Lazar Dami: Naa poetika i

britanska analitinost
Krajem marta Lazar Dami e tokom kratke posete Srbiji,
promovisati svoju knjigu aj od ljiva u Beogradu i Novom
Sadu, a potom e na Fakultetu za medije i komunikaciju odrati
predavanje Skoro potpuno savreno oglaavanje kako kreirati
uspene poruke u svetu lakog ignorisanja.

Lazar Dami je rukovodilac planiranja za razvoj brenda u

Google ZOO. Jedan je od prvih digitalnih stratega u Velikoj
Britaniji, proglaen za Top 10 digital player tri godine za
redom prema istraivanju magazina Marketing Direct. Redovan
je lan i predsednik irija u nekoliko digitalnih kategorija
za Direct Marketing Awards.

Lazar je bio direktor planiranja u nekoliko vodeih britanskih

reklamnih agencija (EHS Brann, Kitcatt Nohr Digitas,
Underwired). Nagraivan je kao strateg na projektima za vodee
britanske klijente kao to su Waitrose, Virgin Holidays, Visit
Wales, GAP, Glenfiddich, AXA, Nandos i mnoge druge.
Specijalista je za obuke iz oblasti digitalnog marketinga i
est govornik na prestinim konferencijama irom sveta.

Prema sopstvenim reima, cilj njegovog tima je da pretvara

svetlost u toplotu korienje obilja podataka sa kojima
raspolae Google, u emotivne prie za kreativne marketinke
komunikacije.

Kada sednemo na kaficu posle mnogo godina, u emu emo se

prepoznati, a u emu razlikovati, s obzirom da su nas
oblikovala razliita poslovna iskustva u razliitim sredinama?

Mislim da bi se svakako prepoznali po i dalje prisutnoj elji

za uenjem i usavravanjem, kao i eljom da na pogled na svet
artikuliemo u knjige to je izgleda tebi i meni zajedniko!
Takoe, po elji da naa struka, kao i bilo koja struka,
funkcionie po svetskim principima profesionalnosti i
potenja.

Razlika bi verovatno bila u istoj izloenosti drugaijim

iskustvima u praksi, jer zaista nema zamene za rad sa nekim od
najboljih poslovnih mozgova za svetu. Hteo ili ne, ovek upije
i ui osmozom, neto to je privilegija samo nekoliko gradova
na svetu London je jedan od njih To iskustvo je fantastian
trening za rad sa razliitim miljenjima, sa prevencijom
konflikta, sa razumevanjem ta je to to ljude i kompanije
tera da se stalno usavravaju.

Razlikovali bi se, verovatno, i po vrsti umora koju oseamo:

ti verovatno od nedostatka opte strukture, ja od nedostatka
vremena za sebe i porodicu, u svetu koji je prevashodno
struktura i proces

Dugo te nije bilo u ovdanjoj javnosti, stizale su tek ture

vesti o tebi. Unazad par godina vraa se Cvearnicom u kui
cvea, sad je tu i aj od ljiva kog e promovisati u
Beogradu i Novom Sadu, gostuje kao predava na fakultetu za
medije i komunikacijeDa li je Srbija konano prepoznala fore
i fazone Lazara Damia ili je Lazar jednom davno otiao da bi
se vratio s novim forama?

Ovo drugo! (smeh)

Razlozi za moje vee angaovanje na naim prostorima su

uglavnom line prirode: elja za prenoenjem znanja i iskustva
iz Londona, pokuaj da se i mi objasnimo sami sebima malo
bolje u ogledalu Engleske, ali i elja za ponovnim vremenom sa
prijateljima i za dubinom naeg prijateljstva. Idealno,
trudiu se da budem jednom nogom u obe drave, jer je tako
najbolje i za mene i za njih.

Kakve je arome tvoj aj od ljiva? Konzumira li se na ex po

srpski ili u malim gutljajima uz kolai po engleski?

To zavisi od itaoca. Eseji su pisani tako da mogu da se

proitaju u jednom dahu, bukvalno izmeu dve aktivnosti, kao
mala pauza ali i tako da se njima moe vraati vie puta i
svaki put otvoriti neku novu liniju razmiljanja ili ugao.
Neku novu reenicu koja, nadam se, zahteva podvlaenje. Tako
bar ja volim da mislim o njima: ti tekstovi su kao labudovi
elegantni na povrini, sa mnogo akcije ispod povrine

Aroma nije nostalgina, lepljiva ili sa patetinim mirisom

vrue rakije i sveih sarmi kao iskljuivosti, vie kao
dobrodolog dodatka trpezi na kojoj je takoe i piletina u
tika masali. Ideja je bila da se nae pozicija u kojoj se
engleski aj slui sa naim slatkom od ljiva i tako dobije
jedno bolje, bogatije iskustvo Jer je i moje iskustvo u svetu
do sada bilo takvo: samo meavina dva sveta i dva mentaliteta
mi je proizvodila potpunost. Pitanje nije gde i ta je bolje
ili gore, nego kako ta dva mogu da rade zajedno. A to poinje
razumevanjem.

Slovi za jednog od iskusnijih digitalnih stratega u Velikoj

Britaniji, bio si ef za strategiju u jednom od Gugl timova,
sa nadlenou za deo Evrope i ulogom dau Gugl prenese
staru marketing praksu i strategiju, znanje koje agencije i
klijenti imaju posle decenija integrisanog marketinga i
brendinga. Novije generacije tvoje ime asocira na digitalni
marketing, a oni malo stariji pamte te po Marketing forama i
fazonima. Jesu li Englezi prihvatili tvoje fore ili si ti
usvojio njihove?

I jedno i drugo, mada mislim da sam ja bolje proao! (smeh)

Njihove fore su bolje. Naravno, to me nije spreilo da im
dodajem i svoje, i opet ta meavina nae poetike i njihove
analitinosti je neto to smatram mojom jaom stranom.

Citirao si jednom englesku izreku U teoriji ne postoji

razlika izmeu teorije i prakse, ali postoji u praksi. Kako
si premostio taj jaz i da li ti je iskustvo u Britaniji
pomoglo da objektivnije sagleda sebe i da se izgradi u
profesionalnom smislu?
Apsolutno! U Engleskoj se taj jaz premoava pre svega
praksom. Tu nema mnogo skrivanja: izguraju te ispred ljudi
koji znaju ta rade i nema rupe u koju se moe pobei, tako da
vrlo brzo ovek mora da sa sobom raisti ta i koliko zna I
gde mu treba pomo. A pomo se u Engleskoj smatra za pravo i
obavezu, i vrlo se stimulie taj nedostatak stida da se za
pomo pita. I onda, tako poinje put usavravanja, permanentni
valcer uenja, majstorstva i otkrivanja novih oblasti u kojima
smo diletanti i gde postoji ansa za poboljanjem. Marketing I
biznis su danas preveliki za jednu osobu, ak i jedan tim ili
agenciju, i zahtevaju mnogo razliitih specijalnosti da bi bio
efikasan. Suoavanje sa tom injenicom zahteva i razumevanje
sopstvenih slabosti, elja I mogunosti, tako da je imalo
dosta efekata i na lini razvoj i sazrevanje.

A sad da citiram tebe: Na mentalitet nije saher torta koja

ima uredne slojeve, ve inija pageta u kojoj je sve
zamreno. Tvoje bavljenje alanfordofskom filozofijom koja nam
je bila jako bliska i draga, pretpostavljam da znai da nisi
sasvim otuen od onoga to zovemo koreni. Kako funkcionie
izmeu te dve oprenosti ozbiljnosti funkcije Guglovog
digitalnog stratega u konvencionalnoj britanskoj ureenosti i
onoga to si odavde, makar kao deo kolektivnog nesvesnog
poneo, uprkos tome to te uasavala polovna klima saeta u
definiciji jednoga tvog klijenta marketing je: ja tebi marke,
ti meni reklamu ?

Da, tu definiciju marketinga mi je rekao jedan od preduzetnika

u Niu devedesetih godina, kada je nemaka marka bila, de
fakto, zvanina jugoslovenska valuta. Genijalan odraz stanja
nae poslovne kulture u to vreme!

U poetku mi je balansiranje dva idioma bilo tee, jer sam

imao tendenciju da na Srbiju zaboravim i ne mislim, kao
posledica svega kroz ta smo svi mi proli u devedesetima.
Onda, kada sam se u glavi i dui nekako pomirio sa zemljom,
shvatio sam da je ta dualnost perspektiva u stvari prednost u
jednom gradu i jednoj industriji koji su po definiciji
multikulturalni. Slovenska melanholija i tendencija da se
postavljaju velika pitanja su u stvari vrlo korisni za
nekoga ko u struci strategije (opet, postavljanja velikih
pitanja) tei da izgradi lini peat. Meni su esto rekli da
moje ideje imaju jaku empatiju sa ljudima koji e koristiti
taj proizvod ili uslugu I mislim da ta empatija dolazi iz
mojih porodinih I nacionalnih okolnosti

Mislim da oba drutva, ak I ta negativna Srbija koju esto

ogovaramo, imaju neke dobre strane (uz svoje loe) i moja je
elja da u obema uivam. Mislim da mi moje englesko iskustvo
pomae da nau priu mnogo bolje razumem, (ne uvek i opravdam,
ali svakako razumem), dok mi moje srpsko iskustvo omoguava da
ni engleske komercijalne mitove ne uzimam zdravo za gotovo.
Taj dupli set filtera je neto najbolje to mi se u ivotu
desilo.

Srbija je za ovih dvadesetak godina odmakla od kauzalnosti ja

tebi marke, ti meni reklamu, bar kad je marketing u pitanju?

Apsolutno! To je u poslovnom smislu, pre svega to se tie

marketinga, prilino drugaija zemlja. Postoje profesionalne
agencije koje su deo svetskih grupa, ne samo nominalno, ve i
po praksi koju upranjavaju. To znai da su se procesi i
metodi takoe profesionalizovali. Nazivi funkcija su isti kao
u svetu, postoje i neke na primer strateki planer kojih
nije ba bilo ranije.

Nae agencije sada pobeuju i na najveim svetskim

festivalima, odnose ak i najvea i najprestinija priznanja
kao to je Titatnijumski Lav u Kanu (za New Moment). To je
velika stvar, i za njih i za zemlju i za struku. Velika
inspiracija za mlae kadrove i takoe potvrda kvaliteta za
ozbiljne i velike (i strane i domae) klijente: nagovetaj da
i kod nas postoje ozbiljne agencije koje ih mogu pratiti onako
kako rade napolju.

Takoe, Srbija ima i odlinu digitalnu bazu talenta, mnogo

ljudi koji zaista znaju kako se digitalni kanali koriste u
poslovanju, ali imam utisak da tu klijenti kaskaju za
talentom Naravno, ima jo i mnogo mesta za napredovanje,
mnoge oblasti marketinga kod nas jo ne postoje ili su tek u
povoju, CRM na primer. Ali i tu postoje prvi koraci i polako
se ui.

Trite marketing usluga prati opti nivo trita i tu treba

biti realan. Nije fer uporeivati Srbiju i London, jer je
London anomalija na svetskom nivou, a Englezima je trebalo 200
godina da izgrade sistem sa tim nivoom sofistikacije. Kada
uporedim Srbiju sada sa onom koju sam napustio pre 17 godina,
nema hiperinflacije, nema nevaeih para rasutih po parkovima,
nema verca, nema rata, nema prodaje deviza po ulicama i nema
vie ba toliko marketinga koji je samo ja tebi marke, ti
meni reklamu

[WPSM_COLORBOX id=3280]