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Retos y desafos del Proceso

Electoral 2014-2015
Testimonios ofrecidos por quienes colaboraron en
las elecciones desde el Instituto Nacional Electoral

Hctor Tejera Gaona


(compilador)
Retos
y desafos
del Proceso Electoral
2014-2015
Testimonios ofrecidos por
quienes colaboraron en las
elecciones desde el Instituto
Nacional Electoral
Retos
y desafos
del Proceso Electoral
2014-2015
Testimonios ofrecidos por
quienes colaboraron en las
elecciones desde el Instituto
Nacional Electoral

Hctor Tejera Gaona


(compilador)
Instituto Nacional Electoral

Consejero Presidente
Dr. Lorenzo Crdova Vianello

Consejeros Electorales
Lic. Enrique Andrade Gonzlez
Mtro. Marco Antonio Baos Martnez
Mtra. Adriana Margarita Favela Herrera
Mtra. Beatriz Eugenia Galindo Centeno
Dr. Ciro Murayama Rendn
Dr. Benito Nacif Hernndez
Dr. Jos Roberto Ruiz Saldaa
Lic. Alejandra Pamela San Martn Ros y Valles
Mtro. Arturo Snchez Gutirrez
Lic. Javier Santiago Castillo

Secretario Ejecutivo
Lic. Edmundo Jacobo Molina

Contralor General
C.P.C. Gregorio Guerrero Pozas

Director Ejecutivo de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica


Mtro. Roberto Heycher Cardiel Soto

Retos y desafos del Proceso Electoral 2014-2015.


Testimonios ofrecidos por quienes colaboraron en
las elecciones desde el Instituto Nacional Electoral

Primera edicin

D.R. 2016, Instituto Nacional Electoral


Viaducto Tlalpan nm. 100, esquina Perifrico Sur
Col. Arenal Tepepan, 14610, Mxico, Ciudad de Mxico

ISBN: 978-607-9218-42-3

Impreso en Mxico/Printed in Mexico


Distribucin gratuita. Prohibida su venta
ndice

Presentacin 9

Captulo 1
Retos y desafos para la organizacin
del proceso electoral 25

Captulo 2
Actitudes y posiciones de los ciudadanos
ante las elecciones 199

Captulo 3
Retos personales de los funcionarios o empleados
del ine para cumplir con sus nuevas atribuciones 355

Captulo 4
Problemas y desafos del 7 de junio 389

Diccionario de siglas 541


Presentacin

Hctor Tejera Gaona

E
l testimonio es una forma de tomar la palabra para hacer
un recuento narrado donde quien habla expresa su expe-
riencia y, al reflexionar sobre ella, la transforma en saber.
En el testimonio encontramos un estrecho vnculo en-
tre palabra y acontecimiento, sin que necesariamente la
relacin entre ambos sea la de un juego de espejos; en el testimonio
la realidad no se expresa como imagen, aunque ciertamente hay un
puente entre entorno y experiencia; realidad que se construye como
una interaccin entre lo vivido y lo subjetivo de quienes narran los
acontecimientos. Es una narrativa reflexiva y personal, aun cuando
est entrelazada con lo interpersonal y los valores que fomenta la in-
teraccin social, o de la experiencia en el mbito institucional. El tes-
timonio expresa una forma de elaborar los eventos, adquirir autocon-
ciencia, convertirse en testigo y, adems, hacer pblica la vivencia.
Algunos de los testimonios que contiene este libro son ejemplos
de autoafirmacin por haber superado retos personales y obstculos
contextuales. Tambin muestran la cultura institucional que per-
mea la visin de quienes laboran en el Instituto Nacional Electoral
(INE) y los contenidos bajo los cuales dicha cultura es codificada.
Muchos estn escritos con una narrativa que expresa principios ins-
titucionales, as como valores y percepciones compartidos sobre las

[9]
experiencias laborales y los procesos electorales. El INE tambin
constituye una comunidad cuyos integrantes interactan cotidiana-
mente y, al hacerlo, crean un mundo con historia, vivencias y aspira-
ciones anlogas.
La riqueza de los testimonios de este libro reside no slo en las
experiencias y acciones durante las elecciones de 2014-2015, sino en
que expresan quines son los que viven los eventos al mostrarnos
cmo perciben sus vivencias. Nos refieren a su humanidad y su cul-
tura. Sus relatos nos revelan cmo interactan con su mundo y cmo
configuran una realidad particular. Su intersubjetividad imprime di-
versidad al mundo que viven y, al mismo tiempo, evidencia lo que
compartimos y nos hace similares. Al desplegarse en los testimonios
la riqueza de la interpretacin sobre lo experimentado, frecuente-
mente nos reconocemos en ellos.
Los testimonios presentados en este libro oscilan entre los pa-
rmetros institucionales del quehacer de quienes han trabajado o
laboran actualmente en el INE, y pequeos rastros autobiogrficos
donde se aprende sobre la vivencia de lo que narran y tambin sobre
los narradores. Todos quienes nos han expresado su experiencia han
impreso a sus actividades su weltanschauung, que el filsofo alemn
Dilthey conceba como el sentido de la vida; la forma en cmo se in-
terpreta el mundo y, en consecuencia, se vive en l. Muchos testimo-
nios son, adems, narrativas de quienes no tienen oficio literario o
periodstico pero que, sin embargo, no piden nada a los profesionales
en estos campos.
Hemos organizado el material en cuatro grandes temas: a) re-
tos y desafos para la organizacin del proceso electoral; b) actitudes
y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones; c) retos persona-
les de los funcionarios o empleados del INE para cumplir con sus
nuevas atribuciones, y d) problemas y desafos del 7 de junio.
Esta organizacin se realiz una vez obtenidos los testimonios,
porque el propsito central fue que, de manera libre y abierta, los in-
volucrados en las elecciones relataran la experiencia o las experien-
cias que consideraban ms importantes. Por tanto, mi papel no fue
de entrevistador; en su caso, busqu encaminar la experiencia para
ubicarla en el contexto electoral. Ms all de esto, quienes brindan
su testimonio tuvieron autonoma absoluta para escoger su vivencia

10
y expresarla en sus propios trminos. Reitero, no hicimos entrevistas,
porque stas implican la intervencin del entrevistador para dirigir
la reflexin hacia determinadas temticas.
El lector notar que algunos de los testimonios s estn basa-
dos en tres preguntas: cules fueron los desafos y retos de mayor
relevancia que enfrent dentro del proceso electoral?, cules fueron
las dificultades que enfrent para cumplir con el objetivo de organi-
zar la eleccin? y cmo fueron solucionados? Siendo material que
los autores (usualmente capacitadores asistentes electorales [CAE]
y supervisores electorales [SE]) entregaron al INE, se consider im-
portante que sus propsitos estuvieran claros.
La clasificacin del material no fue fcil, pues los testimonios
comnmente abordan ms de uno de los grandes temas menciona-
dos; sin embargo, se realiz un trabajo minucioso y sistemtico para
determinar cul era el ms importante en extensin y calidad de la
reflexin. Por esta razn los apartados en que se divide el libro no
estn, como suele suceder, equilibrados en cuanto a la cantidad de
testimonios que contiene cada uno. Buscar dicho equilibrio hubiera
requerido desechar una buena cantidad de testimonios y, lo ms im-
portante, sesgar los temas ms importantes para quienes colabora-
ron en las elecciones de 2014-2015.
El libro est integrado por relatos que abarcan toda la Repbli-
ca mexicana, cuyo contenido evidencia que los problemas sociales y de
inseguridad, que son el contexto general de los procesos electorales, se
han agravado en muchos estados del pas; pero han afectado las eleccio-
nes particularmente en Chiapas, Oaxaca, Guerrero y Michoacn. En
ellos, a las difciles condiciones de organizar elecciones, sobre todo en
el medio rural, se anan ahora el narcotrfico y la confrontacin entre
Estado y movimientos de descontento social y magisterial. Los testimo-
nios manifiestan que en algunas regiones no vivimos una normalidad
sociopoltica y, no obstante, que la mayora de sus autores han salvado
las dificultades que ello implica. Ms all del apoyo que recibieron de
compaeros y superiores, algunos todava recuerdan la soledad que vi-
vieron por la inexplicable falta de ayuda para sortear los momentos ms
difciles por parte de otras instituciones formalmente involucradas en
los procesos electorales. Pero su experiencia tambin manifiesta que,
entre muchos de quienes viven en dichas regiones, el voto contina

Presentacin 11
considerndose una alternativa para designar a quienes sern las auto-
ridades que tomarn las riendas de gobiernos municipales y estatales.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral

El contexto ms complicado durante las elecciones de 2014-2015 fue


el marcado por la decisin de los movimientos sociales de cuestionar
la celebracin de elecciones en Guerrero (sobre todo a causa de la
masacre de Ayotzinapa); as como de diversas secciones sindicales
del magisterio, ubicadas principalmente en Chiapas, Oaxaca y Mi-
choacn, de tomar como rehenes las elecciones para fortalecer su
protesta relacionada con la implantacin de la Reforma educativa.
El asalto e incendio de las instalaciones de las juntas distritales
fue para muchos de quienes trabajan en el INE no solamente una sor-
presa, sino una experiencia traumtica. Hasta dichas elecciones, las
actividades de esta institucin, y los movimientos sociales y protestas
del magisterio, en pocas ocasiones se haban confrontado. Pero saber
que sigues t, como avisaba el vocal ejecutivo de la junta local a
los responsables de las juntas distritales ante su inminente invasin,
implic no solamente superar condiciones personales de indecisin
y ansiedad, sino reconocer que no pocas veces la institucin deba
actuar utilizando sus propios medios. Como dice en un testimonio
un delegado local ante la posible toma de una junta distrital a su
responsable: Estamos solos, as que t resuelve, no dependas de na-
die porque nadie nos est ayudando.
En los estados donde el magisterio se moviliz para impedir las
elecciones, encontramos testimonios que muestran los esfuerzos de
los integrantes de la juntas distritales por continuar su trabajo, usual-
mente mediante la reubicacin o dispersin de la junta distrital. Los
miembros de la institucin se instalaron en lugares como la casa de los
presidentes de la juntas distritales, un hotel, la morada de un poblador
que acept prestar o rentar su casa. Pero hubo ocasiones en que quie-
nes inicialmente rentaron, luego declinaron continuar el trato ante el
miedo de poner en riesgo su inmueble o sus bienes.
Al cerrarse las oficinas distritales, muchos de los testimonios mues-
tran los esfuerzos de sus integrantes para contar con las comunicaciones

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necesarias para realizar el trabajo cotidiano y enlazarse al sistema de co-
municaciones del INE. Es frecuente que los responsables de las juntas,
palabras ms, palabras menos, expresen que lo que ms les satisface es
que todos jalaron parejo y nadie dijo yo ya no sigo con esto.
Los autores (dos) de un testimonio equiparan las elecciones a
un juego de serpientes y escaleras donde, conforme se desarrolla el
proceso electoral, las escaleras van desapareciendo paulatinamente
y las vboras se hacen cada vez ms venenosas. Donde las actividades
para llevar a cabo el proceso electoral se incrementan, por ejemplo,
con los nuevos problemas que implica el registro de las candidaturas
independientes, y los obstculos que legalmente se les han impuesto,
y de los cuales la opinin pblica no pocas veces ha hecho respon-
sable al INE y no a la legislacin que establece los requisitos para el
registro de tales candidatos, legislacin que, adems, se fue adaptan-
do conforme se presentaban inconformidades y denuncias. Por otra
parte, decisiones jurdicas que son trasladadas a trminos operativos
implican problemas de tiempo, recursos humanos y financieros.
Los testimonios subrayan, entre los problemas para preparar el
proceso electoral, las dificultades para contratar y mantener en el tra-
bajo a los SE y CAE. Destacan salarios poco competitivos y lentitud
para los procedimientos de contratacin, lo que gener que muchos
de ellos pasaran a laborar en los Organismos Pblicos Locales Elec-
torales (OPLE) o en los partidos polticos. Adems, la experiencia de
la exigencia de las actividades, entre las que destacan que frecuente-
mente stas solamente pueden realizarse en horarios que coinciden
con el regreso de los ciudadanos de su trabajo o la resistencia de stos
a integrarse como funcionarios de casilla; las condiciones de las zo-
nas en que se realizaba la insaculacin y la capacitacin en regiones
donde el patrn de asentamiento es disperso, y la posibilidad de su-
frir la mordedura de un perro o una serpiente. Todas stas y otras
circunstancias provocaron la desercin de muchos de ellos.
Hay experiencias que relatan que se hicieron hasta seis con-
vocatorias para tener el personal necesario de SE y CAE por su ex-
cesiva rotacin. En estados como Quintana Roo, hubo que atender
distritos electorales como el 01, que est catalogado como el segun-
do ms grande del pas en cuanto a Padrn Electoral y Lista Nomi-
nal, para lo cual hubo que contratar y capacitar recursos humanos

Presentacin 13
extraordinarios con la intencin de atender a una poblacin enorme
y dispersa.
Diversos testimonios destacan entre las dificultades ms im-
portantes la coordinacin entre el INE y los OPLE para colaborar de
manera conjunta y, en su caso, cumplir con los requerimientos insti-
tucionales de cada organismo. Como sostiene una vocal: "Nosotros
ya tenemos una formacin y una manera de trabajar con la que somos
muy responsables de las tareas de cada rea. Cada rea responde por
lo que tiene que hacer, cuando de repente nos enfrentamos a que mi
trabajo depende del cumplimento de otra parte, y no est en mi po-
der controlarlos, ah comienzan los problemas".
Las tensiones por la diferencia de criterios tuvieron que ser
constantemente negociadas y acordadas. Incluso se comenta que en
algn estado hubo conflictos sobre si los CAE entraban con el chale-
co del INE a las instalaciones del OPLE.
Destacan algunos de los testimonios porque muestran proce-
sos que bien pueden sintetizarse en la conocida frase el que sirve
a dos amos Por ejemplo, una vocal de capacitacin afirma que,
adems de duplicar el trabajo para SE y CAE (doble demanda de acti-
vidades como la organizacin y entrega de paquetes electorales), au-
ment tambin la disconformidad entre ellos por la carga de trabajo
en comparacin con el salario recibido.
Tambin las condiciones climatolgicas fueron obstculos que
afectaron las actividades del personal del INE. El huracn Blanca
comenz a formarse una semana antes del proceso electoral en Baja
California, por lo que fue necesario reforzar la instalacin de las casi-
llas con mesas, sillas, toldos, lonas, lmparas de emergencia y bolsas
de plstico para resguardar el material electoral (boletas, actas y de-
ms documentacin). Muchos pobladores de esa entidad se negaron
a prestar mobiliario para realizar la eleccin ante el miedo de que
ste sufriera daos como consecuencia de que el huracn azotara ese
da las costas del estado. Ciertamente, muchas casillas se cerraron
anticipadamente ante los reportes meteorolgicos negativos y en lu-
gares como Los Cabos la luz fue suspendida. No obstante, el total de
las casillas fue instalado y la votacin pudo realizarse. Pero ste no es
el nico caso, en otros estados, como Oaxaca, hubo lluvias torrencia-
les antes y durante las elecciones.

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Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones

En los testimonios relacionados con las actitudes ciudadanas sobre-


salen, por una parte, las dificultades para acceder a los ciudadanos
insaculados y, por otra, la resistencia que encontraron para que se
aceptara ser funcionario de casilla. Las narraciones muestran pro-
blemas como que los CAE fueron tratados como gobierno y, ante
el descontento, fueron sujetos de quejas e incluso agresiones. Nos
dicen que nosotros somos el gobierno y que no van a participar por-
que nosotros somos el gobierno. Si bien a menudo se habla de los
efectos que para el INE pueden tener los desaciertos en la organi-
zacin de los procesos electorales, y que su credibilidad depende de
ello, aqu encontramos que tal credibilidad tambin est asociada al
desempeo gubernamental en su conjunto, y la imagen que se tie-
ne de los partidos polticos porque, para muchos ciudadanos, todos
son lo mismo. Por esa razn se reclamaron cuestiones como la falta
de atencin a deficiencias en los servicios pblicos, pero tambin la
corrupcin gubernamental. Como expresa un vocal ejecutivo: "Es
notorio que cada vez es ms difcil integrar las mesas directivas de
casilla por el poco inters que tiene la gente; ms que llamarlo poco
inters, yo dira que son una serie de factores que se han consolidado
en el pas; el primero, pues es notorio el desencanto que tienen los
ciudadanos con respecto de nuestra clase poltica, es un desencanto
que trasladan de manera, digamos, completa hacia el concepto que
tienen de la democracia".
En efecto, en muchos casos lo que encontraron los trabajadores
del INE fue que el desinters o la apata por participar en el proceso
electoral se deba a que los ciudadanos consideraban que las vota-
ciones no sirven para nada: votamos y seguimos igual. Muchos na-
rran lo que describen como el desencanto ciudadano y las puertas
cerradas en la nariz. Son muy frecuentes las expresiones de que la
gente no quiere saber nada de la poltica y de las elecciones.
Muchos testimonios muestran que los horarios de los ciuda-
danos fueron uno de los problemas ms frecuentes que tuvieron que
solucionar los CAE trabajando en zonas inseguras y horarios noc-
turnos. Tambin sucedieron desencuentros chuscos; por ejemplo,
encontr a una persona que cuando la iba a buscar siempre deca

Presentacin 15
que se estaba baando y s, sala en toalla cuando la encontrba-
mos. Otro caso de mujeres insaculadas: En la segunda insaculacin
con nombramiento, unas fueron mujeres; y de sas cinco resultaron
embarazadas y ya no pudieron participar. Parece que cuando les en-
seaba la manteleta, haba algo ah porque salieron embarazadas [...]
No me lo crean en mi ZORE, pues decan, qu tipo de capacitacin
les diste la primera vez que salieron embarazadas?, y les dije, pues la
normal, no hay otra. Como ejemplo de las dificultades, otro testimo-
nio narra que se busc la respuesta ciudadana mediante la entrega
de folletos: "Hicimos una carta que publicamos en redes sociales e
imprimimos 7500 tantos [] Tiramos 7500 cartas; tiramos en los
dos sentidos, porque tiramos de que desperdiciamos y tiramos por-
que fuimos repartiendo. De esas 7500 cartas tuvimos respuesta de
32 personas; 29 que nos dijeron hjole, que pena, no podemos parti-
cipar, y tres que nos dijeron s. O sea, de 7500 slo tres".
En las colonias con mayor ndice de desarrollo social es usual
encontrar mayores dificultades para que sus habitantes participen.
Adems, en algunas de ellas se tiene que negociar con casetas de vi-
gilancia y plumas que impiden el paso. Ah el trabajo no solamente
se obstaculiza porque los problemas con el personal de vigilancia son
la constante, sino porque usualmente con quienes se trata es con el
personal de servicio. La conclusin de varios de quienes buscaron la
participacin ciudadana en las mesas de votacin es, como reflexiona
un tcnico electoral, ms o menos la siguiente: [Es] interesante la
contradiccin que existe entre el hecho de que en aquellas zonas re-
sidenciales o de altos ingresos econmicos y de nivel de escolaridad
elevado, son la que menos participan.
La renuncia de los ciudadanos capacitados expresamente an-
tes de la jornada electoral, o implcitamente al no presentarse el da
de los comicios, fue otro de los problemas comunes para los capa-
citadores. Quienes no tuvieron que tomar funcionarios de la fila,
lo expresan en los testimonios con orgullo, porque los ciudadanos
no me fallaron; pero otros se llevaron la sorpresa de que el da de
las elecciones tuvieron que apelar a varios votantes que esperaban
su turno para poder integrar la mesa: "Los supervisores tenan que
recurrir a los que estaban en la fila, pero la gente no quiere; se niegan
rotundamente, les importa poco, algunos incluso se ponen molestos

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porque no se abre la casilla por falta de funcionarios, pero cuando se
les invita a que ellos sean, no quieren".
Resalta entre varios de los testimonios la prctica de los parti-
dos de piratearles a los CAE los ciudadanos capacitados como fun-
cionarios de casilla, ofrecindoles, por ejemplo, 1000 pesos para que
fueran representantes de partido. Ciertamente muchos ciudadanos
preguntaron cunto me vas a pagar por ser funcionario de casilla, y
en esta ocasin se hablaba de entre 250 o 300 pesos como apoyo. Al-
gunos capacitadores recibieron respuestas como es muy poco, gano
ms yendo a vender mi producto ese da; pero otros que aceptaban
la responsabilidad de pronto renunciaban y el da de la eleccin se
presentaban como representantes de partido. Evidentemente se con-
virti en una prctica de los partidos: con las prerrogativas otorgadas
por el INE, boicotearon el propio trabajo de la institucin, quien al
capacitar a los funcionarios de casilla les prepar, gratuitamente, a
sus representantes. Como se afirma en uno de los testimonios: Los
partidos polticos saben que la gente de nuestras listas son personas
que ya estn capacitadas, que cuentan con todos los elementos y por
eso las prefieren a hacer ellos su propia labor. Pero no solamente esto,
tambin encontramos testimonios en donde, si las encuestas no les
favorecan, los partidos hicieron una labor de convencimiento para
que los ciudadanos que participaran como integrantes de las mesas
simplemente no se aparecieran el da de la eleccin, buscando con
ello deslegitimar la eleccin por la cantidad de casillas canceladas.
Ante los constantes problemas para que los ciudadanos acepta-
ran la responsabilidad, encontramos en los testimonios reflexiones
como: "Tal parece que este ordenamiento de cmo hacer la seleccin
de funcionarios se ha agotado, no da para ms. Quiz funcion en
varios momentos. Ahora ya no. Es hora de disear uno ms acorde
con los nuevos tiempos: ms fcil, ms simple, ms eficiente. Aunque
pudiera parecer ms costoso, en realidad no es as; por ejemplo, otor-
gar mayor gratificacin o apoyo econmico para los funcionarios de
casilla pero contratar un menor nmero de CAE [] Todo el proce-
dimiento de seleccin de funcionarios de casilla constituye, hoy por
hoy, un autntico cuello de botella".
En cuanto a la instalacin de las mesas de casilla, encontra-
mos casos en que los ciudadanos accedieron siempre y cuando en

Presentacin 17
retribucin se les apoyara con alguna gestin o peticin: "Recuerdo
que una seora nos deca cuando fuimos a solicitar su anuencia para
instalar la casilla en su casa; s, pero este rbol que est aqu y que
me est estorbando, lo gestionas en la delegacin para que vengan a
tirrmelo y te presto mi casa. Entonces el que en ese momento fue el
tcnico con el que andbamos repartiendo le dijo: 'S no se preocupe,
usted prstenos la casa'. Pues despus tuvimos que hacer gestin para
que pudieran podarlo, porque no se pueden tumbar rboles".
Finalmente, las dificultades para propiciar la participacin ciu-
dadana afectan, intensificndolo, el trabajo que realiza el personal
contratado por el INE durante los procesos electorales, lo que au-
menta el descontento laboral o la desercin.

Retos institucionales y personales de los funcionarios o


empleados del INE para cumplir con sus nuevas atribuciones

Entre los retos institucionales que constantemente se mencionan en


los testimonios, destaca tanto la cuestin de la coordinacin entre el
INE y los OPLE, como las diferencias en los salarios entre quienes
realizaron la promocin de la participacin ciudadana, particular-
mente en los estados donde se realizaron elecciones concurrentes y
se integr, por tanto, una sola mesa directiva de casilla. De esa ex-
periencia, uno de los vocales reflexiona: "Tenemos a un funcionario
de casilla agotado y reacio a volver a participar; tenemos a nuestros
CAE sentidos por una eleccin concurrente en donde a ellos, el
OPLE, no los dot de los recursos necesarios para desarrollar mejor
su labor; tenemos a los representantes de partido en los rganos loca-
les haciendo comparaciones de los procedimientos y sistemas de una
y otra institucin y, por otra parte, a un OPLE que cree que la culpa
es nuestra porque le hicimos una mala capacitacin. En general, de-
jamos heridas ms que coincidencias entre las instituciones encarga-
das de organizar las elecciones".
Es como un matrimonio forzado, sostiene otro, donde las
responsabilidades y atribuciones estn en conflicto constante. Todo
parece indicar que los procedimientos de insaculacin, visita a ciu-
dadanos y capacitacin de funcionarios de casilla est relativamente

18
resuelto en el INE; por lo menos, ms que en los OPLE, que muchas
veces no haban planificado adecuadamente cuestiones como la en-
trega de materiales para capacitacin. Un vocal ejecutivo sintetiza
as la cuestin: El OPLE en general no mantiene procedimientos es-
tandarizados en su estructura que le permitan enfrentar con certeza
procesos electorales cada vez ms complejos y competidos.
Otro de los retos destacados es que la carga de trabajo en el per-
sonal del INE se intensific durante el Proceso Electoral 2014-2015.
Desde problemas de equipo obsoleto o que no poda responder ante
jornadas intensas de trabajo, como las impresoras de oficina, o proce-
sos de captura de informacin ms intensos debido a la insaculacin
de un 3% ms de ciudadanos. Para algunos de quienes nos han entre-
gado sus testimonios esto fue un elemento importante en la satura-
cin o fallo de los sistemas de computo.

Problemas y desafos del 7 de junio

En trminos generales, entre los testimonios que refieren a los desa-


fos en 7 de junio, resaltan aquellos donde todo el personal del INE se
vio involucrado para tratar de realizar la eleccin no obstante la vio-
lencia de la que fue objeto. Hay historias de persistencia y valenta, a
la vez que de impotencia ante el maltrato personal y la devastacin de
instalaciones, vehculos y equipo del Instituto. No deja de llamar la
atencin que en aquellas entidades donde las encuestas no favorecan
al partido de los gobernadores en turno, hubo un sospechoso dejar
hacer a grupos que rebasaron, como lo acreditan los testimonios,
los objetivos de los maestros disidentes. Esto no es lo que venimos a
hacer... mencionaban algunos frente a la rapia de las instalaciones
del Instituto por parte de un grupo de enmascarados.
Como se ha dicho al inicio de esta Introduccin, los problemas
y desafos en esas elecciones fueron evidentes en los estados del sur
del pas, especialmente Chiapas, Oaxaca, Guerrero y Michoacn.
Por ejemplo, en Chiapas ya se haban experimentado desde enfrenta-
mientos violentos entre los simpatizantes de diversos partidos el da
de la eleccin, hasta el hecho de que comunidades completas se ne-
gaban a que las casillas fueran instaladas. Incluso para las elecciones

Presentacin 19
del 2015, en algunas de ellas, como menciona uno de los SE, se haba
acordado que: Si algn personal del INE llega a la localidad sera
arrestado por 72 horas y multado por la cantidad de 10000 pesos.
En Guerrero, el movimiento social propiciado por el asesinato
de los 43 normalistas de Ayotzinapa se conjunt con otras movili-
zaciones sociales y magisteriales, y, como dice un consejero local:
El INE se convirti en la encarnacin del Estado mexicano y en el
blanco de las acciones encaminadas a boicotear las elecciones. En
consecuencia, a menudo fueron amenazados con quitarles o que-
marles automviles y paquetes electorales, lo cual sucedi en varias
ocasiones. Tambin se pidi la intervencin del INE para gestionar la
protesta ante las autoridades por parte de comunidades envueltas en
los conflictos entre grupos armados ubicados en municipios de esta
entidad, y la suspensin de las elecciones en ellos. Por el contrario, en
otras zonas la polica comunitaria cooper para la instalacin de las
casillas, siempre y cuando no venga la polica. Pero el Movimiento
Popular Guerrerense consider que el INE estaba a las ordenes de
Pea Nieto y su posicin en trminos generales fue de confronta-
cin con los integrantes de las juntas distritales con el propsito de
impedir la eleccin. Incluso hubo algn funcionario que vivi la ex-
periencia de ser puesto a disposicin de la polica comunitaria por
haber violado por tercera ocasin la orden de abstenerse de realizar
actividades para el proceso electoral, leyndole un documento me-
diante el cual se le entregaba a dicha polica para su reeducacin.
Slo con la intervencin de la familia y de ciudadanos que pusieron
una valla a la patrulla fue posible evitar que fuera trasladado.
Entregar los paquetes electorales a los presidentes de mesa fue
para muchos una experiencia que oscil entre la aventura peligrosa y
la experiencia chusca. Pero lo cierto es que muchos pusieron en ries-
go su integridad fsica ante las reacciones imprevistas de quienes blo-
quearon caminos e invadieron instalaciones del INE para destruir
los paquetes. Resalta en los testimonios que, aun cuando algunos
realmente pasaron momentos de temor ante consecuencias imprevi-
sibles al recorrer los caminos rurales con el material electoral, tam-
bin que dicho temor fue salvado con apoyo y compaerismo.
El da de las elecciones, en algunos lugares se quemaron las ur-
nas o los paquetes electorales. En otros se corri la voz de que habra

20
problemas y los ciudadanos se atemorizaron. Pero tambin hay tes-
timonios del inters de los integrantes de la mesa de casilla por defen-
der sus urnas y los votos ciudadanos, y lugares donde los ciudadanos
defendieron el voto de sus secciones electorales.
Hubo que cambiar casillas y ponerlas en la calle ante el temor
del movimiento magisterial, ya que algunas de las escuelas donde
se haba otorgado el permiso para instalar las casillas se negaron a
cumplir el acuerdo. Hubo que recurrir a la renta de carpas, mesas y
sillas a empresas organizadoras de fiestas, as como las refresqueras
y cerveceras.
Quisiera destacar la satisfaccin personal que muchos expre-
san al lograr que las elecciones se llevaran a cabo. El haber dirigido a
grupos de CAE que cumplieron sus actividades con profesionalismo
y compromiso, y el haber ledo atentamente los testimonios y el con-
junto de problemas que implica organizar una eleccin en contex-
tos normales, y muchos lo hicieron en condiciones extraordinarias y
arriesgando su seguridad personal, me permite concluir que es expli-
cable y justificada tal satisfaccin.

Los testimonios son muy diversos, pero todos tienen en comn que
muestran el esfuerzo dirigido al propsito de celebrar las elecciones.
No pretendo en esta introduccin sintetizar la riqueza que cada uno
de ellos ha impreso a dicho propsito. Solamente interesar al lector en
algunos de los temas que puede encontrar al leer estos testimonios.
Finalmente, hay huellas dolorosas de la experiencia de las elec-
ciones del 2014-2015 entre muchos de quienes laboran en el INE.
El relato de las circunstancias en las cuales una vocal ejecutiva fue
golpeada, y la impotencia ante ello, es un ejemplo. Las veces que me
fue relatada la experiencia por quienes la vivieron cercanamente, las
lgrimas enjuagaron sus ojos.

Presentacin 21
Estoy en deuda con todos quienes me brindaron su confianza,
sinceridad y cierta confidencia en los momentos en que recopil ms
de 50 testimonios, muchos de los cuales aqu se presentan (otros que
integran este libro fueron solicitados por diversos canales institu-
cionales). No se publicaron aquellos que evidentemente no eran una
narracin de su experiencia, sino un informe institucional, ni los que
tenan carcter superficial o eran excesivamente dispersos.
Luis Javier Vaquero Ochoa, en ese entonces secretario tcni-
co del Comit Editorial del INE, me recibi por vez primera y fue
mi primer contacto con el inters de la institucin por realizar este
proyecto. Posteriormente con Roberto Heycher Cardiel Soto, direc-
tor ejecutivo de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica, afina-
mos algunas ideas. Maribel Hernndez Guerrero, coordinadora de
Promocin y Difusin, me ha proporcionado el apoyo institucional
y logstico para realizar las entrevistas en diferentes entidades de la
Repblica, y Mnica Gonzlez Dilln, responsable de la Direccin
de Difusin y Campaas Institucionales, estuvo al tanto de las vicisi-
tudes del trabajo y su desarrollo.
Reconozco la invaluable ayuda y cortesa de los vocales ejecuti-
vos o responsables de las juntas locales de Chiapas, Mara Emilia Do-
mnguez Gordillo; Oaxaca, Edgard Humberto Arias Alva; Guerrero,
David Alejandro Delgado Arroyo; Michoacn, Joaqun Rubio Sn-
chez y, en la Ciudad de Mxico, Josu Cervantes Martnez. Gracias a
ellos y a su equipo de colaboradores ms cercano tuve las facilidades
personales e institucionales y las condiciones de libertad para reunir-
me con quienes me ofrecieron su testimonio. Todos con quienes con-
vers recibieron de mi parte una detallada explicacin del propsito de
la reunin y firmaron una cesin de derechos del material en beneficio
del INE. Estoy en deuda con ellos por haberme brindado su tiempo
y haber participado con entusiasmo.
Edmundo Jacobo Molina manifest su inters desde la pro-
puesta inicial del proyecto. Le agradezco sus valiosas sugerencias,
particularmente la de que me reuniera con integrantes del INE en
varios estados de la Repblica para obtener testimonios de primera
mano. Ello enriqueci de forma notable el contenido de este libro.
En conjunto con la etnloga Ana Morn Prez y los antrop-
logos sociales Erika Santana Jurez, Jessica Uribe Pasco y Samuel

22
Rivera Andrade, se realiz una lectura meticulosa de todo el mate-
rial. Tuve con ellos varias y estimulantes reuniones de trabajo en las
cuales discutimos criterios de seleccin y ubicacin temtica de los
testimonios, as como del inters que cada uno poda tener para el
lector. No obstante su valioso apoyo, soy totalmente responsable de
la decisin final de cmo integrar y organizar este libro.

Presentacin 23
24 Captulo 1
Captulo 1
Retos y desafos para la
organizacin del proceso electoral

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 25


Campaas al vuelo, diagnstico inicial

Jorge Luis Ruelas Miranda

Vocal ejecutivo distrital


Junta Distrital Ejecutiva 05
Baja California

E
sta eleccin bien podramos compararla con el viejo
juego de serpientes y escaleras en donde a veces subes y
avanzas varios espacios y a veces sientes que el suelo se
abre, te deslizas y debes trabajar el doble para recuperar
el tiempo, pero a diferencia del juego, debes llegar a la
meta el 7 de junio.
Hablar de todos los retos y desafos enfrentados durante el pro-
ceso en una sentada es casi imposible, son tantos que hasta la memoria
de una sola persona es insuficiente para recordar eventos y detalles del
contexto en el que se realizaron tantas actividades. Este documento
pretende ser un ejercicio anecdtico de algunos de los acontecimien-
tos del proceso electoral que sirva para iniciar una reflexin, un deba-
te y, por qu no, formular propuestas de mejora.

Campaas al vuelo, diagnstico inicial

Al empezar un proceso electoral, incluso antes, es recomendable hacer


un ejercicio de reflexin que nos indique en dnde estamos parados,
sobre todo del entorno en el que se estar desarrollando cada tarea y,
desde luego, con qu condiciones tcnicas contamos para enfrentar
el reto; es decir, un diagnstico inicial. As, en diciembre de 2006 di-
jimos que iramos a una eleccin con un escenario de triple empate
que podra enrarecer el clima, iniciaron las campaas, el escenario
se fue modificando y el resultado todos lo conocemos; en 2009, con

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 27


nueva ley electoral y cambios sustantivos en la justicia administrativa
a travs del procedimiento especial sancionador, que tuvo efectos en
la judicializacin de la etapa de preparacin de la jornada electoral y
no slo en la de resultados de las elecciones y, por ltimo, en 2011,
observando el ambiente podamos representar el escenario con una
frmula matemtica expresada de la siguiente manera: 2012 = 2006
+ 2009, que pretenda sumar las caractersticas que representaron un
verdadero reto en 2009, los Organismos Pblicos Locales Electoral es
(OPLE), el recuento, radio y TV, etctera, ms el clima postelectoral
de 2006, representaba el escenario esperado inicialmente en la elec-
cin de 2012.
Utilizando la vieja prctica de sacar la bola de cristal y tratar de
vislumbrar el posible escenario para el desarrollo de las actividades en
las elecciones de 2015, echamos las campanas al vuelo, porque esta-
ban dadas las condiciones para que Baja California superara por fin el
ltimo lugar de participacin ciudadana de 2009 y el penltimo lugar
de 2012, por tres razones.

1. Se haban dado de baja de la lista nominal de electores las cre-


denciales conocidas como 09 y 12, por lo que la votacin total se
dividira entre una lista nominal menor, con un impacto positi-
vo en el porcentaje de participacin.
2. El impacto positivo no sera slo derivado de la ficcin de los
nmeros y la manera de representarlos, pues a raz de la reforma
poltico-electoral se presentaba la posibilidad de realizar al me-
nos una consulta, procedimiento novedoso que sin duda alenta-
ra la participacin ciudadana.
3. La posibilidad real de contar con candidaturas independien-
tes, pues entre el inicio del proceso electoral y la aprobacin de
los lineamientos que regularon el procedimiento de registro
para las candidaturas independientes, se presentaron al menos
dos docenas de ciudadanas y ciudadanos con inters de conocer
las reglas y condiciones para participar por la va de las candi-
daturas independientes, segunda novedad de la reforma que sin
lugar a dudas refrescara el proceso electoral, impactando positi-
vamente los porcentajes de participacin ciudadana.

28 Captulo 1
Derrumbe de los buenos augurios

Haba incentivos para una proceso terso, sin sobresaltos, pero una
cosa es ver la ruta en Google Maps y otra recorrer el sinuoso camino
enfrentando los escollos de la vereda.
El amanecer de la participacin ciudadana que representaban
las candidaturas independientes se convirti en la noche tormentosa
que dificult el avance en todas las dems tareas que se desarrollaban
paralelamente con las mismas personas; as, la junta Distrital Ejecuti-
va tuvo que enfrentar siete juicios de proteccin de los derechos pol-
ticos electorales del ciudadano y un recurso de revisin estrictamente
relacionado con las candidaturas independientes, que mantuvieron
ocupado a parte importante del personal de la junta que se encarg de
la tramitacin de tales juicios y recursos, sin contar las innumerables
horas que represent la atencin personalizada a cada uno de ellos
con sus consultas, dudas y sugerencias.
No necesito aclarar que las escaleras del principio han desapa-
recido y se empiezan a dejar ver las serpientes, cuya consecuencia,
como en el juego, fue que el agregar actividades sin la posibilidad de
modificar el tiempo para llegar a la meta, bien se poda sentir como un
deslizamiento, similar al de la serpiente del clsico juego.
Los contratiempos estuvieron a la orden del da, pues desde
que inici el periodo para manifestar la intencin de registrarse
como candidato independiente se contempl un periodo en el que si
no se tomaban las previsiones correspondientes y se allegaban de la
asesora necesaria, la constitucin de la asociacin civil sera prcti-
camente imposible, pues la delegacin de la Secretara de Economa
se encontraba de vacaciones; este obstculo pudo ser superado por
algunos expertos en esas lides, pero a otros tantos no les alcanz el
tiempo para solicitar y obtener una cuenta de cheques a nombre de
la asociacin civil, puesto que, segn ellos, este tipo de cuentas se
deben autorizar por el departamento jurdico del banco y, en algu-
nos casos, ste se encuentra en la Ciudad de Mxico, lo que retrasa
el trmite algunos das.
Por fin, en este distrito cinco ciudadanos solicitan que se les re-
conozca la calidad de aspirantes a candidatos independientes, el cal-
vario de diciembre era apenas la primera estacin.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 29


Creo que en la opinin pblica y publicada hay suficiente infor-
macin que describe la etapa de obtencin del apoyo ciudadano a los
aspirantes a candidatos independientes, desde la firma autgrafa, la
copia de la credencial para votar y la captura en el sistema diseado
por el Instituto Nacional Electoral (INE).
De esas dificultades se haca responsable a la institucin y los
rganos que estaban a la mano eran los distritales, enrareciendo un
poco ms el clima; si agregamos que el Tribunal Electoral fue per-
feccionando los procedimientos establecidos en los lineamientos de
registro para los candidatos independientes y que uno de los cambios
sustantivos fue decretar que stos no estaban obligados a capturar el
apoyo ciudadano, sino que podran presentar la solicitud de registro y
una vez que las juntas recibieran dichas solicitudes, haran la captura
correspondiente para que el Registro Federal Electoral (RFE) reali-
zara la compulsa de los datos a fin de determinar cules registros eran
vlidos y cules no.
Una vez ms, se dice fcil, pero de qu estamos hablando. Es-
tamos hablando de los datos de entre 6000 y 7000 ciudadanos por
cada candidato independiente, que multiplicado por cinco aspiran-
tes podra llegar a 30000 y 35000 registros. Las cuentas alegres eran
que en caso de que algn ciudadano apoyara a dos o ms candidatos,
el primero que solicitara su registro se quedara con su apoyo, inva-
lidando el apoyo a los subsecuentes candidatos, lo que sin duda era
un incentivo para solicitar el registro el primer da, el 22 de marzo, y
no el ltimo, el 29 de marzo, como finalmente sucedi y nos meti en
grandes problemas.
Se dispuso el apoyo de todo el personal posible para que doce
capturistas por turno pudieran completar la tarea, pasando por la so-
licitud y obtencin de apoyo de la Junta Local Ejecutiva, a fin de com-
pletar los equipos de cmputo necesarios para la tarea.
En fin, los elementos del diagnstico inicial que en principio
alentaran la participacin ciudadana: la consulta popular y las candi-
daturas independientes, poco a poco se fueron esfumando.
Pero nuestro juego nos tena preparadas otras sorpresas, haba
serpientes de un raro gnero, pero muy venenosas, un grupo de in-
telectuales realizando una campaa para promover el voto nulo y el
de protesta, con un impacto terrible al alcanzar en este distrito un

30 Captulo 1
histrico 8.31% de votos nulos, muy por encima de la media nacional
y estatal, que por s solo suena desalentador y se agudiza cuando se
mira junto a la baja participacin ciudadana: 30.87%, muy por debajo
de la media nacional aunque dentro de los rangos histricos de la en-
tidad y el distrito.
El lector de estas lneas ha acertado, las candidaturas indepen-
dientes, en lugar de ser el motor que impulsara la participacin ciu-
dadana, se convirtieron en la piedra en el zapato para la institucin
que, de igual manera y representada por la Junta Distrital Ejecutiva,
se convirti en la piedra en el zapato de las candidaturas indepen-
dientes, que llegaron a percibir la exigencia del cumplimiento de
los requisitos que marca la ley como una actitud antidemocrtica e
ilegal. No es difcil imaginar que fue el mayor desafo de la presente
eleccin, aunque el mayor del proceso electoral fue la participacin
ciudadana, en todas sus ma nifestaciones, algo tan preocupante que
no puede abordarse como juego de serpientes y escaleras y deber es-
perar a otro documento.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 31


Sal a votar

Mara Emilia Domnguez Gordillo

Vocal ejecutiva distrital y Consejera presidenta


Junta Distrital Ejecutiva 08
Chiapas

E
l proceso electoral de 2015 empez de manera normal,
con sus sobresaltos y presiones normales. Siempre hemos
dicho en el Instituto Nacional Electoral (INE) que nin-
gn proceso es igual, que todos tienen sus caractersticas.
En ste se aplicaba ya la reforma electoral de 2014, y eso
nos alertaba y preocupaba para sacarlo adelante. Las actividades se de-
sarrollaban normalmente, como sucede en todos los procesos electo-
rales, con las tpicas amenazas de impedirnos realizar el proceso, que
cierto segmento de la sociedad aprovecha para lograr algunas deman-
das. Yo estaba muy confiada en que simplemente eran amenazas y rea-
lizaramos nuestro trabajo como lo hacemos siempre. Pero unos das
antes de la jornada electoral, las amenazas del movimiento magisterial,
presente en varios estados y tambin en Chiapas, se empezaron a hacer
realidad. Yo lo escuchaba, pero me mova en mi mundo diario de la
oficina, del trabajo de campo que hacemos para revisar los lugares don-
de se instalaran las casillas, la capacitacin a sus funcionarios y todo
continuaba normal, siempre confiaba en que seran rumores y no nos
alcanzara, porque en los procesos anteriores en que trabaj no tocaban
al Instituto Electoral; tomaban oficinas de gobierno u otro tipo de ins-
tituciones, pero las del Instituto Electoral nunca, ni las agredan. Pero
nuestros temores se empezaron a materializar cuando despertbamos
con las noticias de que ya haban atacado las instalaciones de la Junta
Local, veamos en televisin cmo atacaban nuestros inmuebles y cada
maana despertbamos con la zozobra de qu habr sucedido hoy?
Ya nos haban quemado dos juntas distritales y al siguiente da otra,

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 33


y con la advertencia de que en cualquier momento deberamos salirnos
de los inmuebles para salvaguardar la integridad de las personas. Nos
empez a dar miedo, no sabamos si ya estaba pasando algo dentro de
nuestro Instituto en esta organizacin del proceso y pensbamos si po-
dramos llevarlo a cabo o no.
La comunicacin con el Instituto, nuestros superiores y nues-
tros pares empez a ser de manera informal a travs del WhatsApp,
porque algunas juntas ya no tenan los telfonos y las computadoras
mediante las que nos comunicbamos. Tenamos una red de Whats-
App de vocales ejecutivos y consejeros presidentes del estado donde
nos comunicbamos, pero ya no sabamos dnde estaban porque
prcticamente nos habamos escondido donde no pudiramos ser
vistos, en nuestras cabeceras municipales, por el temor a que nos si-
guieran y amenazaran con quemar nuestros bienes, y porque no est-
bamos seguros de si tambin iban contra nuestras personas. Desper-
taba cada da pensando en que las cosas podran estar mejor, pero me
encontraba que eran peor y mayor la presin contra nosotros. Los del
magisterio sesionaban muy noche y nosotros conocamos sus decisio-
nes y acuerdos en la madrugada; debamos estar atentos al WhatsApp
en la madrugada, porque ah enlistaban las juntas que iban a atacar o
quemar y qu instalaciones tomaran ese da. Una vez me dijo el dele-
gado: Tienes esta noche, a lo mejor la madrugada, para sacar lo que
puedas de tus instalaciones, porque sigues t. Me impactaban esas
noticias, pero como consejera presidenta deba mantener la tranquili-
dad de mis compaeros y transmitirles de alguna forma la seguridad
en que seguiramos trabajando bajo cualquier condicin. Cuando les
informaba a los partidos polticos y al consejo que el proceso segua
y que esto no nos detendra, ni yo misma estaba segura por qu lo de-
ca. Cmo? Dnde vamos a trabajar?, preguntaban. Dependemos
de muchos sistemas que estn instalados en los equipos de la junta y
al salirnos se perda el contacto con las redes, no sabamos cmo ba-
mos a solucionarlo. Cuando el delegado me lo comunic, me citaron
a una mesa de seguridad. Antes de ir a la oficina para organizar a mis
compaeros para salirnos, les dije: Voy a ir a la mesa de seguridad.
Me dijeron: No vayas, porque no vas a obtener nada, y les respon-
d: Ahorita habl a la Universidad Autnoma de Chiapas (UNACH)
solicitndoles su espacio para pasarnos a las aulas y all trabajar; me

34 Captulo 1
haban dicho que deban pedir la autorizacin a Tuxtla, no tenamos
tiempo, le ped al vocal ejecutivo local que de favor hablara con el
rector para que nos agilizara la posibilidad de pasarnos. Lo que me
contest me hizo sentir como ms sola que nunca en la vida, me dijo:
Estamos solos, o sea, no me reciben. Estamos solos, as que t resuel-
ve, no dependas de nadie, porque nadie nos est ayudando. En ese
momento le habl a mis compaeros, pues tena un WhatsApp con
los vocales de ah y les indique: Empiecen a organizar a la gente para
sacar hoy mismo, durante la noche, todo lo que podamos del inmue-
ble. Porque habamos visto cmo haban quemado y roto los equipos
de cmputo que tenamos preparados para el PREP; sin ms, era una
violencia, para m sin sentido, por qu contra todo eso? Les dije: Sa-
quen, resguarden lo ms que puedan mientras yo voy a la reunin de
seguridad.
Me acuerdo que haba llovido, llegu toda mojada a la mesa, que
era grande, y con el lugar principal ocupado por el coronel o general
de la zona militar. Solamente a l le servan caf, nosotros tenamos
que servirnos; l tena una persona especial para servir caf. Creo que
slo haba otra mujer aparte de m en esa enorme mesa de seguridad.
Me senta frustrada, escuchamos las palabras de bienvenida. Nadie
me volteaba a ver hasta que dijeron que ah estaba yo, que era la re-
presentante de la eleccin y que para eso era la mesa de seguridad.
No haban representantes del Centro de Investigacin y Seguridad
Nacional (Cisen) ni de otras dependencias. Cuando dijeron que la
mesa era para m, ped la palabra y les dije que en ese mismo momento
la gente de mi junta estaba huyendo de nuestras instalaciones, y pre-
gunt: "Quin no est haciendo su trabajo? Les asegur que el Insti-
tuto estaba trabajando bajo cualquier condicin. Y les dej claro que
alguien no estaba trabajando para que nos pasara eso, para que nos
quemaran nuestras juntas, nuestros bienes. Quin dej de hacer su
trabajo? Aunque me encuentro en una mesa de seguridad, no siento
ninguna seguridad, les dije. Qu estn haciendo todos ustedes, que
a nosotros nos est pasando esto? Yo sigo trabajando en estas circuns-
tancias y no estoy segura de que el da de la jornada podamos realizar
el trabajo, porque mi gente est en riesgo, los bienes del Instituto estn
siendo destruidos y nadie puede hacer nada. El ejrcito de Chiapas no
puede participar en la eleccin, por los Tratados de San Andrs, los

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 35


dems slo me solicitan informacin y para qu sirve, qu hacemos
con esa informacin?.
Y les insist: "Vengo a decirles cmo me siento, cmo estamos y
cmo la gente del INE est trabajando fuera de los edificios. Ahorita
tengo que buscar un lugar a donde llevarlos para que trabajen, porque
nadie me recibe. Ni la UNACH, ni las escuelas pblicas me respon-
den; ya fui al Ayuntamiento a decirles que me dieran un espacio pbli-
co, las bibliotecas o algo, donde mi gente pueda trabajar".
Me dijeron que me contestaban en unas horas, pero nunca obtu-
ve una respuesta y no encontraba un inmueble. Llegu al punto donde
el INE me dijo que rentara un lugar, nos dijeron que nos iban a pro-
porcionar los recursos para que rentramos un lugar si no haba un
lugar pblico que nos dieran.
Iba a los hoteles, a los salones de fiestas a rentar los espacios, me
decan que s y unas horas despus me hablaban para decirme que no
porque escuchaban las noticias, y me decan: Ya platicamos con la
familia y no queremos poner en riesgo nuestro inmueble. Me dor-
ma tranquila pensando que ya tena un espacio y en la madrugada me
avisaban que no tena el espacio. Entonces tuve que llevar una parte
de la oficina a un hotel, que es de un excompaero del Instituto Fede-
ral Electoral (IFE), quien, por la camiseta que traa puesta, me dijo:
Mndalos ac, yo te rento el espacio. Otra parte la lleve a mi casa;
ah estuvieron trabajando mis compaeros en la cocina, en los espa-
cios donde cabamos realizamos el trabajo y resguardamos los bienes.
A la casa de otro compaero llevamos todo el Programa de Resulta-
dos Electorales Preliminares (PREP). Recuerdo que habl a Mxico,
porque me deban dar un dispositivo especial para que, si sacaba el
PREP del inmueble, pudiera funcionar fuera de la red. Les habl y les
dije: Me puede comunicar con tal persona, porque era quien lo apro-
baba y me dijeron: Es que est en una reunin, aqu le puede llamar.
Le respond: Mire, ac me puede llamar, pero en este momento estoy
saliendo de la oficina porque me la van a quemar al rato, si quiere que
me llame despus pero no s si me encuentre. Entonces inmediata-
mente me contest, le dije: Me estoy saliendo de la oficina y quiero
avisarle que voy a estar fuera, que ya no me van a encontrar ac a tra-
vs de los IPS ni de la red INE, me voy a no s dnde, porque nadie
poda saber a dnde bamos, en la casa tena que prevalecer el silencio,

36 Captulo 1
en la calle nadie deba darse cuenta que parte del INE estaba ah, por-
que tenamos temor que donde estuviramos nos buscaran. Por el
momento, se era el trabajo diario de seguir organizando la eleccin y
el momento en que tenamos que pensar en la instalacin del Conse-
jo. Afortunadamente, cuando recibimos la noticia de que nos estaban
quemando las juntas apresuramos la entrega de paquetes electorales.
Los paquetes ya se encontraban en los domicilios de los presidentes
de casilla, que es lo que se hace segn la ley, en un tiempo previo a la
jornada. Sacamos los paquetes en tiempo rcord porque ya no podan
atacarnos con todos los paquetes juntos, ya estaban dispersos en las
diferentes localidades donde se iban a instalar casillas; para nosotros
se ya no era problema. El WhatsApp fue una gran herramienta, tena
sesiones con mis vocales a travs de l, porque todos estbamos dis-
persos, unos en el hotel, otros en otro domicilio. Les deca: Vamos a
reunirnos a tales horas, para tomar acuerdos y que cada uno trabajara
con su gente.
Lo que me impresiona y me emociona es que jams mis com-
paeros vocales o personal administrativo, en ningn momento,
dijeron: Yo ya no sigo con esto, porque tenan todo el derecho,
estbamos en riesgo. Podan haber dicho: Esto no me garantiza mi
integridad fsica y por lo tanto yo ya no hago el trabajo. Todos traba-
jaron a marchas forzadas. Dos noches anteriores a la jornada, estaba
tratando de descansar cuando a las 3:00 de la maana me hablaron
dos de mis compaeros vocales y me dijeron que estaban en el ho-
tel: Sabes qu, no podemos salir. Hay mucha gente afuera y no sa-
bemos quines son, no podemos salir del hotel. Pide ayuda para que
nos acompaen. La mesa de seguridad me serva para esas cosas.
Tambin tena un grupo de WhatsApp y les dije: Mis compaeros no
pueden salir del edificio y necesito que los resguarden y los aseguren
para saber quines estn afuera. No sabamos si eran del movimiento
o si eran de los partidos, que ya prxima la eleccin hacan sus rondas
nocturnas. Result que eran de los partidos y pudieron salir; pero vi-
vamos con miedo, no sabamos quin era de nuestro lado o quin nos
estaba siguiendo.
Por fin encontr un lugar donde me rentaron, era como una an-
tigua hacienda cercana a la ciudad, que ya estaba convertida en res-
taurant. Me dijeron: S te rento, pero a precios exorbitantes. Decan:

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 37


Porque en esto que te estoy cobrando, va incluido el riesgo que esta-
mos corriendo tambin nosotros al darte el lugar. La Comisin Fede-
ral de Electricidad (CFE) y todas las instituciones que nos apoyan en
la jornada electoral. Se comunicaban conmigo y estuvieron diciendo:
T dinos dnde te instalas y nosotros vamos con las plantas de luz y
todo para proteger tus sistemas y lo que necesites. Entonces, ya tena
concertado este espacio el sbado anterior a la jornada, pero el dele-
gado nos empez a decir que ya iba a llegar la Polica Federal y nos iba
a apoyar, que estaba llegando a Chiapas y que iban a llegar a cada una
de las juntas para que pudiramos regresar a nuestros inmuebles. Los
esperamos como nunca. Decamos: Dnde estn?, porque mientras
no llegaran no podamos regresar al inmueble. El domingo deba de
instalarme a las 7:30 de la maana en sesin permanente para realizar
la jornada electoral, pero el sbado no saba dnde me iba a instalar
para hacer la sesin; tenamos lugares alternos porque nos decan que
buscramos dos, uno para instalarnos y otro para huir si nos descu-
bran. Yo deca: No le encuentro sentido, porque si estn dispuestos
a seguirnos nos van a seguir y cmo mantener oculto un consejo que
est conformado por veinte gentes y por diferentes fuerzas polticas
presentes en la regin, en el pas. Les deca: "Cmo mantengo oculto
esto?.
Finalmente, me avisaron que llegaron el sbado a las 12:00 de la
noche estaba recibiendo a 110 elementos que acordonaron el inmue-
ble, a donde regres esa noche, en la madrugada, a las 7:30 instalamos.
Fue algo que me impresion, a pesar de toda esta incertidumbre, de
toda esta inseguridad, la gente sali a votar, eso fue impresionante. La
gente estaba asustada por las amenazas, las calles estaban solitarias,
pero la gente deca en las redes: Sal a votar y regresa a tu casa, no
andes en la calle, pero sal a votar. Entre ellos se comunicaban para
animarse a votar.

38 Captulo 1
La eleccin de 2015, uno de los mayores
retos que he enfrentado en toda mi vida

Marisa Arlene Cabral Porchas

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 05
Nuevo Len

L
a eleccin de 2015 ha sido, sin lugar a dudas, uno de los
mayores retos que he enfrentado en toda mi vida. Mi ca-
rrera en el servicio profesional electoral naci junto con
un nuevo Instituto, nuevas atribuciones y una sociedad
diferente.
Todo comenz en septiembre de 2013, cuando vi publicada en
la pgina del entonces Instituto Federal Electoral (IFE) la convocato-
ria para ocupar plazas del servicio profesional electoral y decid par-
ticipar. En ese entonces la reforma poltico-electoral daba apenas sus
primeros pasos; sin embargo, ya se vea venir la enorme modificacin
que sufriran los procesos electorales a partir de ella.
A finales de septiembre de 2014 recib una llamada donde me in-
formaban que debido al lugar que ocupaba en la lista de reserva, poda
integrarme a alguna de las plazas vacantes disponibles en ese momen-
to, de las cuales aparentemente la mejor opcin era una en Monterrey,
Nuevo Len.
Me integr al servicio profesional electoral el 16 de octubre de
ese ao, recin iniciado el proceso, pero ya con responsabilidades di-
rectivas urgentes como establecer las Secciones de Atencin Especial
(SAE). Si consideramos que llegu a una ciudad desconocida, a un
distrito con caractersticas poblacionales y geogrficas especficas, y
vena como externa, la labor era titnica, pues desconoca todo del
distrito y tambin muchas de las actividades a realizar como vocal.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 39


Justo cuando terminamos de integrar las Secciones de Atencin
Especial (SAE), comenzamos con las zonas y reas de responsabili-
dad electoral (ZORE y ARE), y fue un poco lo mismo, trabajar con
mapas de un distrito desconocido tratando de ser justa y equitativa
sin descuidar los lineamientos marcados en la estrategia de capacita-
cin. sa fue mi bienvenida al servicio.
Durante el mes de noviembre, a la par de la delimitacin de las
ARE y ZORE, comenz la difusin de la convocatoria para contra-
tar supervisores y capacitadores asistentes electorales (SE y CAE), la
fecha del examen estaba pautada para el da 17 de diciembre, primer
sbado del periodo vacacional navideo en las escuelas, por lo que
encontrar una sede para su aplicacin tambin requiri ms esfuerzo
que en procesos anteriores.
Las entrevistas se llevaron a cabo a partir del 26 de diciembre
para SE y del 5 de enero para CAE, durante este periodo empec a
darme cuenta de que el proceso sera diferente a los anteriores, ya que
la respuesta a la convocatoria de seleccin no fue la esperada. Sin em-
bargo, el nmero de aspirantes segua siendo mucho mayor al del per-
sonal a contratar, lo que nos daba una ventaja.
Justo al iniciar la contratacin, el 22 de enero, empezaron tam-
bin las declinaciones al cargo, est de ms decir que con una lista
de reserva pequea, salarios poco competitivos y un proceso de con-
tratacin de dos meses, la mayora de nuestros aspirantes ya estaban
trabajando en otro lugar al ser llamados, por lo que muy pronto estu-
vimos lanzando nuestra segunda convocatoria, algo que era nuevo en
el distrito. As, a la par de las actividades propias del proceso, tuvimos
que realizar acciones de difusin, plticas de induccin, examen y en-
trevista, no de dos, sino de seis convocatorias, todo para llegar al da 7
de junio, con tres vacantes de CAE para las que la reserva ya se haba
agotado, pues en cada convocatoria era menor el nmero de aspiran-
tes que se presentaba.
Paralelo a esto, estuvimos trabajando con las labores propias del
proceso electoral, mismas que, desde la primera insaculacin y hasta
la ltima sustitucin de algn funcionario que a ltima hora nos in-
formaba que siempre no iba a participar, estuvieron llenas de retos.
Recuerdo al equipo de CAE esperando sus cartas de notifica-
cin con todo el entusiasmo por empezar a visitar ciudadanos, pero

40 Captulo 1
tambin recuerdo los momentos de frustracin cuando se agotaban
los listados de ciudadanos aptos y todava no integrbamos las casi-
llas, el cansancio, la apata y las renuncias a medio proceso. Pero tam-
bin las ganas que muchos de nosotros, que a pesar de todo, segua-
mos poniendo cada da nuestro mayor empeo por lograr las metas.
Uno de los momentos ms difciles de enfrentar fue la segunda
insaculacin, cuando con el consejo reunido nos dimos cuenta de que
algo andaba mal; al final, fuimos de los distritos que corrimos con
suerte y pudimos realizar la insaculacin de manera exitosa en aproxi-
madamente dos horas. Sin embargo, el tiempo pareca eterno.
Ya durante la segunda etapa de capacitacin, la falta de infor-
macin sobre ciertos procedimientos para la eleccin local fueron
permeando en las capacitaciones y reuniones de seguimiento, la falta
de material y la informacin tarda tambin nos quitaban el sueo.
A pesar de todo lo anterior, creo que nada me hubiera preparado
para lo que vivimos el domingo 7 de junio, cuando eran ms de las
9:00 de la maana y una enorme cantidad de casillas no tena el n-
mero mnimo de funcionarios para integrarse y los ciudadanos en la
fila, contrario a otros procesos, no queran participar.
En ese momento tuve claro que el INE naci en un Mxico dife-
rente, en un Mxico dolido, desesperanzado y exigente, pero que est
dispuesto a luchar por recuperar lo que le pertenece, pues los ciudada-
nos no queran ser parte de las mesas, pero tampoco dejaban su lugar
en la fila, iban a votar.
En Nuevo Len tuvimos una jornada electoral impresionante,
largas filas que no disminuan a lo largo de las horas, casillas que a las
6:00 de la tarde fueron prcticamente tomadas por ciudadanos que
queran garantizar la correcta entrega de su paquete electoral y fun-
cionarios que se vieron rebasados por las circunstancias.
Alrededor de las 23 horas era evidente que este proceso haba
sido parte de ms de una coyuntura, si sumamos la casilla nica, con
el movimiento de fechas en el proceso, partidos que nacieron aqu en
Nuevo Len y que no alcanzaban el mnimo de votos para conservar
su registro, as como la virtual victoria de manera contundente del
primer candidato independiente a una gubernatura, hicieron de este
proceso un proceso nico, el cual, a pesar de sus dificultades se puede
calificar de exitoso.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 41


sta es, a muy grandes rasgos, la experiencia de mi primer pro-
ceso electoral como vocal de capacitacin, espero que el aprendizaje
obtenido sea suficiente para el escenario que plantea la prxima elec-
cin, y tambin espero que las modificaciones a la ley electoral ter-
minen de tomar forma para entonces, pues este nuevo Instituto nace
en el Mxico de la desesperanza, pero tambin de la lucha ciudadana
y slo una institucin a la altura de las exigencias de los ciudadanos
podr garantizar la operatividad a futuro de los procesos electorales.

42 Captulo 1
Sistemas informticos:
Multisistema ELEC2015

Mara del Refugio Garca Lpez

Vocal ejecutiva

Samuel Esparza Castillo

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Local Ejecutiva
Zacatecas

E
l desafo de mayor relevancia que enfrentamos los voca-
les de capacitacin electoral y educacin cvica en este
proceso electoral fue, sin duda, instalar todas las casillas
electorales el da de la jornada electoral, como elemento
que fortalece la credibilidad de la institucin.
La aprobacin de la Estrategia de Capacitacin y Asistencia Elec-
toral 2014-2015, conformada por los programas de Integracin de Mesas
Directivas de Casilla y Capacitacin Electoral y de Asistencia Electoral, as
como el Manual de Contratacin de Supervisores Electorales y Capacita-
dores-Asistentes Electorales, entre otros documentos, fue fundamental
para los rganos desconcentrados en la eleccin. El manejo organizado
y eficiente de la informacin que se genera en el marco de cualquier pro-
ceso electoral, es un elemento que se hace cada vez ms indispensable
para que se pueda dar un seguimiento puntual y oportuno a las distintas
tareas que se realizan en el rea de capacitacin electoral y, especfica-
mente, en lo que se refiere a la integracin de mesas directivas de casilla.
Creemos que en esta ocasin el Instituto Nacional Electo-
ral (INE) retom la experiencia de otros procesos electorales, pero

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 43


asumiendo la responsabilidad que implica organizar elecciones, y en
particular lo relativo a la capacitacin electoral, la integracin de las
mesas directivas de casilla y su instalacin; lo que sin duda alguna
demand un mayor esfuerzo en los nuevos procedimientos, que per-
miti cumplir cabalmente con los objetivos trazados.
El Multisistema ELEC2015 fue una herramienta diseada para
sistematizar la informacin en materia de capacitacin electoral, un
mecanismo informativo y objetivo para perfeccionar los canales de
informacin y entrega oportuna de informacin estandarizada a los
rganos de direccin.
En general, los sistemas que conforman el Multisistema
ELEC2015 fueron inconsistentes, lentos y, al generar listados y/o
cdulas, estaban incompletos o con informacin cambiada. Por otra
parte, algunos reportes, cdulas y listados se fueron liberando desde
oficinas centrales de manera pausada, lo que dio pie a retrasar en algu-
nos casos el anlisis de datos y la informacin para entrega a conseje-
ros distritales y a la propia junta local ejecutiva.

Reclutamiento y seguimiento a supervisores electorales (SE)


y capacitadores asistentes electorales (CAE)

Fue uno de los sistemas ms lentos, ya que desde el inicio de sesin se


demoraba en abrir; en el apartado de impresin de gafetes, en algunos
casos los datos salan incompletos, tampoco permiti subir la foto de
los SE y CAE aun siguiendo los lineamientos del sistema.

Seguimiento a la primera etapa de capacitacin

Como resultado de la reforma electoral, el artculo 254 de la Ley Ge-


neral de Instituciones y Procedimientos precisa el procedimiento para
integrar las mesas directivas de casilla, sealando que se insacular
un 13% de ciudadanos de cada seccin electoral, lo que en relacin
con el proceso electoral anterior aument en 3% la carga de trabajo
sin que se hubiera considerado un incremento de personal destinado a
dicha actividad. Esto, aunado a las deficiencias en el sistema, dificult

44 Captulo 1
avanzar en la captura de la informacin; fue necesario trabajar jorna-
das extensas de ms de 14 horas, doblar turnos y contar con apoyo de
personal adicional del Registro Federal de Electores (RFE).

Primera evaluacin de SE y CAE

Al momento de generar la evaluacin preliminar se presentaron las


siguientes inconsistencias en el sistema de evaluacin:

En el anexo 18.1 no se poda capturar la evaluacin de la calidad


de la capacitacin electoral con el tabulador, ya que no se habili-
taban los campos en forma continua (p. ej., de la pregunta 1 pa-
saba a la pregunta 4), slo se poda hacer con ratn y era tardado.
El sistema no generaba los reportes correctos, ya que se ingresa-
ba la informacin y al momento de emitir el reporte arrojaba da-
tos errneos o incompletos; el sistema se habilit en un periodo
corto para la captura de la informacin.

Segunda insaculacin

Una de las fallas inditas en los sistemas, que puso en riesgo el proceso de
la segunda insaculacin se suscit el da 8 de abril, cuando en las sesiones
de los consejos distritales, durante las cuales se realizara el procedi-
miento de la segunda insaculacin, ste no pudo llevarse a cabo, lo cual
ocasion que se efectuara hasta el da siguiente y no en la fecha sealada
en la ley. Ante los partidos polticos, la opinin pblica e incluso los mis-
mos vocales de las juntas, se vio mermada la confianza en los sistemas.
Siendo uno de los objetivos del INE mantener o mejorar la credibilidad
de la institucin ante la ciudadana, esta situacin no abon, ya que ge-
ner desconcierto, desconfianza y un impacto contrario. Para concretar,
podemos trabajar de manera extenuante por largas jornadas, afrontando
mltiples dificultades y, por una falla como stas, se pierde credibilidad.
Para edificar esa confianza se requiere que todos, desde nuestras reas de
trabajo y en todos los niveles, aportemos un trabajo consistente, respon-
sable y poniendo atencin en los detalles.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 45


La forma en que se solucionaron los retos y desafos fue a un
gran costo, trabajando largas jornadas, con el apoyo de tcnicos y cap-
turistas. Se llevaron a cabo, de manera adicional a los procedimientos
normales, conteos, obtencin de porcentajes de avance, anlisis de
datos e informacin respecto a diferentes etapas de la integracin
de las mesas directivas de casilla; as mismo, se tuvo una comunica-
cin permanente va telefnica IP y correos electrnicos con perso-
nal de apoyo en oficinas centrales. Se cont con el acompaamiento
y apoyo brindado por el personal de oficinas centrales, que estuvie-
ron siempre atentos, dispuestos y con gran espritu de colaboracin
para buscar soluciones a las diferentes problemticas presentadas en
el funcionamiento del Multisistema ELEC2015. Esto abon al xito
obtenido en la jornada electoral del domingo 7 de junio.

46 Captulo 1
Desafos en el proceso electoral:
reclutamiento de funcionarios y condiciones
meteorolgicas imprevistas

Jorge Velzquez Cuevas

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 02
Baja California Sur

D
urante este proceso electoral, en el cual por primera
vez se llevaron a cabo elecciones concurrentes en el
estado de Baja California Sur, y con la finalidad de
realizar de manera exitosa la organizacin de esta
eleccin, se enfrentaron diversos desafos y retos en el
contexto social, poltico y meteorolgico. Esto hizo un proceso elec-
toral histrico.
En este sentido, los desafos y retos enfrentados en el contexto
social se vivieron desde la etapa de reclutamiento de los supervisores
electorales (SE) y capacitadores asistentes electorales (CAE). Prime-
ro que nada, por las fechas en las que se llev a cabo dicho reclutamien-
to, y por los sueldos poco competitivos que se ofrecieron a estas figuras
en comparacin con otras instituciones (p. ej., Inegi), y de la zona tu-
rstica en Los Cabos respecto de los sueldos en los hoteles, se perju-
dic el nmero de aspirantes registrados y provoc que se emitieran
tres nuevas convocatorias. La solucin que encontr la Junta Distrital
Ejecutiva 02 a esta problemtica fue solicitar un directorio de traba-
jadores a diversas instituciones, a los cuales se les haba vencido su
contrato temporal, con la finalidad de que registraran su solicitud y
as ampliar la lista de reserva.
Por otro lado, fue evidente el poco inters de la ciudadana en
participar, aunado a la ola de violencia que enfrenta el estado, dado

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 47


que a la ciudadana sudcaliforniana le es sumamente extrao este tipo
de acontecimientos, lo que repercuti en el gran nmero de rechazos
y suplencias el da de la jornada electoral. El alto nmero de ofertas
a los ciudadanos insaculados por parte de los partidos polticos para
que participaran con ellos el da de la jornada electoral tambin fue
un problema, ofrecan una cantidad de dinero mucho mayor a la que
reciban como apoyo del Instituto el da de la jornada electoral, lo que
ocasion un gran nmero de rechazos y sustituciones. En este senti-
do, se solicit a los CAE que insistieran con la ciudadana en lo valio-
so de su participacin el da de la jornada electoral, con la finalidad de
sensibilizarlos y as contar con su presencia el 7 de junio.
Finalmente, das antes de la jornada electoral se emiti una aler-
ta por parte de la Comisin Nacional del Agua, de un posible huracn
que tocara tierra en el estado el da 7 de junio de 2015; hecho que
caus preocupacin y alerta en la ciudadana por la reciente experien-
cia del huracn Odile. En este sentido, los medios de comunicacin
difundieron la noticia de una manera alarmante para la ciudadana,
informando que se resguardaran en sus casas y obtuvieran vveres,
razn por la cual se instruy a los CAE que pusieran en contacto con
sus funcionarios de mesa directiva de casilla (FMDC) para informar-
les que estuvieran atentos a los comunicados que emitiera proteccin
civil, que la jornada electoral transcurrira sin ninguna modificacin
y que esperbamos contar con su valiosa presencia. A pesar de estos
esfuerzos fue evidente la inasistencia y el retiro de FMDC el da de la
jornada electoral, sobre todo en el municipio de Los Cabos, que fue
donde el viento y la lluvia eran ms fuertes. Asimismo, casi concluida
la jornada, muchas colonias de los municipios de La Paz y Los Cabos
se quedaron sin energa elctrica, lo que complic muchsimo el es-
crutinio y cmputo en la casilla y el llenado de las actas respectivas.
En este caso, fue necesario dotar, en la medida de las posibilidades de
la Junta Distrital Ejecutiva, a las casillas en esta situacin con lmpa-
ras de batera, de las cuales se contaba con muy pocas. Tambin se so-
licit apoyo a la polica estatal para que las patrullas de la dependencia
auxiliaran con la luz blanca que tienen y permitieran el escrutinio y
cmputo en la casilla, as como el correcto llenado de las actas corres-
pondientes en las colonias donde no haba energa elctrica.

48 Captulo 1
De ciclones y otras vicisitudes
en la jornada electoral

Ivn David Gmez Cabrera

Vocal de organizacin electoral


Junta Distrital Ejecutiva 02
Baja California Sur

E
l Proceso Electoral 2014-2015, sin duda, fue indito para
la vida poltico-electoral del pas, pero por supuesto que
tuvo un grado superlativo en el caso del estado de Baja
California Sur.
Adems del nuevo andamiaje institucional que sig-
nific la Reforma Electoral de 2014, en la entidad era la primera vez
que se realizaran elecciones concurrentes, por lo que los trabajos de
capacitacin y asistencia electoral, que fueron reasumidos por el Ins-
tituto, generaron nuevas necesidades y retos.
Una de las ms importantes en materia de organizacin electo-
ral result la de encontrar domicilios propicios en espacio y funciona-
lidad para las actividades de las mesas directivas de casilla nicas, que
no slo tendran la presencia de un mayor nmero de funcionarios
respecto de elecciones anteriores, sino que adems esperaban mayor
representacin partidista. As pues, se tuvo que realizar una labor ex-
traordinaria para poder localizar dichos espacios, y en varios de los
casos solamente se pudieron encontrar lugares abiertos, dadas las
condiciones de la superficie requerida y la creciente indisposicin de
los ciudadanos a prestar sus inmuebles.
No obstante todo lo anterior, y habiendo superado grandes
obstculos y problemticas inherentes al quehacer institucional, las
condiciones climticas tenan preparada una prueba ms. A partir
del 31 de mayo, una semana previa a la jornada electoral, el Servicio

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 49


Meteorolgico Nacional anunci la formacin de un cicln tropical
en la zona del pacfico sur del pas, que de acuerdo con los nombres
que se asignaran en la presente temporada de huracanes, se identifi-
c con el nombre de Blanca. Si bien la presencia de estos fenmenos
meteorolgicos en el estado es una constante durante los meses de
agosto y septiembre, el que se presentara una amenaza de este tipo
durante la primera semana de junio resultaba indito. A partir del
conocimiento de Blanca, se dio puntual seguimiento a su nivel de
intensidad pero sobre todo a su trayectoria, toda vez que resultaba
inminente su afectacin, aunque no de manera directa, en la entidad;
por lo que se anticipaba una jornada electoral con lluvia pero en con-
diciones para que la ciudadana saliera a ejercer su sufragio.
Con el objeto de preservar de la mejor manera la integridad, tan-
to de los funcionarios de mesas directivas de casilla como de la docu-
mentacin y los materiales electorales, se debieron tomar previsiones
de emergencia que pudieran garantizar, en la medida de lo posible, un
correcto desarrollo de la jornada electoral.
Se tuvieron que equipar las casillas electorales con muchos ms
elementos de los que se tenan previstos, porque en muchas de las que
ya se haba convenido el prstamo, los propietarios y responsables
de los inmuebles se negaron a facilitarlos, arguyendo que no podan
arriesgarse a prdidas irreparables. En algunos otros casos en que es-
taba contemplado cierto equipamiento se tuvo que reconsiderar su
implementacin, por ello los das previos a la jornada electoral, e in-
clusive el mismo da, se incorpor una mayor cantidad de mesas, sillas,
toldos, lonas, lmparas de mano y de emergencia, bolsas de plstico
que tenan por objeto resguardar las boletas, actas y dems documen-
tacin electoral de la posibilidad de ser daadas por la lluvia, as como
distintas solicitudes que los propios supervisores y capacitadores elec-
torales fueron previendo como necesarias para ese da. Dichas necesi-
dades fueron cubiertas, en parte, por la radicacin del fondo emergen-
te enviado por la Direccin Ejecutiva de Organizacin Electoral; sin
embargo, algunas otras an se encontraban en trmite de solicitud de
transferencia de recursos para poder ser solventadas, contando en todo
momento para ello con el apoyo de la Junta Local Ejecutiva.
Con todos estos elementos presentes, lleg el da 7 de junio.
De la misma forma, a primera hora, iniciaron los problemas. Desde

50 Captulo 1
las 6:00 horas empezamos a recibir llamadas telefnicas de los su-
pervisores y capacitadores asistentes electorales, quienes alarma-
dos nos informaban: "Los funcionarios no quieren asistir a las casi-
llas tienen miedo no van a arriesgar a sus familias se niegan
a participar
Es fundamental recordar que en septiembre de 2014 el estado
fue afectado por el huracn Odile, que caus grandes prdidas ma-
teriales y un impacto muy fuerte en el imaginario colectivo sudcali-
forniano, dado lo devastador de sus efectos; por ello era entendible la
postura precavida y reservada de la ciudadana ante la presencia de un
nuevo fenmeno. De igual forma, es importante sealar que la zona
de mayor afectacin de Odile, fue la del sur de la entidad, precisamen-
te la que corresponde al Distrito Electoral Federal 02.
Desafortunadamente los estragos de Blanca se dejaron sentir
ms all de lo estimado. Uno de los momentos ms crticos de la jor-
nada electoral fue el comps de espera para el reporte de los capacita-
dores asistentes electorales (CAE) sobre la instalacin de las casillas
electorales; la incertidumbre despus de los llamados que anticipaban
un gran ausentismo de los funcionarios designados era alta; sin embar-
go, las 487 casillas aprobadas por el consejo distrital fueron instaladas.
La jornada electoral estuvo marcada por los continuos reportes
recibidos acerca de las condiciones climticas y, como consecuencia,
la posibilidad latente de abandono de los funcionarios de casilla, que
mantuvo un ambiente de tensin intenso y constante. Dicha tensin
aument cuando algunos presidentes de las mesas directivas de casilla
decidieron el cierre anticipado, por considerar que las condiciones no
eran las ptimas para continuar con los trabajos. Aunado a lo anterior,
en el municipio de Los Cabos, aproximadamente a las 16:00 horas y
de manera paulatina, el suministro de energa elctrica fue suspen-
dido. Para aminorar los posibles efectos nocivos, el consejo distrital
aprob un acuerdo mediante el cual se prevea que en caso de que los
presidentes de las mesas directivas de casilla, en uso de sus atribucio-
nes, cerraran las casillas de manera anticipada, el cmputo se pudiera
efectuar en ese momento o incluso no efectuarlo, recayendo la res-
ponsabilidad en el consejo distrital, quien debera hacer el recuento
de votos bajo la causal de no existir acta de escrutinio y cmputo ni
obrar en poder del presidente del consejo.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 51


En un ambiente con lluvia, fuerte viento, sin energa elctrica,
con funcionarios de casilla cansados y la sabida presin de los repre-
sentantes de los partidos polticos, se empezaron los trabajos de es-
crutinio y cmputo de casilla, que se prolongaron, en algunos casos,
hasta por ocho horas despus de cerrada la votacin.
Finalmente, una vez clausuradas las casillas, los paquetes electo-
rales fueron remitidos a la sede del consejo distrital, donde se recibi
el mismo nmero de las casillas que fueron aprobadas.
Toda esta experiencia solamente reiter dos cosas: primero, el
profesionalismo de los CAE y los SE, quienes en cumplimiento de sus
labores apoyaron en todo momento los trabajos de las mesas de casi-
lla, y segundo pero no menos importante, el compromiso de la ciuda-
dana, tanto quienes fueron funcionarios como los propios votantes,
que a pesar de las condiciones adversas asistieron a cumplir con su
compromiso ciudadano.

52 Captulo 1
Retos electorales ante condiciones
geogrficas y climatolgicas adversas

Pablo Csar Cruz Chacn

Supervisor electoral
Junta Distrital Ejecutiva 09
Oaxaca

E
n el Proceso Electoral Federal 2014-2015 desempe la
funcin de supervisor electoral de la Zona de Responsa-
bilidad Electoral 10 (ZORE 10) en el Distrito Electoral
Federal 09 con cabecera en Santa Luca del Camino. Du-
rante estos cinco meses recorr las poblaciones de San Il-
defonso Sola, Santa Mara Sola, Nachihui Villa Sola de Vega, San Lo-
renzo Texmelucan, as como las localidades el Arador, Palo de Lima
y Ro Talea, Santo Domingo Teojomulco, Las Huertas, San Jacinto
Tlacotepec, El Portillo y Santa Cruz Zenzontepec.
Para poder realizar las actividades de visita, entrega de cartas
notificacin y capacitacin a los ciudadanos sorteados dentro de la
primera etapa (del 9 de febrero al 31 de marzo), el equipo de la ZORE
10 nos enfrentamos a situaciones de baja escolaridad en los ciudada-
nos de San Lorenzo Texmelucan, donde muy pocos hablan espaol.
Para resolver este problema nos auxiliamos de nios de primaria,
porque son los que hablan ms el espaol y nos servan de traduc-
tores explicando al ciudadano el motivo de nuestra visita. Tambin
hubo situaciones climatolgicas y difcil acceso a las poblaciones y los
domicilios de los ciudadanos. Siguiendo el orden de visita debamos
recorrer grandes distancias, cuando llova los caminos eran de difcil
acceso, hubo das que camin con el capacitador asistente electoral
(CAE) unas cinco o seis horas, por eso en mi libreta tomaba anotacio-
nes sobre en qu caminos haba que cruzar ros, dnde se presentaban

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 53


derrumbes frecuentes y, si esto suceda, hasta cundo los quitaban,
para que el da de la jornada no nos afectara porque en esa zona y en
esas fechas llueve todos los das y los caminos se ponen muy difci-
les de transitar. Por lo complicado de la geografa en la poblacin de
Palo de Lima, uno de los compaeros del equipo se resbal en un ca-
mino muy pequeo, o como se conoce en los pueblos, una veredita,
lastimndose del hombro derecho. Como se trabaj en equipo, cum-
plimos con la meta semanal y el equipo no se atras. Las situaciones
antes narradas se identificaron en el primer recorrido de mi ZORE,
cuando se detectaron todos estos problemas, que se resolvieron ha-
ciendo un buen estudio de la zona y apoyndonos de la experiencia
de otros compaeros que haban trabajado la zona, y tomando pre-
cauciones como equipo, entablando una buena comunicacin, acom-
paando a cada uno de los CAE en sus visitas y entregas de cartas, o
realizando la actividad en equipo cuando las comunidades estaban
alejadas o eran de difcil acceso. As solucionbamos el no pasar mu-
chos das sin comunicacin y proveernos de vveres, como alimentos
enlatados o que resistieran varios das sin sufrir descomposicin, para
estar en las localidades hasta terminar, porque en algunos lugares no
te venden de comer, pues si te venden, no comen ellos. Todo se supe-
r como equipo, organizndonos y dando el mximo como personas,
porque para nosotros es una satisfaccin pertenecer al Instituto Na-
cional Electoral (INE).
En la segunda etapa nos enfrentamos a que los funcionarios
designados contaban con poca escolaridad y sus domicilios estaban
demasiado alejados del lugar donde se instalaban las casillas. Para su-
perar esto previmos empezar con las comunidades ms lejanas e ir
acercndonos; cuando eran muy alejadas y peligrosas las trabajamos
en equipo, con capacitaciones individuales a los que vivan muy lejos,
que se visitaban nuevamente en su domicilio para evitar su desgas-
te y para dejarlos mejor capacitados; en algunos casos solamente se
programaban para ir a los simulacros, a los cuales llegaban los funcio-
narios, inclusive los que vivan a horas caminando del lugar donde se
instalaba la casilla.
Haciendo a un lado esto, es muy satisfactorio encontrar perso-
nas responsables que el Instituto contrat como capacitadores y su-
perar todas estas barreras para cumplir con xito su trabajo, que se

54 Captulo 1
vio reflejado el da de la jornada electoral al llegar los funcionarios
designados y, sobre todo, en el correcto llenado de las actas. Ciudada-
nos que, como nosotros, tambin pusieron mucho de su parte desde el
momento que salieron designados funcionarios de casillas; recorran
grandes distancias a pie, unos 30 a 45 minutos e incluso hasta dos o
tres horas para asistir a sus simulacros y el mismo 7 de junio.
A continuacin relatar algunas situaciones que nos sucedieron
y a las cuales dimos soluciones porque estaban entre los escenarios
previstos y tenamos una o varias soluciones.
Durante el da de la jornada, y como los funcionarios que sa-
lieron designados vivan lejos, el rea de Responsabilidad Electoral
(ARE) 37 apoy al capacitador en el traslado de algunos funciona-
rios. Como estaba lloviendo nos fue difcil traer a todos, porque en
algunos lugares no hay transporte, pero no obstante llegaron, incluso
uno que viva a tres horas caminando y que el capacitador haba visi-
tado, notificado y capacitado; sali de primer suplente de la casilla b-
sica que se instal en Santa Mara Sola, y como por el clima no se pre-
sent el segundo escrutador de dicha casilla, lo sustituimos por esta
persona, quien particip entusiasta auxiliando en todo al presidente
de casilla. Al trmino de la jornada, despus de integrado el paquete
electoral, nos despedimos de todos los que participaron; algunos que
vivan ms cerca encontraron transporte y se fueron a su domicilio,
pero nuestro amigo tena que caminar de regreso a su casa, as que lo
llevamos hasta donde entraba el carro y de ah tuvo que caminar sobre
una vereda de noche y lloviendo; le dimos las gracias y le obsequia-
mos el impermeable que llevbamos, contestndonos que para l ha-
ba sido algo tan importante participar con el INE, que era mentira lo
que dice la que gente de que hay fraude, que l se dio cuenta que todo
lo que se hace es real y lo que se asienta en las actas es slo la decisin
de las personas que van a votar, que si saliera participara nuevamente.
En ese momento nos despedimos, nosotros regresamos a la sede del
consejo distrital y el comenz su larga caminata.
As mismo, por la situacin geogrfica de la zona, el da de la
jornada sufrimos con la recepcin y llegada de los paquetes electo-
rales. Los capacitadores de los ARE 38 y 41 lograron pasar a tiempo,
pero la capacitadora del ARE 82, en Santo Domingo Teojomulco y las
Huertas, se qued atrapada por un derrumbe, ya que la semana previa

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 55


y el da de la jornada llovi demasiado, se desgaj el cerro y se qued
varada alrededor de tres horas; hasta que las autoridades municipa-
les, con ayuda de maquinaria, abrieron un espacio para darle paso a
ella y a los dems capacitadores que venan atrs. Gracias a la buena
planeacin y comunicacin con las autoridades de la zona, a quienes
habamos pedido que estuvieran pendientes de sus caminos el da de
la jornada por si haba un derrumbe y nos apoyaran de inmediato para
que los paquetes electorales llegaran a tiempo. Lo mismo le pas al
capacitador del ARE 42, que despus de haber concluido la integra-
cin y el armado del paquete, sali de Palo de Lima y casi se qued a
medio camino, donde es muy estrecho. Los pobladores ponen en cada
paso de arroyo dos polines o tablones, donde slo caben las llantas del
carro; cuando llueve mucho, el agua se lleva los maderos. Por fortuna
previmos estos incidentes, y el CAE llevaba en su vehculo asignado
dos tablones que pona y quitaba para que pasaran sus ruedas si se en-
contraba zanjas, as logr llegar a la carretera principal, con un retraso
de tres horas pero con sus paquetes a salvo. Todas estas problemticas
del capacitador, supervisor y el ciudadano sucedieron en estas locali-
dades alejadas pero con la satisfaccin de que con nuestra aportacin
contribuimos un poquito a la democracia de nuestro pas. Los CAE
de mi ZORE llegaron con sus paquetes a la junta distrital, concluyen-
do una jornada exitosa.

56 Captulo 1
El Distrito 01 de Quintana Roo
y sus complejidades electorales

Miguel Castillo Morales

Vocal de organizacin electoral


Junta Local Ejecutiva
Quintana Roo

E
n el estado de Quintana Roo los principales desafos para
organizar el Proceso Electoral 2014-2015, fueron el alto
crecimiento poblacional, la alta movilidad social y las pe-
culiaridades geogrficas y demogrficas que caracterizan
a la entidad, que provocaron retos y problemas de ndole
organizativa y administrativa de considerable grado de dificultad.
Como la principal actividad econmica del estado es la relacio-
nada con el turismo y los servicios, el ndice de crecimiento pobla-
cional y la tasa de migracin interna son los ms altos del pas. Por
esa razn el padrn electoral y la lista nominal de los tres distritos
de la entidad, especialmente los ubicados al norte del estado, donde
se encuentran los principales centros urbanos y tursticos Cancn,
Playa del Carmen, Cozumel y Tulum, tienen un crecimiento acele-
rado, que repercute en el considerable nmero de casillas que deben
ser ubicadas e instaladas, as como en la importante cantidad de me-
sas directivas de casilla que deben ser integradas.
El problema radica en que ese alto nmero de ciudadanos de-
ben ser localizados, notificados y capacitados para integrar las me-
sas directivas de casilla. Tambin la ubicacin e instalacin del alto
nmero de casillas est en uno solo de los tres distritos de Quintana
Roo: el 01, con cabecera municipal en Solidaridad y sede en la ciu-
dad de Playa del Carmen. Su extensin territorial es de 11392 kil-
metros2 . Comprende ese municipio y los de Cozumel, Isla Mujeres,

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 57


Lzaro Crdenas, Tulum y poco ms de la mitad de Benito Jurez,
donde se localiza el principal desarrollo turstico de la entidad y del
pas: Cancn. Es decir, lo conforman los municipios con mayor cre-
cimiento y movilidad poblacional por flujos migratorios nacionales
Benito Jurez y Solidaridad; municipios con peculiaridad geo-
grfica Cozumel e Isla Mujeres por ubicarse en territorio insu-
lar; as como municipios con amplia dispersin poblacional Tulum
y Lzaro Crdenas con localidades rurales alejadas entre s y habi-
tadas predominantemente por poblacin indgena maya.
Esos factores demogrficos, geogrficos y socioculturales, de
por s complejos, se agudizaron hasta un punto casi crtico en el Pro-
ceso Electoral 2014-2015, debido a la decisin de posponer la redis-
tritacin prevista para el ao 2014, que habra incorporado un cuarto
distrito a Quintana Roo para atender el segmento del municipio Beni-
to Jurez, que forma parte del distrito 01 y comprende toda la zona pe-
rifrica de Cancn, la de mayor crecimiento y movilidad poblacional.
Como consecuencia de esa decisin, el distrito 01 se mantu-
vo con dimensiones electorales de tal envergadura que lo colocaron
como el segundo en el pas con mayor nmero de ciudadanos en el
padrn electoral y la lista nominal, equivalente a ser el segundo de
mayor tamao nacional por el nmero de casillas y mesas directivas
de casilla instaladas el 7 de junio de 2015.
En total, atendi a 546562 ciudadanos en 983 casillas con 6881
funcionarios. Ms que los otros dos distritos de la entidad juntos y
ms que algunas entidades federativas como Baja California Sur y
Colima.
En otras palabras, a los rganos electorales Consejo Distri-
tal y Junta Distrital Ejecutiva del distrito 01 de Quintana Roo, les
correspondi atender dos distritos en uno: hacer el doble de trabajo
para integrar el doble de mesas directivas de casilla, as como ubicar e
instalar el doble de casillas que el distrito promedio.
Todo ello con el mismo nmero de integrantes de los rganos
distritales seis consejeros distritales, un consejero presidente y un
secretario, adems de 10 representantes de partidos polticos en el
Consejo Distrital; y cinco vocales en la Junta Distrital Ejecutiva,
as como con, prcticamente, el mismo nmero de trabajadores de la
rama administrativa, y el mismo nmero de vehculos y equipos de

58 Captulo 1
cmputo de un distrito con la mitad de necesidades de recursos hu-
manos, materiales y financieros.
El desafo que enfrentamos en Quintana Roo consisti en
cumplir los objetivos institucionales del Proceso Electoral Federal
2014-2015, en un distrito con el doble de necesidades que el distri-
to promedio, con la misma cantidad de recursos asignados al distrito
promedio. Es decir, cmo garantizar la instalacin e integracin del
doble de mesas directivas de casilla con la mitad de los recursos hu-
manos, materiales y financieros necesarios?
Sin duda, el reto administrativo y logstico era de gran rele-
vancia, pues es claro que la organizacin de una eleccin depende
fundamentalmente de contar con el personal capacitado en nmero
suficiente, as como de disponer de la cantidad adecuada de vehcu-
los, equipos de cmputo y recursos financieros para realizar todas las
tareas que implican los mltiples procedimientos involucrados en un
proceso electoral federal.
En lo concerniente a recursos humanos para las tareas de capa-
citacin y asistencia electoral, desde un principio se cont con un n-
mero adecuado de elementos, pues fue autorizada la contratacin de
25 supervisores electorales y 172 capacitadores asistentes electorales.
No obstante, el minucioso procedimiento establecido en la Es-
trategia de Capacitacin y Asistencia Electoral para reclutar, seleccio-
nar y contratar a ese personal eventual, signific en s mismo un reto
mayor, dadas las caractersticas de dispersin geogrfica y demogr-
fica que caracterizan al distrito, lo que hace necesario una compleja
logstica para la difusin de la convocatoria, la recepcin de documen-
tos, la imparticin de las plticas de induccin, la aplicacin de exme-
nes y la realizacin de entrevistas, en varias sedes dispersas.
Sin embargo, con la colaboracin de todos los integrantes de
los rganos distritales se logr el objetivo de contratar el personal su-
ficiente para las tareas de capacitacin y asistencia electoral. Pero la
dificultad no radic slo en aplicar los procedimientos referidos, sino
en procesarlos administrativa e informticamente. Pues aunque los
sistemas informticos con que cuenta el Instituto Nacional Electoral
(INE) para procesar los procedimientos electorales y administrati-
vos son de gran utilidad, su operacin requiere de personal tcnico,
de capturistas y de equipos de cmputo, en forma proporcional a la

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 59


cantidad de informacin que debe ser procesada. Pero la asignacin
de recursos al distrito 01 para realizar los procedimientos electorales
y administrativos relacionados con la ubicacin y el equipamiento de
casillas, as como con la integracin y capacitacin de las mesas direc-
tivas de casilla, fue insuficiente debido a que, en un primer momen-
to, se autoriz el mismo nmero de tcnicos electorales y capturistas
para los 300 distritos del pas. Lo mismo ocurri con los vehculos y
equipos de cmputo.
Esa situacin hizo necesaria una intensa gestin de recursos adi-
cionales ante las instancias centrales del Instituto por parte de la junta
local ejecutiva. Tanto en las reuniones nacionales de planeacin, pre-
supuestacin y seguimiento del Proceso Electoral 2014-2015, como a
travs de documentos de anlisis y oficios, fue expuesta la problemti-
ca del distrito 01 y solicitada la asignacin de recursos extraordinarios.
Esas gestiones obtuvieron una respuesta favorable del secretario
ejecutivo, quien instruy atender las peticiones extraordinarias de un
distrito de atencin especial. En suma, la gestin de recursos extraor-
dinarios fue la forma en que se pudieron solucionar, as sea parcial-
mente, los retos y problemas del distrito 01. Sin embargo, la solucin
de fondo era, y es, la redistritacin oportuna para evitar que se gene-
ren los graves desequilibrios vividos en este proceso electoral.

60 Captulo 1
De dificultades y otras vivencias
durante el proceso electoral

Russel Octavio Daz Vzquez

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 09
Chiapas

H
ola, mi nombre es Russel Octavio Daz Vzquez, en el
Proceso Electoral 2014-2015 fung como asistente ca-
pacitador electoral (CAE). Estuvo bajo mi responsabi-
lidad el rea de Responsabilidad Electoral (ARE) 01
con cabecera en Uichil, Chiapas.

Cules fueron los desafos y retos de mayor relevancia


que enfrentaron durante el proceso electoral?

Sin duda fueron varios los desafos que enfrentamos en este proceso, de
los cuales me llevo bonitas experiencias. Uno de los que recuerdo fue el de
conseguir el mayor nmero de personas aceptadas para ser funcionarios
de mesa directiva, y el de entregar el mayor nmero de cartas y notifica-
ciones en el menor tiempo posible; es decir, debamos trabajar arduamen-
te. Otro de los retos que recuerdo es el de capacitar de la mejor manera a
los ciudadanos insaculados y a los que haban aceptado ser funcionarios
de casilla, mejor que en los procesos pasados. Un verdadero reto.
Otro ms fue entregar en tiempo y forma la documentacin co-
rrespondiente que nos peda la junta distrital, y que se encomendaba
da a da a los vocales de las diferentes reas. Realmente hubo diferen-
tes retos que ponan a prueba nuestra habilidad y actitud; y bueno, el
trabajo se complet y creo que pudimos realizarlo en tiempo y forma.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 61


Cules fueron las dificultades para cumplir
el objetivo de organizar la eleccin?

Existieron muchas, el tiempo, el clima y el tipo de transporte. Era


muy difcil llegar, por ejemplo, a mi zona de responsabilidad, ya que
debamos viajar dos horas y el transporte era muy escaso. Y bueno,
encontrar a las personas seleccionadas y a las que haban aceptado
ser funcionarios de la mesa directiva de casilla, pues son campesinos
que estaban fuera de sus hogares durante las maanas, por lo que
se deba esperar hasta muy tarde para poder platicar con ellos, o a
veces ya no regresaban o regresaban hasta el otro da, y tenamos
actividades que realizar.
El traslado fue una dificultad porque no haba un medio de
transporte que nos llevara hasta la comunidad. El rea que a m me
corresponde, por ejemplo la localidad de Allende, que est a una hora
y quince minutos, aproximadamente, de la cabecera municipal; la
carretera es de terracera. Hay poco transporte y es un lugar donde
existen muchos derrumbes cuando llueve, lo que imposibilita el paso
de carros y nicamente camionetas grandes pueden pasar, esto difi-
cultaba que el trabajo se lograra con mayor rapidez, y en el tiempo y la
forma que nos pedan.
Otra dificultad fue el miedo a participar. Muchas personas
con pocos conocimientos o de mente muy cerrada tienen miedo a
participar porque piensan que no lo realizarn bien o simplemente
son incapaces. Otras pensaban que no se les iba a dar gratificacin,
entre muchas otras cosas ms. Dificultades debidas en parte a la fal-
sa informacin que se difunde en diferentes medios. Algunos de mis
funcionarios tenan la escolaridad mnima de primaria y eso dificult
ms las tareas y la enseanza en el llenado de las actas.
Una dificultad que recuerdo fue cuando tomaron las instalacio-
nes de la junta distrital 02: no se poda trasladar ningn archivo. Fue
difcil porque no haba acceso al material para la entrega de paquetes
a los presidentes de la mesa directiva de casilla. Ya estbamos con el
tiempo encima, haba presin por parte de los funcionarios, haba pre-
sin por parte de los vocales.
Otra de las dificultades fue la cada del sistema, es decir, fallas
del sistema. Como cuando nos quit tiempo la impresin de las cartas

62 Captulo 1
notificacin para los funcionarios que haban salido sorteados en la
segunda insaculacin.

Cmo se solucion?

En el traslado, pues prcticamente tenamos que quedarnos hasta la


noche, esperar hasta que llegara el funcionario; es decir, a veces nos
quedbamos uno o dos das en la localidad o hasta ms para poder
contactarlos, capacitarlos y hacer simulacros. Entre muchas otras co-
sas estuvo el clima, pues nunca pudimos predecirlo, pero aprovech-
bamos los das calurosos para poder viajar.
En cuanto al miedo a participar, una solucin que le dimos fue
informarlos y motivarlos. Animamos y convencimos a las personas
de que eran capaces de realizar la actividad y las tareas mediante un
proceso de capacitacin, simulacros y lectura, pues podan informar-
se ms y saber cmo realizar la actividad. As, muchos perdieron el
miedo y se animaron a ser funcionarios de mesa directiva de casilla.
En cuanto a la falsa informacin, la corregimos y estuvimos en
contacto con ellos para que no creyeran las divulgaciones falsas de
otras personas, partidos polticos o quienes queran afectar las elec-
ciones de 2014-2015.
En cuanto a la toma de instalaciones, se tomaron medidas ms
drsticas, pues recibimos el apoyo de la seguridad pblica para des-
alojar a quienes lo hacan. As nosotros podamos concentrarnos en
hacer nuestra labor y la entrega de los paquetes electorales en tiempo
y forma.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 63


Retos para la capacitacin
de ciudadanos en Xochimilco

Nancy Lizette Prez Barrera

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 25
Xochimilco, Ciudad de Mxico

Cules fueron los desafos y los retos de mayor


relevancia que enfrentaste durante este proceso electoral?

Fueron varios desafos. Primero, en la nomenclatura de barrio estn


los nmeros salteados, hay casas que no tienen nmero y las personas
ya no conocen tanto a sus vecinos, solamente se conocen los que han
vivido siempre ah, pero los nuevos slo los ubican personalmente,
aunque con el nombre no; entonces, era muy difcil encontrar a esas
personas que haban llegado a vivir a esa zona.
Otro reto fue que tuve que atravesar los canales en canoa; algu-
nas ocasiones tena que pedir favor a alguien que iba pasando ah en
su canoa para que me pudiera pasar, porque era la nica opcin. Otras
veces deba jalar un lazo que estaba amarrado a la canoa para ir a visi-
tar a los ciudadanos, era un camino largo.
Otro reto fue la inseguridad del barrio, pues haba chicos dro-
gndose y era complicado.
El nivel de educacin de los ciudadanos tambin es muy bajo en
el barrio, demasiado. Hasta cuando me encontraba jvenes pensaba:
Bueno, como es un joven igual y s quiere participar, pero respon-
dan que ya tenan un beb, que estaban embarazadas o simplemente
no les interesaba la poltica ni lo que pasa en su barrio.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 65


Cul o cules fueron las dificultades para
cumplir con el objetivo de organizar la eleccin?

Los horarios de los ciudadanos. Cuando llegaba a encontrar a quienes


s queran participar, su horario en el trabajo se los impeda, pues no
les daban permiso para faltar. Debamos ofrecerles un oficio del Ins-
tituto para que les dieran permiso en el trabajo. Algunos regresaban
muy noche a su casa, otros solamente estaban disponibles un da, que
coincida con el de otros ciudadanos. Era complicado estar en el do-
micilio a la hora en que me indicaban.

Tienes alguna ancdota personal que nos quieras compartir?

Una en donde capacit a una ciudadana. En el momento de la primera


etapa me dijo que s, y al da siguiente, que ya no iba a poder porque
su mam estaba muy enferma y deba ir a Chihuahua a cuidarla. Le
respond que ya estaban sus datos en el sistema y no poda hacer nada,
y hubo que esperar a la segunda etapa. En esta segunda etapa sali in-
saculada como funcionaria de casilla, y me dijo con cara de espantada
que no, porque su esposo no le daba permiso. Trat de convencerla
dicindole que yo la iba a capacitar, que iba a aprender y que adems
se iba a llevar un ingreso para la casa, que a todo mundo nos caen bien
unos 300 pesos. Lo coment con su esposo y cuando la volv a ver me
dijo que s participaba pero que deba darle yo la capacitacin junto a
l para que viera que todo era normal, y que deba convencer tambin
al seor de que ella no iba a hacer otra cosa que no fuera ir a hacer
labores de una funcionaria de casilla.

66 Captulo 1
Retos de capacitacin en una zona
chinampera de Xochimilco

Adriana Nequis Resndiz

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 25
Xochimilco, Ciudad de Mxico

Cules fueron los desafos y retos ms importantes


a los que te enfrentaste durante este proceso?

Mis desafos fueron que me toc una zona chinampera, as que estaba
un poco solo y deba ir prcticamente sola; me llevaba un palo por-
que una vez me toc una corretiza de perros. La verdad estuvo pesada
esa zona, ah la mayora son trabajadores hombres y era difcil que me
dieran alguna direccin, y ms que en estas zonas chinamperas los
hombres s se te quedan viendo y hacen como que no te escucharon.
Tambin me toc una zona donde tena que pasar un lago pe-
queo, como un canal, por un puente e ir, tocar y correrle otra vez
de regreso para que no me mordiera el perro que tenan. Deba tocar
rpido o aventarle piedritas para que me abriera la seora.

Alguna dificultad que se te haya presentado


para cumplir con el objetivo de organizar la eleccin?

Ms que dificultad, lo vi como un reto, la mayora era puro joven, al-


gunos ya en universidad y otros con carrera terminada, seores que
peleaban entre s para ser presidentes porque no queran ser ni escru-
tadores, ni suplentes, y hasta me decan: Si salimos en la siguiente y
soy escrutador, ni venga a verme; la mayora tena universidad pero

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 67


deca: Y ahora, cmo le voy a hacer?. Se ponan muy estrictos en esa
cuestin y ms que me toc una familia muy dispersa que me deca:
Si me toca con ellos, menos, era complicado convencerlos.
Un lugar que prestaron para la casilla era de una familia donde
los cuados estaban peleados, y uno me deca: Pues yo te presto la
mitad de mi terreno y la otra ve a pedrsela a aquel, aunque era junto;
me cost trabajo para que se hablaran ese da.

Tienes alguna ancdota que nos quieras compartir?

Con mis funcionarios hubo, ms que nada, compromiso hacia m, no


slo a ser funcionarios sino compromiso personal, lo vean as y as me
lo hacan sentir.
Hubo un seor que quera ser presidente, se aferraba mucho y le
toc ser escrutador pero se prest para ello e hicimos, como se dice,
click entre los dos. El da de las elecciones, cuando me prestaba la co-
pia de su credencial de elector para darle su incentivo, me sorprendi
que llegara con parlisis y pues s fue impactante. Entre susurros me
dijo: Vali la pena, no?, y pens: Wooo!, qu padre, y continu:
Pude participar, pero vame ahora, estoy en cama, pero no importa,
ya particip contigo. Para m fue como una motivacin muy grande.

68 Captulo 1
Capacitacin electoral en una zona rural

Karen Martnez Nez

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 25
Xochimilco, Ciudad de Mxico

Cules fueron los desafos o los retos de mayor


relevancia a los que te enfrentaste durante este proceso?

Los desafos y retos ms grandes fueron la zona que me toc, la mayor


parte era rural y por eso era complicado poder moverme para cual-
quier lugar. Las calles todava no estaban pavimentadas, no tenan
servicios de luz ni agua, las calles no estaban sealizadas y, sobre todo,
las casas no tenan numeracin; era una zona extensa y fue complica-
do poder localizar a los ciudadanos.

Qu otras dificultades para cumplir con


el objetivo de la organizacin de la eleccin tuviste?

Creo que fue el hecho de que el nivel educativo de la gente era bajo, la
mayora era de secundaria o simplemente primaria, no fue difcil con-
vencer a la gente sino capacitarla. A veces se les complicaba entender
algunas cosas, por lo que deba explicarles y dedicarles ms tiempo.

Cmo solucionaste estos dos puntos?

Viendo de qu manera poda apoyar a la gente, cul era la forma ms


fcil de que entendieran cmo realizar el da de la jornada, si necesita-
ban apoyarse con el manual, si necesitaban apoyarse con algn folleto,

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 69


con algn material, explicrselos de una forma sencilla, prctica, para
que pudieran de alguna forma saberlo mejor y ponerlo en prctica el
da de la jornada.

70 Captulo 1
Retos de capacitacin electoral
en el Estado de Mxico

Mnica Pineda Ortega

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 36
Estado de Mxico

I
nicio el Proceso Electoral Federal el 1 de octubre de 2014 en
el Distrito 36, con sede en Tejupilco, Estado de Mxico, y con
un objetivo en mente, constante en mi vida laboral: esforzar-
me cada da por cumplir las actividades encomendadas de la
mejor manera, desde la trinchera en la que me encuentre. El
camino para llegar fue largo y sinuoso, y no me refiero exactamente al
que transit para llegar a la Vocala de Capacitacin Electoral y Edu-
cacin Cvica (Vocala de Capacitacin Electoral y Educacin Cvi-
ca ), sino literalmente el camino recorrido: Toluca-Tejupilco, cuyas
curvas constantemente me recuerda mi hija, que con su vrtigo las
convierte en el camino ms largo por recorrer para ver a su mami. Ese
primer recorrido y las condiciones geogrficas me permitieron, desde
un inicio, observar la belleza del paisaje pero tambin las dificultades
que podan presentarse al transitar los caminos en que haba rondar
permanentes de las policas federal, estatal, ministerial, de marina, et-
ctera, y sus respectivos retenes. As pues, el panorama no fue alenta-
dor, pero una profunda sed de aprendizaje y crecimiento profesional
en el Instituto Instituto Nacional Electoral (INE) me hicieron enfren-
tar el reto y vivir la experiencia. Aqu comienza mi testimonio.
Dadas las bien conocidas condiciones previas al Proceso Elec-
toral 2015: Reforma Electoral, de la cual se derivaron el cambio de
Instituto Federal Electoral (IFE) a INE; instalacin de casilla nica
en elecciones concurrentes; organizacin conjunta entre Organismo

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 71


Pblico Local Electoral (OPLE) e INE en elecciones concurrentes,
adems de las condiciones propias del distrito: gran extensin terri-
torial, pocas vas de comunicacin, escaso transporte, inseguridad y
condicin social precaria; todo ello, en mayor o menor medida, se con-
virti en una carga de retos y dificultades a enfrentar. Aunque no en
el mismo orden, en las siguientes lneas abordar los ms relevantes.
Siendo pioneros en una eleccin de este tipo, sin antecedente
ni experiencia alguna, el mecanismo de coordinacin entre las OPLE
y el INE supuso, en algn momento, un desafo importante por sus
deficiencias e inconvenientes operacionales. La coordinacin entre
LAS PARTES tiene como propsito esencial concertar la actuacin
de ambas autoridades, dentro de sus respectivos mbitos de compe-
tencia, y bajo la rectora de los criterios y lineamientos que legalmente
corresponde definir a EL INE, dice la clusula tercera del convenio
de colaboracin entre ambos institutos. No obstante, la actividad de
las juntas distritales y municipales del Instituto Electoral del Estado
de Mxico (IEEM) se circunscribi a la supervisin y solicitud de in-
formacin al distrito del INE para complementar los informes solici-
tados por su rgano de direccin. Derivado de ello indiscutiblemente,
y como todo primer ejercicio o experimento, deba ser sometido a una
etapa de anlisis y reingeniera, un tema para analizar a fondo pero
tambin un rea de oportunidad que deba aprovecharse. As, el obje-
tivo era, efectivamente, ofrecer a la ciudadana un esfuerzo conjunto
que eleve la calidad y eficacia en la organizacin y operacin de los
comicios y optimizar los recursos humanos y materiales a disposicin
de ambas autoridades, bajo el estricto apego al marco constitucional
y legal. Lograrlo se convirti en un reto porque sin lugar a dudas se
conjug una serie de egos e intereses que, como en cualquier cancha
poltica, deban negociarse privilegiando en todo momento el obje-
tivo. La lgica lo indica: si la organizacin de una eleccin hecha por
un slo rgano electoral genera buenos resultados, la organizacin de
ambos tendra que mejorarlos.
En el caso especfico del Distrito 36, fue complicado desde un
principio para la OPLE solicitar toda la informacin que estaban
acostumbrados a generar y slo presenciar las actividades, sin con-
tar con las deficiencias de carcter organizacional. Para el caso del
INE, contar con un supervisor permanente cuyo acuerdo se tornaba

72 Captulo 1
complicado de lograr retras los anexos tcnicos que daban la pauta
sobre cmo hacer las cosas, lo que gener atribuciones confusas.
Para los supervisores electorales (SE) y los capacitadores asis-
tentes electorales (CAE) esta mecnica de trabajo tuvo impacto en
varios aspectos: duplic sus actividades en cuanto a la entrega de
paquetes electorales; hubo divisin inequitativa del trabajo, puesto
que deban apoyar a ambos institutos, por lo que las condiciones en
que los SE y CAE sellaron y enfajillaron las boletas de la eleccin
local fue exhausta y trajo como consecuencia que reflexionaran en
torno a su remuneracin. Las distancias entre los municipios del dis-
trito son grandes, lo que gener gastos adicionales para que los SE
y CAE atendieran los llamados de ambos institutos, y las carencias
en vas de comunicacin que viven las localidades ms alejadas del
distrito, ms el retraso en el pago para algunos y las retenciones de
impuestos, nos mantuvieron frente a una bomba de tiempo constan-
te. Las indicaciones sobre capacitacin de los funcionarios de mesa
directiva de casilla (FMDC) no fueron las mismas y hubo confusin
porque algn vocal de capacitacin del IEEM se tom la atribucin
de corregir las indicaciones dadas respecto a las actividades de los
FMDC con base en su eleccin inmediata anterior.
Mi observacin y experiencia me permitieron ver que los supervi-
sores y capacitadores no desarrollaron al 100% un sentido de pertenen-
cia al rgano nacional, tal vez porque el discurso era que trabajaban para
ambos; por tanto, hubo sentido de obligacin a quien les pagaba, y la
diferencia entre CAE del IFE y del IEEM se hizo presente. Esto se pudo
contrarrestar durante las reuniones de trabajo con CAE y SE, en las que
se les hizo hincapi en centrarse en la etapa de capacitacin correspon-
diente y basarse en el manual de capacitacin y la adenda al manual,
como herramientas para cumplir con su trabajo. Los chicos externaron
su inconformidad ante las indicaciones (para ellos contrapuestas) que
debieron aclararse con manual en mano y argumentos slidos cuantas
veces fue necesario. El retraso en la definicin sobre cmo votaran los
representantes de partido en casillas nicas, por dar un ejemplo, y la
ardua tarea de entregar gran cantidad de paquetes electorales, as como
la demora del IEEM en la entrega del material electoral, entre otras ra-
zones, fueron creando un clima de incertidumbre para todos. Pese a
todos estos hechos, la comunicacin entre la junta distrital y las juntas

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 73


distrital y municipal del IEEM en el distrito siempre estuvo basada en
la cordialidad y el respeto; se les mantuvo informados de las diferentes
etapas, fueron entregados los informes solicitados y, en general, cumpli-
dos los puntos del convenio de colaboracin, aunque con alguna confu-
sin respecto a las atribuciones respectivas.
Tejupilco es el distrito de mayor extensin territorial del Esta-
do de Mxico, y durante el proceso de reclutamiento de SE y CAE
se requiri definir ms de una sede para recibir los documentos. El
municipio estratgico fue Zacazonapan, idneo para atender el sector
noroeste del distrito, pero con la sorpresa de que los grupos delictivos
cerraban el paso a cierta hora de la tarde a la altura del municipio de
Luvianos, de regreso a Tejupilco. Lo mejor de todo es que avisan,
deca mi tcnico electoral. Una de las dificultades ms grandes de sor-
tear en este distrito es la inseguridad; la solucin especfica: rodear el
lugar. Debo confesar que existe una sensacin de miedo pero al mis-
mo tiempo de impotencia por no poder transitar con toda confianza
por los rincones de nuestro distrito y cumplir de la mejor manera con
el trabajo, pero no queda otra que aguantarse. As fue que salir ple-
namente identificado, con chaleco, gorra, credencial del Instituto y
vehculo rotulado, llegar a la oficina antes de que el sol se ocultara
y, en caso extremo, ceder a las indicaciones y responder las pregun-
tas de nuestros nada gratos interlocutores, se convirtieron en la regla.
Rumbo a Tlatlaya y Amatepec el detalle iba en aumento, los propios
capacitadores tenan que parar el trabajo cuando hubo enfrentamien-
tos, porque la situacin se pone caliente, dicen ellos, y ah no entra
nadie por varios das. Desde la oficina le dimos seguimiento al rea
de Responsabilidad Electoral (ARE), verificamos su avance y dimos
apoyo al CAE en cuanto volvi al trabajo para no rezagarlo. Los ciu-
dadanos sorteados pertenecientes a grupos delictivos son un proble-
ma mayor, la misma ciudadana informa al CAE cuando se pregunta
por ellos y, en la mayora de los casos, o ya estn desaparecidos o no
reciben al CAE y de ninguna manera se les insiste; la mayora rehye
a ese derecho. Ante estas situaciones la costumbre se hizo presente, el
miedo pas a segundo trmino, el compromiso fue en incremento y
la precaucin se agudiz. La comunicacin con los SE de esas zonas
fue fundamental para ir guiando a los CAE ante tales situaciones, su
confianza me impuls a encontrar siempre las soluciones ms viables.

74 Captulo 1
En cuanto a la instalacin de casillas nicas, la bsqueda de los
nueve FMDC se complic en cierta forma. Puesto que nos habamos
establecido como meta el tres a uno durante la primera etapa, para
contar con una lista de reserva lo suficientemente holgada durante la
segunda etapa, nos vimos en la necesidad de bajarla hasta dos a uno
y en muchos casos no lo logramos. La situacin gir en torno a la in-
seguridad que sintieron los ciudadanos de formar parte de una sola
casilla; decan: Es mucho trabajo para los secretarios, las elecciones
locales son muy competidas y los representantes de partido se apasio-
nan el da de la jornada electoral y llegan hasta a los golpes; los ami-
gos, como algunos llaman a los grupos del crimen organizado, vigilan
las casillas y compran el voto.
El monto del apoyo econmico para los FMDC fue otro tema
importante por el que incluso en la recta final algunos FMDC invita-
dos por los representantes de partidos polticos para fungir como re-
presentantes ante mesa directiva de casilla renunciaron al cargo, pues
les triplicaron el apoyo o pago en ese caso; darle de comer a los nios,
en el mejor de los casos, o beberse el dinero, era ms importante que
cumplir con el derecho y la obligacin de ser FMDC. Esto es resulta-
do del abandono social en que estn. Por tanto, el trabajo de sensibi-
lizacin del CAE tuvo que ser redoblado. Para ello, se programaron
reuniones de trabajo con los CAE y SE por municipio, lo cual implic
trasladarnos hasta a dos municipios por da, con recorrido en tiempo
de hasta tres o cuatro horas de camino aproximadamente al munici-
pio ms alejado, en algunos casos por carreteras similares a montaas
rusas y en las que el calor del mes de mayo es sofocante, recompen-
sado con la belleza del paisaje y las fotografas que se puecden captar
con el celular. Nos apoyamos en las oficinas municipales del rgano
electoral local para mantener comunicacin con los vocales de capa-
citacin y organizacin del IEEM, en donde reunimos a los CAE y SE
con la idea de evaluar su avance, informarles el avance local, apoyar y
dar solucin a los problemas que se fueran presentando, as como re-
cordar el curso de capacitacin sobre el tema que hubiera que reforzar
segn la situacin por la que estuvieran atravesando. Pero paso a paso
se iban presentando otros contratiempos, como que en la segunda
etapa el porcentaje de renuncia al nombramiento fue importante: El
dinero es el dinero, decan los CAE, y si al ciudadano le ofrecen ms

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 75


los partidos, se nos va. Entre nuestros FMDC, algunos aprobaron los
exmenes para ser funcionarios ante mesa directiva de casilla de los
partidos polticos, otros aparecan en la planilla como candidatos de
algn partido y a otros ms les daban miedo participar o se enferma-
ban repentinamente. Se nos iba agotando la lista de reserva, por fortu-
na y sobre todo gracias al trabajo de nuestros SE y CAE, no llegamos
a requerir del listado nominal.
Dadas las grandes distancias que algunos SE deban recorrer
para llegar a la sede distrital, haba que echar mano de lo que se pu-
diera para mantener la comunicacin, como el correo electrnico, que
fue de gran ayuda mantener abierto. As, durante el transcurso del da
y conforme se fueran presentando los avisos o las instrucciones, se
capturaban y al final se realizaba el envo, ellos acusaban de recibido
o externaban sus dudas o comentarios y nos mantenamos al da. Lo
complicado fue en municipios como Tlatlaya, Amatepec o Sultepec,
en los que la seal de internet no es buena por su posicin geogrfica y
se complicaba que los SE revisaran su correo; no obstaste, fue de gran
ayuda mantener comunicacin por esta va.
Finalmente, creo que los retos a los que nos enfrentamos como
servidores pblicos durante un proceso electoral, como resultado del
quehacer encomendado, son muchos y variados. Para el caso del Dis-
trito 36, en el Estado de Mxico, fueron resueltos de la mejor manera
con el respaldo de un equipo de trabajo integrado desde la Vocala
de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica (VCEyEC) de la junta
local, al mando del licenciado Ivn lvarez Gmez, siempre dispues-
to y atento a las necesidades de los distritos; y al interior del distrito,
gracias al trabajo de tcnicos, capturistas, asistentes, capacitadores y
supervisores, quienes jugaron un papel fundamental. Trabajo en equi-
po es la clave, plena conviccin para hacerlo es el reto.

76 Captulo 1
El inicio del proceso electoral
de Guerrero en 2014

David Alejandro Delgado Arroyo

Vocal Ejecutivo
Junta Local Ejecutiva
Guerrero

E
l 4 de abril de 2014, justo el da de la transformacin del
Instituto Federal Electoral (IFE) al Instituto Nacional
Electoral (INE), nuestro compaero Jorge Ernesto Ama-
ya Meja, vocal del Registro Federal de Electores del Dis-
trito 01 con cabecera en Ciudad Altamirano, desapareci,
y das despus apareci muerto en un canal de San Jos Poliutla, en el
municipio de Tlapehuala, Guerrero. Su asesinato me hizo reflexionar
sobre lo que estaba pasando en nuestro estado, con un deterioro fuer-
te de su tejido social.
Para la segunda quincena de septiembre, y en cumplimiento a
las indicaciones de las direcciones ejecutivas de organizacin electo-
ral, as como de capacitacin electoral y educacin cvica, los vocales
de la Junta Local Ejecutiva visitamos las juntas distritales de la enti-
dad para supervisarlas y presentar en cada una de ellas el Informe Pas
sobre la Calidad de la Ciudadana en Mxico.
El jueves 24 de septiembre de 2014 arribamos por la noche a
Iguala, para salir muy temprano a Ciudad Altamirano, realizar las acti-
vidades, regresar y pernoctar nuevamente en Iguala. El 26 de septiem-
bre hicimos la supervisin en Iguala y la presentacin del Informe.
Al terminar nuestras actividades, comimos frente a la plaza de
armas y salimos de Iguala antes de las 17:00 horas; sin saber que unas
horas ms tarde, en ese mismo lugar, ocurrira la desaparicin de 43
normalistas y el asesinato de seis personas.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 77


El 14 de octubre de 2014, normalistas de Ayotzinapa y maes-
tros de la Coordinadora Estatal de Trabajadores de la Educacin en
Guerrero (Coordinadora Estatal de Trabajadores de la Educacin en
Guerrero), tomaban y quemaban parte del Ayuntamiento de Chilpan-
cingo. Dentro de ese inmueble habamos ubicado, emergentemente,
el Mdulo de Atencin Ciudadana del INE, luego de las afectaciones
al inmueble en donde estaba la Junta Distrital Ejecutiva (JDE) 07, en
la rivera del Ro Huacapa, por el fenmeno meteorolgico Manuel, de
septiembre de 2013. Una de las ltimas negociaciones que logr, an
enfermo del cncer que lo llev a su fallecimiento en enero de 2014,
nuestro compaero Alfredo Contreras Arzeta, vocal del Registro Fe-
deral de Electores (RFE) de la Junta Local Ejecutiva (JLE).
Desde su llegada en abril de 2014 como vocal del RFE de la JLE,
la maestra Luz Mara Hernndez Vite buscaba, junto con la JDE 07,
un local para ubicar en mejores condiciones el mdulo de atencin
ciudadana de Chilpancingo, pero no se lograba encontrar un lugar
adecuado y que cumpliera con los requisitos formales que los proce-
dimientos indican. Con la toma, el 14 de octubre, del Ayuntamiento
de Chilpancingo, ya no fue posible operar all. De manera que nueva-
mente vea a la vocal buscar afanosamente un lugar.
El 22 de octubre tuve una reunin con ella para analizar el
asunto del mdulo de Chilpancingo. En esa reunin le ofrec que
podamos ubicar emergentemente el mdulo en el inmueble que el
INE tiene arrendado como archivo y bodega. Como los esfuerzos
realizados para depurar los archivos haban generado espacio y el in-
mueble se haba puesto en orden, podamos destinar toda la parte de
la planta baja para la operacin del mdulo y los dos pisos superiores
para el archivo.
Fue as que rpidamente tomamos esa determinacin emergente,
pedimos a los vocales de la junta local que nos ayudaran rpidamente
a compactar sus cosas e informamos a los vocales de la Junta Distrital
Ejecutiva 07, a quien compete la administracin de dicho mdulo. En
cuatro das habilitamos el lugar y el 27 de octubre reanudamos el servi-
cio del mdulo de atencin ciudadana en Chilpancingo.
Mientras tanto, el movimiento en defensa de la causa de la apa-
ricin con vida de los 43 normalistas de Ayotzinapa ya manifestaba en
sus pliegos petitorios la desaparicin de poderes en Guerrero y la no

78 Captulo 1
realizacin de elecciones, lo que deriv en la renuncia, el 23 de octu-
bre de 2014, del gobernador ngel Aguirre Rivero y en la conforma-
cin de una constelacin de organizaciones en torno al Movimiento
Popular de Guerrero (MPG).
El 7 de noviembre, miembros del MPG clausuraron las instala-
ciones de la JDE 08, con sede en Ayutla de los Libres, Guerrero; sta
fue la segunda accin que nos afectaba, aunque la primera de manera
directa, por lo que comenzamos a desplegar estrategias para la even-
tual operacin fuera de nuestras instalaciones.
El 12 de noviembre hice la siguiente recomendacin a todos los
miembros del servicio profesional electoral en Guerrero:

Por este conducto me permito recomendarles, sin que esto de ningu-


na manera sea una limitacin a su libertad de expresin, que conside-
ren que por la seguridad institucional y al ser nosotros miembros de
esta institucin, guardemos prudencia, paciencia y recato en nuestras
expresiones a favor o en contra de los movimientos sociales que se
viven en el estado de Guerrero. No perdamos de vista que somos una
institucin que debe ser punto de encuentro de las diferentes voces
que hay en la sociedad.
Por otro lado, ruego tomar toda clase de medidas ante una
eventual toma de nuestras instalaciones, con un alto compromiso
profesional e institucional, porque la paz social tambin pasa por lo
que hacemos o dejamos de hacer en nuestra institucin, as que si se
presenta el caso, preprense a trabajar fuera de sus oficinas.
Asimismo, insisto en que deben tener toda la disposicin para
proporcionar sus telfonos de localizacin fijo o mvil personales.

Nuestros primeros preparativos estuvieron encaminados a guar-


dar toda la informacin debidamente clasificada de nuestros equipos
en discos duros externos y preparar domicilios particulares para la
operacin fuera de nuestras instalaciones.
El 8 de diciembre fueron clausuradas las instalaciones de la JLE
y de la JDE 07 junto con el mdulo de atencin ciudadana de Chil-
pancingo. El 9 de diciembre fueron vandalizadas y clausuradas las
instalaciones de las juntas distritales 04 y 09, en Acapulco, as como
clausurada la Junta Distrital 05 con sede en Tlapa.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 79


Ante esta situacin, una estrategia adicional fue la de generar
grupos de WhatsApp: uno denominado Demos, donde estuvimos
todos los vocales ejecutivos locales y distritales de Guerrero; otro de-
nominado Kratos para todos los vocales y coordinadores de la JLE;
otro ms denominado Avispero, para las consejeras y consejeros
del consejo local y los vocales; otro ms denominado Consejo Lo-
cal donde, adems de consejeros, estuvieron los representantes de
los partidos. Adicionalmente, cada vocala local gener sus propios
grupos con los vocales de sus reas distritales. As que mantuvimos
un flujo de informacin rpido, preciso y con evidencias fotogrficas.
Rpidamente, el secretario ejecutivo del INE comprendi la situacin
del flujo de informacin y se sum a las conversaciones en WhatsApp.
A ello se sum la estrategia de redes sociales, en cuentas de Face-
book y Twitter para la JLE y para cada individuo, mediante las cuales
mantuvimos comunicacin fluida con los ciudadanos; prcticamente
se convirtieron en nuestra ventanilla de contacto con diferentes ac-
tores. Ello se acompa de una estrategia de reflexiones para generar
argumentos en favor de las elecciones, mediante un blog asociado a
las redes sociales.
Asimismo, mientras generbamos las condiciones para la reali-
zacin del proceso electoral en lo que nos tocaba, pedimos pblica-
mente en reiteradas ocasiones que los gobiernos federal y estatal ge-
neraran las condiciones para una gobernabilidad democrtica. As se
vivieron los primeros meses del proceso electoral, a finales de 2014.

80 Captulo 1
Retos posteriores a la toma de la junta local

Silvia Garca Leal

Encargada del despacho de la vocala ejecutiva


Junta Distrital Ejecutiva 03
Guerrero

E
l Distrito 03 es el de la Costa Grande de un estado prcti-
camente bipartidista, de colores amarillo y rojo. En 2014
empezamos con el Instituto Nacional Electoral (INE),
y uno de los primeros retos fue la eleccin interna del
Partido de la Revolucin Democrtica (PRD). En este
estado se instal el mayor nmero de casillas electorales, o mesas de
receptores. En toda la estructura nos dimos a la tarea de organizar
un proceso electoral para un partido, lo que fue un gran reto. As era
una labor que se haca especial: primera vez que el INE lo organizaba,
primera vez para una entidad con proceso concurrente, primera vez
con casilla nica, primera vez con consulta popular y primera vez in-
corporando a los organismos de estado. Para nosotros, esos fueron los
retos del proceso electoral, ms lo que sucedi la noche del 26 de sep-
tiembre, cuando Iguala se ti de sangre y no pensbamos que todo
esto nos fuera a afectar. Un reto posterior fue la toma de la junta local
en noviembre, que nos complic la comunicacin. Por primera vez
tuvimos sedes alternas para poder entregar documentacin original;
por ejemplo, la puerta del panten, el Cerezo, la Comercial Mexicana;
llegar con camionetas sin logotipos, sin uniformes y prcticamente de
manera misteriosa tratando de pasar inadvertidos. se fue uno de los
aprendizajes que tuvimos cuando tomaron la junta.
Y empezamos como los del Registro Federal de Electores
(RFE), que mes con mes venimos a entregar documentacin. Apren-
dimos a comunicarnos por WhatsApp, internet y todos los medios
alternativos no institucionales para saber qu bamos a hacer y cul

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 81


era la estrategia del otro da. Mi jefe deca: A trabajar con perfil bajo,
y todos debamos hacerlo. Comenzaron a tomar instituciones, como
los distritos 04, 07, 05 y el nuestro, as que nos comenz a dar cierta
psicosis, aunque al mismo tiempo nos hizo ver que debamos analizar
la forma de escapar, de no daar al equipo ni a los funcionarios, ni los
vehculos oficiales; empezamos a planear nuestras estrategias y sali-
das, nuestra forma de escapar cuando viniera un ataque hacia nuestro
inmueble.
El 26 de enero llegaron los estudiantes; a escasa media cuadra
nos avisan: Vienen los estudiantes, slganse y en tres minutos tuvi-
mos la capacidad de sacar documentos originales, servidores, vehcu-
los oficiales y ciudadanos que estaban en el mdulo de atencin ciu-
dadana. No tocaron absolutamente a nadie, sacamos todo, cerramos
el edificio y salimos, unos corriendo, unos hacia arriba y otros hacia
fuera por la posicin que tiene el edifico: hacia arriba tiene una salida
para la parte posterior, pero en la planta baja, en donde estn todos los
del RFE, no hay salida ms que por la puerta principal, era su nica es-
capatoria. A esos funcionarios se les dio una capacitacin especial con
una estrategia para escapar, no tener pnico, salir de manera pacfica,
no enfrentar y simplemente salir corriendo, as que en el momento
tuvimos la capacidad de hacerlo en menos de tres minutos. A partir de
ese momento, nuestras horas laborales ya no tuvieron trmino, por-
que a media noche nos avisaban que iba a haber marchas o mtines,
as que trabajaramos aunque no desde la oficina sino desde la casa, los
domicilios se hicieron oficinas, los telfonos particulares oficiales y las
comunicaciones se tornaron por va internet. Empezamos a trabajar,
por momentos hasta en el estacionamiento atendamos al ciudadano
porque el proceso no par, debamos seguir entregando credenciales,
capacitando, entregando cartas-notificacin, anuencias para la ubica-
cin de casillas, revisin de la propaganda, todo esto deba realizarse
y as fue.
Nuestro distrito fue tomado tres veces, el 26 de enero no nos de-
jaron entrar hasta despus de mes y medio. Limpiamos y arreglamos
todo nuevamente, y aprendimos a trabajar con el ejrcito, la marina,
la polica federal y ministeriales, porque todo mundo nos vigilaba y al
mismo tiempo no sabamos quin nos vigilaba. Incluso nosotros mis-
mos pusimos a nuestros vigilantes, nos volvimos vigilantes para ver

82 Captulo 1
si podamos trabajar, si venan ataques, si la marcha pasaba o no por
donde estbamos. Debamos revisar todas las acciones de los azueten-
ces, porque as se denominan all, Movimiento Popular Azuetence
(MPA), los puntos en que se reunan, la direccin de sus estrategias
para la defensa del movimiento de Ayotzinapa.
Desde entonces nos fuimos haciendo ms unidos, porque saba-
mos que todas las actividades deban salir. En nuestro distrito nunca
entendimos el trmino Guerrero es la excepcin, por las condiciones
de violencia que se vivan, pues todos los trminos de ley se aplicaron,
todo se concluy y las actividades se hicieron. Se entregaron cartas, se
capturaron, se notificaron, se formaron las casillas, la casilla nica,
se aprob la instalacin de casillas. En una ocasin sesionamos en un
lugar que, curiosamente, se llama No se lo digas a nadie. Algunos
partidos nos decan que si nos estbamos ocultando, que si tenamos
que hacer tan calladitas las cosas, que hasta el lugar habamos escogi-
do para que nadie lo supiera y no nos vinieran a atacar, porque as se
llamaba el restaurante que nos prestaron para poder sesionar. Uno de
los representantes de partidos deca: Pero por qu escogieron este
lugar? parece que nos estamos escondiendo como si nosotros fura-
mos los malos de la pelcula, como si nosotros hubiramos hecho algo
malo, a lo que respond: Nosotros no estamos haciendo nada, ms
que lo que nos corresponde, ellos como actores polticos y nosotros
como institucin. Aunque creo que en ese momento mi vocal ejecu-
tivo no pens nunca en el nombre, sino en un lugar amplio e idneo
que nos permitiera hacer una sesin, porque muchos de los dueos
de lugares no nos los queran prestar pues pensaban que bamos a ser
objeto de un ataque. Cuando terminamos la sesin nos daba risa, con
todo el esfuerzo que estbamos haciendo para impedir los rezagos y
las crticas, y aun as nos criticaban.
Los capacitadores, con la camiseta puesta, se dieron a la tarea
de formar la casilla nica, pero volvieron a tomar sus instalaciones
el 5 de junio y luego el viernes anterior a la eleccin. Llegaron los del
MPA y otra vez salimos corriendo, y pensbamos: Qu va a pasar?.
Es un grupo formado por estudiantes, profesores y ciudadanos, hasta
podra haber antorchistas porque all no existe la polica comunitaria,
es un grupo de gente que se inconforma por muchas cosas, por eso
se llaman MPA y as les decimos. Venan estudiantes, profesores de

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 83


la Secretara Tcnica (Setec), taxistas, antorchistas, de todo; eran un
movimiento bastante amplio que haca sus desplegados conforme a lo
que hacan los de Acapulco o Chilpancingo.
En una ocasin estbamos trabajando bien y corren la voz de
que venan los estudiantes de Ayotzinapa, hubieran visto lo terrible
del pnico y la psicosis cuando alguien de los ciudadanos grit: Vie-
nen los estudiantes de Ayotzinapa!. Fue un caos tratar de controlar a
los ciudadanos para que no se lastimaran entre ellos pero lo logra-
mos, y ni siquiera eran los de Ayotzoinapa, s eran estudiantes pero
participaban en un triatln que se hace en una ciudad turstica, inclu-
so de Chihuahua y de todos lados. Cuando empezaron a llegar auto-
buses pensamos: Ya se arm, pero fue otra cosa.
Por fin lleg el domingo 7 de junio, se instalaron las casillas
completas y fue una jornada en paz y tranquilidad, porque es un dis-
trito con violencia, aunque normal; violencia o inseguridad porque
es un lugar de narcotrfico. Fue un gran reto instalar casillas y que
nos permitieran hacer nuestras actividades, porque hay inseguridad;
es curioso que debamos pagar peaje en un lugar donde no hay casetas
para poder atravesar. No nos hacen absolutamente nada, nos permi-
ten subir, bajar la casilla y no pasa nada, pero hay cierto miedo y la
adrenalina corre. Fue formidable saber que el domingo a las 8:00 de la
maana los compaeros ya estaban en campo, a las 10:00 comenzaron
la instalacin y a las 12:00 todo estaba en calma. Hubo lo tpico: una
barda con pinta de un partido que deba quitarse o la intencin de no
dejar votar a alguien, pero eso es lo normal para un proceso. Tambin
fue todo un reto cuando empez el cierre de casillas y llegaron los
primeros paquetes electorales, y se debi hacer la divisin del paquete
para el Organismo Pblico Local Electoral (OPLE) y el INE. Pero
todo se superaba con la alegra de haber cumplido el desafo de finali-
zar la eleccin en un estado en que se deca que no habra elecciones,
con la amenaza continua: No los vamos a dejar instalar casillas, y el
rumor de impedir 20% de casillas para anular la eleccin; pero formi-
dablemente logramos que se instalara 100% y regresara 100%, se fue
el gran desafo.
Prcticamente la dificultad fue la psicosis que vivimos, por el
rumor, por los ataques, por la violencia que hubo en otros distritos,
las amenazas de quitarles camionetas a los compaeros y quemarlas,

84 Captulo 1
lo que por cierto afectaba; es decir, ibas a Chilpancingo por material,
manuales, mochilas o listas nominales, sabiendo que acababan de
atacar a una compaera y le haban quitado la camioneta, toda una
revolucin al salir y pensar: Pues a ver cmo me va, y pasar Acapul-
co y llegar a lo difcil, Coyuca, y luego decir: Ya estoy en casa. Creo
que sas fueron las dificultades, escuchar sobre todos los ataques que
haba en otros lados; porque las dificultades electorales son para no-
sotros los retos diarios, cotidianos. Instalar la casilla nica fue un gran
reto porque no sabamos si iba a funcionar o no, si el ciudadano iba a
tener la capacidad de aceptarnos y entendernos. Tambin el que no
hubiera tanta sustitucin de ciudadanos al momento de la casilla, por
miedo a no instalarse, el miedo a la amenaza. Tuvimos sustituciones
pero no fue nada grave.
La gran experiencia que nunca voy a olvidar de 2014-2015 fue
que tuvimos la capacidad de organizarnos ante las dificultades y ame-
nazas externas, que la maquinaria, como decimos, electoral, el gran
equipo del 03, tuvo esa facultad y aceptacin de dejarnos encaminar,
de dejarnos guiar por el lder y trabajar, con perfil bajo, como deca
siempre, y todo prcticamente funcion. Por supuesto, cuando hay un
ganador y el perdedor no lo acepta, hay complicaciones. Nosotros tu-
vimos una eleccin tan cerrada que la diferencia fueron 388 votos. En
un principio nos fuimos al recuento total y terminamos con los 388,
al principio fueron 400 y fraccin, y cerramos con 388 de diferencia
entre el primero y el segundo lugar. Solamente dos casillas no recogi-
mos, las recogi el otro organismo, pero ya haba cerrado su bodega
y no las pudimos recuperar, sas se fueron en ceros. Sin embargo, el
acta le daba ventaja, si se hubieran capturado por acta, tendra ma-
yor ventaja al ganador. Pero el segundo la impugn porque se deca
robado por los 388. Luego el tribunal revis la impugnacin y resol-
vi a favor del ganador. Lo curioso de esa ltima sesin fue que una
hora antes el ganador se senta perdedor y el perdedor, ganador, por
las cuentas que cada quien llevaba. El que en apariencia iba perdiendo
mand traer a toda su gente y nos iban a apedrear y deshacer la sesin,
la Polica Federal Antimotines baj y nos cubri, y se dijo: A la gente
que quiera salirse, en este momento se cierra el consejo, porque ya ve-
na el conglomerado. En ese momento, mi compaera vocal secretaria
(VS)estaba emitiendo el total: para el PAN tal, para el PRI tal, para el

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 85


PRD tal y da el gane al PRD. La alianza PRD, PT y PV gana. Y el
seor grita: Reptamelo! Reptamelo!, y el del PRI grita: se es
un robo!, ambos brincan y nosotros, cansados (pues llevbamos 24
horas de trabajo), voltebamos a verlos diciendo: Pero por qu? Si es
la primera vez que est dando el resultado. Y dijo mi compaera: Lo
repito, el virtual ganador es el PRD y la coalicin con PT y Movimien-
to Ciudadano. l, con el celular abierto, deca: Ganamos! Gana-
mos! y la gente escuchaba sus gritos a media cuadra; lo que iba a ser
un zafarrancho se convirti en fiesta. Los antimotines y la polica fe-
deral se retiraron, y todos nos quedamos preguntndonos qu estaba
pasando, porque fue una eleccin muy cerrada desde que empezamos
el recuento hasta terminar la entrega de constancias; pero es un pro-
ceso que nunca habamos tenido, ni con tanto ejrcito, ni con tantos
federales, ni tantos antimotines. Nunca en Zihuatanejo haba existido
antimotines y s se movieron ms de 90 elementos para estar ah.

86 Captulo 1
La participacin ciudadana ante
un contexto conflictivo

Rogelio Buenrostro Galn

Supervisor electoral
Junta Distrital Ejecutiva 05
Michoacn

M
i nombre es Rogelio Buenrostro Galn y fui part-
cipe de la jornada electoral 2015, que estuvo llena
de retos y con varios bemoles pero no deja de ser
una experiencia gratificante al final del da.
Como antecedente, respecto al 7 de junio del
2015, debo comentar que inici como capacitador asistente electoral
(CAE) durante la primera etapa y an durante la segunda desempe-
este rol atendiendo diferentes reas de Responsabilidad Electoral
(ARE), lo que me permiti establecer puntos de comparacin con
respecto a las actitudes que la poblacin tiene hacia la participacin
ciudadana y cmo la problemtica que vivimos despus se vio en di-
ferentes niveles, en cada espacio. En la primera etapa encontramos
que, como siempre, la poblacin es aptica a participar de forma acti-
va en los procesos electorales, as que hubo a quienes nos rechazaron
de forma directa o por motivos personales; pero cuando empezaron
las amenazas de boicot de algunos grupos magisteriales, el principal
argumento de rechazo fue el temor a la posibilidad de confrontacio-
nes el da de la jornada electoral, adems de que muchas personas en
nuestra ARE eran, precisamente, maestros. La mayora de nuestras
casillas estaban pensadas para colocarse en escuelas y las noticias des-
tacaban las declaraciones del magisterio, sin informar sobre la convic-
cin que el Instituto Nacional Electoral (INE) tena para sacar ade-
lante los comicios.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 87


A las dificultades de los sectores sociales se agregaron las de los
procesos generales: falta de material para los simulacros, modifica-
ciones constantes a las candidaturas comunes (que impedan ofrecer
informacin adecuada durante la capacitacin), entrega de material
lenta y complicada por su cantidad y falta de espacios adecuados para
su recoleccin. Lo que se repiti el mismo 7 de junio, cuando el des-
conocimiento de quienes estuvieron recibindolo ocasion que el
material del INE fuera a dar a las oficinas del Instituto Electoral de
Michoacn (IEM), con sus consecuentes problemas de inventario;
adems, se haba comentado que el IEM proporcionara alimentos a
quienes estbamos en campo, cosa que jams sucedi.
Durante el da de la jornada fue mucha la sorpresa y desilusin
por la falta de funcionarios, que influidos por los noticieros y cono-
ciendo la presin que pueden ejercer los sindicatos magisteriales,
prefirieron no presentarse, suponiendo que no habra elecciones; lo
que incluso impact en los partidos, cuyos representantes acreditados
ante casilla se ausentaron.
El da empez, sin lugar a dudas, sumido en el desorden. Los
CAE recurrieron a localizar funcionarios, a convencer y capacitar a
personas de la fila, todo apegado a la ley. Quizs el mayor problema se
present una vez terminado el cmputo de votos: la integracin de los
paquetes electorales se complic para los que no haban participado en
elecciones previas o haban tomado un puesto diferente por suplencia.
En especial, los sobres del proceso local tuvieron retrasos notorios, sin
olvidar que el nmero de actas y la dificultad para lograr copias legibles
result en que varias casillas terminaran sin sobre del Programa de Re-
sultados Electorales Preliminares (PREP) y con copias de baja calidad.
A quienes nos toc estar en campo sufrimos el resultado de problemas
sociales que germinaron tiempo atrs y no necesariamente estuvieron
relacionados con las elecciones y sus fines, ni siquiera con las institu-
ciones que las coordinaron, pero que lamentablemente vean en ellas
una herramienta de negociacin. Considero que seguiremos teniendo
estos retos y otros que se generarn a futuro, y para contrarrestarlos
la educacin cvica es fundamental, as como la formacin de quienes
participamos activamente en ella.

88 Captulo 1
Narcotrfico, pueblos originarios,
CNTE y OPLE como principales retos
en el Proceso Electoral 2014-1015

Liliana Martnez Daz

Vocal de organizacin electoral


Junta Local Ejecutiva
Michoacn

E
n Michoacn estrenamos la reforma electoral en 2014.
Las elecciones federal y local siempre haban sido en po-
cas distintas; sin embargo, con esta reforma, tuvimos que
enfrentarnos por primera vez a la eleccin concurrente.
Debo decir que efectivamente estaba la emocin de es-
trenar la reforma, de decir: A ver cmo funciona esto de la concu-
rrencia. Tuvimos que trabajar de manera conjunta con el Organismo
Pblico Local Electoral (OPLE), es decir, el Instituto Electoral de Mi-
choacn (IEM), lo que nos acarre muchos problemas.
Fue mi cuarto proceso electoral en el Instituto y el ms desgas-
tante que yo haya vivido; demasiadas emociones encontradas, entre
sorpresa, emocin, frustracin, coraje, muchsimas cosas.
En Michoacn, y en cuanto al proceso electoral, tenamos cua-
tro principales problemas. Primero la cuestin del narcotrfico, desde
luego se sabe que la entidad tiene problemas de inseguridad. Tam-
bin tenamos la cuestin indgena de los pueblos originarios de toda
la meseta purpecha y la amenaza de la Coordinadora Nacional de
Trabajadores de la Educacin (CNTE) de bloquear las elecciones. Y
quien se supona iba a ser nuestro aliado, el OPLE, a fin de cuentas se
convirti en una amenaza ms.
Cabe hacer mencin que el maestro Joaqun Rubio, nuestro
vocal ejecutivo, es una persona que destaca en su cargo. Lo resalto

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 89


porque he pensado, y no es porque sea mi jefe ni mucho menos, que si
hubiramos tenido otro delegado en Michoacn, la eleccin no habra
salido como nos sali.
Nos involucramos en todas las actividades. Fue un trabajo desde
antes de que iniciara la eleccin, con los acercamientos, etctera. De
las primeras frustraciones que me llev fue la cuestin de las casillas.
Haba diferencias con el rgano local, tal vez nunca entendieron que
estbamos juntos en esta eleccin.
En este caso hubo cuatro elecciones: la federal y tres locales, aun-
que desde un inicio, y siguiendo las polticas institucionales, se deter-
min que no eran cuatro sino una sola, y que bamos juntos nosotros y
el OPLE. Pero se presentaron muchas dificultades en el proceso.
Trabajamos mucho en la capacitacin de nuestros rganos con-
centrados de las juntas distritales para que el proceso saliera, en mi caso
con los vocales de organizacin electoral (VOE). Lo mismo sucedi con
los consejos distritales, a quienes capacitamos sobre la reforma electoral
y las nuevas atribuciones que venan, y tambin dedicamos tiempo a los
distintos actores polticos, partidos polticos, la cuestin de la CNTE,
etctera.
De las situaciones que recuerdo con mucha alegra, fue recorrer
junto con el maestro Joaqun Rubio los 12 distritos electorales, en-
trevistndonos con los consejos distritales, acercamiento que siempre
debe existir. Recorrimos, en el proceso electoral, hasta 12 veces todo
el estado.
Algo que me llen mucho de satisfaccin fue conocer a todos
los capacitadores asistentes electorales (CAE) y a los supervisores
electorales (SE). Soy VOE, as que deba estar cerca de ellos, retrans-
mitirles el mensaje de que estbamos trabajando juntos y ver la cues-
tin de la seguridad. Siempre se ha dicho que no deben ser ni tan
temerarios ni tan temerosos. Cuando hay situaciones de alerta hay
que alejarnos, pero el miedo no puede hacer que dejemos de lado
nuestras actividades. Fue algo muy bonito. Mi acercamiento con los
CAE y los SE de toda la entidad fue excelente; los visit en varias oca-
siones, pero dos fueron decisivas: durante su primera capacitacin y
en la segunda etapa.
En la eleccin concurrente planeamos toda una logstica que de-
nominamos de asistencia electoral, un trabajo que debamos realizar de

90 Captulo 1
manera conjunta con el IEM, a quienes dejamos claro cmo se iban a
realizar las actividades.
Ante el desconocimiento del OPLE sobre cmo se hacan las co-
sas, pues tuvimos que tomar la batuta. Una de las consignas del VE
fue que en el proceso no se iba a descarrilar nadie. As que como orga-
nizador electoral deb trabajar mucho con los vocales y hubo veces en
que las cosas se nos estaban saliendo de las manos. Por ejemplo, algo
tan simple como la ubicacin de las casillas, que es nuestra atribucin
y debamos ir a buscarlas. En este proceso, el OPLE estuvo al margen,
pero ya que se haban aprobado empezaron a querer cambiarlas o ha-
cer una serie de movimientos que no eran posibles.
Nunca me haba enfrentado a las movilizaciones de la CNTE,
que aunque nunca nos tomaron realmente, s hicieron bloqueos. Algo
de lo que estamos muy orgullosos en Michoacn es que a nosotros
realmente no nos pas nada. En las oficinas centrales de Mxico se
piensa que Michoacn no enfrent problemas, pero trabajamos mu-
cho para evitarlos; simplemente, desde un ao antes de que iniciara
el proceso se previeron los reforzamientos o barrotes alrededor de la
junta, porque ya veamos venir la bronca de los normalistas, ya se vis-
lumbraban algunas cosas y decidimos asegurar esta parte por cual-
quier cosa.
Recuerdo que pudimos evitar el primer intento de bloqueo de
la CNTE por lo que habamos visto en otras entidades y porque se
tomaron las previsiones necesarias. El delegado dio la instruccin de
que nadie deba estar en los edificios cuando llegara la CNTE, porque
no quera que sobajaran a los compaeros o se les insultara, cosas que
sucedieron en otros estados. As que cuando la CNTE llegaba a in-
tentar bloquear nuestras instalaciones, nunca haba nadie. Haba una
excelente coordinacin con las instancias de seguridad, nos avisaban
cuando consideraban que iban a intentar bloquear nuestras oficinas,
as que tombamos nuestras precauciones. Aqu en la junta local ya
estbamos afuera, solamente se quedaron los vocales, con quienes se
daba la interlocucin. Decan: Vamos a entregar un pliego petitorio,
vamos a estar todo el da, y, bueno, todo el da y sin problemas. As se
dio en todo el estado.
Hubo veces en que llegbamos a las oficinas y veamos mantas,
lo que de entrada s impactaba. Muchos compaeros, por ejemplo, se

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 91


espantaron y pensaban que les iba a pasar algo, pero les decamos que
no iba a pasar nada y que se fueran a su casa.
El segundo bloqueo de la CNTE fue similar, siempre de manera
muy pacfica. Lo ms grave fue en el tercer bloqueo, la semana previa
a la jornada electoral, que fue la ms desgastante y terrible. Saba que
deba tener a los vocales de organizacin enteros, firmes, y cranme
que me llamaban y decan: Ay, es que se me est cayendo la casilla.
Cuando la CNTE amenaz con bloquear el acceso a las casillas
buscamos domicilios alternos. Les dije que empezaran a buscar por
si no nos dejaban instalar casillas en las escuelas (en Michoacn, 70%
de nuestras casillas se instalan en escuelas), porque si no nos dejaban,
qu bamos a hacer? As que se pusieron a buscar domicilios alternos.
Mis vocales siempre se han mantenido muy firmes, durante mu-
chas situaciones, pero ya estaban desgastados por una cuestin muy
grande con el OPLE. Cranme que tuvimos muchsimas dificultades
con ellos: se llevaron a varios capacitadores y nos estaban quitando
a los funcionarios de casilla; jams entendieron que bamos juntos.
Los funcionarios de casilla nos estaban renunciando para irse con el
OPLE a trabajar o con los partidos polticos, porque les iban a pagar
ms, as que se nos estaban cayendo las casillas y debamos ubicar
domicilios alternos. En esa parte recuerdo que siempre les mandaba
correos de: Vamos! Esto va a salir!, y tena que mantenerme en ese
tenor, decirles no hay bronca y desde aqu los apoyo, etctera.
Esa ltima semana que estuvimos fuera de las instalaciones hici-
mos la bsqueda de los domicilios alternos. Tambin hubo que equi-
par casillas, darle recursos a los CAE para los funcionarios y muchas
otras cosas, pero todo eso tambin se previ desde aqu, se buscaron
oficinas alternas para que pudieran operar nuestras juntas en caso de
intento de bloqueo de la CNTE; trabajbamos con lo mnimo indis-
pensable, computadoras e impresoras, y nunca tenamos paquetes
electorales. En cualquier intento de bloqueo sacaban lo que necesi-
taban para operar, lo llevaban a las sedes alternas y nunca se paraban
las labores del Instituto. Nos sirvi estar al tanto de lo que suceda en
otras entidades.
La cuestin de la entrega de los paquetes electorales fue que no-
sotros estbamos obligados a entregarlos cinco das antes de la jorna-
da electoral, el primer minuto del domingo. Me acuerdo que todava

92 Captulo 1
el sbado tuvimos un evento de participacin ciudadana, un zumbatn
con el que nos fuimos a hacer ejercicio, y los ciudadanos todos bailando.
El lunes posterior iniciaba, a primera hora, el plazo para sacar paquetes;
sin embargo, diseamos toda una estrategia para sacarlos de nuestras
juntas ya con la amenaza de la CNTE de querer tomar nuestras instala-
ciones, pues si nos tomaban las instalaciones, qu bamos a hacer con
los paquetes?
As que, desde el primer minuto, como lo permite la ley, vmo-
nos! Recuerdo que desde ese domingo y hasta despus de la jornada
electoral fue una semana en que no dorm nada. Sin embargo, uno se
mantiene as, es tanta la adrenalina que no hay problema. Fue una no-
che de estar esperando a ver las cero horas con un minuto y empezamos.
Recuerdo mucho el caso del distrito 10, Morelia, que a oscuras
empezaron a sacar los paquetes electorales, porque aqu se estaba re-
uniendo la CNTE a las salidas. Y decan, vamos a despistar, que no
vean que estamos sacando los paquetes electorales, porque si se dan
cuenta aqu nos van a caer. En los consejos tenamos profesores que
pertenecan a la CNTE, y en algn momento nos sirvieron como alia-
dos porque nos decan: Saben qu?, va a pasar esto, todos alertas y
ellos sacando paquetes.
Purundiro fue un distrito en el que armaron todo un operativo
de seguridad. Sacamos los paquetes, porque as fue, con el ejrcito y la
polica federal. De hecho, el equipamiento de las casillas se empez a
dar semanas antes de las juntas, que se las llevaron los CAE, etctera,
porque no bamos a permitir que no nos dejaran instalar casillas.
Purundiro, Morelia, Lzaro Crdenas y Ptzcuaro en la ma-
drugada. Tenemos fotos a las 2:00 de la maana cargando, a obscuras,
cosas de nuestras propias instalaciones, teniendo que sacar paquetes
como ladrones, pero debamos asegurar que fueran entregados.
Fue muy complicado porque el OPLE no nos quera abrir sus bo-
degas, les dije que bamos a empezar el operativo a cierta hora y nece-
sitbamos que sus bodegas estuvieran abiertas, y no; le tena que estar
hablando a la vocal de organizacin del OPLE, era frustrante porque
le llamaba y se escuchaba como acabando de despertar, deca: Ah s,
ahorita les hablo, y no les hablaba.
Luego se present la cuestin de que ellos integraron mal los pa-
quetes para llevarlos a las casillas de la eleccin local y la documentacin

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 93


no corresponda con las casillas, totalmente mal organizados. Noso-
tros con bloqueo y teniendo que sacar paquetes, y ellos no queran
entregarlos; porque estaban durmiendo o no queran abrir bodegas y
porque se dieron cuenta de que estaban mal. En algn momento les
dije: Saben qu?, lo siento, yo aseguro el paquete federal, qu quie-
ren que haga?, no puedo hacer su trabajo.
Adems tenamos el conflicto de la zona purpecha, que nos to-
maron como rehenes porque queran una antena de telfono celular
y si no, pues no dejaban que se instalaran casillas. No se permiti el
acceso a las actividades, dijeron: Simplemente aqu no entran; tuvi-
mos que dar de baja 28 casillas en esa zona de conflicto.
En el caso de Chern, por ejemplo, que a partir de 2006 no dej
que se instalaran casillas, hubo un acercamiento en este proceso, ya
casi lo conseguamos pero al final dijeron que no queran y no iban a
dejar instalar. Dimos de baja las casillas de toda la zona de la meseta y
an as amenazaban con boicotear, robar las casillas e incendiarlas o
cosas de ese tipo.
El narcotrfico, que desde luego estaba presente y ms en la zona
de tierra caliente de Lzaro Crdenas, tambin empez a amenazar a
la gente dicindoles que no participaran como funcionarios de casilla
porque iba a haber problemas. La CNTE empezaba a llamar advir-
tiendo que no fueran porque iban a hacer un relajo en las casillas. Esa
ltima semana fue muy desgastante pero, otra vez, no poda permitir
que se me cayeran mis vocales, el rea que dirijo. Haba que evitar que
eso pasara.
Venamos aqu porque la junta local estaba bloqueada y me su-
cedi una de las cosas ms frustrantes que recuerdo; estbamos tra-
bajando desde vehculos o desde una cafetera, porque nunca suspen-
dimos realmente las actividades, cuando la CNTE dijo que ya iba a
permitir que entrramos. Era un da muy lluvioso, estbamos aqu
enfrente con el vocal ejecutivo, el secretario y el coordinador; llueve y
llueve y nosotros esperando. Baj la lluvia ya que se fueron.
Recuerdo una vez que durante esa semana del bloqueo de ins-
talaciones nos pudimos meter en la noche a sacar cosas, hojas, lo que
necesitbamos para seguir operando, y haba una llamada de una
persona de oficinas centrales. La regres como atencin para repor-
tar que estbamos bien pero fuera de nuestras oficinas, y algo que me

94 Captulo 1
molest, y mucho, fue que me dijeron: Bueno, si ustedes estn as,
imagnate cmo estn los de Oaxaca, Chiapas y Guerrero, minimiza-
ron la situacin de riesgo que tenamos aqu. Pero como alguna vez di-
jimos, nosotros no tenemos ancdotas, tenemos soluciones; hicimos
todo para que no pasara lo que en otros lugares. Instalamos 100% de
las casillas y no suspendimos ni la consulta infantil ni la juvenil, ade-
ms de que aseguramos la entrega de los paquetes, o sea, todo.
El da de la jornada electoral se presentaron 589 cambios de do-
micilio de casillas por cuestiones de la CNTE, porque aunque al lti-
mo nos avisaron que s nos iban a dejar instalar casillas en las escuelas,
a algunos ya no les lleg el comunicado y no nos dejaron instalar. Para
eso ya tenamos el plan B, que eran los domicilios alternos; si no nos
dejaban instalarlas, pues no haba problema, tenamos dnde.
En el estado hemos acuado una frase, decimos que en Mi-
choacn trabajamos para que las cosas sucedan. Yo creo que hicimos
un excelente trabajo, magnfico trabajo. Salimos muy fortalecidos, fue
una experiencia muy desgastante pero sabemos que no podemos ir
a 2018 en las situaciones que fuimos en 2014-2015. Nos sirvi mu-
cho, salimos muy fortalecidos y cranme que la estructura se uni y
se uni bien, y sacamos y entregamos excelentes cuentas, no slo al
estado sino al pas.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 95


Tres momentos de incertidumbre
durante el proceso electoral

Vernica Ramrez Reyes

Vocal de organizacin electoral


Junta Distrital Ejecutiva 04
Michoacn

E
n Jiquilpan trabajamos con 14 municipios que tienen co-
lindancia con el estado de Jalisco, es un municipio muy
diverso y con muchos problemas de migracin.
Sobre las ancdotas, me gustara dividirlas en tres
momentos. El primero fue la incertidumbre para la ins-
talacin de las casillas en escuelas, derivada de los problemas con el
sindicato de maestros; el segundo fue precisamente la toma de las
instalaciones por miembros del Sindicato Nacional de Trabajadores
de la Educacin (SNTE) y, por ltimo, los cmputos distritales. s-
tas son tres actividades que involucran a la Vocala de Organizacin
Electoral (VOE) y, por ende, fue lo ms complejo para el puesto que
desempeaba.
La incertidumbre en la ubicacin de casillas inici porque el
SNTE estaba tratando de presionar para conseguir demandas y as
complicar la negociacin de la instalacin de casillas en las escuelas,
ponan como condicin que tratramos de resolver problemas que
nada tenan que ver con el Instituto Nacional Electoral (INE), as que
el da previo a la jornada desconocamos si los maestros nos iban a
permitir usar las escuelas para las casillas.
Era una situacin que me tena muy preocupada, ni poda dor-
mir, pues era responsable de la instalacin de las 512 casillas de mi
distrito y de que funcionaran adecuadamente. Esa incertidumbre
no era exclusiva de nosotros sino que se propagaba en cadena, los

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 97


capacitadores tambin estaban nerviosos porque no saban si se ins-
talaran ah los funcionarios de mesas de casilla, y se preguntaban,
Qu vamos a hacer si no nos abren?. Entonces se tuvo que hacer
un plan B en caso de que los maestros se rehusaran a abrir las puertas
de las escuelas. Comenzamos a buscar domicilios alternativos por si
se requera hacer la instalacin de la casilla en el domicilio alterno.
Es muy complicado encontrar domicilios aptos para la instalacin de
casillas, la ley promueve localidades escolares porque nos brindan to-
das las facilidades, si no, debemos buscar oficinas pblicas y, si no las
hay, entonces domicilios particulares o incluso espacios pblicos, uni-
dades deportivas, plazas, etctera. Con todas las complicaciones que
esto tiene: proteger a los funcionarios de las inclemencias del medio
ambiente, asegurar los paquetes electorales pues estando en la va p-
blica es ms fcil que roben un documento y la complicacin de hacer
el escrutinio y cmputo en la noche.
Al momento de conseguir los domicilios alternos, y por los tra-
bajos que tenamos los vocales, no podamos ir directamente, como
era lo ideal, a recorrer de nueva cuenta y buscarlos, as que debimos
valernos de los supervisores y capacitadores para que nos ayudaran
a conseguir un domicilio alterno para estar ciertos de contar con
otro lugar a donde ir. Cuando los capacitadores comenzaron a rea-
lizar esta actividad, muchos confiaban en que no ocurrira un es-
cenario adverso, as que no hicieron el trabajo que les solicitamos
y nos pasaban la lista con supuestos domicilios alternos; luego nos
dimos cuenta que era mentira y no tenan ningn domicilio alter-
no concertado. La preocupacin despus de conseguir los domici-
lios alternos fue equiparlos con sillas y lonas, es decir, prepararlos
por si se presentaba la situacin. Econmicamente nos provoc un
gasto adicional; en un principio calculamos gastarnos 40000 pesos
aproximadamente para equipar todas las casillas, pero por la situa-
cin de los domicilios alternos terminamos gastando 117000 pesos,
un fuerte gasto adicional.
El da de la jornada electoral sucedi lo que temamos: haba
casi 90 escuelas que no nos abrieron, una situacin que nos puso ner-
viosos. A partir de las 8:00 de la maana comenzamos a recibir las
llamadas de todos los lugares en donde no nos abrieron las puertas,
fueron momentos cardiacos.

98 Captulo 1
En la bsqueda de los domicilios alternativos muchos ciudada-
nos se negaban a ofrecer sus casas por el temor de que algo pudiera pa-
sar; los maestros se encargaron de infundir temor entre los electores,
les decan que si prestaban sus casas las iban a quemar o que habra
violencia, as que no las prestaban; tuve casillas que se instalaron en la
calle, con un pequeo toldo o en el kiosco de la plaza. Es hasta triste
saber que los ciudadanos estn votando en esas condiciones y que los
funcionarios no tenan bao. Fue algo complejo y pesado para m.
Al final de cuentas pudimos instalar las 512 casillas, pese a las
condiciones que mencion; hubo muchas crticas de los partidos pol-
ticos porque decan que los espacios no eran los adecuados, y s haba
espacios demasiado pequeos, pero el objetivo de instalar las casillas
para recibir los votos de esas secciones se cumpli.
Otra complicacin fue la toma de instalaciones, en ocasiones in-
cluso nos avisaban u otras nosotros tenamos el conocimiento de que
iban a ser tomadas; entonces llegaban y hacan su plantn, pero como
a las 3:00 o 4:00 de la tarde se retiraban; al da siguiente o ese mismo
da reanudbamos nuestras labores en el INE. La semana previa a la
jornada electoral tomaron las instalaciones, desde el da 9, as que de-
bimos entregar los paquetes antes de lo programado. Esto tambin
fue una complicacin pues los capacitadores ya haban programado la
entrega de los paquetes con los presidentes de casilla y de acuerdo con
el horario en que estaban presentes en sus domicilios. Adelantarlo y
hacerlo en dos das complic las cosas, pues muchos capacitadores no
podan entregar todos los paquetes en ese plazo, y no era adecuado
que se quedaran con los paquetes en sus casas hasta que encontraran
a los presidentes de casilla; son cosas que no deben suceder pero suce-
dieron por estas situaciones.
Cuando tomaron las instalaciones tuvimos que sacar las compu-
tadoras e impresoras para llevarlas a algn lugar donde pudiramos tra-
bajar, pero no tenamos la red interna del INE y no podamos trabajar
con los sistemas. Yo llev todas mis cosas a mi casa, los equipos, tablo-
nes y a mi personal, tena un capturista, tres tcnicos y dos bodegueros,
incluso me llev material para hacer extensiones elctricas y mi equipo
las arm para poder surtir las casillas en caso de que requirieran focos.
Mi casa se convirti en mi centro de operaciones, a tal grado
que hasta tuve que llevar el dinero de los capacitadores y la paga del

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 99


personal; la dificultad fue que era tanto que no saba cmo mantener-
lo a salvo, comenc a ponerme muy nerviosa y preocupada porque era
una gran cantidad para pagar los apoyos econmicos y sueldos de al-
gunas personas, me preocupaba que la gente se diera cuenta, de por s
ya era bastante sospechoso el movimiento que hacamos en mi domi-
cilio. Afortunadamente, cuando entregaron las instalaciones traslad
de nuevo el dinero a las oficinas del Instituto y comenc a realizar los
pagos, eso me quit un peso de encima porque senta una responsabi-
lidad muy grande. Yo creo que debera existir otra forma de entregar
el dinero; en el caso de los capacitadores, antes nos permitan entre-
grselos en cheques, a partir de esta eleccin tenamos que darlo en
efectivo.
El ltimo testimonio que quiero contar es sobre los cmputos
distritales. A m me corresponde organizar tambin toda la logstica
de los cmputos distritales, es un proceso complicado porque ests
planeando sobre la nada, no se sabe qu va a pasar o cuntos paquetes
se tendrn que recontar, se tiene que hacer una planeacin sin saber
nada y trabajada con meses de anticipacin. En esta ocasin haba la
limitante de que no tenamos suficiente personal, porque en la elec-
cin de 2012 todos los capacitadores, 109 aproximadamente, podan
seguir trabajando con nosotros, pero con la eleccin concurrente tu-
vimos que dividirnos el personal: 30% estuvo con nosotros y 70% se
fue para el Instituto Electoral de Michoacn (IEM), quedarme con un
porcentaje menor al momento de realizar los recuentos fue un golpe
que nos afect bastante; elegimos a los que consideramos ms com-
prometidos, se les capacit y los llamamos. Por desgracia, siendo tan
pocos las jornadas de trabajo fueron muy largas y extenuantes para
todos, pero al fin sali el trabajo completo y en tiempo.

100 Captulo 1
Conflicto y violencia como principales
obstculos del proceso electoral

Martha Geraldine Vargas Rodrguez

Vocal ejecutiva
Junta Distrital Ejecutiva 12
Michoacn

E
n el distrito 12 tenemos 11 municipios hasta la costa
Coahuayana, que se puede decir es la zona geogrfica
ms complicada por la inseguridad que prevalece y que
es conocida a nivel nacional. Geogrficamente tambin
es complicada, junto con el de Lzaro y Ptzcuaro son los
ms extensos y difciles, pero sin duda ste es el ms complicado. Los
retos son sus caminos difciles, que se superan simplemente con ga-
nas de trabajar y levantndose ms temprano, y el de la violencia, que
se aborda sabindola sobrellevar, porque estas situaciones estallan en
todas partes; se trata de sacarle la vuelta, si ahorita no se puede tra-
bajar en un municipio, podemos hacerlo en el municipio vecino y as
sucesivamente Soluciones de ese tipo.
En este distrito he trabajado unos 13 o 14 aos, cuando empec
como capacitadora. La violencia aqu se debe a que ciertos grupos se
incomodan con otros, pero nunca van contra las instituciones, nunca
lo han hecho, ni hemos recibido algn ataque directo.
Uno de los retos fue poder instalar las casillas a pesar de la pre-
sin que dieron los profesores de la Coordinadora Nacional de Tra-
bajadores de la Educacin (CNTE), quienes tomaron las oficinas dos
o tres veces y adems estuvieron con las amenazas de no prestar las
escuelas.
Otro fue la nueva reforma, que implic trabajar de manera co-
ordinada con el IEM (Instituto Electoral de Michoacn), algo que

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 101


nunca habamos hecho. En el Instituto Nacional Electoral (INE) ya
tenemos una formacin y una manera de trabajar con la que somos
muy responsables de las tareas de cada rea. Cada rea responde por
lo que tiene que hacer. Cuando de repente nos enfrentamos a que mi
trabajo depende del cumplimiento de otra parte, y no est en mi po-
der controlarlo, ah comenzaron los problemas, porque cuando no se
cumple del lado del instituto local, implica quedar mal en el trabajo o
buscar estrategias para sacarlo o hacerlo cuando debe suceder.
Hablando de algunas cuestiones y preocupaciones que mis
compaeros compartieron, me gustara presentar una ancdota que
habla de inseguridad.
Si las entrevistas para los capacitadores asistentes electorales
(CAE) y los supervisores electorales (SE) se hacen en un distrito pe-
queo, como en Len, donde fui vocal de capacitacin, los citaba y so-
litos llegaban, no me tena que trasladar a ningn lado; pero cuando
trabajas en un distrito como el 12, implica levantarte a las 4:00 a. m.
para poder llegar al otro lado, en ocasiones transitando por brechas,
terrenos y carreteras en mal estado. En una ocasin iban el vocal de or-
ganizacin y los consejeros a realizar una entrevista, se fueron hasta las
localidades ms alejadas como Coalcomn. Cuando venan de regreso,
cansados por levantarse tan temprano, y ya saban que haba algunos
grupos que bloqueaban las carreteras, en la carretera de Buenavista-
La Ruana los compaeros pretendan rebasar a un camin que vena
delante, pero no podan, y para su mala suerte llegando al puente de
Buenavista para cruzar a Apatzingn, los grupos armados secuestraron
el camin para bloquear la carretera, eso fue casi a las 7:00 de la noche,
pero dio la madrugada y seguan sin desbloquear la carretera.
Cuando al da siguiente el vocal de capacitacin iba a hacer el
mismo trabajo, se encontr el mismo bloqueo pero en sentido contra-
rio, pero lo solucionaron encargando los vehculos y caminando un
tramo de carretera para esquivar el bloqueo e intercambiar vehculos.
Otro testimonio fue cuando iba a ser el da de reyes en Apatzin-
gn; tambin se iban a realizar entrevistas a los que eran aspirantes a
capacitadores en la localidad de La Placita, que es bastante retirada.
Me contaron los compaeros que desde que se levantaron en el tra-
yecto notaron algo raro, un ambiente tenso, aunque de todas formas
decidieron ir a trabajar. En los municipios la gente les preguntaba:

102 Captulo 1
De dnde vienen?, y comentaban: De Apatzingn, y les pregunta-
ban de nuevo: Y qu pas all?, pero ellos no supieron qu haba pa-
sado. Hasta que regresaron se enteraron de que balacearon a muchas
personas afuera del palacio municipal, pues los hechos sucedieron a
la misma hora en que estaban emprendiendo su camino a la reunin.
Afortunadamente nuestra oficina no est en el centro sino en una de
las orillas y no estuvimos cerca del enfrentamiento, pero estas cosas
nos hablan de lo delicada y peligrosa que era la zona de trabajo.
Me gustara agregar una ancdota personal. Cuando se van a
entregar los paquetes electorales hay un trabajo de mucho tiempo,
cul va a ser la estrategia, a dnde se va a llevar el paquete, etctera.
Antes de la reforma entregbamos el paquete a los capacitadores o a
los presidentes que iban a la oficina y listo, pero ahora se tiene que
trabajar con el IEM, se lleva el paquete del INE, se recoge el del IEM
y se entregan ambos al presidente de casilla. Cuando se supona que
seran estas entregas era el momento ms lgido de los problemas
con los profesores, una semana antes de la eleccin. Desde un mes
antes tenamos programada la estrategia de entrega y agendados los
municipios y trazadas las rutas, pero al presentarse el problema de la
CNTE tuvimos que tirar todo el plan y replantearnos cmo lo bamos
a hacer, ya que la coordinadora amenazaba con tomar las oficinas y no
dejar salir los paquetes.
Tuvimos que hacer todo en top secret para que en el primer mi-
nuto del da que la ley permita la entrega saliramos con los paque-
tes. As fue, esperamos a que diera la madrugada para poder sacar los
paquetes, ramos cinco vocales y repart dos municipios a cada vocal,
yo me qued con tres, los ms cercanos, Apatzingn, Buenavista y Pa-
rcuaro; todos salimos al mismo tiempo, subimos los paquetes a las
camionetas antes de que se diera cuenta alguien y diera aviso a los
maestros, y partimos a nuestras entregas.
Cuando los de la CNTE se dieron cuenta entraron a las oficinas
pero ya no haba ningn paquete, aunque tomaran las instalaciones
no podan hacer nada. Otro problema que se suscit fue cuando llega-
mos a los comits municipales del IEM a recoger sus paquetes, tenan
problemas: no tenan un recibo formal como el que acostumbramos
en el INE con todo lo que lleva un paquete, cuntas boletas son, de
qu folio a que folio, no tenan indicado nada de esto en sus recibos.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 103


En Apatzingn la consejera es una compaera con la que trabaj
durante nueve aos como profesora, as que tuve toda la confianza de
decirle: Sabes qu, hay que hacer recibo y lo necesito as y as, y
con toda la disponibilidad acept la sugerencia, fue muy sencillo por-
que acept las indicaciones; al final las dos necesitbamos entregar
los paquetes y no tuve mayor problema. Con Parcuaro y Buenavista
tampoco hubo la necesidad de hacer esa peticin, porque de ellos na-
ci que deban arreglar el problema. Aunque s hubo otros municipios
con una cerrazn horrible, en donde nuestros vocales tenan que hacer
el trabajo para evitar problemas posteriores a la extraccin del paque-
te, as si nosotros lo contbamos y sabamos qu llevbamos antes de
sacarlos de las oficinas del IEM, evitbamos meternos en problemas.
Algo ms que me gustara aadir es un episodio del mircoles
posterior a la jornada electoral. Cuando nos sentamos a ver lo de los
cmputos, ya cansados despus de hacer un recuento total, al abrir
nos dimos cuenta que un paquete no traa las boletas y era de un lugar
bastante alejado, all por la costa, lo que implicaba hacer cuatro horas
de viaje si pretendamos regresarlo y recuperar el nuestro; as que en
la madrugada hicimos una comisin para que fuera a entregarlo mien-
tras llambamos a su supervisora para que buscaran nuestras boletas
en el paquete que ellos tenan, porque los ciudadanos se haban con-
fundido, para la mayora es difcil distinguir entre un diputado local
y uno federal.
Fue una situacin difcil porque el presidente del comit del
IEM no nos quera entregar las boletas, por el rencor de que segn
ellos ahora s los necesitbamos y antes ni los tomamos en cuenta
para las capacitaciones. No se daban cuenta de que esos no tomarlos
en cuenta es porque ahora la ley ya no los faculta para hacer capa-
citaciones, eso ya es funcin del INE. Pero como desconocan todo
esto se sintieron ofendidos de no participar en algo que deseaban y
aprovecharon el momento en que nosotros los necesitbamos, fue un
momento de tensin. Al final nos entregaron el paquete hasta las 5:00
de la tarde del siguiente da, despus de hacer varias llamadas. Los
comits de los otros paquetes extraviados fueron muy amables y los
intercambiaron sin mayor problema.
Por ltimo, algo que personalmente me dobl fue lo que su-
cedi en Aquila. El da de la jornada electoral me quemaron cuatro

104 Captulo 1
paquetes, no pude hacer nada. Aquila es una regin muy complicada,
hay poblacin indgena y conflictos que no tienen nada que ver con el
INE, pero de cualquier manera nos convertimos en rehenes. La mis-
ma poblacin tiene sus grupos y en las zonas indgenas sucede que un
poblado no se habla con el otro y cuestiones de este tipo.
Pues quemaron los paquetes y esperaban a que pasaran ms en-
tregas para el cmputo sobre la carretera para tambin quemarlos; un
capacitador se dio cuenta y se escondi con los paquetes, sin impor-
tar que fuera una zona sola y peligrosa. En las oficinas ya estbamos
preocupados por los paquetes pero no sabamos nada, cuando lleg a
Apatzingn el camin con el resto de paquetes de municipios aleda-
os, menos los que quemaron y los que tena el capacitador escondi-
do, nos preocup su paradero, fue hasta dos das despus que supimos
que los tena resguardados.
Me record cuando fui capacitadora. A m me molesta que abu-
sen de un capacitador que est haciendo su trabajo y que adems pon-
gan en riesgo su vida. Fue muy angustiante el no saber del joven, des-
pus de hacer varias llamadas nos dijeron: Ya lo localizamos, lo tiene
la marina. Por fortuna, despus de que se escondi pudo llegar a un
retn de la marina y ellos lo escoltaron hasta las oficinas. Fue impac-
tante verlo llegar custodiado por un tanque y un helicptero, con los
paquetes cubiertos con ramas; pero al verlo pude descansar porque su
integridad estaba intacta y los paquetes de vuelta, fueron sentimien-
tos encontrados, entre alegra y gusto e impotencia y fastidio al verlo
hacer ms de lo que era su obligacin.
Por desgracia, esto va en aumento y me preocupa que en algn
punto s termine en tragedia, pues los grupos son cada vez ms vio-
lentos y en ms ocasiones el INE se convierte en su rehn, siendo que
slo somos trabajadores.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 105


Problemas para la integracin
de mesas de casilla

Faustino Reyes Pinacho

Supervisor electoral
Junta Distrital Ejecutiva 10
Oaxaca

E
l Proceso Electoral 2014-2015 represent un cmulo de
retos a vencer, todos derivados de la reforma poltico-
electoral, entre los que destacaron el aumento en el por-
centaje de ciudadanos insaculados (13%), menor asig-
nacin de supervisores electorales (SE) y capacitadores
asistentes electorales (CAE), la posibilidad de candidaturas indepen-
dientes y consultas populares, eso sin considerar que, como cada pro-
ceso, el nmero de casillas contiguas y extraordinarias se incrementa.
Los retos continuaron cuando nos presentamos al curso y nos
notificaron la Zona de Responsabilidad Electoral (ZORE) en la que
tenamos que desempear nuestro trabajo, correspondindome la
cabecera municipal de Santa Mara Huatulco y varias localidades
cercanas, una zona difcil para trabajar en la integracin de las mesas
directivas de casilla, pues es una zona prcticamente turstica y con
poblacin flotante. se fue uno de los mayores retos para m, ya que en
procesos anteriores me haba tocado trabajar en la sierra con diferente
tipo de poblacin e infraestructura.
La ZORE se dividi en cinco reas de Responsabilidad Elec-
toral (ARE) que se asignaron a igual nmero de CAE, cuatro de los
cuales ya haban tenido experiencia en procesos electorales y una par-
ticipaba por primera vez, circunstancia que implic estar atento a lo
que se iba presentando, ya que tuvo que localizar en la primera eta-
pa a poco ms de 500 ciudadanos para instalar seis casillas. La tarea

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 107


no fue nada fcil para ella, pues el primer inconveniente que tuvo fue
localizar y notificar a todos esos ciudadanos, y muchos slo llegan a
trabajar o vivir por temporadas, sacan su credencial de elector y se
van. Sin embargo, esta CAE demostr capacidad e inventiva, ya que
por estrategia se apoy en los representantes de los barrios o colonias,
puesto que ellos llevan un censo de todos los vecinos, y as obtuvo la
informacin necesaria y fidedigna respecto de si actualmente vivan
en la localidad y, de ser el caso, a qu hora era ms factible su locali-
zacin para avanzar y no perder tiempo tratando de ubicarlos en sus
domicilios, lo cual podra implicar regresar nuevamente. Dicha estra-
tegia le permiti culminar en tiempo y forma con su responsabilidad
en la primera etapa de capacitacin.
Otra de las problemticas que frecuentemente se nos presentan
es la falta de inters y apata de la ciudadana a participar. En una oca-
sin una ciudadana que sali sorteada nos coment que ya no crea en
las elecciones, pues en la eleccin anterior de 2012 para presidente de
la Repblica apenas estaba entregando el paquete electoral y ya en ra-
dio y televisin estaban dando la noticia de quin era el candidato ga-
nador, por lo que ella supona que todo era un fraude y que el Instituto
Nacional Electoral (INE), antes Instituto Federal Electoral (IFE), ha-
ca trampa, pero me puse a explicarle que hay procedimientos como el
conteo rpido y el Programa de Resultados Electorales Preliminares
(PREP), que consisten respectivamente en reportar los resultados de
unas casillas y en los paquetes que se van computando en el seno del
Consejo Distrital, y que derivado de esos procedimientos los medios
de comunicacin hacan pblicos los avances de quin era el candida-
to que en esos momentos tena tendencia ganadora; pero que todos
esos comentarios no son oficiales hasta que las autoridades electora-
les declaran la validez de la eleccin y, en consecuencia, al candidato
ganador. As la seora decidi participar y, por cierto, result ser la
presidenta de una de las casillas. En otras ARE el problema est rela-
cionado, como en muchos lados, con la baja escolaridad de los ciuda-
danos y su difcil localizacin, pues salen a trabajar a los hoteles y a las
playas y llegan hasta muy noche, por lo que tuvimos que investigar en
algunos casos el nmero telefnico de sus trabajos y/o celulares con
sus familiares y as agendar citas para concertar su participacin pre-
via pltica de sensibilizacin sobre la importancia que tiene participar

108 Captulo 1
en las elecciones. Despus de todos esos inconvenientes pareca que
todo iba por un buen camino, pero se vino el problema ms grande:
el boicot de las elecciones que hicieron los maestros de la seccin 22.
Todo eso nos dio un golpe bajo, porque si en la primera etapa ya se
haba logrado sensibilizar y convencer a los ciudadanos de participar,
en la segunda etapa ya no queran por temor a que los maestros los
daaran el da de la jornada electoral pues, como ya era pblico, el
magisterio y el Frente Popular Revolucionario ya haban tomado las
instalaciones de la Junta Distrital Ejecutiva 10 y del consejo distrital,
de manera violenta, y en el municipio cercano (San Pedro Pochutla)
hubo enfrentamientos que derivaron en hechos de sangre entre los
maestros que intentaron tomar las gasolineras y un grupo de lanche-
ros porque no les dejaban cargar gasolina.
Ante tales hechos, nuestro equipo de trabajo no se desanim,
al contrario, le puso ms empeo para sacar adelante el proceso, con-
venciendo a la mayora de los funcionarios designados. Es cierto que
hubo una gran cantidad de sustituciones pero se cuid que stas reca-
yeran en ciudadanos de lista de reserva, es decir, capacitados, aptos y
aprobados por el consejo distrital. Es importante mencionar un caso
que, aunque parece chusco, es una realidad frecuente en las zonas no
urbanas donde la idiosincrasia permea y muchas veces deja en estado
de indefensin a la mujer, como el caso de una seora que, al visitarla
nuevamente, coment que lo senta pero que no poda participar, ya
que su esposo le dijo que iba a haber problemas con los maestros y que
si le llegaba a suceder algo, l no la apoyara para nada. Casos como
ste fueron muchos, ya que el boicot electoral gener un sentido de
temor e inseguridad, circunstancia que espero no contine afectando
en el nimo de la ciudadana, porque si bien es cierto que la Consti-
tucin manda que el participar en los procesos electorales federales,
estatales y municipales es un derecho y una obligacin, tambin es
cierto que ante hechos como los vividos nadie garantiza que la inte-
gridad se vaya a respetar.
Sin embargo, aun con todas estas problemticas en contra, lo-
gramos integrar e instalar todas las casillas el da de la jornada elec-
toral. La gente demostr una vez ms su sentido cvico y acudi a las
urnas a emitir su voto, convencida de que a travs de esa participacin
podrn tener mejores alternativas de vida.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 109


Habr retos que no representen desafos,
o desafos que no impliquen dificultades?

Andrs Vsquez Corts

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 10
Oaxaca

En todas las cosas humanas, cuando se examinan


de cerca se demuestra que no pueden apartarse los
obstculos sin que de ellos surjan otros.
N. Maquiavelo

E
l da de hoy, entre las 10:30 y 11:00 de la maana recibo
una llamada del vocal de capacitacin electoral para hacer-
me la invitacin a nombre del Instituto Nacional Electo-
ral (INE) para escribir las experiencias como capacitador
asistente electoral (CAE), durante el Proceso Electoral
2014-2015. Me piden anotar cules fueron los desafos y retos de ma-
yor relevancia, y cules las dificultades y cmo se solucionaron.

Mi pregunta es, habr retos que no representen desafos,


o desafos que no impliquen dificultades?

El reto, o desafo?, no s, pero todo comenz el da que el vocal de


capacitacin me asign el rea de responsabilidad electoral (ARE)
en la que desempeara mi trabajo como capacitador, secciones 1210
y 2189, San Juan y Santo Domingo Ozolotepec, respectivamente.
Me plante que la primera era seccin de atencin especial (SAE)
con grado de afectacin 2.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 111


Despus de haber participado en cuatro procesos electorales
federales, dos como supervisor electoral (SE) y dos como consejero
distrital, pens que ser CAE sera cosa fcil.
Al iniciar la primera etapa de notificacin y capacitacin, decid
iniciar en esta seccin para conocer cul era realmente el problema.
Primero, cmo trasladarse si slo los das lunes, que hay tianguis en
Miahuatln, hay trasporte. Despus hay que subir la montaa durante
tres horas aproximadamente sobre una carretera demasiado sinuosa
y en mal estado, para continuar por un camino de terracera en no
muy buenas condiciones y de gran riesgo por ser demasiado angosto y
tener unos desfiladeros impresionantes, como lo es el balcn que, sin
exagerar, tiene ms de 1000 metros de profundidad.
Toda una travesa para llegar, pero las dificultades apenas esta-
ban comenzando. Al entrar al palacio municipal, nos dimos cuenta del
total abandono en el que se encontraba. Sub al pequeo kiosco para
poner en orden mis ideas y cmo comenzar, notificar de inmediato no
era la mejor idea, primero tena que conocer cul era la situacin real
en la que se encontraba este municipio y cules las condiciones para
poder desarrollar el trabajo de notificacin. Inici preguntando a las
personas que pasaban quin era la persona que me poda atender en
el municipio. Las respuestas eran de que no haba ninguna autoridad,
otros decan que esperara a algn encargado y, al no haber resultados,
me dirig a la tienda ms cercana para tratar de obtener informacin,
pero con una estrategia diferente: despus de saludar a la seora de la
tienda, le pegunt sobre algn lugar en el que vendieran alimentos y
de algn lugar donde pudiera pernoctar. Lo primero con una de sus
vecinas que asista a los profesores; lo segundo, que a las 7:00 de la
noche llegaba un encargado al municipio. Mientras me coma unas
galletas seguimos platicando y le mencion que tena un pueblo muy
bonito, que el bosque era espectacular, al igual que su cascada, etc-
tera. Todo con el fin de romper el hielo y, efectivamente, comenz a
abrirse hacia lo que yo quera saber; me dijo que tena razn pero que
era un pueblo sin autoridad y que el problema no slo era poltico,
sino que tambin tena un carcter religioso, una dificultad u obstcu-
lo que sortear. Ya platicando con mayor confianza me fue mencionan-
do quines eran los lderes de los grupos en conflicto.Para evitar que
hubiera desconfianza no hice ms preguntas, me desped y fui a tomar

112 Captulo 1
algunos alimentos, donde conoc a varios maestros, quienes con ma-
yor libertad me dieron su versin de lo que estaba ocurriendo en la
poblacin y que sera difcil instalar las casillas.
Otro obstculo ms sera el problema magisterial, ya que los
profesores se estaban encargando de concientizar a los padres de
familia para que los apoyaran en el boicot a las elecciones. Pareca
que el pastel estaba completo, pero como dice el dicho: Nunca falta
una mosca con lo que lleva pegado en las patas. En mi opinin lo que
ms dao le hace a las instituciones y a la democracia, son los grupos
que le apuestan a la violencia como nico medio para solucionar los
problemas sociales, polticos y econmicos del pas, grupos que es-
tn en contra de todo y de todos, como los que distribuyeron volantes
en la poblacin.
Todo esto tuvimos que enfrentar, y digo tuvimos porque no
podemos ignorar al supervisor y a los vocales de la Junta Distrital Eje-
cutiva 10, un trabajo verdaderamente institucional.
Como ven, integrar la mesa directiva de casilla e instalar la ca-
silla no sera tarea fcil. Despus de conocer la problemtica e iden-
tificar a las personas que nos podran ayudar o apoyar, acudimos a
platicar con ellos para saber cules eran las posibilidades de realizar
nuestro trabajo. Dialogar con los miembros de los grupos antagnicos
nos permiti conocer ms a fondo el problema: un grupo no aceptaba
al presidente municipal electo, principalmente las agencias; el otro no
acept al administrador e incluso no lo conocan; un ambiente tenso,
ya que por el conflicto se origin la violencia y quemaron un vehculo
y un templo no catlico. Por un lado, acusaban a un diputado local y
por el otro a un conocido poltico de Miahuatln, de ser quienes esta-
ban detrs de estos grupos.
Unos decan que no tratramos con los que estaban en el muni-
cipio, porque no tenan autoridad alguna, otros que no visitramos a
sus adversarios porque era gente negativa que no participa por profe-
sar otra religin distinta a la catlica.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 113


Retos que enfrent como
capacitador asistente electoral

Aldo Simn Gutirrez Garca

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 11
Oaxaca

Cules fueron los desafos y retos de mayor relevancia que


enfrent dentro del proceso electoral?

Los desafos con los que me encontr al dar mi servicio como capaci-
tador asistente electoral (CAE) fueron, primero que nada, el no poder
encontrar a la primera persona de la lista y, por supuesto, en seguir el
orden de visita. Lo anterior creo que se debi a que me toc una zona
donde la mayora de las personas no se encuentran en sus hogares, ya
que salen desde muy temprano a trabajar. Tambin me toc el caso de
algunas personas que su domicilio o direccin se encontraba mal re-
ferenciado en la carta-notificacin y, por lo tanto, fue muy complicado
encontrarlos, tena que andar preguntando entre los vecinos para dar
con el paradero de esas personas.
Otro gran desafo fue intentar entrar en una de las colonias ms
conflictivas de la zona y del municipio, ya que las personas que ah
habitan no permiten el acceso a cualquiera, adems de que siempre
estn armados, porque si ven algo sospechoso o que pudiera repre-
sentar una amenaza para ellos, se organizan y enfrentan la amenaza.
Para lograr entrar al lugar tuve que buscar a un lder de la comunidad,
el cual me dio su consentimiento para acceder a la colonia, pero me re-
comend que siempre que acudiera lo hiciera con mucha precaucin.
Todo esto me retras, en ocasiones, en la entrega de las notificaciones
y para reportar en tiempo y forma mis actividades.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 115


Creo que todo esto que me pas s fue un gran reto, porque nun-
ca haba sido CAE; tena una idea de lo que se trataba ms o menos,
pero no lo haba vivido, as que decid hacerlo y llegar hasta el final,
pasara lo que pasara, porque me propuse ver nuevamente hasta dnde
soy capaz de llegar. Tuvo sus ventajas y desventajas, pero as es esto,
fue una gran experiencia.

Cules fueron las dificultades que enfrent


para cumplir con el objetivo de organizar la eleccin?

Las dificultades a las que me enfrent fueron muchas; creo que, al igual
que a mis compaeros, me tocaron desde mordidas de perros hasta co-
sas ms graves como un asalto: das antes de la eleccin me despojaron
de todas mis pertenecas, entre las que tambin estaba material del Ins-
tituto Nacional Electoral (INE) y, por supuesto, fui golpeado.
Otra dificultad fue convencer a las personas que finalmente que-
daron como funcionarios de mesa directiva de casilla a participar y asis-
tir, ya que conforme se acercaba el da vieron que lo de los maestros s
iba en serio; entonces empezaron a dudar, pero finalmente los convenc
de no renunciar a su nombramiento, aunque tambin fui amenazado
por algunos de sus familiares, si algo grave les hubiese pasado.
Lleg el gran da pero no recib el material acordado para la ins-
talacin, lo nico fue un par de lonas, en lo dems me las tuve que
arreglar, como en conseguir sillas, mesas y un vehculo para trasla-
darme de una seccin a otra. Supuse que en la organizacin ya saban
cmo se pondra la situacin de fuerte y por eso decidieron no arries-
gar mucho.
Estas elecciones fueron totalmente diferentes a los procesos an-
teriores, porque se vieron afectadas y amenazadas por el boicot de los
maestros de la seccin 22, que hicieron todo lo posible por evitarlas
con destrozos, quemando las casillas instaladas, reducindolas a ceni-
zas o robndose las urnas con los votos en las dos secciones que estu-
vieron a mi cargo el da de la eleccin. Por desgracia presenci estos
sucesos sin poder evitarlo.

116 Captulo 1
Cmo fueron solucionados?

En mi caso, fueron solucionados con la presencia de las seis mesas di-


rectivas de casilla en sus respectivas secciones, la instalacin de las
casillas y su permanencia ah para recibir el voto de los electores, que
desde muy temprano ya estaban formados a sabiendas de que en cual-
quier momento llegaran los maestros de forma violenta con mazos,
palos, machetes y hasta armas de grueso calibre a impedir que se lle-
vara a cabo la votacin. Cuando esto pas, algunos traan cubierto
gran parte del rostro. Le ped a mis funcionarios que mantuvieran la
calma y no se expusieran, ya que si trataban de oponerse seran agre-
didos fsicamente, fueran funcionarios, representantes de partido o
personal del INE. Una experiencia difcil pero, como coment, muy
buena y que me ha dejado muchsimo aprendizaje y conocimiento.
Estoy realmente muy agradecido con esta oportunidad y, por qu
no?, volvera a participar.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 117


Desafos de capacitacin
en un contexto social complicado

Eric Rubios Prez

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 02
Oaxaca

H
ablar, decir u opinar sobre las elecciones es algo muy
fcil que todos pueden hacer; sin embargo, pocos
sabemos el trabajo que realmente conlleva hacerlas.
En esta ocasin me toc ser parte de ellas fungiendo
como capacitador asistente electoral (CAE), la lti-
ma figura, cuyo trabajo podra pensarse que es fcil y sencillo, pero no.
Durante este proceso hubo momentos buenos y en su mayora
difciles. Sin duda, al inicio, una de las principales dificultades fue la
falta de transporte hacia las localidades asignadas, situacin con la
que tuve que lidiar hasta el da de la jornada electoral. Y la nica solu-
cin que encontr fue caminar hasta 30 kilmetros para poder llegar,
llevando la maleta y el material para trabajar con los ciudadanos, algo
muy agotador; aparte era el trabajo de buscar a las personas para noti-
ficarlas, convencerlas y capacitarlas.
Al estar en localidades marginadas es todo un reto conseguir
alojamiento y alimentos; se poda contar con dinero pero las personas
no venden comida ni dan hospedaje simplemente porque no conocen
a los capacitadores. Para solucionar esta dificultad haba que comer
slo las cosas que encontrbamos en las (literalmente) pequeas tien-
das, y para el hospedaje haba que quedarse en los corredores de las
agencias municipales.
Desafortunadamente me toc una localidad en la cual haba con-
flictos polticos, los cuales hicieron que la mayora de los ciudadanos

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 119


no quisieran participar. Aun as logr convencerlos y conseguir una
cantidad favorable para poder integrar las dos casillas. Todo estaba re-
sultando bien hasta que algunos ciudadanos mandaron un oficio en el
cual argumentaban que no queran que se realizaran las elecciones en
su localidad, lo cual retras mucho la capacitacin de quienes integra-
ran la mesa directiva de casilla, dado que se opt por postergarla en
dicha localidad. Una vez que se me volvi a notificar que ya poda con-
tinuar mis actividades, regres a capacitar, pero un grupo de personas
se molest diciendo que no queran elecciones, dirigindose a m en
tono molesto y con palabras altisonantes, literalmente corrindome
de su comunidad, al reportar esto se me indic que ya no entrara a
la localidad hasta que se resolviera su conflicto. Desafortunadamente
no se resolvi y ya no se instalaron las casillas.
Dada la situacin del problema magisterial, el mayor desafo que
deb enfrentar en el proceso electoral fue al final, pues pasamos a ser
uno de los principales objetivos de los maestros porque estaban en
busca de los paquetes electorales para el boicot de las elecciones, lo
que provoc que al entregarlos tuviramos extrema precaucin y pla-
neramos bien el modo de hacerlo sin ser vistos. Se tuvo que salir de
madrugada a la entrega para evadir algunos retenes que realizaban,
incluso no se llevaba nada que nos identificara como empleados del
Instituto Nacional Electoral (INE), lo nico era la credencial oculta
por si nos interceptaban, y los paquetes se tapaban con lonas, colocan-
do cajas y bolsas sobre ellos para que no los vieran. Por otra parte, la
entrega de los paquetes se tuvo que hacer en varios tiempos, primero
una mitad y despus otra, evitando as arriesgar todos los paquetes;
incluso hubo que detener la entrega en varios momentos del da y al-
gunos entregarlos por la noche.
Este problema no slo nos afect a nosotros, sino tambin a los
funcionarios de casilla, quienes tenan miedo de lo que ocurrira el 7
de junio, lo que provoc que muchos ya no quisieran participar, por lo
cual tuvimos que convencerlos, hacerlos sentir seguros y recordarles
la importancia de su participacin para realizar las elecciones.
Pero eso no sera todo, lo ms complicado se present el 7 de
junio, pues hubo que hacer muchas improvisaciones, desde irme dos
das antes a las localidades debido a los retenes y el miedo a lo que ha-
ra el magisterio, adems de no llevar nada que me identificara como

120 Captulo 1
empleado del INE. Llegado el da de la jornada electoral me result
muy placentero darme cuenta de que los funcionarios de casilla ha-
ban acudido y que todo el esfuerzo realizado haba valido la pena.
Terminando los votos haba que llevar los paquetes al Centro
de Recepcin y Traslado (CRyT) para culminar con xito la jorna-
da electoral, lo que result cada vez ms complicado porque ya no
se instal y hubo que llevar los paquetes hasta el distrito. Adems, el
vehculo que me trasladaba no quiso arriesgarse a que los maestros
le hicieran algo, por lo cual slo me dej a medio camino, donde se
supona que estara el CRyT, y tuve que buscar y tomar otro vehcu-
lo inmediatamente; me llev al distrito y entregu los paquetes, y as
culmin mi labor en las elecciones.
Quiero agregar que las elecciones se lograron gracias al trabajo
en equipo de todas las personas que colaboran en el INE, quienes pu-
sieron de su parte enriqueciendo este proceso.
Puede que haya sido un poco difcil debido al cansancio, el
hambre, el fro y la preocupacin, pero vali la pena porque pude con-
tribuir a la democracia del pas. Esta experiencia result placentera
debido a que pude ayudar a las personas a ejercer su derecho al voto
hacindolos partcipes del proceso.
Y si me dieran la oportunidad de volver a ser parte de esto lo vol-
vera a hacer con gusto, porque es importante ejercer el voto y ayudar
a los dems a ser parte de la democracia del pas a travs del entendi-
miento y la prctica del cmo y qu se hace.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 121


Complejidades del proceso electoral
percibidas por los consejeros ciudadanos

Rita Botello Domnguez

Supervisora electoral
Consejo Distrital 12
Michoacn

E
l consejo del Distrito Electoral 12, en el estado de Mi-
choacn y sede en Apatzingn, consta de 11 municipios
y todas sus localidades. Tierra caliente cuenta con tres
mbitos diferentes, como la idiosincrasia, el dialecto y
la geografa, lo que la hace un distrito complicado. Slo
para ilustrar lo anterior, Apatzingn es tierra caliente hasta la costa
y pasa por una parte de la sierra. Su geografa es muy diversa y de
difcil acceso; por ejemplo, para llegar a Coahuayana se requieren
de siete a ocho horas, y para una comunidad de Aquila o Coalcomn
se requieren de seis a siete horas, todo saliendo desde Apatzingn
y pasando por la sierra y hasta la costa. Las nuevas modalidades y
reformas de este Proceso Electoral 2014-2015 lo hicieron diferente,
complicado, nada prctico y en algunas ocasiones casi imposible.
Haciendo una crtica constructiva que sirva para mejorar
el proceso electoral de 2018, mencionar los casos y las situacio-
nes ms relevantes y complicadas que estimamos los consejeros
ciudadanos.

El sistema ELEC2015 tuvo muchas fallas. Para empezar, las


contraseas de usuario de los consejeros no sirvieron y se tra-
baj slo con una o dos de ellas. Las verificaciones que se tenan
que capturar no siempre estuvieron abiertas en tiempo, por lo
que siempre nos retrasamos en su captura al sistema.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 123


En este proceso de elecciones concurrentes, la relacin entre el
Instituto Nacional Electoral (INE) y el Instituto Electoral de
Michoacn (IEM) fue psima. Al principio nos cost mucho tra-
bajo ponernos de acuerdo para las verificaciones en donde slo
tenan que hacer el acompaamiento, pues segn el convenio, el
IEM no tena que imponer condiciones, mucho menos criterios,
al momento de la verificacin en la ubicacin de casillas. En el
factor humano, el trato y la disposicin que tuvieron, se pudie-
ron calmar los nimos. Los materiales que el IEM deba propor-
cionar al INE para que los capacitadores asistentes electorales
(CAE) pudieran capacitar a los ciudadanos que seran funciona-
rios de casilla el da de la jornada electoral no llegaron a tiempo
ni se pudieron utilizar durante los simulacros de la jornada, lo
que repercuti en la elaboracin de actas que dependa de los
segundos secretarios y en la insercin de las boletas a las urnas
correspondientes, pues hubo equivocaciones en las de los dipu-
tados, que confundieron las de locales con federales. Durante
la sesin permanente de cmputos distritales hubo paquetes
electorales que se fueron a los consejos municipales y distritales
del IEM, y que fueron difciles de recuperar en algunos casos,
porque no queran regresarlos hasta que no recibieran orden de
sus consejeros y vocales locales. Slo dos consejos entregaron
los paquetes electorales federales cuando se les pidi, Tanctaro
y Coalcomn, por su calidad humana, porque los funcionarios
del IEM fueron CAE en el proceso anterior del entonces Ins-
tituto Federal Electoral (IFE), porque conocan el manejo de
los paquetes, pero sobre todo por la cercana de amistad, lo que
no sucedi en el resto de los consejos municipales del IEM. Los
CAE que asistieron al consejo del IEM durante el sellado de bo-
letas y cmputos fueron tratados de forma humillante y dspota
en las instalaciones. En algunas ocasiones hasta les obligaron a
quitarse el chaleco, porque ah no era el INE y no tenan que
usar los chalecos con el distintivo del INE, o a la hora de los
alimentos no se los daban. En resumidas cuentas, se debe capa-
citar bien al IEM y exigirles que cumplan con sus obligaciones,
y recalcarles que en el INE no somos enemigos sino trabajadores
en conjunto.

124 Captulo 1
La compensacin de 300 pesos que se les dio a los funcionarios
de casilla durante la jornada electoral les pareci insuficiente en
comparacin con las actividades, sobre todo por la inseguridad
y el comportamiento de las personas del IEM, que les dificulta-
ron sus labores a gritos y exigencias; la compensacin fue menor
que lo ofrecido por los partidos polticos a sus representantes
ante casilla electoral. Aunque de haber sido nombrado funcio-
nario de casilla no se poda ser representante de partido, vimos
que algunos s renunciaron y lo fueron, argumentando que los
300 pesos no les alcanzaba para los alimentos y la gasolina que
utilizaron para trasladarse.
Se observ que durante el proceso de cmputo distrital (mo-
dalidad de recuento total y/o parcial) los vocales de la junta no
tenan espacios para descansar o tomar sus alimentos. Los con-
sejeros, representantes de partido poltico, CAE y supervisores
electorales (SE) que estuvieron en la sesin de cmputo distrital
de los grupos de trabajo tuvieron quin los supliera para descan-
sar, pero los vocales no. Para el buen desarrollo de esta sesin se
necesita que las personas estn descansadas, es imposible aguan-
tar una jornada continua de 53 horas de trabajo sin al menos un
descanso de cuatro horas. En este proceso electoral se comput
una sola eleccin ms la consulta infantil y juvenil, se imaginan
con tres o cuatro, como se cree tendr el 2018: presidente de la
Repblica, senadores, diputados federales y la posible consulta
ciudadana. Se requiere tomar en cuenta horas de descanso y su-
plencias para todos, incluidos los vocales de las juntas distritales
que trabajan a la par y forman parte del consejo.
Durante el proceso electoral se contempla a los suplentes de los
consejeros ciudadanos, pero en algunas ocasiones no se presen-
taron algunos y no se pudo hacer una sustitucin rpida. Si du-
rante el sellado de boletas, y sobre todo en la sesin especial de
la jornada electoral y la sesin permanente de cmputo distrital,
no hay suplencias, el consejero titular no tiene posibilidades de
descanso.
Los CAE y una gran parte de los ciudadanos funcionarios de
casilla manifestaron a los consejeros que no volveran a partici-
par por la falta de atencin de las vocalas, ni aunque les pagaran

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 125


el doble. Incluso hubo un caso de un funcionario de casilla de
Coahuayana que le dijo a un CAE que le daba los 300 y le pona
otros 300, pero que l hiciera las cosas porque ya no aguantaba
las constantes agresiones del personal del IEM y de los repre-
sentantes de partido poltico, sin contar con los problemas de
inseguridad que se viven por aquellos lugares. Si han escuchado
las noticias a ltimas fechas, el municipio de Aquila ha tenido
fuertes problemas de inseguridad, que siempre se reflejan en los
procesos electorales.

Estos sealamientos no son quejas propiamente dichas, sino una


crtica constructiva de lo que vivimos durante este primer proceso
electoral con modalidad de elecciones concurrentes y participacin
conjunta INE-IEM. Quienes participamos en procesos anteriores
sentimos una gran diferencia al trabajar y esperamos que nuestra cr-
tica sirva de apoyo para mejorar estos aspectos en el proceso electoral
de 2018, cuando seguro estaremos en pie y al orden para participar
con la experiencia que adquirimos durante este proceso en el que sin
duda se trabaj y cumpli a pesar de las inconveniencias.

126 Captulo 1
Retos ante la capacitacin de ciudadanos

Alma Rosa Ramrez Estrada

Supervisora electoral
Junta Distrital Ejecutiva 02
Michoacn

Y
o, Alma Rosa Ramrez Estrada, pasante de Ingeniera
en industrias alimentarias, particip por primera vez
como supervisora electoral (SE) en el Proceso Elec-
toral 2014-2015. Fue un honor haber formado parte
de este equipo de trabajo para la organizacin de las
elecciones. Al ser la primera vez que participaba, busqu la forma de
capacitarme lo mejor posible en las funciones a realizar como supervi-
sora, en las tareas que realizara mi grupo de capacitadores asistentes
electorales (CAE) y en los documentos a utilizar en todo el proceso.
Para ello me apoy en los manuales, con los compaeros que ya tenan
procesos anteriores, los vocales del distrito, y aprovech al mximo el
curso impartido a supervisores del 16 al 20 de enero.
Al inicio del primer curso de capacitacin, impartido del 22 al 31
de enero a supervisores y capacitadores, conoc a los integrantes que
formaran parte de mi equipo de trabajo. Lo primero fue conocernos,
platicar con ellos y as identificar su actitud, compromiso y ganas de
trabajar para lograr el objetivo. Para algunos era su primera participa-
cin en la organizacin de las elecciones y fue muy interesante ver que
desde el inicio logramos una buena integracin y el apoyo y la ayuda
de unos a otros; fue as que planeamos dar el primer recorrido para
conocer la zona de responsabilidad electoral y sus respectivas reas
de Responsabilidad Electoral (ARE).
Con mi equipo de CAE se plane buscar la mejor estrategia para
cumplir con la primera etapa de forma satisfactoria, en la cual pude
establecer fechas, horarios y lugares de entrega de los talones de visita,

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 127


las notificaciones y hojas de datos para el curso de capacitacin. Les
indiqu adems los das que acompaara a cada uno para apoyarlos
en sus tareas de capacitacin y de esa forma verificar su trabajo.
Fue as como el 9 de febrero, desde muy temprano y con gran
entusiasmo, compromiso y responsabilidad, dimos inicio a la prime-
ra etapa de capacitacin, pues tenamos un reto que cumplir: lograr
el mayor nmero de ciudadanos aptos en cada casilla y terminar an-
tes del 31 de marzo; estaba segura que con dedicacin y entrega lo
lograramos.
A lo primero que me enfrent fue darme cuenta que uno de mis
CAE no estaba haciendo de manera adecuada sus tareas de visita, no-
tificacin y capacitacin, por lo que me di a la tarea de platicar con l
para identificar el motivo y buscar juntos una solucin para resolver
tal problema; fue all donde pude percibir que an no entenda del
todo sus funciones y cmo hacerlas. Primero me reun con l para ex-
plicarle nuevamente cmo se llenaban las hojas de datos y cmo deba
impartir el curso de capacitacin, y luego lo acompa a realizar sus
actividades para ayudarlo. Lo que me sorprendi fue ver su mala ac-
titud para solucionar el problema, as que inform al vocal de capaci-
tacin la situacin, porque me di cuenta de que a pesar de todo segua
igual y el trabajo se iba retrasando en esas secciones. Decid platicar
con mis capacitadores y pedir de su colaboracin para apoyar al ca-
pacitador, y hubo buena respuesta. Fue as como logramos avanzar,
aunque a pesar del apoyo brindado el CAE segua con mala actitud y
bajo compromiso, por lo que el vocal de capacitacin decidi que se
tena que ir del equipo.
El tiempo para acabar con la primera etapa de capacitacin ya
iba a la mitad y mis otros CAE estaban por terminar con base en jor-
nadas largas de trabajo y un gran esfuerzo; en ocasiones tenamos que
esperarnos hasta muy tarde para poder encontrar al ciudadano. Uno
de los objetivos planteados desde el inicio por la Zona de Responsa-
bilidad Electoral (ZORE) fue terminar en los primeros das del mes
de marzo, pero me enfrentaba a las secciones donde se tena que re-
comenzar el trabajo dejado por el anterior capacitador. Fue as como
se me asign de inmediato otra capacitadora que llegara a trabajar
en esa rea de Responsabilidad Electoral (ARE). Platiqu con ella, le
coment la situacin y me dieron gusto las ganas de trabajar que tena,

128 Captulo 1
as que decidimos empezar a visitar a todos los ciudadanos aptos para
ver si en verdad estaban dispuestos a participar y capacitarlos. Gracias
a largas jornadas de trabajo, sin condiciones climticas que impidie-
ran terminar en cuatro das esas secciones, se logr el 10 de marzo
terminar el primer curso de capacitacin en toda la ZORE.
Al trmino del primer curso de capacitacin se evalu a los ciu-
dadanos considerados aptos en cada una de las secciones. Lamenta-
blemente una de ellas tena pocos ciudadanos capacitados, es decir,
no cumpla con la cantidad requerida por seccin y se tuvo que ir a
lista nominal, para lo cual pens en una solucin que lograra terminar
pronto con las nuevas cartas-notificacin entregadas. Como los de-
ms capacitadores haban terminado su trabajo, decidieron apoyarlo.
El compromiso y la unidad que formamos como equipo, y el apoyo
incondicional de los vocales de nuestro distrito, fueron lo que en todo
momento ayud a cumplir de forma satisfactoria con la primera etapa.
Del 1 al 6 de abril recibimos el segundo curso de capacitacin
para reforzar los conocimientos adquiridos en la segunda etapa de
capacitacin y asistencia electoral, conocer todo lo relacionado con
las elecciones locales y ver de manera presencial todos los materiales
a utilizar en esta etapa.
Al inicio de la segunda etapa de capacitacin, me coordin con
mi equipo de CAE para terminar lo ms pronto posible la entrega de
nombramientos y as lograr tener las casillas en A.
El 10 de abril se volvi nuevamente a campo a visitar a los ciu-
dadanos que fueron sorteados para estar el 7 de junio en las casillas.
En algunas secciones fue fcil reunir a los nueve funcionarios, pero en
otras ocurri lo contrario: no queran aceptar su cargo, ya que algu-
nos tenan miedo de no poder desempearlo correctamente o de pla-
no no queran aceptar, a lo cual se les explic que recibiran capacita-
cin para conocer perfectamente las actividades que realizaran el da
de la jornada electoral y que adems habra simulacros para practicar
de manera vivencial las funciones que haran.
La capacitacin grupal inici y fue muy satisfactorio ver la gran
participacin de los ciudadanos, aunque en otras secciones hubo casi-
llas donde queran renunciar a su cargo y no asistan a las capacitacio-
nes; as que me di a la tarea de acompaar a mis capacitadores para pla-
ticar con ellos acerca de los motivos que les impedan asistir. Algunos

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 129


decan que por su trabajo, estudios o hijos no tenan tiempo, a lo cual
les comentamos que la capacitacin poda ser en su domicilio las veces
que ellos lo requirieran. Algunos aceptaron y otros dijeron que haran
un tiempo para poder asistir a las capacitaciones, unos pocos de plano
renunciaran a su cargo y se sustituyeron utilizando la lista de reserva.
El da 27 de abril asistimos al curso sobre el sistema de informa-
cin y el desarrollo de la jornada electoral, para conocer cmo infor-
mar oportunamente algn incidente durante la jornada electoral.
Fue as como se logr que la mayora de las casillas contaran con
sus nueve funcionarios y comenzramos con los simulacros y las prc-
ticas. Entonces enfrentamos una dificultad: no contbamos con todos
los materiales requeridos pues el Instituto Electoral de Michoacn
(IEM) an no enviaban su material. Junto con mi equipo de CAE
buscamos una solucin al problema y se nos ocurri hacer un material
parecido que nos sirviera de apoyo, as el ciudadano podra practicar,
conocer y comprender mejor las funciones a desempear ese da.
Con el material necesario para los simulacros, me di a la tarea de
visitar a algunos funcionarios de casilla para hacer mis verificaciones
en campo, y as probar qu tanto saban de sus funciones a desempe-
ar, adems de que en todo momento supieran lo importante que era
para nosotros su asistencia y participacin a los simulacros. Solicit a
mis capacitadores las fechas de sus simulacros, pues para m era im-
portante asistir a cada uno y tratar de evitar que se empalmaran.
A principios del mes de mayo se comenz con los simulacros
de la ZORE, a los cuales fue muy grato asistir. En la evaluacin del
primero asistieron casi todos los funcionarios y tanto ellos como el
capacitador mostraron compromiso. As fui evaluando cada uno en
las diferentes secciones (en la mayora hubo tres y en algunos incluso
cuatro); para nosotros era fundamental que nuestros funcionarios es-
tuvieran muy bien capacitados.
Se trabaj en cada seccin de manera atenta tratando de evitar
renuncias a los pocos das de la jornada electoral. Para ello en todo
momento estuvimos en contacto con nuestros funcionarios; adems,
en cada simulacro se les explicaba lo importante y valiosa que era su
participacin ese da, el honor que era representar a su comunidad y a
su pas, y que daran testimonio de la transparencia y legalidad con las
cuales se realizan las elecciones.

130 Captulo 1
El 7 de junio todos salimos desde muy temprano para ver el tra-
bajo, el esfuerzo, el compromiso y la dedicacin de ese gran da. Fue
muy satisfactorio ver que todas las casillas estaban instalndose de
forma adecuada y sin contratiempo con los nueve funcionarios pre-
sentes y capacitados para iniciar su labor. As transcurri todo el da,
uno que otro percance con los representantes de partido por querer
estar en las casillas sin haberse registrado, pero como la mesa directi-
va saba claramente que eso no se poda, pidieron que se retiraran; en
algunas no queran hacerlo y tuve que intervenir. Al finalizar la jor-
nada electoral todos se retiraron y me avisaron que todo haba salido
muy bien, y que los paquetes haban sido entregados al IEM para que
luego se transportara la eleccin federal al distrito, donde los recibi-
mos para su posterior captura en el sistema.
Das posteriores a la eleccin se acudi a los cmputos distrita-
les y locales para su recuento, y as dar por terminado el cmputo final
en cada seccin. Tambin se acudi a la entrega de reconocimientos a
los responsables de los inmuebles y funcionarios de mesa directiva de
casilla, para darles nuestras ms sinceras gracias por su participacin,
compromiso y apoyo en la realizacin de las elecciones. As termina-
mos nuestra participacin y como ZORE quedamos muy satisfechos
de todo el trabajo realizado, y de ver que todo el esfuerzo vali la pena,
un gran equipo sin duda alguna el que tuve a mi cargo.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 131


Desafos en distintas fases del proceso
electoral en Zamora, Michoacn

Csar Eduardo Fernndez Ayala

Consejero electoral
Junta Distrital Ejecutiva 05
Michoacn

A
continuacin aportamos nuestros testimonios de la
Eleccin 2014-2015, para tener ms sensibilidad y
respuesta oportuna a acontecimientos similares o
evitarlos y con base en la experiencia preparar alter-
nativas para su aplicacin y mejorar cada vez la cali-
dad y el desarrollo de los procesos electorales.

Cules fueron los desafos y retos de mayor


relevancia que enfrentaron durante el proceso electoral?

El principal desafo fue el reclutamiento de personal

Creo que se estableci bien, pues las convocatorias estuvieron en tiem-


po y forma, y en lugares adecuados para su difusin y captacin de
personal para iniciar el proceso electoral. Durante las entrevistas nos
dimos cuenta de que en este proceso, en nuestro distrito, hubo menos
gente participante, pues otras alternativas de reclutamiento de perso-
nal fueron mejores; como las del Instituto Nacional de Geografa y
Estadstica (Inegi), en donde tenan una mejor propuesta econmica.
Esto ocasion que hubiera mucho ms personal nuevo, sin experien-
cia y mayor rotacin de personal cuando se vean presionados por el
cumplimiento de los objetivos o por ser la primera vez que trabajaban

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 133


en procesos electorales, y no se acoplaron a las condiciones y formas
de trabajo, as que en cuanto encontraban un trabajo ms fcil o mejor
pagado dejaban a un lado al Instituto Nacional Electoral (INE).
Punto a mejorar: ver y analizar en cada zona los sueldos y viticos
que se otorgan en otras organizaciones o empresas para ser competiti-
vos en la cuestin econmica y as tener una mejor captacin y selec-
cin de personal para las entrevistas.

El segundo desafo fue la planificacin


para otorgar la mejor capacitacin

sta se realiz acorde con los lineamientos y procedimientos, y su


desarrollo fue con el material didctico, las diapositivas y los videos
adecuados. Estuvo organizada en conjunto con todos los vocales y
consejeros de este distrito 05 desde el principio, empezando con la
reunin de integracin de todo el equipo involucrado para hacer
la planeacin y organizacin de la capacitacin de los supervisores
electorales (SE) y capacitadores asistentes electorales (CAE), ya que
determinamos formar tres grupos y asumimos la responsabilidad de
integrar dos consejeros por grupo para estar 100% del tiempo en la
capacitacin compartiendo horarios alternados. Esto se llev a cabo
puntualmente, acorde con el seguimiento de los temas y horarios.
Los exponentes fueron todos los vocales (capacitacin, organizacin,
registro, secretario y ejecutivo) y algunas veces nosotros, los conse-
jeros, tambin tuvimos la oportunidad de participar segn nuestra
experiencia en el proceso anterior y nuestro enfoque profesional, apo-
yando y verificando que las capacitaciones se desarrollaran de manera
prctica, clara, fcil de entender y siempre corroborando cada tema
con una lluvia de preguntas y respuestas para aclarar cualquier duda.
Punto a mejorar: en el proceso anterior todas las capacitaciones
se realizaron en un lugar ms adecuado (un hotel), ya que se rentaron
aulas donde se tena un entorno ambiental ms confortable, espacio y
clima, as como caf, galletas, agua y bocadillos. Esta vez se realizaron
en las propias instalaciones del INE, donde slo haba dos espacios:
la sala de sesiones y un lugar alternativo bastante incmodo y redu-
cido, adems de caluroso y ruidoso, pues estaba en la entrada de las

134 Captulo 1
instalaciones y se deban tener las puertas abiertas, por lo que haba
mucho ruido de camiones y carros que pasaban.
Ya en la segunda etapa, con nuestras sugerencias, las capacita-
ciones se realizaron en instalaciones-aula de una escuela local y todo
mejor, con calor pero ms cmodos en espacio.

El tercer desafo, y muy importante,


fue la inseguridad en cierta zona del distrito 05

Este tema de inseguridad fue muy preocupante en ciertas poblaciones


del distrito 05 (Vista Hermosa, Tanhuato y Yurcuaro), lo cual ocasio-
n temor entre la ciudadana por grupos de personas que buscaban fa-
vorecer sus intereses y tener poder para manipular las elecciones. Los
CAE y SE debieron tener mayor presencia y labor de convencimien-
to hacia la ciudadana para lograr la participacin y, sobre todo, darle
seguridad a la gente, principalmente a los funcionarios de casilla, as
como participar ms activamente en la difusin de la jornada electoral.
Punto a mejorar: este tema de falta de seguridad debe verse en
una espiral ascendente con mayor apoyo para el INE de todas las au-
toridades municipales, estatales y federales, para proteger y dar ms
confianza en ciertas zonas de todo el estado de Michoacn. Todos en-
tendemos que este tema es ajeno al INE, aunque siempre estuvo mo-
nitoreado 100% por el vocal Alejandro Meneses y en comunicacin
constante con el vocal ejecutivo Julin de la Paz. En todo momento
el personal del INE tena la instruccin y los lineamientos de cuidar
siempre primero la seguridad de los CAE y SE, y siempre particip en
coordinacin con las autoridades correspondientes.

Cules fueron las dificultades para cumplir


con el objetivo de organizar las elecciones?

La principal dificultad para la organizacin de las elecciones

Durante las capacitaciones realizadas por nuestros CAE, apoyados por


los SE en algunos casos y tambin por los consejeros, nos dividimos el

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 135


trabajo para verificarlas, pero falt que oportunamente contaran con el
material adecuado, pues siempre lleg en forma tarda; aunque se las
ingeniaban para, sin el material completo, realizar las capacitaciones a
los ciudadanos haciendo ellos sus propios materiales para cumplir con
lo sealado.
Punto a mejorar: que todo material para las capacitaciones se
entregue en tiempo y forma, justo antes de iniciar este proceso o ac-
tividad, para lo que se requiere una buena planeacin estratgica y lo-
gstica de entrega.

Jornada electoral

Entrega de material, compromiso de los funcionarios de mesas de ca-


silla, centros de acopio, compromisos de los representantes polticos.
La jornada electoral fue conforme a lo esperado durante el horario
establecido de 8:00 a 18:00 horas. En el distrito 05 fueron 498 ca-
sillas y en todas se entreg el material indicado oportunamente y se
instalaron; el problema fue que en muchas no se presentaron algunos
funcionarios (se dice que fue por amenazas y hostigamiento) y debi
tomarse gente de la fila para completar al 100% del personal, confor-
me los lineamientos, aunque en estos casos se demor el inicio pero
sin problema ni queja algunos.
Punto a mejorar: falt mucha comunicacin y planeacin con el
Instituto Electoral de Michoacn (IEM) o acercamiento con sus re-
presentantes locales, ya que solamente los vocales de capacitacin y
organizacin estuvieron presentes en las actividades propias de sus
responsabilidades. Durante la recepcin de los paquetes electorales,
por las cuatro elecciones concurrentes, se form un gran cuello de
botella en las instalaciones del IEM, ya que la recepcin era bastante
lenta y el CAE deba recoger y entregar los cuatro paquetes electora-
les de cada casilla de su seccin de responsabilidad dejando tres en el
IEM y entregando uno al INE, lo que retras los paquetes. Recomen-
dara que para esta recopilacin pudiera contratarse ms personal o
apoyarse con alguna empresa certificada por el INE, y escoltada por
soldados o policas federales para agilizar la entrega y evitar los cue-
llos de botella.

136 Captulo 1
Cmo se solucionaron?

La solucin a estos desafos y dificultades se logr gracias a la respon-


sabilidad e integracin basada en el trabajo en equipo de los vocales
de la junta y la participacin de los seis consejeros que estuvieron al
pendiente de las verificaciones y la asistencia a todas las actividades,
reuniones de trabajo previas a sesiones y asistencia a ellas, con organi-
zacin, planificacin, compromiso y responsabilidad del INE.
El xito en la consulta infantil se debi a que la Vocala de Ca-
pacitacin Electoral y Educacin Cvica (VCEyEC), licenciada Phe-
nlope Campos, nos integr a todos para planificar las estrategias de
mejor ubicacin de las casillas infantiles durante la jornada electoral,
y se estableci el proceso el Da del Nio, lo que fue ms fcil de cum-
plir. Tambin se decidi instalarlas en todo el distrito y buscar los
mejores lugares, con un mucho mejor resultado y satisfactorio; a lo
que contribuy realizar el desfile de promocin del voto y la consulta
infantil. Reitero la importancia del trabajo en equipo, porque traba-
jando juntos hacemos ms y mejor las cosas, la diversidad de criterios
ayuda tambin a buscar una solucin ptima y la unin multiplica los
resultados.
Finalmente, creo que enfocndonos en los sistemas de calidad
y buscando siempre una actitud positiva, una comunicacin perma-
nente y abierta al dilogo, y una integracin de equipo, el INE se be-
neficiar de la mejora continua y seguro nuestras prximas elecciones
sern mejores.
Espero haber dejado un legado a esta honorable institucin, a la
que agradezco haberme considerado para ser consejero electoral C4.
De ser posible, y con su aceptacin, participar nuevamente con el
INE en el prximo proceso electoral.

Las fortalezas estn en nuestras diferencias,


no en nuestras similitudes

Gracias y saludos cordiales.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 137


Voltear la mirada hacia la ciudadana

Dalia Tsitsiki Aguilar Cisneros

Capacitadora asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 07
Michoacn

L
a jornada electoral del pasado mes de junio de 2015 es-
tuvo llena de contrastes; por un lado, la complejidad de
celebrar por primera vez en nuestro estado y municipio
unas elecciones concurrentes, y por otro, las expectativas
de todos los que integramos el personal de capacitacin,
es decir, capacitadores asistentes electorales (CAE) y supervisores
electorales (SE), porque fuimos los que tuvimos contacto ms cerca-
no y palpable con los ciudadanos, sus problemas, excusas y su sentir
sobre el entorno poltico-electoral actual. Por supuesto que todos y
cada uno de los que participamos en la jornada electoral pasada (Ins-
tituto Nacional Electoral [INE], Instituto Electoral de Michoacn
[IEM], instituciones polticas y ciudadana) fuimos y somos impor-
tantes, pues si fallara uno surgira una reaccin en cadena que provo-
cara una falla general.
Dada la importancia de cada elemento, quiero destacar a quie-
nes menos caso se hace y son el vnculo ms directo con la ciudada-
na. Debera ponrsele ms atencin a sus aportaciones para poder
corregir detalles, enfrentar retos y escuchar sugerencias en futuros
comicios electorales; me refiero a ciudadanos y ciudadanas que fun-
gieron como CAE y SE, que aceptaron participar por el sueldo, el
empleo o por gusto en la organizacin de las jornadas electorales
y son quienes enfrentan ms directamente la problemtica poltico-
electoral del presente. Mencionar los verdaderos desafos y retos ms
relevantes de la jornada electoral pasada sera reflejar lo que ya se
conoce: poner un poco ms de atencin a las demandas de quienes

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 139


tienen el verdadero trato con los ciudadanos y a quienes las institu-
ciones correspondientes dan menos inters. Algunas demandas de
mayor relevancia son:

La corrupcin de los partidos polticos evidente para todo mun-


do e invisible para estas instituciones. Las leyes que deberan
respaldar este desafo tienen lagunas enormes y son tan flexi-
bles que cualquiera puede saltrselas sin castigo alguno. Como
CAE, luego de la jornada electoral, fui informada de actos de
corrupcin, compra de votos y acarreo de personas en varios lu-
gares, pero qu bases y argumentos me dan el INE o IEM para
poder enfrentarlos de manera segura y eficaz? Cuntas denun-
cias se hacen y cuntas se ignoran o atienden? Varios ciudadanos
comentaron que por eso no iban a participar: Al fin y al cabo
ya se saba quin iba a ganar y que las elecciones slo eran una
prdida de tiempo, decan.
El hartazgo de la ciudadana ante tanta propaganda poltica, tanto
dinero derrochado en basura electoral que slo contamina y no
ayuda a crear verdadera conciencia poltica. Es verdad que como
CAE mi misin fue capacitar ciudadanos y ciudadanas, y crear
conciencia de su labor como funcionario y funcionaria de casilla,
pero en el cumplimiento de mi labor conclu que tanta propagan-
da y basura electoral ms que crear conciencia provoca repudio
contra las instituciones polticas, y tanto bombardeo en los me-
dios en lugar de acercar a la ciudadana la aleja ante el fastidio.
La seguridad de CAE, SE y ciudadanos, antes y durante la jornada
electoral, es poca, al igual que la remuneracin dada. Hay poca
seguridad porque las visitas a los ciudadanos son demasiadas y en
poco tiempo, adems de que muchas se realizan a altas horas de la
noche para no interferir en sus labores ni ocasionar friccin que d
pie al rechazo. La seguridad prcticamente no existe, escuchamos
de CAE desaparecidos en Guerrero y en nuestros distritos fue-
ron perseguidos, amenazados, asaltados o mordidos por perros.
Si bien existe el seguro de gastos mdicos o de vida, quin quiere
morirse o que le pase algo; adems, el seguro de gastos mdicos
slo cubre instituciones privadas y no pblicas. No hay garantas
para los CAE y SE, y menos para los ciudadanos.

140 Captulo 1
El que un SE no tenga experiencia alguna sobre el desarrollo y
su funcin antes, durante y despus de la jornada electoral, o no
tenga la menor idea de cmo se lleva a cabo el proceso, lejos de
apoyar a sus CAE entorpece su trabajo.
Los CAE tratamos de sensibilizar y convencer al ciudadano de
que participe en un da en el que normalmente descansa o tra-
baja menos de ocho horas para estar al frente de una casilla casi
17 horas seguidas durante la jornada electoral; al final, cuando
los necesitamos con ms energa y ganas de participar, estn
agotados, enfadados e incluso frustrados, por lo que su desen-
volvimiento en la fase de escrutinio y cmputo no es ptimo,
sobre todo en el caso de los nombrados secretarios 1 y 2, por la
cantidad de actas que deben llenar por eleccin.

Como ciudadana que soy, y CAE que fui, creo que slo existe
un reto primordial del que se desprenden todos los dems: recobrar la
confianza de la ciudadana en las instituciones polticas y darle el ver-
dadero sentido y significado a la democracia que tanto presumimos
tener. En las elecciones concurrentes debi haber armona de trabajo
entre las instituciones involucradas (INE y IEM) en impartir las capa-
citaciones y proporcionar material para las prcticas y los simulacros
obligatorios, pero no fue as, en su gran mayora fueron impartidas
y entregados, respectivamente, slo por el INE para elecciones fede-
rales, el IEM dej al INE sin herramientas para brindar una mejor
capacitacin a los ciudadanos. Esta falta de colaboracin entorpeci el
adecuado desempeo y organizacin de funcionarios y funcionarias
de casilla en la jornada electoral.
En estas circunstancias los CAE debimos improvisar material
para brindar la informacin necesaria, poniendo incluso de nuestro
dinero para hacerlo. Ante la arrogancia de muchos ciudadanos y su
renuencia a participar como funcionarios de casilla debimos persua-
dirlos y convencerlos, con el riesgo de que fallaran el da de la jornada
electoral, lo que sucedi. Sera mejor brindarle la confianza a CAE y
SE para elegir a los ciudadanos que verdaderamente quieran partici-
par; es decir, si en la primera visita a cada CAE se le dan 300 ciuda-
danos, 60 que dicen s, 70 que tal vez y los dems que no, por qu no
darle la confianza al CAE para que slo elija de la lista de los 60 que

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 141


dijeron s y descarte a los dems. Habra menos probabilidades de que
falle el ciudadano y mejor capacitados estarn.
Puedo decir que los retos para INE e IEM en futuros comicios
electorales son bastantes: adems de proporcionarle al CAE y SE todo
el material en tiempo y forma, brindarle un mejor incentivo econmi-
co que le permita no slo solventar los gastos de la jornada electoral,
sino tambin atender sus necesidades personales; todo para permi-
tirle tener un mejor desempeo. A los ciudadanos que regalan un da
entero debe drseles un poco ms de recompensa, y salvaguardar de
mejor manera su integridad y la de CAE y SE.

142 Captulo 1
El proceso electoral era todo un reto

Martn Madrigal Nava

Consejero electoral
Junta Distrital Ejecutiva 12
Michoacn

E
l proceso electoral era todo un reto, en virtud de que no
tenamos idea de cmo iniciaran las actividades, si sera
boicoteado por los profesores o si sus actividades llega-
ran a trmino como estaba contemplado, porque diaria-
mente se escuchaban rumores sobre posibles situaciones
de conflicto que se viviran y sabamos que otros distritos tenan pro-
blemas, pues las instituciones eran tomadas como en los estados de
Oaxaca y Guerrero, los ms comentados.
Es importante mencionar que para nosotros, como trabajado-
res del Instituto Nacional Electoral (INE), al momento de aceptar el
puesto ya nos enfrentbamos a un reto, pues por experiencias anterio-
res ya sabemos que los ciudadanos no creen en la democracia y consi-
deran que el Instituto no tiene credibilidad. El desafo era cambiar la
opinin del ciudadano, invitarlo a participar directamente en el pro-
ceso y desaparecer las confusiones y la mala informacin que se tiene
del Instituto.
El reto de lograr el inters del ciudadano aument porque se pre-
sentaron un sinfn de renuncias, ponan pretextos para no participar y
mentan, as que nuestra labor de convencimiento dependa el trabajo.
En la segunda etapa de capacitacin empezaron el caos y las ma-
yores dificultades, porque se deba trabajar en conjunto con el Instituto
Electoral de Michoacn (IEM), que imparti la capacitacin cuando
ya habamos terminado la entrega de nombramientos y en la segunda
etapa ya estbamos de lleno en el desarrollo de simulacros, as que todo
lo relacionado con la eleccin local siempre estuvo fuera de tiempo.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 143


El material de capacitacin no estuvo disponible para iniciar en
tiempo y forma, y cuando se les present a los ciudadanos comenta-
ron que no era el apropiado para realizar sus actividades, pues era lato-
so que un ciudadano debiera estudiar tres manuales para un proceso
electoral y un disco que no podan abrir los que lo intentaron, porque
otros ni el intento hicieron.
Para los capacitadores el trabajo era pesado, porque deban car-
gar con mucho material en una mochila que no lo resista; adems de
explicarle al ciudadano tanto manual, todos comentaban que se exa-
ger en un material que haba podido simplificarse en una revistilla
que tomara inters leer y no diera la sensacin de estar en la escuela
estudiando nuevamente.
Otra dificultad fue el hostigamiento de los partidos polticos,
que en todo momento estn al acecho de los funcionarios de casilla
y presumiendo que ellos tenan un apoyo econmico de 500 y hasta
1000 pesos.
Las situaciones sealadas tienen que mejorar porque con ese
apoyo econmico a los ciudadanos ya ninguno quiere participar como
funcionario de casilla, prefieren irse como representante de partido
porque les ofrecen un monto ms alto y trabajan menos. Sabemos que
es nuestra labor convencer al ciudadano de que es un deber cvico en
el que debe participar. Sin embargo, como es una tarea sumamente
compleja porque implica luchar contra inercias, creencias y un am-
biente sumamente adverso.
Lo vivido en este proceso sin duda deja muchas enseanzas. Es
cierto, se cometieron errores pero ambas instituciones deben tener la
madurez y responsabilidad de aceptarlos y convertirlos en fortalezas,
porque la ciudadana exige y debemos actuar con profesionalismo.
Las elecciones concurrentes son complejas, por lo que deben mejo-
rarse los mecanismos de coordinacin y que todos los niveles acten
con responsabilidad e imparcialidad. En ese sentido propongo que
exista planeacin y coordinacin para la entrega del material didc-
tico de ambas elecciones y se intente reducir el material que utilicen
los funcionarios de casilla el da de la jornada electoral, porque tanto
provoca errores. stas son slo algunas observaciones que se realizan
con todo respeto.

144 Captulo 1
Complicaciones en el cmputo distrital

Jess Martnez Hernndez

Vocal secretario

Jorge Javier Fuentes Robles

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 07
Michoacn

N
uestro distrito est formado por 12 municipios, 11 de
ellos con poblacin indgena de predominio purpe-
cha; tenemos toda la meseta purpecha, la parte ms
representativa de esta etnia en nuestro distrito.
La problemtica que vivimos, y consideramos
deberan tomar en cuenta, fue la indicacin de las oficinas centrales de
cotejar los listados de los partidos polticos con los de los aspirantes a
capacitadores asistentes electorales (CAE). Esta accin nos sorpren-
di porque encontramos ms de 100 aspirantes que eran militantes de
algn partido poltico, y la indicacin fue tajante: quitarlos de las lis-
tas de aspirantes, as que nos quedamos sin gente. Y cuando comen-
zamos a avisarles, muchos se molestaron porque no saban que algn
partido poltico los haba involucrado y hasta hubo problemas de tipo
legal, pues algunos que eran abogados de profesin comenzaron a ha-
cer movimientos judiciales para darse de baja del partido poltico al que
supuestamente pertenecan y poder retomar la solicitud de aspirante a
capacitador con nosotros, lo que era imposible porque debe pasar cierto
tiempo sin pertenecer a algn partido poltico antes de ser aceptado.
Por desgracia, el tiempo se nos vino encima y comenzamos nues-
tros cursos de capacitacin con plazas incompletas, lo que nos oblig

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 145


a realizar el trabajo extraordinario de una segunda convocatoria para
reclutar ms personal, pero ya con el cuidado de cotejar inmediatamen-
te las solicitudes con la lista, dando aviso al interesado en caso de que
apareciera alguna afiliacin a partido poltico. Esta situacin nunca se
haba presentado en algn proceso electoral, y es engorrosa pues los
partidos polticos, no s de qu manera, hacen militantes a las personas
sin consultarlos y tienen sus claves de elector, sus firmas, etctera.
Luego de esa convocatoria tuvimos buena respuesta, pero nos
oblig a hacer otro curso de capacitacin extraordinario para esa gente
que ingres, repetirlo de forma separada para supervisores y capacita-
dores, y reacomodar nuestras reas y zonas de responsabilidad. A mitad
de camino, casi por mayo, les rogbamos a los capacitadores que no se
nos fueran, que no tenamos lista de reserva, pero por desgracia debi-
mos sustituir a dos personas a finales de mayo, todo por la dificultad del
cotejo de los lisados nominales y el descarte de personal.
Otra situacin fue nuestra insaculacin, que funcion muy bien
pero al principio tuvimos un percance con las cartas-notificacin. Eran
alrededor de 30000 las que debamos imprimir y distribuir en todo el
distrito, pero apareca un error en el sistema que lo impeda. No funcio-
naba adecuadamente por un problema que vena de oficinas centrales y
nos pidieron que esperramos cierto tiempo para resolver la situacin,
lo que nos oblig a trabajar tiempos extras esperando a que se liberara
el sistema y de manera correcta comenzara a imprimir todas las cartas.
Para que todos los capacitadores estuvieran trabajando debamos im-
primirles por lo menos una parte, una seccin a cada uno para que co-
menzaran a realizar sus labores mientras nosotros nos actualizbamos
con las dems secciones (Jorge Javier).
Creo que adems de los principios rectores que tenemos debera-
mos agregar la superacin. Cada proceso electoral es peor que el que
antecede, decimos: ste es el peor proceso, pero sera mejor cerrar la
boca porque el que sigue seguramente ser peor.
Nosotros tuvimos que hacer casas de trabajo, es decir, llevar nues-
tro trabajo a las casas. En Zacapu tuvimos una experiencia de ese estilo,
pues debimos mudarnos con computadoras, cables e incluso dinero, de
las oficinas a nuestras casas.
En el caso del distrito 07 s tuvimos un momento muy crtico en
los cmputos. La eleccin concurrente gener ciertas complicaciones

146 Captulo 1
adicionales y nos fuimos a un recuento total porque la diferencia en-
tre primero y segundo lugares era menor a 1%. Al momento de abrir
todos los paquetes electorales haba dos que traan todo menos las bo-
letas, que estaban en el distrito de Jacona del Instituto Electoral de Mi-
choacn (IEM), lo que nos meti en una dinmica terrible, porque eran
los dos nicos que nos faltaban y no sabamos si cambiaran al ganador.
No tenamos la certeza y evidentemente el partido que estaba en primer
lugar quera que acabramos, que declarramos perdidos los paquetes y
que se diera al ganador. El partido que estaba en segundo lugar tena la
confianza de que con esos dos paquetes generara el cambio de ganador.
Entonces estbamos en un fuego cruzado, unos diciendo: Ya acben-
la, y otros: Esperen los paquetes.
Lamentablemente, la gente del IEM en Jacona no nos responda
ni nos poda decir si estaban o no los paquetes, porque ni siquiera los
haban buscado, lo cual nos puso en una situacin muy complicada que
nos llev a pedir apoyo a la gente de la junta local, que nos hizo el favor
de gestionar con el IEM los pudiera abrir, as que un recuento progra-
mado para finalizar el jueves a medio da o en la tarde se extendi hasta
el viernes a las 3:00 de la maana.
Fueron casi 60 horas que estuvimos al pendiente y adems con la
presin de los partidos. No tuvimos otra opcin que hacer largas, decir:
Se est buscando, se est buscando, sin que pudiramos realmente
resolver el asunto. Inclusive ya se estaba juntando gente de uno de los
partidos polticos para reclamar, pero cay una tormenta de casi 30 mi-
nutos y disolvi la muchedumbre que estaba fuera del Instituto y bus-
caba meternos en una situacin ms complicada. se creo que fue uno
de los momentos ms crticos; por fortuna los compaeros resistieron
estoicamente.
El segundo punto que nos gener mucho trabajo o dificultad fue
el registro de representantes ante cada una de las casillas. Antes tena-
mos un procedimiento muy concreto y respetado, pero lleg una ins-
truccin de que se aceptaran a representantes del partido Morena que
se haban registrado en la Ciudad de Mxico, en oficinas centrales. Eso
nos meti en una dinmica completamente diferente, porque normal-
mente es: 1) el partido poltico trae su listado y sus nombramientos de
representantes y 2) nosotros lo capturamos, lo validamos y se los devol-
vemos firmados y sellados. Ahora, con los beneficios de la tecnologa,

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 147


desde hace dos o tres procesos se vienen usando sistemas como herra-
mienta de apoyo, as que nos dijeron que ya todo estaba capturado y
que nosotros slo debamos validar, entregar sellos, etctera, porque en
oficinas centrales ya haban capturado todo.
Fue una situacin completamente indita y que nos meti en
complicaciones, porque al hacer esa especie de distincin o particu-
laridad, el partido poltico que llevaba a su bloque se quej, dijeron:
Yo te estoy trayendo mi bloque y el otro est diciendo que s lo meti en
el sistema, pero no trae ningn documento. Adems, sobre ese mismo
tema se coment que en el IEM tenan mucha flexibilidad para regis-
trarlos, que incluso llegaban a hacer cambios de representantes de par-
tido hasta un da antes. Nosotros tenemos tiempos muy establecidos y
ahora nos pedan que furamos flexibles porque ellos en las elecciones
locales siempre haban tenido esos beneficios. Creo que sos dos fueron
momentos crticos.
Un problema adicional fue el gran porcentaje de poblaciones ind-
genas con conflictos internos muy fuertes, como el municipio de Che-
rn, donde no nos permitieron la instalacin de casillas. Incluso varias
localidades de otros municipios con presencia indgena jugaron con
ese asunto, y digo jugaron porque al principio s queran casillas y en
el transcurso de un mes cambiaban su opinin a una negativa. Decan:
Ya no queremos casillas, no queremos a los partidos polticos, y das
antes de la jornada electoral decan: Siempre s queremos casillas, pero
ya no podamos ni alcanzbamos a capacitar. Estuvimos en un estira y
afloja, tenamos que ir a hablar y tratar de negociar con los consejos co-
munitarios o los jefes de tenencias, quienes utilizaban como argumento
que ya estaban cansados de que los candidatos de los partidos polticos
los engaaran con promesas de campaa que nunca regresaban a cum-
plir. Ese argumento fue el que usaron como bandera.
Ante este panorama decidimos instalar una casilla especial para
todos los habitantes de Chern que estuvieran interesados en partici-
par, y otras dos en Paracho para quienes quisieran trasladarse porque
est relativamente cerca, pero result que despus de instaladas, como a
las 2:00 o 3:00 de la tarde, lleg un grupo armado que se llev la casilla.
Afortunadamente no pas a mayores y se llevaron slo la documenta-
cin electoral, pero no hubo heridos ni situaciones que lamentar entre
los compaeros y ciudadanos (Jess).

148 Captulo 1
Capacitacin e integracin de mesas de casilla

Alfredo H. Guzmn Gutirrez

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica

Luis Roberto Lagunes Gmez

Vocal ejecutivo
Junta Distrital Ejecutiva 02
Quertaro

C
umplir las nuevas atribuciones del Instituto Nacional
Electoral (INE) para las elecciones concurrentes que
hacen referencia en los artculos 32 numeral 1, inciso
a), fracciones I, IV y VIII; 82 numeral 2, y 215 de la Ley
General de Instituciones y Procedimientos Electorales
(LGIPE), para integrar la mesa directiva de casilla nica; as como
lograr, al mismo tiempo, la instrumentacin del Proyecto PE70800
de la Consulta Infantil y Juvenil 201, constituyeron un gran reto en
la jornada electoral de ese ao. Por un lado, la aplicacin de nuevos
procedimientos electorales en la entidad, que fue una de las 16 en que
se llevaron a cabo elecciones concurrentes, lo que complic su pues-
ta en marcha, sumada a los acontecimientos polticos y sociales que
ocurrieron en el pas, aunque acotados a ciertas zonas, tuvieron tras-
cendencia nacional gracias a la difusin de stos en medios masivos
locales y nacionales, y lograron influir en el estado de nimo de gran
parte de la ciudadana durante la etapa de preparacin de la eleccin,
as como el mismo da de las elecciones.
A continuacin se describen los sucesos que representaron retos
para desarrollar los procedimientos: primero, la fecha en que se lanz
y se instrument la convocatoria para los supervisores electorales (SE)

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 149


y los capacitadores asistentes electorales (CAE) no fue la mejor, pues
en fin de ao la ciudadana entra en una dinmica diferente en su vida
y deja para inicio del siguiente ao la bsqueda de empleo; la difusin
se realiz del 3 de noviembre al 16 de diciembre de 2014. Asimismo, la
recepcin de documentos y solicitudes, evaluacin curricular y plticas
de induccin a los aspirantes se hicieron del 28 de noviembre al 17 de
diciembre de 2014. Las etapas subsecuentes del procedimiento de re-
clutamiento de SE y CAE estuvieron programadas e instrumentadas
durante la segunda quincena de diciembre de 2014 y primera quincena
de enero de 2015. La contratacin de este personal se dio a partir del 16
y 22 de enero de 2015, respectivamente. Adems, fue necesario abrir
una segunda y tercera convocatorias para contar con lista de reserva en
los municipios de Humilpan y Corregidora. stas se presentaron en las
segundas quincenas de febrero y de abril, para ser aprobadas por acuer-
do del consejo distrital de fechas 4 de marzo y 2 de mayo de 2015, res-
pectivamente. Con la finalidad de cubrir eventuales vacantes de CAE
en el municipio de Corregidora y no emitir una cuarta convocatoria, en
Sesin Extraordinaria de fecha 7 de mayo, se aprob un acuerdo para
cubrir las vacantes generadas a partir de la segunda quincena de mayo,
con lista de reserva del municipio de San Juan del Ro, para lo cual a las
dos vacantes presentadas se les proporcion medio de transporte para
sus traslados a sus reas de responsabilidad. La constante rotacin de
CAE en el municipio de Corregidora fue debido a que, aunque se hicie-
ron dos convocatorias, stas no tuvieron los resultados esperados, por-
que al ser un municipio de la zona metropolitana de Quertaro existe
mayor oferta laboral y mejores sueldos.
Lo anterior en el caso particular de Corregidora, pero en trmi-
nos generales, la problemtica que se present fue que los candidatos
consideraban los sueldos de SE y CAE bajos para las responsabilida-
des que implican. A esto hay que agregar que no resulta atractivo tra-
bajar en el INE, pues otras dependencias, como el Inegi, pagan mejor
y con menores responsabilidades, por lo que, si llegan a aceptar estos
puestos se debe al desempleo existente, aunque se mantienen incon-
formes en todo momento.
Aunado a lo anterior, ste fue el segundo proceso electoral
consecutivo en el que no hubo una definicin clara para aspirantes
a los cargos de SE y CAE. Cuando se detect que militaban, eran

150 Captulo 1
simpatizantes o afiliados, o fueron representantes de algn partido
poltico situacin que prevaleci se excluyeron dichos aspiran-
tes al encontrarlos en alguna base de datos de las habilitadas en la p-
gina del INE o en las reiteradas consultas efectuadas a la Direccin
Ejecutiva de Prerrogativas y Partidos Polticos. En estos casos se sepa-
raba del procedimiento de seleccin y se presentaba el informe al con-
sejo distrital, contando como elemento de prueba el estar registrado
en las bases de datos de las sealadas, aunque no con el documento
de afiliacin, donde el ciudadano manifest su voluntad de afiliarse a
determinada fuerza poltica como lo indica el Tribunal Electoral del
Poder Judicial de la Federacin (TEPJF) en sentencias promovidas
por recurrentes en situaciones similares.
En cuanto al procedimiento de integracin de mesas directivas
de casilla, la constante fue que un gran nmero de ciudadanos recha-
zaron la notificacin o el nombramiento por innumerables diversos
argumentos, lo anterior debido a la falta de una regulacin que san-
cione el rechazo cuando no est plenamente justificado y que slo sea
una salida para el ciudadano, ya que el propio procedimiento de in-
tegracin de mesas directivas contempla algunas causas que en todo
caso se constituyen en un catlogo de razones para evitar participar.
Aunado a lo anterior se presentaron deficiencias en la coordi-
nacin con el Organismo Pblico Local Electoral (OPLE); si bien es
cierto que desde el mbito distrital slo se aplican los acuerdos in-
terinstitucionales, al ponerlos en prctica fue ms complicado. Por
ejemplo, contar oportunamente con los materiales didcticos para ca-
pacitar a los funcionarios de casilla era muy importante, cosa que no
fue posible lograr, ya que no estuvieron acabados desde el inicio de la
segunda etapa, lo cual fue un hecho grave, sobre todo si se considera
que las legislaciones electorales federal y local, permiten coaliciones
diversas, que al no estar definidas en el mbito local, previo al inicio
de la segunda etapa, provoc confusin no slo en los CAE sino en los
funcionarios de casilla designados.
En este tema de la capacitacin, conviene resaltar que una de las
limitantes de la ley electoral radica en que en los hechos se debe ape-
lar a la voluntad del ciudadano para que participe como funcionario
de casilla, pues no existe manera de obligarlo, aunque est plasmado
en la ley; no se cuenta con las medidas coercitivas para obligarlos, lo

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 151


cual se agrava en contextos sociales y polticos como los presentados
en este proceso electoral y que los medios de comunicacin masiva
e internet difundieron a nivel nacional, dando la pauta para que los
ciudadanos dudaran si participan o no. A fin de cuentas, la integra-
cin de mesas directivas de casilla queda en manos de los ciudada-
nos de buena voluntad que aceptan participar. Por ello, vale la pena
cuestionar si los procedimientos actuales se pueden instrumentar en
futuros procesos electorales o ha llegado el momento de plantear un
nuevo modelo que emita una convocatoria dirigida a ciudadanos en
goce de sus derechos poltico electorales, con grado de estudios y las
restricciones necesarias para integrar las mesas directivas de casilla,
y que se les pague por un mes de trabajo, que incluya su capacitacin,
participacin en simulacros y prcticas electorales las veces que sean
necesarias. Este modelo permitira el ahorro de recursos de tiempo,
econmicos y materiales al contar con un grupo de ciudadanos con-
tratados para un propsito especfico.
Por otra parte, el Proyecto de la Consulta Infantil y Juvenil 2015,
aunque muy loable su implementacin, constituy un esfuerzo adi-
cional al que no se dio la atencin debida, ya no tanto por el ejercicio
en s, sino por la complejidad de las actividades del proceso electoral
anteriormente comentadas. A un ejercicio de tal importancia como
construir ciudadana en la niez y adolescencia debe drsele una gran
relevancia, pero en los hechos, las circunstancias obligaron a dejarlo
en un segundo plano. Es innegable que el propsito del proyecto re-
quiere la misma atencin que otras grandes tareas, pero podra reali-
zarse en una fecha diferente, como el Da del Nio, a finales de abril,
cuando se est cerrando la primera etapa de capacitacin electoral.

152 Captulo 1
Retos electorales en la meseta purpecha

Claudia Marcelo Carreo Mendoza

Vocal ejecutivo
Junta Distrital Ejecutiva 09
Michoacn

Cules fueron los desafos, retos o ancdotas de relevancia


durante el trabajo del Proceso Electoral 2014-2015?

El distrito 09 es muy compacto, geogrficamente muy fcil, pero est


conformado por seis municipios, tres de ellos abismalmente diferentes
a los dems. Tres estn en la zona en donde inicia la regin de tierra
caliente: Coretito, Tarettan y Gabriel Zamora. stos son socialmente
diferentes a los otros tres: Uruapan, Tingambato y Parangaricutiro,
que son parte de la meseta purpecha conformada por algunas locali-
dades en las que se habla nicamente en purpecha.
En este proceso electoral, las complicaciones vinieron a partir de
la depuracin de aspirantes a supervisores electorales (SE) y capacita-
dores asistentes electorales (CAE) que tenan alguna afiliacin parti-
dista. Desde mi punto de vista, de ah se derivaron varios problemas.
Se hizo una depuracin de ciudadanos que eran aspirantes pero que se
encontraban en directorios de partidos polticos, lo que nos dej con
una considerable carencia de ciudadanos de origen purpecha. Tena-
mos suficientes pero fueron sacados de los listados, pues tuvimos que
depurar las listas y dejar las regiones de habla purpecha sin capacita-
dores que tuviesen la identidad de esas comunidades indgenas.
De este modo, me enfrent a los primeros problemas; las pocas
personas que hablaban la lengua nunca haban sido capacitadores y
en la capacitacin me decan: Yo no s qu es lquido indeleble, en
mi lengua no existe la palabra. Cmo traducir lquido indeleble?
No existe la palabra escrutador. Y as una serie de palabras que

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 153


utilizamos en las capacitaciones y que asumimos que las entienden,
porque algunos de ellos en efecto, ya son abogados, licenciados en tu-
rismo, y creemos que pueden trasladarla a su idioma, pero no es as.
Las personas de estrategia del Instituto Nacional Electoral (INE) no
nos mandan algn documento de apoyo para zonas indgenas, sino
que lo uniforman para todo el pas y no es igual la zona sur que el nor-
te o el centro, en cuestiones indgenas.
Desde el periodo de capacitacin ste fue uno de los primeros
problemas: el lograr entendernos; tuvimos que mandar capacitadores
que no hablaban purpecha y que no conocan la cultura. Parece men-
tira pero gente de Uruapan desconoce la cultura purpecha. Esto nos
ocasion problemas operativos, porque llegar a una casa purpecha
no es fcil si no se tiene ese origen o si no se conocen las tradiciones.
Primero, se tiene que pedir permiso al jefe de familia; no se puede
llegar directamente con el ama de casa, como se hace en otros lados,
pues las cuestiones de igualdad de gnero ah no existen. Esto lo des-
conocan nuestros capacitadores.
Quiero comentar el caso de dos aspirantes a capacitadores que
fueron excluidos. San Lorenzo, en Uruapan, es una localidad total-
mente indgena, la gente no habla espaol, salvo cuando vienen a
Uruapan. De ese pueblo provenan don Camerino y su hija Rosa Glo-
ria, quienes fueron suprimidos de las listas bajo el argumento de que
pertenecan al Partido Humanista. Ambos negaron esto e impugna-
ron el acuerdo del consejo distrital, sin embargo, en consejo local con-
firmaron la accin de sacarlos de la lista, por lo que fueron al tribunal
y el tribunal les dio la razn: que ellos (don Camerino y Rosa Gloria)
no pertenecan al Partido Humanista.
Lo interesante y que me parece importante resaltar es que el
Instituto ya no puede dejar de lado ese tema: tratar como iguales a
gente con cdigos culturales diferentes. El tribunal s tiene una gua
de juzgadores en materia electoral para comunidades indgenas, pero
atienden los problemas sin considerar las diferencias culturales, como
los plazos de tiempo o las notificaciones, conceptos que son ajenos a
las culturas indgenas.
A pesar de eso, don Camerino y Rosa ganaron, aun jugando las
reglas que impone nuestra cultura, pero eso no tuvo que haber sido de
esa manera, creo que deberan tener un trato diferenciado en el que

154 Captulo 1
se considerara su condicin de pertenecer a una comunidad indgena.
Me parece que el INE est muy rezagado en este sentido en cuanto a
cmo tratar a las personas que pertenecen a comunidades indgenas.
Don Camerino prefiri abandonar la capacitacin pero Rosa se
mantuvo y fue incorporada a la segunda etapa, a pesar de que no se
resarci, por as decirlo, el dao que le provoc perder dos meses sin
ser contratada y, sin tener una capacitacin en la que el idioma no sea
un obstculo, ella se tuvo que adaptar. Ella tena un supervisor que no
conoca la cultura indgena local, por lo que, en el primer simulacro,
exigi a Rosa que escribiera en espaol, justificando su exigencia con
que si no escriba en espaol el supervisor no la iba a entender y sin
reconocer que Rosa, como toda la gente de su comunidad, habla y es-
cribe en purpecha como primera lengua.
Como consecuencia los funcionarios que se sintieron ofendi-
dos se distanciaron de sus capacitadores; esa parte es la que hemos
desatendido: no respetamos al ciudadano indgena. Posteriormente,
Rosa program otro simulacro, aunque la gente se negaba a participar
porque se sintieron ofendidos en el simulacro anterior. Rosa deca:
Yo ofend a mi gente, me sent como esos mexicanos y mexicanas que
se van a Estados Unidos y regresan hablando ingls.
El da de la jornada electoral tambin tuvimos un problema en la
comunidad de Capcuaro, justo con lo del asunto de la falta de cono-
cimiento de la comunidad indgena. Haba una capacitadora que no
era indgena y que en el periodo de capacitacin no se logr identifi-
car con las personas que seran funcionarios de casilla. Aunque gente
confirm que s asistiran a tomar sus cargos, el da de la eleccin no
llegaron los funcionarios de tres casillas que ella coordinaba, slo lle-
garon dos personas, un secretario que hablaba espaol y una escrutado-
ra suplente que hablaba poco espaol. Entonces, el secretario, un joven
universitario, tuvo que hacerle prcticamente el trabajo a la capacitado-
ra: convencer a la gente de la fila en su lengua, decirles de qu se trataba
y ayudarles a instalar la casilla; despus, en el desarrollo de la jornada se
acercaban a l para preguntar o externar sus dudas en su idioma.
Al terminar la jornada, la capacitadora no pudo llenar los docu-
mentos, aunque el muchacho hizo lo que pudo. Eran las 3:00 horas de
la maana y la capacitadora no poda integrar los paquetes, me llam
por telfono muy preocupada y tuve que enviar a unos tcnicos para

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 155


apoyarla en la madrugada; afortunadamente el tcnico era de la co-
munidad y pudo apoyarla para terminar el llenado de los paquetes y
custodiarlos.
Cuando esto sucedi, yo estaba trabajando en la sede del conse-
jo. Ya se haban congregado personas en las calles que la rodean, sal a
negociar con la gente de Capcuaro para que no tomaran las instala-
ciones. Yo hablo un poco la lengua purpecha por un diplomado que
estudi sobre cultura y lengua purpecha y la mayora de la gente que
estaba ese da manifestndose hablaba esa lengua. Cuando trat de
negociar con ellos, escuch que dijeron en su lengua: Con ella no ha-
blen ni le expliquen, es de Guanajuato y se rieron. Yo les dije: S, soy
de Guanajuato pero entiendo tu lengua y de ah las cosas cambiaron;
pudimos platicar y negociar. Al final me dijeron: Te vamos a dejar los
paquetes, no vamos a tomar la oficina. Garantzanos que todo entrar
a la bodega y danos comprobantes. Ya despus de las 5:00 de la ma-
ana se fueron tranquilos y nos dejaron los votos.
Me parece que este tipo de eventos pueden repetirse si el INE no
toma acciones para reconocer que existen localidades enteras que no
hablan espaol y que es necesaria una mirada ms incluyente. Creo
que de aqu a 2018 hay un buen lapso para hacer trabajo y buscar solu-
ciones. Este tema ya se ha expuesto a algunos consejeros, quienes es-
tn conscientes que estos eventos aumentarn, sobre todo ahora que
se est dando una revalorizacin de lo indgena en otras instituciones,
por ejemplo en el tribunal, que cuenta con reas especializadas, mien-
tras que en el INE no las tenemos.
De otras ancdotas, puedo comentar sobre el extravo de un
paquete electoral derivado de la conjuncin del Organismo Pblico
Local Electoral (OPLE) con el INE. Operativamente esta conjuncin
nos provoc muchos problemas; paquetes de nosotros estaban con
ellos y los de ellos con nosotros, nos dbamos cuenta en los cmputos
distritales, pues al abrirlas tenan documentacin del IEM y no del
INE. Esa parte es otra en la que an queda mucho por hacer, ir afinan-
do procedimientos y responsabilidades, porque por ejemplo, aunque
yo tena muchas responsabilidades como consejera presidente de un
distrito, no tena toma de decisiones.
Considero que la mayor queja fue lo operativo, aunque lo pol-
tico tambin nos afect en el INE. Por primera vez, despus de 2006

156 Captulo 1
escuch constantemente rumores de fraude, playeras, marchas en
donde nos acusaban a nosotros, mensajes en camionetas que decan:
Que se repita la eleccin, INE fraudulento. Eso ya no lo habamos
escuchado, ya lo habamos sacado del vocabulario de esta institucin.
En lo local hubo muchos aspectos que se configuraban para
anular la eleccin, pero no podamos hacer nada, yo vea y me calla-
ba porque era de lo local. En lo federal todo march bien, pero en lo
local hubo omisiones y cosas que se dejaron de ver y que despus de
la jornada la gente no saba que esos errores les corresponden al Ins-
tituto Electoral de Michoacn (IEM), no al INE, por tanto el aspecto
poltico y de relacin entre el INE y los OPLE tendr que dimensio-
narse y tomarse mucho en cuenta para poder coexistir trabajando en
conjunto. Solucionar los problemas operativos nos ayudar a afinar
bien cmo vamos a trabajar para que en lo poltico tampoco tengamos
problemas como los que se presentaron en este proceso 2014-2015.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 157


Dificultades en la organizacin
de las elecciones

Carla del Roco Gmez Torres

Consejera electoral del consejo local


Junta Local Ejecutiva
Michoacn

Cules fueron los desafos y retos de mayor


relevancia que enfrentaron durante el proceso electoral?

El primer reto que se present fue definir el perfil de los superviso-


res electorales (SE) y los capacitadores asistentes electorales (CAE),
dado que el nivel presentado en las solicitudes fue mucho ms alto, en
comparacin con otros procesos. Tambin tuvimos que asegurarnos
de que no pertenecieran a algn partido poltico, debido a que los par-
tidos polticos elevaron su exigencia para evitar solicitantes afiliados,
perjudicando a ciudadanos que efectivamente no estaban afiliados.
Otro de los retos lo represent el convencimiento para la partici-
pacin de los ciudadanos insaculados, por lo siguientes factores:

Se repiti la letra del apellido en relacin con el proceso anterior.


No queran participar con el Instituto Nacional Electoral (INE),
argumentado falta de credibilidad sobre el proceso, las autorida-
des y los partidos polticos.

Un factor adicional fue el proceso de capacitacin a los ciudada-


nos que aceptaron participar, debido a la forma de capacitar del INE
especficamente el llenado de actas y la desorganizacin con el OPLE,
en lo referente a materiales y comits.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 159


Cules fueron las dificultades para
cumplir con el objetivo de organizar la eleccin?

Falta de coordinacin con el Instituto Electoral de Michoacn (IEM),


que incumpli los acuerdos del convenio establecido para dicho pro-
ceso, tales como:

Entrega de material para capacitacin de los ciudadanos.


Los integrantes de los comits distritales locales manifestaban
falta de inters en apoyar al INE.
El Sistema de Informacin de la Jornada Electoral (SIJE) pre-
sent fallas durante todo el proceso de tal forma que era complicado
dar seguimiento a la verificacin de y en gabinete en varias de las eta-
pas del mismo.
El procedimiento para el recuento de votos podra ser ms efec-
tivo al destinarse un mayor nmero de mesas, utilizando en conse-
cuencia menos horas.
La entrega y recepcin de paquetes electorales fue complicada
debido a que:

No se pudo realizar una sola entrega a los presidentes de casilla


de las dos elecciones.
La recepcin de paquetes se complic porque se entregaron a los
comits distritales locales los paquetes de la eleccin estatal y el
paquete federal se retras en su entrega y en consecuencia hubo
una acumulacin de horas de trabajo.
Los CAE y SE no fueron capacitados para este proceso de
recepcin.

Cmo se solucionaron?

Mediante el acompaamiento y experiencia de los vocales tanto de


la junta local como de la distrital, as como el compromiso que mos-
traron los consejeros locales y distritales en dar propuestas sobre la
forma de convencer a los ciudadanos para participar, o apoyando
en la difusin y promocin del voto en cada una de sus localidades,

160 Captulo 1
visitando diversos medios de comunicacin o asociaciones, buscando
apoyo, realizando conferencias, dando mxima publicidad al desarro-
llo del proceso electoral.
No quiero dejar de mencionar las acciones que tomaron los CAE
y SE, que al tratar de cumplir su encomienda generaron materiales de
su propia creacin y recursos.
Por parte del consejo local en Michoacn se cre un portal web
llamado informateyparticipa.org, mismo que busca en las listas de
militantes que publican los partidos polticos a travs de la pgina del
INE, si un ciudadano est afiliado o no a cualquier partido poltico.
Dicho portal ofrece informacin de forma gil y veraz en una sola
bsqueda.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 161


Retos de capacitacin
en coordinacin con el rgano local

Jos Alejandro Meneses Jurez

Vocal de organizacin electoral distrital


Junta Distrital Ejecutiva 05
Michoacn

E
s una zona muy pequea que comprende siete municipios
a la que es posible darle vuelta en alrededor de dos horas.
La mayor dificultad es que contiene una combinacin en-
tre lo que sera rea urbana y rural. En la cabecera, con-
centramos casi 46% de las casillas, y en otro municipio
alrededor de 20%. Por otro lado, esta zona se encuentra en el lmite
con el estado de Jalisco que en los ltimos tiempos se ha caracterizado
por acontecimientos trgicos.
Un tema central es el de las elecciones concurrentes. Tenemos
dos dimensiones y el problema es que antes la veamos de lejos y de-
camos: "Ya los compaeros la regaron; nosotros vamos en tantos
meses y ahora s la vamos a hacer bien". Ahora el problema es cmo
conjuntamos eso que nosotros llambamos excelencia con ese "ya la
regaron" en las elecciones locales.
Se incorporaron muchos compaeros que ya tenan experiencia,
pero desafortunadamente, la experiencia con la que contaban era de
haber colaborado en un rgano local y queran ejercer un poder que
no exista, porque la mayora de las atribuciones se pasan al Instituto
Nacional Electoral (INE). Por otro lado, en mi caso, como ya tena un
proceso anterior, tena la ventaja de que ya los conoca y ellos ya me
conocan. Conocamos la forma que cada persona tiene para traba-
jar y entonces pudimos establecer los lmites. No haba necesidad de

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 163


reiniciar; sino que tenamos lmites y ellos entendan cul era nuestra
participacin y nosotros la de ellos.
Sin embargo, en el mes de marzo se incorporaron a nuestra junta
dos personas: una vocal secretaria nueva, sin relacin previa con el
Instituto, y una compaera vocal de capacitacin. Ambas sufrieron
la curva de aprendizaje, esa cuota que a veces nos cobra el Instituto a
nosotros mismos, y a veces a los de afuera.
La relacin con los Organismos Pblicos Locales Electorales
(OPLE), con los vocales de capacitacin, gener algunas diferencias a
causa de que ellos queran dirigir la estrategia de capacitacin en sus
municipios, pero con apoyo de la junta local se fueron solventando;
sin embargo, creo que estas dificultades pueden prevenirse.
Las juntas distritales tienen un mbito de autonoma en el qu
hacer y cmo. Cada junta saca el trabajo dependiendo de las circuns-
tancias a las que se ve envuelto. No es igual este distrito tan pequeo,
con siete municipios, a otros distritos que aunque tengan siete muni-
cipios se recorren en seis u ocho horas, entonces tenamos que consul-
tar con la junta local. No hay una regla para eso.
Cmo hicieron para tener a la gente y llevarla a trabajar a tal lado,
o les pidieron que no hicieran algo? Qu hacemos? Si intervenimos
corremos el riesgo de tener roces con la autoridad local? Eso no est es-
crito y el hecho de estar en comunicacin siempre ayuda, pero tambin
debera uno conocer sus lmites y hasta dnde se puede llegar.
Anteriormente conoc a algunos compaeros del OPLE, con va-
rios de ellos tena mis reservas, aunque ya con los acercamientos en-
tend que no tena diferencias, con ninguno de ellos. Muchos excom-
paeros se acercaron a presentarme con los compaeros de OPLE. Y
en ese mbito propuse reunirnos para comentar sobre todo esto que
tenamos; sobre lo que bamos a hacer, para que ellos se dieran una
idea. Cre que la mayora tena una idea, pero realmente slo uno de
ellos tena la autonoma y la idea de lo que iba a realizar. Su experien-
cia le permita eso. Los dems, an sin experiencia, no tenan idea de
lo iban a hacer ni cmo lo iban a hacer; desconocan todo en materia
electoral.
Fue bastante productiva la reunin, llena de chistes, amenida-
des, ocurrencias, acercamientos, aunque despus nos comunicaron
en la junta local que no podamos citar a nadie de los OPLE sin una

164 Captulo 1
autorizacin. Entonces comprend que haba cometido una falta sin
querer; ya no volvera a pasar.
Sin embargo, el reto fue cmo incorporarnos todos para sacar
una eleccin productiva, y ellos se pusieron en la idea de querer hacer
el trabajo en conjunto y querer que nos salga bien, aunque casi todo
nos tocaba a nosotros. Fue un proceso muy complejo.
Cuando afirmo que casi todo nos tocaba a nosotros, me refiero a
la parte de la organizacin electoral. Ellos casi quedaron con sellar sus
boletas, hacer sus paquetes, y resulta que no los deba hacer su comit
municipal, sino el distrital del otro. Todos pedan: A m dame 100
CAE, a m tambin dame 100 CAE. Y les respondan: T tienes tan-
tos paquetes; haciendo simples cuentas numricas, a ti te tocan dos
CAE y a ste le tocan 50. Por razn de lo que van a hacer; por razn
de las actividades.
Entonces, ellos fueron tratando de apegarse a nuestra rutina,
a nuestro ejercicio. Pero los temas presentes a nivel nacional, a nivel
estatal las manifestaciones de la Coordinadora Nacional de Traba-
jadores de la Educacin (CNTE), la inseguridad, la duda de que si va
a haber o no va a haber elecciones fueron influyendo en la gente
y afectando nuestra tarea lo que nos obligaba a tomar decisiones sin
poder comunicarlas al rgano local.
Yo les deca a los supervisores: El domingo tengan prendido su
celular, y me preguntaban, Va a haber elecciones?, yo les contesta-
ba: No puedo hablar del tema, aunque yo tena la certeza de que iba a
haber elecciones, pero no poda discutirlo con todas las personas que
se acercan y preguntan. Si entras a ese juego, contribuyes a fomentar
la incertidumbre, incluyendo a los dems vocales. Cuando ellos pre-
guntaban: "Ests preparado?, qu ests haciendo?, yo les contesta-
ba: Est todo listo. Como encargado de organizacin electoral, no
te puedes permitir dudar de que te vas a instalar ese da. Claro que
debes tener algo de duda, pero es una duda interna, y debes tomar los
elementos necesarios, como en nuestro caso.
Tuvimos camionetas afuera con todo para instalar en la calle.
No se usaron, pero se prepararon por si los maestros nos cerraban en
determinado momento las casillas.
En un municipio tenamos problemas con la inseguridad. Haba
amenazas a los funcionarios de casilla y a los ciudadanos. Sabamos

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 165


que el riesgo era que la gente ah no saliera a votar por la inseguridad,
aparte de que la CNTE estaba ah presente, pero lo importante era
que la gente percibiera que se llevara a cabo la votacin.
Como ancdota: lleg en el plantn una seora, y empez a re-
gaar a la supervisora; y le reclama: Son unos desgraciados, y no tie-
nen palabra porque quedamos que hoy sacaban los paquetes y los sa-
caron ayer. Y la supervisora responde: Pues son rdenes, qu quiere
que le diga? As es mi patrn. Mi supervisora normativa me dijo: "T
vas a sacar los paquetes electorales"; no me dijo de esta manera o de
aquella. Ella me dio una orden.
Entonces este asunto se vuelve un tanto delicado, porque los
maestros estaban comprometidos con la confianza en lo que nosotros
les habamos dicho. Toda esta operacin era muy peculiar porque a
veces tienes al enemigo en casa. Tenamos compaeros que cuando la
CNTE tom las instalaciones en Michoacn y en la Ciudad de Mxico
decan: Vacaciones! Es gente que tal vez no est tan comprometida.
Entonces decan: No vamos a trabajar; y les dices: Vamos a trabajar
en tal lado. Hasta me decan: Oiga, profe, fjese que nos van a llevar
a tal lado. Nosotros nos fuimos a un mdulo con los compaeros de
organizacin y decan los compaeros: Pero es que no tenemos en
que trabajar. Qu estamos haciendo aqu?.
Las cosas a nosotros se nos dieron de manera muy particular.
Tuvimos muchos retrasos. No sabamos si el rgano local iba a depo-
sitar el dinero; en este caso lo deposit el INE. Pero si realmente nos
iban a duplicar esa cantidad de dinero, porque ya no nos alcanzaba
para ejecutar ciertas cosas; entonces algunos proveedores nos fueron
atrasando y dio la casualidad, no porque no tuviramos otro plan,
pero si fue concurrente el hecho de que, cuando tomaron las instala-
ciones, los proveedores tenan listo el material. Entonces fue: Ahora
dnde vamos a dejar el material?. Lo que hicimos fue identificar un
mdulo mvil sin utilizar y guardarlo ah; confiados que no lo iban a
encontrar. O bien en alguna bodega, algn estacionamiento; y des-
pus a repartirlo con anticipacin.
Tal vez tomando la previsin de es preferible que lo tenga el
CAE y que se lo quiten al CAE, a que nos quiten todos los materia-
les en un solo momento, estbamos en el mdulo escondindonos.
Nos preguntaban: Oigan estn trabajando; pues obviamente eran

166 Captulo 1
maestros, y les decamos, no, solamente pasamos a recoger algunas
cosas. Cuando se volva ya recurrente, tenamos ms cuidado. Hay
que ir sacando las plumas, los lpices, las hojas, porque adems no te-
namos, e ir con el proveedor, y me preguntaban qu se necesita com-
prar: Libretas, un paquete de hojas de 500, una cajita de plumas, una
de lpices, porque no alcanzamos a sacar nada. Y el material no hay
que bajarlo de la camioneta. Es una camioneta de sas que parecen
panadera o que vende helados, entonces la camioneta va muy cargada,
con las llantitas abajo, pues traemos todo.
Era muy caracterstico porque en ese momento haba compae-
ros que vean y decan: Estoy de ocioso, estoy aqu sentando. Con
otros compaeros bamos a la ferretera y ya estaba ah el material
para subirlo. Y nosotros con esa idea de estamos trabajando.
Nos encontramos con los representantes de los partidos y los
saludbamos en las calles. Ellos se quedaban viendo como: Qu no
les tomaron las oficinas? Cmo le haces para estar en las camionetas?
Cmo le haces para seguir trabajando?. Estbamos trabajando y de-
camos: No se les antoja un helado?, con la normalidad de la idea es:
Vamos a sacar este trabajo. Esto no es algo que nos lo impida. Tena-
mos problemas, si acaso, con el asunto informtico, pero aparte de eso,
no tenamos otra cosa. Lo operativo, lo que nos importaba, ah estaba.
Peculiarmente tambin, uno de los ltimos das estuvimos en el
mdulo esperando un supervisor y le decamos: Sabes qu? Es que
ya quedamos que hoy entregamos el ltimo paquete, cuando volvie-
ron a tomar las instalaciones. Ya habamos sacado los paquetes y l
est ah como a las 11:00, y me avisan que me estaban esperando. Le
dijimos que hoy cerrbamos, que hoy se entregaba el ltimo paquete.
Y dice: Ahorita me marca y en cuanto me marque le digo que nos
traiga el recibo. Y ah estbamos a las 11:00 de la noche esperando
que se entregara el ltimo paquete o en su caso, pues que la persona
renunciara si sa era su decisin; pensando en toda esta situacin que
se nos presentara. Estuvimos ah, como si estuviramos en las ofici-
nas. Esperando, contando ancdotas, platicando, dando confianza.
La idea siempre fue sta: el inconveniente es que uno, a veces en
las juntas distritales, termina haciendo cosas que no vienen escritas,
actuando por la improvisacin; por lo que a uno le salga, lo poco de
talento que tenga o de experiencia, y decir va para adelante. Porque

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 167


recuerdo mucho, tal vez por mi carcter, que los supervisores y el
CAE no se acercaban a preguntarme; entonces se quedaban si acaso
con: Todo va bien, no pasa nada. Los mand a buscar nuevos do-
micilios y les dije: No los vamos a ocupar, pero hganlo, y hganlo
bien. Entonces, a ellos como que s les surga la duda; a ver, quiere
que busquemos otro domicilio para instalar la casilla, pero dice que
todo va bien, dice que no le demos ms importancia de la que tiene.
Sin embargo, ya estamos tomando un plan alternativo. Y de la misma
manera: Saben qu? Nos vemos aqu el domingo, tengan prendidos
sus telfonos, yo les aviso si vamos a hacer algo. Inmediatamente al
otro da, les avisaba: Si vamos a hacer algo. Fue un asunto de correr,
entregar paquetes y tambin fue muy peculiar porque los del Instituto
Electoral de Michoacn (IEM) no estaban listos; por qu?, porque
no saban. Ellos iban haciendo las cosas a su ritmo, pero no saban
realmente cundo bamos a entregar los paquetes.
Una compaera, que tal vez en afn de molestar me mand por
WhatsApp una foto de Facebook, en la que deca: Ah, qu Alejan-
dro Meneses!, dice que tiene tanta experiencia y si la tuviera, de dn-
de se le ocurri esta tontera de entregar los paquetes el da lunes.
El da lunes para la eleccin del domingo, o sea el primer da de la
semana, como lo marca la ley al inicio del plazo. Lo haca con un
afn de ofenderme. Yo comentaba: Creo que esa persona no me co-
noce, y creo que yo no la conozco; tanto no la conozco que no s
quin es ni por qu lo escribe; y tanto no me conoce, que escribi mal
mi nombre. Eso me deja una experiencia, y me pregunta: Cul?.
Escribir mi nombre ms veces en el pizarrn, cuando yo est dando
los cursos. Le digo: eso fue lo que nos instruyeron. Creo que lo hici-
mos tan bien, que nadie entendi que nos dijeron: con libre albedro,
hganlo, ejectenlo; pero hganlo en estos plazos. sa fue una de las
grandes dificultades.
Otra gran dificultad que tuvimos, que fue una gran experiencia
y creo que necesaria, fue que hubo mucha gente nueva que disfrut
cada gota de sudor que dio; cada lgrima que se le sali; cada cansan-
cio que sufri. El da de la jornada electoral, que es ah cuando sabes
llegas al final, el da de los cmputos, con las desveladas y todo, y ver
que estn ah, te das cuenta de que lograste lo que buscabas. Ese com-
promiso con el Instituto. Que ya no te ests preguntando a qu hora te

168 Captulo 1
dejarn ir, sino todava ocupan que me quede o ya me puedo ir. Creo
que eso es lo importante.
Como ltima ancdota, le preguntbamos a un supervisor que
nos estaba ayudando a recoger paquetes por un CAE; y me responde:
Yo como supervisor tengo que dejar que l resuelva solo sus proble-
mas. Lo dej con una lmpara y cuatro paquetes por contar y nada
ms un funcionario y me retir, y estoy seguro de que va a llegar. Los
que tenan que llegar a esa hora haban llegado hasta esa hora. Y al fi-
nal vemos llegar al muchacho con sus cuatro paquetes; malamente, el
supervisor lo dej, pero el muchacho, tal como l lo coment, con una
alegra, con una tranquilidad, lleg.
Lamentablemente esto que hicimos de que el funcionario le en-
tregara el paquete al CAE y a partir de ese momento se desentendiera
propici que le perdiramos un poco de amor a la eleccin. Esa es mi
opinin muy personal. S es cierto, los paquetes llegaron todos, pero
la mitad de los ciudadanos fcilmente no terminaron de contar; de ce-
rrar el escrutinio de cmputo y se fueron porque dijeron: Sabe qu?
Ya no es mi responsabilidad. T ya ests aqu. Ya est aqu el capaci-
tador, y muchos otros dijeron: No, la ley me dice (que tal vez fueron
la minora, tal vez 5 o 10%) que yo soy el encargado y voy a llevar
ese paquete a las oficinas. Pero, estoy seguro que hubo casillas que
se quedaron sin funcionarios, con las boletas en la mesa. Por qu?
Porque consideraron que ya tenan obligacin de entregarla; y que al-
guien venga a recogerla.
Tuvimos una llamada de un representante de partido, tal vez
exagerada, en la que nos deca: Oigan, manden a alguien porque
aqu ya no hay nadie. Aqu ya todos se fueron, slo estamos los re-
presentantes. No hay un solo funcionario. Entonces tuvo que llegar
el CAE corriendo. Y en muchos casos se dio; muchos nos decan:
Es que cometimos el error de darles el dinero para comer durante
el da. Pues es que para eso es, para comer. Entonces si no ha pasado
antes por qu pas ahora tan recurrentemente, en comparacin con
otros lados? Creo que el ciudadano disfruta que le des esa obligacin
de sentirse comprometido con su pas; con lo que est haciendo. No
que lo agarres como una mera herramienta de t llegas, sintate,
cuenta y te vas.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 169


Una eleccin extraordinaria

Viridiana Figueroa Ortiz

Supervisora electoral
Junta Distrital Ejecutiva 03
Oaxaca

S
i tuviera que poner un ttulo a mi testimonio sobre este pro-
ceso electoral, definitivamente sera Una eleccin extraor-
dinaria. No porque se haya realizado fuera de los plazos
que marca la ley, sino porque estuvo rodeada de situacio-
nes completamente atpicas que la convirtieron en toda una
odisea digna de contarse.
Mi nombre es Viridiana Figueroa Ortiz y al igual que en 2012,
tuve la oportunidad de desempearme como supervisora electoral en
el distrito 03 con cabecera en Huajuapan de Len. El hecho de contar
con una experiencia previa te brinda cierto nivel de confianza para
vaticinar que en esta ocasin hars un mejor trabajo, pues cuentas con
herramientas y conocimientos para hacer frente a los gajes propios del
oficio: desde cmo aceder a localidades sin transporte pblico, admi-
nistrar tiempo y recursos, echar abajo los pretextos que los ciudada-
nos usan para no participar, respetar el famoso orden de visita, hasta
una gua rpida de cmo esquivar perros u otra criatura que se empe-
cine en obstaculizar tu labor.
Cualquiera hubiese dicho que ste iba a ser un proceso relati-
vamente fcil; sin embargo, el primer reto surgi desde el momen-
to de entregar las cartas-notificacin, la labor de convencimiento se
tornaba ms complicada de lo habitual pues muchas personas mani-
festaban tener conocimiento de que este ao no habra elecciones
pues sus familiares, que eran maestros, se lo haban comentado. El
equipo de trabajo, escudado en la capacitacin recibida, hizo gala de
sus mejores argumentos para crear conciencia y compromiso sobre la

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 171


importancia de la participacin ciudadana; gracias a ello superamos
con xito el primer objetivo: por cada casilla proyectada se logr con-
seguir un mnimo de 14 ciudadanos aptos.
La entrega de nombramientos a ciudadanos designados funcio-
narios de mesa directiva de casilla transcurri con la normalidad pro-
pia de esta etapa y no fue sino hasta las capacitaciones y simulacros en
los centros fijos, cuando nuevamente las preguntas y dudas respecto
a la celebracin de la jornada electoral tomaron fuerza. Nuestra res-
puesta fue siempre la misma: que seguamos trabajando con normali-
dad convencidos de que sta se llevara a cabo y que les pedamos una
vez ms que continuaran participando, que confiaran en los procedi-
mientos democrticos, en la institucin y, por supuesto, en nosotros.
Pero lleg el da fatdico para el distrito 03: el 31 de mayo, mien-
tras ejecutbamos el operativo de traslado de paquetes electorales
para su entrega a los presidentes de mesa directiva de casilla, un grupo
de profesores se present en las afueras de las instalaciones distritales
y en medio de consignas, pancartas y en un tono de exigencia, impi-
dieron la salida de paquetes o cualquier material electoral, ordenaron
nuestra evacuacin, no sin antes revisar hasta nuestras pertenencias
personales. Fue un momento de conmocin total, nos mirbamos
sin poder dar crdito a lo que estaba sucediendo, una mezcla de sen-
timientos se perciba entre supervisores y capacitadores presentes.
Realmente estaba pasando? Eran ciertos los rumores? Con qu fa-
cultad un grupo coartaba tantos derechos a la vez? Y bueno, as sin
ms mientras, ellos se instalaron afuera del Instituto Nacional Elec-
toral (INE), en cuyo interior se encontraban 378 de un total de 520
paquetes electorales. Nosotros nos convertimos en noticia, en el foco
rojo a nivel nacional.
Los das siguientes nos dimos a la tarea de regresar a cada una
de las reas de responsabilidad y visitar uno por uno a nuestros fun-
cionarios para reafirmar el compromiso, garantizarles que el tiempo y
esfuerzo que invirtieron en cada capacitacin y simulacro no haban
sido en vano, que seguamos trabajando para que antes del 7 de junio
los presidentes de casilla tuvieran en sus manos el paquete electoral y
el da de la jornada instalaran oportunamente, para que, como debe
de ser, los ciudadanos pudieran ejercer libremente su derecho al voto.
Cabe comentar que estos recorridos fueron diferentes, no slo por la

172 Captulo 1
misin que se nos encomendaba sino por las caractersticas con las
que los realizbamos: lo que antes era signo de orgullo, identificacin
y seguridad, no lo era ms; portar chaleco, gorro y credencial nos con-
verta en blanco de agresiones o cuestionamientos por parte de los in-
tegrantes del gremio que injustificadamente pretenda usar al proceso
electoral como moneda de cambio.
Los das transcurran en espera de que las instalaciones fueran
liberadas, la incertidumbre causaba mella, ya no slo en los ciuda-
danos, sino tambin en algunos capacitadores asistentes electorales
(CAE) que vean frustradas nuestras ambiciones de entregar un tra-
bajo impecable; tanto esfuerzo para nada, comentaban. Pero no, los
integrantes del Consejo Distrital decidieron empezar desde cero, se
estableci una estrategia y al medioda del jueves 4 de junio la travesa
comenz: un grupo de supervisores y personal del INE nos traslada-
mos a las instalaciones de bodega central (en el Estado de Mxico)
y en plena noche dimos inicio a 11 horas de trabajo ininterrumpido
para lograr una meta titnica: sellar y enfajillar aproximadamente
2000 00 boletas para el armado de los paquetes electorales; por difcil
que parezca se consigui! Sin embargo, era slo el principio, faltaba la
parte complicada: regresar al estado, sortear los bloqueos carreteros
y hacer llegar a salvo los paquetes a los presidentes de casilla que los
estaban esperando. Era una carrera peligrosa contrarreloj, por lo que
sin dormir y organizados por zonas de responsabilidad, iniciamos el
viaje llenos de zozobra y, por supuesto, miedo, pues las muestras de
violencia ya estaban ms que comprobadas. Sacando a relucir el co-
nocimiento de la zona y nuestras habilidades de camuflaje, a travs de
rutas alternas (inclusive brechas) y ya sea en cajas de huevo, cubiertos
con hule o ropa y en horarios inusuales llevamos los paquetes, prime-
ro a las sedes y de ah a las puertas de cada presidente de casilla que
valientemente, y a pesar del entorno tan hostil, recibieron el material
para que as el 7 de junio, en punto de las 07:30, se empezaran a insta-
lar las 520 casillas del distrito.
En mi Zona de Responsabilidad Electoral (ZORE) la jornada
inici sin mayores contratiempos, aunque mantuvimos un estado de
alerta constante debido a que en una de las localidades ms impor-
tantes (San Pedro y San Pablo Teposcolula) se encuentra una escuela
normal y temamos por las agresiones que principalmente nuestros

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 173


funcionarios pudieran sufrir, sobre todo cuando nos lleg la noticia
de que en la ciudad de Huajuapan ya haban quemado las casillas del
centro. Cuando mi CAE se dispona a trasladarse a sus casillas rurales
para un segundo recorrido, se percat de que un grupo de estudiantes
de la institucin mencionada se estaba reuniendo. Las medidas que
implementamos fue en primera instancia esquivarlos, al tiempo que
nos asegurbamos de que nuestros funcionarios estuvieran prepara-
dos para resguardarse en caso de que se presentaran en esas casillas;
afortunadamente eso no fue necesario pero el nivel de organizacin,
vigilancia y comunicacin entre SE, CAE y funcionarios se mantuvo
a lo largo del da, situacin que gener confianza en los integrantes de
la mesa directiva de casilla para seguir desempeando su labor y en la
ciudadana para salir de sus casas y acudir a votar. El conteo de votos
y armado de paquete electoral se efectu sin sobresalto alguno, por lo
que en las ltimas horas del da pudimos retornar al consejo distrital
con los paquetes que contenan ahora el sufragio emitido.
Y es en ese momento, en ese preciso instante cuando haces un
recuento de lo vivido y confirmas que todo vali la pena: las camina-
tas, los sustos, los desvelos, el estrs; que el trabajo duro y en equipo
siempre rinde frutos, porque aun cuando la opcin ms fcil era ren-
dirse y mandar esto a elecciones extraordinarias, preferimos aceptar
el reto, convertimos una contingencia en la oportunidad perfecta para
demostrar nuestra capacidad y compromiso, con el Instituto s, pero
sobre todo con la democracia, con el pueblo, con la ciudadana y al
final de este camino, resulta completamente satisfactorio rendir cuen-
tas y decirles que cumplimos.
En cada proceso dejas un poco y te llevas algo ms, yo dej todo
y me llevo a cambio la mejor experiencia de mi vida, el mayor apren-
dizaje; el contrato ha terminado pero no as el compromiso, pues ci-
tando a nuestro predecesor (el hoy extinto Instituto Federal Electoral
[IFE]), mantengo la firme conviccin de que Lo que hace grande a
un pas es la participacin de su gente.

174 Captulo 1
Estrategias de seguridad para la entrega
y recepcin de paquetes electorales

Vernica Isabel Sosa Martnez

Vocal de organizacin electoral


Junta Local Ejecutiva
Guerrero

M
e encargo de coordinar el trabajo estatal de los vo-
cales de las nueve juntas de Guerrero.
Tomar como experiencia relevante el pro-
cedimiento de la entrega recepcin de las boletas
electorales en esta entidad. En toda mi historia
aqu en el Instituto Nacional Electoral (INE), he estado muy invo-
lucrada con el trabajo de la Direccin Ejecutiva de la Organizacin
Electoral. Particip antes en el proceso de produccin de las boletas,
pero nunca me haba tocado estar en un estado para recibirlas.
Derivado de los acontecimientos pasados del 26 de septiembre
en la ciudad de Iguala y de las amenazas por parte del Movimiento Po-
pular Guerrerense hacia las juntas locales y distritales de esta ciudad,
hubo muchas actividades que se tuvieron que modificar. En este caso
fue el calendario de los envos custodiados.
En el mes de abril la Direccin Ejecutiva de Organizacin
Electoral ya nos haba mandado el calendario de estos envos, pero se
tuvo que modificar. El Instituto Electoral de Participacin Ciudadana
de aqu de este estado, que es el Organismo Pblico Local Electoral
(OPLE), solicit al INE que lo incluyramos en estas rutas de distri-
bucin, porque sabamos que tambin corran riesgo. Las boletas elec-
torales locales de gobernador, de diputados locales y de ayuntamientos
nunca haban estado custodiadas por la Secretara de Defensa Nacional
(Sedena),, solamente las boletas federales. Entonces el INE, a travs

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 175


de oficinas centrales, incluy al IEPC y tuvimos en el mes de mayo
una reunin en la Ciudad de Mxico; en Talleres Grficos de Mxico,
donde se modific este calendario de distribucin.
Lo que nos parece indito o interesante es que para esta ocasin
se tuvieron que programar las entregas durante la noche y adems el
nmero de elementos que custodiaron los convoyes fue por primera
vez muy alto; o sea fueron muchos elementos de custodia, mucho per-
sonal militar.
Entonces el calendario se modifica, las fechas se modifican, y
para toda esta recepcin se propuso que participara, no slo Sedena,
sino tambin la Polica Federal, la Polica Federal de Caminos, la Poli-
ca Estatal, la Polica Ministerial y tambin, en el caso de Acapulco, la
Gendarmera Nacional.
La entrega se hizo a partir de la salida de los convoyes del Estado
de Mxico; se hizo el 20 de mayo en la noche, pero llegaron aqu el 21
de mayo de 2015. En la primera parada, llegaron al estado de Guerreo
seis vehculos; cinco entraron por la autopista de Cuernavaca-Acapul-
co, y una ruta sali directamente del Estado de Mxico a Tlapa, pues
se tenan amenazas del Movimiento Popular Guerrerense de que que-
maran la documentacin si se los encontraban en el camino, por lo
que se ajust una ruta que originalmente iba a llegar a Chilpancingo y
de ah a Chilapa primero y luego a Tlapa, que se modific y entonces
se solicit a la Direccin Ejecutiva de Iguala que se utilizara una ruta
exclusiva para Tlapa, para que llegaran por el lado de Puebla. Ese tipo
de cambios se tuvieron que hacer desde oficinas centrales en acuerdo
con la junta local, para evitarse encontrar con integrantes del Movi-
miento Popular Guerrerense.
A partir del 20 de mayo en la noche inicia el gran operativo. Quie-
ro sealar que fueron en total 15 vehculos torton custodiados por ele-
mentos de Sedena. Llegaron aqu en la madrugada, e hicieron dos pa-
radas, una en Puente de Ixtla, y despus en paso Morelos. En Puente
de Ixtla el primer convoy, que iba hacia Iguala y Ciudad Altamirano, se
desvi; y las otras rutas que venan hacia los distritos de Chilapa, Aca-
pulco, Ayutla, Zihuatanejo, y el mismo Chilpancingo, vinieron hacia
aqu; hacia la 35a zona militar para que pudieran pernoctar.
Lo interesante de todo el operativo es que nosotros no sabamos
exactamente si arribaran esa noche, porque todo dependera de los

176 Captulo 1
trabajos de seguridad que hara Sedena, pues ellos iban a decidir si
los vehculos llegaban o no a los distritos; de acuerdo con lo que a
ellos les informaran sus elementos, si era seguro o no pasar. Entonces
los consejos distritales tuvieron que esforzarse lo doble, porque hubo
que citar a los consejeros distritales en la del 21, pero tambin en la
noche del 22 porque no sabamos a ciencia cierta en qu momento
iban a llegar. Cuestin que nunca haba pasado antes en la historia del
Instituto; esto fue por cuestiones de seguridad, lo que nos indicaran
los mandos de Sedena.
Al final se pudieron entregar los documentos electorales. Partici-
p muchsima gente; se tuvo una relacin de que participaron aproxi-
madamente 15 oficiales de Sedena; por cada distrito participaron 60
elementos de tropa; ms de 400 personas y, por ejemplo, aqu en la zona
militar, hubo personal que se mantuvo en alerta en caso de que se pre-
sentara algn incidente; hubo 13 oficiales y 200 elementos de tropa que
estaban atentos si suceda algo. Ellos tenan que salir y atender cualquier
contingencia, porque precisamente tenamos esa amenaza.
Otra de las cuestiones que quiero sealar es que Chilpancingo
fue el nico distrito que se entreg durante el da. Llegaron entre 6:30
y 7:00 de la maana. En Ayutla de los Libres llegaron casi a las 2:00 de
la maana. En Chilapa a las 12:00 de la noche. En Acapulco llegaron
entre las 10:30 y 11:00 de la noche. A Iguala a las 4:00 de la maana.
Ciudad Altamirano a la 1:00 de la maana, pero hasta el 22 de mayo.
Llegaron a Tlapa a las 5:00 de la maana, y adems de los elementos
de custodia, toda la gente de las juntas que participaron, consejeros,
representantes de partidos, medios de comunicacin estuvieron pen-
dientes y atendiendo la recepcin de las boletas.
Todo fue exitoso. No se present ningn incidente y adems,
quiero resaltar, que las boletas electorales del IEPC; as como sus
vehculos tambin venan acompaando a nuestros vehculos; y lle-
garon tambin las boletas locales. Se tuvo que hacer una estrategia
de logstica muy grande. La coordinacin con ellos fue excelente y la
disposicin del INE para con ellos tambin, porque se acept que se
acompaara con custodia. Claro que la nica condicin fue que pri-
mero llegaran a los nueve consejos distritales del INE y que ellos ah
traspalearan en sus camionetas, para que a partir de ah salieran a sus
28 consejos distritales que tienen en la entidad.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 177


Sedena no acept custodiarlos de nuestros consejos hacia los
suyos, pero s pidieron la colaboracin de la polica estatal y munici-
pal, que fueron los que custodiaron al final todas las camionetas que
llevaban sus boletas.
Entonces s fue muy grande el operativo y nosotros como junta
local participamos en un grupo de participacin de seguridad aqu
en la zona militar. A m me toc asistir. Estuvimos dos das seguidos
sin dormir, dando seguimiento por GPS. La Direccin Ejecutiva de
Organizacin nos dio un link para que siguiramos los vehculos por
GPS y eso facilit mucho el trabajo; inclusive la comunicacin, por-
que como fue a nivel satelital, nosotros sabamos exactamente por
dnde estaban los vehculos. En ese grupo participaron la Polica Fe-
deral de Caminos, la Polica Federal y la Polica Estatal, y estuvieron
tambin los compaeros del IEPC, estuvimos nosotros como INE y
hubo muy buena coordinacin. Ese trabajo fue muy bueno, tuvimos
toda la comunicacin con los vehculos y con los choferes por radio,
celular, WhatsApp.
Hay ancdotas. Por ejemplo, en la ruta que iba a Tlapa, el ve-
hculo se detuvo un momento en una localidad, y nosotros lo obser-
vbamos en el GPS, entonces no sabamos qu haba pasado. En ese
momento se comunic el teniente con ellos y result que se haba
detenido porque un triler que vena en sentido contrario se volc, y
entonces tuvieron que detenerse; incluso los auxiliaron y continuaron
su camino posteriormente. Fue el nico incidente, no tan directo, que
nos ocurri.
Al final, las boletas llegaron a sus destinos y el esfuerzo fue de to-
dos; tanto de oficinas centrales, de junta local, de todas las autoridades
en materia de seguridad a nivel estatal, de los organismos electorales y
sobre todo de las juntas distritales que estuvieron toda la noche espe-
rando, porque no nada ms era recibir el convoy y las boletas; sino que
adems tenan que descargar, tenan que hacer todo de acuerdo con
el lineamiento, que se tiene que levantar acta circunstanciada, revisar
las cajas con los folios. Nunca se haba trabajado durante la noche.
Fue la primera vez que lo tuvimos que hacer, y adems con el temor
de que llegaran los integrantes del movimiento y quisieran interferir,
quemar o llevarse el material, y sobre todo el hecho de que estaban
los elementos de Sedena. Siempre Sedena ha acompaado la custodia,

178 Captulo 1
siempre; no es la primera vez, sin embargo ahora el nmero fue muy
alto a diferencia de otros procesos electorales. Por eso queda la idea de
que fue muy grande el operativo de logstica que se llev a cabo.
Despus de que llegan las boletas a las juntas, los elementos que
custodian se retiran, pero ya hay elementos que estn asignados a
quedarse en las juntas distritales. Tambin por primera vez en la his-
toria del Instituto, hubo juntas en las que se quedaron ms de 100 ele-
mentos a custodiar las juntas distritales, por el grado de inseguridad y
de riesgo que saban que haba.
Sedena tienen este sistema de inteligencia, incluso hay informa-
cin que no nos dieron por seguridad; pero ellos determinaron por
ejemplo, en los municipios de Tlapa, Tenayutla, Chilpancingo, princi-
palmente en esos tres municipios, que hubiera 100 elementos resguar-
dando las juntas distritales. No resguardan a la junta en s; lo que res-
guardaron fueron las bodegas que contienen las boletas electorales.
No estbamos preparados para recibir a tanto personal, sin embargo,
en menos de un mes, se pudo acondicionar y se adecuaron las reas de
custodia para recibirlos y para que vivieran ah, porque prcticamente
vivieron en las juntas.
Tambin hubo ms elementos de custodia en Ciudad Altamira-
no aunque no haba gran riesgo. En Iguala a pesar de que ah se ori-
gin el conflicto, estaba tranquilo; sin embargo, tambin tuvo a 100
elementos de custodia. Los distritos donde no hubo custodia militar,
pero si hubo Marina, fue en Acapulco y en Zihuatanejo; ah el IEPC
no tuvo custodia militar, slo nosotros para la eleccin federal, pero
ellos tuvieron el apoyo de la polica municipal.
La ley seala que las boletas tienen que estar 15 das antes de
la eleccin y nosotros tenemos cinco das antes del 7 de junio para
entregar los paquetes electorales. Entonces toda la actividad que tuvo
que ver con la integracin de estos paquetes se hizo con tranquilidad
en las juntas.
Donde tuvimos incidentes fue en la entrega de los paquetes elec-
torales, que tambin se tuvo que hacer en algunos distritos durante
la noche. Tuvimos incidentes en Acapulco, en Ayutla de los Libres.
Nuestros compaeros de la junta 08, para entregar los paquetes tuvie-
ron que irse de madrugada; 3:00, 4:00 de la maana tenan que ir y
vigilar si haba retenes de la polica comunitaria; que al principio nos

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 179


apoyaba, pero despus ya no lo hizo; entonces tenan que cuidarse
que no les tocara un retn, porque si ellos llegaban y les quitaban los
paquetes ya no iba a poder llevarse a cabo en esas casillas la eleccin.
Entonces s fue muy estresante porque los compaeros tenan
que esconder los paquetes dentro de sus vehculos y alguien de avan-
zada les avisaba si ya podan pasar o todava no; y adems, pensando
que nada ms tenamos cinco das para entregar y no podemos entre-
gar despus; o sea ni el domingo, ni el sbado.
Recuerdo que a las 3:00 o 4:00 de la maana me hablaban los
compaeros de Ayutla para decirme que tenan problemas; y yo les
deca: Hasta que te avisen pasa y si no ya vemos que otra opcin te-
nemos, si es necesario ir con custodia. El problema de algunos mu-
nicipios es que era mejor no pedir apoyo ni a la Polica Federal, ni
estatal porque eso poda empeorar la situacin; entonces tratamos de
actuar siempre como trabajadores del Instituto sin apoyo. En Ayutla
se pudieron entregar los paquetes. En todos los distritos se entregaron
todos los paquetes, excepto en Tlapa y en Chilpancingo. Ah s hubo
paquetes que no se pudieron entregar; una noche antes nos robaron,
pero de esos paquetes se inform a oficinas centrales; esperbamos
que bamos a tener ms problemas, pero no. Slo fueron dos paquetes
en Tlapa y cuatro paquetes en Chilpancingo.
El da de la eleccin fue cuando nos quitaron paquetes y se que-
maron, pero fueron los menos. Donde estuvo ms candente todo fue
en Tlapa; ah s hubo amenazas y muchsima tensin. En Tixtla, que
pertenece a Chilpancingo, y en Ayutla, afortunadamente ya no hubo
mayores problemas; no hubo robos ni quema, pero en Tlapa y Chil-
pancingo s.

180 Captulo 1
Mi experiencia como supervisora electoral:
formacin de funcionarios de mesa de casilla,
boicot electoral y otras ancdotas

Silvia Carrera Martnez

Supervisora electoral
Junta Distrital Ejecutiva 02
Oaxaca

S
oy originaria de Huautla de Jimnez, perteneciente a la
zona mazateca, orgullosamente. En este proceso aprend
muchas cosas, me siento muy orgullosa porque una vez ms
pude demostrar que, efectivamente, yo tena la capacidad
de enfrentar y resolver los diferentes problemas que se me
presentaron en campo, y quiero pensar que tambin mis superiores
quedaron satisfechos con mi desempeo. De verdad que tuve grandes
experiencias y adquir muchos conocimientos, porque jams imagin
que me quedara con el puesto de supervisora electoral (SE); desde
ese momento supe que haba adquirido grandes responsabilidades,
pero nunca tuve miedo porque saba que yo poda lograrlo.
Tambin saba que para el Instituto Nacional Electoral (INE)
era una gran responsabilidad preparar las elecciones y que estaban
depositando su confianza en mi persona, estaban seguros de que les
entregara excelentes resultados y no poda defraudarlos; mucho me-
nos a la ciudadana porque de m dependa que ellos pudieran ejercer
su derecho al voto, al menos en la zona de mi responsabilidad.
Cuando empezaron las actividades en campo, como dos compa-
eras de mi equipo no tenan experiencia, fueron a las primeras que
apoy porque pude notar que se les dificultaba, de alguna manera,
capacitar a los ciudadanos que aceptaban participar y no poda con-
sentir que ellos se quedaran con informacin confusa; as que me di a

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 181


la tarea de ayudarlas en sus capacitaciones mientras adquiran mayor
confianza y experiencia, ya que como supervisora senta que tambin
tena la obligacin de transmitir conocimientos y experiencias a mis
compaeras. Un gran problema con el que me enfrent fue que en la
mayora de las reas de Responsabilidad Electoral (ARE), haba un
alto nivel de analfabetismo, ya que gran parte de los jvenes que han
adquirido algn estudio emigran a la ciudad por el desempleo en sus
comunidades; entonces los ciudadanos aptos que me encontraba eran
gente adulta con muy baja escolaridad, algunos cuando mucho haban
cursado segundo o tercero de primaria y tampoco saban hablar el es-
paol. Afortunadamente me sirvi bastante el saber mazateco y de
esa manera convenca a la gente de participar, ya que eso les brinda-
ba confianza y les aseguraba que en caso de que quedaran como fun-
cionarios de mesa directiva de casilla (FMDC) no estaran solos, ah
estaran mis compaeras capacitadoras asistentes electorales (CAE),
quienes tambin hablaban mazateco, las veces necesarias para que no
quedaran dudas y as poder realizar un gran trabajo el da de la jorna-
da electoral.
En cuanto llegamos a la segunda etapa y tuve en mis manos los
nombramientos realic una mesa de trabajo con mis compaeras;
ahora sabamos cmo haba quedado integrada cada una de nuestras
casillas y conocamos ya a nuestros ciudadanos designados, as que
ped a mis CAE poner mayor atencin a los que tenan mnima es-
colaridad y que tenan dificultades para la comprensin de los temas.
Ahora lo ms importante era que el da de la jornada electoral to-
dos los FMDC tuvieran los conocimientos necesarios; para ello se lle-
varon a cabo las capacitaciones de forma individual y tambin grupal
y, asimismo, los simulacros. Se haba logrado integrar cada una de las
casillas bajo nuestra responsabilidad; en das previos a la eleccin se
hablaba mucho del boicot electoral por parte de la Seccin 22 del ma-
gisterio, pero jams imagin el golpe tan fuerte que nos daran; ahora
nada ms estaba a la expectativa: los planes cambiaban. Exactamente
una semana antes del da de la eleccin me fueron entregados 15 pa-
quetes electorales por parte de la Vocala de Organizacin, mismos
que correspondan a mi zona de responsabilidad, con la indicacin
precisa de que todo el movimiento en la entrega de nuestros paquetes
a los presidentes de casilla se hiciera con la mayor discrecin posible.

182 Captulo 1
Tenamos noticias de que la Seccin 22 tendra sus actividades
nicamente en la ciudad de Teotitln de Flores Magn, bloqueando
la junta distrital y entonces no tendramos grandes dificultades en la
entrega de nuestros paquetes electorales. Pero a ltima hora nos ente-
ramos que se iban a concentrar en cada uno de los municipios, aunque
eso no era impedimento para la entrega de los paquetes.
El domingo 31 de mayo realic una junta de trabajo con mis
compaeras capacitadoras y planeamos la ruta a seguir para entregar
dichos paquetes al da siguiente. El lunes 1 de junio procedimos a la
entrega de nuestros paquetes; sacamos cinco, de los cuales se entre-
garon cuatro, pues en el ltimo no encontramos al ciudadano presi-
dente en su domicilio. Despus de esto nos trasladamos a Huautla
de Jimnez, donde inmediatamente me comunicaron desde la junta
distrital los hechos que se suscitaron en el transcurso de la maana
por parte de la Seccin 22, puntualizando el arrebato de 13 paquetes
electorales a un compaero SE. Aunado a esto la indicacin fue de que
se suspendieran las entregas de paquetes electorales hasta nuevo aviso
y as quedamos sin realizar alguna actividad durante los das 2 y 3 de
junio. Estos dos das fueron muy tensos para cada uno de nosotros, es-
tuvimos en constante comunicacin con los compaeros SE y Vocales
de Organizacin Electoral (VOE). Recibamos indicaciones de no salir
ya que al parecer los maestros estaban tomando acuerdos para tomar
acciones contra nosotros, los supervisores, para que les entregramos
los paquetes bajo nuestro reguardo.
El 4 de junio nos dieron la indicacin de que entregramos pa-
quetes electorales en donde considerramos conveniente, sin arries-
gar la integridad de los miembros del equipo; se plane la entrega de
dos paquetes, pero al estar bloqueadas las salidas a las comunidades
por los profesores, optamos por sacar los paquetes por una vereda que
conduce a la localidad de Loma Chilar, donde esperamos un vehculo
para transportar dichos paquetes para su entrega. El viernes 5 de ju-
nio, en mi calidad de supervisora tom la decisin de ir a ver a la auto-
ridad y al presidente de la casilla 0251 C1 de la comunidad de Loma
Chapultepec, para pedirle el apoyo de trasladar los paquetes electora-
les a dicho lugar; afortunadamente recib una respuesta favorable por
parte de ellos. Posteriormente, el da sbado 6 de junio por la tarde, en
una camioneta de la autoridad antes mencionada procedimos a sacar

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 183


los paquetes electorales que correspondan a dicha comunidad, para
lo cual nos fuimos por un camino de terracera que conduce a la loca-
lidad de El Encinal, Huautla, y llegamos a nuestro destino sin ninguna
dificultad para entregar el paquete inmediatamente al presidente de la
casilla contigua uno.
Varios de nuestros paquetes no se haban entregado, pues la
gente estaba con temor, no queran ningn compromiso debido a
que la mayora de nuestros funcionarios tenan algn familiar cer-
cano dentro del magisterio. Este ltimo da era muy importante para
nosotros porque an no sabamos si se llevaran a cabo o no las elec-
ciones; todos opinaban que no haba condiciones, reciba llamadas
de algunos funcionarios interesados, pero no haba una respuesta
concreta. Estuve esperando gran parte de la noche de este da para
tener repuesta de mis superiores, al menos yo no pude dormir porque
se escuchaba el voceo de los maestros para que sus compaeros se
reunieran en los diferentes puntos de entrada de Huautla de Jimnez,
anunciaban que la polica federal y el ejrcito estaban por llegar, todo
era un caos.
Por ltimo, nos dijeron que esperramos hasta el da siguiente.
En punto de las 6:00 de la maana recib la noticia de que s habra
elecciones; por un momento me sent bloqueada, no saba qu hacer:
haba todava paquetes por entregar; habl a mis compaeras capaci-
tadoras para empezar a realizar todo lo que faltaba; mis familiares de-
can que no saliera porque era muy arriesgado, pero yo no poda dejar
mi trabajo botado, as que agarr mucho valor y sal de casa; no haba
transporte, los maestros estaban en cada uno de los puntos donde se
instalaran nuestras casillas, esperando a que sacramos los paquetes.
Al primer lugar donde llegu fue al DIF municipal, estaba mi compa-
era capacitadora, los funcionarios y los representantes de partidos
polticos; ellos decan: No hay condiciones, ah estn los maestros,
nos van a quitar los paquetes!.
El DIF estaba cerrado, reciba llamadas de mis compaeras de
que los dems lugares estaban en las mismas condiciones, porque
nadie quera problemas con los maestros e incluso a una de ellas le
dijeron que el mismo presidente municipal de Huautla haba dado in-
dicaciones de que no laboraran ese da en cada una de sus agencias:
todo estaba en nuestra contra.

184 Captulo 1
Al final, nicamente pudimos instalar cuatro casillas y operaron
slo dos. La tarde se vea triste, las calles sin gente, todos estaban en
sus casas, incluso los maestros ya no se vean pues consideraban que
ya haban conseguido su propsito: el boicot electoral.
Yo me senta triste, no poda creer que el arduo trabajo realizado
durante cinco meses hubiera terminado de esa manera, pero al menos
me quedaba la satisfaccin de que haba hecho todo lo que estuvo a mi
alcance, no me qued en casa cruzada de brazos, por eso me atrevo a
contar este pequeo testimonio para hacer ver que esto fue realidad,
todo lo que viv en este proceso electoral.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 185


La misin que tenamos por delante
pareca todo menos rutinaria

Jaime Horacio Ibez Salazar

Supervisor electoral
Junta Distrital Ejecutiva 03
Oaxaca

E
n el Distrito Electoral 03 del estado de Oaxaca, las elec-
ciones intermedias se presentaron en medio de una enor-
me agitacin social. En este escenario, la misin que te-
namos por delante pareca todo menos rutinaria.
En particular, la situacin que nos toc vivir en
la ciudad de Huajuapan de Len, a los cinco capacitadores y al que
esto escribe, supervisor electoral (SE) de la Zona de Responsabilidad
Electoral (ZORE) 01, podramos describirla como una sucesin de
incidentes en donde la normalidad era la excepcin.
Desde que iniciamos nuestro trabajo el da 16 de enero, la ten-
sin social ya era evidente, debido al enfrentamiento entre la Seccin
22 de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educacin
(CNTE) y el Gobierno federal, exacerbada por los lamentables suce-
sos ocurridos a finales del ao pasado en Ayotzinapa, Guerrero.
Recuerdo muy bien cuando el domingo 31 de mayo, convocados
por la maana en las oficinas para recibir los paquetes electorales, y
cobrar nuestra respectiva quincena, un grupo de ciudadanos se pre-
sent para impedir que siguieran saliendo los paquetes. Tuvimos que
salir de uno en uno porque las oficinas haban sido tomadas.
Eso alter definitivamente el curso normal de los acontecimien-
tos. Ni en los cursos ni en los manuales nos haban preparado para
enfrentar una situacin semejante.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 187


El jueves 4 de junio nos citaron a las 10:00 de la maana en la
salida para Tehuacn, en el lugar conocido como el Chacuaco. Los
supervisores que fuimos convocados estbamos atentos a los mensa-
jes del WhatsApp. Bueno, en mi caso recib una llamada de Jiovanni,
supervisor de otra ZORE, que me inform: Jaime, preprate porque
parece que vamos a hacer un pequeo viaje. Era una misin secreta,
y los maestros no se deban enterar. O al menos sa era la intencin,
porque poco despus recib otra llamada: Se adelant la reunin a
las 9:00, viejo, en la salida de Huajolotitlan, para evitar el bloqueo de las
carreteras de los maestros. Muvete!. Ah estaba yo pasaditas de
las 9:00, y como a las 10:00 salimos en tres camionetas para Tehua-
cn. Algunos creamos que esta ciudad de Puebla era nuestro destino.
All hicimos una parada, y seguamos sin saber hasta dnde nos diri-
gamos. Cambiamos de transporte, y emprendimos el largo camino
hasta el Estado de Mxico. Llegamos en la noche, y despus de ce-
nar, a trabajar! Sellamos y enfajillamos toda la noche, hasta las 6:00 o
7:00 de la maana. Despus del desayuno, descansamos un rato y de
regreso. Nadie deba saber dnde estbamos. Ni los capacitadores de
mi ZORE. Me senta como en una pelcula de Misin imposible. So-
bre todo cuando nos informaron que los maestros impediran a como
diera lugar la entrada de los paquetes electorales a Huajuapan. Parece
que nos estaban esperando. Cmo bamos a entrar? Haba que pla-
near rutas alternas.
Ya era viernes, 5 de junio, y hasta bien entrada la tarde llegamos
a Tehuacn. Despus de comer y darnos un bao, nos distribuyeron
los recursos de los funcionarios de casilla y nos dirigimos hacia donde
estaba el camin con los paquetes electorales. Alrededor de las 12:00
de la noche recibimos los paquetes de mi ZORE y de la de Jiovanni.
ramos los ltimos. Emprendimos camino rumbo a Huajuapan en
una camioneta con un chofer que tomaba las curvas tan rpido, que
ms que la entrega de los paquetes, me preocupaba llegar vivo. Llega-
mos a mi casa como a la 1:30 de la maana y el buen Jio me pregunt
que si poda bajar los paquetes en mi casa para citar a esas horas a sus
capacitadores. As lo hicimos y al poco tiempo llegaron los compae-
ros y recogieron su material. Yo, por mi parte, decid entregar los pa-
quetes a los capacitadores hasta que amaneciera, para evitar el riesgo
de un enfrentamiento con los maestros.

188 Captulo 1
Nuevamente los acontecimientos inesperados cambiaron el
rumbo de mis planes. Sin planearlo, fueron llegando a mi casa los su-
pervisores que no haban recogido sus recursos en Tehuacn, y aun-
que se haban quedado de ver con la licenciada Lilia en un restaurante,
finalmente tambin ella lleg a mi casa y trabaj un buen rato. Mien-
tras estbamos all reunidos, los helicpteros comenzaron a sobrevo-
lar toda la ciudad para darle seguimiento al operativo de las fuerzas de
seguridad federales. El objetivo: recuperar las instalaciones del Insti-
tuto Nacional Electoral (INE). Y aunque no saba yo del violento en-
frentamiento que en ese momento sostenan las fuerzas federales y los
maestros en la calle 2 de Abril, decid no entregar todava los paquetes
electorales a los capacitadores.
Definitivamente no estaba seguro de que las elecciones se pu-
dieran efectuar al siguiente da. Esper lo ms que pude para entregar
los paquetes, y los entregu a una capacitadora. Supona tambin que
de entregarse los paquetes, varios presidentes de casilla quizs no se
presentaran en la maana del domingo para iniciar las votaciones,
ante el temor de ser agredidos. La situacin estaba muy tensa. Franca-
mente, entregu la mayora de los paquetes a los capacitadores hasta el
domingo a las 6:00 de la maana, para estar ciento por ciento seguro
de que las casillas se abriran con todo lo necesario.
Por circunstancias que desconozco, el mobiliario mesas, sillas
y lonas se nos entreg hasta el domingo. Y se alteraron nuevamente
los planes. Decid recogerlo yo mismo y dejarlo en los diferentes do-
micilios de las casillas. Tena la opcin de que cada capacitador se en-
cargara de su propio mobiliario, pero ya bastante tenan con iniciar las
votaciones en circunstancias tan irregulares. Sin dudarlo un momento,
tom tambin la decisin de no presentarme en las oficinas a mis labo-
res del Sistema de Informacin de la Jornada Electoral (SIJE), porque
consider que era ms importante estar al pendiente de la instalacin
de las casillas y de cualquier incidente que se pudiera presentar duran-
te la votacin. Afortunadamente, cont con el apoyo decidido del vocal
ejecutivo, licenciado Reynaldo Lpez Martnez, y de toda la junta para
respaldar mis decisiones en circunstancias tan extraordinarias.
Contra todo pronstico, las casillas se instalaron; contra todo
pronstico, haba electores formados dispuestos a ejercer su voto;
contra todo pronstico, la eleccin inici a las 10:30 de la maana.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 189


Minutos despus un grupo de manifestantes se present en el
portal del Palacio Municipal, y algunos de ellos tomaron las urnas,
canceles, mesas y sillas, colocndolos a mitad de la calle para pren-
derles fuego.
Brenda me inform de todo esto por el celular, y adems me dijo
que los funcionarios y representantes de partido poltico estaban en-
cerrados en la Casa de la Cultura y no podan salir porque minutos
antes los manifestantes intentaron entrar de forma no muy amable.
Brenda le habl por celular a un funcionario de casilla para avisarle
que iran a sacarlos. Enterado de la situacin, camin hasta la Casa de
la Cultura, me identifiqu y al abrir la puerta salieron de uno en uno
las personas, frente al mitin que armaron los inconformes.
Los funcionarios de las secciones 0209, 0210, 0215 y 0216, aler-
tados de la situacin, decidieron suspender la votacin, pues ya algu-
nos grupos se dirigan a sus casillas para quemarlas. Slo las dos casi-
llas de la seccin 0210 fueron quemadas. En el resto, se logr evitar el
enfrentamiento y salvaguardar la seguridad de funcionarios, ciudada-
nos y capacitadores.
Por ltimo, deseo agradecer a todo el personal del INE, a todos
los ciudadanos que acudieron responsablemente a sus capacitacio-
nes, a aquellos grupos de inconformes que no desbordaron su mpetu
contra los ciudadanos y a todos los que de distintas maneras vivieron
estas elecciones, agradezco su participacin por haber hecho de mi
trabajo algo digno de reflexin y de memorables momentos.

190 Captulo 1
Retos para la integracin
de casillas en zonas de conflicto

Ricardo Caro Gonzlez

Vocal ejecutivo
Junta Distrital Ejecutiva 11
Michoacn

Cules fueron los retos y desafos


que viviste en el Proceso Electoral 2014- 2015?

Todo proceso electoral en s ya es un gran reto, pero el que crece y


se hace cada vez ms grande es el de lograr la integracin de todas
las casillas que son aprobadas en primer trmino por la Junta Distri-
tal Ejecutiva y posteriormente por el consejo distrital. En nuestro
distrito se aprobaron 505 casillas, tenemos uno de los distritos ms
complejos del estado, ya que tiene 13 municipios con la regin de
tierra caliente. Es complejo por su geografa, consta de una gran ex-
tensin de territorio, entre tres distritos tenemos casi la mitad de la
entidad; adems tenemos municipios muy alejados. La seccin elec-
toral est entre cuatro y cinco horas de la cabecera distrital y a eso
se suma la orografa complicada por la cual las seales de comunica-
cin va celular se pierden en ciertas regiones.
Mencion que era complejo por las caractersticas del distrito
y es que consta de tres partes 1) la regin del lago que es Ptzcuaro
y sus alrededores, 2) la regin del balcn de tierra caliente donde
se encuentra Acmbaro, y 3) la regin de tierra caliente donde se
encuentran municipios ms alejados como Carcuaro, Nocuptaro,
Huetamo y San Lucas. Entonces, la cuestin cultural tambin difi-
culta un tanto la conformacin del distrito ya que son diferentes las
maneras de ser de las tres regiones que acabo de mencionar.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 191


Nuestro reto es lograr una integracin adecuada de las mesas
directivas de casilla y este reto se volvi ms complejo para este pro-
ceso electoral 2015, en primer lugar por la cuestin de ser una elec-
cin concurrente, en donde nosotros tenamos la tarea de organi-
zar la eleccin federal, pero tambin la organizacin de la eleccin
local. En este caso eran tres elecciones: gobernador, diputado local
y ayuntamientos. Esto haca un poco ms difcil lo que yo llamo la
intensidad del proceso. Cuando se eligen cargos locales se vuelve
ms intenso.
Algo indito que se vio fue la revisin de la militancia de los ca-
pacitadores asistentes electorales (CAE) y de los supervisores elec-
torales (SE). Surgieron de manera exagerada de nuestro lado
muchsimas personas que aparentemente militaban en un partido
poltico, digo aparentemente porque s aparecan en el padrn de
afiliacin si se corroboraban las homonimias y sin embargo la ma-
yora negaba la pertenencia a estos partidos polticos. En este caso,
por cuestiones de tiempo no hubo oportunidad de que los afectados
demostraran lo contrario; nosotros tenamos un padrn y en ciertos
casos tenamos las firmas de algunos en actas como representantes
de partido; en fin, haba varias maneras de comprobarlo y por lo tan-
to tuvimos que dar de baja a muchas personas, incluso personas que
ya haban sido aprobadas por el consejo distrital. Esto nos redujo
considerablemente el nmero de aspirantes; por lo regular, en un
proceso electoral nosotros tenemos tres personas por cada plaza a
ocupar, pero en esta ocasin no fue as. Donde ms se vivi esta si-
tuacin fue en la regin de tierra caliente, en los municipios de Hue-
tamo y San Lucas, que colindan con el estado de Guerrero.
Nos fuimos a una fase en donde tuvimos que recurrir a una
tercera convocatoria; esto era complicado ya que el traslado en s es
difcil para ir a hacer la convocatoria, sin embargo, hubo muy buena
disposicin de parte de consejeros y de los vocales y para m esa ac-
titud fue algo con lo que resolvimos estos grandes retos. Logramos
as tener el suficiente personal para enfrentar el proceso.
sta fue la primer problemtica. Otra fue el conflicto magis-
terial. El magisterio en el estado de Michoacn tiene dos secciones;
la seccin oficial y la seccin disidente, es decir, el Sindicato Na-
cional de Trabajadores de la Educacin (SNTE) y la Coordinadora

192 Captulo 1
Nacional de Trabajadores de la Educacin (CNTE). Entonces,, aqu
se vivi un fenmeno muy curioso porque ambas secciones se unifi-
caron en contra de la Reforma Educativa. Normalmente es una sola
la que lucha pero ac fueron ambas secciones las que se unieron.
Al principio sus protestas no nos afectaban en nada, pero pos-
teriormente comenzaron la toma de los edificios. Nosotros tuvimos
tres tomas de la junta distrital, de un mdulo fijo en la ciudad de
Tacmbaro y tambin se tomaron las oficinas de los comits distri-
tales del Instituto Electoral de Michoacn (IEM), es decir, las se-
des en Ptzcuaro, las sedes en Tacmbaro y las sedes en Guetamo.
Esto nos sirvi (la primera toma) para prender las alertas y empezar
a prevenir lo que se tena que hacer para un futuro. As comenza-
mos a prever domicilios alternos para la instalacin de casillas, ya
que se hablaba de que no iban a permitir la eleccin y la mayora de
las casillas se instalan en escuelas. De ah se prendieron las alertas,
con los domicilios alternos y con esto se pudo prevenir y afrontarla
adecuadamente.
Para m, la forma en que se resolvi todo esto tiene mucho que
ver con la buena disposicin y comunicacin que hubo entre el con-
sejo distrital del Instituto Nacional Electoral (INE), que coordin-
bamos nosotros, y los comits municipales y distritales del IEM.
Desde un principio tuvimos una muy buena comunicacin.
Invitbamos a los capacitadores a los cursos que dbamos, a los si-
mulacros y a todas las actividades que realizbamos. Tambin con
la finalidad de que estuvieran siempre informados de cmo se iban
a realizar, les dimos a conocer en dnde se iban a instalar las casillas
en caso de algn percance que impidiera instalar. Siempre hubo una
adecuada comunicacin que nos permiti llegar a la integracin e
instalacin de las 505 casillas.
En la preparacin de todos los funcionarios electorales, incor-
poramos a un funcionario ms de acuerdo con el modelo de casilla
nica en eleccin concurrente. Por tanto tuvimos un presidente, dos
secretarios y tres escrutadores; esto requera de ms personal para
capacitar y para integrar las mesas directivas de casilla.
Fue tan buena la colaboracin que incluso hicimos actividades
de promocin del voto en conjunto con los comits del IEM. Algo
que me gustara destacar es que cuando llegamos a la integracin se

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 193


acrecentaron cada vez ms las medidas de presin del magisterio,
esto cuando la jornada electoral ya estaba prxima. La ltima sema-
na lleg el aviso de que iban a boicotear la entrega de los paquetes
electorales, por lo que tuvimos que trabajar en una estrategia, as
fue que el primer da que la ley lo permita, por la madrugada, co-
menzamos a sacar paquetes y a distribuir. El factor sorpresa facilit
entregar; sin embargo, en los municipios de tierra caliente ya haba
camiones esperando para interceptar los paquetes.
Lo que nos permiti evitar este conflicto fue la previsin. Como
ya contemplbamos que podra darse esta situacin tenamos una
avanzada en donde se iban a entregar los paquetes y en este caso nos
dbamos cuenta de que ya estaban esperando a los dems y esto dio
la oportunidad de cambiar los puntos de entrega, gracias a esto ob-
tuvimos saldo blanco, sin embargo las oficinas fueron tomadas la
ltima semana. De igual forma previmos tener un domicilio alterno
para la instalacin del consejo porque ya despus de entregar los pa-
quetes lo que segua eran nuestras sesiones de la jornada; afortuna-
damente no fue necesario ocupar el domicilio alterno ya que hubo
un buen arreglo con el magisterio por parte del gobierno del estado
y eso qued solucionado.
Dicho lo anterior, donde s tuvimos problema fue en la bs-
queda de 65 domicilios alternos para ser suplentes del mismo n-
mero de domicilios donde no nos permitieron instalar casilla. Una
vez ms, gracias a la previsin logramos instalar oportunamente
y conforme lo marca la ley las casillas en otros lugares sealados
adecuadamente.
El da de la jornada electoral, comenzamos a avanzar en nues-
tro trabajo y conforme con el avance recibamos los reportes, hasta
llegar al reporte de medioda en el que se nos notificaba que haban
sido instaladas las 505 casillas, lo cual fue una gran satisfaccin para
todos los que integrbamos el consejo distrital, tanto partidos, con-
sejeros, vocales, capacitadores y supervisores. Pero se aproximaba el
reto de recuperar esos 505 paquetes electorales. Para ello estableci-
mos centros de recepcin y traslado fijos e itinerantes, donde se cap-
taron todos los paquetes y posteriormente se trasladaron al consejo.
A las 7:00 de la maana del da siguiente tenamos todos los
paquetes en nuestra sede distrital. Ah identificamos otro problema,

194 Captulo 1
porque nos dimos cuenta de que al ser una eleccin concurrente po-
da existir el intercambio, pues cuando recibamos nuestras cajas no
sabamos lo que vena dentro de ellas, ya que la ley mandata que cuan-
do se recibe un paquete slo se puede extraer el acta que viene por una
de las bolsas por fuera; entonces, no podamos abrir ningn paquete
en ese momento. Suponamos que algo estaba mal porque compa-
rbamos hasta el peso de los paquetes electorales. Ah se nos vino a
la mente que tendramos que actuar; lo que hicimos fue platicar con
los comits municipales y los distritales y establecimos una estrate-
gia. Planeamos que existiera una persona en cada uno de los comits
tanto municipales como distritales, al igual que en el consejo distri-
tal del INE, comisionada exclusivamente a realizar los intercambios.
Y as ocurri: esa previsin nos permiti tener todas las bole-
tas oportunamente. As que el reto de recuperar los 505 paquetes lo
logramos de manera eficiente, adems de enviar la paquetera que
tenamos a los comits que correspondan. Esto fue bastante bueno
a pesar de tener un distrito tan complejo por la distancia. Curiosa-
mente esa coordinacin que tuvimos al nombrar a una persona en-
cargada para esta situacin evit que sucediera lo que pas en otros
distritos en donde tuvieron que irse a un cmputo muy alargado por
estar esperando la recuperacin de sus paquetes.
El dilogo y la buena comunicacin con representantes de par-
tido y consejeros tambin es otro tema para destacar, ya que aunque
existieron diferencias siempre buscamos resolverlas por medio de
reuniones de trabajo; se trataba de abrir siempre de forma transpa-
rente toda informacin, dar a conocer lo que se iba realizando, todo
esto independiente de las sesiones que marca la Ley General de Ins-
tituciones y Procedimientos Electorales.
Adems, no tuvimos ningn recurso de revisin por parte de
oficinas centrales, a pesar de que se present uno relacionado con
la filiacin partidista de los capacitadores y supervisores pero desis-
tieron o no procedi porque vieron que ya habamos atendido ese
problema de manera oportuna; fue algo en lo que tambin nos ade-
lantamos, en depurar la lista de manera previa y eso permiti que el
recurso de revisin fuera retirado.
No tuvimos ningn procedimiento especial sancionador, ni
tuvimos juicios de inconformidad. En este caso, la candidata que

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 195


qued en segundo lugar no manifest inconformidad, el nico que
hubo fue del Partido del Trabajo, pero estaba relacionado con salvar
su registro. Finalmente ellos presentaron su manifiesto de inconfor-
midad, lo tramitamos y el tribunal, en este caso la sala regional del
tribunal electoral determin que era improcedente.
Algo ms para destacar es que no se nos anul ninguna casilla;
todas las casillas se salvaron de eso. Todos nuestros municipios del
distrito tambin tuvieron buenas resoluciones a pesar de que de igual
forma hubo impugnaciones tanto de gobernador como de diputados,
pero los resultados quedaron firmes.
Nos satisface, como rgano colegiado, haber tenido esa ade-
cuada organizacin que evitara impugnaciones que pudieran anular
casillas y la voluntad popular por algn error que pudiramos haber
cometido nosotros.
Por ultimo, en esta eleccin concurrente y especficamente del
municipio de San Lucas que es de los ms alejados de nuestro distri-
to, hubo un problema muy fuerte: en la noche que se hace el Progra-
ma de Resultados Electorales Preliminares (PREP), se daba por ga-
nador a un candidato y resulta que cuando llevan a cabo el cmputo,
manifiestan que muchas boletas estaban tachadas de manera doble
y que por lo tanto tendran que haber sido anuladas y que en la ca-
silla no las anularon. En este sentido hubo un mal manejo por parte
del comit municipal porque lleg a manifestar en determinado mo-
mento que los funcionarios electorales del comit municipal haban
hecho el acto de marcar ms recuadros en las boletas. Esto anulaba
las boletas y cambiaba el resultado, dando ganador a otro candidato.
Esto se fue al tribunal, el tribunal trat de regresar todo a la
situacin original, en donde el que ganaba en el PREP era el ganador
oficial. De igual forma cuando el caso pas a la sala regional del Tri-
bunal Electoral de Poder Judicial de la Federacin (TEPJF), donde
determinaron que los actos celebrados se haban hecho legalmente e
inclusive parece que existe una demanda contra los funcionarios del
comit municipal por haber alterado esas boletas, presuntamente.
sa fue una de las situaciones ms difciles porque como noso-
tros fuimos quienes integramos las casillas, se hablaba de que quie-
nes haban hecho eso eran los capacitadores y los funcionarios de
mesa directiva de casilla. Afortunadamente se resolvi al comprobar

196 Captulo 1
que ni el INE por medio de sus funcionarios ni por medio de sus su-
pervisores o capacitadores haban tenido que ver. Al final, el tribu-
nal electoral nos dio la razn en todos los casos, lo que gener una
gran satisfaccin para nosotros.

Retos y desafos para la organizacin del proceso electoral 197


Captulo 2
Actitudes y posiciones
de los ciudadanos ante las elecciones
Primer proceso electoral federal del INE:
hacer lo que imaginbamos imposible

Vanessa Martnez Elizalde

Vocal local de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Local Ejecutiva
Baja California

C
omo miembro del Servicio Profesional Electoral, vi-
vir el Proceso electoral 2014-2015 fue una experiencia
que confirma una frase que utilizamos cuando estaba
adscrita en la Junta Distrital Ejecutiva 02 con sede en
la ciudad de La Paz, Baja California Sur, como vocal
distrital de capacitacin electoral y educacin cvica, para la conme-
moracin de los 20 aos del Instituto Federal Electoral (IFE): En el
IFE comenzamos haciendo lo necesario, continuamos haciendo lo
posible y de repente estaremos haciendo lo imposible. Efectivamen-
te, la transicin del IFE al Instituto Nacional Electoral (INE), con la
reforma electoral 2014 y derivado del cmulo de nuevas funciones y
tareas asignadas, provoc que viviramos el proceso haciendo lo que
suponamos imposible.
Aderezando el inicio del proceso con actividades que iban ca-
lentando motores, como la eleccin del Partido de la Revolucin
Democrtica (PRD), que nos abri un mundo de nuevos retos, sacar
adelante las actividades ordinarias ms la puesta en marcha de una
eleccin de renovacin en la direccin partidaria del PRD; la cual en
un inicio no representaba mayores problemas, aunque en la prctica
gener desafos no imaginados.
Con actividades, como la eleccin del PRD, nos acercamos a la
instalacin de los consejos locales y distritales en un escenario que
dejaba ver en lo venidero esfuerzo y dedicacin. Desde las vocalas

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 201


de capacitacin electoral y educacin cvica, comprendimos que el
escenario era complicado e incierto; por dar slo un ejemplo: el in-
cremento a 13% de ciudadanos insaculados para visita, notificacin y
capacitacin en primera etapa, gener interrogantes como:

Nos dar tiempo de visitarlos a todos?


En verdad con 13% de ciudadanos insaculados se ampla el
margen de personas con quien trabajar y lograr mejores nme-
ros o slo se aumenta de forma ponderada en 3% la problemtica
y baja participacin de la ciudadana en una seccin?
La captura se complicar en 3% ms, cuando se cuenta con slo
dos capturistas por junta distrital?
El sistema ELEC15 se encontrar en condiciones de funcionar
de forma ptima desde el arranque de la primera etapa?
El aumento de 13% en visita, notificacin y capacitacin con la
misma cantidad de supervisores electorales (SE) y capacitado-
res asistentes electorales (CAE) del proceso electoral anterior,
sera suficiente?

stas fueron slo algunas preguntas que en los hechos se debie-


ron ir contestando y resolviendo una vez iniciado el proceso electoral.
Con el proceso en marcha se comenzaron a presentar los problemas
operativos normales que implica para las vocalas la puesta en mar-
cha del mismo; sin embargo, hubieron elementos novedosos que im-
pulsaron a redoblar esfuerzos desde el rea de capacitacin electoral:

Un recorte en la disponibilidad de SE y CAE que resultaron afi-


liados a un partido poltico y de los cuales en algunos casos, fue
lamentable por tratarse de compaeros con buenos resultados
en procesos anteriores.
Un bombardeo de noticias de mal agero en el escenario polti-
co nacional.
Un bajo perfil de los partidos polticos que, en general, no per-
mitieron conectar con la ciudadana, etctera.

Todo lo anterior provoc que el trabajo con la ciudadana fuera


ms arduo, ms rgido que de costumbre. Recibir de los ciudadanos

202 Captulo 2
insaculados en la visita sealamientos como: Son unos rateros,
Todo es una mentira, Todo est vendido, Estoy harto de los parti-
dos polticos, etctera, fue una constante con la que se lidi, pero con
la esperanza de que no afectara tanto, pues tenamos ms ciudadanos
a quien visitar y quines nos diran: S.
Al final, s influy de forma negativa, pues baja participacin y
desencanto fueron las constantes. Sin embargo, y a pesar de todo el
primer proceso electoral encabezado por el INE, fue un reto cumpli-
do. Aunque cuesta arriba, sali adelante.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 203


Si yo tuviera que escoger el mayor
desafo en las elecciones, dira que
es la participacin ciudadana

Jorge Luis Ruelas Miranda

Vocal ejecutivo distrital


Junta Distrital Ejecutiva 05
Baja California

L
os desafos al organizar una eleccin, incluso en am-
bientes controlados, son inmensos; es necesario in-
volucrarse de lleno en la tarea para tener una nocin
exacta de la magnitud de este reto, pero, como es sa-
bido, el clima en el que se desarrollan estas activida-
des, lejos de ser controlado, podra parecer incontrolable. Una cosa
es segura, el diagnstico inicial, por difcil que sea, nunca superar
la realidad, pues siempre surgirn elementos que harn necesario
ajustar la estrategia para coincidir con las exigencias particulares de
cada distrito.
Un diagnstico inicial inexacto puede ser grave, pero ms gra-
ve sera la miopa y daltonismo que nos imposibilitan advertir las
circunstancias que se van desplegando o verlas en blanco y negro,
sin los detalles o el color para apreciar y juzgar correctamente, dis-
tinguiendo entre un evento aislado y uno que se concatena con otro
y que juntos podran complicar en extremo la organizacin de las
elecciones. Con la lectura correcta de las circunstancias podemos
tomar decisiones; no hacerlo, o tomarlas equivocadamente, nos
conducira a una desastrosa jornada electoral.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 205


Una crtica a la autocrtica

En un anlisis serio, posterior a una jornada electoral complicada


como la vivida en 2015, se comentar que en muchos aspectos, los ex-
pertos del Instituto Nacional Electoral (INE) fueron rebasados por las
circunstancias, y nosotros, como miembros de ese organismo, siem-
pre podremos encontrar un responsable, que por regla general est
en todas partes, hasta dentro de la institucin, pero nunca en nuestra
propia oficina. Hasta cierto punto puede considerarse normal que
cada quien pretenda descubrir que alguien ms es responsable de sus
equvocos.
Entonces, alguien propone llevar a cabo reuniones de anlisis
en donde se sugiere que exista autocrtica, y todo mundo espera el
momento de las confesiones de los dems, seguramente algn novato
(con honestidad intelectual y quiz con muy poca experiencia, lo que
nos asegura un diagnstico que, aunque verdadero, no responder a
las causas principales de nuestros deficientes resultados) tomar la
palabra con el clsico mea culpa que, junto con los medios de comuni-
cacin, los partidos, los candidatos, los polticos, los gobiernos y algu-
nos incluirn hasta los ciudadanos, son los responsables de todas las
omisiones y pifias sucedidas durante la preparacin de la jornada, la
jornada misma y a veces, hasta en los cmputos.
Estoy convencido que necesitamos la autocrtica, pero la expe-
riencia me ha enseado que la autocrtica que se hace pblica, se con-
vierte en la justificacin de otros, puesto que ya se han encontrado
las causas verdaderas del desastre y adems existe confesin de parte.
Con un anlisis de este tipo y en este nivel, estamos condenados a se-
guir reproduciendo nuestros yerros y cada vez con mayor vigor.
Sin un ejercicio genuino de autocrtica encontraremos que den-
tro de las juntas distritales, algn otro vocal es el principal responsa-
ble, ya sea porque: "No trabaja", "No apoya", "No coordina".
En las juntas distritales, el deporte favorito es inculpar a las jun-
tas locales, y viceversa, y ambas a las oficinas centrales del Instituto,
y stas a su vez a las delegaciones y subdelegaciones; seguramente a
ninguno le faltar razn en algn momento, pero esa actitud acaba
con la verdadera utilidad de la autocrtica; utilicmosla para corregir
nuestros errores y no para exhibirnos ante nuestros compaeros.

206 Captulo 2
Si tuviera que elegir el mayor desafo en las elecciones dira que
es la participacin ciudadana, pero incluso este tema parece amplio
para abordarse en unas cuantas lneas; podra ser ms especfico y op-
tar slo por la participacin como funcionario de casilla.
Este desafo es cada vez mayor e involucra a muchas reas y mu-
chos procedimientos vinculados; no podemos hablar de funcionarios
de casilla sin hablar de capacitadores asistentes electorales (CAE) y
supervisores electorales (SE). En el caso de nuestro distrito el primer
reto fue lograr que la convocatoria para el reclutamiento de CAE y
SE fuera efectiva; cualquiera podra suponer que en un distrito ur-
bano concentrado, donde habita la poblacin de clase media alta de
Tijuana, con la zona comercial ms importante de la ciudad, una con-
vocatoria, en la que adems de las formas tradicionales de difusin,
se aprovecharan las bolsas de trabajo electrnicas y las redes sociales,
podra ser muy efectiva, y acertar.
Fue muy efectiva, pero ante unas reglas de contratacin condi-
cionadas por la residencia en el distrito, en una ciudad en la que cruzas
una calle y ests fuera de l, pues el reclutamiento suele complicarse.
Por esa va se convoc a cientos de aspirantes, pero ocho de cada
diez pertenecan a un distrito diferente al requerido; a esto hay que
adicionar que se lleva a cabo en un periodo que no favorece el tener
una amplia convocatoria y con un examen el 20 de diciembre, pues es
bien sabido que en la frontera miles de residentes acostumbran viajar
a sus regiones de origen durante la temporada decembrina.
Y encontramos que el artculo 97 de la Ley General de Institu-
ciones y Procedimientos Electorales, slo es aplicable a los funciona-
rios electorales, pues las escuelas apropiadas para servir de sede para
la aplicacin del examen estn de vacaciones.
El desafo apenas comienza: una vez contratados los CAE, vie-
ne el reto de su capacitacin, sobre todo, a los nuevos. Cmo trans-
mitir los principios y valores de la institucin a gente que nunca ha
tenido contacto con ella? Cmo reforzarlos entre los que s? Los
conocimientos y las aptitudes son importantes, pero si no se cuidan
las actitudes se echara a perder un buen trabajo y si esta tarea no se
hace con la pulcritud precisa, sera el primero de una serie de tro-
piezos que ocasionaran una jornada electoral complicada y hasta
desastrosa.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 207


Lograr que un ciudadano acepte una capacitacin dividida en
dos etapas, que despus de la segunda acuda a un simulacro de jor-
nada electoral y, para culminar, asista el da de la eleccin y perma-
nezca todo el da cumpliendo con una obligacin cvica, es cada vez
ms complicado; y si se trata del cargo de presidente, el compromiso
va ms all, pues hay que entregar el paquete electoral en las instala-
ciones del consejo distrital correspondiente. Slo hay que ver la canti-
dad de casillas con ciudadanos tomados de la fila, y ms grave an, las
casillas con menos de cuatro funcionarios que en algunas entidades
llegan a 20%, en estricto sentido, pues ni siquiera se tuvo la capacidad
para integrar ciudadanos de la fila, es decir, pudo ser ms alarmante.
Cada vez se requiere planear ms, invertir incontables horas
en una adecuada coordinacin de mil tareas, tener memoria o al me-
nos registro de lo sucedido en procesos anteriores, aprovechar las
buenas experiencias para mejorarlas y las malas para superarlas o
contrarrestarlas.
Seguramente quien lea estas lneas pensar en lo complicado
que es la integracin de mesas directivas de casilla y que lograr que
estas ciudadanas y ciudadanos acudan el da de la jornada electoral a
desempear su tarea es un gran reto, y no le faltar razn; pero se no
es el principal desafo.
El principal desafo es hacerlo en medio de un vendaval de ins-
trucciones y peticiones de informacin y apoyo de cualquier rea; es
hacerlo dicindole al personal que la principal satisfaccin de nues-
tro trabajo es el deber cumplido e identificar en su mirada que trabaja
para solventar sus necesidades y espera que una institucin tan gran-
de y organizada fuera capaz de lograr que esa mnima parte pagar-
le se hiciera bien y a tiempo.
Los verdaderos retos y desafos deberan ser: Cmo hacemos
ms sencilla la labor del funcionario de casilla? Cmo facilitamos el
llenado de actas y formatos de casilla para evitar errores? Debera-
mos superar la idea de que en las zonas rurales es ms difcil realizar
el trabajo del CAE? Debemos mantener el actual equilibrio en el n-
mero de casillas entre CAE de uno y otro?
En fin, los retos reales son varios, el debate serio debe comenzar.

208 Captulo 2
Los chavos estn bien enojados
te toca explicarles la situacin

Alexandro Caldern Gonzaga

Vocal de capacitacin y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 17
Ciudad de Mxico

C
omo prembulo quiero mencionar que mi objetivo pro-
fesional fue siempre poder trabajar para el Instituto Na-
cional Electoral (INE). Provengo de una familia cuyo
padre trabaja para el INE desde hace muchos aos. El
apego a mi padre hizo que me llamara la atencin, as
que hice todo lo necesario para poder llegar, como elegir mi carrera
en derecho para contar con perfil afn. Finalmente en 2012 ingres al
Instituto despus del proceso electoral celebrado en ese ao.
Esto implic que el primer proceso electoral en que particip de
manera formal fue el de 2014-2015, mi primera experiencia. Tena al-
gunas referencias de la complejidad de las particularidades del distrito
17, formado por las delegaciones de Cuajimalpa y parte de lvaro Obre-
gn. Sin embargo, con todo este entusiasmo que tena por colaborar en
un proceso electoral como vocal porque particip en otros cargos,
anteriormente, comenc a afrontar algunas dificultades, partiendo
de la publicacin de las convocatorias y la recepcin de documentacin
para capacitadores asistentes electorales y supervisores electorales. Ah
comenzaron los problemas. Fue el inicio de un proceso con diversas di-
ficultades pero que desde mi punto de vista se enmarcaron en la nece-
sidad de contratar prcticamente a todos los aspirantes, sin poder hacer
una distincin con base en los perfiles debido a la baja afluencia.
No obstante que fui uno de los dos vocales que solicit auto-
rizacin para publicar la convocatoria 15 das antes que el resto de

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 209


los compaeros en la entidad, y que a pesar de que hicimos una dis-
tribucin muy concienzuda, buscando y acercndonos a las colonias
donde sabemos que por su complejidad y dificultad en materia de se-
guridad, pues necesitbamos gente propiamente extrada de ah para
ser capacitadores, los resultados en el mes de diciembre no fueron los
esperados.
El da del examen fuimos uno de los distritos que present
el menor nmero de aspirantes y, como es natural en estos filtros, el
nmero de registros era superior al de aspirantes que se presentaron
a examinacin, considerando la gente que se fue quedando en estos
filtros. Al final no logramos tener tres aspirantes por cada uno de los
cargos que estaban disponibles en ese momento que eran 115, de
los cuales eran 100 capacitadores y 15 supervisores. Creo que ah co-
menz nuestro suplicio en el distrito entendiendo la considerable ro-
tacin en este tipo de cargos.
Suponemos que nos afect el hecho de que la convocatoria se
publicara en una temporada del ao en la cual el trabajo temporal
abunda, es decir los meses de noviembre y diciembre. Regularmente,
es en la temporada decembrina y al cierre de ao, que los almacenes,
los restaurantes y un sinnmero de empresas mercantiles contratan
personal eventual y posiblemente muchas de las personas con las
que pensbamos contar de otros procesos o gente nueva que esper-
bamos captar, ya contaba con un trabajo para cuando pretendamos
contratarlos.
Tambin descubrimos que trasladarse de un extremo de nues-
tro distrito a la junta distrital no es cmodo ni de fcil realizacin,
pues hemos visto que muchas personas lo evitan incluso para ir a de-
jar documentos, tal vez porque las vas de comunicacin no son las
ms idneas. Quiz eso tambin influy para desalentar a algunos
colaboradores.
Adems de que el examen fue en diciembre, las entrevistas tam-
bin coincidieron con una temporada vacacional; en algunas realiza-
das en el mes de enero notamos una reduccin paulatina en los inte-
resados. La convocatoria de por s era amplia y la coincidencia con
la temporada decembrina algunos manifestaron: Oye dame chance,
tengo un compromiso con la familia o Voy a salir de viaje por-
que ya tienen una programacin y difcilmente estaban dispuestos a

210 Captulo 2
renunciar a ella para aplicar a trabajar sabiendo que es temporal. Qui-
z por eso tuvimos otra merma en cuanto al nmero de aspirantes que
se fue acumulando.
Al final, cuando comenzamos a trabajar en el curso de capacitacin
con los supervisores, que fueron las primeras figuras en ser contratadas,
al conocer de qu se trata el trabajo algunos se fueron descartando. Te-
nemos por ah algunos prospectos interesantes: un doctor egresado de
la Universidad Iberoamericana que al final estuvo convocado en la lista
de aspirantes a acceder al cargo de supervisor, se le present otra opor-
tunidad de trabajo y, como era de esperarse, dej el cargo.
Finalmente, logramos integrar un equipo bueno e interesante de
supervisores con algunos capacitadores asistentes electorales (CAE)
que haban logrado sostener ese paso a supervisor de un proceso a
otro, con gente de mucha experiencia y tambin con algunos chicos
nuevos; pareca un equipo equilibrado en cuanto a experiencia y en
cuanto al entusiasmo de aquellos que, si bien carecan de prctica,
contaban con las ganas de sacar el proceso adelante. Posteriormente,
vino la contratacin de los 100 capacitadores y comenz el tema de
la rotacin; algunos establecimos la dinmica de trabajo, explicamos
la complejidad de estar trabajando de lunes a domingo, de estar to-
talmente sujetos a la necesidad del ciudadano, y, como es frecuente,
hubo quienes desistieron o le dieron prioridad a otros asuntos que les
requeran mayor tiempo.
As las cosas, comenzamos la primera etapa y, una vez hecha
la distribucin y la asignacin de reas de responsabilidad y zonas
de responsabilidad, consideramos que contbamos con un equipo
bastante slido. Luego lleg la primera quincena y ocurri un reza-
go en la cuestin del pago puntual, lo cual afect directamente a los
chicos. Aunque trat de inyectar nimo de que el trabajo iba a salir,
de que bamos a abolir esa historia un poco oscura que tiene el dis-
trito 17 en cuanto a los resultados que ha tenido en otros procesos,
en cuanto a que tenamos detectados cules eran los problemas y en
qu nos bamos a enfocar cuando les notificamos que el pago no
iba a salir en la fecha que esperbamos, la reaccin negativa no se
hizo esperar.
La enfrentamos en conjunto el vocal ejecutivo Fernando Anaya
y un servidor, y recuerdo muy bien que tenamos el grupo dividido en

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 211


dos: lvaro Obregn con 54 personas y Cuajimalpa, 46, por la cues-
tin territorial de donde haban sido asignados a trabajar. Enfrent al
primer grupo y despus sub a la oficina y le dije al licenciado Anaya:
Te toca, ya estoy saturado de mala vibra, los chavos estn muy enoja-
dos; te toca explicarles la situacin.
Afortunadamente, los chicos comprendieron, nos escucharon y,
an molestos, decidieron seguir trabajando; impusieron algunas con-
diciones que aunque tratamos de contrarrestarlas, consideramos que
estaban en el derecho de exigir un pago por los das que haban estado
laborando con nosotros.
Seguimos adelante y la primer reaccin fuerte que tuvimos fue
que en la siguiente quincena, cuando ya se les pag, coincidi que el
Instituto Electoral del Distrito Federal (IEDF) promova su primer
contratacin o su primer bloque de contrataciones. Como consecuen-
cia, algunos esperaron la primer quincena del mes de febrero y comen-
zaron a presentarnos cualquier justificacin para decirnos que dejaban
el empleo. Coincidentemente, muchas de las personas que se comen-
zaron a desmarcar en ese momento era gente que haba trabajado en el
IEDF. Me entrevist directamente con algunos de ellos y les dije: Se
van a ir al IEDF?, dganme porque me interesa tener un panorama.
Pero aunque ninguno lo acept abiertamente en poco tiempo encon-
tramos los nombres de estas personas trabajando en ese organismo.
No fue un gran nmero de personas que se contrat en esa quin-
cena, pero lo que s ocurri es que mucha gente se fue con la esperanza
de que, en un segundo bloque de contratacin, podra entrar. Me dio la
impresin que fue un shock enfrentarse al estilo de trabajo del INE des-
pus de venir de un estilo de trabajo del IEDF. Pese a que el objetivo es
muy similar al integrar mesas directivas de casilla hay reglas que hacen
la diferencia, por ejemplo el orden de visita que al IEDF jams termi-
n por cuadrarle, porque es una manera de controlar el trabajo que van
realizando: es una prdida de libertad y que definitivamente les afect.
sa fue una de las razones que detect y no les agrad; prefirie-
ron esperar un mes ms a trabajar en un lugar en el que iban a percibir
mucho ms de lo que el Instituto les estaba ofreciendo, prcticamen-
te el doble; entonces, pues trabajar quiz la mitad por ganar lo mis-
mo, pues no lo pensaron mucho y ah fue donde comenzamos a tener
problemas.

212 Captulo 2
Con el paso del tiempo, y por la propia naturaleza del trabajo,
detectamos que haba personas que no estaban haciendo su mejor es-
fuerzo; la rotacin de personal se comenz a volver el pan de cada
da y, en consecuencia, llegamos a publicar hasta cinco convocatorias
para poder cubrir la necesidad de personal que la junta iba teniendo.
La demanda nunca fue satisfactoria, nunca fue masiva, pues public-
bamos una convocatoria y llegaban 60 personas a dejar documentos,
de los cuales slo iban 40 al examen, 30 a la entrevista, acreditaban
25 y de esos 25 al final slo aceptaban 15. Este filtro fue persistente
y siempre proporcional al nmero de aspirantes que llegaban a pedir
el empleo; si llegaban 20, terminbamos con nueve, si aplicaban 40 al
final terminaban 15 o 20 y esto provoc que publicramos tantas con-
vocatorias en nuestro distrito. Creo que estuvimos entre los distritos
que publicaron ms convocatorias.
Qu implic esto? A mayor nmero de capacitadores que iban
circulando en las diferentes reas de responsabilidad, cada vez era me-
nor el tiempo que tenan para desempear y lograr los objetivos y para
capacitarlos de una manera adecuada, para tenerlos en un aula ense-
ndoles la teora y haciendo prcticas; entonces fuimos reduciendo el
tiempo que estaban en la junta distrital, para que pudiera ser mayor
el lapso que aprovechramos su estancia y cada vez ms recurrente
pedirle al supervisor que los capacitara ya directamente en campo.
Todo ello repercuti en los resultados de los chicos con menor capaci-
tacin pues tuvieron que enfrentar reas de responsabilidad abando-
nadas, por donde ya haban circulado dos o tres capacitadores antes
que ellos. Y si bien es cierto que logramos terminar, fue un proceso en
el que tuvimos que ir arrastrando este problema, que para m fue el
ms significativo.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 213


Los desafos que enfrentamos
en esta ocasin

Juan Carlos Bautista Manrique

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 25
Ciudad de Mxico

Cules fueron los desafos o los retos de mayor


relevancia a los que te enfrentaste durante este proceso?

Me toc un rea donde la gente era muy renuente para participar: te


daban largas, te hacan esperar, de tal forma que tenas que estar prc-
ticamente al pie del can. El reto principal fue concientizar a la po-
blacin para ser funcionario de casilla. Fue llegar a visitar a todos los
ciudadanos asignados porque, a causa de sus horarios laborales, salan
de su casa a las 8:00 de la maana y regresaban entre 9:00 y 10:00 de
la noche, y te pedan que estuvieras a esa hora, pero cuando llegaban
decan que no tenan tiempo, que deban hacer tareas con sus hijos o
preparar trabajo para el da siguiente.

Cules fueron las dificultades para cumplir


con el objetivo de organizar la eleccin?

La dificultad principal fue, al menos en la parte que me correspondi,


que nos fue entregada una cartografa que no estaba actualizada y, en
consecuencia, haba calles nuevas sin registrar, numeracin no vigen-
te, domicilios sin numeracin, gente que cambia de domicilio y que
no revalida sus datos.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 215


Cmo solucionaste estos desafos?

Los solucion como todos mis compaeros que han estado en esta si-
tuacin: hice visitas, pregunt por personas aledaas a los domicilios,
corrobor referencias en las tiendas o en los comercios que cercanos a
los domicilios, pregunt: Conoce a fulano?, S, pero ya vive en otro
lado. Haba que ser persistente en esa situacin, averiguar con los ve-
cinos, familiares, compaeros, quienes vivieran en esa cuadra.

Tienes alguna ancdota que nos quieras compartir?

Tengo tres ancdotas muy representativas: la del esposo celoso que


dijo que no, que ni su esposa ni su nuera iban a participar; me empuj,
me quera golpear y tuve que ponerme firme y asegurarle que poda
llamar a seguridad pblica para que me dejara en paz. Otra parecida
fue del pap celoso que, de manera muy ofensiva y con muchas ma-
jaderas, dijo que no quera que nadie lo molestara. Y la tercera fue
la ms agradable: encontr una seora, ya jubilada, que haca mucho
tiempo haba sido capacitador asistente electoral (CAE), que acept
ser capacitada y estar presente como funcionaria de casilla. Ella traba-
j muy bien.

216 Captulo 2
Saludaba a todo mundo: Buenos das, buenas
tardes. Eso me funcion muy bien porque
despus la gente ya me identificaba

Ana Mara Gmez Gonzales

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 25
Ciudad de Mxico

Cules fueron los desafos o los retos


de mayor relevancia en este proceso electoral?

Primeramente, como persona, tienes que hacer cambios, porque vie-


nes de tu casa, no ests todava acostumbrada a platicar con gente que
no conoces; pero con el paso de los das vas hacindolo, pues sabes
que es tu responsabilidad; que lo que te acaban de asignar es muy
importante. Lo primero que implement fue usar mi chalequito, mi
gorrita sa nunca me la quitaba y mi gafete; y eso s, saludaba a
todo mundo: Buenos das, buenas tardes. Eso me funcion muy bien
porque despus, cuando comenc a buscar a la gente, ya me identifica-
ban como la del INE; inclusive a la hora de tocar puertas, escuchaba
a los nios decir: Mam habla la seora del INE y ya sala la persona
y me atenda.
Otra cosa fue la zona que me toc: era difcil encontrar a la gente
de da; entonces simplemente lo que haca era ir en la maana a las
zonas rurales y ya, tarde-noche, iba a las zonas residenciales porque
era cuando encontraba a la gente, muy de noche.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 217


Cules fueron las dificultades para cumplir
con el objetivo de la organizacin de esta eleccin?

Principalmente el miedo de la gente. En la zona rural las personas no


tienen la suficiente instruccin, me refiero de sus niveles de estudio,
quiz por eso les daba miedo participar; yo les deca que vena a bus-
carlos porque haban salido insaculados para participar como presi-
dentes, secretarios o escrutadores, pero creo que simplemente estar
ah y atender a otras personas les daba temor. Entonces, lo que hice
para podrmelos ganar fue hablarles en su idioma, digmoslo as: era
gente de bajos estudios, me pona a su nivel, les deca que no se pre-
ocuparan, que yo los iba a capacitar, que iba a estar con ellos en la
jornada electoral; inclusive para resolver cualquier duda que saliera el
da de la jornada iba a estar con ellos. Eso me funcion mucho, tanto
en la zona residencial como en la zona rural, el haber dicho que iba a
estar con ellos y as fue: el da de la jornada electoral estuve con ellos
apoyndolos y fue muy gratificante.

Tienes alguna ancdota personal que quieras compartir?

Al principio tuve cuatro casillas formales y la infantil; ya al final de


la jornada, el 7 de junio tuve a mi cargo nueve casillas normales y
adems la infantil; y a todos los conoca. Inclusive la casilla infantil la
atendieron mi hijo mayor y mi hija y a m me interesaba mucho que
as fuera porque mis hijos podan tener el acercamiento con los nios,
me interesaba mucho observarlos. Y con otras casillas me gust cmo
tomaron a pecho su papel, sobre todo los presidentes; hubo muchos
presidentes que fueron de traje, incluso uno de traje sastre, se puso sus
mejores galas; claro que a la hora de llenar la parte de la instalacin no
lo hizo, pero es razonable porque estaba sper en su papel, el seor.
A la hora que hubo que cerrar la casilla, se nos colaron unas per-
sonas que se pusieron un poco pesadas y que queran que las dejra-
mos votar pero les dije: Usted lleg tarde, despus de las 6:00, cuan-
do ya habamos cerrado la casilla; los presidentes estuvieron afuera
y declararon clausurada la casilla y usted acaba de entrar. Como se
impuso mi autoridad y la de los funcionarios de casilla, el seor se

218 Captulo 2
tuvo que retirar, diciendo malas palabras, pero como ya estaban can-
celando las boletas, ya no se poda hacer ms. se fue uno de los casos
que ms me agrad, todos los funcionarios lo hicieron bien; aunque
anduve desesperada de mesa en mesa, fue muy gratificante para m
que al final todas las actas que tenan que llegar al Instituto y al Ins-
tituto Electoral del Distrito Federal (IEDF) llegaron como tena que
llegar. Muchas gracias.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 219


El reto era encontrar a los
insaculados y verlos personalmente

Elvira Ibarra

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 25
Ciudad de Mxico

Cul o cules fueron los desafos y retos de mayor relevancia


a los que te enfrentaste en el desarrollo de este proceso?

En la delegacin Xochimilco, la zona que me toc, hay muchas unida-


des habitacionales, adems de reas con casas dplex que slo estn
delimitadas con puertas, por lo que el desafo ms grande era buscar
a las personas, especialmente en las vecindades, porque la gente se
cambia mucho de domicilio. Hubo ocasiones en que ya no estaban en
ese domicilio y al preguntar nos informaban que se haban mudado al
cuarto de enfrente o al piso de abajo. En el caso de las vecindades tuve
que ir tocando de puerta en puerta para encontrar al ciudadano; nadie
quera dar informacin. La gente ah a veces se cohbe o tiene miedo
de dar informacin cuando nos ve con una credencial y que venimos
de parte del gobierno.
En el caso de las unidades habitacionales el tema es el interfono;
a veces no abren, a veces s, por eso haba que hacerse amigo de algn
vecino para obtener ms informacin de los dems y para poder en-
trar porque realmente ah el problema era que abrieran la puerta de
ingreso al edificio, aunque a veces cuentan con portero; pero el reto
era encontrar a los insaculados y verlos personalmente. Haba ocasio-
nes en que el portero deca: Llega a tal hora y llegbamos a esa hora
y esperbamos hasta las 12:00 de la noche, pero tenamos que encon-
trar a la gente.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 221


En la otra seccin, que era la 4208, en el barrio de San Marcos,
yo ya haba laborado y mucha gente me tom estima, me encontraban
en la calle y me saludaban y ya no se me hizo tan difcil porque ah s
me buscaba la gente y queran escuchar las recomendaciones. Trat de
ser amable con la gente, aunque algunos fueran muy agresivos, para
evitar que se exaltaran, creo que eso es parte de la solucin.

Alguna ancdota personal que quieras compartir?

Pues muchas, porque en la vecindad de calle de Palma #19 eran tres


secciones que se identificaban C, A y D, y cada una tena como tres
pisos donde haba 20 cuartos por piso. Ah el chavo que venda que-
sadillas afuera y que era el que reciba correspondencia fue el que nos
ayud al darnos informacin de toda la vecindad, porque era un caos.
Tuve que ir a visitarlo porque tambin tiene una papelera en calle de
Violeta y tenamos que ir a visitar a la administradora y comprar hojas
y lpices para que nos diera informacin. Tambin encontr a una per-
sona que cuando la iba a buscar siempre deca que se estaba baando
y s, sala en toalla cuando la encontramos.
Un presidente, uno de los mejores que tuve, fue una persona
muy bonita; nos invit a cenar el da que lo encontramos porque ya
haba estado con l en el proceso anterior como escrutador y ahora le
toc de presidente; y fue una experiencia muy bonita.
Y la ltima, es de un nio en las selecciones infantiles. Como lo
principal era motivarlos e incentivarlos, ocurri que lo invit a votar
pero me mostr su dedo y me dijo: Yo ya vot.

222 Captulo 2
El partido poltico me ofrece ms
y no estoy pegado ah desde que abren
la casilla hasta que la clausuran

Nstor Paz Nava

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 25
Ciudad de Mxico

Cul o cules fueron los desafos y retos de mayor relevancia


a los que te enfrentaste en el desarrollo de este proceso?

Pues fueron varios, para empezar el Instituto Nacional Electoral (INE),


ante la sociedad, tena una muy mala reputacin propiciada por los me-
dios de comunicacin, en los cuales se argumentaba que el Instituto
trabajaba por los intereses de los partidos y no por la ciudadana, eso
fue uno de los principales. Otro, por la apata misma del ciudadano por
ver que los partidos polticos hacen lo mismo cada campaa, prometen
y prometen y cuando llegan al poder absolutamente no pasa nada; sos
fueron los principales retos. Sensibilizar a la gente para que aceptara el
cargo o aceptara la capacitacin en la primera insaculacin y en la se-
gunda cuando salan con nombramiento. Adems, en las zonas que me
tocaron la numeracin estaba en muy mal estado, sin pies ni cabeza;
encontrabas nmeros repetidos o casas sin nmeros o ciudadanos que
ya haban fallecido dos o tres aos y seguan en lista de insaculados. Es-
tas tristes sorpresas o caras de sorprendidos de los familiares cuando
preguntbamos por ellos: No pues mi familiar falleci hace dos aos,
tres aos, cuatro aos, pues con la pena uno tena que decir: Hubo
aqu un error en el sistema y por eso sali su familiar y con este dato
que usted me est dando lo paso al Instituto para que ya en lo sucesivo
no salga y no los estn molestando.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 223


Cules fueron las dificultades para cumplir
con el objetivo de organizar la eleccin?

Pues vuelvo a lo mismo, las dificultades siempre fueron:

1. La apata del ciudadano, que estaba muy renuente a participar.


2. Mucha gente quera la paga que el Instituto les da porque es ali-
menticia, no por el trabajo que desempean durante la jornada,
pues era mnima; lo que le ofrecan los partidos polticos para
ser sus representantes es de ms de 1000 pesos, ante esa compe-
tencia por lo econmico, pues siempre se iban a ir por el partido
poltico, no por el Instituto. Y decan: Todo el da por trescien-
tos pesos, no, no me conviene; en cambio el partido poltico me
ofrece ms y no estoy pegado ah desde que abren la casilla hasta
que la clausuran; nos podemos ir mucho antes.

Tienes alguna ancdota personal que nos quieras compartir?

S: resulta que en las primeras insaculaciones, personas que acepta-


ron ser capacitadas y salieron en la segunda insaculacin con su nom-
bramiento, unas fueron mujeres; y de sas, cinco resultaron embara-
zadas que ya no pudieron participar. Parece que cuando les enseaba
la manteleta, haba algo ah porque salieron embarazadas y se me
cayeron cinco; tuve que tomar de la lista de reserva, cinco mujeres.
No me lo crean en mi Zonas de Responsabilidad Electoral (ZORE)
pues decan: Qu tipo de capacitacin diste la primera vez que sa-
lieron embarazadas?; les dije: Pues lo normal, no hay de otra.
Pero eso fue algo chusco que me pas, as como fichas de do-
min, una por una cuando las iba a visitar la sorpresa, carambolas!
Tambin hubo algo desagradable; en visitas, en una me corrieron
unos chamacos, sus mams los han de haber aconsejado y me co-
rrieron a pedradas. En otras, casi a golpes, un seor casi me corre
con mentadas de madre, y en otra hasta tuve mordidas de perros,
que de la nada me pescaron de la pierna y quihbole? Sin ladrar,
por eso dicen que perro que ladra no muerde y as es, los perros que
me mordieron durante el tiempo que estuve en campo nunca me

224 Captulo 2
ladraron, ahora s que llegaron a prenderme de la pierna y yo con la
mochila a correrlos.
Afortunadamente, como no eran perros bravos, pues me solta-
ron; porque si hubiera sido un perro de pelea o los famosos pitbull,
esos perros cuando te prensan no te sueltan; afortunadamente eran
perros como quien dice uno, corrientes, de la calle y no pas ms
que el susto y la marca que me dejaron en la pierna.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 225


Diecisis casillas colocadas
en forma de caracol

Rosa Gonzlez Prez

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Ciudad de Mxico

M
i desempeo antes de integrarme al Instituto
Nacional Electoral (INE) haba sido bastante en-
riquecedor en el Instituto Electoral del Distrito
Federal (IEDF). Me toc llegar a un lugar que ni
siquiera saba que exista, una parte de la delega-
cin Iztapalapa; de hecho hay un monumento que es un museo, que se
encuentra sobre avenida Guelatao y Zaragoza, que se llama Cabeza de
Jurez y cuando yo lo conoc tras nicamente un conocimiento previo
en una fotografa incluida en una agenda que nos obsequi el anterior
Instituto, yo pens que esa foto era de Ciudad Jurez hasta que vi el
pie de la fotografa y vi que era en la Ciudad de Mxico, entre m dije:
Voy a ir por all y justo me toc esa zona.
Fui a hacer un recorrido previo para conocer el rea que me to-
cara trabajar y me encontr con ese monumento, qued impactada.
Entr de lleno una semana antes de un proceso electoral que se or-
ganiz para un partido poltico, unas elecciones internas y eso impli-
c incorporarme a trabajar de lleno; llegu y mi jefe me dijo: Bienve-
nida aqu est tu tarea y fue entrar enseguida a trabajar a campo a
zonas que yo no conoca y que despus me enter que eran peligrosas,
con inseguridad, y yo me paseaba a las 10:00, 11:00 de la noche por
all sin saber. Pero eso fue bastante aleccionador.
Fue impactante porque son colonias que se caracterizan por ser
altamente peligrosas, abunda la inseguridad; hay una colonia en par-
ticular de las que me toca trabajar que es reconocida por tener ms

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 227


ingresos y reingresos de personas a los penales que hay en la Ciudad
de Mxico. La colonia se llama Desarrollo Urbano Quetzalcatl. Si
bien es impactante conocer la situacin, de primera mano es muy
aleccionador.
Terminando ese trabajo del Instituto para el partido poltico ini-
ciamos el proceso electoral, que implic el reclutamiento de personal,
entrevistas y una cantidad enorme de actividades que se tenan que
hacer en esa rea. sa era mi responsabilidad, integrarla; de entrada
conocer gente, ubicarla y entrar de lleno a lo que fue la seleccin y
la contratacin. Me toc justo el 24 y el 31 de diciembre tener a mi
personal conmigo: al equipo que integr para todo este trabajo tuve
que tenerlo previo a la cena de nochebuena y de ao nuevo; agradec
que estuvieran conmigo en esos momentos. Pasamos los meses de no-
viembre y diciembre y entramos en enero a capacitar al personal que
ya habamos logrado reclutar, y despus a conformar reas de trabajo,
asignarles zonas; mucho de esto se logr con el apoyo de una compa-
era, la vocal de organizacin, quien conoce ms el terreno, el campo;
y ella me ayud bastante a integrar zonas de trabajo con esa gente.
Comenzamos la capacitacin primero de los capacitadores asistentes
electorales (CAE) y despus la de ellos para con los ciudadanos. Yo ve-
na de trabajar con esquemas de mayor colaboracin en el IEDF, justo
del rea de capacitacin en una subrea en la que me tocaba estar del
otro lado, haciendo material, disearlo y tratando de adecuarlo para
que la gente pudiera comprenderlos. Todo eso era mi responsabilidad
y si bien era trabajo de oficina y de investigacin, no le quitaba la parte
de tener la experiencia en campo para poder ajustarla en los propios
manuales y darla a conocer, transmitirla adecuadamente. Aunque ya
haba ajustado mis tiempos ah, yo saba cundo tena que entregar
mis materiales. Por otro lado, ac en el INE, la intensidad de la labor
en campo implicaba muchsimo ms: ya no tena que hacer investiga-
cin, tena que sentarme a leer manuales y una cantidad inmensa de
documentacin para aplicarla, entenderla y entregar a tiempo, tener
mucha atencin en cuanto a las fechas, y continuar trabajando con
esa intensidad. Nunca haba trabajado con tanta gente; mi obligacin
era concentrar 89 personas en trabajo de campo, 11 supervisores, 78
capacitadores. Y a lo ms que yo haba tenido en mi anterior puesto
eran 35 personas a mi cargo, a tener ahora casi 100 incluidos tcnicos

228 Captulo 2
y secretarias, lo que me result algo ms que complicado de coordi-
nar, mucho ms en una zona que no conoca muy bien. Eso implic
que metiera el acelerador, sobre todo para m misma; encontrar mo-
dos de hacer mis recorridos de mejor manera, ubicarme en campo y
al mismo tiempo apoyar a mi gente haciendo ese trabajo. Me ayud a
completar el proceso electoral el hacer un buen equipo de trabajo con
mi personal en campo; siempre trat de no ponerme al igual que ellos,
sino de reconocer la importancia que tiene hacer el trabajo en campo,
acompaarlos y estar ah. Y si nos tocaba una brigada a las 11:00 de
la noche, pues a esa hora estbamos todo el equipo, si nos tocaba a las
6:00 de la maana ah estbamos todos; el que yo me sintiera parte de
ellos fue lo que retribuy muchsimo al cansancio y al compromiso.
Pudimos tener metas y estar muy cerca de lo que se nos exiga cum-
plir. Algo que me toc compartir tambin con esta gente fue el desen-
canto y las puertas cerradas justo en la nariz, de gente que no quiere
saber nada de lo que es poltica, nada de lo que son elecciones, y tratar
de convencerlos de cambiar estas posturas y de que la gente aceptara
participar; sin embargo en este proceso en particular tuvimos situa-
ciones bastante incmodas, y bueno lo que ocurre en casi todos los
procesos electorales fue que los partidos polticos nos piratean a la
gente que ya est capacitada, los contactan, les ofrecen una cantidad
mayor de dinero y la gente se va como representante de partido. Los
partidos polticos saben que la gente de nuestras listas son personas
que ya estn capacitadas, que cuentan con todos los elementos y por
eso los prefieren a hacer ellos su propia labor. A eso se sum una si-
tuacin de amenaza constante, los insaculados a representantes nos
decan: Sabes que ya nos amenazaron, no puedo participar. Esto de-
bido a que es una zona que est muy politizada me toc vivirlo,
hay zonas en particular, podra mencionar cinco muy identificables
que pertenecen a predios. Es gente que lleg de fuera, se asent en ese
lugar y de all no se van a mover jams, segn dicen. Entonces aun-
que salgan insaculados, me toc platicar con sus lderes y pedirles que
nos permitieran trabajar las zonas donde estn asentados. Ellos me
comentaban: Nosotros tenemos que tramitar una credencial de elec-
tor porqu es lo nico que nos deja el gobierno para identificacin,
pero no estamos en contra del sistema, estamos en contra de todo.
En contra de todo pero tenan Sky, en contra de todo pero exigan

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 229


agua potable. Estos grupos tenan mucha resistencia a participar;
prefieren confrontarse antes que aceptar siquiera el ingreso. Tuve el
problema ah de dos compaeras capacitadoras por agresin. En otro
predio incluso se amenaz con arma de fuego; entonces le dije a mi
equipo de trabajo: Saben qu, primero est su integridad y despus
atenderemos este trabajo. As, tuvimos que implementar otro tipo de
estrategias de trabajo. Si los capacitadores no podan pasar, me lleva-
ba a los supervisores, nos bamos muy temprano e implementbamos
brigadas ah, en bloques para poder sacar ese trabajo. Est muy poli-
tizado como lo mencion anteriormente, pero a tal grado que de una
acera a otra hay confrontacin. Estn sus mantas, estn sus fachadas
con toda la parafernalia partidista colocada de un lado y colocada del
otro que incluso llegan a agredirse. Esta misma circunstancia de aglo-
meracin de personas me llev a una seccin muy particular en donde
instalamos aproximadamente 16 casillas por la cantidad de gente que
ah hay. Nunca haba tenido la experiencia de un centro de votacin
tan grande; y justo el da de la jornada reportaron ah situaciones de
conflicto. Me present y en verdad fue impactante ver eso; era una
escuela muy grande que facilitaron para instalar las casillas, pero eran
16 casillas colocadas en forma de caracol A quin se le ocurri
eso?! No lo s, hasta el momento sigue siendo un misterio, la conserje
de esa escuela tiene mucho control sobre los vecinos y sobre el acceso
a la misma escuela. De entrada no nos permita ingresar; eran 7:30,
8:00 de la maana y la seora se negaba a abrir la escuela. Despus
de un rato la logramos convencer, nos abri, entramos al patio y los
propios ciudadanos comenzaron a acomodar como pudieron y ese
como pudieron termin siendo un caracol; de tal manera que la ca-
silla con la que inicibamos, la bsica, estaba en un extremo y la que
cerraba, la casilla 15, justo estaba en medio del caracol. Era algo dif-
cil de imaginar que yo al visualizarlo qued impactada, dije: Cmo
16 casillas, colocadas en caracol! era un descontrol total. Considero
que esa situacin fue la que en su momento dio pie a que nos anularan
la votacin de varias casillas de ah; slo se salv la votacin de dos
casillas y se anularon las dems. Al ver este descontrol la gente votaba
y regresaba como poda y depositaba su voto en la urna que encontra-
ba ms cerca; no hubo direccin ni el control adecuado en esa casilla
y eso fue lo que lament mucho en mi experiencia de este Proceso

230 Captulo 2
Electoral 2014-2015. Creo que para el prximo proceso ya lo tenemos
mucho mejor controlado y ya s un poco lo que podra ocurrir y cmo
se podra manejar. A veces uno considera que tiene la experiencia des-
pus de tanto tiempo de haber estado de los dos lados, trabajando en
campo y diseando los lineamientos y dems, pero en realidad necesi-
ta uno vivirlo para tomar mejores decisiones y hacer mejor el trabajo.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 231


Cuesta mucho trabajo
llegar y tocar la puerta

Cesar Alberto Gonzlez Olgun

Vocal ejecutivo
Junta Local Ejecutiva 23
Ciudad de Mxico

E
n el Instituto Nacional Electoral (INE) tenemos una frase
muy marcada que dice: Cada eleccin es diferente y as
ha sido; llevo trabajando en el Instituto desde 1993 y cada
eleccin ha tenido sus particularidades. La del 2015 no fue
la excepcin; y la particularidad a la que me quiero referir
es la que cada vez ms nos cuesta trabajo, por lo menos en la Ciudad de
Mxico, es la del problema que tenemos en cuanto a la participacin
ciudadana para la integracin de las mesas directivas de casilla. sa es
una de las preocupaciones ms grandes y que creo que compartimos
bastante los trabajadores del INE en cada proceso electoral.
Hubo algn tiempo en el que la litis del conflicto electoral se fijaba
en el padrn electoral, eso en los noventa, y esa parte ya ha sido saldada,
pero en otras ocasiones como en el 2006 la litis fue el recuento de los vo-
tos, pues la legislacin no permita el recuento de casilla por casilla, en el
consejo distrital que tambin haba sido salvado por la reforma del 2007;
y as hemos ido perfeccionando nuestros procedimientos electorales.
Sin embargo, es notorio que cada vez es ms difcil integrar las
mesas directivas de casilla por el poco inters que tiene la gente; ms
que llamarlo poco inters, yo dira que son una serie de factores que
se han ido consolidando en el pas; el primero, pues es notorio el des-
encanto que tienen los ciudadanos con respecto de nuestra clase pol-
tica, es un desencanto que trasladan de manera, digamos, completa,
hacia al concepto que tienen de democracia.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 233


En los noventa, cuando se hablaba de una expectativa de que la
solucin de los problemas del pas iba a ser la alternancia; y cuando
sta se da, siguen subsistiendo una serie de problemas como la pobre-
za, la corrupcin, etctera. As comenzaron ciertos desencantos. Ese
mismo problema lo veo ahorita con los candidatos independientes
por que la gente tiene muchas expectativas y esto tendr sus asegunes,
ya que tambin son parte de una lite poltica que deja mucho que
desear, tal vez no todos, pero hay una gran parte.
Comprendiendo este desencanto se explica la apata de la gente.
Hace unos pocos das se ha estado hablando por una frase que dijo el
presidente del humor social y parece que este humor social aparte
de este desencanto hace que parezca que estamos enojados con todo
y contra todos; ya empec a advertir esta situacin desde el 2009, de
que la gente ya no le gustaba participar con tanta disposicin para in-
tegrar las mesas directivas de casilla.
No s si sean las palabras adecuadas, no soy socilogo, pero lo
que creo es que hay una especie de deterioro del tejido social en donde
el concepto de comunidad o de colonia ya no representa lo que sig-
nificaba en otras dcadas. Creo que estos conceptos ya no representan
lo mismo en el entendido de que los lazos y las formas de comunica-
cin han cambiado tanto, que yo veo que hay personas que viven en
unos departamentos felices de la vida, ahora con las redes sociales y
no conocen a sus vecinos de arriba o de abajo, ni les interesa cono-
cerlos. Entonces llamar a integrar casillas con estas nuevas formas de
comunicacin y de ensimismamiento en donde a travs de las redes
tenemos miles de amigos, pero no conocemos al vecino; esta nueva
forma de pensar creo que a afectado nuestro trabajo.
Cuesta mucho trabajo llegar y tocar la puerta; nosotros general-
mente acompaamos a los capacitadores y cuando invitamos a la per-
sona que fue insaculada para ser funcionario de casilla, muchas veces,
de entrada dice que s pero luego renuncia, incluso ya con nombra-
mientos y hasta asistiendo a los simulacros, pero el da de la jornada
electoral no se presentan.
Es una gran incgnita por qu sucede esto, porque hubo mucho
compromiso y para llegar a esa persona hubo mucho trabajo; entonces
lo que estamos viendo es un desinters ya manifiesto en integrar la
mesa directiva de casilla y ese reto creo que no es slo para el Instituto,

234 Captulo 2
sino para la viabilidad de la democracia en el pas, entendiendo sta
como una forma de vida, no slo como un procedimiento formal o
institucional o una cosa as.
El gran problema que tuvimos en el 2015 es que la gente no res-
ponde para formar las casillas, era un gran orgullo para Mxico decir
que los ciudadanos eran quienes cuentan los votos, porque en otras
partes del mundo no es as, pero ahora est llegando a un punto de
inflexin; sa es la preocupacin que traemos en realidad. Yo me he
puesto a reflexionar y creo que es el desencanto, las nuevas formas de
comunicacin, incluso cosas absurdas como los horarios en los que
se abren las casillas, horarios como el de las 7:00 de la maana que a
algunos les resulta difcil por su ritmo sedentario de vida. As con este
tipo de problemas nos fue en el 2015.
Tuvimos problemas para integrar las casillas, ya que era una
eleccin concurrente, es decir, no eran casillas de cuatro funciona-
rios sino de seis, por lo que reforzamos el trabajo para conseguirlos.
Tenan que haber dos secretarios, tres escrutadores y un presidente,
pero el da de la jornada hubo casos en los que eran las 9:00 de la ma-
ana y haba varias casillas que no se haban podido integrar por las
seis personas. As que los supervisores tenan que recurrir a los que
estaban en la fila, pero la gente no quiere; se niega rotundamente, le
importa poco. Algunos incluso se ponen molestos porque no se abre
la casilla por falta de funcionarios, pero cuando se les invita a que ellos
sean, no quieren.
Yo creo que deberamos de repensar la democracia no slo como
una cuestin de valores, como axiolgica, sino como una cuestin de
fines: para qu nos sirve?, por qu es importante participar? Es de-
cir, en trminos de que es mejor esto que otras cosas. Creo que no lo
hemos podido entender as la poblacin mexicana.
A los que nos toc vivir en un rgimen autoritario, entendemos
las ventajas de la democracia y tambin entendemos que hay proble-
mas nuevos que no se tenan antes.
Considero tambin que una solucin a los problemas que vivi-
mos no slo en 2015, sino desde antes, es informar bien a la ciudada-
na, que los problemas que surgen del Instituto se informen, que se
le explique a la gente porqu las cosas que se hacen aqu en el INE
se hacen de esa forma, que no son caprichos ni cosas por el estilo. En

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 235


eso creo que los consejos generales han fallado, ya que sa es su fun-
cin; ellos tienen que salir a explicar qu es lo que sucede cuando se
cuestiona al Instituto, reconocer las fallas y proponer mejoras, pero
siempre dar una explicacin.
El informar correctamente previene el peligro de mal informar-
se a travs de redes sociales que slo genera supuestos, por mnimos
que sean los detalles o cambios. Adems, ser muy insistentes en los
medios de comunicacin ya que no slo en televisin si no en radio
hay personas que mal informan y dicen cosas del INE con descono-
cimiento de causa, nadie los corrige, generan opinin y mal humor
promoviendo el desconocimiento.

236 Captulo 2
Garabateos para una reflexin

Misran Gmez Jimnez

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 08
Ciudad de Mxico

"
El proceso viene pesado", "Nada est fcil", "El rea que ms re-
sentir los efectos de la reforma electoral es la vocala de capaci-
tacin", "La casilla nica conlleva una mayor carga de trabajo".
Comentarios de este tipo y otros parecidos menudeaban
lo mismo al interior de las vocalas distritales de capacitacin
que en reuniones convocadas por la similar de la junta local.
El Proceso Electoral 2014-2015 presentaba nuevos retos, nuevos
desafos para todos, en razn de la ms reciente, que no la ltima, re-
forma electoral aprobada por el congreso. Una de esas reformas, que
ms pegaba en esta vocala, era lo de la integracin e instalacin de la
casilla nica; lo anterior por ser esta entidad, la Ciudad de Mxico, en
donde se realizaran, como en otros procesos, elecciones concurren-
tes o, mejor dicho coincidentes.
Prcticamente al inicio del proceso electoral, cuando apenas co-
menzaba la difusin de la convocatoria para reclutar a las figuras de
supervisor y capacitador asistente electoral y apenas se haba iniciado
con la contratacin de capturistas y tcnicos electorales, sa era una
de las preocupaciones generalizadas en las vocalas del ramo.
Con el devenir del tiempo cada una de stas enfrentaran pro-
blemticas similares, aunque no iguales, que habra que ir resolviendo
sobre la marcha para lograr, eso s, un objetivo comn: la completa, o
casi completa, integracin de la totalidad de las casillas al interior de
cada distrito electoral.
Ya se ha dicho, muchas veces, que cada proceso electoral es di-
ferente respecto del anterior; quienes dicen esto se refieren, ms que

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 237


nada, a las situaciones o problemas inditos que trae consigo la orga-
nizacin de una eleccin, desde el rea de cada quien, sea presidencial
o intermedia. Pero me parece que este proceso, particularmente, re-
visti caractersticas que marcaron una diferencia bastante significa-
tiva en relacin con los anteriores, precisamente por las situaciones a
las que habra que hacer frente derivadas de la reforma electoral.
Y si en lo general se vislumbraba cmo vena la organizacin del
proceso electoral, no se poda entrever o atisbar con exactitud la serie
de problemas que habran de generarse al interior de cada distrito y
la forma en que se deberan enfrentar con el fin de buscar la mejor
solucin posible y que no afectara el correcto desarrollo del proceso.
Quizs uno de los primeros indicios que debimos tomar en
cuenta para que la situacin no se complicara ms adelante, fue el re-
lativo al bajo nmero de aspirantes a supervisores electorales (SE) y
capacitadores asistentes electorales (CAE) que acudan atrados por
la difusin de la convocatoria.
Han venido pocos, pero vas a ver que los ltimos das no te vas
a dar abasto con tu personal para atender la cauda de solicitantes que
acudirn; somos mexicanos y todo lo dejamos para lo ltimo, escu-
ch de un compaero vocal.
Lo cierto fue que el primer da recibimos solicitudes de alre-
dedor de 40 personas interesadas en una de las vacantes, pero con el
transcurrir de los das la afluencia de interesados baj drsticamente.
Al observar esta situacin esperamos dos das ms pero la situacin de
demandantes de un empleo no mejor.
Record entonces un hecho similar que haba vivido haca ya
varios aos: en diciembre de 1989. En ese entonces me desempeaba
como coordinador censal municipal, CCM por sus siglas, en el enton-
ces llamado Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica
(Inegi) dentro de la jefatura de zona ms al sur del estado de Veracruz.
En ese entonces se lanz la convocatoria para reclutar a respon-
sables de rea geoestadstica bsica y auxiliares municipales para el
Censo General de Poblacin y Vivienda de 1990. Por ser diciembre, lo
supimos despus, la afluencia de interesados fue bajsima y el cierre de
la convocatoria estaba previsto para antes del 24 de diciembre, ya que
los seleccionados deban pasar a entrevista e iniciar labores el primer
da laborable de enero de 1990.

238 Captulo 2
Con esos antecedentes conclu para este proceso electoral: si no
se refuerza la divulgacin de la convocatoria, el nmero de interesa-
dos, al final, ser bajo. Con base en esto se decidi intensificar dicha
difusin. Antes de ello, observ y rele el texto de la convocatoria: me
pareci abigarrada y con mucho texto. Alguien la leer o le llama-
r la atencin?, me pregunt. Por lo que resolv elaborar un mensaje
que fuera fcilmente captado, es decir, con un golpe de vista: INE
solicita personal. Interesados presentarse en Naranjo 46, col. Santa
Mara la Ribera. Adems, se elabor en media carta un volante con
todos los requisitos para concursar por una vacante; esto para repartir
nicamente a quienes se acercaran a preguntar al momento de pegar
el anuncio a doble carta.
Hecho lo anterior se orden un buen nmero de copias y se en-
vi a campo al personal contratado hasta ese momento, menos uno;
este ltimo para que atendiera a los posibles aspirantes que llegaran.
Pareci que esta situacin elev considerablemente la afluencia de
personas interesadas en una vacante por lo que, ms adelante, no fue
necesario emitir nuevas convocatorias para reclutar estas figuras.
Como se sabe, la seleccin de los funcionarios de casilla debe ha-
cerse al azar o, al menos, eso es lo que se pretende: doble insaculacin
de los ciudadanos, sorteo del mes y la letra, entrega de nombramiento,
sustituciones, uso de la lista de reserva, utilizacin de la lista nominal.
Realmente es todo esto necesario para garantizar la imparcialidad,
el correcto desarrollo de la jornada electoral y que los documentos
electorales se llenen bien? Me parece que no. Qu no es suficiente
que los representantes de partido, y eventualmente los observadores
electorales, atestigen que los votos se cuenten bien para que salga
adelante el trabajo de la casilla?
Tal parece que este ordenamiento de cmo hacer la seleccin de
funcionarios se ha agotado; no da para ms. Quiz funcion en varios
momentos. Ahora ya no. Es hora de disear uno ms acorde con los
nuevos tiempos: ms fcil, ms simple, ms eficiente. Aunque en un
extremo pudiera parecer ms costoso, en realidad no es as; por ejem-
plo, otorgar mayor gratificacin o apoyo econmico para los funcio-
narios de casilla pero contratar un menor nmero de CAE e, incluso,
menor tiempo de contratacin de estas figuras. Todo el procedimien-
to de seleccin de funcionarios de casilla constituye, hoy por hoy, un

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 239


autntico cuello de botella que dificulta la integracin de mesas di-
rectivas de casilla.
Evidentemente, la instruccin legal de que a partir de este pro-
ceso electoral se debera instalar una casilla nica cuando en una en-
tidad se realizaran elecciones coincidentes trajo diversos cambios en
el INE e incluso en los rganos electorales locales. Esto constituy,
en gran parte, el meollo del asunto de estas elecciones. Al margen de
si debe prevalecer la casilla nica en elecciones subsecuentes y de si
continan o no operando los rganos locales electorales, conviene
reflexionar algunos de los imponderables que se presentaron en este
distrito electoral a raz de esto y tambin de la necesaria vinculacin
que debi darse con el rgano local en la Ciudad de Mxico.
Por lo que a este mbito respecta, parece que, en trminos ge-
nerales, el trabajo integrado de ambas instituciones, insisto, en el ni-
vel distrital, fue bueno; sin embargo, en un momento dado se tuvo
la sensacin, y hay que decirlo sin ambages, de que se pirateaban
al personal que ya estaba laborando en el INE, por decirlo de alguna
manera. Quizs el verbo piratear no sea el ms correcto pero sa
es la sensacin que en un momento dado queda. Slo unos cuantos
del personal contratado fueron quienes se negaron a cambiar de ins-
titucin cuando fueron llamados por el rgano local, y en esto hay
que tomar en cuenta la diferencia de salarios u honorarios entre una
institucin y otra.
En un momento determinado, principalmente SE y CAE, lle-
garon a sentir que laboraban para dos patrones a cambio de una sola
retribucin econmica o, mejor dicho, de un sueldo que no haba
aumentado sustancialmente con respecto al Proceso Electoral 2011-
2012; adems se tena la sensacin, quizs errnea, de que el trabajo
por realizar era mayor que el que se tuvo que hacer en la ltima elec-
cin presidencial. Lo que s era un hecho, insisto, es que sus pares,
por llamarlos de alguna forma, del rgano local ganaban mucho ms a
cambio de la ejecucin de un trabajo menor.
Te das cuenta? (se lleg a saber que espet alguien contratado
en una coordinacin distrital del rgano local a un CAE), Yo gano
ms que t y trabajo mucho menos.
Aunado a lo anterior hay que anotar la constante irregularidad
de los pagos al personal eventual del INE, lo cual gener molestia y

240 Captulo 2
contribuy a prender una mecha que pudo haber ocasionado un
problema mayor. Resulta que como consecuencia de los pagos a des-
tiempo, algunos SE y CAE de este distrito empezaron a organizarse
para reclamar los pagos a tiempo lo que culmin con una manifesta-
cin en las oficinas centrales del INE.
Haya sido cierto o no si obtuvieron algn logro con esto, lo an-
terior gener una sensacin entre los que asistieron de que si se unan
podan obtener beneficios adicionales, por lo que posteriormente vol-
vieron a realizar otra manifestacin en el mismo lugar, ahora para exi-
gir el pago de un bono por la cantidad de 20000 pesos.
Afortunadamente, autoridades electorales distritales, locales y
de oficinas centrales del INE lograron desarticular, por la va del di-
logo y la negociacin, este movimiento. Hasta donde se sabe, manifes-
taciones de este tipo no slo se presentaron en este distrito electoral,
sino tambin al menos en otras dos entidades del pas.
La pregunta que tenemos que hacernos es: No ser ste un fe-
nmeno recurrente en lo sucesivo en cada proceso electoral al que
tendremos que hacer frente? Si ahora estuvo focalizado en dos o tres
entidades, no se corre el riesgo de que la mecha prenda en el futuro
en un mayor nmero de lugares? Cmo se le hara frente a un mo-
vimiento de proporciones maysculas en donde el personal eventual
llegue a la amenaza de boicotear las elecciones? Queden ah esas pre-
guntas para la reflexin.
En este distrito electoral, y se tiene la percepcin que en mu-
chos ms, las renuncias de capturistas, SE, pero sobre todo de CAE,
estuvieron a la orden del da. La gran mayora se incorporaba a un
rea determinada del rgano local. Los menos comentaban que se
incorporaban a esa institucin, los ms que se iban a otra empresa,
aunque luego se les viera o se supiera que se contrataban con la otra
institucin electoral.
Sin lugar a dudas, esta situacin contribuy en buena medida a
frenar los trabajos de integracin de mesas directivas de casilla. No
haba de otra: haba que contactar a quien segua en lista de reser-
va hasta que aceptara la vacante alguien dispuesto a desempearse
como tal. Sin embargo, se podan presentar diversas situaciones: por
ejemplo, a alguien s le interesaba la vacante, pero slo poda iniciar
dos o tres das despus; otro, poda encontrarse fuera de la ciudad y

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 241


regresaba en unos das; uno ms, dispona de slo cinco das a la sema-
na ya que los otros dos los ocupaba en cursar un diplomado, etctera.
Smese a lo anterior, y quizs fue lo peor, el de aquellos casos en
que el aspirante de lista de reserva siente que no fue calificado justa-
mente y como un desquite, cuando se le habla para ofrecerle una va-
cante contesta: S, claro que acepto, pero hoy no puedo presentarme,
ser hasta maana, ya que hoy tengo un compromiso. Entonces se le
contesta: Muy bien, entonces aqu te espero maana por la maana.
Llega el da siguiente y el contactado no se presenta, ingenuamente se
le vuelve a llamar y contesta: Ya voy para all, pero hay mucho trfi-
co; calculo llegar en una hora.
Luego pasa no una hora sino dos o tres y finalmente caemos en la
cuenta de que fuimos ingenuamente engaados. As suele reaccionar
el ser humano. Para esto ya se perdi un tiempo precioso si considera-
mos que estamos contra reloj. Y se tiene que volver a empezar: Bue-
nas tardes, se encuentra Pedro Domnguez? Hablo del INE, resulta
que tenemos una vacante y queremos saber si an le interesa el puesto
de.
En concordancia con lo anterior, se registr un alto nmero de
quebrantos de salud tanto en el personal contratado, como en familia-
res de stos. Fueron comunes frases como las siguientes: Van a ope-
rar de la vescula a un supervisor, Un CAE sufri un accidente con
una bicicleta", "Un CAE fue hospitalizado por afeccin cardiaca, La
mam de un CAE est en fase terminal a causa de una enfermedad
funcional", "Van a operar a la mam de una supervisora, Una CAE
fue asaltada y como consecuencia sufri una crisis de nervios.
Es claro que estas situaciones tambin afectaron el correcto
trabajo de estas figuras y, por ende, la entrega de nombramientos, la
imparticin de capacitaciones y la realizacin de simulacros de la jor-
nada electoral.
Finalmente, me limitar a mencionar otras situaciones que sin
lugar a dudas tambin afectaron el correcto desarrollo del Proceso
Electoral 2014-2015 a nivel distrital: un alto nivel de documentos
que capturar, sobre todo en la primera etapa de capacitacin y poco
personal disponible; avisos de notificacin a los ciudadanos, rechazos
a participar o cualquiera de las otras causas, hojas de datos de ciu-
dadanos sorteados, entre otras; deficiencia en los diversos mdulos

242 Captulo 2
del multisistema ELEC2015; vinculacin en diversos aspectos con el
organismo electoral local, en lo cual se inverta tiempo: verificaciones,
capacitaciones y entrega de material de la eleccin local, entre otros;
bajo apoyo econmico para los funcionarios de casilla; la disyuntiva
del ciudadano entre ser funcionario o representante de partido ante la
casilla como consecuencia de la promesa de una mayor gratificacin
si aceptaba este ltimo cargo; desconfianza ciudadana hacia las ins-
tituciones en general del Estado mexicano; la apata ciudadana para
participar en los comicios; la inseguridad social prevaleciente.
Y como corolario, una serie de actividades extras, no menos im-
portantes pero que seguramente se deberan dejar para otro momen-
to: la participacin ciudadana, la cultura democrtica, la construccin
de ciudadana, en sntesis, la educacin cvica. Y ya mejor no hablamos
de la planeacin y ejecucin de la Consulta Infantil y Juvenil 2015.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 243


La gente quiere participar menos.
Lo que nos encontramos mucho
es que ahora la gente no nos quiere
abrir la puerta

Mireya Bernardette Moreno Sosa

Vocal ejecutiva
Junta Distrital Ejecutiva 14
Ciudad de Mxico

P
ara empezar, ningn proceso electoral es simple. Cuan-
do uno cree que ya super alguna situacin, cambia la
ley, cambian los actores, cambian las personas, cambian
las formas de ver el mundo, cambian las estrategias de los
partidos polticos. Son cambios que uno, verdaderamen-
te, tiene que ir sorteando porque uno trabaja con mucha gente.
Cul es esa mucha gente? Adems de ser vocal ejecutiva, soy la
consejera presidenta de este distrito, estando en proceso. Entonces,
en la mesa tenemos diez partidos polticos, a diferencia de este pro-
ceso que estamos llevando ahorita. Ahora vamos a tener candidatos
independientes que no habamos tenido. Todo cambia.
Estuve en el Distrito 22 anteriormente, ahora cambio de lugar y
cambia totalmente la dinmica. Estaba en Iztapalapa. Se comenta que
Iztapalapa es un espacio de mucha violencia, drogas y dems, pero
se da uno cuenta que hay mitos, hay leyendas. Aqu en el Distrito 14
tenemos los mismos problemas, y tal vez ms fuertes porque es un
rea muy extensa en Tlalpan y toda la zona de pueblos. En toda esa
zona de pueblos, tenemos espacios, desgraciadamente, muy violentos,
y son cosas que a veces no saben. Se piensa en Tlalpan y se cree que
es una parte hermosa, hay mucho bosque; pero en toda esta parte,

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 245


siento que hay mucha gente alejada de la vista, no digo de ser vistos,
porque no vivo ah, pero s hay mucho riesgo. Entonces s contrasto las
diferencias de un distrito y otro, estando en la Ciudad de Mxico. Me
imagino que en el pas es otro mundo. Incluso lo hemos comentado,
cada distrito tiene su problemtica distinta, no obstante, estando en
la misma ciudad.
Volviendo al tema de trabajar con mucha gente, se trata de los
partidos que estn en la mesa y los consejeros, tambin cada uno con
su forma de ver el mundo. Contratamos a muchsima gente el ao pa-
sado. Contratamos 140 personas, y coordinar a esas personas estando
en trabajo de campo, estando en las calles, con todos esos problemas
que comento; por ejemplo, la inseguridad, el temor de andar en las
calles; porque a los ciudadanos hay que buscarlos en diferentes horas.
Todo eso es un riesgo, y es importante que se sepa, porque a veces
como ciudadano llega al da de la votacin, se levanta uno, desayuna,
va a votar, marca su boleta, y hasta ah queda; pero lo que hay detrs
de todo este proceso es muy amplio.
Adems de toda la gente que hay en la calle, que tambin son
miles de personas; son muchas personas. Esta vez tuvimos que buscar
30000 personas que estn y no estn. Hay gente que es muy amable,
que invitan hasta a comer a nuestros queridos capacitadores asistentes
electorales (CAE); pero hay gente que nos tira la puerta. El hecho es
que es importante que todo mundo sepa que trabajamos con personas,
y que las personas tienen su forma de ser, de mirar el mundo, incluso
polticamente de participar o no participar. Eso en cada proceso se nos
viene complicando un poco ms.
La gente quiere participar menos. Lo que nos encontramos mu-
cho es que ahora la gente no nos quiere abrir la puerta. Muchas veces
es temor, de quin est tocando mi puerta. La gente, de entrada, no
nos quiere abrir la puerta por cuestiones de inseguridad, que tampo-
co tiene qu ver con nosotros; despus de que nos abren la puerta,
nos dicen que nosotros somos el gobierno y que no van a participar
porque nosotros somos el gobierno. Finalmente hay que explicarles
que es importante que la gente participe, y que participe porque luego
nos quejamos, pero en nuestras manos est el ir cambiando poco a
poco, porque sabemos que no es con varita mgica que se cambie la
situacin. Ya teniendo la puerta abierta, hay que explicarle a la gente

246 Captulo 2
el trabajo que hacemos y que tenemos que participar autoridades elec-
torales, partidos polticos; que algunos no somos ni siquiera autoridad
ejecutiva, sino autoridad electoral, y que no tenemos nada qu ver ni
con partidos, en el sentido estricto de filiaciones; sino que estamos
haciendo un trabajo en el que participan partidos y participan ellos.
Eso cada vez nos cuesta ms trabajo. Luego resulta que los ciudada-
nos, el da de la jornada se ausentan; por ejemplo, en el proceso pa-
sado, tuvimos como 200 personas tomadas de la fila. Eso nos da una
idea de que a veces decimos que s y a lo mejor s queremos participar
en ese momento, y pasan muchas cosas, desde que me enferm, o
simplemente ya no quise ir. Entonces s nos est costando mucho
trabajo porque est aumentando la dificultad.
Nunca habamos tenido una situacin de nulidad de casilla, y
esta vez, precisamente por la ausencia de ciudadanos en las casillas,
se anularon 14 casillas de 448. Afortunadamente no cambi el re-
sultado, pero es una cosa que nos inquieta mucho, porque las cosas
van cambiando. Fue terrible esa sensacin, y eso nos va enseando
que tenemos que irnos renovando a diario en el Instituto. Que tene-
mos que ir cambiando la ptica; que tenemos que ir entendiendo al
ciudadano; entendiendo el papel de los partidos; nunca tomar nada
personal porque tambin sabemos que cada partido tiene su lnea.
A veces estn viendo el trabajo, que no est sujeto a decirnos que
nosotros hicimos algo chueco, porque en las mesas directivas de ca-
silla hay representantes, en los consejos hay representantes de todos
los partidos, y todos estn en las sesiones, y todos nos acompaan;
y tienen la obligacin de acompaarnos. Nunca estamos solos y es
imposible que haya una cuestin, por parte del Instituto, que atente
contra la eleccin.
Y s, para nosotros tambin duele que el ciudadano diga: T
como institucin, haces tambin cosas, ya est la eleccin dada. No,
cmo pueden pensar eso? Incluso, muchas veces el argumento que
tomamos es: Participa para que veas que no. Eso es constante y cada
vez es ms la gente que no quiere participar. Cada vez son ms a los
ciudadanos que tenemos que buscar.
Yo siempre he hecho alguna publicacin con mis compaeros
consejeros, en los procesos, porque siempre he tenido esa inquie-
tud de decir: Oye, atrs del da que t llegas a las 9:00 o 10:00 de la

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 247


maana a votar, hay un trabajo de muchos meses; porque tenemos
que tener gente en las casillas; tenemos que conseguir los espacios.
se es otro tema: las casas particulares que nos prestan. Ya la
gente no quiere prestar su casa, y tambin son muchos los temas. A ve-
ces no tiene qu ver con nosotros, sino por la inseguridad. Las escue-
las son primordiales, son las que ms buscamos, pero muchas veces en
la seccin no hay escuelas y tenemos que buscar domicilios particula-
res, y en esos domicilios dicen: Es que entra gente que yo no conoz-
co y tienen razn; ellos no saben quin se mete a su casa, porque son
los vecinos que van a votar, pero son vecinos que no tratamos; a veces
ni los conocemos, por ello nos est costando trabajo tambin conse-
guir las casas. Yo creo que s tenemos que buscar otras formas, pero
tambin s que no est en nuestras manos, porque muchas cosas son
legales. O sea que no podemos cambiar la ley en un momento dado,
pero tenemos que ajustarnos a lo que tenemos y trabajar con eso. sa
es la situacin que tenemos en los distritos.
Es trabajar con mucha gente, es lo que me gustara subrayar por-
que cada persona es un mundo; eso es muy cierto. La gente no pien-
sa igual que uno, y muchas veces pensamos: Cmo que no quieres
participar? Slo es un da el que me vas a regalar de tu vida; bueno
s, pero hay gente que por conviccin, por enojo, por desacuerdo, no
quieren participar, y entre menos participemos, creo que ms proble-
mas vamos a tener en un futuro. Bsicamente ese es el tema importan-
te, y las casas, como comento, es otro tema.
Nos est costando trabajo, hasta contratar gente. Uno piensa:
No hay trabajo, pero la gente no quiere trabajar. Tenemos unas con-
vocatorias donde acuden 400 aspirantes, y yo necesito contratar 115;
y de repente me quedo desierta, sin gente. Hay que seguir recontra-
tando cuando la gente se va. Yo creo que el salario no es competitivo;
es un trabajo, verdaderamente pesado; y es pesado porque cuando no-
sotros estamos platicando con ellos, si les digo: Oigan, estas son las
condiciones, si no quieren estar con nosotros, de una vez no pierdan
su tiempo, ni me lo hagan perder, porque necesitamos gente de tiem-
po completo; y tiempo completo no son ocho horas diarias, sino de sol
a sol, sbados y domingos.
Claro que si el trabajo se hiciera con fuerza, no tendran que es-
tar todo el tiempo. Pero qu pasa con nuestro trabajo? Cmo vamos a

248 Captulo 2
buscar a la gente. La gente no est a la hora que uno va y toca la puerta;
a esta gente hay que buscarla o muy temprano, a las 6:30 o 7:00 de la
maana, o hay que encontrarla en la noche. Y s, trabajar de noche
es pesado; y es ah donde mucha gente se desencanta, porque dice:
Bueno es este el sueldo que me das, y yo tengo que estar a las 8:00 o
10:00 de la noche, 11:00, en la colonia ms oscura. Adems que no-
sotros tenemos muchas reas semi rurales y son veredas tremendas.
Obviamente hacemos operativos con varios CAE para que se vayan
juntos; se siente uno ms tranquilo por lo menos para ir platicando
con otro de los mismos temores. Eso es lo que generalmente hacemos;
pero s creo que el salario no es competitivo, creo que s es muy bajo
lo que estamos pagando a nuestros CAE; y a lo mejor tendramos que
cambiar la forma de pago.
En este proceso, aunque tambin se dio el proceso pasado, ocu-
rre que se rene uno con los chavos que estn en campo, y en un mes
llevan slo ocho o diez capacitados, entonces pienso: Oye no ests
trabajando, porque si fuera uno diario llevaras 30, pero me llevas 12,
pues no ests trabajando. Eso tambin pasa: como es gente que est
en campo y no puede uno seguirlos a todos, tenemos que estar me-
tiendo controles.
Afortunadamente, el proceso pasado tuve mucha coordinacin
con el Instituto Electoral del Distrito Federal (IEDF), con los con-
sejeros, y hacemos como brigadas de acompaamiento. A ver, vas
bajo? Pues nos vamos con el consejero a ver por qu vas bajo. Muchos
tambin renunciaban porque tenan otro trabajo, y a la hora de poner
el marcaje personal ya no convena este trabajo. Eso nos pasa mucho
porque creo que si fuera, por ejemplo: A ver, diste diez capacitaciones
y cada capacitacin cuesta cien pesos, entonces te doy mil pesos; no
conozco las situaciones laborales, pero creo que si la gente tuviera ese
incentivo de decir: Tengo que capacitar porque en la medida en que
capacito me pagan, pudiese ser una aportacin para que no hagamos
de las nuestras.
Tambin eso es lo bonito de nuestro trabajo: que no es igual.
Soy una persona que el estar en una rutina me aburre. S que el pro-
ceso va a ser diferente y que me tengo que poner las pilas y estar en
todos lados; estar con los vocales de la junta; estar con los consejeros;
con los partidos; con los supervisores; con los CAE; con el personal

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 249


operativo. Siguiendo el tema de la gente, el personal de las juntas es un
personal maravilloso, que se muere en la raya por el Instituto; que si
les dices: Tienes que estar a las 8:00 de la maana y sales a las 12:00,
ah estn y hasta con sonrisa. No s si es masoquismo o es amor a la
camiseta, pero creo que eso es lo bonito de nuestro trabajo: que so-
mos diferentes todos y eso hay que entenderlo, y hay que entender el
papel de cada quien y sobre eso, ir tejiendo la eleccin.
Habra muchas propuestas; tal vez qu hacer con nuestras au-
toridades, pero esto de los CAE, que es gente que est en las calles,
s es importante. Hay que empezar a meter un poquito el ojo y ver
cmo estn pagados y ver a la gente que est en la calle, de qu forma
podemos alentarla e incentivarla a que el trabajo sea mejor, porque no
ganan bien. Adems, a la gente la encuentras casi en la noche, porque
en la maana tambin los encontramos, pero en la maana salen co-
rriendo para ir a trabajar, y no es tan fcil que nos atiendan. Es un tra-
bajo prcticamente de noche, aunque hay mucha gente que no trabaja
o que es ama de casa o amo de casa, pero la mayora tiene que salir a
trabajar, entonces los encontramos muy, muy tarde.

250 Captulo 2
Los capacitadores andaban con su chaleco,
con su gafete, con toda su indumentaria
y los policas los paraban

Mara Dolores Ruz Ambrz

Vocal ejecutiva distrital


Junta Distrital Ejecutiva 10
Ciudad de Mxico

L
a complejidad en cuestiones de la integracin de las me-
sas directivas de casilla, que caracteriza a la delegacin
Miguel Hidalgo, es la apata de los ciudadanos a partici-
par. Es una delegacin con un nivel econmico de los ms
altos de la Ciudad de Mxico. Tiene un grado de escola-
ridad alto, solamente despus de Benito Jurez. Tuve una ciudadana
participativa, pero no dispuesta para integrar mesas directivas de ca-
silla. O sea, s quieren votar, pero no quieren recibir los votos.
Nosotros en Miguel Hidalgo batallamos mucho, sobre todo el
ao pasado, para conseguir personas que recibieran los votos de sus
propios vecinos. Miguel Hidalgo no es nicamente Polanco, pero hay
un corredor, as lo nombramos, Anzures, Polanco, Lomas; toda esa
parte en donde el nivel econmico es alto, y se complica terriblemente
la participacin de los ciudadanos. La parte de la participacin es lo
que lo hace ms difcil.
Tenemos zonas en donde, por la inseguridad, no podemos traba-
jar todo el da: la ciudad perdida de Tacubaya. Ah en Tacubaya traba-
jamos de 11:00 de la maana a 3:00 de la tarde, o sea son cuatro horas
y nada ms, porque de ah en ms, estn los robos, estn las corretizas
que nos ponen para que no estemos ah, porque les representamos
vulnerabilidad.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 251


Pero luego, tambin tenemos otra zona, en Las Lomas seccin
4972, si no me equivoco es Lomas de Barrilaco, en donde podemos
trabajar, podemos llegar a visitar a las personas, pero hasta la 6:00 de
la tarde. Despus de la 6:00 ya no, porque descansan. En la maana
no los encontramos porque estn en sus oficinas o porque estn en sus
empresas, y despus en la tarde no podemos acercarnos porque estn
descansando. Entonces a qu hora?
Uno de los problemas muy caractersticos que tuvimos en 2015,
es que los capacitadores andaban con su chaleco, con su gafete, con
toda su indumentaria y los policas los paraban. Parar significa perder
20 o 30 minutos explicndoles que tenemos que andar buscando a la
gente. Pasamos los filtros de la polica, y luego otro filtro que pasamos
son las casetas de seguridad. Es decir, no es que llegamos y podemos
pasar directo con el ciudadano, no; hay que pasar el filtro de la caseta
de seguridad, y luego, si de pura casualidad lo podemos pasar, hay que
trabajar el filtro de personal de asistencia o de personal de ah de casa.
Es bien complicado llegar con los ciudadanos de Miguel Hidalgo, de
esa zona.
Muchas casillas en esa zona estn integradas con personas de
escolaridad de primaria, por qu? Porque son los que participan. Te-
nemos a algn mdico como presidente de casilla y un secretario o
secretaria de cuarto o quinto de primaria, porque son personas que
viven ah, que son de servicio y los patrones dicen: Bueno yo no pue-
do, pero que fulanito est. Eso es bien complicado.
Otra situacin es que hicimos una carta que publicamos en re-
des sociales e imprimimos 7500 tantos. La dejamos en los buzones,
en las calles las bamos repartiendo y le decamos a la gente: Si no
participas, tu casilla est en riesgo de que no se instale. Le deca a mi
jefe: Tiramos 7500 cartas; tiramos en los dos sentidos, porque tira-
mos, de que desperdiciamos y tiramos porque fuimos repartiendo.
De esas cartas tuvimos respuesta de 32 personas, 29 que nos dijeron:
Hjole, qu pena, no podemos participar; y tres que nos dijeron que
s. De 7500 slo tres.
Buscamos a los comits ciudadanos; buscamos a gente que si no
est en la estructura de los comits en la formalidad, tambin tiene
cierto liderazgo; y ah mandamos correos electrnicos solicitando
que nos dieran 20 minutos para explicar la importancia de participar;

252 Captulo 2
en fin. El Proceso Electoral 2014-2015 fue un gran dolor de cabeza,
y una confirmacin de que el proceso de integracin de las mesas de
casilla ya est sobre pasado. Esa parte de que vamos a llegar con un
ciudadano y le vamos a decir: T naciste en mayo y tu apellido es con
la q, entonces por eso saliste sorteado, Pues, no. Es que la integra-
cin de la casilla te garantiza una certeza. S, pero no.
Tenemos que reconocer que esa parte de la integracin ya no
es aplicable. A nosotros nunca nos han cuestionado alguna integra-
cin de casillas. Hay confianza por parte de los actores que estn en
la contienda, por quienes van recibiendo los votos. El detalle es de las
personas, qu tan involucrados estn. 2014-2015 en Miguel Hidalgo
fue negativo.
En esa ocasin ramos seis funcionarios propietarios, ms tres
suplentes, total nueve. Siempre la meta principal, lo ideal son 18, tener
el doble; y nosotros cerramos con 11 o 12 en promedio. Es decir, no
llegamos a tener el doble.
Respecto de la complejidad distrital, el Instituto la considera
que por el grado de escolaridad, que por la poblacin indgena, que
por las vas de comunicacin; Miguel Hidalgo todo eso lo tiene re-
suelto. La complejidad es otra. En esa parte econmica, por supuesto
de que hay posgrados pero en los otros lados tambin. Anhuac, Pen-
sil, Argentina Antigua, tambin estn bien comunicadas, las personas
que habitan ah tienen escolaridad. El detalle ah es acceder a la gente,
convencerlos de que nos den un da; es bien complicado. Miguel Hi-
dalgo es complejo.
Entiendo, y eso est ms que claro, que la integracin de las me-
sas de casilla como tal ya est rebasado. Yo creo que eso es lo ms
importante. Lo que yo he propuesto y he valorado es, por qu no nos
apoyamos de los prestadores de servicio social?, de los prestadores
del servicio militar nacional?, por qu no profesionalizarlos en la jor-
nada electoral? O por qu no hacemos un quin quiere participar?
O sea, esa parte de que tengan que ser de su seccin, a lo mejor son de
la colonia, pero de esta banqueta, a la acera de enfrente ya es otra sec-
cin. Hay unidades habitacionales en donde tenemos gente para las
casillas de los alrededores. En 2015, tenamos 263 secciones, e insta-
lamos 545 casillas. Son 89 colonias en Miguel Hidalgo, ms o menos
son cuatro o cinco casillas por colonia. No sera mejor implementar

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 253


ms bien centros de votacin? Es decir, en una escuela te pongo cinco
o seis casillas para las de alrededor.
Me he basado ms en la integracin de las mesas directivas
de casilla, pero tambin est lo de la ubicacin. En esa zona, en ese
corredor de Anzures, Polanco o Lomas, por supuesto que tenemos
cocheras amplias; por supuesto que tenemos estacionamientos muy
grandes; pero la gente no da el permiso para ubicar ah las casillas.
En Pensil, apenas tenemos aceras, entonces, qu necesidad de estar
poniendo aqu una casilla y enfrente otra de otra seccin. Para 750 va
a votar 46%, por qu no centros de votacin?
Entiendo que mi visin es nica y exclusivamente sobre Miguel
Hidalgo, urbana, pero vamos haciendo un desglose. O sea, no todo
es Chiapas, no todo es Jalisco, no todo es Miguel Hidalgo, pero nos
podemos acoplar y adaptar.
Miguel Hidalgo es como una micro representacin nacional. Te-
nemos de lo ms alto, pero tambin tenemos de lo ms bajo. Tenemos
casa de cartn, en San Lorenzo Tlaltenango, y tenemos la residencia
oficial de Los Pinos, y la residencia de la persona que en su tiempo fue
el ms rico del mundo; entonces hay de todo. Hay que ver las formas
de trabajar esas caractersticas.

254 Captulo 2
Ten, te los doy pero
no me ests molestando

Jos Gustavo Brcenas Hernndez

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 11
Ciudad de Mxico

T
erritorialmente estamos en parte de las delegaciones Iz-
tacalco y Venustiano Carranza; es decir, en total 208 sec-
ciones. Colonias: Agrcola Oriental, Agrcola Pantitln,
Cuchilla Pantitln, Arenales de la primera a cuarta sec-
ciones, Cuatro rboles, Federal, Balbuena, Pen de
los Baos, Ignacio Zaragoza, Puebla y el distrito que corresponde a
todo el aeropuerto de la Ciudad de Mxico.
Nmero uno. Fue una eleccin histrica porque vena una re-
forma poltica electoral precedida de ello. Al menos en mi rea, como
vocal de capacitacin, por primera vez, tendramos lo que llamamos
casilla nica, que finalmente si no era ajeno, era una nueva experien-
cia, por la complejidad de la Ciudad de Mxico para integrar casillas.
Si de hecho es difcil integrarla con cuatro propietarios y tres suplen-
tes; ahora sumados, un secretario, y un escrutador ms, era bastante
complejo debido a la desafortunada poca participacin de la ciudada-
na. El primer problema con el que nos enfrentamos fue justamente a
se. A que tenamos una eleccin histrica, precedida de una reforma
poltica electoral en la que tenamos que volver a estudiar, remasteri-
zar, olvidarnos de muchas cosas, y sale la casilla nica.
Nmero dos. Trabajar con el Instituto Electoral del Distrito Fe-
deral (IEDF) fue bastante complejo debido a que nosotros tenemos
diferentes dinmicas de trabajo. Y esto se vio, incluso el da de la jor-
nada electoral; en la entrega del paquete electoral, cuando nosotros

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 255


tardamos diez minutos en recibir el paquete, en el IEDF, tardaba dos
horas. se fue el primer desencanto de los ciudadanos.
Otra situacin a la que tuvimos que enfrentarnos. Anterior-
mente, cuando se convocaba a la participacin de ciudadanos para
ser capacitadores o supervisores electorales; tenamos cientos de
solicitudes. En 2012 recuerdo que tuvimos alrededor de 550 solici-
tudes. Entonces pensbamos, como el Instituto Nacional Electoral
(INE) asume todas las actividades de capacitacin electoral y ya no
va a contratar el rgano electoral local, como histricamente lo ve-
na haciendo, pues vamos a tener al menos el doble de solicitudes;
porque al no contratar el IEDF, como ellos los llaman, y nosotros
contratar todo el ejrcito de capacitadores, pues esperbamos una
afluencia de 1000 solicitudes. Habamos preparado una logstica
para mesas de trabajo y recibirlas cuando llegaran. Pero tuvimos
una desalentadora respuesta ciudadana para trabajo, de unas 300
solicitudes. Y eso de andar rascando y buscando a los excapacitado-
res: Oye, no quieres participar?.
sa fue una segunda situacin a la que nos enfrentamos, porque
al menos en nuestro distrito, tuvimos que sacar una nueva convoca-
toria porque se nos acab la lista de reserva. Aunque sabemos que el
desempleo est bastante difcil, pero no tuvimos respuesta. Por qu?
Porque perciben ya el trabajo del capacitador como algo complejo,
difcil de hacer; y no porque sea difcil en campo, en gabinete; sino
por toda esta situacin, que de repente los procedimientos nos ato-
ran; con procedimientos me refiero a los que siempre hemos venido
sabiendo y conociendo.
En la ciudadana hay un desencanto total, bastante complicado,
y todo lo relacionan con sus necesidades inmediatas, como el doble
hoy no circula, con las prohibiciones que ha hecho el jefe de gobierno;
entonces no alcanzan a separar lo que es el INE, antes IFE, con el
gobierno federal, y en esta ocasin con el local. Cuando vas a ver un
ciudadano te asocia como parte del Gobierno; entonces en ese mo-
mento el ciudadano sufre una catarsis; de ah viene el problema que a
veces los capacitadores asistentes electorales (CAE) no regresen. Yo
les digo: Es que no es contra ustedes, es contra todo. Contra algo
que se parezca al gobierno, te van a atacar y te van a decir que eres un
corrupto, que eres parte de la corrupcin; y despus de esa catarsis del

256 Captulo 2
ciudadano, te va a decir: 'A ver ahora s, dime qu necesitas de m?'
Una vez que el ciudadano te escucha despus de esa catarsis; te dice:
'No me interesa', porque siguen asociando tu labor con los gobernan-
tes que tenemos y piensan;: 'Yo fui a votar, yo particip y yo sigo en las
mismas.
Entonces de ah se viene lo complejo; el rechazo de los ciudada-
nos. Eso es en la generalidad, porque hay ciudadanos muy participati-
vos que te dicen: Que bueno que me va a tocar, hace tres aos le toc
a mi prima y a mi vecino y a m nunca me haba tocado, que bueno que
me toca. El problema se viene con los procedimientos.
Hay procedimientos de algo que se llama orden de visita, que es
la forma en que vamos a visitar al ciudadano. Tenemos que tener un
orden porque entendemos que es parte de la certeza que tiene justa-
mente el Instituto en los procedimientos que hace, de no seleccionar
a los ciudadanos que queremos. Pero si yo lleg con la ciudadana y le
digo, t saliste sorteada, me dicen: Pues yo no quiero, pero mi mam
si quiere, o mi hijo si quiere, no pueden ir en mi nombre? Pues no,
porque obviamente no est dentro de la legalidad; dentro de la ley; en-
tonces ya tenemos un ciudadano menos, cuando podemos tener dos
ciudadanos ms listos y dispuestos a participar con nosotros. Cada
ciudadano tendr sus razones por las cuales no quiere participar, pero
el trabajo del capacitador, del supervisor, y de todos los integrantes del
Instituto en las juntas distritales, que es donde se hace el operativo,
se empieza a volver complejo. Sumado a los procedimientos que de
repente nos ataban un poquito.
Adems que en estas elecciones 2015 el IEDF empez a contratar
a tcnicos con un sueldo de 14000 pesos; cuando nosotros les pagamos
a los supervisores y a los CAE alrededor de 12000 u 11000 pesos, con
una intensa jornada de trabajo. Los capacitadores se fueron para all, y
nosotros les decamos: Pero all no te van a contratar, ests contratado
aqu. Ellos haban sido primero nuestros capacitadores, y despus ve-
nan a supervisar las actividades de nuestros capacitadores que estaba
contratados en ese momento. Es decir, dejaron su trabajo; lo dejaron a
la mitad; se fueron al rgano local, y regresan a verificar nuestro trabajo
y el de nuestros capacitadores. Result bastante interesante. Cmo per-
mites que alguien deje el trabajo a la mitad, se va, abandona y despus
venga a supervisar y diga, este trabajo est mal hecho; cuando l hizo

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 257


lo mismo. Por eso decimos que, nmero uno: se nos acab la lista de
reserva, porque muchos se fueron a los rganos locales, y nmero dos,
la poca respuesta ciudadana.
Sabemos que histricamente las elecciones intermedias para
diputados son poco concurridas por la ciudadana. Como que no di-
mensionan la importancia de elegir a un diputado. Son diputados los
que hacen las leyes. Los ciudadanos dimensionan la importancia de
elegir a un presidente; pero el presidente no gobierna al pas solo y no
hace las leyes, no legisla, slo tiene iniciativas; pero no dimensionan la
importancia de elegir a un diputado. Entonces nos enfrentamos cada
tres aos, ahora de 2015 a 2016, a un desencanto ciudadano.
Bien nos deca el informe que el INE hizo. El ciudadano no cree
en nada, no cree en instituciones, no cree en polticos, no cree en di-
putados. Con qu discursos nos enfrentbamos al ciudadano, antes:
Y yo por qu voy a participar? Qu sentido tiene que yo participe?
El principal argumento es: Date cuenta que la situacin t la puedes
cambiar. Participa para que veas que al menos en la casilla donde es-
ts, se maneja de forma legal; qutate la idea del fraude como siempre
la tenemos. Pero el ciudadano ya no da nada. Luego dicen: Y yo qu
gano? O sea no en cuestin de lo cvico; sino econmico.
Por ejemplo, recuerdo que una seora nos deca, cuando fuimos
a solicitar anuencia para instalar la casilla en su casa: S pero este r-
bol que est aqu y que me est estorbando lo gestionas en la delega-
cin para que vengan a tirrmelo y te presto mi casa. Entonces, el que
en ese momento fue el tcnico con el que andbamos repartiendo; le
dijo: S no se preocupe, usted prstenos la casa. Pues despus tuvi-
mos que hacer gestin para que pudieran podarlo, porque no se deben
tumbar rboles. Y luego otra seora: S pero si me pintan la fachada.
S, pero si las lonas que van a poner me las regalan. En las escuelas por
ejemplo, que en teora hay un convenio entre la Secretara de Educa-
cin Pblica (SEP) y el Instituto, te dicen: Pues no porque no trabajo
los domingos; y el trato no es con el director, es con el conserje. El
director te dice: Si convences al conserje de que trabaje el domingo,
adelante.
Con relacin al ciudadano que va a ser funcionario: Cunto
me vas a dar? Tenemos la zona de la estacin Balbuena y te dicen:
Cunto me vas a dar? 280 pesos; ten te los doy, pero no me ests

258 Captulo 2
molestando. Porque tenemos esta zona de Balbuena, que compara-
dos con la Agrcola Oriental, con el Pen, con los Arenales, que es-
tn pegadas al Bordo, pero aqu son gente que no son amas de casa,
son gente profesionista, gente diferente a los dems; entonces no los
convences con 280 pesos. Ahorita nos acaban de bajar la cuota a 250.
A la altura de Pantitln, que es una zona de comerciantes, me pregun-
taron: Cunto me vas a dar?. Al indicarles la cantidad, su respuesta
fue: No pues yo gano ms vendiendo los domingos.
Entonces 2015 fue una eleccin en la que tuvimos que aplicar la
reforma electoral. Tuvimos que estar en casilla nica, la gente estaba
desconcertada porque saba que cuando iba a votar, pasa a la casilla
local y luego a la casilla federal; y ahora no, ahora tenan que pasar y
votar en una. Esto es lo que el Instituto debera hacer entre la ciuda-
dana. Sacar spots, decir, anunciar, porque llegas a la casilla, y te pre-
guntas: Qu onda, qu pasa, qu sucede. El propio funcionario de
casilla tiene muchas cosas qu hacer. La eleccin en el 2015 fue para
jefe delegacional, para la asamblea y para diputados. Pero este 2018
vienen para la cmara local, las demarcaciones territoriales, para el
jefe de gobierno, diputados, senadores, presidente. Un ciudadano en
casilla nica tendra que realizar el cmputo de seis elecciones. Va a
ser un caos. Y luego si hay una consulta popular, tendra que registrar
lo de la consulta popular.
El 2015 fue un tanteo de lo que posiblemente viviremos en 2018;
entonces tendramos que considerar toda la situacin. Nmero uno, la
ciudadana que, con todo lo que est pasando, no est en la mejor dis-
posicin. Nmero dos, algo est pasando que en nuestras convocatorias
para contratar a capacitadores, supervisores, ya no estn funcionando.
Nmero tres, que tenemos que educar al ciudadano; es necesario usar
medios de comunicacin, en la escuela, porque el ciudadano debe estar
educado, al menos a saber cmo votar. Si le preguntamos a un ciuda-
dano, en esta eleccin del constituyente, muchas personas estn muy
enojadas porque piensan que vamos a tener ms diputados. Cmo es
posible? Son tantos y ms? No saben cmo votar, qu es un candidato
independiente, qu es un partido poltico, para qu sirve.
La experiencia que nos dej 2015 fue sa. Tenemos que revisar
los cimientos institucionales; qu tanto afecta el contexto sociopol-
tico para la participacin de los ciudadanos; y qu tanto est pasando

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 259


con nuestras convocatorias para capacitadores o supervisores. Si no
tenemos capacitadores ni supervisores, que son la columna vertebral,
nos volvemos rehenes de los capacitadores, porque a das de la elec-
cin, puedo decir que si no me gusta mi trabajo, renuncio; contrata
otra persona, pero en cinco das no puedes ensearle todo.
Tenemos que buscar mecanismos para que, efectivamente, se
les finque la responsabilidad; que sepa la responsabilidad que tiene
un capacitador, un supervisor. Y no es de que si no me gusta, ah nos
vemos. A eso me refiero cuando digo que nos volvemos rehenes de
los supervisores y capacitadores, porque si no hay castigos ejemplares,
as como lo hacen con nosotros si una eleccin sale mal; nos inician
procedimiento, nos destituyen, nos castigan pero a los dems? Es un
trabajo del que dependemos al menos como vocal de capacitacin
que me toca la contratacin de supervisores y capacitadores de ter-
ceros y de sus resultados. Dependo de lo que haga el supervisor, el
capacitador y de lo que diga el ciudadano, por ello debemos de revisar
esos procedimientos. Si en algo nos sirvi 2015 es para eso; para en-
frentar las subsecuentes elecciones con toda la responsabilidad que
debemos tener.
Tenemos la instalacin de las casillas a las 7:30 de la maana y
cerramos a las 6:00 de la tarde y en cada casilla a lo largo de todo el
proceso electoral, los funcionarios tienen actividad. Le dice el capa-
citador al funcionario en 2015: Apyame, te voy a capacitar, pero tu
actividad fuerte inicia a las 6:00 de la tarde, me apoyas?; el ciuda-
dano dijo que s. Capacitacin, simulacro, y el da de la jornada no
lleg a las 7:30 de la maana, lo comn fue hacer el recorrido, tomar
ciudadanos suplentes e incorporarlos. El ciudadano lleg a las 5:45
de la tarde a la casilla, listo y dispuesto a integrar la casilla: Oye pero
qu pas?; es que t me dijiste que mi actividad fuerte empezaba a
las seis de la tarde. Entonces como efectivamente, una vez cerrada la
casilla, que es a las 6:00 de la tarde, la tarea de los escrutadores es con-
tar votos; pues l se qued con la idea de que no tena que estar desde
el principio. Fue hasta las 5:45, porque fue puntual, listo y dispuesto a
participar en la casilla. Un error de comunicacin.
Un capacitador fue a visitar a una ciudadana en unos departa-
mentos que se llaman unidad Fiviport, que est en el Arenal. Lleg,
toc, los visit, lo atendieron, le dieron cita al da siguiente; era una

260 Captulo 2
persona ya mayor. Al otro da fue, estuvo tocando insistentemente;
ante la insistencia del capacitador sali un vecino y pregunt a quin
buscaba, el capacitador le dijo el nombre de la ciudadana; pues nunca
la va a encontrar, ese departamento lleva abandonado ms de seis me-
ses y esa persona ya muri. Nunca supimos qu pas.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 261


Los capacitadores regresaron a visitar
a los ciudadanos y nos encontramos
con una oleada de renuncias

Celia Elena Prez Paredes

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 06
Ciudad de Mxico

M
e quiero centrar en un punto que es el domingo 7
de junio, ms o menos 10:00 u 11:00 de la maana.
Senta un nudo en el estmago, un gran enojo con
no s quin, porque estbamos en el clmax de un
trabajo que se vena haciendo desde seis meses an-
tes, cuando comenz el reclutamiento de los capacitadores asistentes
electorales (CAE) y los supervisores electorales (SE).
Con la experiencia previa del 2012, se hizo una estrategia de reclu-
tamiento en la que tuvimos una especial atencin en zonas vulnerables,
como la parte de la colonia CTM, que es una unidad habitacional, con
una baja concentracin poblacional; por lo tanto, tenamos poca gente
que se interesa en colaborar, as que hicimos una estrategia de ir cada
semana a dejar los volantes y carteles, para atraer gente de ah. Igual en
Casas Alemn, tenemos ya ubicados los lugares en donde no tenemos
personal.
La primera parte para una buena preparacin de la eleccin es
conseguir personas que sean de esas colonias, ya que ayuda mucho
tener personas de ah porque los conocen los vecinos y tambin ellos
conocen los horarios, los lugares por dnde llegar y por dnde no pasar.
Era muy importante esa parte de tener un buen reclutamiento; as lo
hicimos, de tal manera que tuvimos 500 personas interesadas en parti-
cipar con nosotros, cuando nuestro universo era de 98 personas.
El proceso de reclutamiento es largo; tenemos un mes de registro,
despus viene una etapa en donde se aplica el examen, obtuvimos bue-
nas calificaciones, hay un nivel base de calificacin que es de nueve en el
examen para aspirar a ser supervisor electoral; tuvimos un buen nme-
ro de aspirantes a supervisores electorales. Esa parte del capital humano
lo tenamos cubierto al inicio del proceso electoral. Con la experiencia
previa tanto del 2011-2012 como la experiencia que tuvimos en 2014
con la eleccin del Partido de la Revolucin Democrtica (PRD), pu-
dimos rescatar a los miembros del servicio profesional y los integrantes
de la junta, rescatamos esa experiencia y algunas estrategias especficas,
como la del nfasis en el reclutamiento.
Tuvimos una primera etapa exitosa; llegamos a las metas que es-
tablece la estrategia de capacitacin, de la mayora de las secciones elec-
torales; conseguimos el doble de los funcionarios que se requieren para
integrar las mesas; se denominan casillas en nivel A; llegamos sin pro-
blemas a esa meta y a una segunda etapa tranquila, con algunos proble-
mas administrativos, que impactaron dentro de la organizacin. Hubo
una cuestin en la parte de los pagos a los supervisores y a los capacita-
dores, que merm el nimo de los trabajadores; tuvimos algunas deser-
ciones en la primera etapa, lo cual, aunque afect el tema del capital hu-
mano, en un momento dado se convirti en una fortaleza, porque para
aquellas personas, aquellos supervisores y capacitadores que superaron
esta parte, su trabajo es mucho ms por conviccin y por un apego a la
institucin y a su trabajo. Eso fortaleci el espritu de los capacitadores.
Yo les comento en las capacitaciones que deben de tener un nimo y un
espritu institucional con la democracia, etctera.
Finalmente es un trabajo individual en el que ellos tienen que
apropiarse del proyecto y enganchar al ciudadano; el compromiso del
ciudadano tiene que ser con el capacitador, porque todo lo dems es
muy vulnerable. Bast con una declaracin pblica del consejero presi-
dente, para que mucha gente se desanimara y lo que mantena el nimo
era el compromiso que ya haban hecho con el capacitador. La declara-
cin que trascendi fue de una llamada telefnica del consejero presi-
dente que mucha gente tom a mal.
En la segunda etapa estuvimos con varias situaciones en con-
tra, principalmente que comenzaron las campaas polticas y las de-
claraciones, las posiciones, la misma lucha poltica entre los partidos,

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 263


hicieron que los ciudadanos tomaran alguna decisin. Venamos con
muy buenos nmeros, con muy buen nimo. Recuerdo que la segunda
etapa la iniciamos justo en la primera semana de abril, en la que cay
Semana Santa; en esas condiciones en que todo mundo est de asueto;
venamos de una primer etapa intensa, tomamos nuestra capacitacin.
Como lder del grupo de capacitadores siempre se intenta inyectar el
nimo y la pregunta clave era: Cuntos van a tomar de la fila?; todos
aseguraban que no iban a tomar a nadie de la fila y que estaban traba-
jando en ello.
Tena a un supervisor con varios procesos electorales de expe-
riencia y me deca: Nunca en la vida he tomado uno de la fila y sta
no va a ser la primera vez; es como nuestra meta nmero uno. La
marcamos as, meta nmero uno, integrar casillas con funcionarios
capacitados y llenar bien las actas, sa era la cerecita en el pastel: lle-
nar bien las actas, porque les mencionaba a ellos que eso: Demuestra
su trabajo, si lo hicieron o no bien. Porque finalmente si su puesto es
de capacitador asistente electoral, entonces s vinieron a capacitar, vi-
nieron a que se hicieran las cosas bien. Todos estbamos ya en ese
nimo, unas tres semanas antes del proceso electoral, ya capacitados
la mayor parte de los funcionarios, empezaron a encenderse los focos
amarillos, cuando nos entregan un disco con un video y un juego in-
teractivo para los ciudadanos.
Los capacitadores regresaron a visitar a los ciudadanos y nos en-
contramos con una oleada de renuncias. Lo que empezamos a detectar
es que renunciaban secretarios, no escrutadores ni suplentes; especfi-
camente los secretarios comenzaron a renunciar aludiendo principal-
mente dos argumentos, que no tenan permiso en su trabajo o porque
iban a salir de viaje. Fue bueno que en ese momento se diera la desercin
porque todava podamos prepararnos para el da de la jornada; comen-
zamos a hacer las sustituciones, que era otra de las metas que nos ba-
mos imponiendo. En una primera etapa, hacer un convencimiento real
con los ciudadanos para que en la segunda etapa no hubiera tanta susti-
tucin. Empezamos con un jaln de 20, 25%. Consider que el mximo
iba a ser 30%, de repente llegamos a 40% y de ah llegamos a 50% de
las sustituciones de los funcionarios. Pero en las ltimas tres semanas
ocurri un fenmeno con la desercin de secretarios y cuando el asunto
comenz a ponerse ms feo fue en la ltima semana.

264 Captulo 2
Tenamos mesas completamente integradas, con dos o tres casos
crticos por la renuncia de los CAE, pero empezamos con la entrega de
paquetes y comenzaron a renunciar presidentes. Fue un fenmeno que
no se haba dado en 2011, que era mi experiencia previa y me platican,
quienes han vivido otros procesos, no se haba dado este fenmeno, de
la renuncia de los presidentes con el mismo argumento: Por trabajo
me mandan a Monterrey una semana, Voy a ir a Michoacn toda la
semana, Me voy a ir de viaje toda la semana.
Fue una cosa rara, no nos reciban el paquete; entonces entre se-
mana un viaje imprevisto de toda la semana como que empez a sonar
raro. Llegu con mi vocal ejecutivo preocupada y le comento esta situa-
cin, le dije: Se nos estn dando muchas sustituciones de ltimo mo-
mento, no s si su respuesta me tranquiliz o me alert ms porque me
dijo: Con que lleguen los paquetes, como lleguen. Ya sabes que aqu
los recontamos, el asunto es que lleguemos al de la jornada, se hagan las
elecciones y lo que pase despus lo recomponemos aqu.
Fue una situacin que vivimos en el PRD, tambin esa eleccin se
hizo en un par de meses y se hizo como se pudo. Llegaron los paquetes
y nosotros los contamos y arreglamos.
La parte en donde mantiene uno el nimo, cuando le decimos a
los capacitadores y los supervisores que ste es un trabajo bajo presin,
de verdad que no se lo creen y no se imaginan la presin que van a vi-
vir. Ya despus platican que suean con que no llegan los funcionarios,
empiezan a mal comer, mal dormir y la ltima semana es de mucha pre-
sin. Pero fueron saliendo los paquetes; tena un grupo muy animoso;
esta parte de la crisis de la primera etapa, en la segunda nos fortaleci,
los CAE tenan mucha conviccin, estaban muy entusiasmados; est-
bamos con un nimo muy alto el viernes en la tarde noche, ya tena-
mos todos los paquetes entregados, hicimos como 30 sustituciones de
presidentes durante la semana, hicimos la sustitucin directa a la capa-
citacin, entonces tenamos a los supervisores, a los tcnicos a quien
necesitara ir a verificar.
Los ciudadanos nos reciban el paquete, estbamos con casillas
completas. Llego el da de la eleccin y nos reunimos en la junta distrital
a las 7:00 de la maana, empieza el Sistema de Informacin a la Jorna-
da Electoral (SIJE) y comenzaron los reportes. Estaba en mi oficina en
una tensa calma esperando a ver qu pasaba; tenamos un servicio de

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 265


comedor, lleg el mesero que ya nos conoca porque cotidianamente
nos llevaba el servicio, me dice: Licenciada ah estn sus chilaquiles;
le dije S, ahorita me los como, y empiezo a conocer los reportes: en
la 1229 tres tomados de la fila, en la 1241 dos tomados de la fila, en la
1315 dos tomados de la fila, la 1358 tena dos funcionarios y no haba
comenzado. Me acerqu a la oficina del SIJE y el reporte segua; ah ha-
ba un grupo de seis u ocho personas que estaban siguiendo el reporte
de los CAE y les iban diciendo si ya se instalaron, si ya se haba abierto la
eleccin, qu funcionarios estaban, si haba representantes de partidos
y observadores electorales.
En ese sistema particip un capturista, un tcnico y la secretaria
de capacitacin. Me acerqu al lugar donde estaban reunidos, y mi se-
cretaria me dice que estaban tomando de la fila y entonces me di a la
tarea de llamar a los capacitadores quienes reportaban que no estaban
llegando funcionarios ni suplentes, por lo que deban ir tomando de la
fila. No paramos hasta la 1:00 de la tarde; haba puros telfonos sonan-
do con malas noticias de que no se integraban las casillas. Los chilaqui-
les se enfriaron, no haba ni ganas, ni tiempo para comerlos.
Tena a tres personas en el SIJE, dos personas conmigo tomando
llamadas; hay cuestiones cotidianas: algn funcionario que no lleg con
su nombramiento, se lo reimprimimos, en alguna casilla no lleg el ma-
terial; mi oficina era una locura, lo que tena que haber sido ya un mo-
mento de calma despus de esos cinco meses de trabajo, se convirtieron
en una tremenda locura. Habl por telfono con un familiar a quien le
expres mi disgusto por la situacin, le dije: No s quin sea el responsa-
ble de esta situacin, pero hubo algo raro en esta eleccin, porque no era
natural que los presidentes salieran esa semana. Segn los testimonios
de los propios capacitadores partidos polticos ofrecieron a los funciona-
rios un apoyo econmico bastante jugoso, hablaban de montos de 1000,
1500, hasta 3000 para que los funcionarios no participaran.
Los funcionarios de mesa directiva de casilla no pueden ser repre-
sentantes de casilla, los sistemas informticos estn entrelazados, de tal
manera que alguien que est en lista de funcionarios de casilla no puede
ser registrado; sin embargo, los llamaban para promocin del voto. In-
cluso algunos capacitadores me dijeron: El secretario que me renunci
porque no tena permiso del trabajo, fue a votar, es decir s tuvo tiempo
para ir a votar, s se dio ese tiempo y eso les daba mucho coraje a ellos,

266 Captulo 2
porque le invirtieron tiempo en capacitarlos, en los simulacros, en estar
visitndolos, en dar vueltas a los domicilios.
Aparentemente hubo por ah un movimiento de campaa de es-
trategia electoral, que inhibi la participacin de los funcionarios de
mesa directiva de casilla. sos fueron testimonios que me dieron los
capacitadores. Creo que lo que buscaban era deslegitimizar la eleccin,
porque ellos tienen sus encuestas y en la Gustavo A. Madero el PRD es
la fuerza poltica dominante, saban que vena su debacle, de los cuatro
diputados federales perdieron todos, de los seis diputados locales per-
dieron todos, gan el Movimiento de Regeneracin Nacional (More-
na). Seguramente sus encuestas ya les daban ese pronstico, entonces
queran desestabilizar la eleccin. Les coment a los capacitadores:
Asumamos los menos riesgos posibles, porque hay cosas que podemos
controlar y hay cosas que no, esto fue una parte que no se pudo contro-
lar, en el trascurso de las horas y mientras se iba dando la votacin ya
me tranquilic; a las 8:30 de la noche lleg el primer paquete, se volvi a
sentir la misma satisfaccin y alegra en el proceso electoral, se olvidan
las penas, las angustias; empezaron a llegar los paquetes electorales.
La eleccin fue indita en muchos sentidos; haba casilla nica,
tener que coordinarnos con el Instituto Electoral del Distrito Federal
(IEDF). Uno comenzaba a sentirse ms tranquilo con mucha ms sa-
tisfaccin de todo el trabajo que se realiz. Desde esa noche, cuando
comenzamos a abrir los paquetes, algunos demostraban el trabajo del
capacitador, bien integrados, actas PREP por fuera, actas de cmputos
distritales por fuera, pero comenzaron a llegar tambin muchos paque-
tes mal integrados, que traan documentacin de la eleccin local o no
traan la documentacin, vena todo por dentro, vena todo por fuera.
Eso despus sirvi para el anlisis, cuando hacemos una revisin
muestra de los paquetes, la realizamos en el mes de diciembre, nos di-
mos cuenta que donde el capacitador tuvo las condiciones para hacer su
trabajo, se hizo el trabajo conforme se plane, venan bien integrados,
las actas bien llenadas; pero donde los chicos tuvieron que tomar de la
fila, que fue tambin en reas muy especficas, las reas de condiciones
econmicas ms adversas, fue donde los funcionarios desertaron o tu-
vieron alguna otra actividad que atender y evidentemente, tomar a per-
sonas que al momento no recibieron la capacitacin previa, impact en
una mala integracin de los paquetes.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 267


Uno puede enumerar todo lo difcil
que es, operativamente cada vez
es ms difcil en la Ciudad de Mxico

Isabel de la Rosa Quiones

Vocal de organizacin electoral


Junta Distrital Ejecutiva 04
Ciudad de Mxico

M
e interesa mucho hablar del proceso del ao pasado
porque en los que he vivido antes, en los diez aos
de trayectoria que tengo en el Instituto Nacional
Electoral (INE), ste fue paradigmtico; nos en-
frentamos a dificultades que no habamos conside-
rado que podamos llegar a ese punto, sobre todo en trminos de cmo
motivar la participacin ciudadana; eso no lo habamos vivido antes, ni
despus de la eleccin del 2006, que fue difcil para nosotros.
Empezbamos con una nueva cara, con un nuevo nombre de
institucin y atribuciones y en el marco de los distritos donde se hace
trabajo operativo, se tiene el pulso de cundo es el momento de la ciu-
dadana. Inicie el Proceso Electoral 2014-2015 en Iztapalapa, en un
distrito que ha cambiado en estos diez aos que me ha tocado trabajar-
lo; cuando llegu tena una infraestructura que se pareca mucho a los
pueblos de Tlhuac, de Xochimilco y con la llegada del metro y las nue-
vas vialidades cambi totalmente y creo que termin por urbanizarse.
Es un distrito que me parece muy interesante porque tiene
dos partes principales, eso explica mucho la dinmica de trabajo y
las experiencias que tenemos ah; por una parte tiene la zona de los
Culhuacanes, en donde todava hay mayordomas, donde el trabajo
de concientizacin todava es relativamente sencillo; la gente est
acostumbrada a participar y hace comunidad de diversas maneras; en

268 Captulo 2
comparacin a San Juan Xalpa y Paraje San Juan que son zonas peli-
grosas, son unidades construidas despus del temblor del 85 a donde
llega toda esta gente desplazada del centro histrico, que llega ah por
la necesidad de vivienda y llevada ms a fuerzas que de ganas; por lo
tanto no hay comunidad, incluso en el aspecto fsico de la vivienda,
en este anlisis de cmo vive la gente, se nota que no hay interaccin
humana, no hay organizaciones, es muy peligroso y ah es particu-
larmente donde el trabajo se nos hace sumamente complicado. Sin
embargo, la experiencia operativa nos ha permitido idear estrategias.
Qu ha sido lo ms interesante? Ver cmo esas familias que
empezaban, por ejemplo, desde la vivienda el anlisis del espacio
es para nosotros muy interesante con pies de casas, con familias
numerosas y que hace diez aos nos abran la puerta de su casa con
toda la confianza; ahora tienen construcciones de tres o cuatro pisos,
los hijos crecieron, ahora son profesionistas y el perfil del ciudadano
es otro. Eso ha sido paradjico; hace diez aos el perfil del ciudadano
se consideraba nivel bajo, medio bajo, yo creo que ahora va apuntando
a clase media y eso tambin ha pegado en la participacin, tambin
estamos en un contexto poltico diferente. En esa poca en que llegu,
haba mucho trabajo de piso de los partidos polticos, como campaas
de base, pro voto, donde por cualquier cosa motivaban el voto de los
ciudadanos a su favor.
Ahora hay una ciudadana un poco ms crtica, que no recibe
tan fcilmente cualquier cosa y, por ende, tampoco recibe tan fcil-
mente nuestras visitas. Eso es interesante, porque en un contexto en el
que haba un nivel socioeconmico bajo o medio bajo y que se traba-
jaba relativamente bien, ahora que est apuntando a una clase media,
es ms difcil el trabajo. Y en las zonas donde hay poca interaccin so-
cial, donde el tejido social est descompuesto es an ms complicado,
porque tambin vemos jvenes que no tienen acceso a la educacin
superior y que estn totalmente desencantados de todo; por ello pare-
ce que esta parte en la que no hay tejido social slido, se manifiesta la
delincuencia y la falta de credibilidad de cualquier institucin, mucho
ms nosotros como institucin.
se era el contexto en el que vena trabajando; haba cosas gran-
diosas como estos contrastes, llegbamos y hacamos visitas domi-
ciliarias y la gente nos abra la puerta con la confianza de sentarnos

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 269


en su mesa y ofrecernos de comer; para m ese nivel de confianza es
grandioso, todava se logra; y otros, en los que desde la ventana de un
cuarto piso te dicen: No te vamos atender, mejor vete de aqu, eran
cosas normales.
Me toc la coyuntura de un distrito con grandes dificultades
para garantizar la instalacin de las casillas en la jornada electoral, el
distrito nmero 12, ubicado en la mitad de la delegacin Cuauht-
moc, en el centro histrico de la ciudad, Tepito, la colonia Condesa, la
Roma, esos grandes contrastes. Me pidieron el apoyo, porque precisa-
mente vengo de un distrito que ha crecido con algunos contrastes; el
contexto es difcil, porque adems han tenido serios problemas con el
convencimiento de los ciudadanos para que participen; sin embargo,
me encuentro con esas constantes que ya haba identificado en el dis-
trito de Iztapalapa.
Me doy cuenta de que en la colonia Condesa y en la Roma es
donde ms nos cuesta trabajo que la gente nos reciba y que decida par-
ticipar. Ya no hablemos de la capacitacin; los resultados electorales
reflejan el peor llenado de actas, sin embargo, hay mayor escolaridad.
Tenemos cosas ah que decimos: Bueno, qu est pasando?, noso-
tros lo interpretamos como falta de inters o falta de compromiso.
Tambin les toca la colonia Doctores y Obrera, zonas tambin
complicadas, en donde curiosamente tenemos el mejor desempeo de
funcionarios de casilla; gente que tiene nivel de escolaridad secun-
daria y preparatoria, y sin embargo se comprometen mucho ms. De
las experiencias que ah me toc vivir en la jornada electoral que me
parecieron muy destacables est el caso de dos funcionarios de casilla,
la presidenta y un escrutador, madre e hijo, que pese a todo lo difcil
que fue en ese distrito lograr integrar las casillas, ese da fueron ves-
tidos de negro a la casilla; me deca una supervisora, que fue la que
tuvo contacto con ellos, que les quiso hacer una broma porque iban
de luto y que ellos le comentaron que el da anterior haba fallecido la
abuela del joven y que ellos la tenan de cuerpo presente en su casa en
ese momento, pero que no haban faltado al compromiso porque ellos
eran gente de palabra y crean en Mxico.
Cuando nos dijo eso, porque adems ella fue acreedora a un
reconocimiento cuando termin el proceso electoral, a todos se
nos hizo un nudo en la garganta porque justo ese distrito haba sido

270 Captulo 2
particularmente complicado. Tenamos gente que nos haba declina-
do participar en la jornada electoral el sbado previo; los capacitadores
a las 12:00 de la noche del sbado andaban convenciendo gente. Hubo
uno o dos que s se comprometieron pese a su situacin personal, lle-
garon y estuvieron ah todo el da y sacaron bien el compromiso, es
lo que a nosotros como funcionarios nos hace volver a creer en esto.
Es tremendo todo el desgaste, nuestro desgaste fsico y del per-
sonal, los riesgos que se corren en campo por los que estn trabajando
ah, y sin embargo, con una persona que te dice: No importa mi situa-
cin personal, yo voy y hago esto porque estoy aportando un granito
de arena a la construccin de este pas y estoy creyendo en el pas, eso
nos hace el da y nos hizo el proceso.
Uno puede enumerar todo lo difcil que es, operativamente,
cada vez es ms difcil en la Ciudad de Mxico, porque tambin hay
ms competencia poltica, porque los ciudadanos estn saturados
de actores que les ofrecen muchas cosas y nosotros no tenemos una
oferta tan atractiva en trminos materiales para ellos. Vamos sobre el
convencimiento y la conviccin de la creencia en la democracia, pero
eso a veces parece que ya no compite con otros intereses concretos.
Sin embargo, cuando ocurren estas circunstancias de personas que
hacen a un lado su inters particular y se suman al inters general,
uno vuelve otra vez a confirmar por qu ests aqu y por qu ests
tratando de hacer una diferencia. Creo que para muchos funcionarios
del Instituto, desde el que saca copias hasta el que es consejero presi-
dente, no es un trabajo ms; creo que para la mayora y sobre todo en
esos momentos de cansancio, es algo que te mueve al decir: Yo estoy
dejando historia aqu y no en lo particular, tu nombre no queda ah
escrito, sino que finalmente lo que queda es el logro de la institucin.
Despus de 2006, todos estbamos con una mirada de desazn,
de decir: Qu pas? Qu nos pas? Por qu la gente ya no nos cree?;
sabamos que solamente habamos sido operadores de un procedimien-
to, que no tenamos imputacin sobre los resultados finales, sin embar-
go, haba desazn pblica e incluso la satanizacin hacia nosotros; era
difcil andar con ropa del Instituto en la calle, la gente nos agreda ver-
balmente. Era terrible porque meses antes nos abran la puerta. De esos
meses para ac ha habido un trabajo de reconstruccin de confianza
que difcilmente va a llegar a los niveles previos del 2006.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 271


Creo que este tipo de cosas, cuando hay gente que realmente
de nuevo dice: S creo, s confi, y adems me adscribo al proyecto,
son las que nuevamente nos hacen decir: Pues vamos para delante,
y si nosotros no ponemos el ejemplo creyendo en el proyecto de la
Institucin, dndonos cuenta de que hay normas y cuestiones estruc-
turales que la forman, pero que somos nosotros los que estamos mar-
cando la diferencia entre generar confianza o no, creo que eso es lo
que hasta ahora, y despus del ao pasado, todava no terminamos de
hacer un recuento de los daos. Porque nos lleg esta nueva eleccin
de la asamblea constituyente y en esta etapa era como de un ao de
reflexin de lo que nos pas y no haba momento, porque finalmente
decimos: Bueno, llega otra eleccin, vamos a seguir adelante.
Creo que esa experiencia, que adems desgraciadamente no la
vi yo, no la atestige presencialmente; sino que la conoc de viva voz
de la supervisora que nos platic eso, y que a todos nos conmovi, es
cuando sabes que esas pequeas micro historias, que te llegan por ter-
ceras o cuartas personas, son las que te vuelven a regresar la confianza
de que vas en el camino adecuado, yo creo que es eso. En mi rea lle-
vamos un proyecto de comunicacin mediante el cual los capacitado-
res nos iban informando cmo se iban integrando las casillas, hasta
que garantizamos que ya estaban a 100% instaladas y funcionando.
Esta forma de comunicacin se va convirtiendo en una lnea para cal-
marlos porque caen en niveles de estrs muy altos, cuando ven que la
gente no llega, cuando la casilla no se instala, toda la responsabilidad
que descansa sobre sus hombros. Me toc ver gente que se distingua
por tener un carcter muy forjado que ese da, hablndonos por tel-
fono nos dicen: Es que no tengo a nadie qu voy a hacer? No llega el
funcionario, es un trabajo de contencin en el que decimos: Bueno,
clmate, respira y vulveme a repetir el problema que tienes, estamos
va telefnica todo el tiempo acompandolos y es un trabajo que no
se ve. Cmo una persona logra controlar sus nervios, volver a tomar
las riendas del asunto y lograr que ese trabajo micro que es integrar
las casillas y que halla la garanta de quien vaya a recibir el voto ciuda-
dano se logre.
Es algo que se da por hecho, pero esa vez que tuve la oportuni-
dad de platicar con el consejero presidente, le deca: Es que damos
por hecho que somos una maquinaria y se habla mucho de esto como

272 Captulo 2
si de vers fuera una mquina, son personas y depende tanto de la vo-
luntad, que alguien se levante y vaya a la casilla a hacer lo que se com-
prometi o simplemente decida no levantarse y no ir o dedicarse a otra
cosa; la suma de voluntades que logran que se haga una eleccin, a m
me sigue sorprendiendo. De verdad, llega el da de la jornada electoral
y quienes son creyentes se persignan y hacen todos sus rituales, yo
simplemente empiezo a ver las estadsticas cuando van llegando los
reportes y digo: Lo logramos, pese a todo lo volvemos a lograr.
Despus voy enterndome cmo estuvo en otras entidades,
donde incluso quemaron juntas y aun as lo lograron, es cuando digo:
Esto no se logra sin la ciudadana, porque aunque haya el esfuerzo
institucional, podemos dar todos los recursos que sean necesarios,
pero si no hay gente que asuma el desafo, porque en algunas comuni-
dades es un desafo llegar a instalar una casilla, porque son agredidos
los funcionarios, porque ponen en riesgo su propia integridad, si no
hay eso y esa conviccin que va detrs, no hay nada, no hay eleccio-
nes, y sin embargo sigue logrndose este reto. A lo mejor no puedo
hablar de una sola experiencia, pues se me vienen a la mente un mon-
tn de cosas.
La otra parte es el gran esfuerzo que hay por parte de los capaci-
tadores; me toc ver a un capacitador que fue ascendido a supervisor,
que es el que coordina a los capacitadores. A 15 das de la eleccin
tena un grupo sumamente difcil, gente que ya estaba muy rebelde,
muy descontenta y muy cansada. Haba sido un capacitador estrella y
tena varios capacitadores que no haban logrado reunir el nmero de
funcionarios necesarios para integrar la casilla. Tenan jornadas dur-
simas, desde el amanecer hasta las 11:00 o 12:00 de la noche regresaba
con nosotros a rendir cuentas de cmo les haba ido en el da, porque
estbamos muy pendientes de ese resultado. Pero lleg un momento
en el que se dobl, lleg conmigo, se sent y dijo: Ya no puedo ms,
yo no s en qu momento se me ocurri ser supervisor. Ya no puedo,
era muy difcil tratar de consolarlo, porque llevaba un ranking como
capacitador excelente. Entonces al tratar de dar cuenta del trabajo de
otros, se haba quebrado.
Lo que haces es nuevamente hacer trabajo de contencin, decirle
que lo que est haciendo en este momento es incuantificable para los re-
sultados que va a dar; volvi a recobrar la estabilidad emocional y sigui

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 273


el trabajo; le fue muy bien en trminos de cmo asumi el asunto, cmo
lo encontr y cmo entreg, le fue muy bien. Ese trabajo nada ms se
qued para los que lo vivimos y para los que vimos, como incluso, puede
llevar a la quiebra emocional a una persona tanta presin.
Al final del proceso, cuando lo recordbamos, nos reamos y l
deca: Se acuerdan cuando de plano avent el chaleco, porque ya
no poda?, le deca: S, pero lo sacaste y eso es lo que nos fortalece
como personas. Entonces, el hecho de que ellos mismos reconozcan
haber pasado un reto as, los hizo crecer y conocerse en otro senti-
do, conocer su naturaleza humana y probarse, yo creo no nada ms a
ellos, a nosotros mismos a la vez que pasa un proceso, aparte de decir
uf! nos sentimos fortalecidos. Despus de este poquito tiempo que
llevo en el Instituto, pasan muchas cosas y mientras unos pierden la
cabeza, creo que s se resuelve. El punto de comparacin es decir: Se
acuerdan cuando nos iban a golpear? o se acuerdan de aquella vez
que me tuve que subir a una camioneta, agarrar un altavoz y calmar a
la gente?, despus de esos momentos, que casi son como el instinto
de sobrevivencia; ya cuando alguien dice: No puedo instalar mi casi-
lla, lo vemos como algo fcil, pues tenemos varias opciones. A m sa
es la confianza institucional que me da, que la experiencia operativa
que tenemos algunos funcionarios nos ayuda a guiar procesos y que la
institucin nos da respaldo, nos hace sentir como en casa.
Creo que hace falta trabajar ms internamente en este sentido de
pertenencia, renovarlo; pero sin duda el trabajo tambin que se hace
por nuestra parte, entre los capacitadores y los ciudadanos. El hecho
de interactuar con alguien que te ve como la cara de una institucin,
ms all de que a lo mejor tu intencin era una cosa muy especfica,
te hace sentir el peso de la responsabilidad; creo que tambin esa par-
te es muy recuperable y es algo en lo que debemos hacer conciencia.
No concibo andar por la calle, por ejemplo, con ropa institucional o
pasndome un alto en un vehculo institucional, porque la gente ca-
taloga a toda la institucin por una accin individual. Creo que esa
parte es en la que debemos de trabajar ms, en todos los niveles y ser
conscientes de que si cometemos un error, como funcionarios pbli-
cos, afecta a la institucin.
Como deca, el ao pasado fue paradigmtico; nos enfrentamos
a una negativa, incluso dentro de la misma Institucin; no habamos

274 Captulo 2
tenido tanta renuncia de capacitadores porque el reto fue muy difcil;
tambin aprendimos a navegar en esos mares. Nunca habamos tenido
tantas declinaciones y eso afecta muchsimo el trabajo operativo, por-
que no hay continuidad. Despus de eso, este proceso de la asamblea
constituyente en la Ciudad de Mxico, creo que es llano, es sencillito,
a pesar de que comenz en muy poco tiempo y sin la planeacin que
requiere un proceso electoral federal y sin embargo decimos: No,
complicado el del ao pasado, ste como quiera va a salir; incluso
tenemos horarios hasta las 5:00 de la tarde y cundo nos bamos a ir
a las 5:00 de la tarde en medio proceso electoral?
A veces es posible, porque precisamente ya tenemos la experien-
cia inmediata del ao anterior y estamos adelantndonos a los proble-
mas que se pueden presentar. Nuevamente en este ao, viene el 2018
as que todava nos hace falta mucho por ver.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 275


As como hubo personas negativas,
tambin hubo personas que nos abrieron
las puertas de su casa

Anglica Salas Castillo

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 25
Ciudad de Mxico

Cules fueron los desafos o retos de mayor relevancia a los


que te enfrentaste durante el proceso electoral?

Los desafos: la poca participacin de los ciudadanos, los horarios para


poder encontrarlos y finalmente al encontrarlos poder capacitarlos.
Hacer una amistad, un click, un lazo con ellos, pero no slo de manera
de vecinos o ciudadanos, sino de manera personal para que pudieran
abrirse y aceptar participar. Mucha gente acept la posibilidad y no se
neg; y hubo gente que definitivamente grosera, me avent la puerta
en dos o tres ocasiones. Una seora casi me avienta una maceta en la
cabeza! Porque se molest mucho, porque estaba tocando a las 11:00
de la noche a su puerta y le expliqu: Disculpe si la molesto, pero he
venido varias ocasiones en diferentes horarios y nunca encuentro a
nadie, por eso me vi en la necesidad de venir en este horario. Y bue-
no, independientemente de que ni siquiera quiso atenderme dijo: No
voy a participar, no quiero, me rehso. Pero as como hubo personas
negativas tambin hubo personas que nos abrieron las puertas de su
casa y muy participativas.

276 Captulo 2
Cules fueron las dificultades a las que te enfrentaste
para cumplir con el objetivo de la organizacin de la eleccin?

Sobre todo los horarios, porque bueno, una vez que ya tenamos a la
gente con nombramientos, la falta de tiempo en cuestin de horarios
de trabajo; era muy difcil poderlos juntar para los simulacros, sobre
todo porque finalmente la mayora de capacitaciones fueron en do-
micilios particulares, tuve que adaptarme a sus horarios, desde un
principio les ofrec que poda adaptarme a sus horarios para su par-
ticipacin. As fueran las 9:00 u 11:00 de la noche poda visitarlos
para darles su capacitacin. Y tuve buena aceptacin en ese sentido,
aunque a la hora de los simulacros se si fue un problema: pero con
algunos secretarios tuve que hacerlo particularmente para irme con
llenado de actas, para tener ms resuelto el llenado de papelera que
es lo que les corresponda a ellos; entonces, independientemente de
que en todas las capacitaciones fueran a propietarios o a suplentes yo
les haca llenar el acta de la jornada, toda, desde los primeros datos
de identificacin de casilla hasta las firmas de los representantes, los
funcionarios y los recibos de los escritos de protesta.

Tienes alguna ancdota que nos quieras


compartir sobre este proceso?

Bueno, finalmente s hubo muchas; me asaltaron en alguna ocasin


por andar a altas horas de la noche, porque por lo regular llegaba a
mi casa a las 11:30 de la noche; trabajaba por lo regular los horarios
ms altos; no a toda la gente la encuentras en el da, por lo que tena
que adaptarme para tener un buen resultado y poder tener una mesa
completa y sobre todo los aptos que nos pedan.
Por salud tambin estuve tentada a renunciar porque sent que
ya no poda ms; pese a mis hemorragias le ech ganas y dije: No,
siempre soy comprometida, entonces quise terminar hasta donde
ms pudiera y, bueno, pude lograrlo. Y otra de las cosas positivas es
que es la tercera jornada electoral que participo y hasta ahora no he
necesitado a una persona de la fila para llenar mis mesas, eso me lle-
na de satisfaccin, porque s me comprometo y aparte logro hacer

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 277


ese enlace, ese click con los ciudadanos y me responden, tan as que
me da pena decirle a los suplentes que ya no van a participar, pero les
agradezco mucho su compromiso o su tiempo y les agradezco que se
hayan presentado, pero que ya est la mesa completa. Y s, en verdad
me daba pena decirles, porque ellos estaban muy entusiasmados por
participar y yo hubiese querido mandrselos a algunos compaeros
que estaban sufriendo para llenar sus mesas.
sa es mi ms grata experiencia, sobre todo que al final del da,
todo lo que haya pasado, a lo mejor la lluvia, el sol o el fro, el asalto,
mi salud, y pese a todo las mesas estuvieron completas, la gente muy
satisfecha y tambin ellos muy contentos con su participacin y con
los resultados que obtuvimos en las mesas, es todo.

278 Captulo 2
Estrategias para esquivar la parte
negativa de un ciudadano insaculado

Flix Antonio Daz Daz

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 02
Chiapas

E
l pasado Proceso Electoral 2014-2015 de las elecciones
de diputados federales requiri un gran esfuerzo para po-
der desempear esta labor de carcter profesional y estar
sujetos a los principios rectores como lo establece la ley
electoral en vigor.
Una labor muy importante que se desarroll durante el periodo
de capacitacin fue impulsar la importancia de las nuevas normas que
rigen para el uso efectivo y transparente en las elecciones ordinarias
y extraordinarias en los distintos lugares del pas y en la democracia
que hoy en da la poblacin mexicana ejerce con plena libertad los de-
rechos correspondientes.
El mayor desafo que se atraviesa en el camino de un capacitador
asistente electoral (CAE) es cmo esquivar la parte negativa de un
ciudadano insaculado. En este aspecto, algunos ciudadanos comer-
ciantes se negaban a aceptar el cargo que les corresponda argumen-
tando que los fines de semana eran das de mayor ingreso, por lo tanto
ellos no podan ausentarse de su negocio.
Algunos eran empleados y aceptaban gustosamente la comisin
como funcionario de la mesa directiva de casilla, pero sus patrones les
negaban permiso para asistir a la capacitacin y eso implicaba para m
un atraso en el desarrollo de mis actividades y no poda entregar en
tiempo y forma los reportes que el supervisor me recomendaba para
mi avance.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 279


A otros ciudadanos insaculados no los localizaba en su domici-
lio porque emigraban en busca de trabajo para la solvencia econmica
y moral.
Otro aspecto un poco difcil para mi trayecto como CAE era
convencer a las mujeres con compromiso o amas de casa, pues forzo-
samente tenan que consultar con su compaero o su esposo si podan
aceptar la comisin de funcionario de casilla.
Hubo personas con carrera profesional, capacitados en otras
reas de trabajo y no en materia electoral, sin embargo me prepar
mejor para lograr mi objetivo, con estas personas aunque no encontr
muchas dificultades para convencerlos porque ellos ya saban que es
una obligacin que hay que cumplir.
Otro detalle en mi periodo de visita, fue que a algunos ciudada-
nos no los localizaba y tena que volver por ellos hasta encontrarlos.
Hubo momentos un poco difciles por la cantidad de veces que pa-
saba a sus domicilios porque algunos familiares no informaban con
veracidad, sino simplemente negaban su estancia en comunidades
rurales. Hubo una ocasin, en mi rea de responsabilidad, en que ya
haba informado que un ciudadano se haba cambiado de domicilio,
sin embargo lleg el personal del Instituto Nacional Electoral (INE) y
justamente ah encontraron al ciudadano insaculado; por este hecho
empec a preocuparme por la mala informacin de los familiares.
Cuando esto suceda el supervisor a cargo tena que fungir el
papel correspondiente apoyando a su personal.
Un caso muy importante que debo aclarar es que los ciudadanos
preguntaban cunto se les iba a pagar para que aceptaran la comisin,
pero les aclaraba que no es un sueldo sino simplemente una pequea gra-
tificacin para que se apoyara, sin mencionar ninguna cantidad, porque
como CAE no tenamos conocimiento de la cantidad; slo les decamos
que es una obligacin de la poblacin mexicana servir al pas, pero con
estos argumentos no convencamos fcilmente a los ciudadanos.
Casi a finales del mes de mayo nos informaron la cantidad que
les iban a proporcionar como gratificacin; sin embargo no les pare-
ca justo, argumentaban que era una miseria porque el precio de las
cosas estaba muy elevado y comentaban que los representantes de los
partidos polticos les iban a pagar mejor,; con esto se gener una gran
inquietud.
Algunos aceptaban el cargo un poco inconformes, otros no y
prefirieron buscar un espacio en los partidos polticos para el cargo de
representantes. Esto fue para m un gran reto porque tena que bus-
car alguna alternativa de solucin de todos los problemas que se me
presentaban.
Despus de todas las dificultades que se me presentaron las pude
superar pero con la ayuda del supervisor electoral (SE) de la Zona de
Responsabilidad Electoral (ZORE) 1 y los dems CAE que mediana-
mente pudimos formar un equipo de trabajo.
Visitamos a los insaculados que se inclinaban al lado negativo
y les argumentbamos en cuanto al derecho y las obligaciones que
nos otorga la Constitucin mexicana y la importancia de servir al pas
como un deber de la poblacin mexicana.
En cuanto a los ciudadanos comerciantes, algunos no aceptaron
el cargo por cuidar sus intereses, otros hicieron todo lo posible para
aceptar la comisin sin importar cunto era la cantidad con que se les
iba a gratificar.
Lo ms importante para m fue lograr mi propsito y haber
cumplido con la tarea encomendada por el INE.
A todos los ciudadanos insaculados que tuve la fortuna de capa-
citar y de haberlos hecho funcionarios, la mayora cumplieron con la
misin y la recomendacin era: Ningn funcionario nombrado de la
fila. Nunca aspir a ganarme un incentivo (premio); me conformaba
con ganarme la amistad de las personas que conoc; para m fue lo ms
valioso y lo ms importante fue preparar a mucha gente joven para el
futuro de Mxico.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 281


No podamos dejar que los ciudadanos
se retiraran sin haber concluido con
el objetivo, que era llevar a cabo la eleccin

Ren Cuauhtmoc Garca Lpez

Supervisor electoral
Chiapas

Desafos y retos de mayor relevancia


durante el proceso electoral

Visita y concientizacin. Considero que tanto reto como desafo fue


para m el enfrentarme a lo desconocido, ya que cada quien como ciu-
dadano o individuo pensamos y actuamos de manera diferente, por
lo que no sabemos a qu nos enfrentamos en el campo de trabajo, es
decir, la sociedad.
En primer lugar llegar al domicilio y tener la habilidad de conven-
cer para lograr su participacin en el desarrollo del proceso electoral,
con la finalidad de que el da de la jornada electoral, asista y participe
activamente en la eleccin sin ningn problema que lo obstaculice.
Nos encontramos con personas que nos atendieron de manera
amable y otras muy renuentes, es ah donde empez el trabajo como
supervisores electorales (SE) y capacitadores asistentes electorales
(CAE), para demostrar la habilidad que presentamos el primer da y
por qu fuimos contratados. A las personas renuentes los convenci-
mos de mil formas, de manera que sea certera su participacin, disua-
dindolos de comentarios y conceptos negativos que ellos referan,
por ejemplo que la eleccin no es certera, clara o legal, por lo que pos-
teriormente, despus de esos comentarios, hicimos una pequea de-
mostracin del da de la jornada como un pequeo simulacro demos-
trando las actividades de los funcionarios y as logramos convencerlos

282 Captulo 2
en su participacin. Nos encontramos tambin con personas que no
quisieron atendernos ni proporcionar ningn tipo de informacin ya
que el motivo era que no queran saber de ningn asunto electoral. En
algunas ocasiones era necesario preguntar con algn ciudadano sobre
el paradero de las personas insaculadas pero nos referan no conocer
al ciudadano, el cual era un motivo de exclusin en el proceso, ya que
era imposible localizarlo en el domicilio o direccin que su documen-
tacin nos proporcionaba.
Otro punto muy importante era el traslado al rea de Respon-
sabilidad Electoral (ARE), es decir a la comunidad, que fue el primer
punto a conocer para desarrollar nuestras actividades. En mi caso fue
la falta de transporte diario a la junta distrital para entrega de infor-
macin y de regreso a mi ARE, ya que nicamente se poda salir de
la comunidad al principio y al final de los das hbiles de la semana.
Por ello, viendo la necesidad de traslado no haba otra solucin ms
que emplear vehculos particulares y pagarles para poder realizarlo
sin problema. Al llegar a cada domicilio conocimos la forma de vida
y actitud de cada ciudadano pero a las personas que tenan como res-
puesta una negativa, los convencimos a participar y finalmente asistir
a las actividades asignadas para ellos.
Capacitacin. Con respecto a la capacitacin el reto era el desa-
rrollar una buena explicacin sobre los principales temas de cmo lle-
var a cabo las elecciones y que el ciudadano comprendiera el mensaje
que se le quera proporcionar.
En primer lugar nos encontramos con personas con muy baja
escolaridad, lo cual es un factor muy importante, ya que se dificulta
el aprendizaje de los ciudadanos; en consecuencia se emplearon las
tcnicas ms fciles para la comprensin del ciudadano respecto a las
etapas o fases del proceso electoral, el cual les explicamos paso a paso
y detalladamente las actividades del da de la votacin, empleando el
rotafolios y ejemplos especficos como actividades de cada funciona-
rio en la mesa directiva.
Otro punto importante es la dificultad de comunicacin con los
ciudadanos, por ejemplo, cuando nos encontramos con personas que
no hablan espaol, sino nicamente su lengua materna, se dificulta
poder entablar una conversacin y no saber ni cmo empezar. Visita-
mos a ciudadanos sorteados indgenas con los cuales no sabamos ni

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 283


cmo comunicarnos porque toda la familia slo hablaba tzotzil, acu-
dimos a vecinos para pedirles que nos apoyaran en ese aspecto como
traductores, pero no aceptaron porque tenan otras ocupaciones; por
eso recurrimos a los mismos compaeros para pedirles ayuda y as
lograr comunicarse y brindarle una buena capacitacin al ciudadano
en su lengua materna, aparte de captar y entender el mensaje se sinti
con ms confianza al conversar con los compaeros y desarrollar sus
actividades de manera eficaz.
Otra dificultad era el horario de localizacin del ciudadano, es
decir, el momento que se poda encontrar en su domicilio para poder
capacitarlo, ya que su jornada laboral era de 6:00 de la maana hasta
las 9:00 de la noche y nicamente llegaba a descansar, por eso acudi-
mos a su domicilio estableciendo un compromiso de su participacin
ya que el ciudadano haba aceptado ser funcionario, as que nos vimos
en la necesidad de visitarlo despus de su horario de trabajo para que
tuviera disponibilidad de atendernos y lograr el objetivo de ese mo-
mento que era capacitarlo; el ciudadano acept y realizamos las acti-
vidades programadas, utilizando en todo momento un lenguaje claro
para no causarle ningn tipo de confusin.
Simulacros. stos tienen dos objetivos: que el ciudadano se fa-
miliarizarse con la realidad respecto a las actividades durante el da
de la jornada electoral y poner en prctica todo lo que en las capacita-
ciones se le ense.
El desafo en esta fase era que los funcionarios de mesa direc-
tiva de casilla asistieran todos en un solo simulacro; para ello se les
anticipaban las fechas para su realizacin, pero por uno u otro mo-
tivo, no asistan todos los integrantes de una mesa directiva. Por eso
acudimos a cada domicilio a visitarlos y recordarles constantemente
su compromiso de asistir al simulacro. Llegado el da para la realiza-
cin del mismo, siempre haba un funcionario que no quera parti-
cipar porque llegaba cansado del trabajo y no tena ni nimos para
trasladarse al lugar citado; viendo la problemtica del asunto, tuvimos
que acudir nuevamente a cada domicilio de los funcionarios faltantes
para trasladarlos al espacio donde se llevara a cabo el simulacro; as
fue como logramos la participacin de las mesas directivas completas
y sin ningn funcionario faltante.
Dificultades para organizar la eleccin

En mi caso, una de las dificultades la encontr en una localidad que


por problemas polticos los habitantes no queran que se llevara a cabo
la votacin pues afirmaban que por causas electorales no votaran en
dicha localidad, queran cambiar de lugar la casilla o definitivamente
cancelar la eleccin. Para eso, hicieron una revuelta y bloquearon pun-
tos estratgicos de carreteras para evitar el acceso de los vehculos.
Visitbamos cada cierto tiempo esa localidad y nos decan que si no
arreglaban ese problema poltico, que en ese momento se suscitaba,
no habra eleccin. Entonces nos vimos en la necesidad de acudir a las
autoridades para informarles de la problemtica que en ese momento
se encontraba esa comunidad y que por ese motivo queran suspender
o cancelar la votacin. Les pedimos el apoyo para que los concienti-
zaran y los disuadieran con respecto a su problema; al principio no
queran aceptarlo, porque como en aos anteriores el problema de
esa localidad sera la misma. Entonces se reiter a las autoridades la
importancia de su participacin y que es tanto un derecho como un
deber que las personas asistan a votar y ser votados, as como la parti-
cipacin como funcionarios de casilla, y se agreg tambin que como
personas somos los nicos que elegimos a nuestros gobernantes y que
en esta ocasin eligiran mejor. Y as con el apoyo de las autoridades
se logr que los habitantes de esa comunidad aceptaran la eleccin y
que los funcionarios participaran.
Otra dificultad que se suscit en toda la regin fue el tema de la
gratificacin, ya que en elecciones anteriores haban recibido un mon-
to mayor; este comentario fue referido por personas que ya haban
participado en otros procesos electorales, por lo que afirmaban que
no participaran si no se les incrementaba el monto de gratificacin y
que dejaran todo el trabajo y esfuerzo realizados tanto de ellos como
de nosotros en saco roto. Este problema fue muy serio ya que no po-
damos dejar que los ciudadanos se retiraran sin haber concluido con
el objetivo que era llevar a cabo la eleccin. Entonces, para evitarlo
tambin hablamos con ellos disuadindolos nuevamente, dicindo-
les que no podamos hacer absolutamente nada ya que esa cantidad
era fijada por las mximas autoridades y que, tanto ellos como noso-
tros, ramos empleados solamente y por tal motivo tampoco podan

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 285


hacer nada. As fue que logramos convencerlos de que no renunciaran
a todo el trabajo realizado y el tiempo invertido para realizar dicha
eleccin, y que siguieran adelante hasta que se concluyera con el da
de la jornada electoral. Volvieron a aceptar dicindonos que s parti-
ciparan y, finalmente, se logr llevar a cabo la eleccin con una muy
buena respuesta de su parte y con los resultados esperados.
Siempre contamos con el apoyo de los vocales integrantes de la
Junta Distrital 02 Bochil, Chiapas; en todo momento que acudamos
a ellos, nos proporcionaron todas las herramientas para el desarrollo
de nuestras actividades como SE y CAE. Lo cual fue para m una muy
buena experiencia y agradezco la oportunidad, ya que conocimos a
mucha gente, su forma de vida, de ser y sus costumbres. Si tuviera otra
oportunidad de participar en algn otro proceso electoral, no dudara
en volver a hacerlo.

286 Captulo 2
Y no queran participar

Octavio Guzmn Martnez

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 06
Coahuila

M
uchas personas saben, pero otros no, que son las
juntas distritales ejecutivas del Instituto Nacional
Electoral (INE) las responsables de una de las ta-
reas ms importantes que se desarrollan durante
los procesos electorales en nuestro pas: la integra-
cin de las mesas directivas de casilla con ciudadanos designados y
capacitados para desempear la funcin de autoridad el da de la jor-
nada electoral. Esta tarea reviste por s misma una ardua preparacin
del personal adecuado que visita a miles de domicilios en cada rincn
del pas, as como de una larga lista de actividades para cumplir con
xito esta gran responsabilidad.
Particularmente, quiero referirme a esta singular actividad que
se desarrolla en el marco del proceso electoral, pero que en esta oca-
sin, el INE la cumpli estando muchas veces en el ojo del huracn
por algunos acontecimientos suscitados en algunas regiones del pas,
as como en el propio seno del consejo general, aspectos que causaron
dudas e inclusive desconfianza entre los ciudadanos sorteados que
fueron visitados por los capacitadores asistentes electorales (CAE) en
el Distrito Electoral Federal 06 de Coahuila. En este sentido convie-
ne recordar que es precisamente en los distritos electorales donde se
realiza la tarea cara a cara con la ciudadana y se conocen de manera
muy directa las opiniones y dudas manifestadas, producto muchas
veces de los efectos de los mensajes que se transmiten por algunos
medios de comunicacin y diversas redes sociales en el pas, que le-
jos de coadyuvar con la correcta realizacin de las tareas que realiza

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 287


el Instituto, influyen para que los ciudadanos no participen de forma
activa en los procesos de eleccin de sus gobernantes y representantes
populares.
Comenzar diciendo que el Programa de Integracin de Mesas
Directivas de Casilla y Capacitacin Electoral (PIMDCyCE), prev
acciones muy concretas en la materia para cumplir con lo establecido
en la Estrategia de Capacitacin y Asistencia Electoral y la propia ley,
sin embargo existe siempre una serie de factores subyacentes que ms
all de las medidas sealadas en el programa, brindan a las juntas dis-
tritales importantes retos para cumplir con 100% de los ciudadanos
que se desempearn como funcionarios de mesa directiva de casilla.
Especficamente, quiero referirme en estas lneas a las secciones elec-
torales consideradas como residenciales, que por sus propias particu-
laridades presentan problemas para la localizacin y participacin de
los ciudadanos sorteados.
Es importante sealar que en el distrito electoral se realiz el
diagnstico de secciones de atencin especial, mismo que conside-
r algunas secciones residenciales con nivel de afectacin 1, lo que
significa que a pesar de las problemticas existentes, se disean dife-
rentes estrategias con la finalidad de contar con la cantidad suficiente
de ciudadanos aptos para poder integrar las casillas. Sin embargo, en
esta ocasin fue recurrente encontrar rechazo en diferentes sectores
de la poblacin para participar y recibir la primera capacitacin para
los ciudadanos sorteados. No obstante que desde la planeacin y de-
terminacin de las reas de Responsabilidad Electoral (ARE) se esta-
bleci un perfil especfico de CAE para atender este tipo de secciones
electorales residenciales, esto no fue suficiente, ya que el avance en las
tareas de notificacin y capacitacin de ciudadanos no fue el esperado
de acuerdo con las metas sealadas, adems de que ahora como ya
se mencion, encontrbamos un importante nmero de ciudadanos
que de entrada no estaban dispuestos a participar o en su defecto eran
muy difciles de localizar. Esta situacin nos llev a la necesidad de
replantear otras formas de concientizar a los ciudadanos sobre la im-
portancia de su participacin y compromiso, a la vez que exploramos
otras formas de contacto personal desde otras perspectivas que nos
permitieran tener una comunicacin directa con ellos.
Una estrategia diferente que tuvimos que implementar con

288 Captulo 2
respecto a otros procesos electorales, fue la utilizacin de una cam-
paa en medios de comunicacin de la regin para posicionar el tema
de la participacin de los ciudadanos como funcionarios de casilla.
Esta accin fue a travs de la modalidad de la entrevista para hacer un
llamado en ciertas colonias residenciales a la participacin, actividad
que estuvo acompaada del trabajo en campo por CAE, superviso-
res electorales (SE), tcnicos electorales e inclusive vocales de la junta
distrital, quienes acudieron a los domicilios de los ciudadanos para
platicar con ellos y una vez convencidos sobre la importancia de par-
ticipar, se agendaron citas para que el capacitador designado acudiera
a sus domicilios a capacitarlos.
Otro medio que se utiliz para sensibilizar a los ciudadanos
en las colonias residenciales fue la colocacin en lugares y cruceros
estratgicos de lonas de gran formato con la leyenda: Hoy te toca a
ti participar como funcionario de casilla, brele tu puerta al capaci-
tador asistente electoral y participa el prximo 7 de junio de 2015.
Esta accin fue realizada en conjunto con los consejeros electorales
del distrito, quienes sensibles a la situacin participaron de la misma y
adems, visitaron personalmente a las mesas directivas de las asocia-
ciones de colonos para externar la misma invitacin y lograr, a travs
del contacto directo con los ciudadanos, que se involucraran y propi-
ciar que ellos recibieran a los capacitadores asistentes electorales de
dichas zonas habitacionales.
Cabe mencionar que adicionalmente se coordin con los SE y los
CAE un acompaamiento en vehculos oficiales y grupos pequeos
con el propsito de brindar confianza al ciudadano de que las personas
que tocaban sus puertas era personal debidamente uniformado y parte
del INE, adems de privilegiar la participacin de CAE mujeres, debi-
do a que se comprob en visitas previas, que a ellas se les abre ms fcil
la puerta por parte de los ciudadanos. Por supuesto que se utilizaron
igualmente cartas, el folleto con informacin bsica para el ciudadano
sorteado y mensajes dirigidos a los ciudadanos antes de hacer la notifi-
cacin formal, toda vez que el nmero de insaculados era muy bajo con
respecto a las casillas que estaban proyectadas a instalarse.
Una labor extraordinaria de los consejeros y vocales del distrito
06 fue acudir a verificar las razones por las cuales los ciudadanos sortea-
dos no participaron; pero sobre todo, esta actividad result significativa

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 289


porque se reimprimieron listados de aquellos ciudadanos que inicial-
mente declinaron su participacin, para que estas figuras electorales tu-
vieran contacto con ellos nuevamente y se propiciara su compromiso y
participacin como posible funcionario de casilla, aspecto que redund
en el convencimiento de un importante nmero de ellos.
Sin lugar a dudas, otro gran reto fue el de los fraccionamientos
privados que no permitieron el acceso a nuestro personal en campo,
bajo el argumento de ser exclusivos y aceptar el paso slo a los residen-
tes de los mismos. Ante esta problemtica se instrumentaron estrate-
gias como abordar a lderes de esos desarrollos habitacionales a travs
de los consejeros electorales y vocales de la junta distrital, para sensi-
bilizar a sus administradores y presidentes de las mesas directivas de
condminos, sobre la trascendente labor que realiza el Instituto en lo
que se refiere a la integracin de las casillas. Para atender esta situa-
cin se tuvieron que instrumentar como en otros procesos electorales
solicitudes formales a cada una de las colonias que se ubicaron en esta
situacin y una gran cantidad de llamadas telefnicas para exponer
la labor especfica en cada ocasin. Todos los esfuerzos y tareas pre-
sentadas anteriormente contribuyeron en gran medida a afianzar el
compromiso de los ciudadanos que aceptaron participar, para que al
final de la primera etapa de capacitacin, se lograra contar con una
cantidad suficiente de ciudadanos aptos para el segundo sorteo man-
datado en la ley y as poder designar a los ciudadanos funcionarios de
mesa directiva de casilla de cada una de las casillas electorales que se
instalaron en el distrito.
Derivado de las acciones emprendidas por los integrantes del
consejo y junta distrital, pero sobre todo por la entusiasta participa-
cin de los CAE, se logr ampliar una segunda etapa de capacitacin
en las zonas residenciales sin muchos problemas adicionales que en-
frentar, ya que los ciudadanos refrendaron el compromiso adquirido
y acudieron a sus capacitaciones y simulacros en la medida de sus po-
sibilidades. Desde luego que se presentaron sustituciones de funcio-
narios de casilla, pero en menor medida, de tal forma que el domingo
7 de junio pudimos comprobar cmo todos los funcionarios de casilla
que participaron en las secciones 1183, 1207, 1217, 1392, 1393, 1399,
1400, 1401 y 1403 todas ellas caracterizadas por las problemticas
descritas durante la primera etapa de capacitacin, no tuvieron un
slo ciudadano tomado de la fila.
No resta ms que hacer un sincero reconocimiento a los mexica-
nos que se desempearon como funcionarios de casilla y que orgullo-
samente le dieron a Mxico un domingo muy diferente el 7 de junio
pasado, donde todas las horas dedicadas a recibir y contar el voto de
sus vecinos, contribuyen a consolidar nuestra democracia.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 291


Dificultades para fomentar
la participacin ciudadana

Olga Ramos de la Rosa

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 07
Coahuila

L
a organizacin de los comicios federales representan un
reto para quienes laboramos en el Instituto Nacional Elec-
toral (INE), dado que las condiciones sociales, polticas
y econmicas en que se desarrollan varan considerable-
mente de un proceso a otro. Este proceso en particular fue
complicado por diversos elementos que, si bien es cierto que los conoca-
mos, se manifestaron de una forma muy especfica en nuestro entorno.
Los ciudadanos representan una pieza fundamental en la orga-
nizacin de los comicios y son justamente ellos de quienes hablaremos
en estos renglones. Los ciudadanos tuvieron una forma de responder
al llamado electoral muy particular; en esta ocasin nos encontramos
con ciudadanos cada vez ms reclamantes en una sociedad que, a su
parecer, no ha cumplido con sus expectativas por parte del Gobier-
no. Esta condicin tuvo una incidencia clara en el procedimiento de
integracin de casillas, por lo que se constituye en un desafo tratar
de convencerles de que es travs de la va electoral que pueden abrir-
se posibilidades de cambio para aquello que consideren que no est
funcionando. Tuvimos que enfrentar circunstancias en el trabajo en
campo, en las que no solamente se manifestaba la apata de la gente,
sino el descontento por toda aquella invitacin a la participacin que
se pudiera sugerir, puesto que la consideraban intil.
Fue notoria la dificultad de integrar casillas en secciones con
zonas residenciales cuyos ciudadanos no manifestaban inters en ser

292 Captulo 2
funcionarios de casilla. Fue difcil desde acceder a ellos por las con-
diciones de seguridad que rodean los fraccionamientos (casetas con
vigilancia con instrucciones precisas de impedir el paso a personal del
Instituto), hasta su abordaje personal en que cualquier ocupacin era
ms importante que estar el da de la casilla. La falta de compromiso
para cumplir con una funcin electoral fue clara, no se ortogaba nin-
guna seriedad al encargo que se les propona. Para muchas personas
daba lo mismo el dejar esperando a los capacitadores asistentes elec-
torales (CAE) en sus citas que evadir su presencia aun encontrndose
en su domicilio.
Las estrategias para cubrir estas zonas fueron variadas; siempre
hemos podido integrar casillas en todo el distrito, y esta vez no sera la
excepcin. Implementamos operativos nocturnos, juntas con vecinos
para lograr la autorizacin de entrar a zonas exclusivas, se utiliz el
contacto personal a travs de amigos y conocidos residentes de esas
reas y la localizacin de ciudadanos a travs de organizaciones re-
creativas que tuvieron a bien apoyarnos. Estas estrategias dieron re-
sultado y pudimos integrar la totalidad de estas casillas.
La renuencia de la gente a participar fue generalizado en dife-
rentes reas del distrito, lo que nos condujo a un desafo ms; el de
consolidar y mantener plantillas de CAE convencidos y comprometi-
dos con la funcin que les haba sido conferida: el integrar las mesas
directivas de casilla.
Desde el inicio, como producto de la convocatoria pblica, la
respuesta de la ciudadana para participar como CAE o supervisor
no fue muy nutrida. Se logr conformar una lista de reserva limitada
que rpidamente utilizada y agotada producto de las deserciones de
CAE, muchas de ellas originadas por la complejidad que enfrenta-
ban en el trabajo en campo, el bajo sueldo que reciban y las irre-
gularidades que se presentaron en el pago oportuno de su salario.
Ante un panorama como ste, algunos CAE contratados optaron
por elegir otras opciones de trabajo que resultaron favorables para
ellos no obstante los intentos de convencer de que permanecieran
en la funcin.
Esta circunstancia requiri la contratacin de personas de reser-
va que de origen no haban sido bien evaluados, pero de las que haba
que echar mano para continuar con el proyecto.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 293


La necesidad de abrir nueva convocatoria para solucionar el pro-
blema de la rotacin de CAE fue inminente. Se abri una nueva con-
vocatoria con todas las implicaciones conocidas (afectacin de tiem-
po, empalme de actividades, etctera) y slo as pudimos completar
nuestra plantilla para estar en condiciones de concluir eficientemente
con la integracin de casillas.
El objetivo fundamental de organizar la eleccin fue particu-
larmente afectado por los sistemas informticos diseados que como
apoyo, dejaron mucho qu desear en cuanto a su operacin.
Los sistemas informticos (Multisistema ELEC2015, Sinope)
que anteriormente se haban aplicado y que haban mostrado buen
funcionamiento, en esta ocasin presentaron deficiencias que sobre
la marcha tuvieron que subsanarse, mostrando ante agentes exter-
nos (partidos polticos, consejeros, etctera) ineficiencia en nuestro
quehacer.
Reconocemos que el Instituto como tal debe convencer a la ciu-
dadana de que las elecciones son procesos bien cuidados, y nunca
poner en tela de juicio sus procedimientos, por lo que nuestra labor
mucho se enfoc en tomar decisiones que nos movieran a la actuacin
rpida en lo que a nuestro alcance estuvo, como la aplicacin manual
de procedimientos, explicaciones coherentes de los retrasos en la emi-
sin de nminas, de la realizacin de la segunda insaculacin, entre
otras cosas, con el fin de atenuar, hasta donde fuese, posible las pro-
blemticas presentadas.
El propsito fundamental fue en todo momento que la imagen
del Instituto se conservara limpia, fuerte y transparente.
Indudablemente estas experiencias nos han llevado a crecer
como institucin, a reconocer que tenemos muchas reas de oportu-
nidad en que trabajar, y el gran potencial del elemento humano que
lo integra. Las dificultades enfrentadas nos permitieron cerrar filas
como un gran equipo que est convencido plenamente de que la de-
mocracia vale la pena y que es entre quienes laboramos en esto como
podemos salir adelante.

294 Captulo 2
Aquellas zonas residenciales o de altos
ingresos econmicos y de nivel de escolaridad
elevado son las que menos participan y,
por el contrario, las zonas marginadas
de difcil acceso son las ms comprometidas
a participar

Cipriano Ruiz Graciano

Tcnico electoral en la vocala de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 04
Durango

D
e los principales retos que afrontamos en esta vocala
desde el inicio del proceso electoral, fue el relativo a la
falta de inters por participar de parte de la ciudada-
na como capacitador-asistente electoral o, en su caso,
como supervisor electoral, situacin que pude corrobo-
rar al participar en algunas jornadas de volanteo junto con el vocal, pues
al recorrer las calles y avenidas de la ciudad, mucha gente te mira con
disgusto y hasta con desprecio por el simple hecho de estar realizando
tu labor. De igual forma, tuvimos algunos rechazos en algunos edificios
pblicos en donde no se nos permiti colocar el cartel convocatoria.
Considero que esto es consecuencia de algunas situaciones
como el cambio del mes en que se da inicio el reclutamiento, pues
en anteriores procesos electorales esto se llevaba a cabo en enero del
ao de la eleccin y, como de todos es sabido, derivado de la reforma
poltico-electoral de 2014, en este proceso electoral dio inicio el mes
de diciembre de 2014, factor que definitivamente influy en el nme-
ro de aspirantes que se recibieron.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 295


Dentro de la etapa de recepcin de documentacin, especfica-
mente en lo referente a la evaluacin curricular, me pude dar cuenta de
que existi un alto ndice de aspirantes que, o bien estaba estudiando o
contaba con algn otro empleo, por lo que se hablaba con ellos para ma-
nifestarles la importancia y seriedad que requiere el puesto por el que
estaban concursando, por lo que definitivamente era necesario contar
con tiempo completo, pues no sabemos a qu hora nos van a recibir los
ciudadanos. Es importante comentar que incluso con todas las explica-
ciones que se les daba, desafortunadamente se colaron algunos que
se tuvieron que dar de baja, pues la falta de madurez, responsabilidad
y profesionalismo con la que se condujeron puso en riesgo el proceso
electoral en este distrito.
Aunado a la problemtica anterior, se present tambin la refe-
rente a la falta de experiencia de algunos capacitador asistente elec-
toral (CAE), inclusive de supervisores electorales (SE) que fueron
contratados, pues en este proceso se tuvo casi 70% de personal sin
ninguna experiencia, situacin que definitivamente repercuti en el
desarrollo normal del mismo.
El da 20 de enero de 2015 particip como aplicador del exa-
men de conocimientos, habilidades y actitudes a los aspirantes que
se presentaron en la escuela secundaria Benito Jurez de la ciudad de
Durango, Durango. Ah pude darme cuenta del enorme trabajo de lo-
gstica y preparacin que se necesita para llevar a cabo esta actividad,
y que afortunadamente en nuestro caso, todo sali bien.
Respecto de la etapa de entrevistas, fui responsable de coordinar
la recepcin de los aspirantes, as como de indicarles con qu pareja de
entrevistadores les tocaba, y los horarios respectivos, de tal suerte que
mediante esta actividad pude conocer y tratar un poco ms de cerca a
aquellas personas que tenan el deseo y la inquietud de trabajar en el
Instituto Nacional Electoral (INE).
Ya entrados en materia, quisiera comentar algunas problemti-
cas que se vivieron, tales como el inicio de la primera etapa de capaci-
tacin, pues desafortunadamente el sistema informtico en el que se
registrara la informacin que se fuera generando durante esta etapa
present serios problemas, de tal suerte que no nos permiti capturar
informacin los primeros ocho das, con lo que se gener un enorme
atraso en las labores de captura, situacin que tuvo que ser remediada
bajo las rdenes del vocal de capacitacin electoral, quien dispuso que
era necesario redoblar esfuerzos para sacar adelante el trabajo, por lo
que los siguientes das inicibamos labores a las 8:00 de la maana sin
saber a qu hora bamos a terminar, incluso sin saber si a lo mejor no
saldramos a comer a casa. Afortunadamente, con el apoyo y colabo-
racin de todos los compaeros de la vocala pudimos salir delante de
este primer obstculo.
Una dificultad ms que se vivi fue la relativa a la recepcin
oportuna de los materiales, ya que, por ejemplo, ante la inminente
llegada de las fechas en las que se llevara a cabo el primer curso de
capacitacin para CAE, an no se contaba con ellos, por lo que nos vi-
mos obligados a fotocopiar algunos manuales para poder distribuirlos
entre este personal.
Un aspecto que no quisiera dejar de comentar es el que tiene que
ver con el avituallamiento de las casillas, especficamente en los do-
micilios particulares. Aunque se trata de una actividad encomendada
a la vocala de organizacin electoral, repercute en las tareas de todo
el proceso electoral pues, como lo dijo alguna vez el vocal ejecutivo,
no es posible tener a unos funcionarios de casilla perfectamente ca-
pacitados sin que el lugar donde se va a instalar la casilla rena los re-
quisitos mnimos de funcionalidad, o al contrario, no es posible tener
lugares para la ubicacin de las casillas que cumplan con todos los re-
querimientos (inclusive de comodidad), sin contar con funcionarios
de casilla debidamente preparados. Comento lo anterior, pues en la
vocala de capacitacin los CAE y SE continuamente se quejaban de
esta situacin.
Por otra parte, durante el desarrollo tanto de la primera como
de la segunda etapas de capacitacin, pude constatar la enorme apata
y desinters que existe en la ciudadana, ya que me toc llevar a cabo
algunas verificaciones, tanto en gabinete como en campo, sobre las
razones por las que no participan los ciudadanos y pude darme cuenta
de que muchas veces las personas buscan el primer pretexto que se les
ocurre para rechazar el ser funcionario de casilla, sin siquiera ponerse
a pensar un momento en lo que esto significa.
Aunado a lo anterior, me result por dems interesante la con-
tradiccin que existe entre el hecho de que aquellas zonas residencia-
les o de altos ingresos econmicos y de nivel de escolaridad elevado

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 297


son las que menos participan y, por el contrario, en las zonas margina-
das o de difcil acceso, se hallan los ms comprometidos a participar
(quiz sea por la enorme necesidad que existe en estos lugares, y el
apoyo econmico para alimentacin que se les otorga a los funciona-
rios el da de la jornada electoral sirva para llevar algo de comer a sus
hogares, situacin que amerita un estudio por dems complejo y que
no se abundar aqu).
No quisiera concluir sin antes mencionar tambin que particip
en los ejercicios de promocin del voto y de la consulta infantil y juve-
nil, con los resultados anteriormente descritos, es decir, fue una enor-
me tristeza ver que nuestra niez y juventud tambin estn infectados
por el virus del desinters, pues, al igual que los adultos, mostraban
una actitud bastante aptica respecto de estos ejercicios.
Por ltimo, quisiera comentar que con todas las dificultades y
problemticas enfrentadas, me queda claro que falta mucho por ha-
cer en nuestro Mxico en materia de cultura cvica y de ciudadana,
adems de participacin, pero afortunadamente, con la existencia de
instituciones como el INE, este desconocimiento y desinters van a ir
disminuyendo, pues tambin me queda claro que todas las mujeres y
hombres que formamos parte de esta gran institucin, hemos ofrenda-
do una parte de nuestra vida en este proceso electoral con un gran gus-
to y alegra, sabedores de que es en beneficio de nuestra gran nacin.

298 Captulo 2
Casi no me pasaron situaciones
desagradables. Slo recuerdo tres

Isabel Cruz Escamilla

Capacitador asistente electoral


Guerrero

D
esde que entr al curso de preparacin, como nunca
antes haba trabajado en campo, al escuchar las expe-
riencias de los ponentes me llen de miedo y de dudas
al pensar que no podra con este trabajo; pero al ir so-
bre la marcha me fui dando cuenta de que no era tan
difcil como me haba mentalizado; no niego que hubo situaciones en
que quera renunciar, pero incluso as continu. Me toc en barrios
histricos o populares de aqu de Acapulco. Soy del estado de Oaxaca
y llevo ya siete aos viviendo en Acapulco, pero nunca me haba aden-
trado en estos barrios de La Guinea y La Mira; me dijeron que eran
muy peligrosos, la verdad, no voy a mentir, aunque casi no me pasaron
situaciones desagradables. Slo recuerdo tres.
La primera, en un callejn: estaba capacitando a una seora en la
primera etapa del trabajo, cuando vi pasar avarios hombres armados
y no los voltee a ver; al ratito regresaron con un chico que llevaban
atado y, gritando, me met a la casa de la seora y esper como media
hora hasta que sent que era momento de irme. Al final la seora dijo
que mejor siempre no quera participar porque: Imagnate, si ahorita
las cosas estn as, cmo se van a poner ese da, y por ms que le in-
sist, no acept.
La segunda que recuerdo es que me cost trabajo convencer a
uno de mis presidentes porque me comenz a insultar dicindome
que los del Instituto Nacional Electoral (INE) ramos una bola de
pendejos; que en las elecciones de 2012 l fue secretario y estuvo en la

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 299


casilla, que el capacitador de esa vez lleg como a la 1:00 de la maana
por el paquete, que ste no se haba presentado en todo el da en la
casilla, y que lo haban dejado solo a l en la calle, esperando al capa-
citador con todas las cosas; pero aun as platiqu con l y acept, y el
da de la jornada electoral se present y me estuvo apoyando mucho.
Por ultimo, me pas otra situacin con un seor que baj a reci-
birme y comenz a insultarme, tambin quejndose del capacitador
anterior, pero a l ya no lo pude convencer ni me quiso recibir nada,
ni me firm nada y me dijo que nada ms porque era mujer, si no ya
me hubiera golpeado, claro con otras palabrotas, y que no me quera
ver por all cerca porque iba a soltar a su perro, as que mejor lo dej
en paz.
Tengo que mencionar tambin que en nuestra Zona de Respon-
sabilidad Electoral (ZORE) se dieron algunos problemas porque el
grupo se separ y algunos compaeros andaban molestos por el traba-
jo que les haba tocado, estaban en contra de nuestro supervisor, aun-
que la verdad l no poda andar solucionando los problemas a todos,
pero uno de nuestros compaeros una vez le contest muy feo, ya casi
quera golpear a don Atlagco. En fin, el da de la jornada me llegaron
todos mis propietarios, excepto una seora; pero como se report un
da antes, fui a capacitar a una vecina de ella que s quera participar,
aunque ya tena capacitadas cinco personas ms que me salieron en el
primer sorteo y en el segundo ya no y todos asistieron el da 7 de junio,
as que tom uno de la fila que ya estaba capacitado.
Tambin debo mencionar que tuve varias situaciones agrada-
bles, pues mucha gente se port muy amable conmigo y me apoyaron.
La correcta instalacin de las casillas
con los seis funcionarios

Arturo Snchez Beas

Vocal ejecutivo
Junta Distrital Ejecutiva 04
Jalisco

U
no de los desafos que enfrent esta 04 junta distri-
tal ejecutiva en este Proceso Electoral 2014-2015 fue
convencer y capacitar a los ciudadanos que fungieron
como funcionarios de mesas directivas de casillas,
pues desde un principio, de la primera insaculacin
hasta el da de la jornada electoral, los capacitadores, supervisores y el
personal de esta 04 junta distrital ejecutiva tuvieron que enfrentar la
desercin y las renuncias de los funcionarios que salieron insaculados
en las dos etapas, por lo que en todo momento se dio a la tarea de rea-
lizar sustituciones en muchas de las casillas a instalarse en la jornada
electoral.
Las dificultades que se enfrentaron para cumplir con el objeti-
vo de la correcta instalacin de las casillas con los seis funcionarios
que tuvieron que formar parte de la misma se convirti en la mayor
problemtica.
Sin duda, ste fue el principal reto para cumplir con el objetivo
de organizar la eleccin, toda vez que las diversas renuncias y negativas
de los ciudadanos, como ya se mencion, se dieron durante todo el pe-
riodo de la capacitacin e integracin de las mesas directivas de casilla.
La solucin que se efectu para esta problemtica y que slo
solucion parte de la misma fue tomar ciudadanos de la reserva de
insaculados y, en algunos casos, toda vez que la misma se agot, se
acudi a la lista nominal para tratar de integrar adecuadamente las

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 301


casillas aprobadas para el da de la jornada electoral; cabe mencionar
que en nuestro estado se realizaron elecciones concurrentes, lo cual
hizo que se agudizara ms esta problemtica, pues en lugar de ser
cuatro funcionarios y tres de reserva, se tuvo que ampliar a seis fun-
cionarios propietarios y tres de reserva, y an a pesar de las medidas
tomadas, el da de la jornada electoral no todas las casillas quedaron
instaladas con seis funcionarios, y en un nmero bastante grande se
tuvo que acudir a ciudadanos integrantes de la fila para incorporarlos
como funcionarios, por lo que esta situacin slo se resolvi de ma-
nera parcial.
Sin embargo, el principal reto que tuvo que enfrentar este distri-
to federal electoral se dio el da del cmputo distrital, toda vez que las
elecciones fueron muy reidas entre dos partidos polticos, el Partido
Revolucionario Institucional y el Partido Movimiento Ciudadano,
mismo que nada ms se comenta, pero no se redacta, de acuerdo con
lo solicitado, porque esto se dio al fin del proceso electoral y no en la
organizacin de las elecciones.

302 Captulo 2
Realizando material ms apegado
a los reales para que pudieran tener
una idea ms clara de sus labores
a desempear

Liliana Magaa Crdenas

Capacitadora asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 01
Michoacn

Cules fueron los desafos y retos de mayor


relevancia que enfrentaron durante el proceso electoral?

Convencer al ciudadano pese a las adversidades, una de ellas la


inseguridad y amenazas por parte del crimen organizado y pro-
fesores de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Edu-
cacin (CNTE).
Devolverle la confianza al ciudadano en el Instituto Nacional
Electoral (INE).
La falta de orientacin de los ciudadanos con respecto al signi-
ficado del voto.
Reclutar la mayor cantidad posible de ciudadanos para partici-
par y obtener as una cantidad considerable de reserva en caso
de renuncias.
Evitar que das prximos a la jornada la gente desertara de su
cargo por las aparentes situaciones conflictivas a las que se po-
dan enfrentar el da de la eleccin.
Mantener a mi gente muy segura de sus habilidades y capacida-
des, mediante los conocimientos adquiridos con las capacitacio-
nes recibidas.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 303


Comprometer al ciudadano con su deber y compromiso con mi
persona y lo ms importante con el Instituto.
Lograr su conformidad con el apoyo econmico y asistencia
por parte del INE, evitando as que los partidos polticos pu-
dieran manipularlos a su conveniencia ofrecindoles un mejor
apoyo.

Cules fueron las dificultades para cumplir


con el objetivo de organizar la eleccin?

La falta de una real coordinacin entre INE y Organismo Pbli-


co Local Electoral (OPLE).
La carencia de los materiales por parte de OPL, tales como: pa-
peleras, urnas, mamparas por mencionar algunas.
Los tiempos muy cortos que se manejaron, si tomamos en cuen-
ta que el ciudadano tiene sus obligaciones: escuela, trabajo, ho-
gar, etctera.
Las confusiones generadas por la documentacin que se tuvo
que llenar de las cuatro elecciones a la vez.
Materiales poco especficos en cuestin de similitudes con los
reales, que confundan al ciudadano.

Cmo se solucionaron?

Trabajando horas extras fue como pude reclutar gente sufi-


ciente y como se logr que todos obtuvieran una capacitacin
de calidad y por lo menos tuvieran la experiencia de uno a dos
simulacros.
Elaborando material dinmico por mi cuenta para complemen-
tar los obtenidos por parte del INE y realizar absolutamente to-
dos los materiales que debi proporcionar el OPL, desde bole-
tas, sobres, urnas, paquetes, actas, etctera.
Organizando simulacros en das y horarios no comunes, pero
apegados a las posibilidades y necesidades de los ciudadanos.

304 Captulo 2
Realizando material ms apegado a los reales para que pudieran
tener una idea ms clara de sus labores a desempear en la mesa
directiva de casilla. Dejando muy en claro el deber de cada cual,
pero tambin el compromiso que tenan entre ellos como com-
paeros del mismo equipo.
Se llevaron a cabo simulacros masivos para regalarle un panora-
ma ms amplio al ciudadano de lo que es realmente una jornada
electoral y la importancia de su participacin como funcionario
de casillas y la emisin de su voto. Esto fue de gran ayuda en
la promocin del voto, ya que las mismas personas que seran
funcionarios invitaron a sus familias y dems generando inters
entre los ciudadanos.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 305


Es nuestro deber como mexicanos
participar en nuestras elecciones

Rub Ponce Ibez

Capacitadora asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 04
Michoacn

F
ue una experiencia muy grata para m conocer tan de cer-
ca cmo se organizan unas elecciones; obtuve una gran
experiencia de este trabajo, tanto momento buenos, como
malos, momentos difciles pero tambin otros de mucha
satisfaccin. Pero lo que les voy a platicar son los desafos
y retos de mayor relevancia que enfrent durante el proceso electoral.
Al comenzar a trabajar como capacitadora asistente electoral
por las calles fue mi primer desafo; era la primera vez que yo realiza-
ra una labor como sa; una semana antes ya haba recibido una capa-
citacin muy completa por el personal del Instituto Nacional Electo-
ral (INE) y eso me haca sentir segura; al comenzar con mis primeras
visitas a los ciudadanos que haban salido en el primer sorteo y noti-
ficarles que haban sido seleccionados para ser posibles funcionarios
de casilla, se fue todo un reto; la respuesta de los ciudadanos era de-
cepcionante: pareca que era un castigo para ellos salir seleccionados,
yo no entenda por qu no queran participar, y al ir transcurriendo
el tiempo y al escuchar a los ciudadanos en las visitas que realizaba
me di cuenta de que no saben nada acerca del deber ciudadano, no
saben que es nuestro deber como mexicanos participar en nuestras
elecciones.
Lo que mucha gente deca era que para qu participaba si las
elecciones ya estaban arregladas, as me decan. Yo los invitaba con
mayor razn a participar para que se dieran cuenta de que no era as,

306 Captulo 2
que ellos como funcionarios de mesa directiva son imparciales, para
eso hay representantes de partidos polticos que estn encargados de
cuidar el inters de su partido; de esta manera, en una casilla no se
puede hacer trampa; que se dieran la oportunidad de conocer cmo
se maneja un proceso electoral. Otros retos con los que me encontr
es que los ciudadanos por experiencias anteriores ya no queran par-
ticipar como funcionarios, porque comentaban que se desocupaban
ya tarde ese da y saban que se tenan que quedar en la casilla hasta
que se clausurara; muchas de las personas sorteadas que me decan
esta razn eran mujeres madres de familia que no tenan con quin
dejar a sus hijos, y como salan ya de noche, pues no participaban;
otra razn, y de las principales que constantemente enfrentaba, era
que los cuidadanos no saban leer ni escribir, eran jvenes y adultos y
lamentablemente no podan participar por esa razn.
Todas estas situaciones las fui conociendo y me fui enfrentando
a ellas; yo me preocupaba al ver el rechazo de la gente. Al darme cuen-
ta de que mi lista de ciudadanos se reduca; tena que trasmitirles a
los ciudadanos an ms ese inters por participar; as logr completar
mi lista y a mis ciudadanos funcionarios de mesa directiva de casilla.
Pero ahora se me presentaban ciertas dificultades para cumplir
con el objetivo de realizar la eleccin. Y eso se deba principalmente
a la falta de compromiso de los ciudadanos; algunos lo tomaban a la
ligera y con poco inters. Eso lo empec a notar cuando acuda a sus
domicilios a impartirles capacitacin pues no se notaban tan intere-
sados; entonces comenc hacer ms dinmica la capacitacin, invo-
lucrndolos y haciendo que ellos me dijeran cmo pensaban que se
realizaba un proceso electoral; a partir de eso le complementaba todo
lo que necesitaban saber. Posteriormente se vinieron los simulacros;
en ellos me daba la oportunidad de hacerles entender an ms a los
ciudadanos cmo sera el da de las elecciones. Gracias al INE que
proporcion el material del simulacro que era bastante bueno, y con
ayuda de la preparacin que uno tena, esto me ayud a hacerles ver
cmo sera ese da tan esperado. Conocieron el material, practicamos
varias veces cmo trabajaran ese da, y as se les fue reforzando ms
esas capacitaciones que ya se les haban dado.
Haba ciudadanos que no eran muy comprometidos, que no asis-
tan a los simulacros, pero me encargaba de ir a sus domicilios y ah

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 307


practicar con ellos; les estuve insistiendo mucho, no los dejaba, les
haca ver que su participacin era muy importante al igual que el
compromiso que haban adquirido; esto al final me dio resultado y
se reflej en el da de las elecciones, pues todos mis funcionarios de
mesa directiva de casilla llegaron y se instalaron mis casillas de mane-
ra completa y sin complicaciones.
Fue un gran trabajo que se hizo en equipo. En general, tuve un
trato agradable con mis funcionarios de mesa directiva de casilla, les
brinde la confianza, y eso se vio reflejado. Hasta la fecha me quedo
con un buen sabor de esto, porque todo en esta vida es recproco: si
uno da un buen trato, es el mismo que recibir, y me da gusto que
despus de ese da, las personas que fueron mis funcionarios me si-
gan saludando con un buen gesto, preguntndome cmo estoy, o con
una amable sonrisa; eso al final es lo que nos queda, la satisfaccin de
haber sacado todo el trabajo adelante. Estuvo pesado, ya que se termi-
n noche y fue un da muy cansado. En general en mi pueblo, que es
Pajacuarn, estuvieron tranquilas las cosas; tambin esto me permiti
trabajar ms a gusto. Quiero mencionar tambin el trato que tuve con
todo el personal del INE y les doy las gracias porque siempre hacia mi
persona, y lo vi en general con mis compaeros, se portaron muy bien;
nos brindaron siempre apoyo en todas nuestras dudas y estuve en un
ambiente laboral muy grato. Como lo mencion antes, fue un gran
trabajo en equipo el que se realiz; todo esto tuvo que ver para los
buenos resultados que se obtuvieron. Fue una experiencia que siem-
pre me quedar con muchos aprendizajes, tanto buenos como malos,
porque de los dos aprendemos mucho; aunque debo mencionar que
fueron mucho ms los buenos, ya que estuve muy a gusto en este tra-
bajo. Es una satisfaccin muy grande la de contribuir con la democra-
cia en un proceso electoral y valorar todo el trabajo que ste implica y
todas las personas que estn detrs de ste, ya que cada una de ellas es
sumamente importante.

308 Captulo 2
Elaboracin con ingenio
de materiales electorales alternos

Armando Sandoval Lpez

Supervisor electoral
Junta Distrital Ejecutiva 04
Michoacn

Cules fueron los desafos y retos de mayor


relevancia que enfrentaron durante el proceso electoral?

El primer desafo y reto fue convencer a los ciudadanos insaculados


de participar como funcionarios de mesa directiva de casilla nica,
por primera vez en la historia de nuestro estado y municipio; y en don-
de estrenaramos las figuras de un segundo secretario y tercer escru-
tador que se enfocaran exclusivamente al escrutinio y cmputo de la
eleccin local.
El segundo desafo y reto fue la coordinacin con el organismo
pblico local, Instituto Electoral de Michoacn (IEM) con sus voca-
les y consejeros para actividades de verificacin en campo.

Cules fueron las dificultades para cumplir con el objetivo


de organizar la eleccin y cmo se solucionaron?

1. Resistencia de ciudadanos insaculados a desempearse como


segundo secretario por la desmedida sobrecarga de trabajo res-
pecto al primer secretario.
Solucin: convenciendo, apoyando y dando confianza al ciu-
dadano designado como segundo secretario para el correcto lle-
nado de las actas referentes a las tres elecciones locales.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 309


2. Intromisin de vocales del organismo pblico local (IEM) en
actividades de capacitacin y organizacin electoral.
Solucin: como supervisor electoral (SE) le indiqu a los vocales
y consejeros del organismo pblico local (IEM) que sus intromi-
siones sobre capacitacin de ciudadanos y organizacin electoral
deban referirlas al Instituto Nacional Electoral (INE) de la junta
distrital por los canales y medios convenidos y aprobados. Como
SE en todo momento enter de estas intromisiones a mis capacita-
dores asistentes electorales (CAE) y a todos los vocales del INE.
3. Incumplimiento del organismo pblico local (IEM) para otorgar
materiales de simulacro, as como la entrega en tiempo y forma de
las boletas electorales para el armado de paquetes electorales.
Solucin: junto con mi equipo de CAE se elaboraron con in-
genio materiales electorales alternos para as poder capacitar a
nuestros funcionarios de mesa directiva nica sobre el llenado
de actas y documentos de la eleccin local.
4. Conseguir espacios amplios para la instalacin de las mesas di-
rectivas de casilla nica, ya que a partir de esta eleccin tendra-
mos dos funcionarios de casilla ms y hasta cuatro representan-
tes por partido poltico nacional y local.
Solucin: dentro de la seccin electoral correspondiente se
busc otro domicilio donde pudiese instalarse la casilla elec-
toral, dando prioridad a lo ms cercano al antiguo lugar donde
se instalaba en la eleccin pasada. En algunos casos se tuvieron
que conseguir dos domicilios para instalar en uno la casilla bsi-
ca y en el otro la casilla contigua.
5. Posibilidad de que directores afines a las 18 y 22 de la Coordi-
nadora Nacional de Trabajadores de la Educacin (CNTE) no
abrieran las instalaciones escolares el da de la eleccin como
forma de boicotear la eleccin.
Solucin: junto a mis CAE se buscaron y consiguieron domi-
cilios alternos a los aprobados por la junta distrital, en las seccio-
nes electorales donde la casilla se instalara en escuelas bajo la
influencia de las secciones 18 y 22 de la CNTE.
6. Psicosis de inseguridad en nuestros funcionarios de mesa direc-
tiva de casilla nica por actos y hechos de la CNTE durante el
proceso federal electoral.

310 Captulo 2
Solucin: comunicacin constante con nuestros funcionarios
de mesa directiva nica para explicarles sus inquietudes y dudas
sobre inseguridad por posibles actos de boicoteo por parte de las
secciones 18 y 22 de la CNTE, donde les otorgbamos confianza
de que nada de eso sucedera, pero que en caso contrario simple-
mente se actuara de acuerdo con las causas justificadas para la
no instalacin de la casilla electoral.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 311


Entre ms ciudadanos se busquen,
ms desconfianza se genera

Javier Prez Villalobos

Supervisor electoral
Junta Distrital Ejecutiva 05
Michoacn

L
a problemtica de la falta de participacin de los posibles
funcionarios o funcionarias de casilla siempre se ha dado,
pero en este proceso 2014-2015 fue mucho ms grave.
Desde el principio pint mal, ya que se estableci la meta
de capacitar a tres ciudadanos por cargo a ocupar en las
casillas, algo imposible en varios distritos, ayuntamientos, secciones
o parte de stos, ya que los insaculados casi no quieren participar por
el bajo apoyo econmico, por considerar que el da de la jornada elec-
toral hay mucha carga de trabajo y que es algo pesado por tantas horas
y tantas actas que tienen que llenar. Aunado a ello encontramos el alto
grado de inseguridad que se vena dando y se dio particularmente en
el distrito y en ms regiones del estado; como si esto fuera poco, el
descontento de los maestros de la Coordinadora Nacional de Trabaja-
dores de la Educacin (CNTE) queriendo boicotear las elecciones, lo
cual caus una pequea pero significante psicosis de no participacin,
que peg en varias partes del distrito, siendo una la Zona de Respon-
sabilidad Electoral (ZORE) 04 a mi cargo.
La baja participacin de los funcionarios de casilla ya selecciona-
dos y capacitados se dio ms frecuentemente en la seccin 1530, per-
teneciente al municipio de La Piedad, donde se ubicaron seis casillas
dentro de un mismo lugar, ya que se tomaron muchos de la fila, puesto
que en dicha seccin se corra el rumor de que el da de la jornada
se iban a quemar las urnas y a toda la gente que estuviera votando;
dicho rumor se hizo generalizado en toda la colonia Ciudad del Sol y
tres pequeos fraccionamientos que la circundan; esta zona tiene una
particularidad ya que tiene una sola entrada principal y una sola calle
secundaria lo cual facilita encajonar cualquier actividad a desarrollar.
En esta gran colonia hay tres reas de responsabilidad electo-
ral (ARE), donde se tenan que integrar e instalar 15 casillas; dado el
caso de que no se podan integrar se realiz la visita casa por casa de
los funcionarios seleccionados para las casillas para casi rogarles que
acudieran a integrar sus casillas; uno que otro acudi, los dems no
cambiaron de opinin ni aunque ya se contara con la seguridad nece-
saria para tal caso. En las casillas que no se podan integrar, se les pe-
da a personas que acudieron a votar, que si podan ayudar a integrar
las casillas y nos decan que no, por miedo de que los fueran a encerrar
dentro de la casilla y les fuera a pasar algo de lo que se haba dicho o
se les hizo creer. Al final siempre hay una luz y por fin, despus de una
hora o dos de que debera de empezar la votacin, se integraron todas
las casillas, particularmente en la seccin 1530. Despus de mucha
labor la votacin se desarroll de lo ms normal, clausurando todas
las casillas en tiempo y forma, y todos los paquetes fueron trasladados
al centro de recepcin y posteriormente llevados a la sede distrital 05
en Zamora, Michoacn.
Nunca se haba dado algo tan radical en un proceso, siendo que
cuento con la experiencia de cinco o seis procesos federales y locales,
desde tcnico, supervisor y capacitador; procesos en los cuales nunca
tuve que echar mano de la fila (o, dira yo, mucha mano de la fila),
donde la capacitadora se senta impotente de lo sucedido, que por un
momento pens en abandonar todo y dejar todo tirado despus de
trabajar por varios meses para integrar sus casillas, pero se le apoy y
la jornada sali adelante.
Para determinar si son ms funcionarios de casilla aptos como
se hizo tres a uno, se tendra que haber dado ms porcentaje de la lista
nominal, que sera un aproximado de 19% y no 13%, para as tener
ms universo. Respecto de ello, pienso que la presin era mucha, lo
que trajo consigo altibajos en el distrito, ya que muchos no alcanzaban
la meta por la poca participacin de los ciudadanos.
Con base en esto, entre ms ciudadanos se busquen, ms des-
confianza se genera, ya que dicen que los buscan y no los toman en

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 313


cuenta, comentan que ellos creen que est todo arreglado, ya que los
que quieren participar no salen y los indecisos salen como funciona-
rios, posiblemente deben cambiar las reglas para que funcione mejor.
Se le debera estimular ms a la base, desde supervisores, capacitado-
res y funcionarios de casilla, ya que son el soporte de toda eleccin,
jalando recursos del mismo porcentaje que se les asigna a los partidos
polticos para su campaa, claro que tendra que hacer otra reforma
electoral para el 2018 donde se tendrn cinco elecciones y sera an
ms difcil de sacar adelante por ser concurrentes.
Por ltimo, creo que deberan suplir el cuadernillo de ejercicios;
casi no se usa por falta de tiempo, ya que todos quieren irse a casa, a
buen juicio deberan implementar una sola acta y que en ella se anota-
ra toda la informacin a la que se refieren todas las dems actas, ya que
en todas siempre se anotan, funcionarios de casilla y representantes
de partido poltico. Al final, el acta que ms interesa es la de escrutinio
y cmputo del proceso en cuestin Gracias.

314 Captulo 2
Algunos ciudadanos queran
renunciar al cargo por los rumores

Luis Miguel Garfias Sols

Supervisor electoral
Distrito Electoral Federal 06
Michoacn

T
omando en cuenta mi experiencia electoral, este Proce-
so Electoral 2014-2015 es el ms complicado al que me
he enfrentado por muchos factores; principalmente por
el reto que signific tener por primera vez una eleccin
concurrente en el estado de Michoacn.
El pasado 16 de enero, despus de haber pasado por un exigente
proceso de seleccin, comenz esta nueva aventura en el ahora Institu-
to Nacional Electoral (INE), al recibir la capacitacin que fue esencial
para la realizacin de nuestro trabajo. Considero que fue muy buena
y aunque algunos temas parecieran no tener relevancia en el trabajo
de campo, se valoran demasiado. Tal vez se aprovecharan mejor si los
grupos fueran ms pequeos para interactuar de mejor manera con el
expositor y resolver la mayora de las dudas.
Comenzamos con nuestro trabajo en campo con la visita y no-
tificacin de los ciudadanos insaculados, para cumplir nuestra prin-
cipal misin que es integrar las mesas directivas de casilla, realizan-
do visitas casa por casa para entregarle a cada ciudadano la carta
notificacin en la que se le informa que ha sido elegido para ser fun-
cionario de casilla. En esta primera etapa del proceso de integracin
tuvimos algunas dificultades, predominantemente la falta de inters
de la ciudadana y con ella un gran nmero de rechazos; es como si
el ciudadano ya se supiera de memoria las causas para no partici-
par, nos dicen: En esos das me voy a ir a Estados Unidos, no tengo

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 315


credencial para votar, estoy muy enfermo y me van a operar en
esos das, etctera; y el 7 de junio se presentaron a votar sin ningu-
no de esos problemas, incluso algunos estaban como representantes
de partido poltico. Nosotros lo solucionamos explicando de manera
clara al ciudadano la importancia de su participacin como funciona-
rio de mesa directiva de casilla, que sin ellos la eleccin no se podra
llevar a cabo, porque son los nicos que estn autorizados para tra-
bajar en las casillas; les ofrecimos nuestro apoyo y tratamos de darles
seguridad porque tambin algunos no quieren participar por miedo.
Al final de esta primera etapa pudimos obtener un buen nmero
de ciudadanos aptos para nuestras mesas directivas de casilla.
Considero que sera til educar al ciudadano antes del proceso
con mucha informacin acerca de los ciudadanos y su importancia
en el proceso electoral, informar tambin previamente cul ser el
mes tomado en cuenta para la insaculacin y el proceso de la misma,
para que la ignorancia no sea la primer barrera entre el Instituto y el
ciudadano.
Otra situacin en particular en la zona urbana es que existe un
gran nmero de casas o departamentos en renta lo que genera cambios
constantes del domicilio del ciudadano y reduce el universo de posi-
bilidades. Por otra parte, dado que en las secciones donde se instalan
casillas especiales el porcentaje de ciudadanos es slo para la bsica y
contiguas y de ese mismo se tiene que tener ciudadanos para una ms,
considero que en estas secciones debera ser mayor el porcentaje de
ciudadanos insaculados.
En la segunda etapa visitamos a los ciudadanos para entregarles
ahora su nombramiento como funcionarios de casilla y darles la ca-
pacitacin para realizar sus funciones; en esta etapa todava tuvimos
algunas bajas, ya que algunos ciudadanos adquieren otros compro-
misos, ya sea laborales, escolares, y a algunos les da miedo y otros son
atrados por los partidos polticos que les ofrecen dinero.
Considero que se debera dar la libertad al capacitador asistente
electoral (CAE) para que escoja a sus funcionarios de mesa directiva
de casilla, ya que as se podra garantizar la integracin de las mesas
directivas de casilla con ciudadanos dispuestos a participar y no con
indecisos que se arrepienten das antes de la eleccin, o en las votacio-
nes mejor ya no van.
En la capacitacin y realizacin de simulacros de la jornada
electoral, que son parte fundamental para el xito de la casilla, la difi-
cultad que tuvimos fue la falta de informacin y materiales del orga-
nismo pblico local, como los manuales para funcionario de casilla y
materiales de simulacro, los cuales fueron llegando por partes y muy
tarde, incluso das antes de la eleccin llegaron todava algunos ma-
teriales que en ese momento ya no nos servan. Eso obstaculiz un
poco nuestro trabajo, aunque lo solventamos fabricando y adaptando
algunos materiales para poder explicar las actividades al funcionario
y realizar los simulacros de la jornada electoral.
Cabe mencionar que previo a la jornada electoral tuvimos das
de incertidumbre a causa de las manifestaciones de los trabajadores de
la educacin en este estado, incluso algunos ciudadanos queran re-
nunciar al cargo por los rumores que se dieron sobre este movimiento.
El 7 de junio a las 7:30 horas comenz la jornada electoral, con
la instalacin de las casillas, se instalaron todas las que se tenan pro-
gramadas y recibieron la votacin durante el da hasta las 18:00 horas
y se observ lo siguiente:

1. Haba demasiada gente en las casillas, incluso creo que no favo-


recan el libre trnsito de los electores.
2. Los representantes de partido poltico son demasiados; presio-
nan, interrumpen y discuten mucho con los funcionarios de
mesa directiva de casilla.
3. Al ciudadano lo que ms le cost, desesper y en algunos casos
molest fue el armado de los paquetes electorales, ya que eran
tres y se confundan.
4. Son muchas actas y atrasan, confunden y fastidian a los ciuda-
danos.

Considero que es mucho trabajo el que se realiza en la casilla,


ya que en realidad la casilla nica son dos casillas juntas y se debera
asignar un CAE a una sola seccin para que no tenga que desplazarse
y acompaar mejor a los funcionarios de casilla, y que se le faculte
para poder realizar algunas funciones en la casilla en caso de ser ne-
cesario, ya que l es la persona responsable del funcionamiento de las
mismas.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 317


Se gener una situacin el da de la jornada electoral: el orga-
nismo pblico local no contempla para la casilla especial boletas de la
eleccin de ayuntamiento y en el sistema electrnico que manejaron,
al darlo de alta, los primeros que votan son los funcionarios de mesa
directiva de casilla; y siendo ellos de este municipio, se molestaron
por no poder votar por ayuntamiento. Me gustara que en las prxi-
mas elecciones el organismo pblico local ponga en el paquete boletas
para la eleccin de ayuntamiento en la casilla especial, ya que stas
son, como la regla lo dice, para recibir la votacin de los electores que
se encuentran fuera de su seccin, mas no fuera del municipio.
Considero que el organismo pblico local no trabaj con los
mismos estndares del INE y dej mucho que desear por las situacio-
nes mencionadas anteriormente, adems de que con la casilla nica se
duplica el trabajo. En mi humilde opinin, pienso que el INE debera
tomar ms atribuciones en la eleccin concurrente, como la impre-
sin y distribucin de todos los materiales, tanto como para la jornada
electoral como para las capacitaciones y simulacros.
Tambin, que la casilla volviera a funcionar con cuatro funcio-
narios, que se llene un solo juego de actas y un solo paquete como
una sola casilla y que el INE se encargue de distribuirlo despus al or-
ganismo pblico local ya slo para sus cmputos, creo que facilitara
mucho la operacin de las casillas.
Agradezco mucho este espacio que se me dio para poder expre-
sar mis experiencias y opiniones, as como tambin la oportunidad
que se me dio para contribuir en algo con el desarrollo de la vida de-
mocrtica de mi pas y por todo lo aprendido en este Instituto.

318 Captulo 2
La participacin de las localidades indgenas
en los procesos electorales no es menos
importante que la del resto de las localidades

Mara Adelina Toribio Morales

Capacitadora asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 09
Michoacn

E
n materia de la capacitacin electoral, el trabajo realizado
de manera conjunta entre la institucin local, el Instituto
Electoral de Michoacn (IEM), y el instituto de repre-
sentacin federal, el Instituto Nacional Electoral (INE),
ha sido un gran reto superado, por ser el proceso 2015 el
primer proceso en que ambas instituciones tuvieron que coordinarse
y trabajar en conjunto. La capacitacin ha sido la pieza fundamental
para lograr los resultados deseados durante todo el proceso electoral
y principalmente el da de la jornada electoral.
Menciono lo anterior, porque ste ha sido mi primer proceso y al
igual que el INE y el IEM me enfrent a un proceso nuevo para m; un
gran reto. Y para lograr los resultados deseados me apoye en mis com-
paeros de trabajo, aprend de sus experiencias y sugerencias; tuve
que integrarme, coordinarme e incluso asesorarme con ellos para sa-
car adelante mi trabajo.
La participacin ciudadana es la herramienta principal para que
se lleven a cabo los procesos electorales nuestro pas; por tal motivo
los supervisores electorales (SE), en conjunto con los capacitadores
asistentes electorales (CAE), tenemos el arduo trabajo de motivar y
persuadir a los ciudadanos sorteados para que se incorporen poste-
riormente como funcionarios de casilla. El trabajo que realizan en
especfico los CAE es de mucha responsabilidad y compromiso, por

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 319


ser los enlaces entre el Instituto y la ciudadana, por lo que la capaci-
tacin constante es fundamental para lograr los resultados deseados
durante todo el proceso electoral y principalmente el da de la jornada
electoral.
Sin embargo, para el caso de las localidades indgenas, la par-
ticipacin ciudadana an es muy limitada debido a los diferentes as-
pectos culturales propios de las comunidades indgenas, tales como:
no hablar el espaol, el nivel de escolaridad, costumbres, desconoci-
miento del proceso, miedo a participar, etectera.
En el pasado proceso electoral tuve la oportunidad de participar
por primera vez como capacitador asistente electoral, teniendo como
rea de responsabilidad electoral (ARE) mi localidad en la que preva-
lece la comunicacin mediante la lengua materna, el purpecha. Tuve
a mi cargo dos secciones electorales y, en suma, cinco casillas en la
localidad.
Siempre tuve la intencin de conocer a fondo el proceso elec-
toral y fue hasta este proceso que tuve la oportunidad de integrar-
me al Instituto como CAE con la intencin de que me asignaran a
una localidad de habla purpecha, a fin de facilitar la comunicacin y
transmisin de la informacin en las dos etapas de capacitacin con
los ciudadanos sorteados. Con base en los resultados obtenidos en la
evaluacin y entrevista, tuve la fortuna de ser asignada como CAE en
mi localidad, lo cual desde el principio represent un reto personal, al
final con resultados muy favorables, aun y con las muchas dificultades
con las cuales nos enfrentamos en campo los capacitadores.
Considero que en las zonas rurales de habla purpecha lo ade-
cuado es asignar a personas que entiendan la lengua y que conozcan
sobre las costumbres propias de las localidades purpechas a fin de
facilitar la interaccin y comunicacin con los ciudadanos sorteados,
ya que en mi caso el ser parte de la localidad y compartir su lengua,
permiti que los ciudadanos tuviera ms confianza en expresar sus
dudas y comentarios, lo cual propici su inters en participar al tener
la confianza de que cualquier duda que tuvieran sera expresado en su
lengua materna.
Sin embargo, aun con las capacidades propias de cada uno de
los capacitadores indgenas, no es suficiente, ya que los materiales
entregados a los ciudadanos designados como funcionarios no estn
adaptados a su lengua materna, lo cual dificulta la interpretacin y en
consecuencia la comprensin clara de los temas, porque no siempre
es posible asignar capacitadores indgenas, como en mi caso. Por tal
motivo creo conveniente que en adelante el INE considere como un
nuevo proyecto traducir los manuales y los diferentes materiales em-
pleados en la difusin de la informacin durante la capacitacin; no
slo en la lengua purpecha, sino en las diversas lenguas indgenas
existentes en el estado de Michoacn y en el resto de los estados de la
Repblica mexicana a fin de facilitar la participacin de los ciudada-
nos indgenas en los procesos electorales posteriores. Ya que la parti-
cipacin de las localidades indgenas en los procesos electorales no es
menos importante que la del resto de las localidades.
Adems de lo anterior, se suman otras dificultades durante el
trabajo de un capacitador en estas localidades; tal es el caso de la li-
mitada participacin de las mujeres, que depende de la decisin del
jefe de familia, aun cuando la mujer tenga la intencin de participar,
por temor a contradecir la decisin del marido las mujeres desisten de
participar. Asimismo, las costumbres influyen mucho en la toma
de decisiones, lo cual tuve oportunidad de comprobar, ya que el da de
las elecciones pasadas en mi localidad se llev a cabo la fiesta del cor-
pus. Al tratarse de una fiesta de importancia religiosa para la locali-
dad, esto se reflej en el rechazo a participar de varios ciudadanos en
la etapa de entrega de los nombramiento.
Otro de los aspectos muy cuestionados por parte de los ciuda-
danos sorteados como funcionarios de casilla fue el apoyo econmico
que se les asigna para el da de la jornada electoral. Los diferentes car-
gos que asumen los funcionarios son de mucha responsabilidad y de
compromiso social, incluso, como lo pudimos observar en las pasadas
elecciones conlleva un riesgo ser funcionario, por las violentas mani-
festaciones por parte de grupos sociales que estn en desacuerdo con
la democracia en el pas. Por lo tanto, considero que el presupuesto
que se maneja para los funcionarios de casilla debe ser evaluado a fin
de incrementar este apoyo econmico; asimismo se deben plantear
mecanismos de seguridad en las casillas electorales, por ser los puntos
ms susceptibles el da de la jornada electoral.
stos como otros tantos factores estn fuera del control por par-
te de los CAE, SE e inclusive vocales de la junta, por lo que somos

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 321


nosotros los capacitadores los que debemos emplear nuestras habili-
dades y cualidades al momento de la visita y capacitacin a los ciuda-
danos sorteados.
A pesar de las distintas limitantes que se presentan durante todo
el proceso electoral, el trabajo que realiza el INE en conjunto con las
instituciones locales (en el caso de Michoacn, el IEM) a travs de los
SE y CAE implica mucha responsabilidad y compromiso por parte
de estos ltimos, ya que son los que tienen el contacto directo con la
ciudadana. Sin embargo, los principales actores son los funcionarios
de casilla, porque son ellos los que hacen posible que se lleve a cabo
la jornada electoral, desde la instalacin de la casilla hasta la entrega
de los paquetes electorales en las instituciones correspondientes. Por
lo que INE tiene el gran compromiso de facilitar la participacin de
estos ciudadanos en el proceso electoral.

322 Captulo 2
Qu contrastes, las islas s estn aisladas

Vctor Joaqun Medina

Capacitador asistente electoral


Consejo Distrital 11
Michoacn

P
ude participar directamente en dos localidades purpe-
chas; una del municipio de Tzintzuntzan y la otra del mu-
nicipio de Ptzcuaro. Las islas de La Pacanda y de Jani-
tzio, respectivamente.
La experiencia que me toc vivir es muy contrastan-
te. Me gustara remarcar que las condiciones tanto de una como de
la otra isla fueron bastante diferentes. Por ejemplo, por resaltar algo,
en la comunidad de la isla de Janitzio tuve una situacin un poco ms
adversa comparada con la isla de Pacanda, donde las condiciones fue-
ron completamente favorables e ideales; las adecuadas para este tipo
de actividades.
En la comunidad de Janitzio tuvimos muy poca disponibilidad
de la gente para participar y en la comunidad de La Pacanda tuvimos
una alta disposicin; de hecho, cabe mencionar que en La Pacanda, al
momento de entregar los nombramientos a los ya seleccionados como
funcionarios de casilla, ninguna persona se neg; de hecho no se tuvo
ningn cambio, no tuvimos ninguna sustitucin desde el inicio hasta
el final; quienes recibieron su nombramiento como funcionarios de
mesa directiva de casilla, son los mismos a quienes se les entreg re-
conocimiento despus de la jornada. No as en el caso de Janitzio, en
donde tuvimos que acudir por varias ocasiones a sus casas a buscar-
los, hubo que persuadirlos mucho ms, y aqu ocurri un fenmeno
de que quienes asistieron a la capacitacin con prontitud fueron los
funcionarios llammoslos menores: escrutadores y suplentes ge-
nerales. Tuve que recurrir a buscar con ms frecuencia, prcticamente

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 323


a rogar que acudieran a capacitarse, a los funcionarios mayores, a los
presidentes y a los primeros y segundos secretarios; la mayora de
ellos fueron capacitados en sus domicilios, no quisieron o no pudie-
ron acudir a las capacitaciones grupales.
Otra circunstancia difcil fue que en Janitzio encontramos mu-
cha gente que se neg a participar, que no lo quiso hacer; otros me
hicieron dar muchas vueltas para encontrarlos (o no estaban, o se es-
condan o llegaban del trabajo muy noche), hasta que finalmente
qued conformada la mesa directiva. Y an ms, el da 5 de junio re-
nunci un primer secretario, debido a que se iba a Estados Unidos a
trabajar, y as, pues ni modo, a buscar un primer secretario sustituto
siguiendo la lista; no queran que porque era muy pronto, que ya no
haba tiempo, en fin, hasta que un joven valiente y aventado apareci
y se complet la mesa directiva de casilla. Ese mismo da 6 recibi su
nombramiento, fue capacitado en su propia casa y decidi colaborar
sin ningn problema.
Otra cosa que cabe remarcar es que en Janitzio se me ley la
cartilla, por decirlo as; dijeron que ninguno de los funcionarios po-
dra recorrerse: A m me capacitaron como escrutador y como es-
crutador me quedo, yo soy segundo secretario y no puedo ser ms,
no quiero pasar a ser primer secretario, as que prcticamente me
amenazaron que no iba a haber este tipo de sustituciones, a pesar de
estar contempladas en el manual. Por esta razn, me puse a reforzar
sus capacitaciones yendo a sus casas con ms frecuencia, llevndoles
copias de actas y llenndolas con ellos, as con cada uno hasta que
vimos que ya lo dominaban. El da 7 de junio tuve que acudir a sus
casas y asegurarme de la asistencia de estos funcionarios el mero da
de la jornada; afortunadamente slo tuve que visitar cinco veces a la
nica primer secretaria que me faltaba y se completaron; visit dos ve-
ces a dos escrutadores que slo decan que s, pero no se presentaron;
afortunadamente hubo muchos suplentes, se ech mano de ellos y al
final la casilla en cuanto a funcionarios se complet. No tuvimos que
ocupar a nadie de la fila.
Otra dificultad que se tuvo es que en la jefatura de tenencia, pese
al permiso por escrito y todo lo propio para poder instalar ah las tres
casillas, pues no se apareci la autoridad y tuvimos que rentar mesas y
sillas diligentemente, y as se soslay este incidente.
En contraparte de todo esto, me gusta mucho mencionar la
isla de La Pacanda porque aqu no hubo necesidad de prcticamente
nada. Aprendieron, leyeron los manuales, las capacitaciones fueron
en grupo, todos acudieron y ya como asistente electoral el da de la
jornada prcticamente fue por telfono, slo la visita para verificar la
correcta instalacin de la mesa con todos sus titulares y al final casi
nicamente fui a recoger el paquete electoral; stas fueron las situa-
ciones que viv.
Por cierto, aqu los representantes de partido colaboraron con
la mesa directiva de casilla identificando al votante en turno; quien
lo encontraba en la lista nominal deca en voz alta el nmero y as el
secretario lo ubicaba y marcaba ms rpidamente.
Finalmente, alguna recomendacin que pudiramos hacer, y aqu
vamos a tener que tocar el tema de los materiales electorales que se nos han
facilitado para la capacitacin; afortunadamente alrededor de 80% lleg
a tiempo, no as el resto de materiales, tanto del propio Instituto Nacional
Electoral (INE) como del organismo local, pero tuvimos que inventar al-
gunas cosas, tanto para capacitar y en los simulacros. En donde tuvimos
dificultades con los materiales que nos llegaron al ltimo, como las guas
de clasificacin de votos, las boletas de cada eleccin, usamos hojas de
colores simulando boletas, y para la integracin de los expedientes usa-
mos copias de contenidos en las bolsas de plstico comn y corrientes.
Tal vez sera bueno que el primer secretario se responsabili-
zara con el acta de escrutinio y cmputo de la eleccin de ayunta-
miento y as desahogar el trabajo del segundo secretario, pero en lo
general sera mejor hacer responsables a los dos secretarios de todos
los documentos a elaborar el da de la eleccin en las casillas electo-
rales, bajo el mismo tenor que los escrutadores son colaboradores y
coparticipes de las dos elecciones, sin distincin o asignacin espe-
cfica a alguna, esto no limita que les sean asignadas sus actividades
especficas.
Llam la atencin escuchar algunas conclusiones, y ya como ex-
periencia de algunos funcionarios de mesa directiva de casilla, que
experimentaron dudas en el conteo de los votos e integracin de los
expedientes de cada eleccin, se lamentaron de no haber asistido a las
capacitaciones diciendo: Pudimos capacitarnos ms pero no veni-
mos, si el capacitador vena diario y siempre estuvo con disposicin.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 325


La eleccin concurrente no es difcil, lo ms difcil es contar con
ciudadanos que deseen colaborar, capacitarse a conciencia, con com-
promiso moral y civil, como s ocurri en la Isla de La Pacanda, para
ellos desde aqu y para todos los ciudadanos de este pas que colabo-
raron, mi reconocimiento. Gracias

326 Captulo 2
En este empleo se debe asumir el compromiso
de trabajar con los ciudadanos el da y la hora
en que ellos tienen tiempo para recibir las
capacitaciones

Delia Gonzlez Santiago

Supervisora electoral
Junta Distrital Ejecutiva 06
Oaxaca

sta es la segunda ocasin que tengo la fortuna de partici-


par en un proceso electoral federal; digo fortuna porque
adems de ser un empleo, para m representa una opor-
tunidad de conocer la vida democrtica de nuestro pas,
pues a travs del acercamiento con los ciudadanos se co-
nocen las diferentes opiniones de los mismos; en este empleo se tiene
la oportunidad de tratar con personas de diferentes edades, escolari-
dades, cultos e ideologas lo cual es de suma importancia conocer para
as poder desempear nuestro rol de capacitador asistente electoral o
supervisor electoral de una manera eficiente.
El Instituto Nacional Electoral (INE) se rige bajo los principios
de certeza, imparcialidad, independencia, legalidad, mxima publici-
dad y objetividad, los cuales debes tener presentes en todo momento,
ya que estos principios nos llevarn de la mano junto con competen-
cias y aptitudes en cada una de nuestras tareas que llevemos a cabo,
adems de tener un objetivo, el cual nos servir de gua.
En este proceso electoral federal me toc desempear mis ac-
tividades como supervisora electoral tanto en zona urbana como en
rural, as que tuve la oportunidad de trabajar en los dos entornos. En
la zona urbana, al momento de la visita para la entrega de las cartas de

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 327


notificacin a los ciudadanos insaculados, uno se enfrenta a: El ciu-
dadano no est porque sali muy temprano a trabajar y regresa por la
tarde noche, se cambi de domicilio, estudia fuera y slo est los
fines, los vecinos no lo conocen, su domicilio est fuera de la sec-
cin, otros que ni siquiera abren la puerta porque ya no creen en sus
representantes y de 20 que visitaste en este da dos te dijeron que si. En
los das posteriores, en la revisita, algunos ciudadanos son localiza-
dos y te dicen que les gustara participar pero que no tienen permiso
para ausentarse del trabajo o que trabajan por su cuenta y por tal razn
no tienen tiempo para participar, pero al ser perseverante y con la sen-
sibilizacin empleada, al final se tiene el nmero necesario de ciudada-
nos para integrar la mesa directiva de casilla, adems de una reserva.
Por otra parte, en la zona rural muy temprano hay que salir dis-
puestos a caminar durante varios minutos e incluso horas para ir de
vivienda en vivienda localizando a los ciudadanos sorteados para noti-
ficarlos como posibles funcionarios de la mesa directiva de casilla. Una
vez estando en sus domicilios nos encontramos que no participan por-
que no saben leer ni escribir, residen en el extranjero, por trabajar por
su cuenta o por inequidad de gnero, y las pocas personas con mayor
grado de escolaridad no pueden participar por ser servidores pblicos,
pero aun as, con mucho esfuerzo y optimismo, se logr, al igual que en
la zona urbana, tener un nmero suficiente y reserva de funcionarios
para integrar las mesas directivas de casilla.
En la segunda etapa de capacitacin nuevamente hay que regre-
sar entusiastas y optimistas, una vez ms a la casa de los ciudadanos
que nos dijeron que s. Pero en esta ocasin con grandes ventajas:
sabemos dnde encontrarlos, en qu horario, en qu das, as que es
momento de notificarle a cada uno de los ciudadanos que ellos sern
nuestros presidentes, secretarios, escrutadores o suplentes generales;
una vez ms, apoyados en los principios rectores del Instituto y en
nuestras competencias y aptitudes, estamos frente los ciudadanos para
hacer que acepten su nombramiento. Cmo es posible esto? Pues a
base de motivacin, mencionndoles que ellos, con su valiosa partici-
pacin, tienen en sus manos garantizar y vigilar que el voto que reci-
birn de sus vecinos sea tomado para decidir quines sern nuestros
gobernantes y con esto contribuir al desarrollo de la vida democrtica
de Mxico.

328 Captulo 2
Durante la entrega de nombramientos, en la segunda etapa de
capacitacin en la zona urbana se integraron 11 mesas directivas
de casilla, de las cuales los propietarios fueron ciudadanos con licen-
ciatura y los suplentes generales con secundaria opuesto a la zona ru-
ral; ah se integraron nueve mesas directivas de casilla donde slo dos
ciudadanos tenan licenciatura concluida y apenas la mitad saba leer
y escribir, pero esto no fue ningn impedimento porque para cada es-
cenario es necesario plantear estrategias, ya que cada escenario tiene
sus complejidades respectivas. Durante esta segunda etapa de capaci-
tacin fue necesario implementar distintas tcnicas de estrategias de
capacitacin.
Es muy importante recalcar que en este empleo se debe asumir el
compromiso de trabajar con los ciudadanos el da y la hora en que ellos
tienen tiempo para recibir las capacitaciones que sean necesarias, ade-
ms de que en cada cita que se tenga hay que ser puntuales y amables.
Durante la realizacin de los simulacros, en un principio se tuvo
una baja participacin de los ciudadanos debido a que los de la zona
urbana trabajan todos los das y es difcil que sus horarios coincidan,
pero con insistencia y motivacin de los mismos se logr la participa-
cin de 100% de los ciudadanos que fueron designados funcionarios
de casilla; mientras que en la zona rural la asistencia de los ciudadanos
tambin era un poco difcil, ya que en el campo en estos meses tienen
un arduo trabajo preparando las tierras para cultivarlas, ya que de ellas
obtienen el sustento para su familia y la llegada de las lluvias no espera,
as que fue necesario trabajar con ellos de forma individual, y por ulti-
mo realizar un simulacro para que conocieran a sus compaeros y qu
cargo desempearan el da de la jornada electoral.
Todo est listo para este 7 de junio de 2015. El lunes 1 de junio
salimos a entregar los paquetes electorales a los presidentes de la mesa
directiva de casilla y, aun con la toma de las instalaciones de la jun-
ta distrital por parte del magisterio, la distribucin fue un xito. As
fueron transcurriendo los das, y con un equipo de trabajo ms fuer-
te y ms decidido que nunca para poder alcanzar el objetivo planeado
desde un principio, que fue la instalacin de 100% de las casillas con
ciudadanos bien capacitados, trabajamos bajo la clandestinidad de la
seccin 22, en todo momento a la expectativa de lo que sucediera.Sin
embargo, llegado el 6 de junio se cre una gran incertidumbre de si

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 329


habra o no habra elecciones federales de diputados, ya que ocurri
una confrontacin entre la polica federal y el magisterio, pero la acer-
tada intervencin de nuestro vocal ejecutivo, a travs del dialogo con
los lderes del sector Tlaxiaco y sector Chalcatongo, permiti llegar al
acuerdo de que una vez que la polica federal se retirara de este muni-
cipio el magisterio liberara las instalaciones y permitira el desarrollo
de la jornada electoral.
7 de junio, 7:30 de la maana. Es momento de dar inicio a la ins-
talacin de las mesas directivas de casilla para que en punto de las 8:00
se reciba la votacin de la ciudadana, pero la presencia del magisterio
creo confusin e incertidumbre, as que varios de los funcionarios pro-
pietarios e incluso suplentes no llegaron, as que fue necesario tomar
ciudadanos de la fila. En una casilla de la zona urbana de esta cabecera
distrital, siendo las 8:05 me inform mi capacitador asistente electoral
(CAE) que la presidenta de la casilla le haba ido a entregar el paquete
electoral porque no podra desempear su cargo, adems de que tam-
poco haban llegado ninguno de los dems funcionarios y que nadie
quera fungir como funcionario por temor a que el magisterio se pre-
sentara durante algn momento de la jornada electoral para llevarse el
material electoral. As que en ese momento pens se tiene que instalar
esta casilla si no de qu sirve tanto tiempo, empeo y dedicacin; no
puedo quitarle el derecho al voto a los ciudadanos; y di todo lo mejor
de m, as que me traslad al lugar de dicha casilla, convers con los
ciudadanos que estaban formados para emitir su voto, les hice ver que
al no haber ningn funcionario designado, ellos tenan el derecho a
recibir la votacin de sus vecinos, siempre y cuando cumplieran con
los requisitos establecidos por la Ley General de Instituciones y Proce-
dimientos Electorales (LGIPE), adems que con su participacin con-
tribuan con la democracia de nuestro Mxico; as fue como, siendo las
10:00 logr instalar esta casilla y con esto sentirme satisfecha de haber
completado mis 20 casillas.
Este objetivo lo alcanc gracias al trabajo en equipo que tuve con
mis cuatro capacitadores asistentes electorales, al igual que los ciuda-
danos que participaron como funcionarios de casilla, ya que al final
tambin se cre un lazo afectivo con mis CAE y con mis funcionarios.
Agradezco tambin a mis vocales y consejeros electorales que supieron
guiarme para poder alcanzar el objetivo establecido.

330 Captulo 2
Nos dimos a la tarea
de redisear la estrategia

Xchitl Ivn Guerrero Gonzlez

Vocal de organizacin electoral


Junta Distrital Ejecutiva 06
Tamaulipas

J ueves medio da, recibo una llamada telefnica (una voz ex-
traa pero a la vez anhelada); una vez corroborados mis da-
tos, de forma clida expresa: Felicidades! es usted ganado-
ra al cargo de vocal de organizacin electoral, en El Mante,
Tamaulipas, acepta? La respuesta de mi parte no se hizo
esperar: S! Atrs momentneamente quedaron los bales llenos
de recuerdos y de nostalgia, el bagaje de experiencia acumulado en
el transcurso de los aos se volva insuficiente a medida que desde la
ventanilla del avin observaba el majestuoso territorio tamaulipeco,
tratando de vislumbrar qu tan complicada sera la geografa para las
actividades propias de la vocala. Me recibi el clido abrazo de los
32 grados centgrados de temperatura a la sombra y el anecdotario de
vivencias y recomendaciones de mis nuevos compaeros de trabajo;
todo esto para llevar a buen trmino las actividades por venir.
El primer xito compartido con la junta distrital fue lograr a
mediados del mes de noviembre de 2014 la autorizacin para el cam-
bio de inmueble; el siguiente reto y la meta propuesta fue realizar la
primer sesin de consejo distrital en la nueva sala de sesiones; y la
energa elctrica?, mientras tanto prestada! (existen buenos veci-
nos de la sede); fueron 72 horas continuas de trabajo fsico intenso, de
solidaridad absoluta por parte tanto de los vocales distritales, como

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 331


del personal de estructura y honorarios; desde los que tallbamos los
pisos, cargbamos y rearmbamos el mobiliario, pintbamos los mu-
ros, colocbamos cuadros, hasta los que ponamos caf o elaborba-
mos sndwiches (para renovar la energa por la madrugada), etctera.
Mientras tanto, las interminables llamadas telefnicas y guar-
dias en la oficina de la Comisin Federal de Electricidad, parecan no
dar resultado; el plan B instalar la sala de sesiones alterna en el in-
mueble anterior; finalmente contar con la instalacin de la energa
elctrica propia en el nuevo inmueble 30 minutos antes de la sesin
fue como un oasis en el desierto, ese da concluy con mucho orgullo
y satisfaccin por el arduo trabajo desempeado, y el augurio de un
proceso electoral exitoso por parte de los integrantes del 06 consejo
distrital. Pero era el comienzo, an faltaban muchas ms extenuantes
jornadas de trabajo para completar la mudanza.
Los 32494.30 km2 de extensin territorial (equiparable a los
estados de Hidalgo y Quertaro juntos), distribuidos en los 17 muni-
cipios que agrupa la geografa distrital, generan resistencia por parte
de los representantes de los partidos polticos acreditados, en el acom-
paamiento de las diversas actividades programadas. Apesar de las
salidas a las 6:00 de la maana y los retornos cercanos a las 9:00 de
la noche, logramos la participacin de al menos un representante
de partido poltico, en cada uno de los 17 recorridos de examinacin de
los inmuebles donde se ubicaron las casillas electorales; las observa-
ciones fueron mnimas (cinco solicitudes de reubicacin de casillas),
avalando as por unanimidad la instalacin de las 525 casillas para el
Proceso Electoral 2014-2015.
El reto ms significativo lo represent la notificacin de la sec-
cin 0379, localidad Veinte de Abril (Joya de Salas), enclavada en la
sierra de Jaumave, a una altura de 1560 metros sobre el nivel del mar.
La tarea: localizar a 56 ciudadanos para notificarles personalmente
que su seccin ya no cumpla con el requisito de al menos contar con
100 ciudadanos para instalar una casilla en su comunidad. Un primer
intento result un fracaso, tan slo logramos avanzar 11 de los 33 ki-
lmetros necesarios, la ruta de acceso por Jaumave era infranqueable
con los medios y recursos con los que contbamos en ese momento.
Junto con los vocales de capacitacin electoral y del registro federal
de electores, nos dimos a la tarea de redisear la estrategia; haba que

332 Captulo 2
investigar rutas alternas; buscar el acompaamiento de vecinos ale-
daos al lugar; contratar vehculos apropiados a la travesa, pero sobre
todo resolver antes del vencimiento del plazo.
Localizamos en El Mante a un aficionado del camping y las rutas
extremas que haba recorrido en varias ocasiones la ruta a Joya de Sa-
las desde el lado contrario de la sierra; emprendimos de nueva cuenta
el viaje, ahora partiendo por la ruta del Encino en el municipio de Lle-
ra, con un gua y con un vehculo todo terreno. El tiempo estimado
de recorrido a nuestro destino de aproximadamente cinco horas, las
complicaciones no contempladas, como la intensa neblina, la cada de
rboles que impedan el libre trnsito y una lnea suelta en la direccin
hidrulica del vehculo, casi impiden el logro del objetivo.
La notificacin a los ciudadanos de la localidad se cumpli. Las
recompensas obtenidas: la incomparable vista de la laguna, la senti-
da disculpa del seor Donato Cruz, al cual sus recin cumplidos 100
aos de edad (10 de marzo de 1915, segn su clave de elector), pro-
bablemente le impediran ir a votar a una localidad distinta; y final-
mente el resguardo de una lluvia torrencial, en alguna cabaa en la
inmensidad de la Biosfera del Cielo, disfrutando el nico alimento del
da, un exquisito caldo de pollo y arroz, con tortillas recin elaboradas
en el comal.
La difusin del proceso electoral se convirti en una actividad
de implementacin de ideas colectivas, con el objetivo primordial de
lograr incrementar la participacin ciudadana y el posicionamiento
del ahora Instituto Nacional Electoral (INE); un ejemplo de ello fue
la participacin del 06 distrito electoral con un stand de informacin,
espacio ldico, muestra fotogrfica y exposicin de materiales electo-
rales en la Feria Regional del Azcar Mante 2015; as como la orga-
nizacin de un paseo nocturno ciclista denominado Ruta por la de-
mocracia, el cual recorri las principales avenidas de la zona urbana
de El Mante, contando con la participacin de aproximadamente 150
ciclistas.
En el balance final del Proceso Electoral 2014-2015, confirmo
que mi primer aprendizaje en este distrito electoral es que la lucha de
ir contra reloj, es un reto cotidiano, y que la sinergia institucional es el
factor de cambio.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 333


334 Captulo 2
Ideas y breves reflexiones de compaeros
en el rea de capacitacin electoral
y educacin cvica de la junta local

Javier Ebert Torres Flores

Vocala de capacitacin electoral y educacin cvica

Lucia Lpez Jurez


Heriberto Parada Vzquez
Diana Ros Hernndez
Vernica Magali Nava Nava
Guillermina Rojas Snchez

Capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Local Ejecutiva
Tlaxcala

L
as ideas y breves reflexiones de compaeros en el rea de
capacitacin electoral y educacin cvica de la junta local
que por vez primera participaron en un proceso electoral
no dejan lugar a dudas de que la colaboracin, el trabajo en
equipo, la planeacin y el liderazgo, precisan de la convic-
cin de que no hay otra manera de afrontar los grandes retos del Insti-
tuto Nacional Electoral (INE) que con el apoyo de reas distintas a la
responsable y que incluso en algunos casos seran irrealizables; van las
reflexiones:
Ante el contexto social y poltico que enfrenta la sociedad mexi-
cana desde hace ya varias dcadas, el reto ms importante que tiene el
(INE), y no nicamente de alguna de las reas que lo constituyen, es in-
crementar la participacin ciudadana en los procesos electorales, ya sean

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 335


a nivel federal o local, pues incluso con todas las actividades desplegadas
para motivar y hacer conciencia en la ciudadana de que su participacin
es importante, en este proceso electoral fue muy baja. La sensacin de
hartazgo que muestra la ciudadana y que se ve reflejada en la apata por
participar en los asuntos poltico-electorales, es una situacin que cada
vez adquiere mayor relevancia y que por la misma razn se debe enfren-
tar con la importancia que amerita, pues la base de toda sociedad es el in-
dividuo (ciudadano), es el origen y fin ltimo de toda unidad social, por
ello es importante hacer una reflexin profunda acerca de las medidas
que deben implementarse a largo plazo para incentivar a la ciudadana a
participar. Pues no servira de mucho una estructura bien definida y pro-
cedimientos bien delimitados si no se trabaja con el punto hacia el cual
van dirigidos o enfocados, en este caso, el fin ltimo de toda actividad
del Instituto es contribuir a la vida democrtica de pas, situacin que no
es posible sin la participacin de los ciudadanos, de ah la importancia
en seguir diseando estrategias que traten de combatir el abstencionis-
mo y la apata, tarea nada sencilla y que seguir siendo un gran reto que
enfrenta el Instituto para los subsecuentes procesos electorales (Luca
Lpez Jurez).
La cercana que tuve con el Instituto me permiti conocer su
funcionalidad y formas de operar para lograr que el Proceso Electoral
2014-2015 se haya realizado con xito. Muchas veces, como ciudadanos
tenemos ideas errneas sobre la institucin que garantiza la democracia
en nuestro pas; sin embargo, al formar parte del gran trabajo que realiza
el Instituto a travs de las juntas locales y distritales, pude atestiguar que
toda actividad es realizada bajo los principios de certeza, legalidad, im-
parcialidad, independencia, mxima publicidad y objetividad. Tambin
observ la apata ciudadana hacia la participacin en los comicios electo-
rales, y ms an cuando se trat de tener que aceptar la gran labor de ser
funcionarios de mesas directivas de casilla, a pesar de que es la oportu-
nidad para que, como ciudadanos, podamos ser testigos y partcipes de
los grandes retos y desafos a los que se enfrenta el Instituto, y dejar de
ser parte de la ciudadana que slo observa y critica fcilmente el sistema
poltico-electoral de nuestro pas.
Cada persona que est en el seno del Instituto es indispensable
para el buen funcionamiento de las elecciones. Lo primordial y la buena
experiencia que obtuve es que es vital promocionar el voto. El INE es

336 Captulo 2
un rgano que se rige por principios y lo fundamental, es que los lleva a
la prctica, es un rgano confiable en el que paso a paso se debe trabajar
para que la ciudadana tome conciencia. Tuve la oportunidad de colabo-
rar en el instituto electoral local, el cual se rige de una forma totalmente
diferente al INE; en este ltimo se trabaja pensando en la ciudadana y
en ejercer la democracia, en el rgano local trabajan ms pensando en
los fines de los partidos polticos y no en la ciudadana, adems de que
no cuenta con la estructura necesaria, eficaz y confiable, ya que no exi-
ge tanta responsabilidad en cuanto a su estrategia y las actividades que
llevan a cabo, lo que observ es que dejan de lado la democracia, de ma-
nera contraria al INE, el cual trabaja para ser un rgano ms fortalecido
en el pas y seguir siendo un eje rector de la democracia representativa.
Dentro del Instituto se lleva una buena supervisin, especficamente en
la Vocala de Capacitacin Electoral y Educacin Cvica (VCEyEC), que
es el rea que me desempe (Javier Ebert Torres Flores).
Colaborar en la junta local me deja experiencias muy gratas. La
VCEyEC de la junta local realiza su labor, que es de acompaamiento y
supervisin, con ayuda de otras reas; dentro de ese acompaamiento,
la supervisin, que no es muy agradable para las personas a las que se
supervisa, es necesaria para poder cumplir objetivos. En esas tareas hay
trabajo de campo, se visita a los ciudadanos insaculados que ya fueron
visitados por los capacitadores asistentes electorales (CAE) y rechazaron
colaborar con el Instituto; es cuando se ven las dificultades de realizar
trabajo de campo, primero para encontrar el domicilio del ciudadano,
incluso auxilindose de herramientas como los planos urbanos por sec-
cin individual; no es una tarea fcil, en una ocasin tard ms de una
hora en dar con el domicilio del ciudadano y lo peor fue que ste no se
encontraba, por lo que fue necesario regresar despus; otra dificultad es
tratar con ciudadanos que no tienen el mnimo inters por participar y es
cuando uno ve que en cuestiones polticas somos muy pasivos, y fue ah
donde identifiqu el gran reto que es convencer a la ciudadana para par-
ticipar, sea como funcionario o para votar. Algo muy interesante fueron
los simulacros de la jornada electoral, interesante porque antes de entrar
a colaborar al Instituto no saba de las muchas cosas que se implementan
para que los ciudadanos que reciben los votos no tengan duda de las ta-
reas a realizar; para ello se cont con material didctico, mismo que no
lleg en tiempo y forma. En estas acciones se observa las tareas titnicas

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 337


que tiene el Instituto para realizar las elecciones y eso que slo hago refe-
rencias a capacitacin electoral (Heriberto Parada Vzquez).
Participar en el Proceso Electoral 2014-2015 me permiti conocer
cmo se llevan a cabo las elecciones federales, desde un punto de vista
distinto al que tena, ya que ste fue el primer proceso electoral en el que
he trabajado. Las actividades que realic en estos cinco meses y medio,
me dejaron grandes aprendizajes tanto personales como profesionales.
Conoc las etapas que conforman el proceso electoral, las reas que
integran cada una de las juntas electorales, y el gran trabajo que implica
organizar las elecciones, ya que sin duda se requiere de la suma de es-
fuerzos de todo el personal que labora en el Instituto Nacional Electoral,
para lograr que el da de la jornada electoral los ciudadanos acudamos a
ejercer nuestro derecho a participar y formar parte de la vida democrti-
ca de nuestro pas; me di cuenta de que los pequeos errores que comete-
mos en nuestras actividades repercuten en el trabajo de los dems y que
la colaboracin de todos es necesaria (Diana Ros Hernndez).
Saber que el INE lleva a cabo todas sus actividades bajo normas y
lineamientos establecidos por oficinas centrales, y que capacitacin elec-
toral y educacin cvica se encarg de supervisar va verificaciones en
campo y en gabinete, el trabajo de los supervisores y CAE para asegurar
que ellos pudieran transmitir a funcionarios de mesas directivas de casi-
lla a travs de capacitacin y simulacros las actividades durante la jorna-
da electoral, represent un gran aprendizaje. Algo relevante para m fue
conocer que en el INE son apegados a las normas, estrictos y responsa-
bles, cada vocal en sus respectivas reas (Vernica Magali Nava Nava).
Promover el voto entre grupos prioritarios a travs de distribucin
de material promocional y publicidad mvil, para que ciudadanos de las
secciones con menor participacin se involucraran en el proceso elec-
toral no fue algo que pasara por mi cabeza como una actividad funda-
mental del INE para promover el voto; por eso pienso que tanto para
la institucin como los capacitadores electorales el mayor reto consisti
en alcanzar la meta y reunir todos los funcionarios de mesas directivas
de casilla que fueron los ciudadanos que recibieron el voto el pasado 7 de
junio. Lo ms sorprendente para m fue la manera en que se llev a cabo
cada verificacin por parte de la junta local ejecutiva, ya que utiliz un
mtodo para que en cada etapa se asegure el cumplimiento de las activi-
dades (Guillermina Rojas Snchez).

338 Captulo 2
El deterioro del valor de la participacin

Vctor Jess Prez Ruiz

Supervisor electoral
Junta Distrital Ejecutiva 11
Veracruz

R
edacto el presente testimonio desde mi perspectiva
como supervisor electoral. sta es mi primera partici-
pacin en un proceso electoral, al cual entr con la cu-
riosidad de conocer cmo era por dentro una eleccin.
Durante el desarrollo de mis funciones constat que
el mayor desafo dentro del Proceso Electoral 2014-2015, fue luchar
contra la desconfianza de la ciudadana hacia la institucin, factor
que en muchos de los casos es fomentado por los medios masivos de
comunicacin.
En el distrito 11, la prensa tiende a magnificar los hechos y no-
ticias que con frecuencia se encuentran focalizadas en regiones de
descontento social. El impacto se incrementa por el temor creado por
dichos medios, que con el afn de vender noticias y escudndose en la,
tan mencionada, libertad de expresin crean desasosiego en nuestra
sociedad y permean en la voluntad de los ciudadanos para no parti-
cipar activamente en el ejercicio democrtico. Por miedo a acciones
violentas que pudieran ocasionarles algn dao.
De esta percepcin fui testigo al escuchar las expresiones de los
ciudadanos insaculados durante la primera y segunda etapas del pro-
ceso, as como durante el transcurso de la jornada electoral del da 7 de
junio, que me externaron su preocupacin de que algn grupo violen-
to llegara a quemar la casilla. Lo anterior es un signo preocupante que
entraa un fenmeno de gran relevancia, ya que si se contina por este
camino, los procesos electorales futuros sern cada da ms difciles, to-
mando en consideracin que cada vez el abstencionismo gana terreno.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 339


En este contexto se fortalece el temor y a la vez la apata, por
parte de los actores principales que son los ciudadanos designados
como funcionarios de mesas directivas de casilla. Fui testigo del gran
nmero de ciudadanos que renunciaron a su cargo dando respuestas
por dems repetitivas, tales como: Por cuestiones laborales no podr
participar, tengo un familiar enfermo, viajar el da de la jornada
o francamente se negaron a participar por no tener confianza en el
Instituto.
De esta forma queda claro el deterioro del valor de la participa-
cin al que se enfrenta la democracia como institucin, muchas veces
vituperada por todos los que en un momento dado son actores de di-
cho ejercicio, llmese ciudadanos, partidos, medios de comunicacin,
autoridades y funcionarios que en un afn protagnico, no se detienen
en emitir opiniones de descalificacin del Instituto Nacional Electo-
ral (INE). ste es el camino que nos conduce a que el da de maana
llegue a ser muy difcil una eleccin imparcial, objetiva y creble que
nos permita tener la certeza de una jornada electoral confiable, pues
desde el punto de vista de cada actor siempre ser la institucin la cul-
pable de los malos o buenos resultados.
Las dificultades a las que se enfrentaron los capacitadores asisten-
tes electorales (CAE) a mi cargo fueron varias y debido a una gran varie-
dad de factores, sin una lnea clara, en razn de estatus social o diferen-
cias en cuanto al nivel de estudios ni, mucho menos, ingreso econmico.
Hubo muchas y variadas ancdotas de las actitudes y respuestas de los
ciudadanos insaculados y que fueron hasta de carcter cmico.
En una ocasin, uno de mis CAE pregunt por el ciudadano in-
saculado en el domicilio que visit, y el mismo ciudadano contest que
no se encontraba en el domicilio, que era su cuado, que no estaba en la
ciudad y cuando se le solicita el nombre, el ciudadano se confunde y da
un nombre con los mismos apellidos del insaculado, lo cual nos indica
que el ciudadano minti cuando se le requiri por parte del INE para
ser notificado. Otro caso sucedi cuando lleg el CAE a un domicilio y
observ que la seora de la casa estaba abrazando a un hombre y cuan-
do se pregunt por su esposo, ella coment que no se encontraba en el
domicilio. Los ejemplos anteriores en un momento dado son chuscos
y hasta causan risa. Pero, en gran medida, el CAE se enfrent a situa-
ciones graves, que fueron desde un portazo en la cara del capacitador,

340 Captulo 2
hasta agresiones verbales, insultos, como cuando un ciudadano rompi
la notificacin en presencia del CAE. En muchos casos el ciudadano
acept la notificacin, recibi la capacitacin, el nombramiento y el da
de la jornada no se present, y cuando un CAE se comunic con el fun-
cionario para que asistiera a la casilla, ste expres que en realidad no
tuvo inters de participar. En otros casos, el funcionario acept y luego
renunci, con el argumento de que quiso ser registrado como represen-
tante de partido ante la mesa directiva de casilla expresando: Es que
me da ms apoyo econmico el partido que el INE. Estas dificultades
son el pan de cada da de los CAE, adems de las descalificaciones ex-
presadas por los partidos ante los medios; pues es bien sabido que en
plena campaa los candidatos menoscaban la funcin de los trabajado-
res del Instituto, desde los trabajadores administrativos (vocales, tcni-
cos, auxiliares, capturistas) hasta los de campo que son los CAE y los
Supervisores Electorales (SE).
Es importante hacer un reconocimiento a la actitud con que
aborda el trabajador de campo las situaciones que a las que se enfrenta
durante todo el proceso; fui fiel testigo de ello, pues las verificaciones
de las renuncias de los ciudadanos me dieron la perspectiva para po-
der realizar un anlisis objetivo de las dificultades que entraa llevar a
cabo una eleccin. La mayora de las situaciones adversas las solucio-
naron los CAE de diversas formas; algunas de ellas fueron:

El Convencimiento. Por la va del convencimiento y de la persis-


tencia, visitando a los ciudadanos en diferentes horarios, una y
otra vez hasta que lograban vencer su resistencia.
La actitud de servicio. Adems de la participacin de la vocala
de capacitacin que foment la actitud positiva que deba tener
el CAE, un acercamiento personal con el ciudadano que mos-
tr un cierto grado de inters o que particularmente ya haba
participado en otros procesos electorales; y en situaciones que
entraaron cuestiones laborales, en las que el CAE se encargaba
de hacer trmites para favorecer el permiso por parte de los pa-
trones en el centro de trabajo del insaculado en cuestin
La perseverancia. Por este medio se obtuvo la participacin en-
tusiasta del ciudadano que fue convencido con base en la persis-
tencia del capacitador asistente electoral.

Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 341


Esto me deja como conclusin que uno de los objetivos del Ins-
tituto es motivar un incremento en los incentivos otorgados a los ca-
pacitadores asistentes electorales, ya que de ellos dependi en gran
medida el xito o fracaso de nuestra encomienda. Y en verdad hacen
grandes sacrificios, pues sin importar la hora, estuvieron pendientes
de los requerimientos de los ciudadanos, con el fin de convencerlos
para tener su participacin.
Va pues mi reconocimiento para los CAE, que como una pri-
mera lnea hacen una importante labor en la realizacin de las activi-
dades de un proceso electoral. Adems, se debe revisar el papel que
realizan los medios masivos de comunicacin y exhortarlos a que se
conduzcan de manera imparcial en el mbito del desarrollo del proce-
so electoral. Y reglamentar en cuanto a la emisin de descalificativos
que se realizan, en torno a las actividades del INE durante el periodo
de las campaas. Creo que es lo que tenemos que hacer si queremos
que la sociedad recobre la confianza tanto en los partidos polticos
como en los diversos actores que participan en el proceso electoral.

342 Captulo 2
Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 343
Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 345
346 Captulo 2
Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 347
348 Captulo 2
Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 349
350 Captulo 2
Actitudes y posiciones de los ciudadanos ante las elecciones 351
352 Captulo 2
Captulo 3
Retos personales de los funcionarios o empleados
del INE para cumplir con sus nuevas atribuciones
El sistema

Francisco Zarza Briseo

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 02
Durango

C
reo que nunca acabamos de dimensionar las cosas hasta
que las tenemos que enfrentar. Y as fue como nos suce-
di en la primera etapa de capacitacin, cuando tuvimos
que insacular a 13% de los ciudadanos que estaban ins-
critos en la lista nominal de nuestro distrito electoral. A
partir de ese momento comenz la hazaa para remar contra corriente.
De alguna manera ya sabamos (o intuimos) porque lo haba-
mos mencionado en todas las plticas de induccin para los aspiran-
tes a supervisores electorales (SE) y capacitadores asistentes electo-
rales (CAE), para que se enteraran que el trabajo iba a aumentar en
relacin con el proceso Electoral Federal 2012, por lo que podamos
ver lo que nos esperaba.
Se lleg el da de la insaculacin de los ciudadanos inscritos
en la lista nominal; 6 de febrero, todo comenz normal. De hecho,
el procedimiento se llev con mucha rapidez; esperbamos que no
se presentaran errores, aunque en los simulacros realizados duran-
te los das previos los sistemas haban fallado. Despus de algunos
minutos, la operacin concluy. En ese momento iniciamos con la
impresin de las cartas notificacin. Imprimiramos todas, 100%,
ya que en el proceso anterior slo habamos impreso algunas para
el arranque y despus en la primera semana seguiramos con la im-
presin, lo que nos caus un atraso que pudimos solventar un par
de semanas despus. Ahora no, ya no nos atrasaramos en la cap-
tura y todo estara al da (eso pens). As que estuvimos viernes,
sbado y domingo imprimiendo cartas notificacin, pero tambin

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 357


las repartimos a los supervisores electorales y stos, a su vez, a los
capacitadores asistentes electorales que estaban bajo sus rdenes.
Estbamos listos para iniciar el da 9 de febrero, tal como se nos ha-
ba indicado.
Al medioda del 9 de febrero pens que tal vez nos llegaran los
primeros talones de notificacin y hojas de datos para capturarlos
ese mismo da en el sistema correspondiente. Y as sucedi, la primer
CAE lleg como a las 18:30 horas a entregar el avance del da; su su-
pervisora revis y entreg los formatos correspondientes, por lo que
procedimos a su captura en el sistema. La captura se realiz como se
supona; revisamos un listado y todo bien. Confibamos en que ade-
ms de la captura y las verificaciones en gabinete de lo capturado con-
tra lo que se tena en papel iba a ser pan comido, pero en los siguientes
das fall el sistema de captura. Me doy cuenta de que en este prrafo
repet la palabra captura en varias ocasiones; algo anda mal
Los sistemas comenzaron a fallar; si no mal recuerdo, fueron
ms de cinco casos de centro de atencin a usuarios que se levanta-
ron durante la primera semana. En los das siguientes los supervisores
electorales continuaban trayendo el trabajo de campos de sus CAE.
El trabajo de captura se iba apilando en las mesas de los capturistas;
de unos cuantos papeles pasamos a ms de 1000 formatos pendientes
de captura; y de 1000 a 2000, y as sucesivamente. Llegamos a tener
hasta 5000 o ms formatos pendientes de captura (creo que ahora
entienden por qu menciono varias veces la palabra captura).
En nuestro distrito tuvimos ms de 30000 insaculados. Si lo
pensamos un poco, se llegan a hacer hasta tres registros de cada uno
de ellos, o por lo menos dos (la visita y la notificacin); entonces nos
podramos aproximar a unas 60000 capturas obligadas y unas 15000
adicionales de capacitacin. Y esto, oficialmente, lo tienen que reali-
zar dos personas, dos capturistas contratados para esta tarea. En una
conversacin que tuve con alguien, no recuerdo con quin, le mencio-
n lo del incremento de 3% de sorteados, que en realidad representa
30% en captura; entonces me pregunt que si bamos a contratar a
ms personal para la captura, ya que el trabajo era ms (en relacin
con el 2012). Le contest que no.
As que con un acumulado considerable de captura pendiente,
despus de varios das de fallas de los sistemas, perdn, el sistema,

358 Captulo 3
y con tan slo 55 das (que cada da eran menos) para lograr ms de
70000 capturas y que, adems, deberamos de estar al da para rea-
lizar las verificaciones de avance en el sistema, la situacin se estaba
transformando en un casi imposible.
He participado en tres elecciones federales, pero no recuerdo
de las dos anteriores haber capturado tanto como en sta. Ade-
ms de las otras tareas asignadas a la vocala de capacitacin, tuve que
destinarle un tiempo considerable a la captura, todos y cada uno de
los das que comprendi la primera etapa de capacitacin. Claro est
que a este frenes de captura se integraron los cinco tcnicos asigna-
dos a esta vocala; tres de capacitacin electoral, uno de la consulta
infantil y juvenil y el de promocin de la participacin ciudadana. Ah,
olvidaba a la secretaria asignada a la vocala. Fuimos nueve personas
que invariablemente capturamos formatos de visita, notificacin y ca-
pacitacin. Conforme pas el tiempo tambin estuvimos capturando
formatos de verificacin en gabinete y campo.
Al final pedimos ayuda, no pudimos nosotros nueve con la car-
ga, ms el atraso causado con los sistemas y las saturaciones de la
red. Nos ayudaron tcnicos asignados a otras reas y que se queda-
ron despus del horario normal de labores (las ocho horas de rigor).
Es posible exigirles a nuestros capturistas que laboren ms de diez
horas diarias por tan largos periodos y que, adems, como no es-
tbamos al da, los domingos tambin trabajen? Si piensan que no,
cranme que estn equivocados, s trabajamos ms de diez horas
diarias, s trabajamos fines de semana y, con orgullo, les afirmo que
la captura estuvo a 100% (en algn momento que no recuerdo), pero
tuvo un costo: una capturista renunci el ltimo fin de semana de
esa primera etapa, pese a que le dije que en la segunda etapa todo iba
a estar ms tranquilo y la tcnico encargada de la consulta infantil
y juvenil tambin, debido a que su esposo le exigi mayor presencia
en su casa.
Probablemente esta historia se repiti en las 299 juntas distri-
tales del resto del pas, probablemente tambin les falt el personal
necesario, tal vez los equipos de cmputo no eran los suficientes para
que todos tuvieran uno en donde realizar las capturas y tuvieron que
esperar hasta las 8:00 de la noche (hora en que se retiraban las otras
reas de las juntas) para utilizar los equipos disponibles y capturar la

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 359


informacin de ese 3% adicional de insaculados que la nueva reforma
electoral nos trajo y que, al final de cuentas, los tuvimos a todos esos
ciudadanos, de los que capturamos sus datos en el sistema, el da de la
jornada electoral.

360 Captulo 3
Desafos personales y trabas vividas
durante el proceso electoral

Fernando Gonzlez Villasana

Secretario de la vocala de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 03
Durango

E
l proceso electoral es un proceso de toma de decisiones
en el que los electores eligen con su voto entre una plu-
ralidad de candidatos para ocupar los cargos polticos
en una democracia representativa. Al inicio del proceso
electoral tena una gran incertidumbre sobre cmo afec-
tara con el cambio del Instituto Federal Electoral (IFE) al Instituto
Nacional Electoral (INE), qu cambios habra o si seguira igual. Me
preguntaba si los sistemas funcionaran mejor que el proceso pasado
en cuanto a las inconsistencias y qu mejoras se habran hecho, pero
todas esas dudas se fueron aclarando conforme se trabaj diariamente.
Cuando comenzamos con la distribucin de los carteles de la
convocatoria y volantes para los aspirantes a supervisor y capacitador-
asistente electoral, en los 25 municipios que comprende este 03 dis-
trito electoral federal (SE y CAE), nos enfrentamos con el problema
de que no se contaba con suficientes vehculos para difundir dicha
convocatoria, aunque finalmente se logr distribuir en todos los mu-
nicipios, como se haba planeado.
Despus vino la primera insaculacin. El sistema present mu-
chas inconsistencias cuando se realizaron los simulacros. No obstan-
te, el da 6 de febrero se llev a cabo el proceso de primera insacula-
cin, el cual se realiz con mucho xito y se imprimieron los listados
con los resultados de dicho proceso; pero cuando se iba a llevar a cabo
la impresin de las carta-notificacin de ciudadanos sorteados, el

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 361


sistema no arrojaba todos los datos. Por tal motivo nos mandaron un
correo en el que nos avisaban que el sistema quedara listo para el da
7 de febrero al medio da. El da 7 comenzamos con la impresin de
las 41152 cartas-notificacin, las cuales se distribuyeron entre cua-
tro equipos; cada equipo contaba con computadora e impresora y se
pudo concluir de manera satisfactoria el da 8 a las 8:00 horas. En la
impresin de nombramientos nos enfrentamos a otro problema: aho-
ra fue con las impresoras, las cuales se calentaron y no queran fun-
cionar y otras se ponan muy lentas para imprimir, y esto nos afectaba
para poder terminar con la impresin a buena hora; como solucin,
de manera inmediata le pusimos un ventilador a cada impresora para
que no se calentaran y pudiramos seguir con la impresin sin ningn
contratiempo.
Luego vino la etapa de la captura de los talones de visita, notifica-
cin y hoja de datos de los ciudadanos sorteados, la cual se realiz por
las capturistas y los tcnicos electorales, y represent un reto muy gran-
de porque se trataba de una captura laboriosa y abundante. Uno de los
problemas ms graves en esta etapa de la captura consisti en carecer de
los suficientes equipos de cmputo; por tal motivo, dos tcnicos y una
capturista tuvieron que traer sus computadoras personales a los cuales
se dio de alta para poder acceder al Multisistema ELEC2015 y as, avan-
zar en la captura. Otro problema fue que nada ms se estaba llevando
a cabo la captura; faltaba archivar, se tenan muchos talones y hojas de
datos para archivar. Para solucionar esta situacin, nos asignaron como
apoyo al personal que labora en los mdulos mviles del registro federal
de electores, y con este apoyo se pudo tener antes del final de la primera
etapa de capacitacin electoral la captura de 100% de los talones de vi-
sita, notificacin y hojas de datos capturados y el archivo de los mismos.
En esta etapa de captura, en ocasiones entrabamos a las 8:30 horas y
llegamos a salir a las 2:00 horas del da siguiente para poder tener la
captura al da y alcanzar la meta que nos habamos fijado de 1500 talo-
nes de visita por da. La meta que se fij fue la ideal porque terminamos
a tiempo y con una captura de 100%. Las felicitaciones no tardaron en
llegar por el logro obtenido. Es una satisfaccin y un orgullo porque te
demuestras a ti mismo que puedes realizar todo lo que te propongas y
que no existen los obstculos, porque aunque vayas en contra de todo,
s se puede lograr.

362 Captulo 3
En esta etapa, apoy con la verificacin del orden de visita en el
sistema seguimiento a la primera etapa de capacitacin. Dicha verifi-
cacin se llev a cabo en el periodo comprendido del 12 de febrero al
30 de abril. Esta etapa fue la ms pesada y estresante del proceso, ya
que la verificacin se tena que realizar diariamente y pasaba ms de
12 horas sentado frente a la computadora revisando el orden de visita.
En ocasiones no sala a comer para poder avanzar con la revisin; me
llevaban de cenar de mi casa para no perder tiempo y no terminar muy
noche; tomaba vitaminas porque a veces no coma y tambin senta la
vista muy cansada por estar revisando las fechas y las horas de visita
de cada seccin electoral todo el da durante este periodo. Al final de
esta etapa sent una satisfaccin muy grande al ver que en la verifica-
cin del orden de visita salimos muy bien y me sent muy orgulloso
de mi trabajo porque s sirvi todo mi esfuerzo, las desveladas y las
malpasadas que tuve que pasar.
Casi para concluir la primera etapa de capacitacin electoral, al
evaluar a los SE y CAE de esa etapa, tuvimos varios problemas para
generar la evaluacin final; esto debido a que en muchas de las cdulas
del sistema de evaluacin no apareca informacin de los SE y CAE y
por lo tanto aparecan muchos con baja calificacin.
El tiempo pas rpido y lleg la fecha de la segunda insacula-
cin, que se llev a cabo los das 8 y 9 de abril, debido a que el siste-
ma tambin present inconsistencias; la principal se debi a que la
Unidad Tcnica de Servicios de Informtica no realiz el reinicio del
sistema de segunda insaculacin en el Multisistema ELEC2015 el da
8 de abril, y como consecuencia dicho proceso se llev a cabo el 9 de
abril. Ese mismo da se imprimieron los 4466 nombramientos para
los funcionarios de mesa directiva de casilla y se sacaron las copias
de los mismos para los acuses de recibo, esto con el apoyo de las cap-
turistas, tcnicos electorales y personal de los mdulos mviles del
registro federal de electores.
Los horarios de trabajo tambin fueron un gran desafo durante
casi todo el proceso electoral, porque son un poco cansados; no debes
retirarte de tu rea de trabajo hasta cumplir con el objetivo o hasta ter-
minar con tu responsabilidad; saba a qu hora entraba, pero no tena
horario de salida. Llega un momento en el que agarras tu ritmo de tra-
bajo y entonces t decides la hora en la que ambicionas salir.

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 363


Para m fue una gran experiencia y satisfaccin porque trabaj
con entusiasmo, disponibilidad y, ms que nada, con actitud. Conoc
gente de diversos lugares: preparada, eficiente, amable y con disponi-
bilidad de aceptar comentarios positivos y negativos y de mejorar la
calidad del trabajo.
Los trabajos del proceso electoral federal los realic con mucha
responsabilidad, honestidad, puntualidad y con todo mi esfuerzo,
y siempre con el apoyo incondicional de la vocal de capacitacin elec-
toral y educacin cvica.
Por lo tanto estoy muy satisfecho con mi trabajo realizado en
este proceso, el cual me dej muchas enseanzas. Me siento ms com-
petente para llevar a cabo cualquier trabajo que se me encomiende
y listo para los prximos procesos electorales.

364 Captulo 3
La conformacin de una mesa directiva
de casilla eficaz y eficiente es el verdadero reto
del proceso electoral

Dulce Johana Campos Mora

Supervisora electoral
Junta Distrital Ejecutiva 10
Michoacn

S
in duda son muchas las actividades que se consideran para
que un proceso electoral llegue a buen puerto, decir con sa-
tisfaccin que fue una eleccin exitosa, pero existe una que
definitivamente es la mdula para manifestar lo anterior: la
conformacin de la mesa directiva de casilla. Es primordial
tener ciudadanos comprometidos y, por supuesto, bien capacitados
para fungir de manera eficiente en sus actividades el da de la jorna-
da. Para qu sirve tener una excelente logstica y contar con los ma-
teriales vastos y espacios adecuados si nuestros ciudadanos no estn
dispuestos y listos para recibir el derecho al voto de nuestros vecinos
seccionales? Podrn decir que para eso se contrataron capacitadores
asistentes electorales (CAE) y supervisores, dirn que es su tarea,
pero no es as. Esta tarea es compartida en grados de responsabilidad;
preocupa a todos y desde el da que se sali a campo, se parti con
una mentalidad abierta, armados con conocimientos, herramientas y
estrategias, pues se saba que iba ser difcil pero no imposible. Sin em-
bargo, en el trayecto al logro del objetivo, las circunstancias se agrava-
ron ya que hubo factores que impidieron el buen desempeo.
Describir en estas lneas las situaciones vividas sera demasia-
do extenso, remar contra corriente es sumamente difcil, se requiere
fuerza de voluntad y mucha perseverancia. Como supervisora electo-
ral con una Zona de Responsabilidad Electoral (ZORE) donde 90%

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 365


era centro, con poblacin flotante, con secciones de dos manzanas,
secciones de gente mayor, donde una parte de la ciudadana tiene una
jornada laboral amplia, estudiantes temerosos, ciudadanos amedren-
tados, pareca un panorama muy poco alentador. En un momento
se cree que es mala suerte, slo una mala ZORE; sin embargo, eran
apreciaciones generales de otras ZORE, la situacin era adversa. Se
pudiera pensar que estos factores no podan ser controlados, pero si
manejados, y se hizo, no obstante existieron algunos otros que mer-
maron las actividades con los pocos ciudadanos que quedaban en la
primera etapa.
Visitar nuevamente a ciudadanos que en procesos anteriores in-
mediatos ya fueron sorteados y participaron fue enfrentarnos a recha-
zos inmediatos con argumentaciones de que ya el Instituto los haba
fichado para participar, y aun cuando se les explic el procedimiento,
se decan estar enfadados de ser siempre los mismos. En algunos otros
casos encontramos ciudadanos desencantados por las acciones rea-
lizadas por partidos polticos y el asociar estrechamente al Instituto
con esos cometidos. Se hizo lo propio para cambiar esa versin; en
algunos casos se logr, en otros fue en vano; obtuvimos el rechazo a
participar pero se logr sembrar la duda y en ocasiones la desvincula-
cin en la responsabilidad al Instituto.
Cuando la lista de los sorteados en secciones pequeas y en po-
blacin flotante se agotaba, se acudi a la herramienta de la lista nomi-
nal abierta quiero agradecer primeramente al vocal de capacitacin,
al ejecutivo y a los consejeros de la junta distrital que, conscientes de
la situacin, hicieron lo propio y se dot de esta herramienta para po-
der lograr el objetivo, la cual se crey que era una novedad llena
de materia prima con que conformar nuestra mesa, aunque al salir
a campo la sorpresa fue que en procesos electorales anteriores ya se
haba tenido y seguamos visitando a aquellos que ya haban partici-
pado y cedan la estafeta a alguien ms sin saber que el rechazo a dicha
actividad era constante y las secciones eran pequeas.
Para algunos, convertirse en CAE y supervisores nocturnos fue
exagerado; para otros, fue esfuerzo tirado a la basura. Para el equi-
po fue vital, ya que al no encontrar al ciudadano durante el da, por
su carga laboral, era el nico recurso que quedaba. Concertar una
sola cita para verlo despus era un logro inmenso, pues nos arrojaba

366 Captulo 3
una posibilidad para ser funcionario de casilla. El trabajo en equipo
en esta primera etapa fue primordial; se conjuntaron habilidades de
los capacitadores a los que se agradece y reconoce su disponibilidad y
perseverancia. Incluso con todas las adversidades se logr la meta y en
ocasiones un poco ms.
Cuando se crey que lo difcil haba pasado, que ya se haba
convencido y comprometido a los ciudadanos, se cay en un error.
Persuadirlos era una situacin permanente por el contexto donde se
desenvolvan, los medios de comunicacin parecan hacer su agosto
con noticias contra el organizador de esta fiesta, como lo deca mi vo-
cal ejecutivo; por las continuas amenazas del sindicato de profesores,
la ciudadana caa desencantada sin pensar que de ellos mismo de-
penda hacer valer la democracia, y se volvi a sacar la libreta de argu-
mentos, caras y posturas para no obtener una negativa. Sin embargo,
el reto no solamente era se, sino de capacitarlos adecuadamente con
el manejo de los diversos materiales a utilizar en la jornada electoral,
pero cmo lograrlo cuando como CAE y SE slo poseamos 50% de
la informacin y capacitacin? El faltante era de la eleccin local. La
capacitacin fue apresurada, sin didctica y significado. El material
con informacin general y desorganizado, sin conocimiento total de
las coaliciones y candidatura comn para cada distrito. Personalmen-
te puedo decir que me acerqu a un consejero del rgano local para
solventar dudas y su respuesta fue: Ni nosotros sabemos. El material
de lo local no lleg a tiempo y mientras esperbamos para los simula-
cros slo una respuesta: No habr. Podemos recibir crticas de cmo
se capacit, se dise material de acuerdo con la necesidad de auto
estudio de los materiales y retroalimentacin por parte del vocal de
capacitacin de la junta distrital; no se poda esperar, ante las necesi-
dades alternativas, se puede decir que una actividad dividida implica
demasiada responsabilidad de ambos de manera simultnea y no tan-
ta disparidad como lo vivido.
Pueden tachar este discurso de negativo o portador de malas no-
ticias, pero slo hago alusin a una realidad detectada y experimenta-
da por un equipo de trabajo, la cual ya no debe ser omitida por quien
creemos firmemente que toma las medidas necesarias. Hace falta un
cambio en el Instituto que fomente la motivacin a participar como
funcionarios de casillas, y no slo se concrete en un diploma, tal vez un

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 367


documento que les facilite o d apertura al acceso a otro documento,
existe una diversidad de posibilidades, en cuanto a la responsabilidad
de la organizacin de la eleccin, lo ideal es que slo hubiera uno ya sea
para las federales o locales o uno para cada cual.
Personalmente, agradezco la oportunidad de desempearme
como supervisor, y a mis entrevistadores les afirmo que en cada mo-
tivo y argumento expuesto no fall, di en conjunto con mi equipo lo
mejor de m y aprend mucho de los mejores, me sent acompaada y
apoyada en cada decisin tomada o estrategia implementada por par-
te de mis superiores; desarroll habilidades y otras las potencialic,
por lo cual me encuentro agradecida con la institucin y afirmo que
es un buen lugar para el desarrollo de competencias y habilidades, que
si un da manifest querer ser parte de sta y aferrarme a ello, al da de
hoy me siento satisfecha y no me arrepiento, hice lo que me gustaba y
a pesar de las adversidades, cuando nadie crea, se logr lo que pareca
ser imposible.

368 Captulo 3
Problemticas de los capacitadores
electorales

Soledad Nava Morales

Supervisora electoral
Junta Distrital Ejecutiva 08
Oaxaca

M
e es grato expresar mi experiencia lejos de las anc-
dotas y centrarme concretamente en mis viven-
cias, observaciones y, por supuesto, en una postura
personal con respecto al Proceso Electoral 2014-
2015, esto en un afn que busca ser constructivo y
de crecimiento para todos aquellos que son y han sido parte del Insti-
tuto Nacional Electoral (INE), ya que me encuentro totalmente con-
vencida que slo a travs de la introspeccin podremos lograrlo.
Cuando nos preguntamos acerca de cules fueron los desafos o
retos de mayor relevancia a los que nos enfrentamos dentro del antes
mencionado proceso, no me queda la menor duda que stos emana-
ron de una misma fuente, que curiosamente no se encuentra al exte-
rior sino al interior de nuestro Instituto, el cual tiene su origen en una
simple decisin, una de valor incalculable, pero que al ser subestima-
da nos arroja resultados desfavorables y nos crea un ambiente com-
plicado que a su vez forma una cadena de mltiples limitantes para
todos los miembros del INE, sin importar su cargo o nivel jerrquico.
Me refiero, pues, al nmero de personal contratado para ejercer los
cargos de capacitadores asistentes electorales (CAE) y Supervisores
Electorales (SE), ya que gracias al nmero tan limitado de los mencio-
nados, simplemente no pudimos hacer frente ni estar preparados para
lidiar con las contingencias, eventualidades o nuevos retos que se nos
presentaron sin avisar. Para no ahondar demasiado, slo menciono el

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 369


bien conocido caso de nuestro estado de Oaxaca. Parece mentira que
un simple nmero, una simple operacin aritmtica nos cause tantos
problemas, pero cuando nos detenemos a pensar que estos nmeros
son personas llenas de voluntades, entendemos cada vez ms por qu
la falta de ellas nos afecta de una forma tan fuerte. Para ponerlo en
ejemplos confirmo que es sumamente difcil creer que a un solo capa-
citador se le asigne una lista de ms de 500 ciudadanos para visitar en
un periodo brevsimo de dos meses, tomando en cuenta que su obli-
gacin, adems, es ensearlo, guiarlo, sensibilizarlo y convencerlo de
ser funcionario de casilla, en un estado donde la gente se encuentra a
la defensiva en el tema electoral y que si bien algn ciudadano accede,
el CAE deber entonces acomodarse a los horarios de aqul y nunca al
revs, regresando al domicilio las veces que haga falta (ya que, como
me gusta decirlo, al final, los de la necesidad somos nosotros y no
ellos). Tampoco debemos dejar de lado que si bien es cierto que el
CAE tiene un horario de trabajo incluso del da completo, la gran ma-
yora de los ciudadanos citan a casi las mismas horas, casi los mismos
das de la semana, haciendo ms difcil que se animen a asistir cuando
se les expone la idea de capacitar grupos fuera de la comodidad de
sus hogares o espacios a los que suelen estar acostumbrados, ms an,
cuando ven el volumen de los manuales para Funcionarios de Mesa
Directiva de Casilla (FMDC) y lo complicado que les resulta asimilar
tanta informacin nueva en solitario, cuando hay tanto que aprender.
Sin embargo, los CAE consiguen, como si de un milagro se tratara,
funcionarios de debajo de las piedras; nuevamente nos enfrentamos
a no poder atenderlos como es debido ni dedicarles todas las horas
que nos gustara, debido a que ahora (en la segunda etapa) hay que
apoyar en las diversas y muy variadas actividades de las vocalas de
cada distrito, las cuales en ocasiones nos exigieron estar presentes en
promedio tres de las siete tardes de la semana en nuestros distritos,
lo que retras an ms el trabajo que se tena en campo. S que se
preguntarn entonces dnde estn los supervisores electorales?, y
por experiencia afirmo que estn en gabinete y en campo, tratando
de partirse en ocho para poder apoyar a todos sus compaeros CAE,
pero una vez ms: un solo SE es insuficiente.
Con todo lo anterior, quiero concluir en que si bien es cierto
que el INE cuenta con un buen plan y estructura para llevar a cabo

370 Captulo 3
elecciones slidas y confiables, y que aunque desconozco las razones
por las cuales se ha reducido al personal, no podemos negar que ste
ha sido un error que nos afecta a todos por igual.
Dejo adems aqu algunas preguntas que cada quien responda
conforme con su reflexin le apremie: Ser justo entonces exigir a un
FMDC unas actas perfectas cuando no le proporcionamos el tiem-
po debido a su formacin? Valdr el sacrificio de reducir el nmero
de personal que se desempee como CAE o SE? Qu pasa cuando
descuidamos a aquellos que sern los encargados de contar nuestros
votos? Qu podemos hacer los miembros fijos o temporales del INE
para fortalecer a nuestra democracia y a nuestro pas?

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 371


El simulacro del simulacro,
rumbo a las elecciones del 2018

Martha Rosa Covarrubias Ponce

Supervisora electoral
Distrito Electoral Federal 08
Michoacn

S
oy Martha Covarrubias, supervisora electoral del distrito
electoral federal 08 en Morelia, Michoacn; he participado
en tres procesos federales electorales, uno como capacita-
dor asistente electoral (CAE) y dos como supervisor electo-
ral (SE); dos de ellos en el estado de San Luis Potos y este
ltimo 2014-2015, aqu en Michoacn.
Como comento, hace ya algunos aos que participo en la orga-
nizacin de los procesos electorales federales, la primera vez ingres
al Instituto Federal Electoral como CAE, y si he de ser honesta, fue
por la necesidad de contar con un empleo y por el ingreso econmi-
co que esto conlleva; sin embargo la experiencia result bastante
enriquecedora. Por ello, al siguiente proceso federal electoral, volv
a atender la convocatoria y como resultado, en esa ocasin fui selec-
cionada SE.
Hace un ao cambi mi residencia a la ciudad de Morelia, Mi-
choacn y, como era de esperarse, no slo atend nuevamente a la
convocatoria, sino la busqu; sin embargo, en esta ocasin haba en
el ambiente cierto aire de incertidumbre. Las condiciones se presen-
taban diferentes. Primero, ahora sera el Instituto Nacional Electoral
(INE)el rgano encargado de llevar a cabo por primera vez la organi-
zacin del proceso electoral; segundo, las elecciones se llevaran a cabo
el primer domingo de junio y no en julio como regularmente ocurre,
por tanto la organizacin debera iniciarse tambin con anticipacin,
y tercero, se celebraran en la entidad elecciones concurrentes y, por
primera ocasin, se instalara en un mismo local, una mesa directiva de
casilla nica para recibir la votacin de la eleccin federal y de la local.
Desafos y retos. Cada proceso federal electoral lleva implcitos
ciertos desafos y retos, sin embargo, este proceso los presentaba para
m en mayor proporcin, y no slo por mi reciente llegada a la enti-
dad; el clima social, poltico, econmico, electoral y de seguridad no
se vislumbraba bajo ninguna perspectiva favorecedor. Si bien es cierto
que siempre he partido del principio de que cada proceso es diferen-
te y tiene sus propias peculiaridades, esta vez rebasaba, y por mucho,
dicho principio.
Tras resultar seleccionada como SE y, posterior a una extenuan-
te capacitacin, nos asignaron las Zona de Responsabilidad Electoral
(ZORE). Cuando me indican que me corresponda zona rural, titu-
be por un instante, me encontraba completamente fuera de mi zona
de confort, no slo haba cambiado de entidad, la ideologa era com-
pletamente diferente y ahora zona rural?; sin embargo me mantuve
firme ante este nuevo reto.
Me fue asignado un grupo de cinco CAE, de los cuales cuatro
ya contaban con la experiencia de otros procesos electorales, y no slo
federales sino tambin locales, y los cinco a todas luces de mucho ca-
rcter; necesitaba integrar un equipo de trabajo de calidad, eficiente y
eficaz, pero cmo lograrlo?
Siempre he sido partidaria de hablar claro y directo, me gusta ser
objetiva y en este tenor habl con los cinco, les present mi proyecto
de trabajo, me puse a sus rdenes como su coordinadora, les entregu
su designacin de rea de Responsabilidad Electoral (ARE), les in-
diqu el calendario de actividades, pero lo ms importante, creo yo,
escuch sus inquietudes. En la primera semana lo conseguimos, em-
pezamos a trabajar como un verdadero equipo de trabajo, de manera
coordinada, con excelente comunicacin y respeto. Ahora eso deba-
mos multiplicarlo con la ciudadana.
Dificultades. Sabemos que por la naturaleza misma de las ac-
tividades durante el proceso de organizacin, existen un sinnmero
de dificultades. Sin embargo, a m en lo personal me llam mucho la
atencin, lo que a mi parecer era una falta de compromiso por parte
del Organismo Pblico Local Electoral (OPLE); trat de comprender

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 373


que para todos se presentaba la dificultad de organizar de manera con-
junta estas elecciones, tratar de coordinar agendas, personas, fechas,
momentos, materiales, recursos, equipos y herramientas.
La inquietud estaba en el aire, y el planteamiento se puso so-
bre la mesa en varias ocasiones: cmo capacitar a los funcionarios de
la mesa directiva de casilla nica, si no contamos con los materiales
por parte del OPLE? La respuesta era invariablemente la misma: Los
talleres no han hecho entrega y no han dado fecha; en cuanto tenga-
mos esa informacin se las haremos llegar. Observaba cierta impo-
tencia por parte de nuestros vocales de la junta distrital electoral 08;
no estaba en sus manos resolverlo, aun as hicieron lo necesario para
darle agilidad al asunto. Diplomacia entre organismos que resultaba
inoperante.
Se presentaban ante nosotros otros dos aspectos a sortear, la in-
tegracin de las mesas directivas de casilla nicas y los movimientos
sociales, del magisterio y de los normalistas.
Trabajar zona rural puede resultar muy complejo (hasta cierto
punto), el principal problema radica en la distancia-tiempo y en los
horarios para localizar a las personas, eso sin contar el gran porcentaje
de poblacin flotante registrada en el padrn electoral.
Y agregamos el riesgo latente que representaban los movimien-
tos magisteriales, la toma de instalaciones del INE y el boicot para
evitar que nuestras casillas se instalaran en las escuelas.
Soluciones. La primicia en cualquier actividad que desarrolle-
mos es buscar soluciones a las dificultades que se nos presentan y sa
debe ser una filosofa de vida, no un discurso poltico-electoral, es
desde la perspectiva del factor humano.
Sera arrogante de mi parte decir que las soluciones fueron
nicamente mas; como coment anteriormente, trabajo en equipo;
todos tuvimos la confianza y humildad, incluso despus de nuestra
experiencia en procesos anteriores, de externar nuestras dudas e in-
quietudes; trabajamos sin horarios y con compromiso, un compromi-
so con las instituciones, con la sociedad, con nuestros funcionarios y
con nosotros mismos; era un reto personal para todos los miembros
de nuestra ZORE.
Qued gratamente satisfecha al darme cuenta que cada CAE
haba logrado una gran empata con sus funcionarios; para subsanar

374 Captulo 3
la falta de materiales electorales por parte del OPLE, ellos elaboraron
sus propios materiales y los capacitaron con base en los manuales del
INE y su experiencia, apoyndose en el material escueto proporciona-
do por el Instituto Electoral de Michoacn (IEM). Las verificaciones
que realic me demostraron el compromiso y entrega de cada quien;
ms tarde descubr otro aspecto importante de su personalidad, se in-
teresaban por la gente y sus necesidades.
Como un plus a su trabajo y sin tener ninguna obligacin, reco-
lectaban ropa, zapatos y juguetes para esas familias tan necesitadas;
realizaron cuantos simulacros fueron requeridos por ellos mismos; es
fcil suponer que esos funcionarios estuvieron puntualmente el da de
la jornada electoral. Y todava en agradecimiento, los CAE les invita-
ron de su propio bolsillo, el almuerzo y la comida a sus funcionarios,
entregando ntegramente a cada quien el apoyo para alimentos.
El problema magisterial fue mucho ms sencillo de sortear: pla-
ticaron con sus funcionarios la situacin y ellos, con el apoyo y respal-
do de sus vecinos, advirtieron a los maestros que las escuelas eran de la
comunidad, y que ah se instalaran las casillas el da de las votaciones.
Por tanto, he de concluir, este proceso electoral federal se con-
virti en el simulacro del prximo proceso 2017-2018; fue un ejercicio
bastante interesante. Es imperante que se definan los mecanismos de
cooperacin y coordinacin entre las instituciones electorales, debe-
r permanecer latente la visin y misin de su creacin, recordando
que son ellas las encargadas de salvaguardar los derechos polticos-
electorales de la poblacin. Se requiere un mayor compromiso y pro-
fesionalizacin por parte de los OPLE y una mayor cultura electoral
en general pues an nos encontramos en la antesala de la democracia
plena.
Pretendo hacer una crtica objetiva para contribuir de manera
positiva al desarrollo de los siguientes procesos; agradezco la opor-
tunidad que me brindaron y principalmente a mis CAE por toda su
enseanza y compromiso.
No s en qu entidad, pero nos vemos en el 2018.

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 375


Un proceso electoral lleno de retos
y compaerismo

Adn Prez Antonio

Supervisor electoral
Junta Distrital Ejecutiva 08
Oaxaca

M
i nombre es Adn Prez Antonio, y tuve la gran
oportunidad de participar en el Proceso Electo-
ral 2014-2015 pasado como supervisor electoral
del distrito 08 con sede en la ciudad de Oaxaca de
Jurez, del estado de Oaxaca. Este trabajo me dio
la oportunidad de conocer mucha gente y convivir con ellas, dndome
cuenta de que existen personas de gran vala que le ponen bastante em-
peo y entusiasmo a su trabajo, personas de las que por supuesto apren-
d bastante y que estoy seguro me servirn en mi vida futura.
Por lo que respecta a los desafos que se tiene uno que enfrentar
como supervisor electoral (SE), est el de primeramente lograr, por
todos los medios, el conjuntar un buen equipo de trabajo que vaya a
la par en sus actividades durante todas las fases del proceso electoral;
eso a veces resulta complicado puesto que los equipos de trabajo se
conforman con compaeros de diferentes edades y, en consecuencia,
tienen diferentes gustos, diferentes puntos de vista respecto de tal o
cual tema, sea o no electoral, y esto, como supervisor electoral, me
result todo un reto, ya que adems en mi equipo de trabajo haba
cinco mujeres y tres hombres con diferente carcter y forma de ser.
Independientemente de todas estas caractersticas de mis compae-
ros de equipo, cont con la buena fortuna de que estaban dispuestos a
trabajar con el nico propsito de demostrar a todas las dems Zonas
de Responsabilidad Electoral (ZORE) que ramos los mejores y que

376 Captulo 3
as tenamos que demostrarlo, y por supuesto que al final del proceso
as qued demostrado. Por ello slo fue cuestin de entender a cada
cual de mis compaeros y guiarlos de manera paciente, amable y has-
ta divertida para que hicieran su trabajo en todas las etapas del proce-
so, y digo guiarlos porque, de mis ocho compaeros de equipo, slo
dos ya haban participado en procesos pasados, por lo que estaban ya
un poquito ms familiarizados con el tema electoral. Esta situacin
me impona el deber de estar al tanto de cada quien y, sobre todo, co-
nocer lo ms que pudiera respecto al tema electoral para que tan lue-
go ellos tuvieran alguna duda, estuviera dispuesto a contestarla de
inmediato y con ello generar confianza en ellos mismos y se dieran
cuenta que podan confiar en su sper, como ellos me decan. As
pues, mi equipo de trabajo realiz bastante a gusto sus actividades y
cada vez que nos reunamos para la entrega-recepcin de sus avances
de trabajo, la reunin era divertida, cordial y con bastante confianza.
Otro reto importante que se pudo superar, considero que de
manera fehaciente, fue el hecho de caminar con cada quien en sus di-
ferentes reas de responsabilidad y ensearles, o ms bien ayudarles
en la importante y delicada actividad de encontrar, hablar, persuadir
y convencer al ciudadano que haba sido seleccionado para que ste
estuviera dispuesto a participar como funcionario de mesa directiva
de casilla en el proceso electoral, de tal forma que mis compaeros
vieron que la disposicin del supervisor para con ellos era tal que los
motivaba para cumplir en tiempo y forma con las metas previamente
establecidas, con lo cual todo el equipo de la ZORE 04, logr cubrir
con el doble de ciudadanos que por casilla y por seccin se necesitaba,
teniendo una buena lista de reserva para cualquier situacin que se
presentara posteriormente.
Ahora bien, el equipo ya estaba adecuadamente conformado, y
slo era necesario hacerles ver lo importante de mantener esa relacin
de amistad y familiaridad con el ciudadano que nos haba aceptado
la invitacin para ser funcionario de casilla: y no perderlo de vista y,
tantas veces como nos pidiera, que estuviramos con l para aclarar
alguna duda, sin pensarlo; ah deberamos estar, eso por supuesto que
nos iba a dar la tranquilidad para conformar nuestras mesas de casilla
el da 7 de junio, da de la eleccin, cuestin que vigil escrupulosa-
mente, se cumpliera tanto en la capacitacin como en los simulacros.

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 377


Por otra parte, todo Mxico supo de la problemtica social que
enfrent por esos das el estado de Oaxaca con el tema magisterial, y
vaya que fue un gran problema, porque gener bastante temor en toda
la poblacin en edad para sufragar, pero particularmente entre los ciu-
dadanos que ya haban sido designados funcionarios de mesa directiva
de casilla, pues empez a haber renuncias, por lo que debimos hacer
uso de nuestra lista de reserva que en nuestro caso era suficiente; la
estrategia de enfrentar este temor por parte de la ZORE 04 fue estar
casi a diario hablando y visitando a estos funcionarios para inspirarles
confianza y decirles que ellos en ningn momento iban a estar en ries-
go, que, por el contrario, iban a estar bastante vigilados y protegidos
por la ciudadana, que eran sus propios vecinos, pues ellos acudiran a
votar en las casillas en que fungiran como funcionarios, adems de las
fuerzas de seguridad del estado y de la federacin. Con ello evitamos
las renuncias que se estaban dando, pues se logr ganar en el ciudada-
no esa confianza que en esos momentos necesitbamos todos.
De modo que el da de la eleccin, afortunadamente logramos
conjuntar todas las casillas electorales de nuestra zona de responsa-
bilidad en el tiempo que para ello contempla la ley; es verdad que tu-
vieron que hacerse corrimientos, pero la eleccin se llev a cabo sin
mayores contratiempos, por lo que entregamos al final del da bue-
nas cuentas al Instituto Nacional Electoral (INE), ya que cada pre-
sidente de las mesas directivas de nuestra ZORE lleg con bastante
entusiasmo y alegra, y con la satisfaccin de haber participado, inde-
pendientemente de la ayuda econmica que se les dio (que por cierto
es muy poco), a entregar su caja paquete electoral al consejo distrital
08; aunque ese da no recibieron por parte del INE la atencin que
desde luego se merecan, ya que ahora s que ni agua les dieron, estos
ciudadanos valiosos se fueron satisfechos de haber participado en un
proceso electoral federal. A nombre de mis compaeros capacitado-
res asistentes electorales (CAE) (rika Patricia, Araceli, Laura, Tania,
Maritza, Francisco, Jorge y Fernando), agradezco al INE porque con-
fi en nosotros y nos dio la oportunidad de servir una vez ms en este
proceso electoral en el que participamos con bastante orgullo y con la
camiseta, o ms bien con el chaleco rosa bien puesto.
INE, gracias por la oportunidad y aprovecho la ocasin para
agradecer tambin la disposicin, compaerismo y esmerada atencin

378 Captulo 3
que se nos dio por parte de todos los vocales de la junta distrital 08,
esperando que haya otra oportunidad de volver a servir.
Muchas gracias!

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 379


Las nuevas atribuciones del INE:
el caso de los rganos pblicos locales
en Ciudad Valles, San Luis Potos

Hctor Flores Azuara

Vocal ejecutivo
Junta Distrital Ejecutiva 04
San Luis Potos

L
a reciente reforma electoral dot a nuestra institucin de
nuevas atribuciones, entre ellas la de integrar y capacitar
a una mesa directiva de casilla nica para los estados con
elecciones concurrentes, como es el caso nuestro, lo cual
de entrada planteaba un desafo al que no nos habamos
enfrentado, cuando menos de manera formal; el reto era empatar los
estndares de calidad de una institucin como la nuestra, contra un
Organismo Pblico Local Electoral (OPLE) recin integrado, sin un
servicio profesional de carrera, sin estndares de calidad en sus pro-
cedimientos y sin recursos. En general, creo que se logr el objetivo,
pero no sin tener algunos raspones que es preciso analizar y corregir
para el prximo proceso.
Tal vez tengamos muchas ancdotas de este proceso electoral,
pero lo verdaderamente importante que nos deja es que no podemos
ir al 2018 con el mismo modelo; tenemos a un funcionario de casilla
agotado y reacio a volver a participar. Tenemos a nuestros capacitado-
res asistentes electorales (CAE) sentidos por una eleccin concurren-
te en donde a ellos el OPLE no los dot de los recursos necesarios para
desarrollar mejor su labor, tenemos a los representantes de partido en
los rganos locales haciendo comparaciones de los procedimientos y
sistemas de una y otra institucin, y por otra parte a un OPLE que cree
que la culpa es nuestra porque le hicimos una mala capacitacin y en

380 Captulo 3
general dejamos heridas ms que coincidencias entre las instituciones
encargadas de organizar las elecciones. As es que tratar de explicar
algunas causas por las cuales esta eleccin concurrente es perfectible.
Durante la etapa de preparacin de la eleccin, lo complicado fue
empatar nuestros tiempos de recepcin de los materiales de capacita-
cin con los del OPLE. Esto no se logr, el rgano local gener retrasos
en la entrega y en el nmero del material necesario que repercuti en el
avance de la capacitacin; los capacitadores debieron solucionarlo im-
provisando material de la eleccin local para subsanar los faltantes.
Los servidores pblicos del OPLE, cuando menos en los distri-
tos, no son permanentes, de manera que alternan el tiempo que le de-
dican a la preparacin de su eleccin con actividades de ndole perso-
nal, lo cual dificulta una coordinacin efectiva, ya que slo disponen
de medio tiempo para las actividades electorales.
Durante el desarrollo de la jornada electoral y los actos poste-
riores, como el da de los cmputos, es donde se refleja la mayor dife-
rencia en los procedimientos, sistemas, profesionalizacin y recursos
entre ambas instituciones.
Por un lado nosotros, con un sistema auxiliar de registro de ac-
tas para ofrecer certeza a los partidos polticos del tratamiento que
le daramos al paquete electoral en el cmputo distrital, y por otro
lado ellos, sin saber cmo resolver casos simples del llenado de un
acta que termina generando incertidumbre en los representantes de
los partidos polticos, a grado tal que en algunos municipios les fueron
tomadas las instalaciones desde la noche de la jornada, tuvo que hacer
acto de presencia nuestro vocal ejecutivo de la junta local, para ofrecer
soluciones que ellos no supieron responder por falta de preparacin.
El OPLE, en general, no mantiene procedimientos estandariza-
dos en su estructura que le permitan enfrentar con certeza procesos
electorales cada vez ms complejos y competidos.
En general, el proceso de elecciones concurrentes tiene que ser
revisado minuciosamente. Como punto de partida se establece como
prioridad fortalecer al rgano local, de tal manera que cuente con un
servicio profesional de carrera, dotarlo de la infraestructura necesaria
en los municipios, e iniciar una sistematizacin de sus procedimien-
tos de tal manera que el OPLE tambin cumpla los principios rectores
de nuestra institucin.

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 381


382 Captulo 3
Casillas especiales, reseccionamiento,
funcionarios de mesas de casilla y el rgano
pblico local: algunos retos del proceso
electoral

Sergio Humberto Muoz Prez

Vocal ejecutivo
Junta Distrital Ejecutiva 06
San Luis Potos

R
esulta complicado resear un proceso electoral en
un trmino tan breve, ya que el da de hoy se recibi
la amable solicitud del licenciado. Enrique Andrade
Gonzlez, consejero electoral y presidente del Comit
Editorial del Instituto Nacional Electoral (INE), para
generar un testimonio sobre el proceso electoral. Con el mejor de los
nimos y de la manera ms objetiva posible, me permito exponer las
siguientes lneas:
Desde el inicio de este proceso electoral se coment con el vocal
ejecutivo local, los cinco retos que, en mi modesta opinin, resultaban
ser los ms importantes para este 06 distrito electoral federal:

El problema tradicional y recurrente que se suscita en las casillas


especiales.
El caso especfico del reseccionamiento 2012-2014 y modifica-
cin de lmites municipales, secciones electorales 0972 y 1107,
en el que 19060 ciudadanos no haban actualizado su situacin
registral. Evento que pronosticaba un alto riesgo de conflicto so-
cial si no se tomaban medidas precautorias oportunas.
El alto nmero de rechazos de ciudadanos insaculados a participar

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 383


como funcionarios de mesas directivas de casilla y las eventuales
sustituciones el da de la jornada electoral.
El manejo de tiempo e integracin de grupos de trabajo y puntos
de recuento durante la celebracin del cmputo distrital.
La nueva conformacin y relacin con los organismo pblicos
locales.

En este momento, afirmo con enorme satisfaccin que formo


parte de un gran equipo de trabajo conducido por el vocal ejecutivo lo-
cal. La tarea no fue nada fcil; sin embargo, en este consejo distrital se
instalaron todas las casillas en tiempo y forma, no hubo impugnacio-
nes y todos y cada uno de los acuerdos se aprobaron por unanimidad.
Bajo la coordinacin del vocal ejecutivo local se apoy en todo
momento la instalacin de un nmero mayor de casillas especiales, lo
que result sumamente favorable para desactivar la presin y el con-
flicto que se presentaba tradicionalmente en la nica casilla especial
que en procesos anteriores se instalaba.
Lo mismo sucedi para el caso especfico de los 19060 ciudada-
nos que no actualizaron su credencial para votar con fotografa, deri-
vado del reseccionamiento 2013-2014, al contar con el apoyo para la
instalacin de dos mdulos de orientacin que se ubicaron en los do-
micilios donde anteriormente se instalaban las otrora secciones 0972
y 1107, en donde se atendieron alrededor de 2000 ciudadanos, lo que
evit aglomeraciones y posibles conflictos en dichas secciones.
Por lo que respecta al alto nmero de rechazos de ciudadanos
a participar como funcionarios de mesas directivas de casilla, no fue
posible evitarlo ni disminuirlo, ya que, lamentablemente, se trata de
un factor externo, en muchas ocasiones ajeno al INE; es un compor-
tamiento negativo que se agudiza en las zonas urbanas en las que, por
paradjico que parezca, se ve aumentado en mayor medida entre los
niveles econmicos y culturales supuestamente ms altos de la socie-
dad. Lo anterior, aunado a una alta inseguridad y promociones nega-
tivas en contra de la institucin y de la propia democracia; como es el
caso de la anulacin del voto y de la no participacin.
Por lo anterior, hubo necesidad de intensificar la estrategia con
los supervisores electorales y los capacitadores asistentes electo-
rales, para focalizar en primer trmino a los ciudadanos con mayor

384 Captulo 3
disposicin y fortalecer los niveles de confianza, as como las motiva-
ciones necesarias para que los ciudadanos asumieran un papel prota-
gnico, responsable y coadyuvante; lo cual, gener buenos resultados
al instalarse la totalidad de las casillas. En este 06 distrito de San Luis
Potos, con cabecera en la ciudad capital, el porcentaje de sustitucio-
nes fue de 57.31%.
No puede omitirse que en este proceso electoral fue mayor el
nmero de funcionarios que no se presentaron el da de la jornada
electoral y que, por lo tanto, aument el nmero de ciudadanos toma-
dos de la fila para integrar las mesas directivas de casilla, con las con-
secuencias que este fenmeno implica. A pesar de ello, se instalaron
todas las casillas y la jornada concluy en los trminos programados,
recibindose 100% de los paquetes electorales, adems, sin muestra
de alteracin. Agregando que, en el distrito se logr 97.23% de la in-
tegracin de mesas directivas de casilla durante la jornada electoral.
Respecto de los cmputos distritales, en este distrito nos suje-
tamos de manera estricta a las indicaciones de oficinas centrales para
la integracin de los grupos de trabajo y puntos de recuento, confor-
me con la frmula que arroj el sistema, no obstante la insistencia de
los integrantes del consejo de aumentar los puntos de recuento con
el propsito de agilizar el procedimiento. Sobre el particular, cabe
mencionar que, los lineamientos contemplaban la posibilidad de au-
mentar los grupos de trabajo y los puntos de recuento; asimismo, el
sistema contemplaba la misma opcin, ya que al acceder presentaba
el procedimiento, el cual estaba supeditado a cumplir con un proto-
colo a travs de la segunda circunscripcin; lo cual, despus de que se
intent, no se obtuvo la autorizacin correspondiente y por lo tanto,
nos apegamos a las indicaciones tanto de oficinas centrales como de
la junta local.
En cuanto a la nueva conformacin de los organismos pblicos
locales y su relacin con el INE, habr que sealar varios aspectos; sin
embargo, lo digo con el mayor de los respetos, esta relacin hbrida se
asemeja en gran medida, a un matrimonio forzado en el que, las mu-
tuas responsabilidades y atribuciones chocan con frecuencia, y con-
secuentemente, las lneas de comunicacin dejan de transitar por una
va tersa, repercutiendo de manera poco satisfactoria en los tiempos y
trminos de la institucin.

Retos personales de los funcionarios o empleados del ine... 385


Con la promulgacin de la reforma constitucional y la nueva Ley
General de Instituciones y Procedimientos Electorales cambiaron de
manera sbita las reglas para los comicios locales y federales en Mxi-
co y, desde luego con mayor nfasis para las elecciones concurrentes;
de tal manera que uno de los principales desafos fue aterrizar exito-
samente este nuevo marco jurdico; as, el INE nuevamente concluye
con xito un proceso electoral ms. Adems de que asumi 74 nuevas
atribuciones 53 de ellas de carcter nacional).
El INE tiene una saturacin de facultades y, como bien lo seala
Mara Marvn Laborde: Nuestra democracia tiene cada vez menos
de libertad y ms de catlogo de prohibiciones. Los organismos p-
blicos locales comparten estas mismas vas, creadas por la reforma
poltica pero de lejecitos. Los buenos resultados los comparten, los
errores son solamente del INE.

386 Captulo 3
Captulo 4
Problemas y desafos del 7 de junio
Desafos que se presentaron
para llevar a cabo las elecciones

Leyver Osvaldo Surez Lpez

Supervisor electoral
Junta Distrital Ejecutiva 02
Chiapas

E
n las elecciones del 7 de junio para diputados federales
surgieron las siguientes situaciones.
Al inicio del proceso, el primer desafo fue conven-
cer a los ciudadanos insaculados, quienes estaban atemo-
rizados porque participar como funcionario de casilla en
este municipio supone muchos riesgos y porque los testimonios de los
ciudadanos que participaron en procesos anteriores los desanimaban
comentando lo riesgoso y complicado de sus experiencias; las comu-
nidades no queran participar por los enfrentamientos que ya son cos-
tumbre en ellas.
Otro desafo fue que tres comunidades, San Jos Chapayal eji-
do, Palo Blanco y colonia Ao de Jurez, no permitieron la instalacin
de las casillas; tanto los capacitadores asistentes electorales (CAE)
como los supervisores electorales (SE) insistamos en poder llevar
a cabo las elecciones pero acordaron que si el personal del Instituto
Nacional Electoral (INE) llegaba a la localidad sera arrestado por 72
horas y multado por la cantidad de 10000 pesos. Tuvimos plticas en
las que nos advirtieron los riesgos de ir a sus comunidades, as que ya
no seguimos bajando a ellas.
Otro desafo fue que nadie de los responsables de los inmuebles
quera que la instalacin de las casillas fuera en su institucin, porque
en procesos pasados les quebraron vidrios y rompieron sillas, inclu-
so las tazas de los baos. Al final pudimos solucionarlo, dialogamos

Problemas y desafos del 7 de junio 391


sobre el valor de las elecciones y la democracia, y nos proporcionaron
lo necesario para llevar a cabo las elecciones de la mejor manera.
El distrito 02, con cabecera en Bochil, es uno en los que no hay
equidad de gnero para la integracin de las mesas directivas de ca-
sillas, por lo que fue un reto integrarlas. Como supervisor electoral
encargado de la Zonas de Responsabilidad Electoral (ZORE) 20 del
municipio de Pueblo Nuevo Solistahuacn, junto con los capacitado-
res Teresa de Jess Gmez Velasco, Vianey Rodrguez Daz, Rodney
Hernndez Oliva, John Kevin Ramrez Molina y Mauricio Herrera
Flores, logramos superar este reto trabajando en equipo.
En distintas etapas de la organizacin de las elecciones hubo
varios otros retos. Uno muy relevante de la segunda etapa de capa-
citacin fue que nuestros ciudadanos designados como funcionarios
de casillas tenan un nivel muy bajo de escolaridad, lo que nos oblig
a utilizar nuevas tcnicas y herramientas metodolgicas para poder
transmitirles los conocimientos.
Otra dificultad fue el magisterio: no nos permita trabajar en
tiempo y forma; por ejemplo, nos impedan pegar los carteles de ubi-
cacin de las casillas, pero con la ayuda de la negociacin de los voca-
les lo pudimos solucionar.
Otra dificultad muy relevante fue la comunidad San Rafael,
que est dividida entre el municipio de Pueblo Nuevo Solistahuacn
y el de Huitiupan. Cuando fuimos nos dimos cuenta de que tienen
dos comisariados; el de Huitiupan nos deca que s visitramos a los
ciudadanos insaculados, pero el otro nos deca que no. En fin, hici-
mos acuerdos con la comunidad para poder trabajar sin atrasarnos en
nuestras actividades correspondientes.
El da de la jornada electoral surgieron muchas dificultades. Por
ejemplo, los representantes se queran poner al lado del cancel para
ayudar a los ancianos, platicamos con ellos y les explicamos que la
emisin del voto debe ser libre y secreta, y as fue como dejaron de
hacerlo.
En todos los desafos, retos, dificultades y problemas que se pre-
sentaron, tuvimos el apoyo de los vocales de capacitacin, organiza-
cin y del vocal ejecutivo; su asistencia, cuando la requerimos, por ser
un municipio en zona roja, se reflej con esfuerzos y resultados el da
de la jornada electoral.

392 Captulo 4
La vspera de la jornada electoral en Chiapas

Jorge Anaya Lechuga

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Local Ejecutiva
Chiapas

N
i se te ocurra coment mi esposa cuando le dije que
quera ir a la junta local, luego de que fuera vandaliza-
da por supuestos integrantes de la Coordinadora Na-
cional de Trabajadores de la Educacin (CNTE), el
26 de abril, es domingo, hace muchos das que no
ests con nosotros, no vale la pena que te pongas en riesgo remat.
Sin embargo, contraargument: Ya se retiraron los manifestantes, no
pasa nada, no van a regresar y necesito ver cmo qued el edificio;
tiraron basura, pintarrajearon las paredes y esa imagen va a correr en
redes sociales, nuestros funcionarios de casilla van a verlo y renuncia-
rn en cascada. Entindelo por favor, es parte de mi trabajo.
La discusin, condensada en estas lneas, en realidad se llev
ms de una hora, dos caras largas y dolor de cuello en Emiliano, mi
hijo de 13 aos, quien, como espectador de juego de tenis, volteaba de
una lado al otro y no acababa de entender ninguna de las posiciones
de fuego cruzado en un pretendido plcido domingo a dos meses de
la jornada electoral. Lo que Jorge (escribiente de esta crnica) no lo-
graba entender es que llevaba semanas y meses sin estar en casa desde
las vacaciones de agosto de 2014 y que la planeacin de ese domingo
haba llevado a su esposa a organizar una comida en la casa de su ma-
dre (a media hora de Tuxtla Gutirrez), en una especie de exilio de la
capital y, por tanto, de la oficina.
Por otra parte, lo que la esposa no entenda es que la mente de
un vocal de capacitacin del Instituto Nacional Electoral (INE) en
proceso electoral no genera espacio ms que para avance de entrega

Problemas y desafos del 7 de junio 393


de nombramientos, capacitados, ciudadanos aptos y sustituciones; es
decir, que el papel de esposo y padre en proceso electoral es un mero
nombramiento; que no est capacitado para atender adecuadamente
a su familia y por tanto no es apto para atender otras actividades, por
lo que corre el riesgo de ser sustituido en esos meses.
Bromas aparte, en realidad hay una cruel paradoja ante la disci-
plina y el compromiso adquirido por quienes integramos el INE: aleja-
miento involuntario de la familia, la vida personal y las aficiones duran-
te los meses en que transcurre un proceso electoral. Aunque solemos
decir que el trabajo es un simple medio, trabajar para el INE ahora, y
antes para el IFE, ms que un medio termina siendo una misin. El Ins-
tituto nos ha formado para resistir largas jornadas sin dormir, sin comer,
resistir de pie, viajar interminables horas en vehculos de trabajo, cons-
truir, concertar, planear, organizar, y todo ello, como un lquido que se
expande en nuestra mente, va relegando actividades an ms trascen-
dentes en el plano personal, familiar: plticas, encuentros, juegos, tar-
des de cine con los hijos o que los dilogos de pareja se concentren en la
problemtica de integrar casillas en zona urbana, las diferencias con el
Organismo Pblico Local Electoral (OPLE) o la camisa que se requiere
para la entrevista de la siguiente maana. Aunque amores y afectos no
se afecten en lo sustancial, la vida cotidiana se subvierte en funcin del
proceso, palabra cuyo significado las nias y los nios pequeos, hijos
de madres y padres trabajadores del Instituto aprenden antes que su
pronunciacin. La vida transcurre entre nuestro trabajo y nuestra casa
y por momentos en realidad no logramos distinguir entre los dos espa-
cios o los dos espacios terminan siendo uno la extensin del otro.
Y justo eso es lo que sent ese medioda del domingo 26 de abril:
que urga ir a mi trabajo a ver en qu estado se encontraba, porque ese
espacio es no slo un edificio donde est mi oficina sino que tambin
es parte de nuestra casa y esa ra la conviccin que me animaba en ese
momento a manejar media hora desde las afueras de la ciudad: voy a
ver mi casa, agraviaron mi casa y creo que esa misma conviccin vi en
los compaeros que estaban llegando a la junta local y fue lo que nos
anim en ese mismo momento para tomar escoba y recogedor, brocha
y pintura: haba que levantar la casa. Y el martes 2 de junio se present
una prueba ms difcil: la vandalizacin de nueva cuenta por parte
de la CNTE de nuestro edificio, que implic la destruccin y quema

394 Captulo 4
de mobiliario, de materiales y muebles de la biblioteca y de todos los
cristales de los dos primeros pisos.
Las horas aciagas de esa primera semana de junio, en vsperas
de la jornada electoral, en que se daaron los edificios, el mobiliario,
los materiales y documentos de la junta local y de las juntas distritales
03 en Ocosingo, y 06 y 09, localizadas en Tuxtla Gutirrez, nos hi-
cieron vctimas de muchos sentimientos: rabia, frustracin, soledad,
impotencia. No obstante, al ver a mis compaeras y compaeros vo-
cales, personal de la rama administrativa y eventual, llegar y armarse
de valor y de fuerzas para levantar nuestra casa, recoger kilos y kilos
de cristales rotos, despintar consignas y apagar las cenizas de material
y documentos, tambin arribaron otros sentimientos: fortaleza, soli-
daridad, unidad y la certeza de que nada ni nadie parara el proceso
electoral en Chiapas, que tres horas despus del ataque, sin cristales
en las ventanas pero lavada la banqueta y pintada de nueva cuenta la
fachada, el INE en Chiapas estaba de pie y listo para enfrentar la jor-
nada electoral, que de nueva cuenta pondra a prueba la estructura y
conviccin de sus trabajadores. Tocar ver en la memoria del proceso
electoral cuntas credenciales se entregaron en la campaa anual in-
tensa, cuntas casillas se instalaron, cuntos funcionarios fueron in-
saculados y capacitados, cuntos paquetes se fueron a recuento; pero
de lo que no hablan esas memorias es de las personas, de las mujeres
y hombres, de los seres humanos, y de lo que llevan y conllevan esas
arduas jornadas de trabajo, y creo que eso es lo valioso de las crnicas
que urge rescatar al interior de nuestra gran institucin.
Seguramente tocar a otros y otras hacer la crnica de la jornada
electoral, de los das previos a ella desde las juntas distritales, de la
forma en que se sacaron los paquetes de nuestras bodegas, particular-
mente en los distritos mencionados, la gesta heroica de transportarlos
a un lugar seguro, transcurriendo por retenes magisteriales que bus-
caban las boletas para quemarlas e inhibir an ms la participacin;
del papel de supervisores y capacitadores electorales para asegurar la
ubicacin e integracin de las casillas antes y durante ese da; de la ac-
tuacin de nuestros hroes el da de la eleccin, nuestros funcionarios
de casilla, y escribo nuestros con la clara conviccin de que son ellos
los principales garantes de la voluntad popular expresada en las urnas
y de que el complejo entramado del INE y del propio sistema electoral

Problemas y desafos del 7 de junio 395


en Mxico descansa en la ciudadana, y de que con la aportacin de
todas esas figuras cobra sentido el esfuerzo de una nacin que se rige
por elecciones cada tres aos, cosa nada menor para un sistema demo-
crtico, y que hace menos difusa una nocin que nos alimenta como
parte de un gran colectivo: la nocin de eso que llamamos patria.

396 Captulo 4
Fue una eleccin sumamente tensa

Edmundo Enrquez Arellano

Vocal de organizacin electoral


Junta Distrital Ejecutiva 05
Chiapas

P
rimero habra que dar el contexto del distrito 05 en Chia-
pas. Tiene una caracterstica muy particular: abarca la ter-
cera ciudad del estado, por lo que hay una parte urbana
muy importante, pero adems est rodeada de los munici-
pios indgenas ms tradicionales.
Formalmente tengo ya varios procesos electorales en este dis-
trito. Desde 1994 hasta 1997 los problemas se haban focalizado en
las zonas indgenas, pero por primera vez los fuertes fueron exclusi-
vamente de la zona urbana, en la ciudad de San Cristbal, debido al
movimiento magisterial.
Realmente nos agarr un poquito desprevenidos, dado que nun-
ca habamos tenido problemas en la zona urbana. Salvo los problemas
normales que de esta eleccin, como la apata de la ciudadana y la
dificultad para integrar las mesas directivas de casillas. Estbamos en
este proceso batallando para integrar las mesas de casillas cuando em-
pieza a recrudecerse el conflicto magisterial.
Primero hubo un evento en Tuxtla, en que vandalizaron nues-
tra junta local; despus, durante dos o tres meses antes de la eleccin
intentaron entrar a la junta de San Cristbal, y aunque la pintaron no
pas a mayores.
Ya cerca de la jornada electoral, el principal problema fue que
empez a haber cierto temor entre la ciudadana por los distintos en-
frentamientos en el estado, y sobre todo que en las escuelas, donde
tenamos ya los permisos para instalar las casillas, nos los empeza-
ron a negar en la ltima semana; estoy hablando de 17 escuelas donde

Problemas y desafos del 7 de junio 397


pretendamos la instalacin de 65 casillas electorales, que debieron
moverse en la ltima semana, algo bastante complicado porque ade-
ms tuvimos la mala fortuna de que estaba en construccin el palacio
municipal de San Cristbal, dnde el jueves de corpus, das antes de
la eleccin, se ponen todos los dulceros tradicionales. Esta vez, el mu-
nicipio rent todas las carpas para los dulceros y tenamos el problema
de buscar, a das de la jornada, el equipamiento necesario; sobre todo
carpas y lonas para colocar estas casillas, que ya no iran a las escuelas,
en la calle. Las pudimos conseguir con empresas cerveceras y refres-
queras, e instalarlas para que funcionaran todas las casillas.
Otro problema fue la entrega de los materiales electorales a los
presidentes de las mesas directivas de casilla. Supimos que a Tuxtla
Gutirrez entraron buscando los paquetes electorales y fueron resca-
tados a tiempo por los compaeros. Entonces decidimos acelerar la
entrega a los presidentes de casilla, ante el temor de que tomaran las
oficinas.
Los das previos a la jornada electoral y durante ella no poda-
mos trabajar del todo en las instalaciones del Instituto, por la amena-
za latente de que en cualquier momento podan tomar la oficina; fue
muy complicado trabajar en la calle. Muchas veces llev a la gente a
mi casa; tenamos cuestiones delicadas, como repartir el dinero a los
funcionarios de mesa de casilla e ir por el dinero al banco, as que todo
se debi hacer medio a escondidas, pero se hizo.
Algo que quiero destacar es la actitud de la ciudadana. Si bien la
gente es renuente a participar como funcionario, y la mayora de los ya
listos para operar el da de la jornada decidieron renunciar, la reaccin
ante la amenaza fue manifestarnos: Vamos a ponerla en donde uste-
des quieran, porque no se vale que nos impidan hacer esta labor o que
la gente de la colonia no vaya a votar. Esa respuesta de la ciudadana
me agrad mucho.
El personal que realmente se la rif fueron los caballitos de
batalla: los capacitadores y supervisores, que son los que realmente
operaron la eleccin en campo. Algunos de ellos, sobre todo una su-
pervisora, sufrieron amenazas annimas de que si continuaba con su
trabajo podran ser objeto de represalias. Esto afect a todo el perso-
nal que estaba trabajando, lo que nos hizo redoblar las medidas de se-
guridad. Afortunadamente, con las nuevas tecnologas estuvimos en

398 Captulo 4
comunicacin permanente por medio de WhatsApp, para saber cmo
se estaban desarrollando, si tenan algn problema, si tenan alguna
amenaza.
En resumen, fue una eleccin sumamente tensa y sobre todo
complicada de operar, por tener que improvisar de ltimo momen-
to la instalacin de casillas sin contar con los elementos necesarios.
Algunos directores o maestros de las escuelas, que no pertenecan a
la coordinadora sino al sindicato, de todos modos nos quitaban los
permisos porque reciban amenazas de que si colocaban la casilla iban
a destruir la escuela; pero nos la rifamos, los propios ciudadanos de-
can preferir ir a la calle a operar la casilla, a arriesgarse en una escuela
amenazada de impedir su funcionamiento.
Esto se solucion y la eleccin transcurri sin mayor problema
por la presencia de la polica federal; hubo una enorme presencia po-
liciaca, cosa que a veces puede dejar un mal sabor de boca, pero de
no haber sido as seguramente habra sido imposible llevar a cabo la
jornada electoral, con consecuencias mucho peores.

Problemas y desafos del 7 de junio 399


Estrategias para promover el voto
y la participacin ciudadana en
contextos de violencia y conflicto social

Silvestre Pacheco Len

Consejero local
Guerrero

L
as elecciones del 7 de junio en Guerrero fueron concu-
rrentes, y con una reforma electoral que dej en manos
del Instituto Nacional Electoral (INE) la responsabili-
dad de organizarlas.
El modelo de casilla nica aprobado, si bien termi-
naba con la disputa entre el Instituto Nacional Electoral y el Instituto
Electoral de Participacin Ciudadana por la seleccin de los funcio-
narios de casilla, dej al INE esa responsabilidad y la de capacitarlos.

El reto

El reto mayor en el Proceso Electoral 2014-2015 en el estado de Gue-


rrero fue generar las condiciones de paz social para que se efectuara
la jornada electoral despus de que los acontecimientos de Iguala lle-
varon a una situacin de ingobernabilidad que permiti a los grupos
gremiales y sociales radicalizados (CETEG, MPG, UPOEG, MPA)
tomar como rehenes a los institutos electorales federal y local (INE e
IEPC), buscando imponer sus condiciones bajo la amenaza de impe-
dir las elecciones.
Como se sabe, el 26 de septiembre del ao 2014, en la ciudad de
Iguala, se produjo la desaparicin de 43 estudiantes de la escuela nor-
mal rural de Ayotzinapa, en cuyos hechos estuvieron involucrados el
crimen organizado y las autoridades de los tres rdenes de gobierno,
segn la informacin al respecto.
Los hechos originaron una serie de protestas y movilizaciones
de amplios sectores de la sociedad en todo el estado y justificaron la
radicalizacin de organizaciones gremiales y populares que cataliza-
ron el repudio a la clase poltica demandando verdad y justicia frente
a los hechos. En ese ambiente que vivimos, ningn partido poltico,
y tampoco el gobierno, hicieron mucho por generar condiciones para
superar la crispacin social.
Los medios de comunicacin explotaron la veta del encono
social, la violencia y el escndalo, atizando el fuego de la discordia y
creando con ello mayor incertidumbre. Aprovechando la coyuntura
electoral federal y local, los grupos radicalizados en Guerrero toma-
ron como rehenes a los institutos electorales. El INE se convirti en la
encarnacin del Estado mexicano y en blanco de las acciones encami-
nadas a boicotear las elecciones.
La situacin poltica creada por los acontecimientos de Iguala y
la incesante escalada del crimen organizado, elev el nivel de violen-
cia e inseguridad en todo el territorio estatal, generndose la idea de
que era casi imposible que hubiera elecciones.

El consejo local del INE en Guerrero

En esas condiciones, el consejo local expuso pblicamente su postu-


ra, demandando al Gobierno federal una investigacin seria y resulta-
dos convincentes de los hechos para hacer justicia a las familias y a la
sociedad.
Y nos abocamos a promover la creacin de un espacio para el
debate donde se analizara el grado de descomposicin de las institu-
ciones pblicas y la profundidad que requieren los cambios para que
hechos como los de Iguala no se volvieran a repetir.
Nuestra postura fue clara en el sentido de que si el derecho a ele-
gir autoridades es uno de los pocos que han prevalecido en Guerrero,
no poda haber ninguna justificacin para suprimirlo.
Durante todo el proceso electoral los consejeros locales nos reuni-
mos casi una vez por mes con el consejo general, logrando que a nuestro

Problemas y desafos del 7 de junio 401


estado se le considerara como un caso de excepcin que requera de la
mxima flexibilizacin para el cumplimiento de las metas y un amplio
apoyo econmico para que el personal de las juntas distritales y la local
pudieran contratar sedes alternas debido a que casi todas sus oficinas
fueron clausuradas por las organizaciones beligerantes.
El consejo general respondi a nuestras demandas proporcio-
nando a la estructura profesional del INE los medios materiales, hu-
manos, tcnicos y tecnolgicos adicionales que fueron necesarios.
Toda la estructura del INE trabaj bajo el principio de que sus
actividades tendran como lmite garantizar la seguridad y la vida de
las personas, pues se entenda que ninguna eleccin puede valer ms
que una vida, de tal manera que la gua era no hacer nada que pusiera
en riesgo ni a los trabajadores ni a los ciudadanos.
Ese objetivo requiri de la organizacin de dos talleres con espe-
cialistas dirigidos a la capacitacin de funcionarios y consejeros para
el diseo de un protocolo de seguridad que nos facilitara el trabajo en
ese clima de inseguridad y violencia.

La comisin de promocin del voto


y la participacin ciudadana

En el consejo local tenamos la experiencia de dirigir en 2012 un pro-


grama de televisin semanal desde la capital del estado, mediante un
canal privado cuya cobertura, aunque limitada, nos mostr las infini-
tas posibilidades de la televisin.
Dadas las condiciones a las que nos enfrentamos en el Proceso
Electoral 2014-2015, juzgamos estratgico el papel de la televisin para
fomentar el debate poltico combatiendo las posturas antielectorales
que hicieron dudar a muchos sobre la pertinencia de las elecciones.
El consejo local, con el apoyo del consejo general, convino con
Radio y Televisin de Guerrero, la empresa paraestatal del gobierno
del estado, un programa semanal de televisin que se trasmiti en
vivo todos los martes con repeticiones los jueves, desde el martes 10
de marzo hasta el martes 2 de junio de ese ao.
Cada semana, la consejera Elia Moreno del Moral y un servi-
dor, desde el puerto de Acapulco, llevamos a los televidentes de las

402 Captulo 4
regiones ms apartadas del estado la informacin que alimentaba el
nimo para hacer posibles las elecciones.
En el programa de televisin, cuyo nombre nos permiti innovar
en el lenguaje a tono con la equidad de gnero que promovemos, y que
denominamos Ciudadanos por Guerrero, tuvimos la oportunidad de
llevar al ms amplio auditorio la mesa redonda sobre la problemtica
de Guerrero, que se llev a cabo en el puerto de Acapulco a finales del
ao 2013, con la participacin de reconocidos intelectuales como Jos
Woldenberg, Juan Villoro, Sergio Zermeo, Juan Ramn de la Fuente
y Salvador Martnez de la Roca, todos reforzando la importancia del
voto como va para enfrentar los retos en el estado.
Asimismo, repetimos la conferencia magistral de la nobel de la
paz, Rigoberta Mench, organizada tambin en Acapulco por el pro-
pio INE.
Con el programa de televisin logramos conjuntar a la ms am-
plia gama de fuerzas polticas y sociales que actan en Guerrero, com-
batiendo con ideas a los opositores.
Participaron activistas por la justicia como Javier Morlet y pro-
motores de la equidad de gnero como Ema Cern, Liduvina Gallar-
do y Susana Oviedo, y lderes sociales, dirigentes de partidos polticos
y candidatos, hombres y mujeres, quienes le dieron fortaleza y proyec-
cin a la defensa del derecho humano y universal del voto.
La entrevista a los representantes de los rganos electorales en
el estado, que nos acompaaron en varias ocasiones para dar cuenta
de los avances, le agreg seriedad y confianza al proceso y abon al
optimismo de los ciudadanos y las ciudadanas sobre la vigencia del
derecho a elegir sus autoridades.
El resultado que arrojaron las elecciones en esa jornada domi-
nical lluviosa fue histrico por el alto grado de participacin cvica.
Contra todo pronstico, los y las guerrerenses eligieron gober-
nador el domingo 7 de junio con la participacin de poco ms de 56%
de los electores de la lista nominal, confirmando que lo positivo del
debate en ese ambiente de confrontacin que vivimos fue el inters
que despert en la sociedad el tema electoral, asumido como un dere-
cho humano universal que las y los ciudadanos tienen a la mano para
premiar, castigar y confiar.

Problemas y desafos del 7 de junio 403


Nmadas y clandestinos

Mara Magdalena de la Luz Steiner Hernndez

Consejera local
Guerrero

D
espus de clausurada la junta local por un grupo que
protestaba por los hechos sucedidos el 26 septiembre
de 2014 en Iguala, contra estudiantes de la normal de
Ayotzinapa, tuvimos que realizar nuestras reuniones
de trabajo, comisiones y sesiones ordinarias y extraor-
dinarias en otros lugares de manera provisional, debido a que los gru-
pos movilizados de la Coordinadora Estatal de los Trabajadores de la
Educacin de Guerrero (CETEG), en apoyo a los padres de familia
de los estudiantes desaparecidos de Ayotzinapa, advirtieron que por
ningn motivo podamos regresar a nuestras instalaciones si no que-
ramos sufrir consecuencias.
En una ocasin nos reunimos en una cafetera con los represen-
tantes de partidos, vocales y consejeros para informar sobre las activi-
dades correspondientes a nuestras comisiones. Llevbamos cerca de
20 minutos cuando escuchamos una voz de hombre que, de manera
grosera, exiga que los que estbamos reunidos en la cafetera de la
planta alta que saliramos del lugar. De momento no entendimos la
indicacin y, a insistencia del desalojo, nos levantamos de nuestros
lugares y algunos nos asomamos al balcn para darnos cuenta que se
trataba de nosotros. Abajo haba camionetas, una de ellas con equipo
de sonido y cerca de 20 personas encapuchadas con pasamontaas y
paliacates ocultando sus rostros.
Cuando vieron que algunos se asomaban, con toda clase de gro-
seras nos exigieron que bajramos de inmediato. Al no hacerlo con la
prontitud que exigan, subieron como tres personas y con toda clase
de improperios, amenazas y empujones nos hicieron bajar del lugar.

404 Captulo 4
Una persona, cliente del lugar, muy molesto los increp: Sean ms
respetuosos, qu no pueden pedir con mejores modos que bajemos?
El encapuchado se desconcert y con voz baja dijo: est bien, est
bien, pero bajen rapidito pero ya.
Finalmente bajamos y, conforme bamos saliendo de la cafetera,
uno por uno nos tomaban foto y nos daban el micrfono indicndo-
nos que dijramos nuestro nombre completo, cargo y a qu nos dedi-
cbamos, y el del micrfono: Ay de ustedes si nos dicen mentiras y
mucho cuidado que nos enteremos que siguen haciendo sus reunion-
citas. Lo curioso es que ah no se encontraba ningn padre de familia
de los alumnos desaparecidos de la escuela de Ayotzinapa, supuesta-
mente todos eran maestros y maestras. Ellas eran ms agresivas, de
actitud mucho ms beligerante que sus compaeros maestros.
Cuando me toc presentarme, y fui casi de las primeras, dije mi
nombre, mi cargo de consejera y a qu me dedicaba: soy Malena Stei-
ner, consejera local electoral del Instituto Nacional Electoral (INE) y
directora de la Escuela de Iniciacin Artstica de Acapulco asociada
al Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA). Me pidieron el micr-
fono, bueno, casi me lo arrebataron y me dijeron que me fuera de ah,
que no me quedara. Pero me qued a esperar a las compaeras con-
sejeras, las que al pasar, una por una, mencionaron que estaban con
los padres de familia, que apoyaban el movimiento, que compartan
su pesar y exigencias al Gobierno, que pertenecan a organismos de
equidad y gnero, entre otros. Conforme iban pasando, a una por una
las nutrieron de rechiflas, mentadas, el aullar de esas voces casi opaca-
ba lo que decan por el micrfono, una de ellas inclusive hablaba ms
fuerte mostrando empata y solidaridad con el movimiento, pero a esa
gente no le import nada de lo que dijeron, no les hicieron el menor
caso, esa actitud de los maestros me desconcert.
A los representantes de los partidos, como dice el pueblo: les fue
como en feria, casi los linchan. Uno de ellos cont que les repartieron
pancartas y se los llevaron a marchar por las calles, los obligaron a gri-
tar consignas contra el gobierno: Por supuesto que escog una pan-
carta que fuera congruente con nuestro discurso contra Pea Nieto,
y aprovech para gritar con todas mis fuerzas y a todo pulmn: fuera
Pea Nieto, fuera asesino, ratero de la nacin, inepto, vende patria,
marioneta de Salinas de Gortari, entre otras.

Problemas y desafos del 7 de junio 405


A partir de entonces nos volvimos un consejo clandestino y n-
mada: realizando reuniones en distintos lugares y a distintas horas.

El otro Acapulco

En la segunda visita de ciudadanos insaculados para entregarles sus


nombramientos y darles la segunda capacitacin, de acuerdo con
su cargo para conformar las mesas directivas de casilla, organic un
calendario de entrevistas en campo para el programa del consejo local
en la televisora RTG. Las entrevistas se hicieron a vocales, capacitadores
asistentes electorales (CAE) y supervisores electorales (SE), en oficinas,
escuelas y los propios domicilios de los ciudadanos.
Fuimos con una CAE a visitar a una ciudadana a La Jardn,
colonia peligrosa, intrincada, con pendientes muy inclinadas, vivien-
das en los barrancos, caminos para llegar que se convierten en ria-
chuelos y lugar en donde los pobladores podran practicar perfecta-
mente rapel (hasta all no llegan los camiones), eso s, con una vista
maravillosa de las playas y laguna de Pie de la Cuesta. Este Acapulco
es el que predomina y est considerado como zona urbana, como
si todo el municipio fuera La Costera, Cuauhtmoc o Constituyen-
tes, me parece que es necesario incorporar otra clasificacin de zona;
las condiciones son mucho ms difciles de vivir que en la zona rural,
mucho ms accesible, tranquila y con pobladores muy participativos,
por lo mismo los CAE la prefieren: las casillas que atienden son cuatro
en promedio, que en el otro Acapulco son seis, incluso algunos CAE
de este proceso atendieron hasta siete; as, la instalacin de casillas y
su cierre el da de la jornada fue intrincado, engorroso. Adems, a lo
largo del proceso electoral sufrieron demora en los pagos de sus suel-
dos y viticos, lo que deriv en protestas, reclamos y retencin de los
reportes, tornndose un clima laboral inconveniente, pero a pesar de
todo sacaron el trabajo.
Regresando con la ciudadana de La Jardn, fue una experiencia
gratificante y aleccionadora; la reportera y el camargrafo hicieron to-
mas desde que llegamos, bajamos a la casa, la CAE salud y pregunt
por la ciudadana, y nos recibi una seora morena, robusta, de pelo
ensortijado, mediana edad, sonriente, atenta y amable. Nos invit a

406 Captulo 4
pasar y, para nuestra sorpresa, en esa casa fue insaculada toda la fa-
milia: pap, mam e hija.
La reportera y el camargrafo entrevistaron a cada uno. La CAE
tambin fue filmada cuando entreg los nombramientos, y de mane-
ra sencilla les dijo en qu consista el cargo que desempearan en la
mesa directiva de casilla, y que posteriormente les informara cundo
seran los simulacros.
La familia, sin titubeos y con entusiasmo, acept sus cargos y se
comprometi a visitar a los vecinos para convencerlos de que es im-
portante salir a votar. El pap coment que trabajaba el domingo, pero
que pedira permiso o permutara el da, que siempre haba querido
participar pero nunca le haba tocado y que ahora que se presentaba la
oportunidad no la dejara pasar.
La CAE Yuri es una chica alegre, emptica, positiva, querida por
sus compaeros, que siempre afronta la adversidad con buena cara.
La familia la reciba con familiaridad porque entabl buena comuni-
cacin con ellos. Ojala as fueran todos los ciudadanos, la gente hu-
milde es la ms participativa, generosa, atenta; en cambio, entre ms
estudios y solvencia econmica tienen, se niegan a participar, no te
abren la puerta, son mal encarados, se molestan, te hacen dar vueltas.
La casa de esta colonia es precaria: piso de tierra, techo de car-
tn, muebles viejos, sin divisiones, un solo espacio, con un lavadero
improvisado montado en piedras y sin agua corriente. A pesar de ello,
la familia es alegre, feliz, confiada, entusiasta, con sueos; convenci-
dos de que con su granito de arena contribuirn para que las votacio-
nes en este pas mejoren las cosas.
El otro Acapulco, el olvidado, el objeto de promesas incumpli-
das, de discursos de polticos demagogos, de funcionarios mediocres
e ignorantes que han decepcionado a electores y ciudadanos como
esta familia, con rezago histrico en todos los rdenes, a pesar de todo
mira al horizonte para ver ponerse el sol, suspira y espera que a la ma-
ana siguiente, con los nuevos rayos de sol, renazca la esperanza.

Problemas y desafos del 7 de junio 407


Desafos especiales en Guerrero

Luz Fabiola Matildez Gama

Vocal ejecutiva
Junta Distrital Ejecutiva 06
Guerrero

N
o me podra circunscribir a una experiencia, porque
tuve muchas; ste fue un proceso muy especial en el
estado de Guerrero, pues tuvimos capacitadores gol-
peados. En el caso de mi distrito, en la cabecera dis-
trital que es Chilapa, fue caracterstica la inseguridad
que prevaleci. Hubo, en das previos a la jornada electoral, casos en que
en las casillas ya aprobadas nos dijeron: Ya no las van a instalar aqu,
porque no nos cumple el Gobierno, porque, hubo muertos tal
fecha. Mand un documento que nos pidi nuestro vocal ejecutivo
local, por instrucciones del secretario ejecutivo, con tres casos que re-
flejan lo que vivimos esos das previos a la jornada electoral.
Entre el 9 y el 14 de mayo ingresaron a la poblacin ms o menos
700 campesinos que venan de las localidades de Chilapa, porque en
ellas haba desaparecidos constantemente, y tambin un grupo como
de 40 ciudadanos con armas de alto poder que se decan contrarios a
Chilapa; en esa localidad domina el grupo de Los Rojos. Otro gru-
po de los municipios de Quechultenango y Muchitln, llamados Los
Ardillos acompaaba a los 700 campesinos. Luego de su llegada, los
diferentes grupos empezaron a levantar gente de sus opuestos, como
a 30 jvenes y seores. Los familiares pidieron a diferentes instancias
que detuvieran a las personas que haban hecho los levantes y llega-
ron al consejo distrital, pidieron hablar conmigo. Baj a recibirlos, los
invit a pasar a la sala de sesiones y ah me dijeron que informara a
mis autoridades superiores del consejo general, todo con calma (lle-
vaban lonas, fotografas y mucha gente de medios de comunicacin),

408 Captulo 4
el mensaje: no queran elecciones. Se aprovecharon del asunto de la
SETEC y el movimiento de Ayotzinapa para decir: No queremos
elecciones, no queremos elecciones. Respond que nuestra obliga-
cin constitucional y legal era instalar las casillas y organizar la elec-
cin, y que no estaba en nuestras manos iniciar averiguaciones previas
o perseguir delitos. Uno de los seores se levant muy molesto y me
dijo: Si vuelve a mandar a sus capacitadores a mi localidad, que es
Ahuihuiyuco, municipio de Chilapa, se los voy a regresar con los pies
por delante, se los vamos a matar. Me qued muy sorprendida y le
dije que no tena por qu amenazarme, porque los muchachos cum-
plan con su trabajo.
Un da antes de la eleccin lleg el vocal de capacitacin y me
dijo: Est ah el capacitador de Ahuihuiyuco, dice que l ya no va.
No sabamos qu hacer porque no haba entregado boletas ni paque-
tes electorales; su supervisora me dijo: No se preocupe, yo voy a
instalar las casillas all, y se fue e instal dos casillas pendientes. El
seor que nos haba amenazado, y le haban desaparecido tres de sus
hijos, no dijo nada e instalamos las casillas normalmente. Llegaron
los paquetes, el ejrcito fue por ella y regres todo, la eleccin sigui
normal. Por desgracia, a este seor tambin lo mataron.
Tengo dos compaeros con veintitantos aos organizando elec-
ciones ah en Chilapa, conocen muy bien todo el municipio, y el da
de la jornada electoral implementaron rutas alternas para que llegaran
los paquetes electorales al consejo; no hubo necesidad, afortunada-
mente, de utilizarlos todos pues ese distrito est entre Tlapa y Tixtla,
a 40 minutos de Tixtla. A nuestra responsabilidad tenemos 14 muni-
cipios de la regin norte del estado: Buenavista, Huitzuco, Atenango,
Copalillo y Tepecoacuilco; as que debemos traer los paquetes de all,
pasar por Tixtla y llevarlos a Chilapa. Para ello instalamos centros de
recepcin y traslado, donde concentramos los paquetes electorales.
En el caso de la regin norte, recogemos 195 paquetes electorales que
se concentran en Chilapa; el 8 de junio, un da despus de la eleccin,
los muchachos del centro de recepcin y traslado salan a las 7:00 de
la maana de Huitzuco rumbo a Chilapa con los 195 paquetes, a car-
go de un supervisor electoral responsable en una camioneta de tres
y media toneladas rentada. En el consejo esperbamos sin dormir la
entrega de los paquetes, y como a las 9:00 de la maana me habla el

Problemas y desafos del 7 de junio 409


responsable del centro de recepcin y traslado, que se llama Cristian,
y me dice: Licenciada, cuando le o la voz entre cortada le respond:
qu pas?, y me dijo: Tenemos un pequeo percance, se nos averi
la camioneta. Le pregunt que en dnde estaban y me dijo que en
Tixtla, as que pens: Nos van a tumbar la eleccin, nos tumban la
eleccin. Como ya habamos organizado comisiones para ese tipo de
situaciones, rpidamente mandamos gente en camionetas sin identi-
ficacin de tipo alguno. A los diez minutos de salida la comisin, me
hablan y dicen: Ya la estamos arreglando. Nos preocupamos porque
si alguien notaba que eran paquetes electorales los iban a quemar. De
hecho, das antes le haban quitado a un compaero una camioneta
y la quemaron para luego atravesarla en la carretera. Resulta que el
dueo de la camioneta rentada vena atrs en un camin rabn, de
esos viejos y grandototes en los que acarrean verduras y todo eso, y les
dijo: Si quieren pasamos los paquetes. No s cmo consiguieron un
terreno, alguien se los prest, y entre el supervisor, el seor y el chofer
del rabn pasaron, a plena luz del da (9:30 o 10:00 de la maana),
los paquetes electorales, uno por uno, de la camioneta al rabn. Ya en
el camin los taparon con lonas y avanzaron con lentitud para, final-
mente y despus de cuatro horas, llegar a Chilapa.
En das previos a la eleccin hubo otro suceso en la zona de
Ayahualulco, integrada por campesinos indgenas que tejen palma
y hacen unas cosas hermosas, colindante con Muchitln y Quechul-
tenango, y dominada por un grupo contrario al de Chilapa. En esa
localidad, muy grande, debemos instalar cinco casillas. Pues un da
llega el vocal de capacitacin y me dice: Fabi, a los CAE ya no los
dejan entrar y dicen que no va a haber elecciones ah. Como ya tena
otra experiencia en la que fui a hablar con las partes, le dije: Pues
vamos, vamos a hablar con ellos. A lo que me respondi: Es que all
no es lo mismo, all es polica comunitaria. Mi padre es de la Costa
Chica, donde inici el movimiento de la polica comunitaria, y conoc
a algunos de ellos, as que fui a hablar con ellos. Le ped a los capa-
citadores y al supervisor que me consiguieran una entrevista con el
comisario de Ayahualulco y nos dijeron: Los reciben el mircoles a
tal hora, pero no quieren que vaya ms que usted, el vocal y los capaci-
tadores. No quieren policas. Les dije que nosotros no nos movemos
ni con polica ni nada y nos fuimos; pasamos algunos retenes de la

410 Captulo 4
polica comunitaria para llegar a Ayahualulco y llegamos a la comisa-
ria, donde me recibi el comisario municipal junto a una consejera,
el vocal de capacitacin y las tres capacitadoras que corresponden a
esa zona. Muy amable el comisario, me dijo que no nos iban a dejar
instalar casillas porque los partidos polticos no les haban cumplido
y que inclusive no los dejaron entrar a hacer campaa. A lo que le res-
pond que si no se instalaban ah las cinco casillas (en todo Chilapa
instalamos 170) los ciudadanos de otras localidades de Chilapa iban a
elegir al presidente municipal y sus diputados, y ellos no iban a poder
detenerlos. A lo que me dijo: Es que no son solamente cinco casillas,
son 22, porque toda la regin de aqu, hasta los lmites con Quechul-
tenango, no vamos a instalar casillas. Lleg despus el comandante
de la polica comunitaria y le manifest lo mismo. Nos tuvieron ah,
no encerrados ni nada, como tres horas en lo que hablaban por tel-
fono, por radio y todo para ponerse de acuerdo con otros comisarios
municipales. Al final de las tres horas se acercaron y me dijeron: Ya
le tenemos una respuesta, de la espera ya me dola el cuello, la
vamos a dejar instalar sus casillas, es ms, la polica comunitaria le va
a cuidar las casillas aqu, pero no queremos a la polica. Le dije: No
hay ningn problema, no va a entrar aqu la polica, quien va a venir
por los paquetes aqu es la gente del INE acompaada por el ejrcito,
y me dijeron: Si viene el ejrcito no hay ningn problema. Nos deja-
ron instalar todas las casillas, tres das antes de la jornada electoral, y
llegaron todos los paquetes sin problema.
En febrero de 2015, tambin en Chilapa, en la localidad de San
Gernimo Palantla, hubo un enfrentamiento entre grupos contrarios
y uno mat a tres mujeres y dos hombres, me parece, en la comisa-
ra municipal. Ya estbamos encaminados en el proceso electoral, y
en junio, das antes de la jornada electoral, nos vuelven a decir: No
nos van a dejar instalar casillas, as que tambin fuimos a San Ger-
nimo Palantla con el vocal de capacitacin y los capacitadores. Ah
hablan nhuatl. Llegu y el comisario municipal me dijo que no haba
condiciones para instalar las casillas porque el grupo contrario los ha-
ba amenazado. Los funcionarios de casilla ya haban participado y
estaban capacitados, pero un segundo comisario, del otro grupo, les
impeda instalar la casilla. As que le dije: Y si hablo con el segundo
comisario?. Si usted habla y se compromete, bueno, me respondi.

Problemas y desafos del 7 de junio 411


As que fui con el segundo comisario y le dije: Vengo del INE, soy
la presidenta y quiero que nos deje instalar las casillas. El seor, que
manejaba una camioneta pasajera, ni me volte a ver y dijo: Pues ins-
tlela, al cabo yo no voy a estar aqu. Le pregunt: Seguro?. Cuan-
do dijo que s, aprovech y le dije: Qu le parece si lo hacemos por
escrito?. A lo que respondi: Como quiera; as que agarr una hojita
con mi sello que traa y se la entregu, un escrito muy breve que firm
y le dije: Voy a firmar como testigo de que nos va a dejar instalar la
casilla. Dijo que s, me firm, nos regresamos corriendo a la comisa-
ria y le dije al otro comisario: Ya est, a lo que respondi: Adelante.
Inform al presidente de la casilla que ya se haban comprometido y
que no habra ningn problema, luego llegaron los funcionarios, reto-
maron la capacitacin suspendida y se instal la casilla. Con el con-
sejo distrital aprobamos 573 casillas en el distrito de Chilapa y nos
llegaron todos los paquetes.

412 Captulo 4
Reflexiones sobre el proceso electoral
y respecto al conflicto magisterial

Romn Santiago Mendoza

Consejero presidente
Distrito Electoral Federal 06
Oaxaca

P
rimero pido una disculpa, no es mi intencin herir sus-
ceptibilidades. En el distrito 06 vivimos una experien-
cia distinta, los policas federales se tuvieron que retirar
porque nunca fueron requeridos, y los maestros, con un
dilogo sensible, flexible y responsable, nos entregaron
las oficinas comprometindose a permitir una jornada cvica y ci-
vilizada de nuestras elecciones, como ocurri en 72 de nuestros 73
municipios.
Durante las previsiones del conflicto que en reunin de coor-
dinacin sostuvimos, en coincidencia con algunos experimentados
colegas pedimos no ennegrecer el conflicto, no adicionarle fantasmas
considerando que hasta los das previos a las tomas de oficinas del 1
de junio el presunto boicot a las elecciones era un tema discursivo;
tambin expusimos ante los grupos de seguridad que las elecciones
son civiles.
Exista el antecedente del conflicto magisterial de 2006, que no
obstante haber sido agraviados con intentos de desalojo y posterior
repliegue, en vsperas de la jornada el gremio magisterial de la Seccin
22 se retir y permiti el desarrollo de las elecciones en Oaxaca.
Bajo un esquema preventivo, asumimos las medidas de contin-
gencia y se haban previsto sedes alternas para seguir funcionando
como institucin; sin embargo, fue notorio cmo nos impresion la
toma masiva de nuestras instalaciones a partir del 1 de junio.

Problemas y desafos del 7 de junio 413


Del seguimiento que hicimos al movimiento magisterial en el
sexto distrito, encontramos una manifestacin civil en la lucha magis-
terial (tengo audios de las tomas de diversas juntas distritales), en la cual
los actores antepusieron el respeto al personal y en muchos casos ni si-
quiera entraron a las instalaciones e hicieron su toma de la puerta para
afuera. se fue nuestro caso, aunque los temperamentos fueron diferen-
tes en otras partes del estado, como Tuxtepec, el Istmo y la Costa.
Es verdad que en este formato de manifestaciones percibimos
cmo los actores polticos, escudados en estas contingencias, tomaron
parte para afectarse poltica y electoralmente; detectamos en nuestras
comunicaciones como brigadas que atentaban contra la propagan-
da especfica, por lo cual no podemos deducir que fueran maestros,
conociendo la descomposicin poltica de los propios actores.
Durante esta contingencia seguimos apostando por la calma y
la prudencia. Nos extraaron un tanto las declaraciones centrales de
un gran conflicto en Oaxaca, el cual slo pudimos visualizar cuando
supimos del despliegue policial.
La prudencia nos indicaba recibir an en un ltimo momento
del da las seis instalaciones. Lo dems, la integracin de las mesas
directivas de casilla, la promocin del voto, los debates, lo habamos
resuelto con ms de seis meses de trabajo en el proceso; como consejo
distrital nos habamos instalado desde el 20 de noviembre de 2014 y,
en su caso tenamos previsto funcionar en sede alterna.
Qu es el Instituto Nacional Electoral (INE) y sus rganos de
direccin?, un edificio?, los sistemas? Nuestro proceso, bajo el princi-
pio de certeza, es documental, y la Ley ha delegado la base de operacin
en rganos desconcentrados; es decir, los consejos distritales, la junta,
la bodega, los resultados preliminares y el cmputo podran, como fue
finalmente en algunos casos, desahogarse en lugares alternos, las insti-
tuciones y su fortaleza estn en su gente sin importar sus espacios.
La institucin de las elecciones cumple una funcin de Estado, con
responsabilidad republicana y democrtica, y cuenta con herramientas y
valores que difunde; habr que reflexionar cuntas veces antepusimos el
dilogo, la fraternidad y la formacin para el manejo de conflictos.
En cuntos momentos asumimos nuestra autonoma e indepen-
dencia para alternar de manera directa con los presuntos agresores
y para conocer de manera objetiva el alcance de sus pretensiones.
En una nueva etapa nos olvidaremos de la eleccin pacfica para
esperar otra de resguardo policial? Dejar de importarnos la canti-
dad de casillas a instalar?
Para el caso del distrito 06, con cabecera en Tlaxiaco, en la ma-
ana del 6 de junio quienes tomaron nuestras instalaciones prctica-
mente se retiraban, pero al saber que venan policas, se conjuntaron
y, sabiendo del desalojo en otros distritos, sumaron a la poblacin ci-
vil; a medio da ya replegaban y confrontaban a la polica federal, que
sin mediador alguno slo acechaba para emplear la fuerza bruta del
desalojo.
Con un ejercicio fundado en los principios del Instituto para ga-
rantizar la celebracin pacfica de las elecciones, y en el fragor de las
tensiones, me permit intervenir. Debo decir que encontr toda acce-
sibilidad, apertura, dilogo, tolerancia, respeto, civilidad, fraternidad,
prudencia y mesura de los lderes de la Seccin 22 de los sectores de
la Mixteca, quienes, en efecto, habran entregado las instalaciones
de no haber sido instados por una fuerza bruta del Estado, es decir,
una fuerza policial sin voz ni dilogo, a la cual se solicit su retiro.
Instalamos el 100% de las casillas aunque el dao colateral de la
intervencin de la fuerza pblica del Estado nos dejaba un panorama
incierto. En la anttesis del caso Oaxaca, ojal retomemos las premisas
para ser dialcticos, demcratas, prudentes y responsables.

Problemas y desafos del 7 de junio 415


Nuestro compromiso por sacar las elecciones

Agustn Moreno Prez

Vocal ejecutivo
Junta Distrital Ejecutiva 08
Guerrero

S
oy vocal ejecutivo de la junta distrital 08 en la Costa Chi-
ca del estado de Guerrero, la llamada zona negra, como
los habitantes se nombran sin connotaciones racistas. An-
tes de comenzar, quisiera comentar que soy egresado de la
normal de Ayotzinapa. El da de los eventos del 26 de sep-
tiembre me toc pasar por Iguala a esa hora porque vena de enterrar
a mi abuela. Como egresado de Ayotzinapa, a m me doli mucho ese
suceso, como creo que a todo mundo. De Ayutla de los Libres y de
Tecoanapa son 14 de los compaeros desaparecidos en Ayotzinapa.
De la gente que vena a Chilpancingo, los ms violentos eran
de Ayutla, donde est la cabecera del distrito 08. El da 7 de noviem-
bre lleg el Movimiento Popular Guerrerense, con clula en Ayutla,
que nos cerr las oficinas y nos quit un vehculo, decan que en
calidad de prstamo y hasta al momento no nos han devuelto. Nos
exigieron que abandonramos el edificio porque si no iban a que-
mar las oficinas con los que estuvieran adentro. S que no lo iban
a hacer porque no es un movimiento creado por asesinos, pero s
queran darle ms fuerza, ms contundencia a sus palabras, as lo
entend. Optamos por salirnos, pensando que el movimiento iba a
durar poco tiempo. Nos instalamos como consejo pero llegaron y
nos ordenaron que no hiciramos ningn trabajo institucional, fue
un compaero a una reunin con ellos y as se lo hicieron saber. No-
sotros, de todos modos, seguimos con los trabajos en nuestras casas,
porque las adaptamos como sedes de trabajo, extensiones del Insti-
tuto Nacional Electoral.

416 Captulo 4
Siempre respetaron el domicilio particular, donde atendamos a
la gente. Ayutla es un pueblo muy pequeo donde se sabe todo, as que
saban dnde estaban todas las sedes alternas y grupos de maestros
pasaban a decirnos que cerrramos porque si no iban a ingresar y a
quemar las cosas, lo que afortunadamente no sucedi.
Cerca de donde estaba el plantn del Ayuntamiento rentamos
un auditorio muy pequeo. Un da pas una marcha y los que ms se
alteraron fueron los representantes de los partidos polticos. El perso-
nal del Instituto, las secretarias, los auxiliares administrativos y voca-
les no s por qu asumieron un compromiso casi de pertenencia hacia
al Instituto, slo los alteraba que ya se les venca el trmino para una
actividad y quiz no la realizaran, pero an en esas condiciones todos
trataban de sacar el trabajo y hacerlo bien. En cualquier institucin te
pagan por tu trabajo si lo haces bien, pero el compromiso de trabajar en
condiciones deplorables, apretados, calurosos, armando los equipos de
cmputo, las extensiones para conectar en red todos los equipos, me-
ternos a la oficina para poder sacar la red del servidor y cumplir con las
actividades que solamente en l se pueden hacer, como la captura del
personal que va a ingresar o la generacin de los pagos (ingresbamos
a pesar de las amenazas, pero despus sacamos el cable de red), supone
un compromiso mayor.
Cul era nuestro reto? A m me pagan por organizar elecciones
y no iba a dejar de cumplir esa funcin, as que las organizamos sin
dejar de comprender el dolor que sentan los padres de los desapareci-
dos. Cuando hicimos el curso de capacitacin electoral para los super-
visores y capacitadores, les hicimos saber que la causa del movimiento
era justa, les sealamos que nunca fueran a mencionar que estaban en
contra del movimiento, que cuidaran de no visitar (porque sabamos
que estaban molestos) los domicilios de los padres de los muchachos
desparecidos, para que no dijeran que no respetbamos su dolor si es
que salan insaculados, aunque algunos salieron. Luego visitamos a
unos padres de la parte alta de Ayutla, Rancho Cuapan, y nos dije-
ron que por ellos no haba ningn problema, que saban que nosotros
no ramos los culpables. Visitamos tambin a la familia del Pericn
y nos dijo lo mismo. Realizbamos las reuniones con los padres de
familia para estar cuando hubiera capacitacin, y siempre mencion-
bamos que no estbamos en contra del movimiento pero que habra

Problemas y desafos del 7 de junio 417


elecciones, que su suspensin era slo un rumor, que nuestra funcin
era organizarlas y eso haramos. Aunque dos consejeras electorales
me preguntaron que por qu deca eso y casi me exigieron que cam-
biara mi discurso y dijera que las condiciones no estaban dadas, insist
en la instalacin de las casillas en cada pueblo que visitaba y lo acepta-
ron diciendo que no haba problema.
Por qu sacamos las elecciones? Porque todo el personal fue a
las comunidades a cubrir las reuniones que previamente organizaban
los capacitadores electorales. El personal administrativo (con la capa-
cidad para llevar a cabo una reunin de ese tipo) ingresaba, platicaba
y dejaba que el capacitador diera el curso, no slo los vocales. El per-
sonal del Instituto tiene un nivel muy alto de preparacin. He traba-
jado en la Secretara de Educacin Pblica (SEP) y otras dependen-
cias, pero nunca vi el compromiso del personal del Instituto Nacional
Electoral (INE); imparten muchos cursos, como trabajo bajo presin
y en equipo, para todo el personal, que tiene la aspiracin de elevar sus
conocimientos y ascender en la institucin.
Aunque hubo un tiempo en que nos respetaron, el movimien-
to aument su violencia hacia nosotros y nos quemaron la puerta y
apedrearon. Dos veces nos tomaron y sacaron porque ingresamos sin
su autorizacin, la segunda hasta nos dijeron que nos iban a rapar y
pintar el nmero 43 en la cabeza. Afuera esperamos la manifestacin
frente a las oficinas, era gente del Colegio de Bachilleres, muchachos
que hacen el servicio social con nosotros. A algunos encapuchados
los reconocimos, hasta le grite a uno: Oye Yaco, y se sorprendi. Al-
gunas muchachitas hasta me saludaban: Cmo est licenciado?. Al
que estaba diciendo Vamos a pelar al licenciado Agustn lo volte
a ver desde como a cuatro metros, me mir e inmediatamente cam-
bi el discurso; le baj porque somos conocidos, l es consejero de
la Unin de Pueblos y Ejidos y la polica comunitaria, que tiene su
brazo armado y mis respetos, porque creo que todos somos parte de
la polica comunitaria. En un inicio participamos en sacar a los delin-
cuentes, yo mismo lo hice.
Despus hubo otro suceso ms violento, cuando nos quemaron
el portn y todos los barandales de madera, y nos apedrearon. Vi-
mos a los que tenan las resorteras y al hijo de una de las comandan-
tes de la polica, que en ese momento se presentaba como parte del
movimiento, y quien trabajaba con nosotros. Como la mayora ra-
mos de Ayutla se tranquilizaron y su violencia se fue diluyendo. Los
manifestantes eran primos o hermanos de los dirigentes, del profe, del
compadre, del amigo o de los muchachos que haban hecho el servi-
cio, as que se calmaron con nosotros. De nuevo le dije al muchacho:
Yaco, llegas a lanzar una pedrada y no te la vas a acabar canijo, a
pesar de que estaba con su capucha, el muchacho no habl y se retir.
Eso nos permiti sacar adelante las elecciones aunque intentaron
quemarnos las urnas el da de la jornada electoral. Dos casillas fueron
retenidas, aunque dentro de la ley de usos y costumbres: un muchacho
que reparta los paquetes electorales a los presidentes de casilla andaba a
las 11:00 de la noche con su novia, sali de un hotel de paso y lo detuvie-
ron con un paquete electoral en la cajuela (no debi haberlo trado ah,
pues saba que la documentacin es muy delicada) y lo concentraron
en la comandancia. Fuimos a las 12:30 de la noche a buscar el paquete,
conversamos con los consejeros y salimos como a las 4:00 de la maana
despus de un largo debate; afortunadamente los consejeros tambin
nos conocan y saban en qu participbamos. Les aceptamos que el
muchacho haba obrado errneamente.
Tuve dos reuniones con los del Movimiento Popular Guerreren-
se, aunque el enfrentamiento slo fue discursivo e ideolgico; porque
ah no poda haber un ganador ni un perdedor, pues hablbamos el mis-
mo idioma, el mismo lenguaje: son de izquierda, como yo. Hablaban
de Ayotzinapa y yo soy egresado de Ayotzinapa; sentan el dolor de los
desaparecidos y yo lo senta ms porque eso me pudo haber pasado a
m cuando era estudiante, yo lo viv; as que no podamos ms que cho-
car en algunos mtodos. Jams permit que me dijeran gobiernista, yo
les deca: Gobiernista eres t porque dependes del gobierno, si bien es
cierto que todos somos gente de Estado, t s directamente. Si yo no me
pona fuerte, al nivel de ellos, me iban a intimidar y a bloquear, enton-
ces tuve que utilizar el mismo lenguaje, incluso agresivo y sealndolos,
como debe de ser cuando ests en esos momentos.
Afortunadamente ganamos, nos respetamos despus de esas
reuniones porque nos encontrbamos en las comunidades, ellos tra-
tando de boicotear las elecciones y nosotros procurando que se reali-
zaran; nos juntbamos despus y platicbamos, cada quien reconoca
su trabajo y respetaba el del otro.

Problemas y desafos del 7 de junio 419


Lo gratificante de esto es que nada ms necesit a 12 personas
de la lista nominal de los no insaculados, un logro que ni en tiempos
normales ha habido. Y todos los funcionarios de casilla asistieron, me-
nos 13 que remplazamos con gente de la fila; es decir, no imper el
miedo y hubo 68% de votacin, cosa que jams, desde el 94, se haba
logrado, una votacin muy alta. Nos fue muy bien porque nuestro dis-
trito era prcticamente la cuna del movimiento.

420 Captulo 4
Chilpancingo en el ojo del huracn

Leonor Vlez Calvo

Vocal ejecutiva
Junta Distrital Ejecutiva 07
Guerrero

E
n procesos electorales anteriores he sido consejera presi-
denta del mismo distrito. Este distrito abarca territorial-
mente cinco municipios, teniendo como cabecera la ca-
pital del estado de Guerrero, Chilpancingo, y se agregan
Coyuca de Bentez, que se encuentra en la Costa Gran-
de; Mochitln, que se encuentra en la zona centro; Quechultenango,
que se encuentra tambin en la zona centro y Tixtla de Guerrero de la
zona centro.
Antes que nada, quiero decir que este trabajo electoral, en el
cual llevo 24 o 25 aos, es siempre cambiante; no he tenido un pro-
ceso electoral, de los muchos que ya tengo, en el que trabaje con una
misma legislacin. Para empezar, en cada proceso electoral hay nueva
ley, hay reformas que nos obligan a cosas nuevas; por lo tanto, nuestro
trabajo nunca es lo mismo, nunca es aburrido, es cambiante, es muy
interesante y entre esta serie de reformas que he visto desde 1992,
tanto localmente hablando como en el mbito federal, cada una de
estas reformas nos otorgan ms facultades, por lo tanto ms trabajo
y en consecuencia se dificulta ms nuestra labor, nuestro desempeo,
nuestro trabajo en general
Este Proceso Electoral 2014-2015 nos vino a ensear que estba-
mos acostumbrados a trabajar en la normalidad, en un ambiente pac-
fico, en una zona donde no tenamos ms que los conflictos internos
que pudieran darse con los partidos polticos en una sesin, sobre todo,
que sabes qu es lo tienes que enfrentar cuando ests en una sesin;

Problemas y desafos del 7 de junio 421


sabes que vas a hacer cuestionada por los trabajos que se hacen, por los
acuerdos que se toman, ests preparado para ello. Pero no estbamos
preparados para lo que se vino, y lo que se vino fue un movimiento so-
cial que nunca antes se haba visto en Guerrero, sobre todo en Chilpan-
cingo, porque estar en la capital del estado signific estar en el ojo del
huracn, totalmente en el ojo del huracn. Porque aqu estn nuestras
autoridades, ante quienes hay que protestar, porque muy cerca de aqu
fue el conflicto que se gener con la desaparicin de los jvenes de Ayo-
tzinapa, porque a 15 minutos de aqu se encuentra la Escuela Normal
de Ayotzinapa. Esto signific un escenario muy adverso para nosotros
como distrito. El da 8 de diciembre fueron tomadas nuestras instala-
ciones y tuvimos que salir de ah. Afortunadamente, cuando me doy
cuenta de que llegan, bajo las escaleras corriendo, los encuentro en las
escaleras, los detengo y les digo: Muchachos, buenos das soy fula-
na de tal. Estoy a sus rdenes, dganme qu se les ofrece?. Fue una
reaccin que ellos nunca haban visto porque o se daban cuenta que
venan antes (nosotros no nos dimos cuenta) y cerraban las oficinas, o
al verlos llegar los repelan; les dije que estaba a sus rdenes que me di-
jeran en qu les poda ayudar. Me dijeron que iban a tomar las oficinas
y que requeran que saliramos todos. Les dije que s, que con mucho
gusto bamos a salir y empec a llamar a mis compaeros para que
desalojaran, para que salieran de la oficina, yo esper al ltimo. Cuan-
do terminaron de salir todos mis compaeros me retuvieron junto
con el vocal secretario, licenciado Fermn Vargas Vargas, y nos dije-
ron que nos bamos a quedar ah hasta que ellos hicieran una especie
de mitin. Colocaron varias camionetas que cerraban los accesos de la
oficina. Escuchamos todo lo que tenan que decir, luego nos dejaron
salir y cerramos. Ya nos estbamos yendo con las llaves en la bolsa,
pero se acordaron y dijeron denme las llaves, se las di, pero acord
con ellos: No nos van a destruir, por favor; estamos hablando con
personas que entienden y yo entiendo perfectamente su situacin, en-
tiendo perfectamente lo que ustedes estn pidiendo; es justo: ustedes
estn pidiendo que se esclarezca el caso, que les digan en dnde estn
sus compaeros y yo creo que ustedes tienen razn en sus peticiones;
en tal sentido, yo tambin les pido que ustedes entiendan que debo
velar por lo que est a mi resguardo y es mi responsabilidad. Entonces,
si entendemos eso, ambas partes nos vamos a entender.

422 Captulo 4
No entraron nunca.
As estuvimos trabajando fuera de nuestra oficina, en mi casa,
haciendo reuniones. Al principio, nos llevbamos a algunas secreta-
rias para trabajar, pero era difcil. Despus conseguimos una casa en
renta que, mediante el rea administrativa de oficinas centrales, se
pudo pagar sin todo el requisito legal que nos piden siempre. Estuvi-
mos trabajando con nuestro personal, tenamos que sesionar fuera de
Chilpancingo. Entre las cosas que nos dijeron los muchachos fue que
no iba a haber elecciones y que no se nos ocurriera estarnos reuniendo
porque donde nos encontraran iban a destrozar el lugar donde fura-
mos: estaban muy bravos. Los restauranteros no queran ver un grupo
de 10 o 15 personas reunindose en su local porque tenan miedo de
que les destruyeran. Seguimos reunindonos en la casa propia y para
sesionar buscamos lugares aledaos. Sesionamos varias veces en la
localidad de Juchitn, que es cabecera municipal del mismo nombre
y que est como a media hora de aqu; pero tiene una caracterstica
especial esa regin: est controlada por lderes no formales, lderes
locales a los que acudimos para decirles: Tenemos que trabajar aqu,
djennos trabajar, y nos dijeron: Trabajen sin problema, yo les ase-
guro que no llega aqu nadie de las manifestaciones. Entonces nos
dijeron: Vnganse para ac, no hay problema. Hicimos varias sesio-
nes sin problema, hasta que un da ya no pudimos seguir yendo con
esa normalidad porque se levant la poblacin en polica comunita-
ria. Una poblacin que est a diez minutos de Chilpancingo, se llama
Petaquillas, por el que forzosamente tenemos que pasar para llegar a
Mochitln, no hay de otra; una vez que estbamos all se desat una
balacera. Los lderes no formales se enfrentaron con la polica comu-
nitaria que surgi en esos das. El da que se arm la comunitaria, se
arm la balacera y andbamos all en Mochitln. Se nos hizo raro que
al pasar viramos tanta gente embozada, con armas largas, pero des-
pus nos dimos cuenta de que haba habido una balacera muy fuerte,
con muertos, y decidimos que ya no podamos ir all tampoco porque
por otras situaciones se haba complicado tambin nuestra tarea. De
ah empezamos a sesionar en una localidad que se llama Amojileca,
que est hacia el poniente de Chilpancingo, como a 15 o 20 minutos
de aqu. Es un ranchito al que fuimos a sesionar; tambin sesiona-
mos en uno de los consejos locales del instituto electoral del estado;

Problemas y desafos del 7 de junio 423


tambin nos hicieron el favor de prestarnos sus instalaciones. Eso por
lo que hace a las sesiones.
Adicionalmente, otra actividad toral de un proceso electoral es
la seleccin del personal que busca a los ciudadanos en sus domici-
lios para notificarles que estn insaculados, capacitarlos y despus
informarles mediante un nombramiento que fueron designados
funcionarios de casilla y volverlos a capacitar. Hacer la seleccin de
estas personas es un procedimiento largo en el que tenemos que ser
puntualsimos en cada paso que damos; para la seleccin de los ca-
pacitadores asistentes electorales (CAE), no tenamos un lugar en el
cual recibir las solicitudes de los interesados. Cuando nos salimos de
la oficina, ya tenamos algunas. Cerca de la oficina hay una direccin
de proteccin civil en la que nos prestaron una oficinita, aunque des-
pus les dio miedo y nos dijeron: Ya no vamos a poder, porque ya no
quiero que venga ms gente a entregarles sus solicitudes pues se van
a dar cuenta los del movimiento y nos van a venir a destruir. Estuvi-
mos yendo al quiosco de la colonia donde instalamos nuestra oficina
20 de Noviembre y al quiosco del barrio de San Francisco, de aqu
de Chilpancingo; logramos recibir algunas solicitudes, pero infini-
tamente menos de las que siempre tenemos. Siempre tenemos 500 y
ahora llegamos a 220. Apenas lo suficiente para los 180 que necesit-
bamos. Tuvimos que buscar estrategias para recibir estos documen-
tos, como movernos de lugares, pero tampoco podamos publicitar o
dejar un letrero en la oficina o con proteccin civil que dijera oigan
hoy vamos a estar en San Francisco, porque tambin nos iban a llegar.
Ponamos gente afuera de la oficina, de los que no son muy conocidos,
y si vean a una persona que se acercaba con un foldercito: Oye, t
solicitas? Vienes a esto?. As logramos captar los 183. Tuvimos que
sacar una nueva convocatoria porque muchas personas renunciaron
por temor; en los poblados no estaba lo difcil, ahora lo difcil estaba
en Chilpancingo y en Tixtla. En Tixtla los andaban siguiendo: tenan
verdadero temor; nosotros les decamos: No usen el uniforme. Ellos
contestaron Ya nos conocen maestra, ya nos ubican muy bien, tienen
la lista, saben quines somos y nos andan siguiendo, nos amenazan,
nos dicen que nos van a desvestir, que nos van a golpear. Yo les digo
a mis compaeros de broma: Yo me compr calzones nuevos, por si
me desvestan. Imagnense que me desvistan, para m no hay nada
ms penoso que me desvistan, yo preferiran que me dieran unas ca-
chetadas o algo as, pero no que me desvistan. Estaba muy delicada
la situacin en Chilpancingo y en Tixtla; de manera sorpresiva Mo-
chitln, Quechultenango y Coyuca de Bentez, estaban mucho ms
tranquilos. Despus de eso, el 20 de diciembre se tena que hacer el
examen a estos solicitantes para poderlos seleccionar; no se pudo ha-
cer el examen, se suspendi.
El 10 de enero dijimos: Vamos a hacer varias sedes y lo vamos
a hacer. Hicimos una sede en Quechultenango y recibimos ah Mo-
chitln y el propio Quechultenango, hicimos otra sede en Coyuca de
Bentez y recibimos ah a los aspirantes de Coyuca, e hicimos otra
sede en Chilpancingo con mucha discrecin, hablndole por telfo-
no a los solicitantes: no publicitamos nada. En un lugar escondido, en
una escuela de la Universidad Autnoma de Guerrero, nos dio tiem-
po de reunir a la gente, de darles las instrucciones para el examen,
de revisar si tenan su ficha para ver si haban recibido el curso de
induccin. Pero cuando estaban empezando el examen, llegaron los
del movimiento y los empezaron a sacar de los salones y les quitaban
sus manuales, sus recibos, todas sus cosas que llevaban relativas a lo
que iban a hacer ah. Les dije a los muchachos: Vyanse a su casa,
yo les llamo, y se salieron, aunque sin yo saberlo se quedaron en la
calle. Entonces pude ver que los muchachos del movimiento empe-
zaron a aventar sillas. Me acerqu a ellos, busqu quienes lideraban,
eran dos muchachos; estaba conmigo una consejera del consejo lo-
cal, la maestra Elia Moreno del Moral, que es a la vez subdirectora
de esa escuela donde estaba el examen. Les dije a los muchachos:
Ya nos salimos, no hay nadie adentro, por favor no destruyan. Ellos
dijeron: Ahora les vamos a destruir su escuela, para qu les andan
prestando a ustedes si ya sabe todo mundo que no va a haber eleccio-
nes?, respond: Bueno, me hicieron un favor porque la maestra es
amiga ma, pero los alumnos no tienen nada que ver, por favor no los
afecten. Yo he estado con ustedes muchachos, yo les he manifestado
mi solidaridad. Entonces el cabecilla se quit su embozo y me dice:
S, es cierto, yo s de usted. Est bien, vyanse. Mientras iba cami-
no de la salida, uno de los guardias situado en una salida de la escue-
la me informa por telfono que estaban pasando dos camiones de
estudiantes y, en una segunda llamada, que stos iban seguidos de

Problemas y desafos del 7 de junio 425


dos camiones antimotines. Cuando me dicen eso, sent que algo se
me suba a la cabeza porque dije aqu se va a armar horrible: dos
camiones de estudiantes y dos camiones de policas. As que sal co-
rriendo y pude ver que se estaban enfrentando muchachos aspiran-
tes con los del movimiento. Sin medir las consecuencias, me met
en medio y comenc a separarlos, porque mis muchachos estaban
indignadsimos pues necesitaban el trabajo.

426 Captulo 4
Problemas por querer reeducarme

Salvador BasurtoEspinobarros

Vocal ejecutivo distrital


Junta Distrital Ejecutiva 05
Guerrero

U
na dificultad que gener un reto maysculo se dio el
da 4 de abril del ao 2015, cuando integrantes del
Movimiento Popular Guerrerense me retuvieron en
la sala de regidores del ayuntamiento del municipio
de Tlapa de Comonfort, con la finalidad de presionar
para que su servidor se comprometiera con ellos a cancelar el proceso
electoral en el 05 distrito electoral federal. Alrededor de las 7:00 de la
maana fui informado de que integrantes del Movimiento Popular
Guerrerense se estaban organizando para impedir que se realizara la
sesin del consejo distrital programada para ese da; con base en esta
informacin y consultando, va celular, con los integrantes del con-
sejo tomamos la decisin de suspender esa sesin programada para
iniciar a las 8:00 de la maana. Una de las actividades que tambin se
estaban desarrollando en esta fecha era el segundo curso de capacita-
cin a capacitadores y supervisores electorales, para poder arrancar
lo que se llama la segunda etapa de capacitacin a los funcionarios de
mesas directivas de casilla; por lo que tambin decidimos suspender
este curso. Una vez realizado este acto, me diriga a desayunar a un
restaurante de la parte central de la ciudad, donde arribaron alrede-
dor de 50 integrantes del Movimiento Popular Guerrerense; estaba
terminando de desayunar, cuando me pidieron que los acompaara
a la sala de regidores para que me hicieran llegar sus planteamientos,
lo cual hice. Estando en la sala, aproximadamente a las 9:00 de la ma-
ana, me pidieron especficamente, con mucha precisin, que toma-
ra la decisin de no realizar las elecciones para el 05 distrito federal

Problemas y desafos del 7 de junio 427


electoral y que adems lo pusiera por escrito. Como todos sabemos, el
movimiento social estaba en ese momento en la coyuntura poltica de
pedir la aparicin con vida de los 43 normalistas desaparecidos en los
lamentables y trgicos hechos de 26 y 27 de septiembre, en la ciudad
de Iguala, Guerrero. sta era la bandera que los guiaba y en funcin de
ello implementaron esta medida de presin, para pedir la aparicin
de los jvenes o bien cancelar las elecciones.
Les manifest que no era parte de mis atribuciones constitucio-
nales ni legales tomar esta decisin, porque la Constitucin no prev
en ningn momento que las elecciones se suspendan, ni siquiera en
una situacin de suspensin de derechos polticos. Lo nico que que-
da a salvo, son los derechos de los ciudadanos y el derecho de votar y
ser votado. Se los manifest as, con mucha claridad y ellos dijeron:
Bueno, si no lo puedes suspender, entonces hblale a tus compae-
ros consejeros, a los otros seis integrantes del consejo, hblale a los
otros cuatro vocales, para que vengan y aqu dialoguemos y podamos
acordar qu hacer. Les dije que no poda hacer eso, dado que no po-
da llamar a mis compaeros a un acto donde corran el riesgo de ser
detenidos. Yo estaba retenido, porque no me permitan salir, y slo
poda hablar por celular si ellos lo permitan. Despus, empezaron a
manifestar parte de lo que pudiera ser su ideario poltico en esos mo-
mentos. Dijeron que el programa federal de la cruzada contra el ham-
bre no resuelve las necesidades de los pueblos y slo sirve para desviar
recursos econmicos, que los partidos no resuelven nada porque los
alcaldes de derecha, de izquierda y de centro, slo roban los recur-
sos. Que los alcaldes de izquierda no hicieron ninguna diferencia en
las administraciones de gobierno. Tampoco el exgobernador ngel
Aguirre Rivero a quien, manifestaron, se le castigo por su presunta
responsabilidad en los hechos de Iguala y sus nexos con el exalcalde
de Iguala, Jos Luis Abarca. Me preguntaron que si yo conoca el con-
tenido de un documento que en aquel momento, los padres de familia
de los 43 estudiantes desaparecidos de la Normal de Ayotzinapa, ha-
ban hecho llegar al consejo general del Instituto Nacional Electoral
(INE), el 26 de marzo de 2015. Decan que dicho consejo se haba
comprometido a dar respuesta a esa solicitud en donde planteaban los
padres de familia cancelar las elecciones y que la respuesta se la daran
a ms tardar el 4 de abril de 2015. La acciones de ellos en esa fecha se

428 Captulo 4
debieron tambin a que consideraban que el consejo general no les
haba dado respuesta a su peticin.
Me manifestaron que hasta esa fecha, el INE no haba emitido
ninguna respuesta por escrito, como se haba comprometido a hacerlo
el doctor Lorenzo Crdoba Vianello; por lo que, ante las omisiones del
consejo general, los integrantes del Consejo Popular Guerrerense deci-
dieron tomar acciones ms radicales, como la detencin y reeducacin
de funcionarios y trabajadores del INE, en la crcel de Espino Blanco
del municipio de Malinaltepec, Guerrero. Ante ese planteamiento, les
ofrec gestionar una reunin con los integrantes del consejo general del
INE, o con el secretario ejecutivo, en un lugar neutral y con las condi-
ciones de seguridad para ambas partes, en la fecha y la hora en que se
consensara esa reunin, para que tratramos los temas que a ellos les
interesaba plantear. A lo cual, los dirigentes del Movimiento Popular
Guerrerense respondieron que no les interesaba dicha reunin, porque
el INE estaba a las rdenes de Enrique Pea Nieto.
Aproximadamente a las 11:30 de la maana, estando en estos
dilogos, irrumpieron a la sala de regidores del ayuntamiento un
grupo de ocho personas, que vestan uniformes de color verde no
recuerdo bien con la leyenda de polica comunitaria en la espal-
da; portaban rifles, me parece que escopetas sin saber de qu calibre
y provenan de una localidad que se llama San Miguelito anexo de
Tototepec, municipio de Tlapa de Comonfort, Guerrero. Cuando
entran, uno de los dirigentes del Movimiento Popular Guerrerense
me manifiesta que por violar, por tercera vez, la orden que me haban
dado, de abstenerme de realizar actividades para el proceso electo-
ral, en virtud de que no hay condiciones para su realizacin, sera yo
entregado a la polica comunitaria para mi reeducacin, en la casa
de justicia de Espino Blanco. Tomaron un documento y lo comenza-
ron a leer. El contenido principal, deca ms o menos lo siguiente: Se
pone a disposicin de la polica comunitaria, por realizar actos con-
trarios al pueblo. Firma la comisin poltica del Movimiento Popular
Guerrerense. Eran dos personas en ese momento, cuyos nombres me
reservo. Firmaron el documento en mi presencia y se lo entregaron a
quien comandaba la polica comunitaria. En ese momento paso a su
disposicin y me trasladan de la sala de regidores a la patrulla. An-
tes de llegar a la patrulla, como ya haba muchas personas reunidas

Problemas y desafos del 7 de junio 429


al exterior del Ayuntamiento, tanto en el corredor como en la calle,
entre ellos mis familiares, preocupados por mi seguridad, impidieron
que fuera trasladado por la comunitaria. Se interpusieron, poniendo
una especie de valla entre la camioneta, por lo que, obstaculizados
por esta valla, no me pudieron trasladar. Abordo un taxi y salgo de ah
ileso, sin golpes; ms tarde me entero de que cuando se dan cuenta de
que la ciudadana impide mi traslado, como no se lo esperaban, a los
pocos minutos se reorganizan y comienzan a agredir a un compae-
ro del trabajo, del personal administrativo, de nombre Alberto Lirio
Gonzales Valbuena, quien es chofer que realiza funciones de traslado
de los funcionarios y de apoyo administrativo. Lo identifican como
miembro del INE, lo golpean de forma muy fuerte, lo lastiman a tal
grado que le fisuran tres costillas, lo sangran de la cara, de la nariz y
una vez golpeado y sometido, aun cuando l no opone resistencia de
ninguna manera, lo suben a la patrulla y lo trasladan a Espino Blan-
co. Estando ah, se entera que la polica comunitaria no aprueba estos
actos del Movimiento Popular Guerrerense, que en su mayora eran
maestros de la Coordinadora Estatal de Trabajadores de la Educacin
y les dicen: Bueno, te lo vamos a aceptar porque t dices que golpe
a alguien, pero este seor viene muy golpeado.
Aproximadamente a las 8:00 de la noche me informan que los
familiares de Alberto hablaron con uno de los coordinadores de la
casa de justicia para pedirle, por favor, que le permitan salir para cu-
rar sus heridas, a lo cual este coordinador accedi y manifest: No-
sotros no nos metemos en cuestiones polticas, yo no entiendo por
qu me lo trajeron; slo me dijeron que golpe a alguien y por eso
lo recibimos, pero en realidad nosotros no estamos metidos en este
movimiento poltico, porque la polica comunitaria no interviene en
conflictos polticos, sino que est para resguardar la seguridad de los
pueblos originarios.
Con esta premisa, en la que se da el funcionamiento de la polica
comunitaria de Espino Blanco, dejaron salir al compaero a curar sus
heridas. Afortunadamente, cuando l regresa a ponerse a disposicin
de ellos, ya no lo aceptan y le dicen: T no tienes por qu estar aqu.
Esto represent un reto maysculo, debido a que pienso que de
haberse logrado el objetivo de llevarme a Espino Blanco, se hubiera
entorpecido el proceso electoral mucho tiempo. No digo que uno es

430 Captulo 4
indispensable, pero s genera desajustes institucionales el hecho de
que un vocal ejecutivo sea retenido. Nada ms por sealar un ejem-
plo, cuntos funcionarios de mi carrera hubieran aceptado venirse a
Tlapa de Comonfort. Yo me imagino que ninguno, o si le hubieran
dicho por necesidad del servicio te vas, hubieran contestado: Sabes
qu, aqu est mi renuncia, prefiero renunciar y no ir. Repito: no creo
que uno sea indispensable, pero genera muchos desajustes que a la lar-
ga retrasan las actividades del proceso electoral y al fin de cuentas lo
que hacen es que el personal termine trabajando a marchas forzadas,
porque aqu no hay de otra, o se hace o se hace el proceso electoral;
es un mandato constitucional del cual no podemos escapar. Si no lo
hacemos nosotros, lo harn otros funcionarios.

Problemas y desafos del 7 de junio 431


Tensin en el proceso electoral

Salvador Aguilera Ortiz

Vocal ejecutivo
Junta Distrital Ejecutiva 01
Michoacn

E
n el Instituto Nacional Electoral (INE) sabemos que cada
eleccin es algo novedoso, que tenemos desafos nuevos y
que provocan problemticas nuevas; obviamente la elec-
cin pasada fue una eleccin que por primera vez se em-
pat con la eleccin local. En otros estados ya se haba pre-
sentado esta situacin, pero en Michoacn no. Por tanto se presentaron
situaciones que no conocamos y nos toc aprender a coordinarnos con
el rgano local; aqu no lo habamos hecho y eso fue un aprendizaje.
Adems, cambiaron los procedimientos, la casilla nica fue un
verdadero reto porque aqu en Michoacn hubo un programa del
Inegi que capt mucha gente, por lo que tuvimos muchos problemas
para la contratacin de supervisores y capacitadores. Esto llev a que
tuviramos que lanzar hasta tres convocatorias, sobre todo en muni-
cipios pequeos en los que no logrbamos captar gente que quisiera
trabajar con nosotros.A lo mejor el Inegi pagaba igual, pero era me-
nos presin de trabajo. Por otro lado, tambin las nuevas atribuciones
y procedimientos que tena el INE en el caso de nuestro distrito se
conjug con la situacin: de los estudiantes, pues tenemos una nor-
mal en nuestro distrito la Normal de Arteaga. La situacin de los
maestros con sus amenazas de boicot en las elecciones; eso nos trajo
bastante estresados; adems, tenemos una zona en donde permea el
crimen organizado, de ah la situacin de civiles armados en todos
los municipios.
Paradjicamente tenemos ms problemas con los maestros y
con los estudiantes que con la gente armada. La gente armada nos ve,

432 Captulo 4
nos pregunta a veces: Qu hacen?, les explicamos nuestras activida-
des y nos ceden el paso, sin ningn problema.
Los estudiantes y maestros s nos hicieron ver nuestra suerte,
porque ellos tomaron en tres ocasiones las oficinas; varias veces los
estudiantes estuvieron a punto de quitarnos los vehculos para sus
movilizaciones, no lo lograron porque les hicimos la chillona para
que nos dejaran trabajar; sas fueron las situaciones problemticas
con las que tuvimos que trabajar para sacar adelante la eleccin.
Otra ancdota es de una vocal que fue a la organizacin electo-
ral, ella estuvo asignada al municipio Tumbizcatio, que es la cuna de
La Tuta; en lo alto de ah hay una localidad que se llama Los Cule-
bros donde ella estaba haciendo el recorrido para ubicar las casillas
y para esto le pidi al Instituto Electoral de Michoacn el rgano
local que alguien la acompaara.
Con ella iba un tcnico electoral; el vocal de organizacin del
municipio de Tumbizcatio, en conjunto con uno de sus auxiliares
que dijo: Yo tambin voy, quiero saber en dnde vas a ubicar las
casillas. As fueron a esa localidad que est en lo alto de la sierra; al
llegar a esa localidad que se llama Los Culebros les sali a su paso
un hombre armado y les dijo: Qu estn haciendo? Una de las
personas que iba con esta muchacha que es del IEM le dijo:se es
un matn de la Tuta, e instintivamente los tres que la acompaaban
se hicieron para atrs y ella qued sola frente a la persona; ella con-
test, con miedo, que estaban buscando un lugar donde instalar una
casilla y que si poda tomar una fotografa en cuanto lo encontrara;
como la persona armada iba a caballo, para romper el hielo, la chi-
ca del INE comenz a acariciar el caballo en el que iba montado el
sujeto. El seor slo sonri y le dijo: S, mira, la casilla se instal la
ltima vez all en la casa de la salud. Puedo tomar una foto, dijo
la chica. S hazlo, Y la gente?, pregunt la chica; el hombre arma-
do le contesta: No, aqu slo vivimos mi esposa mis hijos y yo, toda
la gente se fue, como dato adicional le dijo que todas las credencia-
les de elector estaban domiciliadas en el municipio de Apatzingn
que es algo retirado.
Despus, en tono jocoso, la vocal me deca voy con tres hom-
bres y se me echan para atrs, dejndome sola. Esa casilla ya no se
instal porque no haba gente; en la lista nominal tenamos ms de

Problemas y desafos del 7 de junio 433


100 electores, pero en la realidad ah ya no haba nadie, por tanto no
ameritaba instalarse la casilla.
Sobre la situacin de los estudiantes, una vez dos personas es-
taban colocando una lona en la localidad que se llama La Mira, aqu
en Lzaro Crdenas; ellos traan una camioneta con logotipo del
INE y enfrente de sta se par otra camioneta como con 15 chavos
que les dijeron: Saben qu, vamos a quitarles el vehculo; bajen sus
pertenencias y dennos las llaves porque nos lo vamos a llevar, es del
gobierno etctera Pero los trabajadores pensaron rpido y les dije-
ron: Nosotros no traemos las llaves, nuestro jefe trae las llaves y anda
buscando un permiso para colocar esta lona, ellos dijeron: Aqu nos
esperamos hasta que venga. As fue, sin embargo, una seora que tie-
ne una tienda enfrente observ todo y llam a una patrulla; cuando
lleg la patrulla nuestros compaeros dijeron estbamos haciendo
nuestras actividades y los chavos nos detuvieron porque quieren que
les entreguemos las llaves. Los policas tomaron los datos de los com-
paeros, los datos de la camioneta y dijeron que se fueran, nosotros
vamos a platicar con los muchachos. Entonces, sacaron las llaves y los
estudiantes se enfurecieron al ver que s traan las llaves, pero ya no
pudieron hacer nada porque ya estaba la polica.
Esa misma situacin pas con unos consejeros electorales de
nuestro distrito que vinieron a una reunin estatal de consejeros en
Morelia; de regreso venamos en dos vehculos, al llegar a la caseta
que se llama Las Caas, que tambin es del municipio, vimos que es-
taba tomada por estudiantes; eran cerca de las 9:00 de la noche. De la
misma forma que el relato anterior, trataron de quitarnos un vehculo,
pero les dijimos: Esperen chavos, venimos con dos mujeres, ya son
ms de las 9:00, cmo nos vamos a ir?. Ah les hicimos ver que esta-
ba difcil la situacin y los convencimos; dijeron que no nos quitaran
el vehculo, pero s la gasolina porque ellos la necesitaban para sus ve-
hculos. Ordearon la camioneta y el consejero que la conduca tuvo
que ir a la localidad a conseguir gasolina para poder llegar a Lzaro
Crdenas. El punto es que llegaron a salvo.
Y, finalmente, una ancdota con los maestros. Tenamos una vi-
sita de una persona de la Direccin Ejecutiva del Servicio Profesional
Electoral que estaba observando las competencias de los miembros del
servicio: cmo nos desenvolvamos, cmo las enfrentbamos, etctera.

434 Captulo 4
Se tena noticias de que la Coordinadora Nacional de Trabajadores de
la Educacin (CNTE) tena intencin de boicotear las elecciones; eso
fue a principios de mayo. Por lo anterior, el vocal ejecutivo de la junta
local, el maestro Joaqun, atinadamente instruy para que todo mundo
entregara a los supervisores la paquetera electoral el primer da del pe-
riodo legal, que fue el 1 de junio, para que stos a la vez lo entregaran a
los presidentes de casilla y as se hizo; en esa fecha se distribuy todo el
material y el 2 de junio nos llegan los maestros amaneciendo; entre
8:00 y 9:00 de la maana tenamos un contingente afuera que iba a to-
mar la oficina. Ante esto, el marino al mando porque a nosotros nos
custodia la Marina implementa un operativo hasta con helicpteros,
y eso como que encresp un poco a los maestros quienes llamaron a
ms fuerzas, a ms maestros, y comenzaron las consignas de vamos a
quemar las paqueteras, vamos a quemar el edificio; se puso tenso el
ambiente. Nosotros no nos acercamos, estbamos a la expectativa,vien-
do a lo lejos; entonces el capitn u oficial dijo: Vamos a platicar pues
Con una comisin o quin es el lder? Y s, el lder dijo que queran
quemar toda la documentacin que estaba en la bodega. Y en eso les
dice el capitn: Sabes qu. Ya no hay nada, ya se entreg todo ayer,
ahorita la bodega est vaca. Los maestros no lo creyeron y los invit a
formar una comisin para que verificaran si an haba documentacin
o paquetera electoral. Ya para eso me pidieron las llaves, las de todas
las reas y oficinas. Yo les dije: El nico lugar donde resguardamos la
paquetera son las bodegas, lo dems son sitios de trabajo con equipos
de cmputo y escritorios, material que ocupamos cotidianamente, as
que slo les dejar las llaves de la bodega porque ah es donde se guar-
da. Los convencimos, fue la comisin a verificar que efectivamente las
bodegas estaban vacas porque se haba entregado la documentacin un
da antes.
Cuando salieron se integraron al plantn y ah se quedaron,
gritando, pero ya ms tranquilos nosotros. Para esto, haba muchas
cosas en calidad de urgente; tratamos de concertar lugares alternos
por si se quedaba el plantn ah; necesitbamos dnde sesionar el da
de la jornada electoral; anduvimos buscando hoteles, salones, para
poder sesionar en caso de que ah se mantuvieran los maestros. An-
duvimos todo el da haciendo eso, acompaados de esta persona que
nos supervisaba, e inclusive actividades que tenamos pendientes, el

Problemas y desafos del 7 de junio 435


presidente del IEM, con muy buena disposicin, nos invit a trabajar
en sus oficinas; ah estuvimos toda la tarde, sacamos las actividades,
concertamos algunos lugares, afortunadamente en la madrugada se
fueron los maestros.
sas fueron las situaciones que nos enfrentamos y que ms nos
causaron tensin en el proceso electoral.
Como ya lo haba mencionado, tuvimos ms problemas con los
maestros que con los grupos armados, nos encontramos con muchos
retenes, pero nos dejaban trabajar y no hubo ms problema.
Nos fue bien en la coordinacin con el IEM. En mi distrito elec-
toral federal haba dos comits distritales y seis municipales; con to-
dos la relacin fue muy buena y sin problemas; aunque s hubo cues-
tiones muy rspidas con otros compaeros: Me comentaba la persona
que estaba en Lzaro Crdenas: Yo escucho la problemtica que se
da en otros distritos, pero en mi caso no tengo ningn problema con
las personas del INE, trabajamos muy bien y coordinados. La perso-
na que estaba en el municipio de Mujica, cabecera con Nueva Italia,
tambin deca: No tengo ningn problema con el INE. Inicialmente
tuvimos que aprender a coordinarnos y a tratar la eleccin.
La nica situacin que se dio con el rgano local fue en cues-
tin de los tiempos, que no se empataban, no llegaban sus materiales,
no podamos hacer nuestros paquetes, materiales para capacitacin o
para simulacro que no llegaban; a veces el propio personal en los mu-
nicipios no se integraba a las actividades, esas situaciones se pudieron
salvar platicando con los presidentes.
Otro problema con el rgano local fue que al abrir cuatro paque-
tes electorales para recontarlos vimos que no venan las boletas de la
eleccin federal; como no estaban en ese paquete, supusimos que es-
taran en los paquetes de la eleccin local. Nos comunicamos con los
presidentes de donde suponamos que poda estar el material, hubo
respuesta positiva y logramos recuperar sin problemas las boletas.
Nos tomaron cinco veces las casillas

Gonzalo Rodrguez Miranda

Vocal ejecutivo
Junta Distrital Ejecutiva 02
Chiapas

S
in duda en un proceso electoral de esta magnitud suceden
muchas cosas. El distrito 02 est compuesto por 23 muni-
cipios, lo que corresponde a una sexta parte del total que
existe en Chiapas; de ellos 22 son indgenas (tzeltales,tzo-
tzilesy zoques), lo cual trae tambin una complejidad adi-
cional, con esta multiculturalidad que tiene el estado. Son lugares en
los que de alguna manera la gente es muy activa socialmente, con una
participacin social importante, tienen frecuentemente manifestacio-
nes sociales como bloqueos de carreteras; los motivos son por distin-
tos intereses o distintas demandas sociales; estos bloqueos carreteros
no slo son al interior del distrito sino tambin en los caminos que
van hacia el distrito.
Para ejemplificar lo anterior, en mi experiencia como habitante
de San Cristbal de las Casas pude constatar que al tratar de trasla-
darme hacia all (Bochil) en temporada electoral es evidente el ma-
lestar de los ciudadanos con los gobiernos estatales o municipales, por
lo que es comn ver uno o dos bloqueos. En el mejor de los casos te
dejan pasar, paga uno 50 o 100 pesos y, en otros casos no, simplemen-
te lo cierran y aunque uno quiera pagar no se pasa.
La experiencia ms relevante que podra contar es la siguiente:
Fuimos el nico distrito al que le tomaron frecuentemente las instala-
ciones, fueron cinco veces en total las que nos tomaron las instalacio-
nes. Llegaban y nos pedan que desalojramos; hubo una vez en que
nos dejaron encerrados; simplemente llegaron, pusieron cadena y de
inmediato me avis el vigilante: Saben que ya nos encerraron!.

Problemas y desafos del 7 de junio 437


Habl con las personas que lo hicieron, pero no queran dejarnos salir
sino hasta las 11:00 de la noche y bajo la lluvia.
Nos tomaron varias veces las instalaciones; lo paradjico de este
asunto fue que las tomas no tenan nada que ver con lo electoral. Aqu en
Chiapas como en otros estados del pas se maneja un recurso llamado
Copladeum; es un recurso que originalmente est destinado para obras
en beneficio de las comunidades, pero en algn momento se pervirti el
mecanismo, no s en qu punto, ya que no es de ahora sino de muchos
aos atrs, se les hizo ms fcil a los presidentes municipales (porque
es un recurso que entrega el municipio, aunque no es un recurso mu-
nicipal como tal) entregarlo en efectivo, ya no a travs de obras sino
que se da el dinero a la gente, entonces ahora la gente prefiere eso, al ser
dinero, la gente se interesa mucho ms. Si antes se planeaba hacer una
obra enequis localidad y si esa obra iba a costar tanto, ahora se reparte
equitativamente entre la poblacin. As, tan pronto se retrasa el pago de
los recursos, las personas se molestan y comienzan los bloqueos.
Esto era un problema en tiempo electoral porque bloqueaban la
entrada y salida de Bochil y no habani para adonde hacerse; cuan-
do ni as tenan respuesta era comn incluso que la gente del pueblo
se fuera a cerrar todos los negocios, entonces el pueblo pareca de-
sierto. Generalmente con nosotros no se metan; iban y cerraban las
dependencias del gobierno, donde est Sedesol, etctera. Hasta que
escalaron y dijeron: Ahora tambin vamos a cerrar el Instituto Na-
cional Electoral (INE). Entonces llegaban y nos decan saben qu:
desalojen, afortunadamente nunca fueron violentos, nunca hubo una
agresin hasta el problema de la junta distrital.
En los distritos de Tuxtla Gutirrez s hubo agresiones, pero
porque no fueron maestros; el problema magisterial all enBochil no
fue realmente fuerte, no fue un factor para nosotros, porque se dio un
fenmeno en las localidades, ah los que mandan son los comits, no
manda el director. Nosotros pedimos siempre la autorizacin del di-
rector cuando instalamos casillas, pero tambin la pedimos al comit
de padres de familia. Nosotros respetamos esa dualidad para que nos
dieran el permiso. Por tanto, no haba tanto conflicto, todo se centra-
lizaba en otras partes del estado como en Tuxtla.
Para fines prcticos, nosotros no tuvimos ningn problema ma-
gisterial. Nuestro problema era que la gente no reciba la Copladeum

438 Captulo 4
y escal sus quejas, y como era en parte electoral, fueron y tomaron
las instalaciones por lo que tambin el gobierno del estado se vea ms
presionado porque, obviamente, estaban interfiriendo en el desarrollo
del proceso electoral. Una vez que hallaron el camino, pues siguieron,
lo hicieron cinco veces, la ltima fue con toda intencin y la realizaron
una semana antes de la jornada electoral. Por logstica tenamos pla-
neada la entrega de paquetes en el trmino que establece el ley, cinco
das antes de la jornada (excluyendo el sbado), cinco das para entre-
gar los paquetes a los presidentes de mesa directiva de casilla.
Ese lunes tenamos el plan de comenzar muy temprano, a las
3:00 de la maana, porque haba que mandar paquetes a lugares bas-
tante alejados. Pues llegaron el domingo a las 8:00 de la noche a blo-
quearnos las instalaciones porque saban que bamos a comenzar a
repartir; por eso digo que esta ltima vez fue adrede, porque las oca-
siones anteriores haban llegado de manera circunstancial a tomar las
instalaciones y pedir que desalojramos. Afortunadamente, la nego-
ciacin de ellos con las autoridades duraba uno o dos das, por lo que
no nos interrumpan, quiz nos quitaban un par de das laborales pero
lo solucionbamos trabajando a marchas forzadas. Pero esta ltima
vez nos trastoc bastante, lo paradjico es que las anteriores cuatro
fueron por asuntos del Copladeum y cerraron muchas dependencias
entre ellas el INE y una (donde nos dejaron encerrados) con ataque
directo al INE por una inconformidad porque no se haba terminado
una carretera que va de Xiunjoel hacia Bochil. Fue un problema que
no podamos resolver; esto se complic mucho porque nosotros no
podamos hablar directamente con ellos, porque a nosotros nos utili-
zaban como moneda de cambio, para hacer presin porque interfera-
mos directamente con el proceso electoral.
Se levantaron las denuncias correspondientes con la Fiscala
Especializada para la Atencin de Delitos Electorales (Fepade), pero
tambin a ellos les result complicado ejercer la ley. Desconozco sus
procedimientos porque tambin uno puede tomar fotografas o tomar
video, pero yo no identificara a la gente pues son muchas personas y
sera difcil sealar responsables.
Creo que fue la experiencia en general que ms trabajo nos cos-
t, porque precisamente interferan con nuestra labor, tenamos que
redoblar esfuerzos y llegamos al grado en que, como no tenamos

Problemas y desafos del 7 de junio 439


la certeza ya que haba el rumor de que nos volveran a tomar las
instalaciones se vislumbr en un momento la posibilidad de tener
una sede alterna, es decir, sacar el distrito all porque no tenamos
condiciones de seguridad. Todo esto ya de cara a la jornada electoral,
una semana antes. El mircoles, que ya habamos podido regresar a las
instalaciones (despus de poco ms de dos das de toma), nos dejaron
sacar algunas cosas, as que sacamos todo lo importante, los equipos
de cmputo y papelera para poder operar en forma.
Afortunadamente, el da sbado 6 de junio llegaron policas fe-
derales a resguardar el inmueble y as pudimos regresar un da antes
de la jornada electoral, regresamos con todas nuestras cosas y volvi-
mos a instalar todo. Ya tenamos un plan B que era hacerlo fuera de
Bochil, ya que no haba certidumbre de que pudiramos llevar a cabo
nuestro trabajo en la junta distrital. El trabajo en las casillas estaba
asegurado, porque el martes que desbloquearon por un momento las
instalaciones, sacamos los paquetes electorales y los entregamos.
Nunca estuvo como tal en riesgo la eleccin sino ms que nada
el problema eran nuestras oficinas. Porque, hay que decirlo, la elec-
cin se llev a cabo con normalidad, aunque hubo incidentes relativa-
mente normales, lo cual fue una satisfaccin porque nosotros tambin
tenemos un municipio complicado que es Pueblo Nuevo; y como an-
tecedente, en el proceso electoral pasado que fue concurrente, triste-
mente hubo muertos en ese municipio en las casillas el da de la jor-
nada. En este proceso federal y local afortunadamente no los hubo,
slo incidentes menores y rumores pero nada grave, lo que nos trajo
mucho confort.
En resumen, el problema no fue lo magisterial sino el proble-
ma de las demandas sociales por la inconformidad en el retraso de
los pagos. Para m eso fue lo ms relevante, siempre resulta complica-
do trabajar en un instituto as, porque hay muchos factores; sabemos
que los grupos indgenas tienen sus usos y costumbres y en algunos
lugares simplemente no dejan participar a las mujeres, en algunos lu-
gares los insaculados se tenan que filtrar por los usos y costumbres;
nos decan: Aqu los que t quieras de tu lista, pero tienen que ser
hombres, mujeres no. Fueron los menos, pero hubo lugares en los
que se complic ese asunto. En materia de estadstica es el distrito
de todo el pas en el que participan menos mujeres, de todos nuestros

440 Captulo 4
funcionarios son slo 40% las mujeres y tristemente somos el ltimo
lugar. Mientras que hay otros distritos donde 60% de los funcionarios
son mujeres.
Esta situacin nos impacta a nosotros; obviamente promove-
mos la paridad, nos gusta que participen porque adems tambin re-
cordemos que la mesa directiva de casilla es la mxima autoridad en
plena jornada electoral, y como smbolo de autoridad creo que es muy
importante, mucho ms en esos lugares que son tan pequeos, a dife-
rencia de localidades grandes que tienen una connotacin distinta de
lo que representa ser funcionario, as que nos interesa mucho que par-
ticipen las mujeres porque son figuras de autoridad. sas son las ex-
periencias que se han tenido, pero que tambin se han ido abatiendo
ya que la jornada anterior la participacin fue de 35% y sta de 40%.
Todava es insatisfactorio, pero esperemos llegar a ms.

Problemas y desafos del 7 de junio 441


Desarrollo de la jornada electoral
al cierre de las casillas

Alejandra Corona Villagmez

Vocal ejecutiva de junta distrital

Ubaldo Silva Uribe

Vocal de organizacin electoral

Carlos Perea Guerrero

Vocal de capacitacin electoral y educacin cvica


Junta Distrital Ejecutiva 01
Quertaro

L
a reforma poltico-electoral de febrero del 2014, trajo con-
sigo cambios importantes, como la creacin del Instituto
Nacional Electoral (INE), quien hizo valer su atribucin
de asumir las actividades propias de la funcin electoral
conferida a los organismos pblicos locales y, con ello, la
creacin de la denominada casilla nica.
La conformacin de dicha casilla nica se fue gestando a lo largo
de varios meses, con el ensamble de aspectos tcnicos en materia de
capacitacin y asistencia electoral que de manera paralela el INE e
Instituto Electoral del Estado de Quertaro (IEEQ ) fueron aportan-
do en su construccin. El debut de la casilla nica trajo consigo una
experiencia trascendente, vivida el da de la jornada electoral misma
que queremos compartir:
La jornada electoral dio inicio en punto de las 7:30 horas, con la
instalacin del consejo distrital 01. Fue de llamar la atencin que me-
diante el Sistema de Informacin de la Jornada Electoral (SIJE) al ini-
cio de la jornada se informara que un nmero importante de casillas no
se haban integrado en su totalidad y que, sorpresivamente, la razn de
ello era que los funcionarios no se haban presentado, situacin inusual
para este distrito, que oblig a designar a un porcentaje importante de
funcionarios tomados de la fila, muy superior a lo esperado.
No fue sino hasta las 4:35 horas que se recibieron paquetes dis-
tintos al municipio de Cadereyta de Montes. El Sistema de Conteo
Rpido fue el referente para conocer que haba un importante retraso
en el escrutinio de las casillas, concluyendo que pese a la incorpora-
cin de dos funcionarios ms y bajo la premisa de realizar de manera
simultnea el escrutinio en la casilla, la tarea no era menor y el can-
sancio tampoco. Para los seis funcionarios represent la integracin
de cuatro elecciones.
Un aspecto relevante fue sin duda la seguridad. Conocer las
gestiones en la materia realizadas por la junta local y las estrategias
implementadas, suponamos que todas stas no eran sino previsio-
nes que no habramos de utilizar.
Ocupados en implementar la logstica y seguridad de los paque-
tes electorales federales, las vocales ejecutiva y de organizacin elec-
toral de la junta distrital ejecutiva se dieron a la tarea de visitar los
12 consejos electorales del IEEQ , siendo stos los espacios fsicos en
donde albergaramos temporalmente nuestros paquetes federales,
en funciones de centros de recepcin y traslado fijos, derivando de
estas visitas que haba las condiciones para operar de esa manera.
En fecha 3 de junio, como un llamado de atencin se recibi de la
supervisora electoral, Mara Guadalupe Acua Correa del municipio
de Landa de Matamoros, un escrito petitorio para que, por conducto de
este consejo se solicitara reforzamiento de seguridad en las localida-
des: Otates, Agua Zarca, Tilaco y Rincn de Piedra Blanca, situacin
atendida de manera conjunta con la junta local ejecutiva.
Llam nuestra atencin, y por supuesto el seguimiento, la con-
firmacin del Centro de Investigacin y Seguridad Nacional (Cisen)
sobre la existencia de personas armadas emboscando a los funciona-
rios de las casillas ubicadas en la seccin 0687 de San Antonio de la

Problemas y desafos del 7 de junio 443


Cal, Tolimn, Quertaro. Se solicitaron refuerzos de seguridad de
la polica estatal, y logr entregarse el paquete en el consejo distrital
XIII. Para nosotros esta advertencia fue motivo de alerta, pareca una
pelcula de accin y suspenso, pero no, lo que estaba sucediendo en
este distrito electoral era real y verdaderamente preocupante. Acto
seguido se nos inform que en el municipio de Peamiller, las casi-
llas ubicadas en la seccin 0245 de la localidad, La Estacin de Pea
Blanca, los funcionarios estaban resguardados en la escuela, sin poder
salir y con la advertencia de la autoridad para no hacerlo, toda vez que
haba presencia de personas armadas. En este instante no slo era co-
nocer lo que estaba pasando, sino advertir que si con las fuerzas mu-
nicipales no era suficiente para custodiar los paquetes de las casillas,
entonces qu podamos esperar para el resto de la noche.
Se adicion a ello la llamada de la CAE, a cargo de las casillas
de las secciones 0228 y 0229 de la localidad La Lira, Pedro Escobedo,
quienes fueron rescatadas de la casilla por la fuerza pblica municipal,
sufriendo algunas lesiones no graves. Fueron agredidas fsica y verbal-
mente. Aqu hacemos una pausa para comentar, que a esta noble insti-
tucin siempre se le haba respetado y ahora ya no. Y por si fuera poco,
la llamada en punto de las 4:00 horas, avisando que los paquetes fede-
rales de las casillas 0679, E1; 0679, E1, C1, haban sido robados. Qu
hacer con esta realidad? Era increble que esto estuviera sucediendo,
pero s sucedi, y la pregunta era cuntas ms habra que esperar?
No bastando con esto, las siguientes llamadas: los paquetes
electorales de Landa de Matamoros y Ezequiel Montes no podan ser
trasladados. Los consejos municipales del IEEQ estaban tomados por
cientos de personas enardecidas, y nuestro personal en el interior de
dichos inmuebles, llamando con angustia en espera de que diramos
una solucin inmediata. Incertidumbre ms grande no pudo existir.
Se report al ejrcito y a las fuerzas policiacas. No era una cuestin
de aplicar la fuerza, era ms bien, un asunto de negociacin. Estaba,
por supuesto, en juego el cumplimiento de plazos legales para la re-
cepcin de los paquetes electorales hasta el consejo distrital. Con el
invaluable apoyo de la junta local ejecutiva, el da 8 de junio llegaron
los paquetes de Landa de Matamoros a Cadereyta. Lo mismo ocurri
con los paquetes del municipio de Ezequiel Montes, el da 8 de junio
en una comisin formada por integrantes del consejo local, personal

444 Captulo 4
operativo y el vocal de organizacin electoral de la junta distrital eje-
cutiva 01, quienes se apersonaron en las instalaciones de dicho con-
sejo municipal para negociar la entrega de los paquetes federales,
logrando recuperarlos dentro de los plazos establecidos por la Legipe,
y con stos ltimos, la reinstalacin del consejo distrital 01 en sesin
extraordinaria para concluir con la sesin de jornada electoral, y ob-
tener los resultados preliminares de la eleccin de diputados federales
en este distrito.
Sin duda, los retos que la junta distrital ejecutiva 01 enfrent,
en este proceso electoral fue estar inmerso por primera ocasin en el
nimo en el cual se desarrolla la eleccin local, en la que los intere-
ses involucrados en este nivel conducen a generar un ambiente por
dems hostil.
Sin embargo, refirindonos a los trabajos previos, es importan-
te observar que la experiencia acumulada de los funcionarios que in-
tegramos el Instituto Nacional Electoral permite asumir con profe-
sionalismo los cambios a los que nos enfrenta la legislacin; ambos
que obligaron a visualizar nuestras acciones y la implementacin de
procedimientos novedosos. Sin embargo, no todo era previsible, se in-
corporaron factores diversos que intentaron tambalear la estructura
institucional sin lograrlo, por supuesto.
La tarea fue, sin duda, la estrecha colaboracin con los funciona-
rios que integran el IEEQ en los 12 consejos municipales y distritales,
lo que requiri una importante capacidad de dilogo en sus diferen-
tes formas, para sensibilizarlos en que las actividades que llevaramos
exiga una adecuada comunicacin y coordinacin institucional, para
cumplir a cabalidad, con lo mandatado por la ley, descartando cual-
quier otro inters.
En el camino se advirti resistencia de parte del IEEQ , y un sen-
timiento de desplazamiento en las funciones que por aos esa institu-
cin haba desarrollado; tambin se careci de una adecuada comuni-
cacin y deslinde de las funciones y atribuciones que cada organismo
deba cumplir. En contraparte esta junta distrital ejecutiva busc en
todo momento nuevas formas de relacin, y establecer mecanismos
de coordinacin en beneficio de ambas instituciones y de la ciudada-
na a la que nos debemos.

Problemas y desafos del 7 de junio 445


Conflicto por no identificarse
como representante de partido

Yony Didier Lpez Prez

Capacitador asistente electoral


Junta Distrital Ejecutiva 09
Chiapas

F
ui capacitador asistente electoral (CAE) del Instituto Na-
cional Electoral (INE) en las elecciones federales del 7 de
junio del 2015 y en las locales del 19 de julio del mismo
ao, en las dos procesos hubo momentos tensos en los que
tenamos que sacar la casta para que se llevaran a cabo las
elecciones.
En primer lugar, las elecciones del 7 de junio fueron de las ms
tensas en la historia de nuestro estado, ya que el movimiento magis-
terial, conjuntamente con otros movimientos de diferentes grupos,
crearon un ambiente de caos por las acciones realizadas a lo largo de
la preparacin de las elecciones; estos grupos quisieron sabotear las
elecciones al querer quemar las boletas, destruyendo a su paso las ins-
talaciones del INE e incendiando las casas de campaa de los partidos
polticos; toda esta tensin pas a perjudicar nuestro trabajo realiza-
do como CAE porque al ver todo lo que pasaba al entorno de las elec-
ciones, mucha de la gente que ya habamos capacitado como funcio-
narios de la mesa directiva de casilla para las elecciones, empez a
tener miedo de que les fuera a pasar algo en contra de su integridad,
porque se rumoreaba que iban a quemar casillas; esto hizo que a lti-
mas horas tuviramos que capacitar nuevamente a gente que aceptara
ser funcionario de casilla, siempre y cuando fueran de las personas
elegidas en el sorteo que hace el INE en cada eleccin.

446 Captulo 4
Durante la jornada electoral hubo muchos momentos en los
que pareca haber presin de personas que llegaban a dar chismes
y mentiras a los funcionarios, diciendo y corriendo la voz de que
los maestros estaban por llegar a tomar las casillas. Como CAE y
representante del INE trat de darles apoyo, seguridad y confianza
para seguir con las elecciones. En todo momento, los problemitas
que surgan dentro de las elecciones era el acarreo de gente de algu-
nos partidos y la presencia de observadores que no estaban autori-
zados para estar en dichas casillas; con el apoyo de los representan-
tes polticos y el presidente de casilla formamos una comitiva para
pedir a dichos observadores que se retiraran para crear un ambiente
de tranquilidad para los funcionarios, ciudadanos y observadores
de partido. Se realiz el conteo de votos y se armaron los paque-
tes electorales que fueron traslados por los presidentes de casilla, y
con apoyo de personal de la Procuradura General de la Republica
(PGR), se llevaron a las instalaciones del INE las cuales ya estaban
resguardadas por personal de la polica federal.
En las elecciones locales del 19 de julio, algunos de los ciuda-
danos que haban sido funcionarios de la mesa directiva de casilla
aceptaron nuevamente, pero muchas personas no aceptaron, ya que
los partidos polticos los haban invitado a ser representantes de parti-
do; esto hizo ms difcil que consiguiramos formar nuestras casillas,
pero se logr la capacitacin y simulacros de los nuevos funcionarios
de casilla en tiempo y forma para las elecciones que, aparentemente,
eran unas elecciones ms tranquilas, lo tenso era la lucha de poderes
de los partidos polticos.
Conocemos las artimaas que flotan en torno de las eleccio-
nes; no de algunos sino de todos los partidos polticos; estas elec-
ciones eran, para mi forma de pensar, ms tranquilas que las del 7
de junio; pero cul sera la sorpresa de que en sta la gente estaba
ms comprada: pedan tomar fotos en las mamparas cuando esta-
ban votando, fotos dejando su voto en las urnas y hasta la foto de
su dedo pulgar con la marca de que ya vot, acarreo de gente; eran
muchas de las acciones que marcaban el proceso electoral. Cmo lo
solucion? Bueno, al pedir a los presidentes de casilla que ejercieran
su autoridad, formar una comitiva de presidente de casilla, represen-
tante de partido y yo como CAE, para retirar a la mayora de la gente

Problemas y desafos del 7 de junio 447


que llegaba a observar y a encuestar. Se logr de una forma cordial
y ningn representante de partido tuvo queja. Hasta que lleg a ser
las 2:30, esa tarde estaba en una de las casillas, la 2020, cuando el
presidente de la casilla seccin 2022 me habla un poco desesperado
solicitando mi presencia. En esos momentos me dirig a dicha casilla
y, al llegar, estaban alborotados los ciudadanos de esa colonia jun-
tamente con el presidente de la colonia y representantes de partido;
tenan rodeado a un individuo y lo amenazaban con golpearlo, ama-
rrarlo, y hasta lincharlo o quemarlo, al ver de quien se trataba me
dirig hacia la persona saludndolo, pues lo conoca!, era represen-
tante general de Morena; acercndome a l le pregunt por qu es-
taba en esa situacin, muy nervioso me explic que lleg y empez a
tomar fotos a carros que aparentemente acarreaban gente y tomaba
fotos de una casa donde se reunieron a ver el futbol, de las canchas
que estaban enfrente de esa casa, pero al llegar no se haba identifi-
cado como representante de partido y fue entonces cuando la gente
se le fue encima y le pedan que se retirara; habl con las personas,
trat de controlarlos. Afortunadamente cuando vieron que salude
al representante de Morena y que lo conoca logr convencerlos que
era su derecho el dejar su oficio del incidente y que en esos momen-
tos se retirara, pues como representante general slo poda pasar a
ver las casillas, pero no poda permanecer mucho tiempo. La gente
no lo quera soltar, lo queran amarrar; en ese momento que le dije
al representante de Morena, amigo retrate y platicamos en otra ca-
silla sobre el asunto, aqu la gente est muy alborotada. Fue cuando
los colonos decidieron dejarlo ir, pero no quera irse por miedo a
que le hicieran algo en el camino. Me coment: me voy pero quiero
que me resguardes. Yo saba que como CAE no poda estar de lado
de algn partido, le dije en voz baja: Mira yo aqu los tranquilizo,
aprovecha que estn en un dilogo conmigo. Fue as que pude salir
adelante ante tal situacin; los colonos y dems representantes de
partido quedamos en un acuerdo de mantener la tranquilidad du-
rante la jornada electoral y de una vez aprovech para organizarlos
a mantener orden a la hora del conteo de votos y dar el espacio para
que nuestros funcionarios tuvieran un mejor ambiente de trabajo,
ya que en la jornada anterior, por ser casilla en la calle, las personas
estaban encima de los que realizaban el conteo.
stos son los momentos que ms recuerdo ya que tuve interven-
cin con los ciudadanos y pudimos controlar una situacin que se es-
taba saliendo de control.
Saludos!

Problemas y desafos del 7 de junio 449


Por un descuido casi se viene
abajo el proceso electoral

Martn Bajando Lorenzo

Capacitador asistente electoral


Distrito Electoral 11
Veracruz

M
i nombre es Martn Bajando Lorenzo, pasante de
la licenciatura en derecho. Antes de presentar el
examen en diciembre de 2014 tena claro que era la
oportunidad de entrar al Instituto Nacional Elec-
toral (INE) como capacitador asistente electorale
(CAE), aunque mi inclinacin era ms por ser supervisor electoral,
mi objetivo principal fue colaborar y observar cmo se desarrolla un
proceso, as como dar mi mayor esfuerzo para contribuir con la demo-
cracia del pas. Mucha gente: vecinos, amigos y conocidos, hablaban
de que iba a ser uno de los procesos ms complejos de la historia por
la situacin que atraviesa el pas en estos tiempos. Lleg la fecha del
examen que present sin mucha dificultad y en la publicacin de los
resultados vi mi nombre que estaba considerado como CAE; asist a
la entrevista, la cual la pas sin complicaciones.
En el curso de capacitacin me di cuenta que haba muchas
personas profesionistas que yo saba que iban a desempear su papel
muy bien; durante esta capacitacin vi que haba personas con mu-
cha experiencia y al ser mi primera vez en un proceso considerado
el ms complejo, de vez en cuando sent nervios cuando se coment
que sera difcil conseguir capacitados, que sera complicado que los
insaculados aceptaran ser funcionarios de casilla. Entonces, estaba
dicho que el mayor desafo sera la concertacin de capacitados. Pero
eso no me desanim, tuve claro mi objetivo y la confianza en mis

450 Captulo 4
anteriores trabajos, y yo supe que utilizando muy bien la tcnica de la
persuasin la gente iba a participar, as como utilizar temas de valores
para convencer a la gente.
Lleg la fecha tan esperada, la entrega de carga de trabajo y fin
de la primera etapa de capacitacin, toda vez que la Zona de Respon-
sabilidad Electoral (ZORE) y la rea de Responsabilidad Electoral
(ARE) ya nos las haban asignado al principio del curso. El grupo
donde estuve fue la ZORE 11, ARE 74; era hora de ir a campo a ca-
pacitar. El primer desafo que se me present en campo es que no co-
noca el lugar, pero ya haba trabajado en campo y saba que tena que
programar y trazar mi ruta muy bien. Me propuse capacitar mnimo
tres personas al da, y as empec a tocar la primera puerta y pude ca-
pacitar a la primera persona que visit; eso me dio nimo y fortaleza
para seguir firme en mi idea de capacitar a muchas personas compro-
metidas con apoyar en la democracia del pas, quienes al igual que yo
queran conocer el desarrollo de un proceso electoral.
Al pasar el tiempo indagu con personas de la localidad de
Mundo Nuevo cmo fueron las anteriores elecciones; esto para pre-
pararme ms a fondo en los temas ms relevantes, porque al no saber
o tener un antecedente no puedes prever lo que pasar y tener sufi-
ciente informacin. Puedes estar preparado para resolver cualquier
incidente el da de la eleccin. Cada vez que pregunt me informaron
que en el Jardn de Nios Jaime Nun y en Abarrotes Garca siempre
se presentaban problemas de alteracin del orden. Tambin me dije-
ron personas que tuvieron el cargo de presidente, que sera difcil que
la gente asistiera el da de la jornada electoral. Aunque en la primera
capacitacin aceptan, siempre pasa que slo llega el presidente de la
casilla y ninguno de los capacitados. Eso era un desafo que tena que
resolver de alguna manera, ya que no quera que mi casilla se quedara
con gente de la fila, porque saba de antemano que los partidos meten
a su gente para estar dentro de la casilla y as poder conseguir apoyo y
aprobacin en los conteos de votos, y eso no iba a permitir que suce-
diera en mi ARE.
Al trmino de la primera etapa pude cumplir con la meta sin nin-
gn problema, y la gente acept de buena manera las capacitaciones
que impart en su domicilio. Hasta este momento ya haba cumplido
con el primer desafo conseguir capacitados.

Problemas y desafos del 7 de junio 451


Empez la segunda etapa de capacitacin y cada vez se aproxi-
maba ms el da de la jornada electoral; en poco tiempo empezamos
a entregar los nombramientos ya con los cargos que ostentaran cada
persona que habamos capacitado. En esta segunda etapa se comen-
taron muchas cosas sobre la organizacin del proceso electoral. Los
vocales nos capacitaron de acuerdo con su rea y se resolvieron dudas.
En fin, termin la segunda etapa sin complicaciones.
En la entrega de nombramientos muchos de mis compaeros de
otras ZORE tuvieron problemas de aceptacin del cargo. En mi caso
nicamente tuve dos renuncias que pude resolver sin complicaciones.
En la organizacin para conseguir muebles fue todo un desafo toda
vez que en Mundo Nuevo tuve a mi cargo seis casillas y en cada una
tuve que buscar 14 sillas y una mesa. Trabajamos en equipo junto con
el supervisor para buscar y tener todo listo para el da de la jornada.
Capacitamos grupalmente a casi 100% de los funcionarios y no tu-
vimos complicaciones con el otro compaero que estuvo en Mundo
Nuevo, ya que ambos nos ayudamos para cumplir con lo que el Ins-
tituto solicita que es la capacitacin grupal. Los problemas que hubo
esta vez fueron en de la entrega de materiales para ocupar en la capaci-
tacin, ya que algunos llegaron despus del inicio de la capacitacin y
cada vez que llegaba algn material tenamos que ir inmediatamente
a entregar a los funcionarios; y eso era un desgaste tanto en lo econ-
mico como el tiempo que tuve que invertir. As termin la segunda
etapa de capacitacin, con algunas dificultades que pudimos resolver
individual y grupalmente utilizando la frase en equipo es ms fcil y
rpido hacer las cosas.
Lleg el 7 de junio, fecha tan ansiada, fecha tan esperada; lleno de
nervios ya que nunca haba tenido la oportunidad ni siquiera de estar
como funcionario de casilla, pero preparado para lo que se avecinaba
como un da de arduo trabajo. Efectivamente, el mayor problema ya
lo estaba observando: no llegaban los funcionarios capacitados y tuve
que agarrar personas de la fila. Hasta aqu no hubo tanto problema. El
conteo de los votos fue el momento difcil, como haban dicho las per-
sonas del lugar, las casillas se empezaron a llenar de gente. En las sec-
ciones 925 y 931 sucedi que cada detalle, cada error era alarmante ya
que en cualquier momento las personas causaran un escndalo. As
sucedi en la seccin 925. Todo empez porque una representante

452 Captulo 4
del PVEM ni siquiera saba que su partido estaba en coalicin con el
PRI y en el conteo le dijo a la escrutadora que los votos eran nulos por-
que estaban marcados en el logo del PRI y PVEM. La gente, que eran
aproximadamente 40 personas que se encontraban afuera del lugar,
empezaron a insultar a los funcionarios de que estaban vendidos, era
fraude, etctera y queran entrar a golpear a los funcionarios. Fue ah
donde tuve que intervenir para que no tiraran el portn de la escuela y
al primero que le habl fue a uno de los lderes, ya que la representan-
te que haba causado el problema se puso nerviosa y empez a llorar.
Tuve que salir a conversar con el lder del grupo que se encontraba
afuera. Trat de hacerlo entrar en razn y no quiso entender que los
partidos PRI y PVEM estaban en coalicin, por lo tanto eran votos
vlidos y le dije que si no se retiraban inmediatamente llamara a la
polica naval para detenerlos a todos. No quisieron retirarse y me ale-
j del grupo al mismo tiempo que quisieron encerrarme en el grupo.
Pude llamar a la Marina y en cinco minutos estaban presentes en el
lugar solicitando que se retiraran todos y fue as que se retiraron con
amenazas de volver. Pero los funcionarios ya no pudieron concentrar-
se bien y tardaron un poco ms para terminar su funcin. Fue as que
apliqu todo lo que nos dijeron en capacitacin, que fuimos contrata-
dos para resolver problemas no para causarlos.
Ahora creo que nosotros como ciudadanos somos la pieza funda-
mental para contribuir a la democracia de nuestro pas, tenemos que
cambiar nosotros aportando y educando con valores cvicos a los nios
y jvenes para que haya mayor participacin. Los verdaderos desafos
no estn en que la gente que no participa; est en nosotros como CAE,
en la confianza y la perseverancia para cumplir nuestra meta. Las di-
ficultades se pueden resolver de manera individual o grupal teniendo
buena comunicacin con supervisor, vocales, tcnicos, y dems perso-
nal del Instituto, ya que slo as se facilitan las cosas para no hacerlo al
ltimo momento. Es mejor planear el trabajo antes de llevarlo a cabo.
Siempre habr retos en la vida, en cada trabajo, en cada momento de
nuestra vida y me queda claro que este proceso electoral fue un reto que
cumpl con satisfaccin y mucho entusiasmo, y me quedo con las ganas
de seguir participando para diferentes puestos cuando el Instituto pu-
blique convocatorias, porque el INE es una institucin seria que trabaja
en la promocin de la democracia y participacin ciudadana.

Problemas y desafos del 7 de junio 453


454 Captulo 4
Elecciones concurrentes en Yucatn,
una mirada desde la organizacin electoral

Araceli Garca lvarez

Vocal de organizacin electoral


Junta Local Ejecutiva
Yucatn

S
i se piensa qu momento es el que marc nuestras vidas en
lo que hoy podemos decir fue el proceso electoral ms com-
plejo de la historia reciente en Mxico, para m fue en la se-
gunda quincena de octubre de 2014. Todo empez cuando,
por concurso pblico, me designaron ganadora de la vocala
de organizacin electoral de la junta local ejecutiva en Yucatn; me
haba desempeado como vocal secretaria distrital en los ltimos tres
aos en las ciudades de Piedras Negras, Coahuila, y Naucalpan, Esta-
do de Mxico, as que el reto no era menor, llegar a una rea en la que
no haba participado y a un estado que conoca como turista; pens
que la novedad de las actividades era el desafo que tendra, estaba
equivocada.
Dentro de las llamadas telefnicas que recib aquellos das de
octubre, recuerdo que mis compaeros y compaeras me decan: vas
al paraso electoral, la participacin ciudadana es muy alta y el estado
el ms tranquilo del pas. Solamente la primera afirmacin era cierta.
Y los retos empezaron a brotar en los primeros meses de 2015,
cuando tenamos que resolver los principales problemas logsticos de
la eleccin en materia de organizacin electoral que deban estar co-
ordinados en todo momento con el Instituto Electoral y de Participa-
cin Ciudadana de Yucatn (IEPAC): entrega de paquetes electorales
a los presidentes de las mesas directivas de casilla nica y mecanismos
para la recoleccin de los mismos.

Problemas y desafos del 7 de junio 455


Si bien en el pasado la ubicacin de casillas era el problema, hoy
por hoy no represent ms que un asunto de trmite y dedicacin, as
que se haba dejado de ser el tema aun cuando era casilla nica. El
punto de quiebre estaba en la recoleccin de los paquetes electorales,
incluso me atrev a considerarlo y llamarlo en innumerables ocasio-
nes: la cereza del pastel, es decir, era el reto a vencer para organizacin
electoral, porque poda darnos verdaderos dolores de cabeza, aunque
no estaba equivocada, la razn no fue la que imagin.
Y as empezamos a trabajar en la logstica para la recoleccin de
los paquetes electorales, en el estado de Yucatn. Realizamos tres pro-
puestas distintas; sin embargo, ante la solicitud del consejo general de
conocer cmo se hara dicha actividad, nos reunimos los seis vocales de
organizacin electoral para realizar una presentacin que ejemplificara
lo que tenamos pensado. Ese momento fue importante para definir de-
talles que no habamos previsto pero, sobre todo, para sintetizar lo pre-
viamente trabajado as nos dimos cuenta que tenamos cinco prototipos
de dispositivos de apoyo para el traslado, y que en Yucatn sera el me-
canismo que usaramos para trasladar a los ms de 2500 funcionarios
a las sedes de los consejos del Instituto Nacional Electoral (INE) y del
IEPAC. Invertimos un da para esa presentacin, con el apoyo de otras
reas, pero funcion; a partir de ese momento tenamos claridad de lo
que hara cada capacitador-asistente electoral, cunto costara y en qu
tiempos estaran arribando los paquetes electorales.
Una vez definidos los temas lgidos de organizacin electoral y
habiendo dispuesto todo para su realizacin, slo esperbamos que
llegara el da: La jornada electoral. ste fue el segundo momento
que marc mi vida en el INE, a las 12:00 horas ya tenamos reporta-
das 100% de casillas instaladas; todo luca bien hasta que un par de
horas previas al cierre de la votacin, recib un mensaje sobre proble-
mas en Temax.
Temax es un municipio que tiene 5355 electores, en seis sec-
ciones y se instalaron 11 casillas; en l se haba suscitado un en-
frentamiento entre dos partidos polticos: quemaron dos vehculos
y hubo detonaciones de armas de fuego que dejaron dos muertos,
hechos que provocaron una situacin nunca antes vista en Yucatn.
De manera inmediata se dio parte a las autoridades de seguridad
pblica, quienes se movilizaron para llegar al lugar del conflicto. El

456 Captulo 4
CAE se resguard en un domicilio cercano a la casilla porque el en-
frentamiento segua y evidentemente estaba alterado. Cuando habl
con l me coment que los funcionarios de casilla estaban tirados en
el piso intentando resguardarse y esperaban el momento para reti-
rarse. As que habl con uno de los presidentes de casilla, percib en
su voz miedo, pero sobre todo enojo, me deca que hasta ese momen-
to llevaban 80% de ciudadanos que ya haban votado y me pregunt
que si eso era suficiente para irse porque haba mujeres y nios que
tenan que cuidar.
Que difcil decisin! qu se les dice cuando est en riesgo su
integridad fsica? En ese momento me inform que ya haban llega-
do varias patrullas, que si se podan ir; le coment que esperaran un
poco porque estaban ms seguros dentro de la casilla que en las calles,
le pregunt si haban suspendido la votacin, situacin que confirm
y me dijo: Qu hacemos con los votos? Le expres que esos votos
ya no contaran porque se haba suspendido la votacin, a lo que res-
pondi: Qu tenemos qu hacer para que cuenten? porque hemos
estado aqu todo el da y nosotros no somos los responsables de lo que
pasa, son los votos de mis vecinos. Vaya gallarda del presidente, le
manifest que tendran que reanudar la votacin y esperar a las 6:00
de la tarde para cerrar la votacin y realizar el cmputo, que si ellos
decidan hacerlo pediramos que los custodiaran en todo momento
hasta las sedes de los consejos del IEPAC y del INE y de regreso a sus
domicilios. Nunca olvidar sus palabras: No se preocupe seorita,
vamos a seguir con la votacin, dgales a los del INE que cumpliremos
con nuestra labor. As es como se rescataron esos paquetes electora-
les, gracias a la valenta de los funcionarios de casilla de la seccin 861.
Una vez finalizada la jornada electoral pondramos a prueba la
logstica para los mecanismos de recoleccin de los paquetes electo-
rales. Tal como funciona un motor bien aceitado las y los capacitado-
res asistentes electorales, mediante los dispositivos previstos para el
traslado de los funcionarios, y bajo la lgica de los cinco prototipos,
empezaron a llevar a los presidentes y/o secretarios de las mesas direc-
tivas de casilla nica a los consejos de ambos rganos electorales para
entregar dichos paquetes. Funcionaba la estrategia, sin embargo, el
obstculo para la implementacin de los mecanismos de recoleccin
no fue de carcter logstico, sino poltico y social.

Problemas y desafos del 7 de junio 457


Eran cerca de las 11:00 de la noche del 7 de junio cuando inicia-
ron los reportes de conflictos fuera y dentro de las casillas en diversos
municipios de los distritos con cabeceras en Valladolid, Progreso y
Ticul, la situacin era casi la misma: grupos de personas que retenan
a los funcionarios y pretendan quemar los paquetes electorales. El te-
lfono no dejaba de sonar, aydame, va a pasar alguna tragedia, me
decan, en la siguiente llamada: Estn golpeando al CAE, no puede
entrar a la casilla, le estn destrozando el vehculo; no dejan salir
a los funcionarios, se encerraron en los salones, estn destrozando
las rejas de la escuela, tienen bombas molotov; tienen machetes y
quieren tirar las rejas de la escuela; estn quemando los paquetes
y persiguen al CAE; al CAE lo bajaron del carro y est caminando
en medio de la multitud Mis CAE!, estn desaparecidos, no los en-
cuentro, no contestan el telfono y por cada llamada en la junta local
se haca un reporte del incidente a seguridad pblica, stos ltimos
con carcter de urgente atencin. Eran las 2:00 de la maana del 8 de
junio y por fin las llamadas eran para decir que los y las CAE iban en
camino a los consejos, que les haban roto los telfonos y por eso no
contestaban, pero ya estaban de regreso, en la mayora de los casos
seguridad pblica haba rescatado literalmente a las y los compaeros
del INE junto con los funcionarios, quienes a pesar de todo el conflic-
to haban cumplido llevando los paquetes a ambos consejos. En otros
casos, se escaparon por cuenta propia.
El reloj marcaba las 9:00 de la maana cuando confirm que to-
das y todos los CAE de los lugares de mayor conflicto estaban bien
y en los consejos distritales del INE. Recuerdo que me levant de la
mesa del consejo local, sal un momento, respir hondo y regres a la
sesin, todos estaban a salvo y eso era lo importante.
El principal reto de los mecanismos de recoleccin no fue logs-
tico, gracias al profesionalismo de los vocales de organizacin elec-
toral distritales fue resuelto y funcion, el problema fue algo que no
estaba en las manos del INE y, sin embargo, con el compromiso de to-
das y todos nuestros compaeros pudimos superar la etapa ms difcil
que el INE Yucatn ha vivido en materia de organizacin electoral, los
paquetes electorales haban regresado para los cmputos en ambos
organismos electorales y solamente no contamos con cinco que que-
maron en medio de la efervescencia que se vivi en Yucatn.

458 Captulo 4
Conflictos e impotencia
ante la toma de nuestras oficinas

Cristin VernicaGonzlesLabastida

Vocal secretaria
Junta Distrital Ejecutiva 07
Oaxaca

E
l proceso electoral en Juchitn de Zaragoza, desde mi
punto de vista inici antes que en el resto de los consejos
distritales del resto del pas porque en septiembre-octu-
bre iniciamos con la eleccin extraordinaria, en el mu-
nicipio San Dionisio del Mar, la cual iba a ser la primera
eleccin organizada por el Instituto Nacional Electoral (INE) como
tal, con esta nueva reforma electoral, con su competencia local. El
contexto poltico, social del Istmo de Tehuantepec en Oaxaca, es bas-
tante complejo.Este municipio tena conflictos de ese tipo, por lo cual
no se pudo consumar la eleccin.
En el mes de octubre, retienen a nuestros compaeros, a la li-
cenciada Lorena Nava, que era vocal ejecutiva y al licenciado Salva-
dor Aguirre Vallejo, que era el vocal de organizacin electoral. Ob-
viamente, no era sencillo organizar una eleccin en ese municipio. Se
hicieron dos intentos de jornada electoral; no se pudo llevar a cabo.
Termin habiendo enfrentamientos de la poblacin con elementos de
seguridad y pues no se realiz.
Elproceso electoral normal sigui. Haba algo nuevo en ese con-
sejo distrital. La licenciada Lorena y su servidora ramos nuevas en la
junta distrital; ramos nuevas en el consejo distrital; nuevas tambin,
en los cargos de vocal ejecutiva y vocal secretaria. Desarrollamos to-
das las etapas del proceso electoral, contratacin de capacitadores y su-
pervisores; se efectu la capacitacin electoral, todas las actividades de

Problemas y desafos del 7 de junio 459


asistencia electoral; es decir, recorridos, ubicacin de casillas; se apro-
baron la ubicacin de las casillas. Tuvimos una actividad que considero
muy bonita, y de los gratos recuerdos que me llevo del distrito 07, fuela
organizacin del primer debate entre candidatos a la diputacin federal.
Digo que fue muy bonito porque generalmente esta actividad se
entiende cargada a la vocala de capacitacin electoral y, en el caso de
la junta, participamos las cinco vocalas; es decir, todos desde algn
mbito de responsabilidad. Entonces fue una actividad que integr
mucho a la junta distrital, y a pesar de que el municipio no cuenta
con gran infraestructura, s logramos un debate de calidad; el cual
fue televisado y nos gan el reconocimiento de los partidos polticos
y de los medios de comunicacin local. Por eso digo que llevamos el
proceso, digamos normal. Y se puede decir que nosotros estbamos
preparados para la jornada electoral.
Una semana antes de la jornada electoral, el da 1 de junio, to-
man nuestras instalaciones. Ya lo haba anunciado la Seccin 22, que
iban a tomar en general las 11 juntas distritales. Un mes antes, me
parece, ya haban sido tomadas por los maestros. La verdad es que en
cierta forma, nos confiamos porque en esa ocasin anterior, no hubo
ningn incidente. Las tomas por parte de la Seccin 22 fueron total-
mente pacficas, solamente cerraron la calle donde estaba la junta dis-
trital y pues s, nos colocaron algunas cartulinas y dems; realmente
todo estuvo bastante tranquilo.
Entonces nosotros estbamos preparados para operar una sema-
na fuera de la junta distrital, es decir, sacamos los equipos necesarios
y la documentacin necesaria para operar en tres sedes distintas. En
una sede opera la vocala de organizacin electoral; en otra la sede
de capacitacin electoral; y en otra ms, la vocala ejecutiva, es decir,
la presidencia de la secretara de consejo. A registro, les dijimos que
estuvieran pendientes por cualquier cosa que se necesitara. Y estba-
mos programados para operar as, pero no esperbamos lo que iba a
pasar en el distrito.
Yo viva a media cuadra de distancia de la junta distrital, por lo
tanto estaba al pendiente de lo que pasara ese da con la junta. As
haban sido las indicaciones de la junta local. Yo estaba entre los mani-
festantes, estaba ah viendo qu pasaba. Realmente nunca tuve miedo
y no me lo esperaba porque no haban sido graves las anteriores tomas.

460 Captulo 4
Me daba risa porque, pues obviamente no poda estar hablando
entre los manifestantes o dando informacin, entonces iba y vena.
De repente cuando regreso veo la junta abierta, y empiezo a ver que
los maestros estn sacando el mobiliario de la junta. Entonces viendo
las cosas afuera, pues si te impacta porque es tu casa; finalmente pa-
sas tanto tiempo en la junta que termina siendo tu casa, y creo que a
todos nos dolera mucho, o nos duele mucho cuando ves que entran
a tu casa y que la estn saqueando. Eso no fue todo: como unos cinco
minutos despus de que yo estaba viendo; ya haba reportado que in-
gresaron al inmueble y di parte a las autoridades para iniciar con los
trmites de las denuncias, cuando de repente empiezo a ver humo.
Cuando empiezo a ver humo digo, si hay humo, hay fuego; entonces
en ese momento digo ya fue esto. O sea no hay nada que hacer aqu.
Me di la vuelta, se lo comunico al vocal secretario, al licenciado Carlos
que es mi jefe directo, y tambin a la licenciada Lorena, que era vocal
ejecutiva. Habl a los telfonos de emergencias, habl a los bomberos,
y fue bastante impactante ver eso.
Recuerdo que hay un hotel en la esquina de la junta distrital.
Pido autorizacin al hotel para entrar, para ver desde la azotea qu