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18.

Disea un organigrama que represente la estructura de una empresa que se ha


organizado con un criterio funcional

19. Intenta conseguir el organigrama de una empresa que conozcas. Una vez lo tengas,
analiza la estructura empresarial que refleja
La estructura empresarial que refleja la empresa PromPer es la de una organizacin Lineo-
funcional:

Esta es una combinacin de Organizacin Lineal y Funcional

LINEAL: la responsabilidad y autoridad se transmite a travs de un slo jefe para cada


funcin especial.
FUNCIONAL: La especializacin de cada actividad en una funcin, es mas aplicable en
las empresas.

En sta se combinan los tipos de organizacin lineal y funcional, aprovechando las ventajas y
evitando las desventajas inherentes a cada una, conservndose de la funcional la
especializacin de cada actividad en una funcin, y de la lineal la autoridad y responsabilidad
que se transmite a travs de un slo jefe por cada funcin en especial.

20. En el epgrafe 1.3.C dedicado a las transnacionales, encontramos un documento de la


Guia del Mundo (Editorial Iepala), donde se recogen las cien grandes multinacionales
mundiales. Realiza una clasificacin de las mismas por sectores de actividad

General Motors INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA


Wal-Mart Stores - SUPERMERCADOS
Ezxon Mobil MATERIA PRIMA
Ford Motor INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
Daimler Chrysler - INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
Mitsui - INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
Mitsubishi - INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
Toyota Motor - INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
General Electric SERVICIOS
Itochu - COMERCIO
Royal Dutda Shell Group MATERIAS PRIMAS
Sumitomo - COMERCIO
Nippon Telegraph & Telephone SERVICIOS DE COMUNICACION
Marubeni - SUPERMERCADOS
AMA - SEGURIDAD
Inti. Business Machinas INDUSTRIA TECNOLOGICA
BP Amoco MATERIA PRIMA
Citigroup SERVICIOS FINANCIEROS
Volkswagen INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
Nippon Ufe Insurance - SEGURIDAD
Siemens - INDUSTRIA TECNOLOGICA
Allianz SERVICIOS FINANCIEROS
Hitachi - INDUSTRIA TECNOLOGICA
Matsushita Electric Industrial - INDUSTRIA TECNOLOGICA
Nissho Iwai SERVICIOS INDUSTRIALES
U.S. Postal Service - COMUNICACIONES
lNG Group MATERIA PRIMA
AT&T INDUSTRIA DE TELECOMUNICACIONES
Philip Morris - SERVICIOS
Sony - INDUSTRIA TECNOLOGICA
Deutsche Bank SERVICIOS FINANCIEROS
Boeing INDUSTRIA AERODINAMICA
Dai-ichi Mutual Life Insurance - SEGURIDAD
Honda Motor - INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
Assicurazioni Generali - SEGURIDAD
Nissan Motor - INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
E. ON INDUSTRIA ENERGETICA
Toshiba - INDUSTRIA TECNOLOGICA
Bank of America Corp. - SERVICIOS FINANCIEROS
Fiat - INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
Nestl INDUSTRIA ALIMENTICIA
SBC Communications - INDUSTRIA DE TELECOMUNICACIONES
Credit Suisse - SERVICIOS FINANCIEROS
Hewlett-Packard - INDUSTRIA TECNOLOGICA
Fujitsu - INDUSTRIA TECNOLOGICA
Metro - SUPERMERCADOS
Sumitomo Lite Insurance - SEGURIDAD
Tokyo Electric Power - INDUSTRIA ENERGETICA
Kroger - SUPERMERCADOS
Total Fina Elf - INDUSTRIA ENERGETICA
NEC - INDUSTRIA TECNOLOGICA
State Farm Insurance Cos. - SEGURIDAD
Vivendi - INDUSTRIA DE TELECOMUNICACIONES
Unilever INDUSTRIA FARMACEUTICA
Fortis - SERVICIOS FINANCIEROS
Prudential - SEGURIDAD
CGNU - SEGURIDAD
Sinopec - INDUSTRIA ENERGETICA
Sears Roebuck - SUPERMERCADOS
American International Group - SEGURIDAD
Peugeot - INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
Enron - INDUSTRIA ENERGETICA
Renault MATERIA PRIMA
BNP Paribas - SERVICIOS FINANCIEROS
Zurich Financial Services - SERVICIOS FINANCIEROS
Carrefour - INDUSTRIA TECNOLOGICA
TIRA-CREF - SEGURIDAD
HSBC Holdings - SERVICIOS FINANCIEROS
ABN AMRO Holding - SERVICIOS FINANCIEROS
Compaq Computer - INDUSTRIA TECNOLOGICA
Home Depot INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
Munich Re Group - SEGURIDAD
RWE Group - INDUSTRIA ENERGETICA
Lucent Technologies - INDUSTRIA TECNOLOGICA
Procter & Gambia - INDUSTRIA FARMACEUTICA
Elf Aquitaine MATERIA PRIMA
Deutsche Telekom - INDUSTRIA DE TELECOMUNICACIONES
Albertson's - SUPERMERCADOS
WorldCom - INDUSTRIA TECNOLOGICA
McKesson HBOC - INDUSTRIA FARMACEUTICA
Fannie Mae - SERVICIOS FINANCIEROS
BMW - INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
State Power Corporation - INDUSTRIA ENERGETICA
Kmart - SUPERMERCADOS
Koninklijke Ahold - SUPERMERCADOS
Texaco MATERIA PRIMA
Merrill Lynch - SERVICIOS FINANCIEROS
lectricit De France - INDUSTRIA ENERGETICA
ENI - INDUSTRIA ENERGETICA
Meiji Life Insurance - SEGURIDAD
Morgan Stanley Dean Writter - SERVICIOS FINANCIEROS
Mitsubishi Electric - INDUSTRIA AUTOMOVILISTICA
Chase Manhattan Corp. - SERVICIOS FINANCIEROS
Target - SUPERMERCADOS
Suez Lyonnaise des Eaux - SERVICIOS
Royal Philips Electronics - INDUSTRIA TECNOLOGICA
Venzan Communications - INDUSTRIA DE TELECOMUNICACIONES
Crdit Agricole - SERVICIOS FINANCIEROS
Thyssen Krupp MATERIAS PRIMAS
Merck - INDUSTRIA FARMACEUTICA

21. A continuacin aparece el organigrama de una empresa. Indica cmo se organiza la


produccin en dicha empresa en funcin de la estructura que puede analizarse

Se organizara la produccin:

Produccin: Se ocupa especficamente de la actividad de produccin de artculos, es decir, de


su diseo, su fabricacin y del control del personal, los materiales, los equipos, el capital y la
informacin para el logro de esos objetivos.

Operaciones: Es un concepto ms amplio que el de produccin. Se refiere a la actividad


productora de artculos o servicios de cualquier organizacin ya sea pblica o privada, lucrativa
o no. La gestin de operaciones, por tanto, engloba a la direccin de la produccin.

Producto: Es el nombre genrico que se da al resultado de un sistema productivo y que puede


ser un bien o un servicio. Un servicio es una actividad solicitada por una persona o cliente.

Actividad productiva:
Producir es transformar unos bienes o servicios (factores de produccin o inputs) en otros
bienes o servicios (outputs o productos). Producir es tambin crear utilidad o aumentar la
utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Entonces podemos decir que la actividad productiva no se limita a la produccin fsica. Estas
actividades se denominan actividades econmicas productivas y son aquellas que consiguen
que el producto tenga un mayor valor. El concepto de produccin se divide en:

Produccin en sentido genrico, econmico o amplio: es la actividad econmica global que


desarrolla un agente econmico por la que se crea un valor susceptible de transaccin.

Produccin en sentido especfico, tcnico-econmico o estricto: es la etapa concreta de la


actividad econmica de creacin de valor que describe el proceso de transformacin.

22. Organizando la clase en pequeos grupos, intentad sealar que empresa les gustara
poder crear a cada grupo de alumnos y que factores productivos se necesitaran para poner
en funcionamiento dicha empresa

Caf Restobar

Los factores de produccin o insumos son los bienes o servicios que se utilizan para producir
otros bienes o servicios. Los productores transforman los factores de produccin en bienes o
servicios utilizando la tecnologa que tienen disponible.

Los factores de produccin los dividiremos en:

Factor de terreno: Dentro de estos se encuentra, obviamente, la superficie terrestre,


la cual nos ofrece el agua, los rboles y los minerales. Para nuestra empresa
consideraremos el local a rentar, juntos con los servicios bsicos de agua y luz.
Factor humano o trabajo: Toda actividad humana que interviene en el proceso de
produccin. Para nuestra empresa consideraremos desde la labor de los empleados de
la atencin al pblico hasta la preparacin de insumos.
Factor capital: Podemos dividirlo en tres grupos:
o Capital fsico: Formado por bienes inmuebles, maquinaria, cocinas,
microondas, refrigeradoras, mesas, sillas y decoracin.
o Capital humano: Todo el personal, sean empleados o ejecutivos que vayan a
formar parte de la empresa.
o Capital financiero: formado por el dinero necesario para llevar a cabo el pago
de servicios varios, salarios y renta del local.