.06 67 TOCANCIPA 27.63 88 59. Alcaldía Municipal de Cajicá.01 13 63.46 0 27.37 26.44 52 SESQUILE 57.44 52 58.58 33.66 23 64.925 58 TABIO 57.68 28.22 6 62. Compilación Autoras.35 28 59.43 21.12 39.71 7. Índice de Desempeño Fiscal .04 70.13 36.28 67.46 44.52 9.02 22.48 6 SUESCA 46.79 72.33 59.18 76.09 4.9 52.66 19.6 59. 102 .47 31.7352 Oficina Territorial Promedio del 47.05 Territorial Promedio del 67.59 69.04 76.17 45 74.09 60.89 60.27 102 58.17 5.85 77.06 26 65.22 46 47.665 96 TOCANCIPA 60.03 71.15 66.06 89 76.50( ICA) + 0.46 0 47.91 56 59.73 58.05 7.965 28 COGUA 39.75 31.91 26.46 2 TIBIRITA 60.93 65.24 20.9 59.89 63.46 71.33 11 CAJICÁ 29.05 73. se aplica la siguiente fórmula: IGES = 0.72 0 40.14 1 68.77 49.01 5.14 5 CHOCONTA 58.38 76.95 6.46 72.18.36 26.05 58. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .9 34.25 55.06 23.185 1 CHOCONTA 60.92 58.45 57 MANTA 59.92 7.685 36 COTA 50.03 39.145 83 GUATAVITA 54.36 68.SIGAM - Municipio de Cajicá.66 26 MACHETA 39.29 0 85.825 62 TENJO 49.45 57 49.92 22.11 66.86 23 TAUSA 40.49 62 NEMOCON 71.61 25 60.53 85 61.13 3.35 62.07 9 73.51 77 76.51 32.58 Departamento FUENTE: Oficina de Control Interno.57 14.9 29 61.05 64.46 2 63.94 76.03 39.31 3 COTA 29.8 61.075 2 CAJICÁ 42.725 31 SESQUILE 47.22 46 ZIPAQUIRA 52. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Cuadro Nº 13.98 25.04 69.54 80 MANTA 44.98 59.92 74.42 64.4 26.07 77.17 9.03 61.48 82.51 26.Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas - ÍNDICE DE MUNICIPIO 1 2 3 4 5 6 DESEMPEÑO RANKING FISCAL LA CALERA 39.06 75.22 6 GACHANCIPA 47.58 58.89 7 SUESCA 65.9 29 Promedio de la Oficina 43.23 7 76.12 47 50.37 60.43 58.85 76.16 4 CHIA 31.33 65 58.835 4 VILLAPINZON 34.62 108 61.95 51.16 4 59.97 46 76.9 31.33 11 70.13 58 52.77 55.05 60.27 17.64 56.59 65.19 30.62 23.14 21.2 41 GUATAVITA 44.215 15 TIBIRITA 35.06 71.23 9.48 81.07 60.55 53.31 3 57.1 38.31 42.3 19.21 61.71 31 66.91 56 COGUA 39.69 19.01 27 60.86 29. Para obtener el índice de gestión general.195 17 GACHANCIPA 36.02 47.2 41 49.96 63.14 5 70.89 7 68.09 30.87 .92 72.335 30 CHIA 64.01 13 SOPO 36.02 19 59.98 48.8 60.82 4 71.68 72.48 21 Promedio de la 49.923 41.12 3.14 Departamento FUENTE: Oficina de Control Interno.06 37 TAUSA 57.14 59. Compilación Autoras. Alcaldía Municipal de Cajicá.61 25 MACHETA 77.09 100 62.62 55 79.46 0 85.24 61.38 71.06 79.24 57.2 32.29 0 80.65 49.7 78.75 77.85 8.91 54.06 67 46.50( FIS ) Donde: IGES = Índice de gestión general ICA = Índice de capacidad administrativa IFIS = Índice de desempeño fiscal Cuadro Nº 14.

623.89 45 49.17 53.36 53 70. Alcaldía Municipal de Cajicá.11 AGROPECUARIO 189.41 68 66. Compilación Autoras 103 .327.791 20. Alcaldía Municipal de Cajicá.454.86 31 73.34 30 45.03 68 61.665.153 7.89 13 64.CONSOLIDADO SECTORES DESCRIPCION APROPIACION % DEFINITIVA INVERSION 10.83 85 0 112 59.1.8 10 57.20 17 64.3925 27 SESQUILE 96.973 1.87 16 66.401.844.41 59 94.91 100 83.7375 34 TIBIRITA 98.73 31 76.25 39 99.63 33 75. MPAL DEPORTE Y RECREAC 244.38 18 77.48 6 78.67 100 Promedio de la Oficina 76. Compilación Autoras. MPAL DE VIVIENDA 331.92 Departamento FUENTE: Oficina de Control Interno.68 92 58.32 46 0 115 59.37 9 TAUSA 98.54 80 38.15 83 70.52 50 63.28 58.623.66 8 50.75 109 72.23 67. INVERSIÓN MUNICIPAL 2003 – 2005 (Junio) – Proyección 2006 Ejecución de la inversión 2003 Pesos .Oficina Regional de Sabana Norte y Almeidas - COMPONENTES DE LA EVALUACIÓN EFICACIA (25%) REQUISITOS LEGALES DESEMPEÑO MUNICIPAL 2004 EFICIENCIA (25%) GESTIÓN (25%) (25%) MUNICIPIO ÍNDICE ÍNDICE ÍNDICE ÍNDICE ÍNDICE RANKING RANKING RANKING RANKING RANKING GENERAL (A) (B) (C) (D) GENERAL (A+B+C+D) /4 LA CALERA 82.093.044. PLANEACION Y DESARROLLO INST 389.010.69 36 78.53 96 93.044.5.5.48 29 95. Índice General de Desempeño Municipal .11 45 66.38 7 77.86 23 82.326 3.74 67.78 INFRAESTRUCTURA VIAL 1.0475 49 GUATAVITA 61.641.43 INST.48 21 56.245 18 VILLAPINZON 95.2125 115 MANTA 90.6025 82 GACHANCIPA 91.6 86 84.170.17 87 0 107 46.2175 86 MACHETA 0 110 71.947 3.269 0.83 98 83.97 PREVENCION Y ATENCION DE DESAST 45.704 4.84 36 68.86 48 60.73 14 84.84 4 78.20 SECTOR ELECTRICO 199.31 AGUA POTABLE Y SANEMIENTO BAS 2.36 DEFENSA Y SEGURIDAD 89.18 104 ZIPAQUIRA 71.784 13.54 6 TENJO 70.13 44 77.734 100 FUENTE: Oficina de Control Interno.082.500.96 46 68. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Cuadro Nº 15.67 96 50.32 34 83.21 41 99.19 1 77.500 0.000 1.10 ARTE Y CULTURA 183.734 100 EDUCACION 776.98 108 COGUA 95.67 EQUPAMIENTO 1.345 70 TABIO 95.34 28 70.84 DESARROLLO TURISTICO 11.68 110 TOCANCIPA 95.12 75 78.392.61 9 60.26 3 SOPO ND ND 88.2733 17 SUESCA 65.419 1.415.55 82 62.16 104 49.054 0.30 TOTAL INVERSION 10.257.52 64 82.5025 15 COTA 76.67 28 0 106 47.1.92 90 55.78 42 65.15 102 53.590.510 14.12 53 57.69 79 58. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .14 65.66 26 63.67 71 52.3525 113 CHIA 87.08 2 80.22 15 73.97 28 52.15 49 32.43 SALUD 2.67 3 0 111 61.56 69 70.2 95 77.867 2.73 DESARROLLO COMUNITARIO 462. 6.000 0.29 95 51.639.1725 26 CHOCONTA 94.885 75 NEMOCON 96.437. ANÁLISIS FINANCIERO 6.437 23.19 18 77.79 GOB.61 2 63.8 41 73.526.4375 7 CAJICÁ 49.446.62 Territorial Promedio del 86.28 51 55.51 74 75.98 83 60.91 58.93 58 67.26 36 85.88 MEDIO AMBIENTE 83.12 INST.SIGAM - Municipio de Cajicá.88 13 57.73 67.84 72.1.83 62 80.763.

74 TOTAL INVERSION 12.720 100 EDUCACION 1. MPAL DE VIVIENDA 358.29 SALUD 3.703.031 0.928. MPAL DE VIVIENDA 162.200 25.164.24 INST.703.621.70 SALUD 2. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .067.231 12.667 1.439.14 GOB.81 ARTE Y CULTURA 181.CONSOLIDADO SECTORES DESCRIPCION APROPIACION % DEFINITIVA (pesos) INVERSION 12.643.814.820 0.151.483.05 INST.91 INST. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Ejecución de la inversión 2004 Pesos .825.082.660.85 MEDIO AMBIENTE 331.143.374 100 EDUCACION 820.000.396.797 2.608.000.754 11.99 INFRAESTRUCTURA VIAL 1.01 INST.671.62 PREVENCION Y ATENCION DE DESAST 56.417 2.089.829 1.55 INST.62 EQUPAMIENTO 2.537.590 20.000 0.03 PREVENCION Y ATENCION DE DESAST 29.056.09 EQUPAMIENTO 940.671.000.773 1.825.044.324 1.742.79 MEDIO AMBIENTE 92.600 1.58 GOB.309 11.771. PLANEACION Y DESARROLLO INST 250.224.020.83 DEFENSA Y SEGURIDAD 25.75 TOTAL INVERSION 11.643.CONSOLIDADO SECTORES DESCRIPCION APROPIACION % DEFINITIVA (pesos) INVERSION 11.529.21 DEFENSA Y SEGURIDAD 10.579 4. Alcaldía Municipal de Cajicá.CONSOLIDADO SECTORES DESCRIPCION PRESUPUESTO % INVERSION (pesos) INVERSION 8.176 6.27 GOB.912.000.84 DESARROLLO TURISTICO 15.974 26.374 100 FUENTE: Oficina de Control Interno.56 SECTOR ELECTRICO 409.954 0.43 AGROPECUARIO 92.819. MPAL DEPORTE Y RECREAC 194.912.041 0.126 1.42 DESARROLLO COMUNITARIO 875. MPAL DEPORTE Y RECREAC 149.220.15 INFRAESTRUCTURA VIAL 973.396.01 AGUA POTABLE Y SANEMIENTO BAS 1.840.176.815.233.20 DESARROLLO TURISTICO 0.000 1.628 16.089.70 MEDIO AMBIENTE 362.43 EQUPAMIENTO 889. Compilación Autoras Ejecución de la inversión 2005 (junio) Pesos .328.455 19.982 100 EDUCACION 1.000 0.240 3.540. MPAL DE VIVIENDA 263.981 100 FUENTE: Oficina de Control Interno.821 18.082.776.772.057.024 8.10 AGUA POTABLE Y SANEMIENTO BAS 946.14 AGROPECUARIO 151.37 INFRAESTRUCTURA VIAL 2.883 2.000.843.27 SALUD 2. Compilación Autoras 104 .458.829.12 PREVENCION Y ATENCION DE DESAST 37.720 100 FUENTE: Oficina de Control Interno.535.074.231 1.536 11.067.669.40 AGUA POTABLE Y SANEMIENTO BAS 2.85 TOTAL INVERSION 8.369 6.237.777 23.964.141 3. PLANEACION Y DESARROLLO INST 490. MPAL DEPORTE Y RECREAC 351.04 SECTOR ELECTRICO 145.000 3.40 DEFENSA Y SEGURIDAD 93.504 3.712.083 2.69 ARTE Y CULTURA 173.433. Compilación Autoras Ejecución de la inversión proyección 2006 Pesos . Alcaldía Municipal de Cajicá.SIGAM - Municipio de Cajicá.395 13.595 2.416 2.756 11.237.903 2.000 0. PLANEACION Y DESARROLLO INST 207.824.625.204.072.14 DESARROLLO COMUNITARIO 259.664.349 0.363.00 AGROPECUARIO 126.312 0.07 DESARROLLO COMUNITARIO 265.05 INST.56 SECTOR ELECTRICO 494.12 DESARROLLO TURISTICO 35.888 3. Alcaldía Municipal de Cajicá.577 3.87 ARTE Y CULTURA 229.

590 AGUA POTABLE Y 2.269 37. Demostrando que la asignación de recursos es bastante baja para estos sectores que son fundamentales para el desarrollo económico y social del municipio.000 0 2.093 2710 2525 2883 3804 3017 TABIO 12.2.054 331.763.000 1. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .000.309 1.416 362.943 4234 4514 5608 7304 6977 COTA 16.500. no obstante.537.415. Pesos 4.708 2949 2420 3085 2758 2892 SESQUILE 6.231 M EDIO AM BIENTE 83.000.000.688 2298 3031 4152 3904 4127 TAUSA 7.188 3733 2764 2957 3723 3867 MACHETA 8. Agropecuario y Prevención y Atención de Desastres.500.760 4049 4706 6139 4774 5145 COGUA 15.657 2656 1340 0 2206 2702 NEMOCON 11.5. son los sectores a los que se les asigna un presupuesto menor al 4% del total de inversión municipal.1.928.619 3232 2728 2413 3270 2978 MANTA 8.712.996 15275 17869 21345 25678 27716 CHOCONTA 18.000 1.363.540. para el 2006 se muestra una disminución de los recursos económicos destinados para estos sectores.941 3478 2488 2603 2624 3954 SOPO 15.395 946.031 151.455 1.153 820.973 126.020. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas INGRESOS TOTALES INGRESOS TOTALES MUNICIPIO POBLACIÓN 2004 2000 2001 2002 2003 2004 LA CALERA 26.454.170.504 92.000 500.312 29.2004 Cuadro Nº 16.369 1. Inversión Municipal.366 3079 2321 4092 3242 2938 105 .954 DE DESASTRES SALUD 2. 6.974 FUENTE: Oficina de Control Interno.777 2.742.143.000 3.017 11280 8004 10637 9433 12574 GACHANCIPA 7. el mayor valor de inversión.000 Pesos 2.660.458. Compilación Autoras De acuerdo a la figura Nº 18. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 18. Alcaldía Municipal de Cajicá.643.625.824.000.756 SANEM IENTO BASICO AGROPECUARIO 189.000.000.000.600 92.057.791 3.820 56.669. INGRESOS Y GASTOS MUNICIPALES 2000 .396.814.200 2.843.000.220.500.000.005 2006 EDUCACION 776.955 7840 6700 9512 9058 8402 SUESCA 15.667 PREVENCION Y ATENCION 45.776.010.249 7415 6314 9415 11296 13676 CHIA 67.SIGAM - Municipio de Cajicá.224.608.437.773 7009 5937 6599 6020 7072 CAJICÁ 44. Los sectores Medio Ambiente.052 2755 2060 2614 3421 2305 GUATAVITA 7.392.176.072.000.003 2004 2.000.000.437 2.000 3.093.000 2.067. los sectores con mayor inversión son Agua Potable y Saneamiento Básico y Salud presentando en el año 2004.

688 1256 1413 1935 1988 2381 TAUSA 7. Cuadro Nº 17.708 1132 1022 1451 1262 1380 SESQUILE 6. / Compilación Autoras Realizando el análisis correspondiente año a año de acuerdo a la Figura Nº 19 se obtiene: que en el año 2001 los ingresos totales disminuyeron en un 15% con respecto al año 2000.814 3478 2998 5970 3620 4342 ZIPAQUIRA 100.188 1020 1509 1579 1050 1022 MACHETA 8.057 4191 3457 5549 5248 5485 TIBIRITA 4.955 5008 4468 5140 6760 6604 SUESCA 15.773 2821 3783 3083 3517 4245 CAJICÁ 44.657 444 418 0 443 718 NEMOCON 11.093 848 935 930 1854 1246 TABIO 12.Ingresos Totales (millones de pesos) MUNICIPIO DE CAJICÁ 15000 14000 13676 13000 MILLONES DE PESOS 12000 11000 11296 10000 9000 9415 8000 7000 7415 6000 6314 5000 4000 3000 2000 1000 2000 2001 2002 2003 2004 Municipio de Cajica Año FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.249 5075 4044 5028 6497 7873 CHIA 67.SIGAM - Municipio de Cajicá.966 13547 13358 19398 17839 24490 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.941 1408 1291 1427 1139 1425 SOPO 15. / Compilación Autoras 106 . para el año 2002 hubo un aumento de los ingresos en un 33% con respecto al año 2001.760 1784 2057 1827 1954 1884 COGUA 15.750 4700 6608 12651 13478 14959 VILLAPINZON 16. / Compilación Autoras Figura Nº 19. en el año 2003 también aumentaron los ingresos en un 17% respecto al año 2002 y para el 2004 crecieron los ingresos en un 17% con respecto al año 2003.632 207 0 455 377 476 TOCANCIPA 15.966 6697 7803 10194 10302 12988 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.619 460 649 571 1107 1197 MANTA 8.814 1250 1230 2279 1387 1588 ZIPAQUIRA 100.366 1065 1000 1342 1142 946 TENJO 21. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" INGRESOS TOTALES MUNICIPIO POBLACIÓN 2004 2000 2001 2002 2003 2004 TENJO 21.750 6517 9629 16940 17841 19385 VILLAPINZON 16.996 10868 12804 15280 18667 21876 CHOCONTA 18.017 4901 5049 6878 7334 8899 GACHANCIPA 7.052 956 1121 1057 1477 1136 GUATAVITA 7.632 1320 0 3201 1609 1943 TOCNACIPA 15. Estadísticas Financieras .943 2307 2829 3390 5376 4891 COTA 16. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas INGRESOS CORRIENTES INGRESOS CORRIENTES MUNICIPIO POBLACIÓN 2004 2000 2001 2002 2003 2004 LA CALERA 26.057 6779 6039 9661 7445 8266 TIBIRITA 4. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .

632 2066 1246 3060 2073 1953 TOCANCIPA 15.688 2913 2679 3494 4037 3727 TAUSA 7.188 3115 2318 3052 2997 3549 MACHETA 8.SIGAM - Municipio de Cajicá. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas GASTOS TOTALES (millones de pesos) GASTOS TOTALES MUNICIPIO POBLACIÓN 2004 2000 2001 2002 2003 2004 LA CALERA 26.708 3023 2191 2667 2287 2552 SESQUILE 6.955 8763 6135 9091 9191 8798 SUESCA 15.093 2977 2246 2838 3948 2812 TABIO 12.052 2893 1899 2821 4319 2295 GUATAVITA 7.750 7325 12141 14728 17096 18141 VILLAPINZON 16.941 3341 3333 2436 2564 3270 SOPO 15.5% con respecto al año 2003 Cuadro Nº 18.017 12619 5919 11631 13074 11390 GACHANCIPA 7. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .366 2852 2546 4115 3706 2818 TENJO 21.057 8057 4983 8885 7324 8013 TIBIRITA 4.657 2211 1231 0 2439 2287 NEMOCON 11. / Compilación Autoras Según el análisis correspondiente año a año de acuerdo a la figura Nº 20 se obtiene: que en el año 2001 los ingresos corrientes disminuyeron en un 20% con respecto al año 2000. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 20. en el año 2003 hubo una aumento de los ingresos corrientes en un 23% respecto al año 2002 y para el 2004 aumentaron los ingresos corrientes en un 17.943 4726 3637 6639 5369 6691 COTA 16.619 2360 1782 3559 3409 2063 MANTA 8.996 15306 15156 26990 28681 20710 CHOCONTA 18.760 4462 3653 6247 4741 5044 COGUA 15.249 9692 6868 9505 10063 13442 CHIA 67.Ingresos Corrientes (millones de pesos) MUNICIPIO DE CAJICÁ 9000 MILLONES DE PESOS 8000 7873 7000 6000 5075 6497 5000 5028 4000 3000 4044 2000 1000 2000 2001 2002 2003 2004 Municipio de Cajicá Año FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental. / Compilación Autoras 107 . para el año 2002 hubo una creciente en los ingresos corrientes en un 20% con respecto al año 2001. Estadísticas Financieras .814 4410 2984 5098 4204 4189 ZIPAQUIRA 100.966 13444 13576 21892 22204 18009 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.773 6986 3880 4840 4853 6813 CAJICÁ 44.

773 23 2057 1759 1167 258 CAJICÁ 44. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .943 -493 877 -1030 1936 286 COTA 16.188 619 446 -95 726 318 MACHETA 8.996 -31 2714 -5645 -3002 7006 CHOCONTA 18.966 103 -218 -2495 -4365 6480 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.619 872 946 -1145 -139 916 MANTA 8.052 -138 161 -207 -897 10 GUATAVITA 7.093 -267 280 45 -145 205 TABIO 12.632 -746 -1246 141 -464 -11 TOCANCIPA 15.249 -2277 -554 -90 1233 234 CHIA 67.941 137 -846 167 60 684 SOPO 15. / Compilación Autoras M unic ip i o d e C aj ic a Añ o FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.366 227 -225 -23 -464 119 TENJO 21. Cuadro Nº 19. en el año 2003 siguieron incrementándose los gastos en un 35% respecto al año 2002 y para el 2004 acrecentaron los gastos en un 25% con respecto al año 2003. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 21.657 445 110 0 -232 415 NEMOCON 11.017 -1339 2086 -994 -3641 1183 GACHANCIPA 7.760 -414 1053 -108 33 101 COGUA 15. Estadísticas Financieras .955 -923 566 421 -133 -396 SUESCA 15. para el año 2002 hubo un aumento de los gastos en un 5% con respecto al año 2001.708 -73 229 419 471 340 SESQUILE 6. / Compilación Autoras Realizando el análisis correspondiente año tras año de acuerdo a la Figura Nº 21 se obtiene: que en el año 2001 los gastos totales disminuyeron notablemente en un 29% con respecto al año 2000.SIGAM - Municipio de Cajicá. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas DÉFICIT O SUPERÁVIT (millones de pesos) DÉFICIT O SUPERÁVIT MUNICIPIO POBLACIÓN 2004 2000 2001 2002 2003 2004 LA CALERA 26. / Compilación Autoras 108 .814 -932 14 872 -583 153 ZIPAQUIRA 100.Gastos Totales (millones de pesos) MUNICIPIO DE CAJICÁ 15000 14000 13442 13000 12000 11000 10000 10063 9692 9505 9000 8000 7000 6868 6000 5000 4000 3000 2000 1000 2000 2001 2002 2003 2004 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.057 -1278 1056 776 121 253 TIBIRITA 4.750 -808 -2512 2212 745 1244 VILLAPINZON 16.688 -616 352 658 -134 400 TAUSA 7.

Sistema de Gestión Ambiental Municipal .2277 -554 .oo.oo y $234.366 598 565 685 678 628 TENJO 21.000.943 1568 1559 1844 1954 1993 COTA 16.000.000.966 5087 5363 6093 7382 5716 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.017 2035 1833 2565 2914 2946 GACHANCIPA 7.Déficit o Superávit (millones de pesos) MUNICIPIO DE CAJICÁ 1500 1233 1000 MILLONES DE PESOS 500 234 .000. en el 2002 de $90.oo mientras que en el año 2003 y 2004 tuvo un superávit de $1. / Compilación Autoras 109 .000.708 1159 984 982 910 921 SESQUILE 6.773 2034 1176 1873 1923 2171 CAJICÁ 44. Cuadro Nº 20.249 2927 2395 2890 3021 2920 CHIA 67.233.90 0 -5 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 -1 0 0 0 -1 5 0 0 -2 0 0 0 -2 5 0 0 M unic ipio de C ajic á Añ o FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.619 499 512 530 601 578 MANTA 8. en el año 2001 tuvo un déficit de $554. Estadísticas Financieras .955 2127 2148 2298 2509 2771 SUESCA 15.996 5421 5169 5612 6941 7401 CHOCONTA 18.941 985 926 873 951 899 SOPO 15. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 22.277.057 1410 1755 1905 1886 1725 TIBIRITA 4.093 833 690 652 1264 876 TABIO 12.SIGAM - Municipio de Cajicá.052 635 560 635 607 625 GUATAVITA 7.000.oo respectivamente. / Compilación Autoras De acuerdo a la Figura Nº 22.632 259 277 307 322 338 TOCANCIPA 15.000.188 529 542 591 574 591 MACHETA 8.000.814 1037 1052 1178 1270 1178 ZIPAQUIRA 100. / Compilación Autoras Figura Nº 23. en el año 2000 el municipio de Cajicá tuvo un déficit de $2.657 354 394 0 376 434 NEMOCON 11.750 2834 3161 3708 4095 4366 VILLAPINZON 16.oo.000.000. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas GASTOS DE FUNCIONAMIENTO (millones de pesos) GASTOS DE FUNCIONAMIENTO MUNICIPIO POBLACIÓN 2004 2000 2001 2002 2003 2004 LA CALERA 26.688 925 854 1202 1476 1682 TAUSA 7.760 1188 1655 1304 1350 1467 COGUA 15. Estadísticas Financieras .Gastos De Funcionamiento (millones de pesos) MUNICIPIO DE CAJICÁ 4000 2927 2890 3000 2920 3021 2000 2395 1000 0 2000 2001 2002 2003 2004 Mu n ic ip io d e Año Ca jic á FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.

Sistema de Gestión Ambiental Municipal .708 1809 1173 1680 1378 1600 SESQUILE 6.941 2342 2406 1519 1583 2358 SOPO 15.SIGAM - Municipio de Cajicá. en el año 2003 hubo un pequeño incremento de los gastos en un 7% respecto al año 2002 y para el 2004 aumentaron los gastos notoriamente en un 33% con respecto al año 2003.966 8062 7949 15448 14085 11462 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.996 9454 9646 21162 21069 12624 CHOCONTA 18.773 4783 2523 2863 2849 4566 CAJICÁ 44. / Compilación Autoras Figura Nº 24.760 3253 1974 4941 3391 3577 COGUA 15.814 3372 1868 3895 2926 3011 ZIPAQUIRA 100.619 1847 1270 3029 2808 1484 MANTA 8.057 6585 3026 6918 5419 6279 TIBIRITA 4. para el año 2002 hubo una aumento de los gastos en un 32% con respecto al año 2001. / Compilación Autoras Realizando el análisis correspondiente año tras año de acuerdo a la figura Nº 24 se obtiene: que en el año 2001 los gastos de capital disminuyeron en un 35% con respecto al año 2000.188 2586 1776 2461 2423 2958 MACHETA 8. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Realizando el análisis correspondiente año tras año de acuerdo a la figura Nº 23 se obtiene: que en el año 2001 los gastos de funcionamiento disminuyeron en un 18% con respecto al año 2000.052 2217 1318 2186 3682 1663 GUATAVITA 7.657 1845 816 0 2063 1853 NEMOCON 11.093 2129 1546 2185 2681 1894 TABIO 12.Gastos de Capital (Inversión) (millones de pesos) MUNICIPIO DE CAJICÁ 12000 10000 10359 MILLONES DE PESOS 8000 6514 6737 6000 6979 4000 4404 2000 0 2000 2001 2002 2003 2004 Municipio de Cajica Año FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental. para el año 2002 hubo una incremento de los gastos en un 17% con respecto al año 2001. 110 .750 4405 8858 10539 12556 13215 VILLAPINZON 16. Estadísticas Financieras .366 2241 1962 3417 3016 2167 TENJO 21. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas GASTOS DE CAPITAL (Inversión) (millones de pesos) MUNICIPIO POBLACIÓN 2004 GASTOS DE CAPITAL (Inversión) 2000 2001 2002 2003 2004 LA CALERA 26.017 10491 3964 8967 10125 8180 GACHANCIPA 7.632 1807 968 2753 1751 1615 TOCANCIPA 15. Cuadro Nº 21.955 6460 3841 6703 6467 5829 SUESCA 15.249 6737 4404 6514 6979 10359 CHIA 67.688 1988 1824 2292 2524 2045 TAUSA 7.943 3085 1991 4759 3339 4645 COTA 16. en el año 2003 tan solo aumentaron los gastos en un 4% respecto al año 2002 y para el 2004 se presentó una situación similar y tan solo aumentaron los gastos en un 3% con respecto al año 2003.

688 68.249 30.78 36. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .11 20.14 66.51 14.90 54.00 77.057 81.51 64.20 34.90 TENJO 21.69 89.87 CAJICÁ 44.017 16.65 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.52 54. para el 2001 equivalen al 64.02 111 .74 72.63 28.619 78.62 80.03 59.941 70.29 25.73 70.052 76.943 33.06 83.06 CHIA 67.35%.25 68.49 22.97 58.08 COGUA 15.42 34.77 63. Cuadro Nº 23.87 28.28 54.29 0 84.773 68.64 80. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Cuadro Nº 22.760 26.36 61.35 40.13 30.00 64.40 69.35 77.72 CHIA 67.97 84.19 69.05 27.51% de los gastos totales.99 67.44 71.657 83.95 29.73 77.97 77.38 19.943 65.46 62.70 SESQUILE 6.36 TIBIRITA 4.02 CAJICÁ 44.46 77.47 65.73 14.97 22.99 60.85 83.093 71.51 68.760 72.31 20.63 69.48 29. para el año 2003 equivalen al 69.62 45.73 60.15 58.60 71.25 72.09 65.02 21.06 80.74 CHOCONTA 18.49 85. Estadísticas Financieras GASTOS DE CAPITAL (Inversión) / GASTOS TOTALES (%) MUNICIPIO DE CAJICÁ 100.SIGAM - Municipio de Cajicá. / Compilación Autoras Figura Nº 25.84 53.89 17.955 73.45 66.41 73.58 81.632 87.20 35.02 NEMOCON 11.09 71.10 72.51 68.27 85.98 23.00 0.60 62.35 MACHETA 8.366 78.47 82.53 69.249 69.017 83.56 63.619 21. para el año 2000 los gastos de capital equivalen al 69.19 62.58 77.14 28.38 76.52 70. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas GASTOS DE CAPITAL (Inversión) / GASTOS TOTALES GASTOS DE CAPITAL (Inversión) / GASTOS TOTALES (%) MUNICIPIO POBLACIÓN 2004 2000 2001 2002 2003 2004 LA CALERA 26.71 67.35 TABIO 12.814 76.40 77.72 62.65 MACHETA 8.996 61.18 42.96 71.39 29.54 62.996 35.10 77.70 39.92 COGUA 15.53 60.87 30.188 16.55 70.53%.60 76.56 73.25 SUESCA 15.79 24.00 20.88 ZIPAQUIRA 100.188 83. y para año 2004 los gastos de capital equivalen al 77.11 82.05 22.91 67.74 71.93 MANTA 8.85 VILLAPINZON 16.04 81.42 COTA 16.06% de los gastos totales.46 60.68 62.86 GACHANCIPA 7.02 76.79 COTA 16. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas GASTOS DE FUNCIONAMIENTO / GASTOS TOTALES GASTOS DE FUNCIONAMIENTO / GASTOS TOTALES (%) MUNICIPIO POBLACIÓN 2004 2000 2001 2002 2003 2004 LA CALERA 26.12%.44 72.966 59.052 21.86 27.69 TOCANCIPA 15.41 30.04 79. para el año 2002 equivalen al 68.14 72.37 71.46 GUATAVITA 7.23 GUATAVITA 7.31 38.61 73.64 78.12 68.96 CHOCONTA 18.750 60.00 69.11 SOPO 15.36 19.00 2000 2001 2002 2003 2004 Municipio de Cajica Año FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.36 66.12 69.26 71.99 78.708 59. / Compilación Autoras De acuerdo a la figura Nº 25.773 29.62 31.82 GACHANCIPA 7.15 16.43 63.12 30.87 TAUSA 7.25 62.86 73.83 76.

Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM -
Municipio de Cajicá, Cundinamarca
"Por la Cajicá que queremos"

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO / GASTOS TOTALES (%)
MUNICIPIO POBLACIÓN 2004
2000 2001 2002 2003 2004
MANTA 8.657 16,01 32,01 0 15,42 18,98
NEMOCON 11.708 38,34 44,91 36,82 39,79 36,09
SESQUILE 6.941 29,48 27,78 35,84 37,09 27,49
SOPO 15.955 24,27 35,01 25,28 27,30 31,50
SUESCA 15.093 27,98 30,72 22,97 32,02 31,15
TABIO 12.688 31,75 31,88 34,40 36,56 45,13
TAUSA 7.366 20,97 22,19 16,65 18,29 22,29
TENJO 21.057 17,50 35,22 21,44 25,75 21,53
TIBIRITA 4.632 12,54 22,23 10,03 15,53 17,31
TOCANCIPA 15.750 38,69 26,04 25,18 23,95 24,07
VILLAPINZON 16.814 23,51 35,25 23,11 30,21 28,12
ZIPAQUIRA 100.966 37,84 39,50 27,83 33,25 31,74
FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental. / Compilación Autoras

Figura Nº 26. Estadísticas Financieras
GASTOS FUNCIONAMIENTO / GASTOS TOTALES (%) MUNICIPIO DE CAJICÁ

50,0
40,0 34,87
30,02
30,0
30,20 30,41
20,0 21,72
10,0
0,0
2000 2001 2002 2003 2004
Año
Municipio de Cajica

FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental. / Compilación Autoras

De acuerdo a la figura Nº 26. Para el año 2000 los gastos de funcionamiento equivalen al
30.20% de los gastos totales, para el 2001 equivalen al 34.87%, para el año 2002
equivalen al 30.41%, para el año 2003 equivalen al 30.02%, y para año 2004 los gastos
de capital equivalen al 21.72% de los gastos totales.

Cuadro Nº 24. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas
INGRESOS TRIBUTARIOS (millones de pesos)

INGRESOS TRIBUTARIOS
MUNICIPIO POBLACIÓN 2004
2000 2001 2002 2003 2004
LA CALERA 26.773 2198 3306 2630 3146 3705
CAJICÁ 44.249 3790 3505 4385 5132 6803
CHIA 67.996 10108 11530 13661 16586 19344
CHOCONTA 18.760 954 1178 947 1190 1083
COGUA 15.943 1673 2482 3019 4922 4227
COTA 16.017 4165 4556 5828 6929 7602
GACHANCIPA 7.052 633 867 633 916 802
GUATAVITA 7.188 373 396 397 445 551
MACHETA 8.619 202 271 247 271 279
MANTA 8.657 124 115 0 140 175
NEMOCON 11.708 648 597 622 763 779
SESQUILE 6.941 671 688 778 800 1055
SOPO 15.955 3577 3624 4119 5069 5555
SUESCA 15.093 362 234 478 593 702
TABIO 12.688 665 750 1125 1178 1358
TAUSA 7.366 390 384 466 710 556
TENJO 21.057 3033 2542 3583 3281 4026
TIBIRITA 4.632 56 0 73 132 145
TOCANCIPA 15.750 3250 5246 10283 11225 11914
VILLAPINZON 16.814 786 785 822 834 1087
ZIPAQUIRA 100.966 5691 5670 7019 7131 8555
FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental. / Compilación Autoras

112

Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM -
Municipio de Cajicá, Cundinamarca
"Por la Cajicá que queremos"

Figura Nº 27. Estadísticas Financieras
INGRESOS TRIBUTARIOS (millones de pesos) MUNICIPIO DE CAJICÁ

8000
7000 6803
6000
5000 4385
3790 5132
4000
3000 3505
2000
1000
0
2000 2001 2002 2003 2004
Mun icip io de C a jica Añ o

FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental. / Compilación Autoras

Realizando el análisis correspondiente año a año de acuerdo a la figura Nº 27 se obtiene:
que en el año 2001 los ingresos tributarios disminuyeron en un 8% con respecto al año
2000, desde el año 2002 hubo un aumento de los ingresos en un 20% con respecto al año
2001, en el año 2003 de un 15% respecto al año 2002 y para el 2004 en un 25% con
respecto al año 2003.

Cuadro Nº 25. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas
IMPUESTO PREDIAL (millones de pesos)

IMPUESTO PREDIAL
MUNICIPIO POBLACIÓN 2004
2000 2001 2002 2003 2004
LA CALERA 26.773 874 958 1118 1522 1713
CAJICÁ 44.249 781 777 772 808 1009
CHIA 67.996 3862 4176 4343 4462 4839
CHOCONTA 18.760 259 447 301 446 330
COGUA 15.943 294 418 489 675 662
COTA 16.017 721 641 917 1021 977
GACHANCIPA 7.052 206 322 233 335 304
GUATAVITA 7.188 197 201 199 241 338
MACHETA 8.619 197 201 199 241 338
MANTA 8.657 197 201 199 241 338
NEMOCON 11.708 383 391 365 480 476
SESQUILE 6.941 446 504 450 485 777
SOPO 15.955 679 712 711 1137 1120
SUESCA 15.093 679 712 711 1137 1120
TABIO 12.688 246 316 413 425 550
TAUSA 7.366 173 204 186 466 252
TENJO 21.057 173 204 186 466 252
TIBIRITA 4.632 54 0 41 41 97
TOCANCIPA 15.750 821 1374 1325 1399 1416
VILLAPINZON 16.814 142 141 140 158 370
ZIPAQUIRA 100.966 2468 2524 3202 3434 4358
FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental. / Compilación Autoras

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Sistema de Gestión Ambiental Municipal - SIGAM -
Municipio de Cajicá, Cundinamarca
"Por la Cajicá que queremos"

Figura Nº 28. Estadísticas Financieras - IMPUESTO PREDIAL (millones de pesos)
MUNICIPIO DE CAJICÁ

1200
1000 808 1009
800
600 781 777 772
400
200
0
2000 2001 2002 2003 2004
Año
M un ic ip io d e C a jic á

FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental. / Compilación Autoras

El impuesto predial es una de las principales fuentes de ingreso municipal en varios
países del mundo. En Colombia, este impuesto constituye en promedio la segunda fuente
de rentas tributarias locales, después del impuesto de industria y comercio.

Analizando los datos año a año de la figura Nº 28 se obtiene: que en todos los años el
impuesto predial aumentó, en el año 2001 en un 0.5% con respecto al año 2000, para el
año 2002 del 0.6% con respecto al año 2001, en el año 2003 del 4% respecto al año 2002
y para el 2004 en un 20% con respecto al año 2003.

Cuadro Nº 26. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO (millones de pesos)

IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
MUNICIPIO POBLACIÓN 2004
2000 2001 2002 2003 2004
LA CALERA 26.773 620 517 578 561 741
CAJICÁ 44.249 1040 1029 1680 1996 2602
CHIA 67.996 1537 1964 2306 2834 3545
CHOCONTA 18.760 57 86 90 122 115
COGUA 15.943 726 1409 1593 2968 2380
COTA 16.017 811 659 913 1109 1247
GACHANCIPA 7.052 36 50 30 81 54
GUATAVITA 7.188 60 61 65 72 84
MACHETA 8.619 2 2 3 6 24
MANTA 8.657 2 3 0 4 26
NEMOCON 11.708 26 34 72 48 84
SESQUILE 6.941 44 62 63 96 51
SOPO 15.955 1758 2016 2315 2692 2957
SUESCA 15.093 32 24 36 68 106
TABIO 12.688 57 51 166 177 245
TAUSA 7.366 125 43 55 64 102
TENJO 21.057 380 403 429 605 957
TIBIRITA 4.632 0 0 1 8 7
TOCANCIPA 15.750 1635 2950 7488 7259 8750
VILLAPINZON 16.814 30 45 45 65 92
ZIPAQUIRA 100.966 802 831 900 1007 1235
FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental. / Compilación Autoras

114

249 20.91 65.91 GUATAVITA 7.51 45.619 97.63 73.49 58.07 17.84 60.50 TAUSA 7.38 46.03 5.83 CHIA 67.14 193.06 66.51 48. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 29.814 18.71 36.943 17.13 36.773 39.68 62.54 37.85 GACHANCIPA 7.47 73.34 MACHETA 8.66 COTA 16.19 14.63 45.366 44.21 36.26 22.15 MANTA 8.10 65.96 17. en el año 2003 hubo un aumento del 4% respecto al año 2002 y para el 2004 el impuesto predial se incrementó en un 20% con respecto al año 2003.74 12.13 54.91 61.61 22.74 14.32 TENJO 21.52 74.47 COGUA 15.76 28.708 59.16 61. Cuadro Nº 27.16 SUESCA 15.65 17.43 0 56.81 36.94 34.26 26.73 14.94 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.98 19.093 187.57 16.955 18.017 17.71 15.57 37.76 50.941 66.36 53. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas IMPUESTO PREDIAL / INGRESOS TRIBUTARIOS (millones de pesos) IMPUESTO PREDIAL / INGRESOS TRIBUTARIOS (%) MUNICIPIO POBLACIÓN 2004 2000 2001 2002 2003 2004 LA CALERA 26.78 37.632 96.26 TIBIRITA 4.79 26.760 27.07 15.70 8. / Compilación Autoras 115 .14 NEMOCON 11.20 6.14 36.04 ZIPAQUIRA 100.48 30.22 31.87 174.17 17.74 191.27 148. Estadísticas Financieras .996 38.74 159.03 18. / Compilación Autoras Realizando el análisis correspondiente año a año de acuerdo a la gráfica Nº 29 se obtiene: que en el año 2001 el impuesto de industria y comercio disminuyó en un 1% con respecto al año 2000.13 39.052 32.89 12.37 44.657 158.78 0 172.057 5.16 50.20 13.16 31.17 80.26 57.688 36.98 42.23 CAJICÁ 44.62 48.65 SOPO 15.08 40.SIGAM - Municipio de Cajicá.93 121.750 25.188 52.84 16.19 12.IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO (millones de pesos) MUNICIPIO DE CAJICÁ 3000 2602 2500 2000 1680 1996 1500 1000 1040 1029 500 0 2000 2001 2002 2003 2004 M u n ic ip io d e C a jic á Añ o FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.82 50.54 TABIO 12.966 43.90 TOCANCIPA 15.02 CHOCONTA 18.31 14. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .10 SESQUILE 6.61 15.95 31.15 37.99 42.90 25.46 11.57 88. para el año 2002 hubo un crecimiento del 39% con respecto al año 2001.57 304.43 20.89 VILLAPINZON 16.

30 COTA 16. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .77 60. / Compilación Autoras 116 .31 56.77 52.20 53.86 NEMOCON 11.57 6.80 9.74 8.773 28.53 11.21 8.44 FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.632 0.366 32.60 MANTA 8.33 CHOCONTA 18.11 53.750 50. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 30.708 4.23 SUESCA 15.77 TIBIRITA 4.18 15.40 16.47 14.25 CHIA 67.15 55.84 10.06 4.46 15.12 14. y para año 2004 el impuesto predial equivale al 14.44 29.79 8.46 ZIPAQUIRA 100.09 14.00 1.26 7.29 10.03 18.619 0.017 19.10 TABIO 12.966 14.83 SOPO 15.09 18.21 2.86 14.40 56.36 38. para el año 2002 equivalen al 17.0 20.61% de los ingresos tributarios.82 14.47 7.943 43.25 10.941 6.83 TOCANCIPA 15.996 15.0 0.20 11.00 CAJICÁ 44.SIGAM - Municipio de Cajicá.88 17.67 16.63 56.0 5.83 10.657 1.03 16.814 3.61 2.37 6.76 15.30 9.70 11.50 10.188 16.10 12.01 5.89 38.85 11.56 9.057 12.64 21.44 23.0 22.97 7.688 8.47 15.25 MACHETA 8. Estadísticas Financieras de los Municipios de Sabana Norte y Almeidas IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO / INGRESOS TRIBUTARIOS (millones de pesos) IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO / INGRESOS TRIBUTARIOS (%) MUNICIPIO POBLACIÓN 2004 2000 2001 2002 2003 2004 LA CALERA 26.61 0.00 4.82 5.37 16.73 GUATAVITA 7.58 6.00 0.249 27.05 11.21 15.78 SESQUILE 6.97 18.69 5.01 18.IMPUESTO PREDIAL / INGRESOS TRIBUTARIOS (millones de pesos) MUNICIPIO DE CAJICÁ PORCENTAJES (% 25.53 15.09 15.44 VILLAPINZON 16.17 20.76%.40 GACHANCIPA 7. para el 2001 equivale al 22.74 15.61 14.21 17.77 4.0 2000 2001 2002 2003 2004 Año Municipio de Cajicá FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.74 1. / Compilación Autoras De acuerdo a la figura Nº 30.0 17.61%.66 12.35 TENJO 21.83 20. para el año 2003 equivalen al 15.04 TAUSA 7.01 8.61 15.98 17.83 % de los ingresos tributarios Cuadro Nº 28.955 49.17%.73 5.052 5.31 38.62 COGUA 15.84 6.67 73.23 72. para el año 2000 el impuesto predial equivale al 20.01 16.80 14.760 5. Estadísticas Financieras .99 0.00 2.093 8.82 64.30 56.

0 10. mediante el cual se interrelacionan las actividades económicas del municipio con los componentes ambientales del sitio en donde se desarrollan dichas actividades.89 30.0 0. para el municipio de Cajicá.0 38. para el año 2002 equivalen al 38. se utilizó la metodología de Matriz Ecológica que es un método de identificación y cuantificación de impactos y/o efectos ambientales.89%.0 40.0 2000 2001 2002 2003 2004 Municipio de Año Cajicá FUENTE: Secretaria de Planeación Departamental.6.0 29. y daño al hábitat 117 . Explotación Contaminación Minera Atmosférica por partículas Antroposférico Transporte Generación de Ruido Disminución de la Recurso Flora y Fauna Explotación Forestal biodiversidad. / Compilación Autoras De acuerdo a la figura Nº 31 para el año 2000 el impuesto de industria y comercio equivale al 27. se obtuvo la siguiente tabla que muestra los impactos más importantes (Muy Alto. y para año 2004 el impuesto de industria y comercio equivale al 38. Metodología para la Evaluación y Jerarquización de Impactos Ambientales) Tabla Nº 16.36%.25 38.1.“Cajicá Sostenible”.SIGAM - Municipio de Cajicá. Alto y Medio) para realizar el respectivo manejo ambiental y de donde se determinaron las líneas estratégicas para el Plan de Acción Ambiental Local –PAAL. para el 2001 equivale al 29. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Figura Nº 31. Al realizar la respectiva jerarquización por rango de impacto.44 20. EVALUACION Y JERARQUIZACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES Para realizar la jerarquización de los Impactos Ambientales generados por las actividades económicas del Municipio de Cajicá.25 % de los ingresos tributarios.44% de los ingresos tributarios.36 27.(Ver anexo Nº 4.31%. Jerarquización de Impactos Ambientales GENERADOR (Actividad COMPONENTE IMPACTO AMBIENTAL RANGO DE IMPACTO (-) Económica) Transporte. 6.31 38. Estadísticas Financieras IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO / INGRESOS TRIBUTARIOS (millones de pesos) MUNICIPIO DE CAJICÁ PORCENTAJES (%) 50. Explotación Contaminación MUY ALTO Minera Atmosférica por emisiones Recurso Aire Cementeras. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . para el año 2003 equivalen al 38.

Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Químicas y Otras agentes químicos Recurso Agua Floricultura. Papa y Maíz hídricas por vertimientos.SIGAM - Municipio de Cajicá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" GENERADOR (Actividad COMPONENTE IMPACTO AMBIENTAL RANGO DE IMPACTO (-) Económica) Deforestación Contaminación Cementeras Atmosférica por emisiones Recurso Aire Contaminación Transporte ALTO Atmosférica por partículas Contaminación hídrica por Ind. de Generación de Olores leche y huevos Recurso Aire Refisal Contaminación Atmosférica por emisiones Ind. Químicas y otros Contaminación Atmosférica por partículas Explotación Minera Erosión MEDIO Disposición de residuos sólidos tóxicos Disposición de residuos Recurso Suelo Floricultura sólidos no tóxicos Contaminación por uso de químicos Cultivos de Hortalizas. Cultivos de Contaminación de fuentes Hortalizas. Producción Porcina. Papa y Maíz 118 .

El Plan de Acción Ambiental Local es el conjunto de estrategias y acciones encaminadas a solucionar la problemática ambiental local detectada. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .2.SIGAM - Municipio de Cajicá. PLAN DE ACCION AMBIENTAL LOCAL –PAAL- “CAJICÁ SOSTENIBLE” VISIÓN AMBIENTAL Cajicá optimizará los procesos de desarrollo urbano – rural y regional implementando el Modelo de Gestión Ambiental. desarrollando tecnologías apropiadas y gestionando el conocimiento de todo el personal con el fin de consolidar una sociedad comprometida con su patrimonio ambiental y cultural haciendo posible el bienestar y la calidad de vida de sus habitantes. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 6. evaluada y jerarquizada con base 119 .

de manera que se facilite su ejecución y manejo. Éstas áreas se crearon con el fin de agrupar actuaciones de mejora ambiental que posean un objetivo común. Son las directrices o líneas maestras dentro de cada área temática. El PAAL “Cajicá Sostenible”. que incluyen una serie de Programas o campos concretos de actuación sobre las diferentes incidencias ambientales que conforman cada línea. para cada uno de los Programas definidos se desarrollan los Proyectos. Descripción de Líneas Estratégicas 120 . Posteriormente. obteniendo de esta manera 4 líneas estratégicas que se desarrollaron dentro del Plan de Acción Ambiental Local – PAAL. PROYECTO Actuaciones o propósitos concretos a realizar para alcanzar los objetivos del programa Fuente: Autoras A partir de la definición de Línea Estratégica. se agruparon en tres grandes áreas temáticas derivadas del Perfil Ambiental.SIGAM - Municipio de Cajicá.como se muestra en la figura Nº 33. se debe desarrollar en los próximos años. Lo conforma también un Plan de Seguimiento mediante indicadores que permite llevar un control y seguimiento de los objetivos fijados en los distintos proyectos propuestos. Para desarrollar la planificación de cada área temática el paso a seguir es el de definir unas Líneas Estratégicas o grandes ejes a considerar para el mejoramiento ambiental. además constituirá el núcleo de la Agenda Ambiental Municipal de Cajicá. con recursos previamente determinados y a cargo de una unidad responsable. Figura Nº 32. que deberán respetar la política municipal para ser sostenible PROGRAMA Conjunto homogéneo y organizado de actividades a realizar para alcanzar objetivos fundamentales. Figura Nº 33. está totalmente abierto a modificaciones y cambios derivados del mejoramiento a lo largo de este periodo. Social. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . constituyen el Plan de Acción Ambiental hacia la sostenibilidad del municipio. los Factores Ambientales afectados en el municipio de Cajicá. Institucional y Financiero del Municipio. además. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" en el Perfil Ambiental. Definición de Línea Estratégica LÍNEA ESTRATÉGICA Objetivos fundamentales en los que se estructura el Plan de Acción. propuestas prácticas de actuación ambiental que en conjunto.

El esquema de organización del PAAL del municipio de Cajicá se presenta en la siguiente tabla: 121 . organizada en programas y proyectos.SIGAM - Municipio de Cajicá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" FACTORES AMBIENTALES ÁREAS TEMÁTICAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS Vegetación Línea Estratégica 1 Mejora del Entorno Físico. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Natural y Construido del Municipio Fauna Medio Ambiente Municipal Calidad del Aire Línea estratégica 2 Sistema de Información Ambiental Residuos Sólidos Agua Ordenación del Territorio Planificación y Línea estratégica 3 Riesgos Ambientales Gestión Municipal Planificación Estratégica Municipal Organización Funcional del Medio Ambiente Educación Intervención Línea estratégica 4 Participación Ciudadana Integración de Variables Ambientales en el Municipal logro del Desarrollo Sostenible Turismo Actividades Socioeconómicas Fuente: Autoras Al tener definidas las Líneas Estratégicas. se presenta la propuesta de planificación o planes de mejora dentro de cada línea.

SEGUIMEINTO A Agenda Ambiental LA GESTIÓN Municipal. Informe del medio AMBIENTAL DE ambiente de Cajicá. Control de Olores 2.Creación del PRACTICAS Premio “Cajicá AMBIENTALES Sostenible” FUENTE: Autoras 122 .3. 4.2.2.1. 2. 4.2. CAJICA LINEA ESTRATÉGICA 2.2.3. Control de Vertimientos 1. Promoción de la INTEGRACION DE VARIABLES CIUDADANA Participación Ciudadana AMBIENTALES EN EL LOGRO DE en temas ambientales y DESARROLLO SOSTENIBLE de desarrollo sostenible. 1.3.1.1. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Tabla Nº 17.1.3. EDUCACION 4.1. Formación a AMBIENTAL Y Empresarios. SEGUIMIENTO Y 1. PARTICIPACION 4. USOS DEL AGUA Integral de Ahorro y Uso Eficiente del Agua LINEA ESTRATÉGICA 1.1. 3.2. LINEA ESTRATÉGICA 4.1.1. Formación a Funcionarios. FOMENTO DE 4. CALIDAD DEL 1.1. la red de vallados NATURAL Y CONSTRUIDO DEL 1.1. Control y MUNICIPIO EVALUACIÓN AL Seguimiento al PGIRS PGIRS 1. PREVENCION DE puntos contaminantes y AMBIENTAL LA programa de prevención CONTAMINACIÓN de la contaminación. AMBIENTAL 3.1. Inventario de PAAL SISTEMA DE INFORMACION 2. Acuerdo PLANIFICACION ESTRATEGICA MUNICIPAL Municipal sobre el MUNICIPAL Medio Ambiente. PLAN DE 3.2.2. Recuperación de MEJORA DEL ENTORNO FÍSICO.1. Elaboración y Ejecución del Plan 1.1. Caracterización de la Calidad del Aire 1. INFORMACION 2.2.1.2.SIGAM - Municipio de Cajicá. Plan de Movilidad MOVILIDAD Sostenible de Cajicá. Creación de la Patrulla Verde de Cajicá. LINEA ESTRATÉGICA 3.3.1.2.1. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .2.1. 3. Control de niveles AIRE de ruido 1. Seguimiento a la 3.1.2. Contenido del PAAL “Cajicá Sostenible” PRESENTACIÓN DEL PAAL “CAJICÁ SOSTENIBLE” PROGRAMA DE PROYECTO DENTRO PAAL LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL PAAL CADA LÍNEA DE CADA ESTRATÉGICA PROGRAMA 1. AMBIENTAL 2. SOSTENIBLE 4.1.2.3.1.2.3.1.1.

caudal. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LÍNEA ESTRATÉGICA 1.P. • Res 1096/2000 (RAS) Gerente Aprobar el proyecto 5 años Director Técnico en Revisar y Controlar Acueducto. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . El impacto de las actividades sobre las aguas naturales está condicionado por la composición de los vertimientos realizados. Inventario de empresas y actividades y puntos de la red de alcantarillado de Cajicá. químicos y biológicos pretende garantizar que dicho impacto sea el menor posible. 2. Eliminación de vertimientos directos a los ríos Bogotá y Frío. para asegurar el cumplimiento de los límites establecidos legalmente para estos vertimientos. Priorización de usuarios a inspeccionar en función del impacto potencial del vertimiento. CONTROL DE VERTIMIENTOS PRIORIDAD: ALTA DESCRIPCION: Normalizar la situación administrativa de los vertimientos de particulares a la red de alcantarillado municipal. así como un factor limitante del progreso industrial y económico. 5.1.S. Ejecutar el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos. La normatividad existente debe garantizar que los usuarios realicen vertimientos cuya composición se ajuste a los valores establecidos. y proyecto y sus Alcantarillado acciones • Dec 1594 de 1984. que evacúen aguas residuales sin tratar al (los) río(s) (directa o indirectamente). Definición de alcance de las inspecciones (solicitud de documentación. 4. 3. el Proyecto Alcantarillado y Aseo INDICADOR PROPUESTO • ( VNTA / VARTS ) * 100 VNTA: Vertimientos No Tratados Anuales (m3/año) VARTS: Volumen de Agua Residual Total Servido (m3/año) FUENTE: Autoras 123 . etc). MEJORA DEL ENTORNO FÍSICO. NORMATIVIDAD DE RESPONSABILIDAD REFERENCIA (Aguas de Cajicá E. poseen una importancia determinante a la hora de aprovecharlo y permitirán la adopción de políticas sostenibles. USOS DEL AGUA DESCRIPCIÓN: El agua es un recurso básico para el desarrollo humano.1. inspección visual.A. tomas de muestras. Caracterización analítica o cualitativa asociada a la actividad de los vertimientos: composición. La existencia de límites legales para los parámetros físicos.) TIEMPO CARGO FUNCIÓN Supervisor de Elaborar y ejecutar el • Ley 09/79 Acueducto.1. Tipificación de efluentes. PROYECTO 1. NATURAL Y CONSTRUIDO DEL MUNICIPIO PROGRAMA 1. periodicidad. S. ACCIONES A DESARROLLAR 1.SIGAM - Municipio de Cajicá. Las infraestructuras que afectan la gestión integral de este recurso.

instalaciones deportivas y dependencias municipales. Las infraestructuras que afectan la gestión integral de este recurso.SIGAM - Municipio de Cajicá. FUENTE: Autoras 124 . 4. Esta medida se implantará progresivamente. y Elaborar y ejecutar el • LEY 373 DE 1997 Alcantarillado proyecto y sus acciones Gerente Aprobar el proyecto 1 Año Director Técnico en Revisar y Controlar el Acueducto. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LÍNEA ESTRATÉGICA 1. USOS DEL AGUA DESCRIPCIÓN: El agua es un recurso básico para el desarrollo humano. poseen una importancia determinante a la hora de aprovecharlo y permitirán la adopción de políticas sostenibles. Jornadas de sensibilización sobre el ahorro dirigido al personal de los servicios municipales. sobre mecanismos reguladores (grifos. 3. La normatividad existente debe garantizar que los usuarios realicen vertimientos cuya composición se ajuste a los valores establecidos. La existencia de límites legales para los parámetros físicos. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .1. MEJORA DEL ENTORNO FÍSICO. cisternas. ACCIONES A DESARROLLAR 1. con objeto de establecer las medidas oportunas para la reducción del mismo.P.1. etc. NATURAL Y CONSTRUIDO DEL MUNICIPIO PROGRAMA 1. ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE AHORRO Y PRIORIDAD: MEDIA USO EFICIENTE DEL AGUA DESCRIPCION: Se trata de elaborar y ejecutar un Plan de Ahorro y uso Eficiente del Agua para fomentar conductas ahorradoras de agua en el consumo doméstico. Realizar campañas anuales para promover el ahorro en el consumo de agua en población de diferentes grupos de edad.A.) TIEMPO CARGO FUNCIÓN Supervisor de Acueducto. Elaboración y Ejecución del Plan de Ahorro y Uso Eficiente del Agua 2. mediante la instalación de mecanismos especiales que mezclan aire con agua. Además implantar sistemas sencillos. químicos y biológicos pretende garantizar que dicho impacto sea el menor posible. Instalación de elementos de grifería ecológica en colegios. Identificar los sectores o servicios de mayor consumo. por medio de acciones de información por ejemplo. RESPONSABILIDAD NORMATIVIDAD DE REFERENCIA (Aguas de Cajicá E.) que permiten una utilización más racional del agua. PROYECTO 1. así como un factor limitante del progreso industrial y económico. eligiéndose un colegio y una instalación deportiva. Alcantarillado y Proyecto Aseo INDICADOR PROPUESTO • Plan de Ahorro y Uso Eficiente del Agua. permitiendo ahorros de hasta el 50% de agua.S. 5. instalaciones deportivas y dependencias municipales. apoyándose en la presión. El impacto de las actividades sobre las aguas naturales está condicionado por la composición de los vertimientos realizados. económicos y efectivos para la reducción del caudal del agua de los grifos de colegios. S.2.

El impacto de las actividades sobre las aguas naturales está condicionado por la composición de los vertimientos realizados. Las infraestructuras que afectan la gestión integral de este recurso. NATURAL Y CONSTRUIDO DEL MUNICIPIO PROGRAMA 1. La existencia de límites legales para los parámetros físicos. Realizar limpieza y poda periódica en toda la red. Director del Área de Revisar y Controlar Asistencia Técnica proyecto Agropecuaria INDICADOR PROPUESTO • Km de red de vallados recuperados / Km de red de vallados totales FUENTE: Autoras 125 . poseen una importancia determinante a la hora de aprovecharlo y permitirán la adopción de políticas sostenibles. 3. RECUPERACIÓN DE LA RED DE VALLADOS PRIORIDAD: MEDIA DESCRIPCION: Recuperar la red de vallados en su totalidad para utilizarla como conducción de aguas lluvias y evitar situaciones emergentes como inundaciones. así como un factor limitante del progreso industrial y económico. Tomar las medidas necesarias que resulten del respectivo análisis del diagnóstico ambiental NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Elaborar y Ejecutar el Profesional Contratista proyecto Gerente Administrativo. Realizar un diagnóstico ambiental de la red de vallados. PROYECTO 1.: USOS DEL AGUA DESCRIPCIÓN: El agua es un recurso básico para el desarrollo humano. 2.1.3. La normatividad existente debe garantizar que los usuarios realicen vertimientos cuya composición se ajuste a los valores establecidos. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LÍNEA ESTRATÉGICA 1. Gerente de Desarrollo 1 Año Económico y Social.SIGAM - Municipio de Cajicá. Caracterizar la totalidad de la red. Gerente de Desarrollo Aprobar el proyecto Económico y Social. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . 4. ACCIONES A DESARROLLAR 1.1. MEJORA DEL ENTORNO FÍSICO. químicos y biológicos pretende garantizar que dicho impacto sea el menor posible.

SIGAM - Municipio de Cajicá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LÍNEA ESTRATÉGICA 1. 3. ACCIONES A DESARROLLAR 1. la separación en la fuente y contar con infraestructuras suficientes.1. Diseñar un Sistema de Indicadores de Gestión que permitan evaluar permanentemente la ejecución del PGIRS NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Comité encargado del Elaborar y PGIRS (Aguas de Cajicá – Ejecutar el control al Alcaldía Municipal) PGIRS • Resolución 1045 de 2003 Gerente Administrativo (Alcaldía Municipal). SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN AL PGIRS DESCRIPCIÓN: La gestión de los residuos sólidos. caracterizada en términos generales. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . CONTROL Y SEGUIMIENTO AL PGIRS PRIORIDAD: MEDIA DESCRIPCION: Se planificarán una serie de medidas encaminadas principalmente a mejorar la eficiencia de ejecución del PGIRS y a incrementar la información ciudadana respecto a la gestión municipal de residuos y a la promoción social del sistema de recolección selectiva.2. es preciso incrementar la concientización ciudadana. Partiendo de la situación actual. como adecuada gestión de los Residuos Urbanos (RU).P. precisa la existencia de infraestructuras adecuadas. Aprobar el proyecto • Decreto 1713 de 2002 Gerente de Aguas de elaborado por el comité Periódico • Ley 142 de 1994 Cajicá. para que sea realizada correctamente.2. NATURAL Y CONSTRUIDO DEL MUNICIPIO PROGRAMA 1. MEJORA DEL ENTORNO FÍSICO. es conveniente realizar el seguimiento y la evaluación a la ejecución del PGIRS diseñado por la empresa prestadora del servicio de aseo Aguas de Cajicá E. Para conseguirlo.S. se debe avanzar en el objetivo de incrementar la reutilización y reciclado de los mismos. 2. Alcalde Municipal Gerente de Aguas de Cajicá Revisar y Controlar la ejecución del PGIRS INDICADOR PROPUESTO • Nº de Auditorias Ambientales realizadas al año • Aplicación de Indicadores de Gestión FUENTE: Autoras 126 . además. PROYECTO 1. Analizar detenidamente el PGIRS adoptado por el municipio y corregir las posibles fallas que éste pueda presentar. Realizar una Auditoria Ambiental para verificar el cumplimiento y la aplicación del PGIRS a escala local.

NATURAL Y CONSTRUIDO DEL MUNICIPIO PROGRAMA 1. en tanto que permite establecer estrategias de mejora y posibilita la transparencia informativa a la sociedad. • Decreto 945 de 1995 Gerente de Desarrollo Aprobar el proyecto Económico y Social. relativos a la CA. Evaluar los resultados y elaborar una propuesta de mejoramiento de Calidad del Aire. ACCIONES A DESARROLLAR 1. 5.1. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . midiendo las concentraciones de los principales contaminantes atmosféricos en diferentes puntos que cubran la totalidad del territorio municipal. Estos condicionantes son los que determinan las necesidades de conocer en todo momento los factores ambientales que tienen mayor influencia sobre el medio ambiente en el municipio. parámetros de medición. etc. El conocimiento de estos parámetros permitirá calificar el estado de la CA de Cajicá.3.SIGAM - Municipio de Cajicá. Elaboración de una base de datos de control de empresas emisoras incluidas dentro de un catálogo de empresas “Potencialmente contaminadoras de la atmósfera”. 2. Revisar y Controlar Director del Área de proyecto Asistencia Técnica Agropecuaria INDICADOR PROPUESTO • Resultados obtenidos en la caracterización de la Calidad del Aire FUENTE: Autoras 127 . NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Elaborar y Ejecutar el Profesional Contratista • Decreto 02 de 1982 proyecto Gerente Administrativo. CALIDAD DEL AIRE DESCRIPCIÓN: El control de la Calidad del Aire (CA) es una herramienta importante para asegurar un adecuado nivel de calidad del medio. periodicidad de toma de muestras. PROYECTO 1.. CARACTERIZACIÓN DE LA CALIDAD DEL AIRE PRIORIDAD: ALTA DESCRIPCION: Caracterización de la calidad del aire. Elaboración de un Plan de Control de la Calidad del Aire. 4. considerando el régimen de vientos dominantes. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LÍNEA ESTRATÉGICA 1. Asegurar el conocimiento de las variables condicionantes de la calidad ambiental resulta esencial para el adecuado desarrollo de las actividades de gestión. Definir puntos de toma de muestras. MEJORA DEL ENTORNO FÍSICO. 1 Año Gerente de Desarrollo Económico y Social.3. 3. Solicitar la colaboración de la Autoridad Ambiental Competente (CAR) para la prestación de servicios de una Unidad móvil de control de la contaminación atmosférica.

3. 2. El conocimiento de estos parámetros permitirá calificar el estado de la CA de Cajicá. ACCIONES A DESARROLLAR 1.SIGAM - Municipio de Cajicá. 4. Establecimiento de un Plan de Seguimiento de los niveles de ruido por “zonas” en el municipio. en tanto que permite establecer estrategias de mejora y posibilita la transparencia informativa a la sociedad. 3. Estudio exhaustivo de la situación actual del ruido en el municipio.3. NATURAL Y CONSTRUIDO DEL MUNICIPIO PROGRAMA 1. Revisar y Controlar Director del Área de proyecto Asistencia Técnica Agropecuaria INDICADOR PROPUESTO • Mapa de ruido Municipal. relativos a la CA. FUENTE: Autoras 128 . Sistema de Gestión Ambiental Municipal . NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Elaborar y Ejecutar el Profesional Contratista proyecto • Decreto 948 de 1995 Gerente Administrativo. Campañas de educación ambiental para la disminución de la contaminación acústica. 7. Realización de mediciones de campo (en caso necesario contratación de empresa externa). MEJORA DEL ENTORNO FÍSICO. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LÍNEA ESTRATÉGICA 1. Aprobar el proyecto 8 Meses Gerente de Desarrollo Económico y Social. Valoración de los resultados según las distintas zonas de municipio. Creación de una Red de control de la contaminación acústica. Identificación de fuentes y puntos de muestreo (Diurno/Nocturno).2. Planificación de actuaciones. Asegurar el conocimiento de las variables condicionantes de la calidad ambiental resulta esencial para el adecuado desarrollo de las actividades de gestión. Estos condicionantes son los que determinan las necesidades de conocer en todo momento los factores ambientales que tienen mayor influencia sobre el medio ambiente en el municipio. • Resolución 0627 de 2006 Gerente de Desarrollo Económico y Social. PROYECTO 1. 5. CONTROL DE NIVELES DE RUIDO PRIORIDAD: MEDIA DESCRIPCION: Elaboración de un mapa de ruido de Cajicá para valorar la incidencia real del ruido por áreas o sectores representativos. Definición de la metodología. 6. CALIDAD DEL AIRE DESCRIPCIÓN: El control de la Calidad del Aire (CA) es una herramienta importante para asegurar un adecuado nivel de calidad del medio.

es necesario realizar actividades encaminadas a la disminución de este impacto. ACCIONES A DESARROLLAR 1.3. relativos a la CA. PROYECTO 1. El conocimiento de estos parámetros permitirá calificar el estado de la CA de Cajicá. Realizar seguimiento y control a los Planes de Manejo existentes. 3. Exigir el adecuado mantenimiento de las instalaciones de las actividades porcícolas y avícolas con el fin de mitigar olores. CONTROL DE OLORES PRIORIDAD: MEDIA DESCRIPCION: Para evitar el deterioro de la salud y de la calidad de vida de la población directamente afectada por las actividades de porcicultura y avicultura generadoras de olores. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LÍNEA ESTRATÉGICA 1. Asegurar el conocimiento de las variables condicionantes de la calidad ambiental resulta esencial para el adecuado desarrollo de las actividades de gestión. en tanto que permite establecer estrategias de mejora y posibilita la transparencia informativa a la sociedad. FUENTE: Autoras 129 . Sistema de Gestión Ambiental Municipal . NATURAL Y CONSTRUIDO DEL MUNICIPIO PROGRAMA 1.3. CALIDAD DEL AIRE DESCRIPCIÓN: El control de la Calidad del Aire (CA) es una herramienta importante para asegurar un adecuado nivel de calidad del medio. Exigir la implementación de Planes de Manejo Ambiental (PMA) para dichas actividades.SIGAM - Municipio de Cajicá.3. Estos condicionantes son los que determinan las necesidades de conocer en todo momento los factores ambientales que tienen mayor influencia sobre el medio ambiente en el municipio. ejecución y buen encargado del Saneamiento funcionamiento del Básico del municipio proyecto INDICADOR PROPUESTO • Nº de industria porcícolas y avícolas con PMA / Nº total de industrias porcícolas y avícolas. Aprobar y Agropecuaria Ejecutar el proyecto • Decreto 945 de 1995 Permanente Revisar y Controlar la Secretario de Salud. MEJORA DEL ENTORNO FÍSICO. NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Director de la Oficina de Asistencia Técnica Elaborar. 2.

SIGAM - Municipio de Cajicá. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . La legislación vigente reconoce el derecho de los ciudadanos a conocer la información que afecta y condiciona el estado del medio ambiente. 3. la variación sufrida en el último periodo. etc. la acción de los organismos públicos. Redacción de informes. Actualización según periodicidad establecida. así como aquellas iniciativas que se hayan realizado para su conservación y mejora.) NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Director de la Oficina de Asistencia Técnica Elaborar. 2. Prestar especial atención a fuentes de financiación para proyectos orientados a la mejora del medio ambiente. asegurando la actualización de datos en todo momento (canales de información interdepartamental). 6. Definición de canales de difusión de la información (página web. 7. Establecer responsabilidades. SISTEMA DE INFORMACION AMBIENTAL PROGRAMA 2.1. Localizar fuentes de información y definir periodicidad de captación de datos. INFORME DEL MEDIO AMBIENTE DE CAJICA PRIORIDAD: BAJA DESCRIPCION: Elaboración de un informe periódico con el cual se da a conocer a la población de Cajicá el estado del medio ambiente del municipio. 4.1. publicaciones periódicas.1. PROYECTO 2. y otras variables relacionadas con el medio ambiente global. 5. Establecer mecanismos de acceso y tratamiento de la información que operen en continuo. Establecer áreas de interés / índice de contenidos del informe. Aprobar y Agropecuaria Ejecutar el proyecto • La aplicada en el proyecto SIGAM Periódico Revisar y Controlar la Gerente de Desarrollo ejecución y buen Económico y Social funcionamiento del proyecto INDICADOR PROPUESTO • Nº de informes anuales FUENTE: Autoras 130 . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LINEA ESTRATEGICA 2. ACCIONES A DESARROLLAR 1. los agentes sociales y económicos. INFORMACION AMBIENTAL DE CAJICA DESCRIPCIÓN: El estado del medio ambiente local es el resultado de una serie de variables afectadas por las acciones de los ciudadanos.

frecuencia. contaminantes emitidos. INVENTARIO DE PUNTOS CONTAMINANTES Y PRIORIDAD: BAJA PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN. NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Elaborar y Ejecutar el Profesional Contratista proyecto Gerente Administrativo. vertimientos). Periódico (agua. Elaboración de un mapa de “puntos contaminantes” en el municipio. y otras variables relacionadas con el medio ambiente global. Programación de actuaciones de seguimiento a empresas. permisos. 5. FUENTE: Autoras LINEA ESTRATEGICA 2. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . 3. Preparación de encuesta relacionada con la gestión ambiental realizada y contaminantes generados. Desarrollo de estrategias de control y vigilancia ambiental de actividades productivas. Para facilitar la información conveniente sobre el estado del medio ambiente local. Para facilitar la información conveniente sobre el estado del medio ambiente local. aire y suelo) Gerente de Desarrollo Económico y Social. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LINEA ESTRATEGICA 2. los agentes sociales y económicos. Recopilación de información sobre las empresas del municipio. PREVENCION DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL DESCRIPCIÓN: El estado del medio ambiente local es el resultado de una serie de variables afectadas por las acciones de los ciudadanos. Realización de visitas de toma de datos de comprobación de la información. la acción de los organismos públicos.1. ACCIONES A DESARROLLAR 1. SISTEMA DE INFORMACION AMBIENTAL PROGRAMA 2.2. resulta necesario conocer todas aquellas fuentes potenciales de contaminación. medio receptor. 2. los agentes sociales y económicos. PREVENCION DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL DESCRIPCIÓN: El estado del medio ambiente local es el resultado de una serie de variables afectadas por las acciones de los ciudadanos. SISTEMA DE INFORMACION AMBIENTAL PROGRAMA 2. Director del Área de Revisar y Controlar Asistencia Técnica proyecto Agropecuaria INDICADOR PROPUESTO • Inventario de Puntos Contaminantes anual. licencias disponibles y gestión realizada para los diferentes aspectos ambientales (residuos. DESCRIPCION: Elaboración de una base de datos que recoja: Puntos de contaminación. 4. 6. Normatividad vigente para cada Gerente de Desarrollo uno de los recursos naturales Aprobar el proyecto Económico y Social. emisiones a la atmósfera. la acción de los organismos públicos. Establecer un sistema de captación de datos asignando responsable y mecanismos de actualización de la información. y otras variables relacionadas con el medio ambiente global. así como el nivel de emisión y la naturaleza de los contaminantes.2. como la programación de actuaciones de mejora y la gestión ambiental municipal. Definir los campos de control a contemplar en la base de datos atendiendo a: Tipo de sector. resulta necesario conocer todas aquellas fuentes 131 . La disposición de este tipo de información afectará positivamente a otros ámbitos de actuación ambiental. PROYECTO 2. potenciales aspectos generados y especialmente requisitos legales aplicables. tipo de emisión.SIGAM - Municipio de Cajicá.2.

101 y 102 Agropecuaria 8 Meses Inspector de Policía Gerente Administrativo Aprobar.2. Puesta en marcha y compromiso de continuidad en el tiempo.SIGAM - Municipio de Cajicá. Estudio de las necesidades técnicas (equipos. dentro de la Policía Local. así como el nivel de emisión y la naturaleza de los contaminantes. 3. de un grupo especializado en inspección y control ambiental. Definición de actuaciones y planificación de actividades a desarrollar. 63. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" potenciales de contaminación. vehículos) y personales (nº de miembros) del grupo especializado. Ejecución de cursos de sensibilización a todos los policías locales. como la programación de actuaciones de mejora y la gestión ambiental municipal. PROYECTO 2.2. 5. CREACIÓN DE LA PATRULLA VERDE DE CAJICA PRIORIDAD: BAJA DESCRIPCION: Creación. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . revisar y Gerente de Desarrollo controlar el proyecto Económico y Social INDICADOR PROPUESTO • Patrulla Verde de Cajicá FUENTE: Autoras 132 . Realización de cursos de especialización en Medio Ambiente a los futuros miembros de la Patrulla Verde. La disposición de este tipo de información afectará positivamente a otros ámbitos de actuación ambiental. que ejerza las tareas de inspección y control en Medio Ambiente. 4. ACCIONES A DESARROLLAR 1. NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Inspector de Policía Elaborar y Ejecutar el Director de Oficina de proyecto Asistencia Técnica y * Ley 99 de 1993 Art. 2. Divulgación del servicio.

Aprobar y Agropecuaria Ejecutar el proyecto • La Aplicada al proyecto Periódico SIGAM Revisar y Controlar la Gerente Administrativo ejecución y buen Gerente de Desarrollo funcionamiento del Económico y Social proyecto INDICADOR PROPUESTO • Cumplimiento de los indicadores propuestos en la Agenda Ambiental. La adecuada gestión ambiental del municipio. su desarrollo requiere del seguimiento y evaluación de los indicadores propuestos. se verá facilitada con el uso de herramientas de gestión adecuadas. hacia el interior de su organización como hacia el exterior. Relación de todos los indicadores en el Sistema de Indicadores Ambientales y de Sostenibilidad del municipio de Cajicá. en los servicios que presta a los ciudadanos. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LINEA ESTRATEGICA 3. Una vez aprobada la Agenda Ambiental Municipal de Cajicá. La influencia interadministrativa de requisitos legales hace necesaria la programación de las actividades para asegurar su cumplimiento por parte de todos los agentes municipales implicados. Valoración y difusión correspondiente de cada indicador entre los agentes implicados. su desarrollo requiere del seguimiento y evaluación de los indicadores propuestos. así como de sus revisiones periódicas. NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Director de la Oficina de Asistencia Técnica Elaborar. PLANIFICACION ESTRATEGICA MUNICIPAL PROGRAMA 3. ACCIONES A DESARROLLAR 1.1.SIGAM - Municipio de Cajicá. SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL DESCRIPCIÓN: Los factores organizacionales tienen una gran importancia sobre el desarrollo y funcionamiento de la Agenda Ambiental Municipal de Cajicá. 2. 3. como el Sistema de Gestión Ambiental Municipal.1.1. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . y sobre los factores ambientales y socioeconómicos. PROYECTO 3. SEGUIMIENTO A LA AGENDA AMBIENTAL PRIORIDAD: MEDIA MUNICIPAL DESCRIPCION: Una vez aprobada la Agenda Ambiental Municipal de Cajicá. FUENTE: Autoras 133 . así como de sus revisiones periódicas. Estudio y registro de sus unidades de medida.

Elaborar el Proyecto de Ley 136 de 1994 Concejales Acuerdo Aprobar el Proyecto de Concejo Municipal Acuerdo Periódico Ejecutar. etc. Localización de todos los acuerdos municipales existentes. hacia el interior de su organización como hacia el exterior. se verá facilitada con el uso de herramientas de gestión adecuadas.2. La adecuada gestión ambiental del municipio. ruido. Redacción de los acuerdos para los aspectos ambientales no regulados actualmente. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . La influencia interadministrativa de requisitos legales hace necesaria la programación de las actividades para asegurar su cumplimiento por parte de todos los agentes municipales implicados. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LINEA ESTRATEGICA 3. en los servicios que presta a los ciudadanos.SIGAM - Municipio de Cajicá. 3. NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Director de Asistencia Técnica Agropecuaria. así como de sus revisiones periódicas. 2. y sobre los factores ambientales y socioeconómicos. PROYECTO 3. FUENTE: Autoras 134 .1. revisar y Alcalde Municipal controlar el Acuerdo cuando sea aprobado INDICADOR PROPUESTO • Acuerdo Municipal sobre Medio Ambiente. ACUERDO MUNICIPAL SOBRE MEDIO AMBIENTE PRIORIDAD: MEDIA DESCRIPCION: Actualización de los acuerdos municipales relacionados con el medio ambiente: agua.. Integración de los textos en el Acuerdo Municipal de Medio Ambiente. 4. Presentar el proyecto de Acuerdo según como lo indica la ley 136 de 1994 para su debida aprobación. parques y jardines.1. y unificación de los mismos en un Acuerdo Municipal de Medio Ambiente. que facilite la localización de las obligaciones relacionadas con el medio ambiente local. SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL DESCRIPCIÓN: Los factores organizacionales tienen una gran importancia sobre el desarrollo y funcionamiento de la Agenda Ambiental Municipal de Cajicá. su desarrollo requiere del seguimiento y evaluación de los indicadores propuestos. residuos. PLANIFICACION ESTRATEGICA MUNICIPAL PROGRAMA 3. ACCIONES A DESARROLLAR 1. calidad del aire. Una vez aprobada la Agenda Ambiental Municipal de Cajicá. como el Sistema de Gestión Ambiental Municipal.

Definir contenido documental que debe presentarse en contrataciones para valorar los criterios ambientales. Exigir a las empresas que presten servicios actualmente al Municipio la aplicación de prácticas de gestión ambiental Normalizadas. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LINEA ESTRATEGICA 3. se verá facilitada con el uso de herramientas de gestión adecuadas. NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Director de la Oficina de Asistencia Técnica Elaborar. La adecuada gestión ambiental del municipio. 3. Aprobar y Agropecuaria Ejecutar el proyecto ISO 14001 Ley 80 de 1993 Periódico Decreto 2170 de 2003 Revisar y Controlar la Gerente Administrativo ejecución y buen Gerente de Desarrollo funcionamiento del Económico y Social proyecto INDICADOR PROPUESTO • Nº de empresas que rigen sus actividades bajo un marco de Gestión Ambiental / Nº de empresas totales FUENTE: Autoras 135 . como el Sistema de Gestión Ambiental Municipal. APOYO INSTITUCIONAL A EMPRESAS QUE DESARROLLEN SUS ACTIVIDADES BAJO UN MARCO DE GESTIÓN PRIORIDAD: MEDIA AMBIENTAL DESCRIPCION: Premiar en concursos de servicios y obras a aquellas empresas u organizaciones que realicen sus actividades bajo un marco de gestión ambiental normalizado. La influencia interadministrativa de requisitos legales hace necesaria la programación de las actividades para asegurar su cumplimiento por parte de todos los agentes municipales implicados. PLANIFICACION ESTRATEGICA MUNICIPAL PROGRAMA 3. hacia el interior de su organización como hacia el exterior. su desarrollo requiere del seguimiento y evaluación de los indicadores propuestos. Seguimiento de las actuaciones. pedir bajo plazos. 5. SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL DESCRIPCIÓN: Los factores organizacionales tienen una gran importancia sobre el desarrollo y funcionamiento de la Agenda Ambiental Municipal de Cajica. ACCIONES A DESARROLLAR 1.SIGAM - Municipio de Cajicá. 2. así como de sus revisiones periódicas. la aplicación de normas de gestión Normalizada. PROYECTO 3. Establecer criterios de contratación equitativos donde se prime a aquellas empresas que realicen sus actuaciones bajo un marco de gestión ambiental Normalizado.1. Una vez aprobada la Agenda Ambiental Municipal de Cajica. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .1.3. en los servicios que presta a los ciudadanos. Para las empresas que prestan servicios al Municipio. Publicación y difusión externa. 4. y sobre los factores ambientales y socioeconómicos.

la intermodalidad y la reducción de los impactos ambientales: contaminación atmosférica y acústica. PRIORIDAD: MEDIA DESCRIPCION: Redacción de un Plan de Movilidad Sostenible involucrando a todos los agentes implicados.1. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . ACCIONES A DESARROLLAR La redacción del Plan de Movilidad Sostenible tendrá como finalidad prioritaria definir acciones concretas respecto a: 1. PLAN DE MOVILIDAD SOSTENIBLE DE CAJICA. Así. 5. Mejora de las dotaciones de estacionamientos públicos en áreas estratégicas. revisar y Infraestructura Controlar el Plan de Gerente Administrativo Movilidad INDICADOR PROPUESTO • Plan de Movilidad Sostenible FUENTE: Autoras 136 .2.SIGAM - Municipio de Cajicá. 3. PLANIFICACION ESTRATEGICA MUNICIPAL PROGRAMA 3. Incremento de modos alternativos de transporte: peatonalización y uso de bicicleta. Prioridad al transporte público. PLAN DE MOVILIDAD SOSTENIBLE DESCRIPCIÓN: Cajicá constituye un importante nodo de comunicaciones departamental y municipal. Ordenación del tráfico urbano favoreciendo la disminución de la movilidad automotriz. Por otra parte las nuevas infraestructuras previstas dibujarán un nuevo escenario en el papel desempeñado por Cajicá en el modelo de transporte regional. los problemas de movilidad sostenible son cada vez más una cuestión prioritaria para el futuro de Cajicá. PROYECTO 3. El crecimiento económico del municipio ha provocado un importante incremento de la movilidad. 2. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LINEA ESTRATEGICA 3. Desarrollo de un programa de organización de transporte favorecedor de las empresas locales y al servicio de las necesidades del desarrollo local. 4.2. NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Profesional encargado del área de Planeación e Elaborar y Ejecutar el Infraestructura Plan de Movilidad 6 Meses Gerente de Planeación e Aprobar.

PROYECTO 4. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Revisar los instrumentos y programas de formación. Sólo si se conocen las implicaciones y efectos de las actividades se puede actuar en consecuencia. de horas de aplicación de cursos sobre medio ambiente /No. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LINEA ESTRATEGICA 4. desarrollo de la aplicación de la formación continua. 2. FUENTE: Autoras 137 . Análisis de competencias.1. EDUCACION AMBIENTAL Y PARTICIPACION CIUDADANA DESCRIPCIÓN: La información y la formación son componentes imprescindibles para alcanzar la cooperación. 79 y 95 Periódico Revisar y Controlar la Gerente Administrativo ejecución y buen Gerente de Desarrollo funcionamiento del Económico y Social proyecto INDICADOR PROPUESTO • No. 4. Identificar relaciones entre actividades y objetivos ambientales planteados. Seleccionar temas y grupos de personal que desarrollen actividades que afecten a la materia. Analizar la implicación ambiental de las actividades realizadas por las distintas delegaciones y los grupos de población o sectores a los que van dirigidos. 5.1.1. análisis de la eficacia de la formación recibida. Elaboración de un procedimiento interno que rija las actuaciones de: identificación de necesidades formativas. ACCIONES A DESARROLLAR 1. funciones y responsabilidades: determinación de posibles carencias formativas.SIGAM - Municipio de Cajicá. INTEGRACION DE VARIABLES AMBIENTALES EN EL LOGRO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE PROGRAMA 4. Aprobar y Agropecuaria Ejecutar el proyecto Constitución Política de Colombia Art. FORMACION A FUNCIONARIOS PRIORIDAD: MEDIA DESCRIPCION: Mantener y mejorar las herramientas de formación destinadas a los funcionarios públicos para favorecer la integración de consideraciones ambientales en la planificación de actividades. NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Director de la Oficina de Asistencia Técnica Elaborar. de horas del total de cursos ofrecidos. 3.

2. Aprobar y Agropecuaria Ejecutar el proyecto Constitución Política de Colombia Periódico Art. de empresas que han recibido formación específica en medio ambiente. Identificar relaciones entre actividades industriales e impactos ambientales generados.1. 79 Revisar y Controlar la Gerente Administrativo ejecución y buen Gerente de Desarrollo funcionamiento del Económico y Social proyecto INDICADOR PROPUESTO • No. 5. Sólo si se conocen las implicaciones y efectos de las actividades se puede actuar en consecuencia. Seleccionar temarios y grupos de personal que desarrolle actuaciones que afecten a la materia. ACCIONES A DESARROLLAR 1. PROYECTO 4. FUENTE: Autoras 138 . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" LINEA ESTRATEGICA 4. EDUCACION AMBIENTAL Y PARTICIPACION CIUDADANA DESCRIPCIÓN: La información y la formación son componentes imprescindibles para alcanzar la cooperación. Revisar los instrumentos y programas de formación/comunicación. de horas de aplicación de cursos sobre medio ambiente/No. Analizar la implicación ambiental de las actividades realizadas por las distintas delegaciones dirigidos a empresarios. FORMACION A EMPRESARIOS PRIORIDAD: MEDIA DESCRIPCION: Mantener y mejorar las herramientas de asesoramiento y formación destinadas a los empresarios de Cajica para favorecer la integración de consideraciones ambientales en la industria.2. • No. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . 3. Identificar personal responsable de la planificación e impartición de los cursos. NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD TIEMPO CARGO FUNCIÓN Director de la Oficina de Asistencia Técnica Elaborar.1.SIGAM - Municipio de Cajicá. INTEGRACION DE VARIABLES AMBIENTALES EN EL LOGRO DEL DESARROLLO SOSTENIBLE PROGRAMA 4. de horas del total de cursos ofrecidos. 4.

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LINEA ESTRATEGICA 4. INTEGRACION DE VARIABLES AMBIENTALES EN EL LOGRO DEL
DESARROLLO SOSTENIBLE

PROGRAMA 4.1. EDUCACION AMBIENTAL Y PARTICIPACION CIUDADANA
DESCRIPCIÓN: La información y la formación son componentes imprescindibles para alcanzar la
cooperación. Sólo si se conocen las implicaciones y efectos de las actividades se puede actuar en
consecuencia.
PROYECTO 4.1.3. PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PRIORIDAD: MEDIA
EN TEMAS AMBIENTALES Y DE DESARROLLO SOSTENIBLE
DESCRIPCION:
Promover el debate y la participación ciudadana, y a la vez impulsar el desarrollo y seguimiento de la Agenda
Ambiental. Se trata de promover un tejido asociativo con interés por el medio ambiente en el municipio, por
ejemplo a través de la instalación de un lugar municipal para asociaciones y voluntariado de carácter
ambiental y de donativos a las actividades de las asociaciones ambientales. La creación de asociaciones de
carácter ambiental en el municipio apoyaría tareas de educación y sensibilización ambiental con integrantes
escolares, personas mayores y jóvenes.
ACCIONES A DESARROLLAR
1. Creación de un Foro permanente de la Agenda Ambiental Municipal.
2. Potenciar asociaciones de carácter ambiental y fomentar un voluntariado ambiental.
NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD
TIEMPO
CARGO FUNCIÓN

Director de la Oficina de
Asistencia Técnica Elaborar, Aprobar y
• Constitución Política de Agropecuaria Ejecutar el proyecto
Colombia 1991
Periódico
• Ley 134 de 1994
Revisar y Controlar la
Gerente Administrativo
• Ley 99de 1993 ejecución y buen
Gerente de Desarrollo
funcionamiento del
Económico y Social
proyecto

INDICADOR PROPUESTO

• Nº. de Asociaciones creadas

FUENTE: Autoras

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LINEA ESTRATEGICA 4. INTEGRACION DE VARIABLES AMBIENTALES EN EL LOGRO DEL
DESARROLLO SOSTENIBLE

PROGRAMA 4.2. FOMENTO DE PRACTICAS AMBIENTALES
DESCRIPCIÓN: El crecimiento del sector industrial se ha revelado como uno de los principales
aspectos que caracterizan la vida socioeconómica de Cajica. Asimismo, constituye uno de los
principales elementos que incide en el medio ambiente. El desarrollo ha de controlarse de forma que
compatibilice con la necesaria protección del Medio Ambiente y la estructura económica actual del
municipio.
PROYECTO 4.2.1. CREACION DEL PREMIO “CAJICA SOSTENIBLE” PRIORIDAD: MEDIA
DESCRIPCION:
Premiar los comportamientos, actuaciones e iniciativas que contribuyen al avance de Cajicá hacia el
Desarrollo Sostenible.
ACCIONES A DESARROLLAR
1. Redacción de las bases del premio y establecimiento de categorías en coordinación con otras instituciones /
organismos.
2. Elección del jurado.
3. Convocatoria (3 categorías: industria, servicios y agricultura).
4. Resolución y entrega.
NORMATIVIDAD DE REFERENCIA RESPONSABILIDAD
TIEMPO
CARGO FUNCIÓN

Director de la Oficina de
No Aplica Asistencia Técnica Elaborar, Aprobar y
Agropecuaria Ejecutar el proyecto

Periódico
Revisar y Controlar la
Gerente Administrativo
ejecución y buen
Gerente de Desarrollo
funcionamiento del
Económico y Social
proyecto

INDICADOR PROPUESTO

• Premio “Cajicá Sotenible”

FUENTE: Autoras

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7. PROPUESTA ORGANIZACIONAL

Con el fin de manejar de forma eficiente y planificada los asuntos ambientales en el
municipio de Cajicá, se propone de forma preliminar una dependencia de la
Administración Municipal de Cajicá , teniendo en cuenta que los Municipios son
entidades territoriales fundamentales de la División político administrativa del Estado,
con autonomía política, fiscal y administrativa, dentro de los limites que señala la
Constitución Nacional.

Para la elaboración de la propuesta fue fundamental definir la tipología del modelo
SIGAM que más se ajustara a la realidad del municipio, ya que esto proporcionará los
lineamientos para definir las funciones y responsabilidades ambientales de la
Administración Municipal dentro de la Gestión Ambiental Municipal (GAM).

El modelo SIGAM propone tres tipologías básicas (A, B, C), que a su vez, se compone de
tres subdivisiones. Estas tipologías se definen a partir de la capacidad de gestión de los
municipios, la cual es evaluada por el índice GAM, como se muestra en el Anexo 2. El
municipio de Cajicá obtuvo en el índice anteriormente mencionado, un puntaje de 123,
ubicándose en la tipología C, y en la división C2 como se muestra en el Anexo 3, lo que
evidencia su baja capacidad de gestión ambiental, como se muestra en el cuadro Nº 29.

Cuadro Nº 29. Capacidad de Gestión Ambiental Municipal

CAPACIDA DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL

Calificación de valores de Calificación en el
Grupo de variables
referencia municipio
Capacidad de planeacion y ejecución 130 37
Coordinación interna y externa 120 36
Capacidad de evaluación y predicción 100 20
Liderazgo y predicción 70 5
Capacidad e gestión de recursos 50 14
Capacidad de autorregulación y adecuación 30 11
Total puntaje 500 123
FUENTE: Autoras

Es necesario señalar que las variables C2 y C3 obtuvieron el mismo numero de
variables que se ajustan al municipio, sin embargo, al analizar las características de las
dos subdivisiones, se encontró que las variables mas relevantes como la base
económica, la estructura regional y tamaño actual del municipio, se ubican dentro de la
subdivisión C2 caso contrario a la subdivisión C3.

Teniendo en cuenta lo anterior, se propone crear dentro de la Gerencia de Desarrollo
Económico y Social un área La cual tenga el nombre de “Área Ambiental”, con el objetivo
de lograr un mayor reconocimiento por parte de la administración municipal, la
comunidad y demás actores sociales e institucionales como la entidad territorial

141

SIGAM - Municipio de Cajicá. es decir. COMISIÓN DE PERSONAL GERENCIA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO GERENCIA GERENCIA DEL DESARROLLO FINANCIERA ECONÓMICO Y SOCIAL GERENCIA DE PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA ÁREA ÁREA ÁREA ÁREA ÁREA ÁREA ÁREA DE DE DE DE ÁREA JURÍDICA DE EDUCACIÓN.S. tratar que los cambios en la estructura municipal fueran mínimos y centrarse en afianzar procesos de coordinación y participación en la gestión ambiental. la importancia que tendría dentro de la administración y las características de ésta se tuvo en cuenta: • No generar caos dentro de la Administración Pública. S.P. 142 . Autoras Para tomar la decisión de donde ubicar el área que tendría a cargo los asuntos ambientales. Propuesta Organizacional DESPACHO DEL ALCALDE CONCEJO MUNICIPAL UNIDAD DE CONTROL DISCIPLINARIO EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO PROFESOR JORGE CAVELIER PERSONERIA MUNICIPAL CONSEJO DE GOBIERNO INSTITUTO MUNICIPAL DE RECREACIÓN Y DEPORTES CONSEJO DE SEGURIDAD AGUAS DE CAJICA E. que implica la acción conjunta de todos los actores y sobre todo un aprendizaje no impuesto sino concertado. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" encargada de la coordinación del manejo ambiental en el municipio (ver figura Nº 34 Propuesta Organizacional). Figura Nº 34. • Tener en cuenta que mejorar la capacidad de gestión de la administración es un proceso largo y continuo. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .A. INFRAESTRUCTURA DE CULTURA Y CONTABILIDAD PRESUPUESTO TESORERÍA SALUD TURISMO PERSONAL ÁREA DE ÁREA DE Área ÁREA DE COMISARIA ASISTENCIA ambiental PLANEACIÓN AGROPECUARIA FUENTE: Propuesta Organizacional.

• Promover la cultura ambiental adecuada. y el control ambiental. mediante campañas formativas y divulgativas. • Formular y ejecutar en coordinación con el área de Educación. encaminados a la conservación. La estructura administrativa ambiental propuesta consta de dos partes. el desarrollo del municipio hacia la sostenibilidad.y proyectos de educación ambienta l- PROCEDA. • Coordinar la gestión ambiental con los diferentes entes administrativos y entidades descentralizadas del municipio. las cuales estarán encabezadas por el Alcalde Municipal. del espacio público y de las normas que regulan el desarrollo urbano rural. • Asesoría en la GAM a los diferentes actores internos y externos de la Administración Municipal que lo requieran.y la viabilidad de la prestación del Servicio Social de los estudiantes de último grado en programas educativos del medio ambiente. Las funciones a realizar por el Área Ambiental son: • Coordinar y dirigir el Sistema de Gestión Ambiental Municipal (SIGAM). La coordinación interna será liderada por la Gerencia de Desarrollo Económico y Social que coordinará con las demás dependencias. Una de coordinación interna y otra de coordinación externa. • Efectuar el seguimiento y la evaluación de la ejecución de la Gestión Ambiental Municipal (GAM). • Gestionar la aprobación de la Agenda Ambiental Municipal. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . • Proponer al concejo y al Alcalde la expedición de normas con base en artículo 63 de la Ley 99 de1993. Y en cuanto a la coordinación externa se propone trabajar por medio de un Comité Ambiental que este integrado por diferentes actores externos como la academia. • Establecer acciones y programas en coordinación con las empresas de servicios públicos. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" • No crear una dependencia que no este acorde con la tipología. • Cooperación en la formulación y ejecución de proyectos ambientales en coordinación con la CAR y servir como puente para establecer acuerdos con los municipios vecinos y las autoridades regionales. • Fomentar los mecanismos de participación comunitaria y ciudadana. teniendo en cuenta las características y la capacidad de administrar el medio ambiente del municipio. 143 . comunidad. diferentes estrategias para la implementación en los centros educativos los Programas Ambientales Escolares -PRAES. ONG y por la CAR que es la autoridad ambiental de Cundinamarca. restauración y desarrollo de patrimonio ambiental y la defensa de los intereses colectivos.SIGAM - Municipio de Cajicá. gremios económicos. • Impulsar y coordinar la ejecución oportuna de las acciones que se requieran para la prevención. • Diseñar planes parciales dirigidos a arborizar y mantener los parques del municipio.

comisaría y área ambiental. ejecutar y evaluar con el área de salud. • Realizar procesos de conceptualización o aprobación técnica para el otorgamiento de licencia de urbanización. para obtener recursos de cofinanciación. NUEVAS FUNCIONES DE LAS DEPENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL Las funciones ambientales que realizarán las diferentes dependencias de la Administración Municipal se describen a continuación: 7. programas de monitoreo de la calidad del agua tanto para consumo humano como recreacional. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .1. los planes sectoriales de educación y cultura. en coordinación con la empresa prestadora de servicios públicos de acueducto y alcantarillado. • Formular ejecutar y evaluar programas y proyectos de promoción y prevención de enfermedades infectocontagiosas en coordinación con el Área ambiental. área ambiental programas y proyectos orientados al buen uso del espacio publico. • Realizar obras menores de mantenimiento y reparación en instalaciones y edificios públicos. programas y proyectos culturales y artísticos que promuevan el sentido de pertenencia por el municipio. • Diseñar. Gerencia de Desarrollo Económico y Social • Diseñar. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 7. • Formular. ejecutar y evaluar con el Área ambiental. proyectos de prevención y control de al salud. educación. • Formular. Área de Educación • Diseñar con la Casa de la Cultura y con el Área ambiental. teniendo en cuenta las recomendaciones del Área ambiental. los valores cívicos y el respeto por los recursos naturales.1. • Diseñar. contando con asesoría de el Área Ambiental. con el área de planeación. 144 . registrarlos en el banco de proyectos municipal que se encuentra a su cargo y con base en el plan financiero proponer y dirigir el trámite para su viabilidad en el banco de proyectos Nacionales y Departamentales. Área de Salud • Controlar y vigilar conjuntamente con el Área Ambiental el manejo de los residuos hospitalarios.2. programas de fortalecimiento de la cultura ciudadana. parcelación y construcción. • Diseñar proyectos y estrategias en coordinación con el Área Ambiental para el mejoramiento en la prestación de servicios domiciliarios.1.2. 7. Gerencia de Planeación e Infraestructura • Formular y perfilar proyectos priorizados en el plan de desarrollo. ejecutar.SIGAM - Municipio de Cajicá.1.1.1. 7.2.2. convivencia pacifica y resolución de conflictos. 7. parques y zonas verdes con la asesoría del Área Ambiental. protección ambiental. el Área ambiental y la participación de las entidades prestadoras de servicios públicos.1. ejecutar y evaluar con el área de planeación.

Coordinación con las Empresas que se ubiquen dentro del Municipio • Empresas de servicios públicos: trabajar en coordinación con el área ambiental en la formulación de planes y programas orientados a incentivar el buen uso de los servicios públicos con las campañas educativas.SIGAM - Municipio de Cajicá. el cual orientará dicha coordinación. COMITÉ AMBIENTAL MUNICIPAL Estimando la realidad del municipio de Cajicá se consideró que la conformación del Comité Ambiental Municipal será viable siempre y cuando la Administración mejore su capacidad de gestión ambiental. • Representante del proceso somos Río Frío. • ASOCENTRO • Asociación de agricultores. 7. se puede considerar la conformación del Comité Ambiental Municipal. 7. • Representante somos Río Bogota. el cual será apoyado en la parte operativa por pasantes con perfil académico afín con esta área. • Secretaria del Medio Ambiente Departamental.1. • Planeacion Departamental. En el momento en que el área ambiental esté consolidada como Entidad Ambiental del Municipio. COORDINACIÓN Y ASESORIA AMBIENTAL Para cumplir las funciones del la Gerencia de Desarrollo Económico y Social en coordinación con el área ambiental. • Juntas de acción comunal (JAC). La nueva área deberá contar a su vez. seguido por el profesional encargado del área ambiental. Otros miembros de este comité podrán ser: • La Corporación Autónoma Regional-CAR-. • Asociaciones de floricultores. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 7. estará orientada por el COMITÉ AMBIENTAL MUNICIPAL. 145 . se debe contar con un profesional en un área a fin con el manejo del medio ambiente. con el presupuesto que actualmente se le asigna a la Gerencia de Desarrollo Económico y Social en el plan de desarrollo municipal destinados para proteger y recuperar el medio ambiente del municipio.3. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .3. así mismo por uno de los representantes de cada uno de los entes económicos. el cuál estará encabezado por el Alcalde Municipal. académicos y sociales. Se propone que el Comité Ambiental Municipal inicialmente se constituya como un órgano de participación. de coordinación y de apoyo a la GAM. La coordinación externa como antes se mencionó.2. • Instituciones de Educación Superior que presenten programas en el área ambiental. de asesoría.

Estrategias para la aplicación Capitación y Seguimiento del SIGAM.1 Cumplimiento de Metas Este indicador se refiere al logro de metas programadas en el Plan de Desarrollo y soportadas presupuestalmente en el Plan de Inversiones. la inversión municipal y el nivel de organización comunitaria y su capacidad de participación en la gestión ambiental32. 7.4. que como Cajicá presentan una baja capacidad de gestión ambiental. Indicadores de Gestión Ambiental Municipal El diseño de un sistema de indicadores municipales constituye una herramienta valiosa para el monitoreo. p. Nº 18. 33.4. parte de reconocer las debilidades que en materia de procesos de seguimiento y control presenta la gestión ambiental municipal en cada tipología municipal. Indicador de Inversión Municipal 32 COLOMBIA. que aporta a su mejoramiento continuo. 7.1. ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA APLICACIÓN DEL SIGAM Las estrategias de seguimiento y evaluación que se propone para el SIGAM.1. Tabla. Se trata de medir el desempeño municipal y nivel de cumplimiento de las metas o proyectos ambientales. 2002. control y seguimiento tanto al estado de los recursos. En consecuencia. 146 . La ambientales programados en el Plan de Desarrollo eficiencia es una relación entre el % de cumplimiento de Municipal metas programado y el % de ejecución realizado.4. A continuación se presentan los indicadores para los tres aspectos esenciales que determinan el desempeño de la Administración Municipal en materia ambiental que servirán como guía para evaluar la ejecución del SIGAM.4. como a la calidad y gestión municipal. Además de señalar la disponibilidad presupuestal programada dentro del plan de inversiones destinada a programas ambientales.1. MINISTERIO DE AMBIENTE.2. El cumplimiento de metas. que determinan el desempeño de la administración municipal en materia ambiental. Nº 19. Bogotá D.C. Indicador de Cumplimiento de Metas CUMPLIMIENTO DE METAS Descripción Objetivo Este indicador señala la eficiencia de la Administración Indicar la eficiencia de la Administración Municipal en la Municipal para lograr metas de los proyectos ejecución de metas anuales de los proyectos ambientales. Dichos indicadores atienden a tres aspectos esenciales. Sistemas de Gestión Ambiental. Inversión Municipal Es el indicador del esfuerzo de la Administración Municipal y su compromiso con la Gestión Ambiental. señala también la ejecución de los mismos en función del indicador anterior. Unidad de Medida Cálculo % Programas y proyectos ambientales ejecutados x 100 Programas y proyectos programados 7.:Opciones Graficas Ltda. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .SIGAM - Municipio de Cajicá. Tabla. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 7. VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. se proponen unos indicadores aplicables a municipios.

siendo 10 la 33 Ibid. Consolidación del Sistema (ver anexo Nº 6. Seguimiento al SIGAM) Este seguimiento se realiza a través de sencillas listas de chequeo que permiten evaluar el desempeño de cada variable con una calificación numérica que demuestra cuál de los ítems es el más débil. Tabla. Unidad de Medida Cálculo Nº de proyectos ambientales con participación % comunitaria x 100 Total de proyectos Ambientales 7. 41.SIGAM - Municipio de Cajicá. en materia ambiental. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Indicador del Nivel de Organización Comunitaria y su participación en la Gestión Ambiental NIVEL DE ORGANIZACIÓN COMUNITARIA Y SU PARTICIPACIÓN EN LA GESTIÓN AMBIENTAL Descripción Objetivo Señala el número de organizaciones Idealizar sobre el potencial de participación social comunitarias involucradas en la ejecución o en la formulación y/o ejecución reproyectos gestión de proyectos ambientales. Da una idea de la capacidad de las organizaciones y comunidades de base para involucrarse y adquirir responsabilidades en la ejecución de proyectos ambientales.1.3. Seguimiento al SIGAM La aplicación del SIGAM se inicia bajo la voluntad y responsabilidad de la Administración Municipal y como todo proceso administrativo. 147 . requiere de un seguimiento continuo con el fin de detectar dificultades y proceder a hacer los ajustes y correctivos necesarios33..2. A su vez cada ítem se califica con números de 0 a 10. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" INVERSIÓN MUNICIPAL Descripción Objetivo Este indicador mide el monto anual de la inversión ambiental Medir el esfuerzo de la Administración Municipal y sus prioridades del municipio. el SIGAM propone realizarlo en tres fases: 1. Nivel de Organización Comunitaria y su Capacidad de Participación en la Gestión Ambiental Mide el potencial del municipio para adelantar proyectos ambientales con intervención comunitaria. Seguimiento al SIGAM) 2. Desarrollo del SIGAM (ver anexo Nº 6. Creación de Condiciones (ver anexo Nº 6.4. Seguimiento al SIGAM) 3. Para realizar dicho seguimiento. en qué momento y con qué resultados. Unidad de Medida Cálculo % Recursos de Inversión Ambiental Municipal ($) x 100 Total de Recursos de Inversión Municipal ($) 7. p. Nº 20. que consta de una serie de instrumentos de seguimiento y evaluación que le permitan conocer qué pasos se efectuaron. ambientales.4. Para esto Cajicá debe manejar la metodología que muestra el proyecto SIGAM.

Formato C) A su vez.2. Evaluación de Resultados34 En primer lugar se evalúa el desempeño de cada una de las variables calificadas entre 0 y 10.1. se considera que una variable se ha desarrollado satisfactoriamente cuando se ha calificado con un puntaje mayor a 8. 43. esta calificación resulta del promedio de calificación de todas las variables. Indicadores de Cumplimiento de Proyectos y Programas del PAAL INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS DEL PAAL 34 Ibid. como se muestra en la siguiente tabla. un seguimiento que sirva como ayuda para realizar cambios y ajustes que permitan su aplicación exitosa y un mejoramiento tanto de la calidad ambiental municipal como de la calidad de vida de sus habitantes.4. p. tiene un desempeño ALTO.2. Se evalúa cada uno de los proyectos (anexo Nº6. Se evalúa cada una de las líneas estratégicas (anexo Nº6. a continuación se explican cada uno de los indicadores exigidos como información en cada formato: Tabla Nº 22.1.4. esta evaluación se resume para definir cómo fue el grado de cumplimiento en la ejecución del PAAL en un periodo de (1) año. menor a 6 = BAJO. es decir. En segundo lugar se evalúa la fase completa. Tabla Nº 21. 148 . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" máxima calificación cuando la variable se ha cumplido totalmente. entre 6 y 7..2. Formato B) 3. se propone desde el SIGAM. cuando la variable no se ha desarrollado en lo absoluto. 7. se consigue con la evaluación de cada uno de sus componentes por medio de formatos que contienen un grupo de variables que se evalúan por medio de indicadores de cumplimiento.4. Cumplimiento de Variables CALIFICACIÓN DELCUMPLIMIENTO DE LAS VARIABLES Significado de ponderación Valor de ponderación (%) Evaluación de Cumplimiento Cumplió con el indicador Entre 80 y 100 ALTO Cumplió parcialmente con el Entre 50 y 79 MEDIO indicador Incumplió con el indicador De 0 a 49 BAJO 7. Se evalúa cada uno de los programas (anexo Nº6. Formato A) 2.SIGAM - Municipio de Cajicá.2.2. y o es la nota más baja. Seguimiento y evaluación a proyectos y programas Para el desarrollo de cada uno de los formatos de seguimiento y evaluación de programas y proyectos del PAAL (anexo 6 Formatos A.9 = REGULAR. Por último la calificación promedio numérica se vuelve cualitativa. 7. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Seguimiento y Evaluación al PAAL Para comprobar la real ejecución del PAAL. La evaluación completa del proceso de ejecución del Plan de Acción Ambiental Municipal PAAL. 1. B).

vereda) frente al área total %= Área geográfica atendida x 100 que se pretendía atender. Total de actividades programadas 7. con relación al número de Población objetivo propuesta (Nº personas) personas que se había propuesto beneficiar. (obras realizadas) respecto al %= Unidades físicas ejecutadas x 100% total de unidades físicas programadas para el proyecto. Área geográfica atendida / área objetivo propuesta (%) Porcentaje de área atendida Corresponde al porcentaje del área de la unidad geográfica efectivamente atendida del municipio. gremios. privadas participantes previstas Ong’s. sobre el número de personas que se había previsto participaran en el proyecto 10. corregimiento. 5. % = Número de personas participantes efectivos x 100 representa el número de las personas que realmente Número de personas participantes previstos participaron en el desarrollo del proyecto. Unidades físicas ejecutadas/Total Unidades físicas Porcentaje de unidades físicas ejecutadas programadas (%) Representan los productos o resultados del proyecto medidos en unidades físicas ejecutadas. Total Unidades físicas programadas 6. sobre el número de instituciones que se había previsto participaran en el proyecto. urbana o rural (barrio. Área objetivo propuesta 9. 3. Número de participantes efectivos/ Nº de participantes Participación ciudadana previstos (%) Indicador que mide la participación comunitaria en el proyecto. 2. Población realmente atendida / Población objetivo (%) Población realmente atendida Representa el porcentaje de personas que realmente se %= Población realmente atendida (Nº personas) x 100 beneficiaron con el proyecto. Número de instituciones públicas o mixtas participantes Participación institucional efectivas/ número de instituciones públicas o mixtas participantes previstas (%) Indicador que mide la participación institucional pública en el % = Nº instituciones públicas participantes efectivos x 100 proyecto. Compromiso real Municipio/ Aprobación inicial (%) Porcentaje de compromiso real Municipio Corresponde al porcentaje que representa el aporte % = Compromiso real municipal (millones) x 100 comprometido por el municipio con respecto al valor aprobado Aprobación presupuestal inicial (millones) inicialmente del proyecto. Compromiso real otra fuente/ Aprobación inicial (%) Porcentaje de compromiso real otra fuente Corresponde al porcentaje que representa el aporte comprometido por una fuente cofinanciadora (distinta al % = Compromiso real otra fuente (millones) x 100 municipio) para con el proyecto. 11. respecto al valor aprobado Aprobación presupuestal inicial otra fuente (millones) inicialmente por esa fuente. grupos de ciudadanos independientes. localidad. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . representa el porcentaje de las instituciones o agremiaciones que realmente participaron 149 . en el proyecto. Presupuesto Ejecutado /Presupuesto inicialmente Porcentaje de Ejecución final aprobado (%) % = _____Ejecución final (millones) _______ x 100 Corresponde al porcentaje que representa la ejecución final con Aprobación presupuestal inicial (millones) respecto al valor inicial aprobado del proyecto. otras. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Nombre del indicador Cálculo 1. 4. Días efectivos de ejecución/ días totales proyecto (%) Porcentaje de días totales del proyecto Corresponde al porcentaje que representan los días efectivos de ejecución del proyecto frente a los días totales del proyecto. representa el porcentaje de las instituciones que Nº instituciones públicas participantes previstas realmente participaron de una manera efectiva en el desarrollo del proyecto. JAC. Avance/Total programado (%) Porcentaje de avance Corresponde al porcentaje que representan el avance de actividades del proyecto con respecto al total de actividades %= Número de actividades desarrolladas x100% programadas. ciudad.SIGAM - Municipio de Cajicá. Número de instituciones privadas participantes Participación institucional efectivas/ número de instituciones privadas participantes previstas (%) % = Nº inst. % = Días efectivos de ejecución x 100% Días totales del proyecto 8. privadas participantes efectivos x 100 Indicador que mide la participación institucional privada Nº inst. asociaciones.

frente al total % = _____Total Proyectos ejecutados____ x 100% de los Proyectos que estaban programados en la Línea Total Proyectos de la Línea Estratégica Estratégica (Los proyectos se encuentran inscritos en los (unidades) (%) diferentes programas) (también aplicable al formato D) 4. Seguimiento y Evaluación de cada Línea Estratégica (ver anexo Nº6 Formato C) Se debe aplicar el instrumento (Formato C) para cada una de las 4 Líneas Estratégicas por las que se conforma el Plan de Acción Ambiental Local PAAL. Población objetivo propuesta (Nº personas) con relación al número de personas que se había propuesto beneficiar. Norma ambiental 13.2. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Parámetro ambiental logrado/ Parámetro ambiental Porcentaje del parámetro ambiental Municipal (%) Indicador expresado en porcentaje. que mide el parámetro %= __Parámetro ambiental logrado _ x 100% ambiental alcanzado con la ejecución del proyecto. sobre el número de instituciones que se había previsto participaran en el proyecto. a continuación se explican cada uno de los indicadores exigidos como información en cada formato: Tabla Nº 23.4.2. que mide el parámetro ambiental alcanzado con la ejecución de la Línea Estratégica.SIGAM - Municipio de Cajicá. Porcentaje Promedio de cumplimiento de los Proyectos (%) % = Σ de los porcentajes de cumplimiento de todos los proyectos Cumplimiento promedio de los proyectos del programa. 12. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DE LOS PROYECTOS Y PROGRAMAS DEL PAAL Nombre del indicador Cálculo de una manera efectiva en el desarrollo del proyecto. Presupuesto Ejecutado /Presupuesto inicialmente Porcentaje de Ejecución final aprobado (%) %= Ejecución final (millones)____ x 100 Corresponde al porcentaje del presupuesto ejecutado en la línea Aprobación presupuestal inicial (millones) estratégica con respecto al valor inicial aprobado para la línea estratégica. (también aplicable al formato D) 2. 150 . Indicadores de Cumplimiento del PAAL INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS Nombre del indicador Cálculo 1.2. (%) Es el porcentaje de los Proyectos de la Línea Estratégica que se han ejecutado durante el período de seguimiento. frente al Parámetro recomendado por la parámetro recomendado por la Norma ambiental vigente. (%) Porcentaje de proyectos ejecutados Es el porcentaje de los proyectos del Programa que se han ejecutado totalmente durante el período de seguimiento. del Programa (aplicable solo al formato B) Número total de Proyectos 7. Proyectos ejecutados / proyectos programados. Parámetro ambiental logrado/ Parámetro ambiental de Porcentaje del parámetro ambiental Norma vigente (%) Indicador expresado en porcentaje. Población realmente atendida / Población objetivo (%) Población realmente atendida Indicador de cumplimiento que representa el porcentaje de %= Población realmente atendida (Nº personas) x 100 personas que realmente se beneficiaron con el Área Estratégica. Proyectos ejecutados / proyectos programados en Porcentaje de proyectos ejecutados toda la Línea Estratégica. frente %= Total proyectos ejecutados ___ x 100% al total de los proyectos que conforman el Programa Total proyectos del Programa (unidades) (aplicable solo al formato B) 14. Para el correcto desarrollo de cada uno de los formatos de seguimiento y evaluación del PAAL. (también aplicable al formato D) 3.

Los formatos anteriormente mencionados (anexo Nº 6).2. Seguimiento y evaluación general a la ejecución del PAAL Se debe aplicar el formato D (anexo Nº 6) para todo el Plan de Acción Ambiental Local PAAL.4. Parámetro en el Perfil Ambiental Municipal (unidades) 5. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS Nombre del indicador Cálculo frente al parámetro detectado en el Perfil Ambiental municipal % = Parámetro ambiental logrado (unidades) x 100% y que originó la Línea Estratégica.3. correspondiente a toda el área del municipio. Para el desarrollo de este formato toman los indicadores señalados en la tabla anterior (tabla Nº 23). son la herramienta de seguimiento y evaluación que se deben realizar para comprobar la ejecución del PAAL “Cajicá Sostenible”. Porcentaje Promedio de cumplimiento de los Programas Σ de los porcentajes de cumplimiento de todos los de la Línea Estratégica. 151 .2.SIGAM - Municipio de Cajicá. (%) %= Programas de la Línea___________ Cumplimiento de los programas del Área Estratégica Número total de Programas del área 7.

un deterioro ambiental que afecta el bienestar actual y futuro de la población. • El proceso de gestión se dificulta por el poco conocimiento en medio ambiente de los funcionarios de la administración municipal y por la falta de asignación de funciones específicas. la deforestación. el desecamiento de las fuentes de agua. 152 . la destrucción de colinas y la contaminación del agua. es una herramienta de apoyo que llevará a la Administración Municipal al buen manejo y conservación de sus recursos naturales. y medios los cultivos de flores. • Gran parte de los problemas coyunturales los puede manejar y resolver la política económica de corto plazo. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .SIGAM - Municipio de Cajicá. el aire y el suelo. • La comunidad cajiqueña se muestra indiferente ante la participación en procesos relacionados con la gestión. CONCLUSIONES • El uso irracional de los recursos naturales en el municipio de Cajicá ha conducido a su creciente deterioro. • La inversión ambiental municipal no representa más del 4% del total de recursos de inversión municipal generando inactividad en el desarrollo de proyectos ambientales. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 8. pero dentro de esas acciones es básico que exista y prevalezca una concepción permanente de metas estables de desarrollo y progreso social. • El SIGAM diseñado para Cajicá. la degradación del suelo. • La ausencia de una unidad específica con personal idóneo en el tema ambiental hace que no se defina la responsabilidad de atender la problemática ambiental municipal. . • Las actividades socioeconómicas que más generan impactos ambientales muy altos son: las cementeras y las explotaciones mineras (canteras). debido a la falta de conocimiento del estado ambiental actual del municipio. mediante la disminución de la biodiversidad. así como replantea la dinámica administrativa asumiendo funciones en beneficio de una mejor gestión de los mismos. la porcilcultura y avicultura.

incentivados y apoyados por las entidades ambientales gubernamentales.P. • Deben capacitarse a los funcionarios de las demás dependencias sobre la Gestión Ambiental. • La Administración Municipal debe buscar mecanismos más eficientes de control y acompañamiento a los proyectos y servicios prestados por la Empresa Aguas de Cajicá E. ya que es este el que finalmente proporciona los medios para el desarrollo económico y agropecuario del municipio. • Para apoyar la gestión de los recursos naturales. S.SIGAM - Municipio de Cajicá.S. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 9. y teniendo en cuenta la riqueza ecológica de nuestro país. RECOMENDACIONES • Teniendo en cuenta el análisis financiero. al iniciar y finalizar cada periodo de gobierno • Considerando que los Sistemas de Gestión Ambiental Municipal. • Para conocer la evolución de la Gestión Ambiental en el Municipio. se sugiere la aplicación del Índice GAM. con el fin de consolidar las actuaciones dentro de la gestión ambiental. • La creación de un área específica que maneje los temas ambientales municipales sería de gran ayuda a la Administración Municipal porque a ella se le atribuirían funciones específicas de manejo y control ambiental. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .A. se recomienda que éste tipo de proyectos sean divulgados. 153 . deberían destinarse más recursos económicos hacia el medio ambiente. evitando recargar en otras áreas éstas funciones. • El Alcalde Municipal debe comprometerse y liderar los procesos de Gestión Ambiental. constituyen una herramienta encaminada a mejorar la Administración de los recursos naturales de un territorio determinado. la Alcaldía Municipal debe buscar mecanismos e incentivos para la conformación de grupos ambientales que ejerzan actividades dentro de la gestión ambiental.

--------. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . ERNESTO. CAR.C.: Opciones Gráficas. GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA. Volumen II. Plan de Desarrollo “Por la Cajicá que queremos”.C. Bogotá D. QUINAXI.:Ediciones Foro. Anuario Estadístico 1999. --------. CAR. SIGAM. Guía para la Formulación de la Agenda Ambiental SIGAM. Sistemas de Gestión Ambiental Municipal. Estrategias para la Aplicación. Vida y Región.: Opciones Gráficas.:Opciones Graficas. Bogotá D. Proyecto SIGAM. 2004 – 2007.C. Capacitación y Seguimiento. Volumen I. Manual sobre participación y organización para la Gestión Social.SIGAM - Municipio de Cajicá. VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. Guía de Gestión Administrativa para la Aplicación del SIGAM. 2002. IDEA (Instituto de Estudios Ambientales).C.: Opciones Gráficas. CVC.C. Bogotá D. --------. 1995. 2002. 2002.C. 2002. Bogotá D. Bogotá D. GUHL. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" BIBLIOGRAFÍA ALCALDIA MUNICIPAL DE CAJICA. Departamento Administrativo de Planeación. Propuesta Organizacional. Plan de Gestión Ambiental Regional (PGAR). Bogotá D. 2000. --------. Plan Básico de Ordenamiento Territorial del municipio de Cajicá (PBOT). 2002. 2004 – 2006. Plan de Acción Trienal (PAT). Volumen III. y otros. 154 . Gestión ambiental en el valle del Cauca.: Opciones Gráficas. MINISTERIO DE AMBIENTE. 2001 – 2010. 2000 ALCALDÍA MUNICIPAL DE CAJICÁ. Santiago de Cali.

Estudios de Impacto Ambiental. 155 . Sistema de Gestión Ambiental Municipal . 1999. Héctor Alfonso.SIGAM - Municipio de Cajicá. Bogotá: Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito. Bogotá: Grupo de Gestión Ambiental Urbana. 2005. Guía Metodológica. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" --------. Lineamientos preliminares para iniciar el proceso de consolidación de una política ambiental urbana. RODRIGUEZ DÍAZ.

SIGAM - Municipio de Cajicá. URIBE. Perspectiva Geográfica. FEN. 2000. 1991. microrregiones y cuencas). Martha Lucía. 2002. Eugenia. CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe). 1998. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA BERNAL ÁNGEL. Procedimientos de Gestión para el Desarrollo Sustentable (aplicados a municipios. Eduardo. Sipnosis de la Planeación en Colombia. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Colombia: Editorial UPTC. IGAC (Instituto Geográfico Agustín Codazzi). GALÁN. Alberto. Colombia: FESCOL. PONCE. 156 . Gestión Ambiental Nacional y Urbana. FES.

Sistema de Gestión Ambiental Municipal .SIGAM - Municipio de Cajicá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 157 .

Igualmente señala en qué aspectos es débil la GAM y por lo tanto en esos aspectos el municipio deberá realizar un esfuerzo para iniciar procesos de actuación y . corresponden a situaciones ambientales importantes que deberán tenerse en cuenta en el Perfil Ambiental del Municipio. en la construcción de la Agenda Ambiental Municipal. se realiza durante la aplicación del SIGAM.SIGAM - Municipio de Cajicá. La segunda columna nos señala si el municipio posee o ha iniciado los procesos de Gestión Ambiental o desarrollado los instrumentos que corresponden a la situación natural socioeconómica de la primera columna. APLICACIÓN: El instrumento suministra doble información: a. b. darán una idea de su situación ambiental global. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Anexo1 CARACTERIZACIÓN DE LA CONDICIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL OBJETIVOS General: Suministrar una herramienta útil para el sistema de Gestión Ambiental Municipal -SIGAM-. b. METODOLOGÍA • Cuándo se aplica: La caracterización de la condición ambiental municipal y de los planes y acciones que el municipio debe aplicar a cada caso. • Quién lo aplica: El equipo encargado de la aplicación del SIGAM en el municipio. • Prever los correctivos necesarios para el adecuado manejo de los recursos del municipio. Segunda columna (implicaciones): es la más importante para la GAM. es útil tanto durante la definición del Perfil Ambiental Municipal como durante la formulación del Plan de Acción Ambiental. ANALISIS DE RESULTADOS a. • Conocer si el municipio ha previsto o no los planes y acciones pertinentes a cada característica ambiental. puesto que nos señala si el municipio está actuando en consecuencia con su situación ambiental. La primera columna nos informa de la existencia de las circunstancias determinadas como variables de orden natural o socioeconómicas en el municipio. Primera Columna (variables): todas las variables que fueron señaladas son SI. Específicos: • Conocer las variables de orden natural y socioeconómicas que caracterizan la condición ambiental del municipio.

733 LORENA BAUTISTA GODOY Población Rural: 16. El manejo de Río X X • El río Bogotá Frío se lleva a cabo con el municipio de Chía y • El río Frío. realizado por BIOSISTEMA Ltda. de municipios. Oferente de Recursos Mineros X Licencias Ambientales otorgadas. Estructuras naturales consideren importantes para la GAM de cada que requieren de manejo específico: variable en el municipio. Tasas • Compra el agua en bloque a la X X contributivas EAAB. Cumbre b. CARACTERIZACIÓN DE LA CONDICIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL DATOS GENERALES Nombre del Municipio: CAJICA Departamento: CUNDINAMARCA Tamaño (km2) área: 52 Fecha: Septiembre de 2005 Población Total del Nombre de quien realiza el instrumento: Municipio (Censo 1993): 33. Estas carencias de gestión deberán entonces incluirse en la formulación del Plan de Acción Ambiental Local PAAL. Se está realizando un Plan de Manejo para Grandes cuerpos de Agua cada una de las cuencas con apoyo intermunicipal y con la CAR. X • Sector de Manas • Asocentro Forestales Plan de Manejo realizado por el municipio X mediante Contrato 01-010-2003 Mayo 12 de X • Zona Forestal Protectora de la 2004. Demandante de recursos Hídricos CRA. Ecosistemas estratégicos Plan de Manejo realizado por el municipio X mediante Contrato 01-010-2003 Mayo 12 de X • Zona Forestal Protectora de la 2004. 2. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . realizado por BIOSISTEMA Ltda. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" mejoramiento.SIGAM - Municipio de Cajicá. Cumbre Función Ambiental del municipio. el manejo del río Bogotá en conjunto con los municipios pertenecientes a la Cuenca Alta. ambientales.193 ERIKA MENDEZ GONZALEZ Población Urbana: 17. energía CODENSA . CAR. Energéticos • El servicio de Energía Eléctrica CODENSA presta el servicio de energía en el X X es prestado por la Empresa de municipio. Cajicá es predominantemente: a. Asoc.540 Dependencia: UMATA Región a la que Caribe Pacífico Andina X Orinoquia Amazonia pertenece el municipio VARIABLES DE ORDEN NATURAL A. Ámbito Rural N° VARIABLES SI NO IMPLICACIONES PARA LA GAM SI NO Caracterización de las estructuras Entidades responsables u otros actores que se 1.

Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" VARIABLES DE ORDEN NATURAL A. Municipio X • Generación de residuos sólidos en cultivos de flores 4. PORCICOLA X X se presenta de manera artesanal. Concentración de la población Rural. sector el misterio y Aguanica Base económica rural. Principales 5. X gestionando la ubicación de una Estación de X • Debido a la presencia de Monitoreo de Calidad de Aire por parte de la industrias CAR. Río Frío la Desastres) florida. Comité vereda de Chuntame en sector local de emergencias. La actividad a. Hasta ahora se está transporte intermunicipal. productos del área rural No existen Planes De Manejo. las quebradas el CAR. Ámbito Rural N° VARIABLES SI NO IMPLICACIONES PARA LA GAM SI NO 3. Comité X X siete vueltas. No existen Planes De Manejo. Campo y la Tenería están desapareciendo Contaminación Aérea. Capellanía. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Hídrica • Existen 7 puntos de vertimientos Existe el diseño de un Plan de Manejo de directos a los ríos Frío y Bogotá.093 de X quebrada del Campo 2005 con el Señor Belisario Rodriguez. X X empresas que ocupan una extensión Manejo.A. • Programa Gallina Feliz FLORICULTURA Existe aproximadamente 50 Algunas empresas cuentan con Planes de c. (erradicación de eucalipto) Agotamiento de cuencas • El río Frío y el Río Bogotá no Programa de protección de cuencas. La actividad b. X Vertimientos realizado por la empresa Aguas X • La PTAR recibe tan solo el 20% de Cajicá E. 2 Mediana (21100 Hab / km ) ídem 2 Baja (< 20 Hab / km ) N. aérea y 2 X X Existen 385 hab/ km suelo. población rural del municipio (censo 1993) de acuerdo con el rango: Alta ( > 101 Hab / km ) 2 Monitoreo contaminación hídrica. Fenómenos climáticos recurrentes Inundaciones • Se presentó una emergencia en la temporada de lluvias en la Planes de prevención y Contingencia. Dinámicas más sobresalientes en Cajicá: Deforestación Programas de reforestación con apoyo de la • Zona de Captación de la X CAR por medio de Contrato 01 . Municipio. (CLOPAD. AVICOLA (especies menores) X X se presenta de manera artesanal. Grado de concentración de la 5.P. Río Local para la Prevención y Atención de Frío la palma . Llevado abastecen al municipio de agua X a cabo con apoyo intermunicipal y con la X potable. del total de los vertimientos y no funciona correctamente. . Dinámica Ambiental dominante. pero no ha sido ejecutado.S.SIGAM - Municipio de Cajicá. No existen indicadores de Calidad de Aire en • En la vía principal por el el municipio. aproximada de 270 Ha. De suelos • Pesticidas utilizados en cultivos X Indicadores y Monitoreo.

aérea y Se mantiene estable suelo. Ámbito Urbano N° VARIABLES SI NO IMPLICACIONES PARA LA GAM SI NO Tamaño del asentamiento. X Zipaquirá. aérea y Ha disminuido suelo. Ámbito Rural N° VARIABLES SI NO IMPLICACIONES PARA LA GAM SI NO Dinámica de la población rural. Municipio Monitoreo contaminación hídrica. Principal proceso de poblamiento del área rural. EPS Acueductos X Ídem. Asociaciones de municipios Educación Ídem Institucionales Ídem Recreativos Ídem El servicio es ofrecido por el municipio de Mataderos. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" VARIABLES DE ORDEN NATURAL A. Municipio explotaciones mineras o industriales Conflictos identificados. Función del municipio en la estructura regional Establecer si el municipio ofrece a a. Municipio. . EPS Depósitos sanitarios X Ídem. conflictos resultantes de la dinámica socioeconómica Evaluación y manejo de impactos. Principales 8. EPS Establezca si el municipio recibe de b. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . urbano comprendido dentro del perímetro urbano 2 Área del casco urbano: 2. verificar proceso de potrerización. CAR. otros municipios (cuáles) alguno de los siguientes servicios: Área de influencia regional para acordar Salud proyectos o compartir otros servicios. CAR. Municipio. X impacto Municipio B. CAR. aérea y Ha aumentado X X suelo. CAR. 7.93 km 10. Asociaciones de municipios Educación X Ídem Institucionales X Ídem Recreativos X Ídem Mataderos X Ídem Servicios de aseo X Ídem. EPS Los Residuos Sólidos son llevados al Relleno Depósitos sanitarios X Sanitario Doña Juana en Bogotá. otros municipios (cuáles) alguno de los siguientes servicios Área de influencia regional para acordar Salud X proyectos o compartir otros servicios. Servicios de aseo Ídem. base en los tres últimos censos indicar si la población rural: Monitoreo contaminación hídrica. Condominios turísticos X Control urbanístico. Con 6. X X hídrico Municipio Explotaciones mineras de alto Evaluación y manejo de impactos.SIGAM - Municipio de Cajicá. Municipio X Asentamientos en torno a Control urbanístico. CAR. Municipio Procesos de ocupación rural. Crítica escasez de recurso hídrico X X Municipio Aguda contaminación del recurso Evaluación y manejo de impactos. Municipio Monitoreo contaminación hídrica. Indicar el 2 tamaño en km del área del casco 9.

Municipio.A. X transporte Servicios de educación 5 N. Municipio. Sector privado Monitoreo de contaminación.A. Municipio. otros centros urbanos Municipios interesados. Municipio. X Turismo Control de impactos. Industria de alimentos 3 Control de impactos. Control de impactos. Municipio.SIGAM - Municipio de Cajicá.INVIMA X Manufacturas y confecciones 3 Control de impactos. Servicios de salud 3 Control de impactos. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . X . Municipio 13. residuos. Designación de áreas de expansión Ha aumentado X definición de estándares de área libre por habitante. X Servicios agropecuarios 3 Control de impactos. Definición concertada de usos y estructuras Ya forma parte de un área X urbana. Existe 10858 hab / km Municipio. X Otros servicios profesionales 3 N. X Almacenaje a granel 1 Control de impactos. Comercio al detal 4 N.A. SSS. Designación de área de expansión. 2 Monitoreo de contaminación aérea. hídrica y Mediana (200 -300 hab / km ) suelo. transporte. Municipio. Municipio. control urbanístico. áreas protegidas y no urbanizables. Autoridad metropolitana Metropolitana Se mantiene como un núcleo Definición de usos y estructura urbana. Municipio. Grado de concertación de la población urbana del municipio (censo de 1993) Monitoreo de contaminación aérea. 2 Monitoreo de contaminación aérea. Industria metalmecánica Control de impactos. Comercio al por mayor 3 X Municipio Comercio de grandes superficies 3 Control de impactos. Concentración de la población urbana. Municipios interesados. Ha disminuido Municipio. X Servicios Automotores y de 3 Control de impactos. Área libre por habitante. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" B. principales actividades económicas del área urbana. Municipio. Calificación (de 1 a 5) de las 14. Municipio. Procesos Regionales Se está aproximando o forma parte Definición concertada usos y estructura de una aglomeración mayor con X urbana. X independiente Municipio 12. Municipio. Con base en los últimos tres censos indicar si la población urbana: Reconversión de estructuras y edificaciones. Monitoreo contaminación. Otro cuál? Según tema 11. Ámbito Urbano N° VARIABLES SI NO IMPLICACIONES PARA LA GAM SI NO El agua es comprada en bloque a la Acueductos X Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB). hídrica y Baja (< 200 hab/ km ) suelo. X 2 Estándares de área libre por habitante. hídrica y Alta ( >300 hab / km ) 2 suelo. Dinámica de población urbana. X Artesanía 2 Control de impactos. Municipio Actividad económica urbana. control Se mantiene estable urbanístico. Municipio.

Cada variable es calificada con una serie de indicadores que en conjunto suman el valor máximo de referencia. . Quien lo aplica: la dependencia de la administración municipal encargada de coordinar el tema ambiental. La calificación de cada variable se sumara en la celda que dice subtotal y deberá ser igual o menor al. el desempeño y la capacidad del municipio para ejecutar la pregunta. Cada indicador corresponde a una pregunta que se debe responder con si o no. la primera es la de mayor valor (puntaje de 130) y la última de menor valor (30). sociales y ambientales particulares del municipio. si se responde con No a cualquier indicador se calificara con (o). APLICACIÓN El instrumento para calificar la capacidad de gestión ambiental municipal consta de variables como se indica a continuación.SIGAM - Municipio de Cajicá. las necesidades de gestión requeridas por su municipio. CALIFICACION MAXIMA N° GRUPO DE VARIABLES REFERENCIA 1 CAPACIDAD DE PLANEACION Y EJECUCION 130 2 COORDINACION INTERNA Y EXTERNA 120 3 CAPACIDAD DE EVALUACION Y PREDICCCION 100 4 LIDERAZGO Y DIRECCION 70 5 CAPACIDAD DE GESTION DE RECURSOS 50 6 CAPACIDAD DE AUTORREGULACION 30 SUMA DE PUNTAJES 500 Estas variables están localizadas en orden de importancia. se trata de identificar a grandes rasgos y de manera practica. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" ANEXO 2 INSTRUCTIVO METODOLOGICO PARA EVALUAR LA CAPACIDAD DE GESTION AMBIENTAL DE LOS MUNICIPIOS Y CONSTRUCCION DEL INDICE GAM OBJETIVOS Evaluar la capacidad de gestión Ambiental del Municipio en función de las características y dinámicas económicas. METODOLOGIA Antes que un elaborado proceso. marcando con una (x) donde corresponda. El mayor valor corresponde la mejor desempeño. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Luego se califica cada indicador con un numero igual o menor al puntaje Máximo de la columna de la derecha. Ofrecer un marco de referencia para construcción del modelo GAM. puntaje Máximo de la variable.

1.. Se relaciona con la existencia de metas claras y cuantificables de logros en materia de descontaminación. de factores de riesgo.2. reducción de los procesos erosivos. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" ANALISIS DE RESULTADOS Loa subtotales de cada variable se escriben en el cuadro de resumen que se encuentra al final del instrumento.SIGAM - Municipio de Cajicá. la existencia de indicadores para evaluar los logros de cada programa y en la elaboración y análisis de balances de ejecuciones anuales y los resultados obtenidos. Planeación Ambiental. CAPACIDAD DE PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN Esta variable determina el nivel y la capacidad del municipio para formular planes y proyectos de desarrollo ambiental. etc. en la capacidad para establecer prioridades. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .CAPACIDAD DE Puntaje Máximo: PLANEACION Y EJECUCION 130 1. El municipio y/o la CAR cuentan con planes de Puntaje manejo de: Máximo Residuos Sólidos X 7 10 Vertimientos X 7 10 Cuencas X 0 10 Areas forestales X 8 10 Control de emisiones y procesos industriales X 0 10 Transporte y movilidad urbana X 0 10 Otro ¿cual? El cumplimiento de metas y objetivo de los Planes Puntaje ambientales del municipio es: Máximo Alto(mayor del 70%) X 0 10 Mediano (entre el 40 y el 70% ) X 0 7 Bajo (menor del 40%) X 3 3 Subtotal 37 130 Capacidad de planeación y ejecución .1. en el que se anotara el índice GAM o capacidad de gestión Ambiental Municipal según el siguiente cuadro: INDICE GAM RANGO MAYOR DE 350 Alta Capacidad De Gestión Ambiental Municipal ENTRE 250 Y 34 9 Mediana Capacidad De Gestión Ambiental Municipal MENOR DE 250 Baja Capacidad De Gestión Ambiental Municipal CAPACIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL Municipio de Cajicá CAPACIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL . en la existencia de planes y programas locales de GAM. Puntaje SI NO Calificación El municipio cuenta con: Máximo PBOT (Acuerdo 008 de 2000) X 12 20 Agenda Ambiental X 0 10 Plan de Acción Ambiental local PAAL X 0 10 Plan de manejo de vulnerabilidad y riesgo X 0 10 1.

CAPACIDAD DE COORDINACIÓN INTERNA Y EXTERNA Puntaje Máximo: 130 2.5 Existen organizaciones locales destinadas a la GAM X 0 6 operando en coordinación con el Municipio. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" CAPACIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL Municipio de Cajicá CAPACIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL . el Consejo. seriedad de compromisos pactados y coherencia entre las políticas locales. CAPACIDAD DE COORDINACIÓN INTERNA Y EXTERNA Esta variable mide la capacidad de coordinación que presenta el municipio para el manejo ambiental local al nivel interno del municipio: secretarías y otras dependencias de la Alcaldía. regionales y nacionales. sector productivo. así como a nivel externo. gremios. las CAR.2 Existen instancias claras de: SI NO calificación máximo Planeación X 0 6 Ejecución X 4 6 Seguimiento X 0 6 Puntaje SI NO calificación máximo 2. ONG.6 Existe unidad de criterio entre las políticas de la Puntaje SI NO calificación entidad ambiental y: máximo Las del Plan de Desarrollo X 4 6 Las del Plan de Ordenamiento X 4 6 Las de la autoridad regional CAR X 5 6 LAS del MAVDT X 5 6 Otras cuales? 6 2.7Exite unidad de criterio entre las políticas Puntaje ambientales y ejecuciones de las dependencias del SI NO calificación máximo municipio Secretaria de salud X 0 6 Secretaria de educación X 0 6 Secretaria de fomento X 0 6 UMATA X 3 6 Otro¿cuál? 6 Puntaje SI NO calificación máximo . 2.1 Instrumentos de coordinación SI NO calificación máximo El Municipio posee un comité coordinador para la GAM X 0 6 Las actividades de las entidades ambientales son X 0 6 complementarias Puntaje 2. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Este se mide con base en la existencia de organizaciones y momentos de coordinación claridad de funciones. Puntaje 2.3 La CAR participa activamente en la GAM X 0 6 Puntaje SI NO calificación máximo 2.4 Existe coordinación de temas ambientales entre el X 4 6 Municipio y otras entidades estatales Puntaje SI NO calificación máximo 2. asociaciones.SIGAM - Municipio de Cajicá. es decir con otras instancias no institucionales del municipio. y todos aquellos grupos de interés considerados prioritarios para el manejo ambiental municipal.. entidades internacionales. etc. el nivel nacional.

1Informacion. 3. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .8 El municipio regula adecuadamente sus relaciones X 3 6 urbano-rurales Puntaje SI NO calificación máximo 2.Se cuenta con cartografía X 20 25 catastral Puntaje 3. indicadores y elementos de muestreo para determinar el comportamiento y evolución de la condición ambiental municipal. Señale con una X si en el municipio Puntaje SI NO calificación existen: máximo Bases cartográficas confiables y actualizadas (menos de tres años de producción) . CAPACIDAD DE EVALUACIÓN Y PREDICCIÓN Relacionada con la existencia de datos y bases cartográficas.SIGAM - Municipio de Cajicá. CAPACIDAD DE COORDINACIÓN INTERNA Y EXTERNA 2.Realiza acciones coordinadas con entidades X 4 6 regionales SUBTOTAL 36 120 Coordinación interna y externa CAPACIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL Municipio de Cajicá CAPACIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL .CAPACIDAD DE EVALUACIÓN Y REDICCIÓN Puntaje Máximo: 100 3.2 Muestreos periódicos y confiables para medir: SI NO calificación máximo Contaminación Hídrica X 0 25 Contaminación aérea X 0 25 Contaminación por desechos sólidos X 0 25 SUBTOTAL 20 100 Capacidad de Evaluación y Predicción . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" CAPACIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL Municipio de Cajicá CAPACIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL .9.CAPACIDAD DE COORDINACIÓN INTERNA Y EXTERNA Puntaje Máximo: 130 2.

El municipio ha recibido premios. Este se mide por el número de organizaciones y entidades ambientales que están operando en el municipio. por la existencia y permanencia de publicaciones o programas de divulgación. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Puntaje 4. contar con la capacidad de convocatoria y generar consensos entre su población. por la presencia municipal en órganos consultivos o decisorios. por las menciones que se hacen del municipio en otras publicaciones y por premios o distinciones hechas por la GAM. vincular actores clave al proceso y obtener dividendos sociales. establecer acuerdos internos y externos para manejar los procesos ambientales.distinciones o X 0 7 menciones por su destacada labor en la GAM SUBTOTAL 5 70 Liderazgo y Dirección . culturales o X 0 7 religiosos 4.SIGAM - Municipio de Cajicá.CAPACIDAD DE LIDERAZGO Y DIRECCIÓN Puntaje Máximo: 70 4.2. CAPACIDAD DE LIDERAZGO Y PREDICCIÓN Esta variable define la capacidad de la Administración Municipal para proyectarse e influir en las decisiones locales trascender el ámbito municipal. ambientales y políticos positivos de la GAM. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" CAPACIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL Municipio de Cajicá CAPACIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL .1 Liderazgo local SI NO calificación máximo El municipio posee acuerdos para la GAM con los sectores: Empresarial y privado X 0 7 Organizaciones no gubernamentales X 0 7 Otros grupos institucionales educativos. Existen programas o pautas publicitarias destinadas Puntaje SI NO calificación a promover la GAM en los siguientes medios locales: máximo Periódicos X 0 7 Radio X 0 7 Publicidad exterior X 0 7 Otro ¿ cual? 7 El municipio posee representación o es invitado periódicamente a participar en órganos de la GAM X 5 7 regionales o nacionales.

introducir ajustes y cambios en función de las condiciones municipales. programas de desarrollo institucional internos. Puntaje 6.CAPACIDAD DE GESTIÓN DE RECURSOS Puntaje Máximo: 70 5. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE RECURSOS Esta variable define la capacidad de la Administración Municipal para obtener y manejar recursos.SIGAM - Municipio de Cajicá. Puntaje 5.1 Asignación de recursos SI NO calificación máximo El municipio tiene autosuficiencia en la asignación de X 6 10 recursos destinados al manejo ambiental 5.2 Desarrollo humano SI NO calificación máximo El municipio cuenta con planes periódicos de capacitación X 4 5 a funcionarios Puntaje 6. El tramite promedio de recursos con entidades Puntaje SI NO calificación dura: máximo Menos de dos meses 10 Entre dos y cuatro 6 Mas de cuatro X 4 4 SUBTOTAL 14 50 Capacidad de Gestión de Recursos CAPACIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL Municipio de Cajicá CAPACIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL . por el monto de las ejecuciones contra las proyecciones municipales y por la relación costo / beneficio ambiental logrado con cada peso invertido. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . los recursos propios asignados a este rubro son: Entre el 70 y 100% 10 Entre el 40 y 70% 6 Menos del 40% X 4 4 5.3 Adecuación funcional SI NO calificación máximo . evaluación periódica del desempeño con base en indicadores. CAPACIDAD DE AUTORREGULACIÓN Y ADECUACIÓN Esta variable define la capacidad para evaluar el propio desempeño.3. En este sentido las cuentas ambientales pueden proporcionar indicadores apropiados para realizar esta evaluación. por la disponibilidad y velocidad como se asignan a los planes y programas. por el tiempo asignado a estos trámites. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" CAPACIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL Municipio de Cajicá CAPACIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL . Como indicadores para evaluar la capacidad institucional en esta materia se incluyen: diversidad de instrumentos de gestión. Esta capacidad de mide por la rapidez y agilidad en el trámite de los recursos.1 Desempeño Institucional SI NO calificación máximo El municipio realiza informes periódicos de desempeño de X 0 5 sus entidades ambientales Posee instructivos y manuales de funciones para regular su X 4 5 funcionamiento Posee formas de consulta fáciles y accesibles al público X 3 5 Puntaje 6.2 Del total.CAPACIDAD DE AUTORREGULACIÓN YA DECUACIÓN Puntaje Máximo: 30 6. su nivel de coherencia en función de objetivos específicos y ser autosuficiente en su provisión. existencia y pertenencia de programas de capacitación de funcionarios. innovar esquemas o modelos operativos distintos al desarrollo puramente normativo y desarrollar programas de fortalecimiento interno.

3. Opciones gráficas. Bogotá D. Indique tres debilidades: 1. creando la necesidad de aplicar prontamente el SIGAM.SIGAM - Municipio de Cajicá. 40.CAPACIDAD DE AUTORREGULACIÓN YA DECUACIÓN Puntaje Máximo: 30 6. SUBTOTAL 11 30 Capacidad de Gestión de Recursos Cuadro resumen de CAPACIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL Municipio de CAJICÁ Clasificación valores de Clasificación en el GRUPO DE VARIABLES referencia municipio CAPACIDAD DE PLANEACION Y 1 130 37 EJECUCION 2 COORDINACION INTERNA Y EXTERNA 120 36 CAPACIDA DE EVALUACION Y 3 100 20 PREDICCION 4 LIDERAZGO YDIRECCION 70 5 CAPACIDAD DE GESTION DE 5 50 14 RECURSOS CAPACIDAD DE AUTOREGULACION Y 6 30 11 ADECUACION Suma del puntaje 500 123 El municipio de Cajicá presenta una baja calificación de Gestión Ambiental Municipal presentando un puntaje menor a 250 puntos. No esta claramente definida en el organigrama la Gestión Ambiental. p. es decir. 2002. CAPACIDAD DE AUTORREGULACIÓN Y ADECUACIÓN El municipio posee recursos técnicos y humanos suficientes para atender la problemática ambiental urbana ..C.. un índice GAM BAJO. X 0 10 rural. Esta tipología indica que el municipio requiere de un gran esfuerzo colectivo posiblemente del replanteamiento de la forma no sostenible de su sistema productivo. de un apoyo continuo y mayor de la autoridad ambiental. . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" CAPACIDAD DE GESTION AMBIENTAL MUNICIPAL Municipio de Cajicá CAPACIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL . de un cambio en voluntades y actitudes.1 1 MINISTERIO DE AMBIENTE VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Lo cual indica que Cajicá se ubica dentro de la tipología C según la clasificación establecida dentro del proyecto SIGAM. Guía de Gestión Administrativa. Falta de integración de la comunidad en la Gestión Ambiental Municipal. No se cuenta con el conocimiento de la Gestión Ambiental Municipal 2.

EOT 100 0 0 90 76 80 Porcentaje (%) 65 70 Agenda Ambiental 12 76 12 60 53 47 50 Plan de Acción Ambiental Local 47 53 0 40 30 12 12 18 18 20 Plan de Manejo de Vulnerabilidad y Riesgos 18 65 18 10 0 POT. CAPACIDAD DE PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN El municipio cuenta con: SI NO NS/NR El Municipio cuenta con: (%) (%) (%) 100 100 POT.SIGAM - Municipio de Cajicá. PBOT. PBOT. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . EOT Agenda Ambiental Plan de Acción Ambiental Plan de Manejo de SI NO NS/NR Local Vulnerabilidad y Riesgos El municipio cuenta con Planes de manejo para: El municipio cuenta con Planes de SI NO NS/NR 100 Manejo de: 90 76 80 Residuos Sólidos 35 65 0 Porcentaje (%) 70 65 59 60 53 Vertimientos 41 59 0 47 47 50 41 41 40 35 35 35 Cuencas 53 35 12 30 18 20 12 12 12 12 Áreas Forestales 76 12 12 10 0 Control de emisiones y procesos industriales 41 47 12 Residuos Sólidos Vertimientos Cuencas Áreas Forestales Control de emisiones y Transporte y movilidad SI NO NS/NR procesos industriales urbana Transporte y movilidad urbana 47 35 18 El cumplimiento de metas y objetivos de los Planes Ambientales del municipio es: El cumplimiento de metas y objetivos de los Planes Ambientales SI NO NS/NR 100 Porcentaje (%) del municipio es: 80 Alto (mayor del 70%) 6 0 24 60 35 40 29 Medio (entre el 40 y 70%) 29 0 0 20 6 Bajo (menor del 40%) 35 0 0 0 Alto (mayor del 70%) Medio (entre el 40 y Bajo (menor del 70%) 40%) . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" CALIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL (GAM) 1.

Sistema de Gestión Ambiental Municipal .SIGAM - Municipio de Cajicá. CAPACIDAD DE COORDINACIÓN INTERNA Y EXTERNA Instrumentos de Coordinación Instrumentos de SI NO NS/NR 100 90 Coordinación 80 76 65 SI Porcentaje (%) 70 El municipio posee un comité NO 12 76 12 60 coordinador para la GAM 50 NS/NR 40 35 Las actividades de las entidades 30 ambientales son 35 65 0 20 12 12 complementarias 10 0 El municipio posee un comité Las actividades de las entidades coordinador para la GAM ambientales son complementarias Existen instancias claras de: 100 90 Existen instancias 80 SI NO NS/NR 65 65 65 claras de: 70 Porcentaje (%) 60 Planeación 24 65 12 50 SI NO Ejecución 24 65 12 40 30 24 24 24 Seguimiento 24 65 12 20 10 0 Planeación Ejecución Seguimiento 70 65 65 SI NO NS/NR 60 Existe coordinación de temas 50 ambientales entre el municipio y 65 35 0 Porcentajes (%) otras entidades del estado 40 35 SI Existen organizaciones locales 30 24 destinadas a la GAM operando en 24 65 12 NO coordinación con el municipio 20 12 NS/NR 10 0 Existe coordinación de temas Existen organizaciones locales ambientales entre el municipio y otras destinandas a la GAM operando en entidades del estado coordinación con el municipio . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 2.

24 59 18 NO Se cuenta con cartografía catastral NS/NR 58% .Se cuenta con cartografía catastral En el municipio existen: SI NO NS/NR 18% 24% Bases Cartográficas y actualizada SI (menos de tres años de producción) .rurales 20 El municipio realiza acciones 10 coordinadas con entidades 100 0 0 0 El municipio regula adecuadamente sus El municipio realiza acciones oordinadas con regionales relaciones urbano . CAPACIDAD DE EVALUACIÓN Y PREDICCIÓN En el muncipio existen Bases Cartográficas actualizadas (menos de tres años de producción) . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Existe unidad de criterio entre las políticas de la entidad ambiental y: Existe unidad de criterio entre las SI NO NS/NR políticas de la entidad ambiental y: 100 94 Las del Plan de Desarrollo 71 24 6 90 80 76 Las del Plan de Ordenamiento 65 29 6 71 71 70 65 65 Porcentaje (%) Las de la Autoridad Ambiental CAR 76 12 12 60 53 50 47 47 Las del MAVDT 29 47 18 41 41 40 29 29 Oficina de Planeación 53 41 6 30 24 24 24 18 20 Oficina de Desarrollo Social 47 41 12 1212 12 12 10 6 6 6 6 6 Personería 24 65 12 0 Las del Plan de Las del Plamde Las de la Las del Oficina de Oficina de Personería Control Interno UMATA Control Interno 6 71 24 Desarrollo Ordenamiento Autoridad Ambiental CAR MAVDT Planeación Desarrollo Social SI NO NS/NR UMATA 94 0 6 100 100 90 80 70 Porcentaje (%) 59 60 SI NO NS/NR 50 SI NO 41 El municipio regula 40 adecuadamente sus relaciones 41 59 0 30 urbano .rurales entidades regionales 3.SIGAM - Municipio de Cajicá. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .

CAPACIDAD DE LIDERAZGO Y DIRECCIÓN Liderazgo Local. culturales o religiosos 20 10 0 0 Empresarial y Privado Organizaciones No Otros grupos institucionales Gubernamentales educativos. El municipio posee acuerdos para la GAM con los sectores: El municipio posee acuerdos para la SI NO NS/NR 70 65 GAM con los sectores: 60 53 Empresarial y Privado 47 53 0 50 47 47 Porcentaje (%) Organizaciones No Gubernamentales 18 65 18 40 SI 29 NO Otros grupos institucionales 30 24 NS/NR 29 47 24 18 18 educativos. órganos de GAM regionales o representacióno distinciones o es invitado menciones por su nacionales periódicamentea destacadalabor participar en enlaGAM El municipio ha recibido premios. 6 82 12 órganos deGAM distinciones o menciones por su regionaleso nacionales destacada labor en la GAM . Sistema de Gestión Ambiental Municipal . culturales o religiosos Existen programas o pautas publicitarias destinadas a promover SI NO NS/NR la GAM en los siguientes medios Existenprogramasopautaspublicitariasdestinadasapromover laGAM enlossiguientesmedioslocales: locales: Periódicos 18 82 0 120 100 100 Porcentaje (%) 100 82 82 Radio 0 100 0 80 59 SI 60 NO Publicidad Exterior 18 100 0 40 18 18 35 NS/NR 20 6 6 12 El municipio posee representación o es 0 Periódicos Radio Publicidad El municipio El municipioha invitado periódicamente a participar en 35 59 6 Exterior posee recibidopremios. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Se realizan muestreos periódicos para medir: 90 82 80 76 76 70 Se realizan muestreos 60 Porcentaje (%) SI NO NS/NR SI periódicos para medir: 50 NO 40 NS/NR Contaminación Hídrica 6 76 18 30 Contaminación Aérea 0 82 18 20 18 18 18 Contaminación por Residuos 10 6 6 18 76 6 Sólidos 0 Contaminación Hídrica Contaminación Aérea Contaminación por Residuos Sólidos 4.SIGAM - Municipio de Cajicá.

CAPACIDAD DE AUTORREGULACIÓN Y ADECUACIÓN Desempeño Institucional: Desempeño Institucional SI NO NS/NR 100 90 El municipio realiza informes 80 periódicos de desempeño de su 18 65 18 70 65 Porcentaje (%) entidades ambientales 60 53 SI 47 50 NO Posee instructivos y manuales de NS/NR 40 funciones para regular su 24 47 29 30 24 29 24 24 funcionamiento 20 18 18 Posee formas de consulta fáciles y 10 24 53 24 asequibles al público 0 El municipio realiza informes Posee instructivos y manuales Posee formas de consulta periódicos de desempeño de de funciones para regular su fáciles y accequibles al público ssu entidades ambientales funcionamiento .SIGAM - Municipio de Cajicá. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" 5. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . los recursos propios SI NO NS/NR asignados a este rubro son: 0 12 Entre el 70 y 100% 0 0 0 47 Entre el 70 y 100% Entre el 40 y 70% 12 0 0 Entre el 40 y 70% Menos del 40% Menos del 40% 41 0 47 NS/NR 41 NS/NR 47 6. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE RECURSOS Asignación de Recursos 70 65 Asignación de Recursos SI NO NS/NR 60 El municipio tiene autosuficiencia en la 50 Porcentaje (%) asignación de recursos destinados al manejo 35 65 0 40 35 SI ambiental 30 NO NS/NR 20 10 0 El municipio tiene autosuficiencia en la asignación de recursos destinados al manejo ambiental Del total. los recursos propiosaignados a este rubro son: Del Total.

NO NS/NR rural 47% . Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" E l m u n ic ip io c u e n t a c o n p la n e s p e r ió d ic o s d e c a p a c it a c ió n a fu n c io n a r io s Desarrollo Urbano SI NO NS/NR 24% 29% El municipio cuenta con planes periódicos de 29 47 24 capacitación a funcionarios 47% SI NO N S /N R El municipio posee recursos técnicos y humanos para atender la problemática ambiental urbana 18% Adecuación Funcional SI NO NS/NR 35% El municipio posee recursos técnicos y humanos para atender la SI 35 47 18 problemática ambiental urbana .SIGAM - Municipio de Cajicá.

0 anual Base económica: sobre 4 ingresos fiscales Predominantemente urbana mayor del 70% por actividades urbanas En equilibrio urbano / rural 40 a 69% X . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" ANEXO Nº 3 FORMATO DE DEFINICIÓN DELA TIPOLOGÍA MUNICIPAL DEFINICION DE LA TIPOLOGIA MUNICIPIO: CAJICÁ.0 anual X Negativa tasa de crecimiento inferior a 1.000 habitantes 1 Mediano entre 50. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .SIGAM - Municipio de Cajicá.999 habitantes Pequeño menor de 50.000 y 299.0 anual 3 Estable tasa de crecimiento igual a 1.000 habitantes X Población urbano / rural Predominantemente urbana mayor del 70% cabecera 2 En equilibrio 40 a 69 % cabecera / resto X Predominantemente rural mayor del 60% en el área rural Dinámica poblacional Positiva Tasa de crecimiento superior a 1. CUNDINAMARCA A B C VARIABLES A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 Capacidad de Gestión Ambiental Municipal (Índice GAM) 0 Alta mayor o igual a 400 Media entre 200 y 399 Baja menor de 200 X Tamaño (población) Mayor de 300.

energía) Predominantemente oferente de recursos mayor del 70% del consumo en fuentes propias 5 Equilibrio 40 a 69% del consumo de fuentes propias Predominantemente demandante de recursos menor del 40%de fuentes propias X Estructura regional Red urbano regional (tres o más núcleos integrados) X 6 Conurbación (al menos con otra cabecera) Aislado Tamaño (Área Km 2 ) Grande mayor de 25.SIGAM - Municipio de Cajicá. alimentos. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .999 7 Pequeño menor de 8.000 Mediano entre 8. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" DEFINICION DE LA TIPOLOGIA MUNICIPIO: CAJICÁ.000 y 24.2 y 3 1 3 3 Tipología Municipal Predominante C2 C3 .000 X Subtotal en 1. CUNDINAMARCA A B C VARIABLES A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 Predominantemente rural mayor del 60% por actividades rurales Función ambiental (agua.

Pr: Presencia.0 – 0. Califica la certeza o probabilidad de que el impacto pueda ocurrir.7 – 1.2 – 0.0 Probable 0. Califica la velocidad de presencia del Impacto Ambiental.7 Poco Probable 0.4 – 0.6 – 0.6 Lento 12 – 24 0. La Metodología de Calificación Ecológica califica en forma cuantitativa las consecuencias de los Impactos Ambientales. con los siguientes rangos de calificación: VEL.3 – 0. mediante el cual se interrelacionan las actividades económicas del municipio con los componentes ambientales del sitio en donde se desarrollan dichas actividades.4 Muy Lento > 24 0. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .0 Muy Probable 0. La calificación esta expresada por la suma ponderada de los siguientes criterios cualitativos: en donde. DEL RANGO PROCESO VALORACIÓN (meses) Muy Rápido <1 0.8 – 1 Rápido 1–6 0.0 – 0. se utilizó la metodología de Matriz Ecológica que es un método de identificación y cuantificación de impactos y/o efectos ambientales. de acuerdo con los siguientes rangos de calificación: RANGO VALORACIÓN Cierto 1.4 y 0.SIGAM - Municipio de Cajicá.3 para b. CE = (Pr* ( a * De * Ma + b * Du )) CE: Calificación Ecológica a y b: Son coeficientes que toman valores entre 0.0 a 0. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Anexo Nº 4 EVALUACION Y JERARQUIZACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES Para realizar la jerarquización de los Impactos Ambientales generados por las actividades económicas del Municipio de Cajicá.7 para a y de 0.2 .8 Medio 6 – 12 0.3 De: Desarrollo.

su rango de calificación es: DIMENSIÓN RANGO VALORACIÓN (%) Muy Alta 80 – 100 8 – 10 Alta 60 – 80 6–8 Media 40 – 60 4–6 Baja 20 – 40 2–4 Muy Baja 0 – 20 0–2 Du: Duración. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Ma: Magnitud. Califica el periodo de existencia del Impacto y sus consecuencias. Alto y Medio) para realizar el respectivo manejo ambiental y de donde se determinarán las líneas estratégicas para el Plan de Acción Ambiental Local –PAAL-. se obtuvo la siguiente tabla que muestra los impactos más importantes (Muy Alto.SIGAM - Municipio de Cajicá.10 ALTO 6-8 MEDIO 4-6 BAJO 2-4 MUY BAJO 0-2 Al realizar la respectiva jerarquización por rango de impacto. para el municipio de Cajicá. los rangos de calificación son: DURACIÓN RANGO VALORACIÓN (años) Muy Larga > 10 10 Larga 7 – 10 7 – 10 Media 4–7 4–7 Corta 1–4 1–4 Muy Corta <1 0-1 La Calificación Ecológica se realiza mediante la jerarquización por rangos de los impactos por medio de una escala de colores así: RANGO DE IMPACTO VALORACIÓN . + MUY ALTO 8 . Califica la dimensión o tamaño del cambio ambiental directo o indirecto producido sobre un indicador ambiental. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . .

de Generación de Olores leche y huevos Recurso Aire Refisal Contaminación Atmosférica por emisiones Ind. y daño al hábitat Recurso Flora y Fauna Explotación Forestal Deforestación Contaminación Cementeras Atmosférica por emisiones Recurso Aire Contaminación Transporte ALTO Atmosférica por partículas Contaminación hídrica por Ind. Cultivos de Contaminación de fuentes Hortalizas. Papa y Maíz . Químicas y otros Contaminación Atmosférica por partículas Explotación Minera Erosión MEDIO Disposición de residuos sólidos tóxicos Disposición de residuos Recurso Suelo Floricultura sólidos no tóxicos Contaminación por uso de químicos Cultivos de Hortalizas. Químicas y Otras agentes químicos Recurso Agua Floricultura. Explotación Contaminación Minera Atmosférica por partículas Antroposférico Transporte Generación de Ruido MUY ALTO Disminución de la biodiversidad.SIGAM - Municipio de Cajicá. Producción Porcina. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" EVALUACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES GENERADOR (Actividad COMPONENTE IMPACTO AMBIENTAL RANGO DE IMPACTO (-) Económica) Transporte. Explotación Contaminación Minera Atmosférica por emisiones Recurso Aire Cementeras. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Papa y Maíz hídricas por vertimientos.

Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" .SIGAM - Municipio de Cajicá.Sistema de Gestión Ambiental Municipal .

5 0.0 4.3 0.0 0.0 0.0 Cl .0 4.0 9. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" MATRIZ ECOLÓGICA SECTOR EXPLOTACIÓN PRODUCTIVO AGROINDUSTRIA INDUSTRIA MINERA URBANIZACIÓN EXPLOTACIÓN COMPONENTE TRANSPORTE Químicas y otros Cultivos de Papa FORESTAL CRITERIO leche y huevos Producción de Cementeras Floricultura Producción Producción Cultivos de Receberas Hortalizas Porcina Bovina Refisal y Maíz IMPACTO Pr 0.42 1.0 0.5 0.73 RECURSO AGUA Pr 0.0 Contaminación Ma 8.42 1.0 5.4 0.0 5. .2 0. .0 9.4 0.58 1.0 2.4 0.0 0.0 2.45 2.3 0.0 0.5 0.5 0. . .0 5.0 5.0 0.7 0.4 0.0 0.0 0.0 3.0 5.63 6.6 0. .0 1.0 1.0 0.0 Cl .4 0.4 0.4 0.0 0.0 0. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .0 0.0 0.0 10.31 1.0 De 0. .0 6.0 9.5 0.0 0.45 0.0 0.87 0.0 0.31 0.4 0.4 0.0 0.86 2.8 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 7.0 0.5 0.0 0.0 6.4 0.12 0.7 0.0 Cl .27 1.0 1.0 0.0 0.0 7.0 0.4 0.0 0.5 0.5 Alteración de Ma 7.0 5. .0 0.0 5.0 6.0 0.0 0.0 0.0 6.0 0.0 6.56 1.3 HÍDRICO Cambio del nivel de Ma 5.42 0.4 0.0 0.4 0.5 0. . .45 0.0 0.0 0.0 8. - Ce 1.0 5.0 0.31 3.4 0. .27 0. .0 1.0 5.12 0.7 0.0 0.0 9.0 0.0 1.1 0.0 7.3 0.0 6.0 0.0 1.7 0.45 0.3 0.0 0.0 5.0 0. - Ce 2.0 4. .5 0.7 0.0 3.0 0.3 0.4 0.0 8. . .6 De 0.0 0.0 caudales y cursos de agua Du 9.0 0.0 5. .92 0.0 0.0 0. . .0 9.45 2. - Ce 3.0 la tabla de agua Du 6.7 0.7 0.0 6.5 0.0 7. .0 3.0 0.0 5.0 5.4 0.0 0.31 3.1 0.0 hídrica por agentes químicos Du 9.0 4.3 0.0 9. .0 0.0 0.0 0.68 Pr 0.3 De 0.8 0.0 0.5 0.0 0.0 .5 0.5 0.0 0. .19 0.17 0.0 5.SIGAM - Municipio de Cajicá. .56 1.5 0.0 0.0 0.0 0.

0 7. - Ce 0.2 0.33 2.0 5.0 0.26 1.0 0.0 2.16 2.6 0.8 0.5 0.0 3.9 0.9 0.77 0.0 0.6 0.0 4. - Ce 5.2 0.25 5.26 0.3 0.0 8.9 0.0 0.1 0. .3 0.0 8.0 0.13 0. .81 0.5 0. .7 De 0. .0 0.5 0.0 7.0 2.5 0.2 0.0 0.0 0.0 7.0 De 0.3 0.6 0.5 0. . .2 0.0 4.0 Cl .3 0.8 0. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .0 2.0 0.0 0.0 Cl .0 0.6 0.8 0.0 2.0 0.8 0.5 0.94 0.5 0.0 2.6 Ma 1.0 vertimientos.5 0.0 5.0 0.33 1. .5 0.0 2.0 6.0 Cl .0 0.1 0.31 0.0 0.3 0.0 Contaminación de fuentes hídricas por Ma 7.0 2.0 0.0 Acuíferos Du 8.0 3.0 5.5 0.13 0.2 0.0 7.0 8.0 2.82 .3 0. .0 0.0 2.0 2.0 4.0 2.0 3.0 0.0 0.0 0.5 0.1 0.0 5.0 0. .0 0. .2 De 0.0 0.0 Sedimentación Du 2.0 0. Du 8.0 2. .0 0.7 0. .3 0.25 0.5 0. . .0 0.7 0.1 0.7 0.2 0. . .33 1. .0 3.0 5.26 0.0 0.41 Pr 0.94 3.5 0.0 8.8 0.0 0.0 1.37 3.0 1.0 4. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" SECTOR EXPLOTACIÓN PRODUCTIVO AGROINDUSTRIA INDUSTRIA MINERA URBANIZACIÓN EXPLOTACIÓN COMPONENTE TRANSPORTE Químicas y otros Cultivos de Papa FORESTAL CRITERIO leche y huevos Producción de Cementeras Floricultura Producción Producción Cultivos de Receberas Hortalizas Porcina Bovina Refisal y Maíz IMPACTO Pr 0. .0 0.3 0. .07 0. .0 7.0 0.0 8.0 2. .94 3.0 0.0 0. - Ce 3.0 8.0 9.0 0.0 0. .0 8.0 6.31 1.90 3.0 0. .8 0.5 0.13 3.0 3.25 5.16 3.0 3.0 6.0 1.0 Pr 0.37 0.8 0.2 0.0 7.0 5.0 2.0 0.7 0.0 2.0 7.0 8. .1 0.13 0.0 8.33 0.0 1.3 0.7 0. .5 0.5 0. .16 1.7 0.0 3.0 2.3 Contaminación de Ma 6.SIGAM - Municipio de Cajicá.3 0.0 0.

0 Olores Du 1.0 10.3 1. .0 5.3 0.42 2.2 1.2 1.0 5. - Ce 0.2 0.0 3.0 Cl .0 10.0 0.0 4.50 5.0 4.0 3. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" SECTOR EXPLOTACIÓN AGROINDUSTRIA INDUSTRIA PRODUCTIVO MINERA URBANIZACIÓN EXPLOTACIÓN COMPONENTE TRANSPORTE Cultivos de Papa y Químicas y otros FORESTAL CRITERIO leche y huevos Producción de Cementeras Floricultura Producción Producción Cultivos de Receberas Hortalizas Porcina Bovina Refisal Maíz IMPACTO Pr 0.7 0.0 Contaminación Ma 0.7 1.0 2.0 3.0 0.30 0.0 1.0 0.0 De 0.0 0.0 0.21 7.9 0. . .0 5.0 0.0 De 0.0 10.0 10.2 0.87 0. .0 2.0 0.0 1.0 10.0 0.0 10.0 Atmosférica por Du 0.0 9.0 0.0 .0 0.0 0.0 8.3 1.0 10. .4 0.0 0.0 0.6 0.0 RECURSO AIRE ATMOSFÉRCIO Pr 0. .8 0. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .1 0.0 0.0 10.0 5.0 0.0 0.77 4.0 8.8 0.0 Pr 0.0 1.0 0.0 0.0 0.9 0.0 0.0 0.77 10.0 0.0 4.8 0.0 0.50 0.0 8.0 0.0 8.7 1.2 0.0 7.0 0. . .0 7.0 De 0.0 0.8 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.7 0.0 1.0 0.0 0.40 0. - Ce 0.0 0.0 0. .0 0.0 0.0 2.63 4.0 emisiones Cl .0 2.09 0.09 2.0 0. .0 0.0 0.0 0.53 5.24 0.0 4.0 0.7 0.1 0.40 0.3 0.8 0.8 0.18 10.7 0. . .2 0.0 2.0 8.09 0.0 0.0 5.0 5.0 0. .1 0.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0. .06 5.0 0.0 0.0 0.0 1.SIGAM - Municipio de Cajicá.0 0.50 0.0 0.0 10.5 0. .0 0.5 0.7 0.0 10.0 8.0 0.0 10.0 8.0 5. - Ce 0.0 Generación de Ma 2.0 0.0 0.0 5.0 0.7 0.0 0.3 0.0 Cl .63 7. .0 0.2 0.0 0.0 0.0 9.0 Contaminación Ma 0.0 10.0 0.3 0. .0 0.0 10.0 8.0 1.0 9. .8 0.0 0.0 0.0 Atmosférica por partículas Du 0.0 0.0 3.

0 0.0 0.0 0.0 5.0 0.0 0.0 0.0 0.3 De 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5.0 0. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .0 0.0 biodiversidad.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.63 Pr 0.0 3.0 0.0 10.0 0.0 Cl .3 0.0 0.0 0. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" EXPLOTACIÓN AGROINDUSTRIA INDUSTRIA MINERA URBANIZACIÓN SECTOR EXPLOTACIÓN COMPONENTE TRANSPORTE PRODUCTIVO Químicas y otros Cultivos de Papa FORESTAL CRITERIO leche y huevos Producción de Cementeras Floricultura Producción Producción Cultivos de Receberas Hortalizas Porcina Bovina Refisal y Maíz IMPACTO Pr 0.0 0.0 0.0 0.46 0.0 1.0 0. - Ce 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.5 0.0 0.0 protegidas Du 0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 4.0 0. y daño al hábitat Du 0.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 10.0 0.0 0.0 0. .0 0.0 10.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.63 0.3 BISFÉRICO Afectación de zonas Ma 0. - Ce 0.0 0.0 3.0 0.46 0.0 0.0 Ma 0.0 10.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0. .3 0.0 0.0 0.0 10.0 0.0 0.0 0.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.SIGAM - Municipio de Cajicá.0 0.0 0.0 0.0 10.93 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0. - RECURSO FAUNA Y FLORA Ce 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.5 Disminución de la Ma 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 Cl . .0 0.0 1.0 0.0 0.0 4.0 0.0 De 0.0 Cl .0 Deforestación Du 0.0 .0 0.0 0.0 0.0 0.0 10.0 0.0 0.0 10.0 0.0 0.0 0.0 0.46 Pr 0.0 10.5 De 0.0 0.0 0.0 0.0 5.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.3 0.3 0.0 0.

0 5.46 0.0 5.0 0.21 1.63 1.0 0.0 0.0 0.5 0.0 0.50 Pr 0.0 0.0 0.0 0.0 0.93 0.7 0.0 0.0 0.5 0.0 Pr 0.0 0.6 0.0 5.5 0.0 7.0 6.0 0.0 0.0 0.0 Cl .5 0.7 0. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .7 0. .3 0.0 0.0 7.7 0.87 2. .0 0.5 0.0 5.0 0.9 0.0 0.0 0.0 0. .0 0.63 0.0 0. .7 0.0 1. .0 0.0 8.5 0.0 0.0 7.0 0.0 0.0 0.0 7.0 0.0 5.0 0.0 5.5 0. .0 0.0 0.0 0.0 0. .7 0.5 0.50 3.0 3. .0 0.0 Erosión Du 5.0 1.5 0.0 0.0 0.0 0.0 7.63 0.0 0.0 0.7 0. .0 0.8 0.63 1.63 1.87 3.7 0.0 3.0 6.3 0.0 3.0 0.8 De 0.5 0.0 7.6 0.0 5.0 6.7 0. .0 5.7 0.84 0.4 0.0 0.0 5.0 0.0 0.0 0.0 0.5 0.0 0.87 1. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" SECTOR EXPLOTACIÓN PRODUCTIVO AGROINDUSTRIA INDUSTRIA MINERA URBANIZACIÓN EXPLOTACIÓN COMPONENTE TRANSPORTE Cultivos de Papa y Químicas y otros FORESTAL leche y huevos CRITERIO Producción de Cementeras Floricultura Producción Producción Cultivos de Receberas Hortalizas Porcina Bovina Refisal Maíz IMPACTO Pr 0.0 0.0 0. . - Ce 1.0 0.0 tóxicos Du 8. .0 0.0 5.0 0.0 0.9 0.0 0.7 0.0 residuos sólidos tóxicos Du 7.63 1.87 0.0 7.0 0.0 3.0 5.0 0.59 2.0 5.0 Ce 5. .63 0.0 8.5 0.63 0.0 0.5 0.0 4.0 Disposición de residuos sólidos no Ma 8.5 0.5 0.0 1.0 6.0 5.7 0.0 Cl .0 1.87 5.0 De 0.0 0.0 0.5 0.8 Ma 5.0 7.6 0.0 5.0 0.0 0.0 Cl .0 4.0 7. .SIGAM - Municipio de Cajicá.84 0. .8 0. - Ce 4.0 0.0 0.5 0.4 0.9 0.0 0. .5 0.0 0.0 5.0 .0 LITOSFÉRICO Disposición de Ma 8.6 0.63 1.0 0.0 RECURSO SUELO De 0.0 0.9 0. .0 7.0 1. - 0.59 3.0 0.0 5.0 0.

0 0.63 0.0 0.0 8.0 0.0 5.0 0.0 0. .18 0.0 .42 0.0 0.0 0.0 0.46 0.0 0. .0 4.0 0.7 0.0 2.0 0.0 0.0 0.0 asentamientos Du 0.7 0. .7 0.7 0.0 8.5 0.0 3.42 4. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Pr 0.0 Pr 0.0 0.3 0.0 5.0 0.SIGAM - Municipio de Cajicá.0 5.0 0.0 0.0 0.0 2.0 5.4 0.0 0. .0 0.63 0.0 0.0 1.0 0.0 8.2 0.0 0.63 1.0 De 0.0 0.0 1.0 0. - Ce 4.0 0. . Sistema de Gestión Ambiental Municipal .5 0.0 4.7 0.0 0.0 0.7 0.0 0.0 5.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.61 0.5 0.3 0.2 0.0 5.0 Cl . .0 0.2 0.0 Contaminación por Ma 8.0 0.0 3.0 0.2 0.0 0.4 0.0 humanos Cl - Ce 0.0 0.0 0.0 3.0 De 0.0 4.0 0.5 0.0 3.0 0.93 0.0 0.0 0.42 4.5 0.0 0.3 0.0 0.0 3.0 0.3 0.2 0.0 0.0 0.5 0.26 0.0 0.0 0. .0 3.0 0.0 0.0 0.0 Usos inadecuados del suelo por Ma 0.0 4.0 8.26 0.2 0.0 0.0 uso de químicos Du 8.

4 1.0 5.9 1.2 0.0 5.0 0.0 5.3 0.0 1.0 0.5 0. .7 0.0 0. - Ce 0.0 0.0 0.0 10.0 2. .0 0. .63 1.3 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 Cl + + + + - Ce 0.0 5.0 0.0 2.0 Calidad de Vida Du 3.2 0. .1 0.2 0.6 1.63 0.0 1.0 7.0 0.0 0.0 3.2 0.7 0.0 0. .0 0.0 0.5 0.0 7.2 0.0 Cl .5 0.SIGAM - Municipio de Cajicá. .0 5.3 ANTROPOSFÉRICO De 0.63 Pr 0.0 0. .0 0.2 0.0 5.0 0.0 3.0 Costumbres Du 2.0 0.5 Pr 0.3 0.0 5.0 5.0 5.0 1.9 3.0 0.1 0.04 0.0 3.0 7.0 0.0 0.2 0.5 0.0 5.4 0.0 0.0 0.0 0.1 0.0 0.0 5. .0 7.0 1.0 1. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .0 3.5 0.0 1.3 0.0 2.5 0.7 0.0 CAMBIO DE Cambio de Ma 2. .1 0.0 5.5 1.0 3.0 3. .5 0. . .0 5.0 3.3 0.0 5.0 CALIDAD DE VIDA Cl .3 0.0 7.0 3. .0 0.3 0.87 10.6 0.04 0.5 0. - Ce 0.2 0.3 0.5 0.3 Disminución de la Ma 3.5 0.0 0.5 0. + .5 0.3 0.5 0.3 0.0 0.5 0.5 0. .0 2.6 0.2 0.0 0.0 .0 3.0 0.0 5.0 0.0 3.7 0.0 0.0 2.0 10.2 0.0 10.0 0.0 CONSTUMBRES De 0.0 0.0 1.0 0.5 0. . . .0 3.5 De 0.5 0.0 1.63 2.0 3.2 0.0 7.0 0.0 0. .5 0.0 0.0 1. .5 0.9 3.04 0.2 0.3 0. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" SECTOR EXPLOTACIÓN PRODUCTIVO AGROINDUSTRIA INDUSTRIA MINERA URBANIZACIÓN EXPLOTACIÓN COMPONENTE TRANSPORTE Químicas y otros Cultivos de Papa FORESTAL CRITERIO leche y huevos Producción de Cementeras Floricultura Producción Producción Cultivos de Receberas Hortalizas Porcina Bovina Refisal y Maíz IMPACTO Pr 0.0 3.0 0.0 3.5 3.2 0.0 0.2 0.5 Ma 1.0 0.0 Generación de Ruido Du 1.0 1.2 1.28 1.1 0.0 5.7 0.0 2.0 10.63 1.0 5. .7 0.7 0.2 0.3 0.0 5.2 0.

0 0.0 0.0 7.0 Empleo Du 10.0 5.0 0.0 0.6 1.0 5.0 5.5 0.0 0.5 0.5 0.0 0.0 0.0 1.5 0.3 SOCIAL Generación de Ma 10.0 0.0 0.6 1.0 5.5 0.0 5.0 5.0 5.0 Cl + + + + + + + + + + Ce 10.0 5.7 5.0 5.0 0.5 0.7 0.0 3.0 0. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" SECTOR EXPLOTACIÓN PRODUCTIVO AGROINDUSTRIA INDUSTRIA MINERA URBANIZACIÓN EXPLOTACIÓN COMPONENTE TRANSPORTE Químicas y otros Cultivos de Papa FORESTAL CRITERIO leche y huevos Producción de Cementeras Floricultura Producción Producción Cultivos de Receberas Hortalizas Porcina Bovina Refisal y Maíz IMPACTO Pr 1.0 3.5 .6 3.0 0.0 5.5 0.0 0.0 1.0 5.0 5.0 5.5 0.6 0.0 0.5 0.6 1.5 0.0 7.6 1.5 0.3 De 1.0 0.0 0.5 0.9 9.SIGAM - Municipio de Cajicá. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .5 0.0 5.5 0.0 0.

0 0.73 y cursos de agua Cambio del nivel de la RECURSO AGUA 1.0 0.16 1.06 5.09 2.77 4.0 0.77 10.94 0.45 0.68 tabla de agua Contaminación hídrica HÍDRICO 3.12 0.0 0.92 0.16 2.63 7.37 0.31 0.SIGAM - Municipio de Cajicá.12 0.40 0.09 0.0 0.77 0.40 0.0 por agentes químicos Contaminación de 3.0 0.33 0.58 1.17 0.0 0.18 10.82 Generación de Olores 0.21 7.0 0.0 0.87 0.41 Acuíferos Contaminación de fuentes hídricas por 5.50 0.37 3.31 3.25 5.13 0.16 3.09 0.94 3.0 emisiones Contaminación Atmosférica por 0.0 partículas .13 0.45 2.63 4.0 1.42 1.45 0.0 10.0 1.31 1.0 2.0 0.94 3.31 0.26 0.0 0.42 2.31 3.63 6.0 1.0 0.0 0.0 0.25 0.0 2.50 0.50 5.27 1.0 0.45 2.56 1.0 0.0 0.33 2.07 0.0 vertimientos. Sedimentación 0.0 0.0 10.33 1.53 5.31 1.0 0.0 0.25 5.42 1. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .86 2.0 2.24 0.0 0.26 1.45 0.0 0.0 3.27 0.0 0.0 0.56 1.81 0.0 0. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" CALIFICACIÓN ECOLÓGICA SECTOR PRODUCTIVO EXPLOTACIÓN AGROINDUSTRIA INDUSTRIA MINERA URBANIZACIÓN EXPLOTACIÓN COMPONENTE TRANSPORTE Químicas y otros Cultivos de Papa FORESTAL leche y huevos Producción de Cementeras Floricultura Producción Producción Cultivos de Receberas Hortalizas Porcina Bovina Refisal y Maíz IMPACTO Alteración de caudales 2.30 0.0 0.0 RECURSO AIRE ATMOSFERICO Contaminación Atmosférica por 0.26 0.90 3.13 3.19 0.13 0.33 1.87 0.42 0.

46 protegidas Deforestación 0.18 0.0 0.26 0.5 0.63 0.63 0.0 1.93 0.0 0.63 0.0 10.6 0.0 0.0 0.0 0.63 RECURSO FAUNA Y FLORA hábitat Afectación de zonas 0.63 0.63 0.0 0.6 3.0 0.SIGAM - Municipio de Cajicá.4 0.0 0.0 0.26 0.6 1.0 0.84 0.0 0.42 0.6 1.0 0.59 2.87 3.6 0.87 0.9 3.6 1.0 0.63 1.0 0.0 0.84 0.0 1.63 1.87 10.0 0.87 1.0 0.0 0.0 sólidos no tóxicos Contaminación por uso 4.6 1.42 4.0 10.0 10.0 0.6 1.5 0.0 0.0 0.0 0.0 0.46 0.0 0.0 0.50 Disposición de residuos RECURSO SUELO 4.0 0.0 0.04 0.0 0.0 1.28 1.87 2. y daño al 0.0 0. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .61 0.0 1.0 0.0 0.21 1.0 0.5 3.59 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.5 Calidad de Vida ANTROPOSFÉRICO COSTUMBRES CAMBIO DE Cambio de Costumbres 0. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Disminución de la BIOSFÉRICO biodiversidad.0 0.9 9.0 0.63 2.04 0.0 0.0 0.42 4.04 0.0 0.0 LITOSFÉRICO sólidos tóxicos Disposición de residuos 5.0 0.0 0.5 0.2 0.0 humanos Generación de Ruido 0.93 0.0 0.5 0.63 1.0 0.63 1.0 de químicos Usos inadecuados del suelo por asentamientos 0.2 0.0 SOCIAL Generación de Empleo 10.0 3.5 0.0 0.0 0.9 1.0 1.63 0.63 CALIDAD DE VIDA Disminución de la 0.0 0.46 0.0 0.63 0.5 0.2 1.0 0.87 5.0 0.0 Erosión 1.0 0.46 0.0 1.93 0.0 0.63 0.0 0.5 .46 0.2 0.63 1.0 1.63 1.0 0.63 1.50 3.63 1.0 1.6 0.0 3.9 3.0 0.

Convenio interinstitucional de apoyo al 13 SIGAM firmado. Hay coherencia en los procesos de 8 Planeación y ejecución. El tema ambiental esta incluido en el 15 plan de desarrollo y plan de inversiones. CONDICIONES TÉCNICAS Comité operativo interinstitucional COI 12 conformado y en operación. Se ha identificado el Mapa de actores 16 (sociales. 14 Aprobación del SIGAM. institucionales y económicos). suficiente. Existen bases conceptuales claras y 7 una Política Ambiental Municipal definida. Existe un equipo humano capacitado 9 en el tema Ambiental. Existe transparencia en el manejo de 6 recursos. fortalezas y o VARIBLES CALIFICACION debilidades Condiciones institucionales Se conocen las funciones ambientales 1 del municipio Estructura administrativa adecuada 2 desarrollar la GAM Existen estrategias y estímulos para 3 fomentar la participación social en la GAM La Administración ha gestionado 4 recursos nacionales e internacionales para la GAM La asignación de recursos para la 5 GAM es pertinente. confiable y disponible. 11 Existe voluntad Política para la GAM. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Anexo Nº 6 SEGUIMIENTO AL SIGAM Seguimiento a la aplicación del SIGAM Fase 1 CREACION DE CONDICIONES Observaciones. Suma de puntajes Puntaje promedio Evaluación de la fase 1: CREACION DE CONDICIONES PARA LA GAM . oportuna y ágil. Existe información Ambiental 10 actualizada. Se ha incluido el tema de la educación 19 ambiental en la Educación formal.SIGAM - Municipio de Cajicá. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Existen programas o proyectos de 18 Educación Ambiental a grupos organizados. Comunidad organizada para la 17 participación.

Se ha establecido una instancia de 7 coordinación con los actores externos (consejo o comité ambiental) Se ha establecido reuniones regulares 8 del consejo o comité ambiental municipal. Esta formulada La Agenda Ambiental 11 Municipal. . Los funcionarios de la administración 10 están capacitados en el tema ambiental. Los colegios han formulados sus 19 PRAES. Esta definida la financiación de 14 programas y proyectos ambientales.SIGAM - Municipio de Cajicá. Se a creado o consolidado la 3 Secretaria del Medio Ambiente o la que haga sus veces. Plan de Acción Ambiental Loca 13 aprobado. Hay en marcha proyectos de 18 educación para grupos de ciudadanos. Hay un orden de prioridades en los 12 temas ambientales del municipio. Existen acuerdos para trabajo 4 Ambiental conjunto con las Corporación Autónoma Regional. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Se ha establecido una instancia de 6 coordinación al interior del municipio para La GAM. Se ha ajustado la estructura 2 administrativa como lo recomienda el SIGAM. Existen funcionarios encargados de 15 hacer seguimiento permanente al SIGAM. Existen proyectos ambientales 5 conjunto con los municipios vecinos. fortalezas y o VARIBLES CALIFICACION debilidades Condiciones institucionales Se realizo la capacitación para la 1 aplicación del SIGAM. Existen ONG u organizaciones de 17 ciudadanos que trabajen por el medio ambiente. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Seguimiento al SIGAM Fase 2 Seguimiento a la aplicación del SIGAM Fase 2 DESARROLLO DEL SIGAM Observaciones. Esta en marcha el programa de 20 prevención y atención de desastres 21 Se ha mejorado la calidad de ambiental . El municipio ha declarado de reserva o 16 estratégica alguna área importante para el. Cada secretaria del Municipio conoce 9 sus funciones o responsabilidades ambientales.

Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Seguimiento a la aplicación del SIGAM Fase 2 DESARROLLO DEL SIGAM Observaciones.SIGAM - Municipio de Cajicá. fortalezas y o VARIBLES CALIFICACION debilidades Condiciones institucionales urbana Se ha mejorado la calidad de ambiental 22 rural. Suma de puntajes Puntaje promedio Evaluación de la fase 2: DESARROLLO DEL SIGAM . Sistema de Gestión Ambiental Municipal .

Es efectivo el funcionamiento del 10 consejo o comité ambiental municipal. Wse han actualizado los programas y 7 proyectos Ambientales del municipio . Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Ha mejorado la producción de 13 información Ambiental. Existen proyectos de cooperación con 11 la CAR o municipios vecinos. Esta en funcionamiento del 12 observatorio Ambiental municipal. Suma de puntajes Puntaje promedio Evaluación de la fase 3: CONSOLIDACION DEL SIGAM. . Estan en marcha mecanismos de 14 participios . Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Seguimiento al SIGAM Fase 3 Seguimiento a la aplicación del SIGAM Fase 3 CONSOLIDACION DEL SIGAM Observaciones. La estructura administrativa del 3 municipio hoy es mas adecuada para para la GAM. fortalezas y o VARIBLES CALIFICACION debilidades Actualización permanente y retroalimentación Ha mejorado la capacidad de Gestión 1 Ambiental del Municipio(índice GAM). 5 Se ha evaluado el PAAL anterior. Los cambios de administración han 2 efectuado la continuidad del SIGAM. Los cambios de funcionarios han 4 efectuado el desarrollo de la GAM . Se ha actualizado el Mapa de acores 8 del tema ambiental del municipio.SIGAM - Municipio de Cajicá. Continua existiendo el comité o 9 consejo ambiental municipal . Se han actualizado las necesidades 6 ambientales para el municipio.

Los cambios de administración Fase 1. Fase 3. la continuidad del SIGAM. hoy es mas adecuada para para la GAM. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" Seguimiento al SIGAM Resumen Seguimiento a la aplicación del SIGAM Ha mejorado la capacidad de Evaluación Fases de aplicación Gestión Calificación del SIGAM Ambiental del de 0 a 10 Municipio Alta Regular Baja (índice GAM). Desarrollo del del municipio SIGAM. Consolidación Consolidación del SIGAM. La estructura administrativa Fase 2. del SIGAM.SIGAM - Municipio de Cajicá. . Creación de han efectuado condiciones. Sistema de Gestión Ambiental Municipal .

6 Avance / total programado Días efectivos de ejecución/días 7 totales del proyecto Área geográfica atendida/ área 8 objetivo propuesta. Numero de instituciones privadas participantes efectiva/ 11 numero de instituciones privadas previstas. Unidades físicas ejecutadas/ 5 total unidades físicas programadas. Comprobación real de otra 3 fuente/aprobación inicial. Numero de instituciones publicas o mixtas participantes 10 efectivas/numero de instituciones publicas o mixtas prevista. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" FORMATO A. Numero de participantes 9 efectivos/ número de participantes previstos. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Promedio de cumplimiento del proyecto . Seguimiento y Evaluación a Proyectos del PAAL Plan de Acción Ambiental –PAAL Formato tipo A Municipio de CAJICÁ Seguimientos y evaluación a: Código del proyecto: PROYECTOS (Asignado por disposición Presupuestal) Nombre del Proyecto: Fecha de evaluación: Nombre del Programa: Fecha inicio proyecto Nombre del Línea Estratégica: Duración en meses: INDICADORES DE ÍTEM DE CUMPLIMIENTO EVALUACIÓN CUMPLIMIENTO Presupuesto 1 ejecutado/presupuesto inicialmente aprobado Compromiso real del municipio/ 2 aprobación inicial. Población real atendida / 4 población objetivo.SIGAM - Municipio de Cajicá. Parámetro ambiental logrado/ 12 parámetro ambiental de la norma vigente.

Población real atendida / 4 población objetivo. Numero de participantes 7 efectivos/número de participantes previstos.SIGAM - Municipio de Cajicá.1 Proyecto 1 13. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . Numero de instituciones privadas participantes efectiva/ 9 numero de instituciones privadas previstas. Numero de instituciones publicas o mixtas participantes 8 efectivas/numero de instituciones publicas o mixtas previstas.2 Proyecto 2 13. Avance de Programa / total 5 programado Área geográfica atendida/ área 6 objetivo propuesta.4 Proyecto 4 Promedio de cumplimiento del programas . Parámetro ambiental logrado/ 10 parámetro ambiental de la norma vigente. Comprobación real de otra 3 fuente/aprobación inicial. Seguimiento y Evaluación a Programas del PAAL Plan de Acción Ambiental –PAAL Formato tipo B Municipio de CAJICÁ Seguimientos y evaluación a: Código del programa: PROGRAMAS Nombre del Programa: Fecha de Evaluación: Nombre de Línea Estratégica: Fecha inicio programa: INDICADORES DE ÍTEM DE CUMPLIMIENTO EVALUACIÓN CUMPLIMIENTO Presupuesto 1 ejecutado/presupuesto inicialmente aprobado Compromiso real del municipio/ 2 aprobación inicial. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" FORMATO B. 13. Proyectos ejecutados / 11 Proyectos Programados Porcentaje promedio de los 12 proyectos del programa. Cumplimiento de cada proyecto 13 del programa.3 Proyecto 3 13.

SIGAM - Municipio de Cajicá. Plan de Acción Ambiental –PAAL Formato tipo D Municipio de CAJICÁ Seguimientos y evaluación al: Fecha de evaluación : PAAL Nombre del área estratégica Duración en meses Ítem Indicadores de cumplimiento De cumplimiento evaluación Presupuesto 1 ejecutado/presupuesto inicialmente aprobado Población real atendida / 2 población objetivo. Seguimiento y Evaluación a las Líneas Estratégicas del PAAL Plan de Acción Ambiental –PAAL Formato tipo C Municipio de CAJICÁ Seguimientos y evaluación a: Código de Línea Ares Estratégicas Estratégica: Nombre del Línea Estratégica: Fecha de Evaluación INDICADORES DE ÍTEM DE CUMPLIMIENTO EVALUACIÓN CUMPLIMIENTO Presupuesto 1 ejecutado/presupuesto inicialmente aprobado Población real atendida / 2 población objetivo. Cundinamarca "Por la Cajicá que queremos" FORMATO C. Proyectos ejecutados/proyectos 4 programados en toda la línea estratégica. Cumplimiento de cada programa 8 de Línea Estratégica. 8. 8. Promedio de cumplimiento de la línea Estratégica.3 Proyecto 3. Parámetro ambiental logrado/ 6 parámetro ambiental municipal.2 Proyecto 2. Porcentaje promedio de 7 cumplimiento de los programas de la Línea Estratégica. Promedio de cumplimiento del Plan de Acción Ambiental –PALL-. Comprobación real de otra 3 fuente/aprobación inicial. .1 Proyecto 1. Sistema de Gestión Ambiental Municipal . 8. Proyectos ejecutados/ total de 3 proyectos que conforman el PAAL.