Documento Caracterizacin del Proyecto

Presentado por:

John Alexander Mora Gutirrez

Servicio Nacional De Aprendizaje SENA

Centro de Formacin Agroindustrial La Angostura

Campoalegre Huila
2017
 Asignatura

Gestin Logstica Modalidad Virtual

Ttulo del trabajo

Documento Caracterizacin del Proyecto

Presenta

John Alexander Mora Gutirrez

Colombia Junio 2017

1 - Identifiquen los puntos de origen y de llegada de los bienes, los servicios
ofrecidos y la informacin. Presten especial atencin a las redes y rutas de
transporte, los tiempos, los costos, las distancias entre las unidades de
negocio, el apoyo de las tecnologas de la informacin y los acuerdos o
normas nacionales e internacionales.

Puntos Identificados Consecucin

Origen y llegada de bienes
Servicios a Ofrecer
Nuestros bienes sern exportados desde
Medelln Colombia a estados Unidos en los
estados determinados
Botellas de Ron en todas sus presentaciones -
Aguardiente Antioqueo - Y la nueva versin de
Vodka

Redes y rutas de transporte Nuestro transporte ser Areo por la ruta del
nuevo estado y el regreso por la ruta del cabo
haciendo una escala de ida y vuelta

Tiempos El tiempo estimado de arribo de la mercanca es

de 4 das una vez este en los PSI

Costos Se est estudiando el costo del transporte ya

Distancia entre unidades de Negocio
que por demanda se ve la necesidad de adquirir
transporte areo propio
Tendremos distribuidores oficiales en tres
estados y un centro de almacenamiento nico
en estados unidos

Tecnologas de informacin La mejor tecnologa, para estar a la altura de

Acuerdos o normas nacionales o
internacionales
nuestros clientes, entre ellas tecnologa para
detectar adulteracin en el producto
Nos acogeremos a los tratador del TLC que rige
a Colombia con Estados Unidos
2 - Definan la red logstica de acuerdo con la estructuracin de los canales
de distribucin de los clientes.

CANAL DE DISTRIBUCION FLA

FABRICANTE CLIENTES O
DITRIBUIDORES MAYORISTAS
(FLA) USUARIOS

3 - Utilicen distintas herramientas de gestin teniendo en cuenta los

procesos de la cadena de abastecimiento, los tipos de tecnologas usados
entre los actores y el flujo de materias primas.

Servicio al cliente: Para mercados de alta demanda y volumen de produccin:

relacin de cumplimiento de rdenes, relacin de entrega a tiempo, relacin de
valor y nmero de pedidos rechazados o en espera.
Eficiencia interna: Valor del inventario, Rotacin de inventario, Ingresos.
4 - Estructuren, en un diagrama de flujo, la cadena de abastecimiento segn
las necesidades de los clientes y cada eslabn de la cadena logstica. Para
ello, tambin deben integrar el plan estratgico de la organizacin, los
sistemas de la informacin y la comunicacin; los procesos de
aprovisionamiento, de produccin y distribucin; y los estilos de fabricacin
y ventas.

FLUJOGRAMA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

SISTEMAS DE
PASO A PASO NECESIDADES DEL CLIENTE
INFORMACION

Que sean elaborados con altos

Fabricacin
estndares de calidad y en un
tiempo optimizado Programacin

Que los productos estn

almacenados de una manera
organizada y que permitan un alto
Almacenamiento
nivel de confiabilidad en Software de
inventarios. inventarios

Picking del producto

Que las botellas se empaquen de
acuerdo al producto y al tamao Subidas al sistema

Distribuidores

Que los pedidos lleguen en el

mayoristas
tiempo acordado para su oportuna Redes de logstica y
distribucin transporte
 PLAN ESTRATEGICO DE LA FLA

Misin
La Fbrica de Licores y Alcoholes de Antioquia ofrece alternativas innovadoras en
licores y alcoholes que satisfacen las necesidades y expectativas de los
Consumidores y Clientes, bajo criterios de calidad y responsabilidad social, con un
equipo humano comprometido y con presencia nacional e internacional, para
generar ingresos al Departamento de Antioquia.

Visin
En 2017 la Fbrica de Licores y Alcoholes de Antioquia se consolidar en el
mbito nacional y ser reconocida en el mundo como una empresa lder en el
mercado de licores y alcoholes por su portafolio de productos y servicios
innovadores.

Valores Corporativos
Honestidad
Transparencia
Servicio
Compromiso
Coherencia
Solidaridad
Respeto
Responsabilidad
 OBJETIVOS ESTRATEGIAS LOGISTICAS

Aumentar la oferta de productos en un Fortaleciendo las investigaciones y la

8% para el 2017 exploracin de nuevas ideas

Abrir nuevos canales de distribucin en Estudiando mercados internacionales y

Colombia fidelizando los clientes

Incrementar la cobertura en un 26% a Capacitando nuevo personal y explorando

nivel de exportacin para el 2018 campos comerciales

Disminuir los reclamos de calidad en Fortaleciendo los procesos productivos y

un 98% finalizando el 2017 controles de calidad

5 - Analicen la integracin de la cadena de abastecimiento segn las

tecnologas de apoyo de la gestin interna y externa.

Integrar los procesos de la fabricacin con

los proveedores

Integracin interna - externa en la Integracin de sistemas informticos con

cadena de abastecimiento los proveedores

Buscar sociedades de trabajo con

proveedores

Buscar integrar procesos logsticos con

algunos proveedores
6 - Evalen los costos y el nivel de servicio en cada uno de los eslabones de
la cadena segn los indicadores de gestin proporcionados por la
organizacin.

AVIANCA TRITAM GO FLASH DRIVE

TRANSPORTE TRANSPORTE TERRESTRE DISTRIBUIDORES

AEREO AEROPUERTOS - PSI LOCALES

BOSTON 400 USD 25 USD 70 USD

SPRINFIELD 330 USD 32 USD 84 USD

NEVADA 500 USD 58 USD 120 USD

Conclusiones

Culminando este trabajo concluyo que una buena estrategia segn la misin y
visin de La Fbrica de Licores de Antioquia, debe tener principalmente un
enfoque a la inversin y aprovechamiento de la planta fsica de la cual dispone,
pero prestando atencin a la investigacin y desarrollo de nuevas estrategias las
cuales permitan la expansin y globalizacin de la organizacin.

Bibliografa

https://es.slideshare.net/oscaralejandrorojaseusse/fabrica-de-licores-de-
antioquiacolombia

http://www.icontec.org/Ser/EvCon/Paginas/pcs.aspx

http://www.servientrega.com/wps/portal/inicio

https://sites.google.com/site/fldajuandropi/team-roster-and-stats