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Los primeros esfuerzos de Emerson en el campo de

INTRODUCCIÓN HARRINGTON EMERSON la sistematización de la administración fueron
organizar y estandarizar una de las nuevas
universidades occidentales del estado, la Universidad
de Nebraska, de la cual durante seis años fue
Una de las figuras más importantes y relevantes que secretaria, secretaria de la facultad y jefe de un
revolucionaron la Ingeniería Industrial fue Harrington departamento. No fue hasta algunos años después
Emerson. Este destacado personaje nació el 2 de de que entró en la profesión de reorganización de las
Agosto de 1853 en Trenton, New Jersey y murió en plantas industriales.
1931. Sus padres fueron Edwin y Mary Louisa LOS DOCE PRINCIPIOS DE LA EFICIENCIA
Emerson. Emerson se casó dos veces: en la década Su libro, The Twelve Principles of Efficiency (1911),
de 1870 a Florencia, Brooks y en 1895 a Mary presentaba las bases para obtener operaciones
Crawford Supple. 1 Su hijo Raffe nació en 1880. Emerson nació en Trenton, New Jersey a Edwin eficientes, y sus 12 principios que de alguna forma
Emerson y Mary Supple tuvo tres hijas: Louise, Isabel Emerson, un profesor de ciencia política, y Mary fueron paralelos a las enseñanzas de Frederick
y Margarita. Desde sus inicios, Emerson tuvo Louisa (Ingham) Emerson, hija de Samuel D. Ingham, Winslow Taylor, eran los siguientes:
influencias políticas importantes ya que gran parte un congresista de los E. y secretario del Tesoro de los 1. Ideales definidos claramente.
de su familia dedicaba sus actividades ello. Su abuelo E. bajo presidente Andrew Jackson. Emerson asistió a 2. Sentido común.
materno, Samuel Delucenna Ingham, es un claro escuelas privadas en Europa, y de 1872 a 1875 3. Asesoría competente.
ejemplo de ello ya que desempeño cargos estudió ingeniería en la Universidad Técnica de 4. Disciplina.
importantes con el Gobierno estadounidense, Munich. 5. Trato justo.
llegando a ser Secretario de Tesorería del Gobierno 6. Registros confiables, inmediatos y
Norteamericano. De esta forma, Samuel logró ser Trabajo adecuados.
fundador y propietario del Hazleton Coal and El ideal de la creación de normas 7. Distribución de las órdenes de trabajo.
Railroad Company, asegurando así la fortuna para la Emerson había pasado su juventud en Europa. Fue al 8. Estándares y programas.
familia Emerson. Desde muy pequeño Harrignton carácter francés, ya la eficiencia militar alemana 9. Condiciones.
estuvo a la disposición de tutores y escuelas privadas como se evidenció ante sus ojos en la conducción de 10. Operaciones estándar.
en Inglaterra, Francia y Grecia. Fue también la guerra franco-prusiana, que Emerson atribuye su 11. Instrucción de la práctica estándar por
estudiante de Ingeniería en el Royal Bavarian ideal más fuerte: el establecimiento de estándares. escrito.
Polytechnique. Al finalizar sus estudios, regresó a los Su admiración por el método sistemático y la 12. Recompensa a la eficiencia
Estados Unidos y se convirtió en un profesor de cooperación perfecta fue reforzada por los estudios No cabe duda que los 12 principios expuestos por
lenguajes modernos en la Universidad de Nebraska. de un profesor de música europeo (un músico de la Emerson en 1911 son tan validos hoy como lo fueron
orquesta real), por la observación de los resultados entonces.
notables obtenidos por los criadores de caballos 1. Ideales definidos claramente.
finos, y por contacto con AB Smith, un ferrocarril Saber lo que se está tratando de lograr donde se
hábil topógrafo. debe eliminar la vaguedad, la incertidumbre y la falta
de fines tan característica de muchas empresas.
LOS ESFUERZOS ANTERIORES EN EL CAMPO DE LA 2.- Sentido Común
GESTIÓN DE SISTEMATIZACIÓN Un sentido común supremo que lo capacita a uno
para distinguir entre los árboles y el bosque. Es un
sentido común que lleva al conocimiento y pide

Condiciones Se debe procurar una uniformidad del medio ambiente organizacional. por qué se hizo y qué función de este principio es asegurar la lealtad y la resultados produjo. lo cual se logra a través de estudios de tiempos y movimientos. del 2017 establecimiento de estándares de trabajo y de la planificación de la producción. TEMA: 7. advertencias. día a día no logrará la obtención de los objetivos 3. proporcionarnos más información que consecuencia directa es la productividad. sin embargo.. DOCENTE: permanentes La eficiencia según Emerson es la relación entre lo Consiste en aumentar el alcance y el número de las que se consigue y lo que se puede conseguir y su LIC.Aseria competente estratégicos.Disciplina existiera la costumbre obligatoria de dejar por escrito Adherencia a las reglas. La lo que se hizo. TURNO: 8. Entonces. no se repetirían los errores y se observancia de los once principios restantes. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS I sentidos. cuanto mayor es la eficiencia mayor será la  SANTISTEBAN MENCHAN JHON 6.Recompensa a la eficiencia INTEGRANTES: Los directivos necesitan tres cualidades importantes: Recompensa a una ejecución exitosa de un trabajo simpatía.Instrucciones escritas de la práctica-estándar competentes.Registros fiables. 9. plan operativo detallado.Estándares y programas TARDE Se debe hacer explícito un método y un tiempo para que las tareas se ejecuten. imaginación y. ELENA MAYANGA SAUSA.Distribución de las órdenes de trabajo HARRINGTON EMERSON Planificación científica a través de la cual cada CICLO: pequeña función es efectuada de manera tal que sirve para unir el todo y capacita a la organización I para llegar a su objetivo. que si no es supervisado mantiene la dignidad del equilibrio. 5. sentido de dado donde la eficiencia es la relación entre lo que  ROJAS RAMIREZ MARIA ERLITA justicia... aceleraría el progreso...Trato justo 12.. de tal manera que se reduzca el desperdicio de tiempo. cómo se hizo... Buscar activamente el consejo de personas 11.. obediencia estricta.consejo de todos los departamentos.Operaciones estandarizadas AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO . Cuanto CURSO: la que usualmente recibimos mediante nuestros mayor es la eficiencia mayor será la productividad. de esfuerzo y de dinero. MARIANELA equivalencia entre el salario y el resultado. adecuados y productividad. El mayor problema para asegurar un trato se consigue y lo que se puede conseguir y su  SANTISTEBAN VIDAURRE justo es el fracaso en el establecimiento de consecuencia directa es la productividad. inmediatos.. si 4. no está La estandarización de las operaciones constituye el confinado a una sola posición y. La documentación de las labores es esencial. sobre todo. 10.