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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

ESPE

CARRERA: Ingeniería Mecatrónica
NOMBRE: Daniel Tenezaca Bejarano
MATERIA: Gestión Empresarial

TEMA: GESTIÓN EMPRESARIAL
CONCEPTO
La gestión empresarial hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo con la
finalidad de que la empresa sea viable económicamente. La misma tiene en cuanta
infinidad de factores, desde lo financiero, pasando por lo productivo hasta lo logístico. La
gestión empresarial es una de las principales virtudes de un hombre de negocios. Engloba
a las distintas competencias que se deben tener para cubrir distintos flancos de una
determinada actividad comercial en el contexto de una economía de mercado.
IMPORTANCIA
No hay mejor forma de explicar la importancia de la gestión empresarial, si no con un
ejemplo: Una persona que tiene un proyecto empresarial, invierte mucho tiempo en el
desarrollo de su idea, la elaboración de su plan de negocio, la búsqueda de financiación y
hasta en la elaboración de un buen plan de marketing. Sin embargo, muchas empresas,
con ideas magnificas y un buen nivel de ventas, no consiguen superar el umbral de los
tres años de actividad y cierran antes de esa fecha.

En muchos casos, la explicación de este fracaso es la poca atención que se presta a la
gestión. No importa que el producto sea bueno y, ni siquiera, que se venda mucho si no
hemos hecho una buena planificación de los márgenes de beneficios y de los gastos de la
actividad, no se trata de vender mucho si no de vender bien y, hoy en día, también de
cobrar.

Puede ocurrir que no haya previsto la carga financiera de la actividad y esas ventas no
sean suficientes para compensarla, otras veces, la falta de planificación puede llevarnos a
una situación de un volumen de actividad mayor al esperado y no estar preparados para
ello. La gestión nos ayuda a prever todo este tipo de situaciones, pero hay que hacerla de
manera rigurosa y darle la importancia que realmente tiene.

CLASIFICACIÓN DE ACUERO A SUS TÉCNICAS

en la empresa.es/economia-empresa/la-importancia-de-la-gestion-empresarial/ . económico y social internacionales y nacionales más probables. • Gestión Financiera: obtener dinero y crédito al menos costo posible. En productos finales debidamente distribuidos.mx/gestion-empresarial/ http://chrisjocaycu. transformando un conjunto de materias primas. controlar y evaluar el uso de recursos financieros de la empresa. • Gestión Organizacional o Proceso Administrativo: planificar la anticipación del quehacer futuro de la empresa y la fijación de la estrategia y las metas u objetivos a cumplir por la empresa. mantención y desarrollo del personal. energía.sage. para lograr máximos rendimientos. información. para tomar decisiones adecuadas en conjunto con el uso de internet. BIBLIOGRAFÍA https://definicion.com/2011/02/clasificacion-de-la-gestion-empresarial. • Gestión de la Tecnología de Información: aplicar los sistemas de información y comunicación intra y extra empresa a todas las áreas de la empresa. analizar los agentes empresariales exógenos a la empresa. llevando un adecuado registro contable. mano de obra. • Gestión de Recursos Humanos: buscar utilizar la fuerza de trabajo en la forma más eficiente posible preocupándose del proceso de obtención. • Gestión de Operaciones y Logística de abastecimiento y distribución: suministrar los bienes y servicios que irán a satisfacer necesidades de los consumidores. políticas de defensa del medio ambiente.blogspot.html https://blog. determinar las funciones y estructura necesarias para lograr el objetivo estableciendo la autoridad y asignado responsabilidad a las personas que tendrán a su cargo estas funciones.• Análisis Estratégico: diagnosticar el escenario identificar los escenarios político. insumos. organizar. etc. • Gestión Ambiental: contribuir a crear conciencia sobre la necesidad de aplicar. así como asignar.