PROBLEMAS

Rays Satellite Emporium quiere determinar el mejor tamao de pedido para

su antena que ms se vende (el modelo TS111). Ray estim que la demanda
anual para este modelo ser de 1 000 unidades. Su costo por manejar una
unidad es de 100 dlares al ao por unidad y estima que cada pedido cuesta
25 dlares. Utilizando el modelo EOQ, cuntas unidades debe pedir Ray cada
vez?

Dunstreets Departament Store quiere desarrollar una poltica de pedidos para

el inventario con una probabilidad de 95% de que no se agote. Para ilustrar el
procedimiento que recomienda, utilice como ejemplo la poltica de pedidos de
sbanas blancas.
La demanda de sbanas blancas es de 5 000 al ao. La tienda est abierta los
365 das del ao. Cada dos semanas (14 das), se cuenta el inventario y se
hace un nuevo pedido. Las sbanas tardan 10 das en llegar. La desviacin
estndar de la demanda es de cinco por da. En la actualidad, hay 150 sbanas
disponibles. Cuntas sbanas debe pedir?

Charlies Pizza pide el pepperoni, las aceitunas, las anchoas y el queso

mozzarella directamente a Italia. Un distribuidor estadounidense llega cada
cuatro semanas a levantar el pedido. Como los pedidos se envan desde Italia,
tardan tres semanas en llegar. Charlies Pizza utiliza un promedio de 150 libras
de pepperoni a la semana, con una desviacin estndar de 30 libras. Charlies
se enorgullece de ofrecer slo ingredientes de la mejor calidad y un alto nivel
de servicio, de modo que quiere asegurar una probabilidad de 98% de que no
quedarse sin pepperoni. Suponga que el representante de ventas acaba de
llegar y que hay 500 libras de pepperoni en el congelador. Cuntas libras de
pepperoni debe pedir?

La demanda anual de un producto es de 15 600 unidades. La demanda

semanal es de 300 unidades con una desviacin estndar de 90 unidades. El
costo de hacer un pedido es de 31.20 dlares y el tiempo para recibirlo es de
cuatro semanas. El costo anual de manejo de inventario es de 0.10 dlares por
unidad. Encuentre el punto de volver a pedir lo necesario para tener una
probabilidad de servicio de 98 por ciento.
Suponga que el gerente de produccin tiene que reducir el inventario de
seguridad de esta pieza 50%. Si lo hace, cul ser la probabilidad de
servicio?

La demanda diaria de un producto es de 100 unidades, con una desviacin

estndar de 25 unidades. El periodo de revisin es de 10 das y el tiempo de
entrega es de 6 das. En el momento de la revisin, hay 50 unidades en
existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de 98%, cuntas
unidades se deben pedir?

La demanda anual de un producto es de 13 000 unidades; la demanda semanal

es de 250 unidades con una desviacin estndar de 40 unidades. El costo de
hacer un pedido es de 100 dlares y el tiempo de entrega es de cuatro
semanas. El costo anual por manejo de inventario es de 0.65 dlares por
unidad. Para ofrecer una probabilidad de servicio de 98%, cul debe ser el
punto de reorden?
Suponga que el gerente de produccin inform la reduccin de los inventarios
de seguridad de este producto por 100 unidades. Si se hizo esto, cul ser la
probabilidad del nuevo servicio?

Gentle Bens Bar and Restaurant utiliza 5 000 botellas de un cuarto de un vino
importado al ao. El vino espumoso cuesta tres dlares por botella y se sirve
slo en botellas completas porque pierde las burbujas en poco tiempo. Ben
piensa que cada pedido le cuesta 10 dlares y los costos de mantenimiento
son de 20% del precio de compra. Un pedido tarda en llegar tres semanas. La
demanda semanal es de 100 botellas (casi dos semanas al ao) con una
desviacin estndar de 30 botellas. A Ben le gustara usar un sistema de
inventario que minimice el costo de inventario y ofrezca una probabilidad de
servicio de 95 por ciento.
a) Qu cantidad econmica debe pedir Ben?
b) En qu nivel de inventario debe hacer un pedido?

Retailers Warehouse (RW) es un proveedor independiente de artculos para el

hogar para tiendas departamentales. RW trata de almacenar suficientes
artculos para ofrecer una probabilidad de servicio de 98%. Una de las piezas
que almacena es un juego de cuchillos de acero inoxidable. La demanda (2
400 juegos al ao) es relativamente estable durante todo el ao. Siempre que
pide existencias nuevas, un comprador se debe asegurar de que las cifras
sean correctas en cuanto al inventario disponible y luego hace un nuevo
pedido por telfono. El costo total de hacer un pedido es de alrededor de 5
dlares. RW piensa que el mantenimiento del inventario y el pago de intereses
sobre el capital que pidi prestado, el seguro, etc., suman un costo de
mantenimiento anual de 4 dlares por unidad. El anlisis de la informacin
previa muestra que la desviacin estndar de la demanda de los detallistas es
de aproximadamente cuatro unidades al da durante un ao de 365 das. El
tiempo de entrega de un pedido es de siete das.

a) Cul es la cantidad econmica de pedido?

b) Cul es el punto de reorden?
La demanda diaria de un producto es de 60 unidades con una desviacin
estndar 18. de 10 unidades. El periodo de revisin es de 10 das y el tiempo
de entrega de dos das. En el momento de la revisin, hay 100 unidades en
existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de 98%, cuntas
unidades hay que pedir?

University Drug Pharmaceuticals pide sus antibiticos cada dos semanas (14
das) cuando pasa un vendedor de una de las compaas farmacuticas. La
tetraciclina es uno de los antibiticos ms importantes, con una demanda
promedio diaria de 2 000 cpsulas. La desviacin estndar de la demanda
diaria se deriva del anlisis de las recetas de los ltimos tres meses y es de
800 cpsulas. El pedido tarda cinco das en llegar. University Drug quiere
cubrir 99% de las recetas. El vendedor acaba de llegar y en la actualidad hay
25 000 cpsulas en existencia. Cuntas cpsulas hay que pedir?

Despus de la graduacin, usted decide hacerse socio de una tienda de

artculos para oficina que existe desde hace varios aos. Caminando por la
tienda y los almacenes, encuentra una diferencia importante en los niveles de
servicio. Algunos espacios y depsitos de artculos estn totalmente vacos;
otros tienen existencias cubiertas de polvo y es obvio que han estado ah
desde hace mucho tiempo.
Usted decide hacerse cargo del proyecto de establecer niveles de inventario
consistentes para cubrir las demandas de los clientes. La mayor parte de las
piezas se compran a unos cuantos distribuidores que llaman a la tienda una
vez cada dos semanas.
Como primer artculo para estudiar, elige el papel de impresin para
computadora. Examina los registros de ventas y las rdenes de compra y se
da cuenta de que la demanda durante los ltimos 12 meses fue de 5 000 cajas.
Utilizando una calculadora, realiza un muestreo de las demandas de algunos
das y estima que la desviacin estndar de la demanda diaria es de 10 cajas.
Asimismo, investiga estas cifras:
Costo por caja de papel: 11 dlares.
Probabilidad de servicio deseada: 98%.
La tienda est abierta todos los das.
El vendedor la visita cada dos semanas.
El tiempo de entrega despus de esa visita es de tres das.
Empleando este procedimiento, cuntas cajas de papel pedira si, el da en
que llama el vendedor, hay 60 cajas disponibles?

UA Hamburger Hamlet (UAHH) hace un pedido diario de las piezas que utiliza
en mayor volumen (panes para hamburguesa, carne, leche, etc.) UAHH cuenta
su inventario disponible una vez al da y hace su pedido por telfono, mismo
que llega a las 24 horas. Determine el nmero de hamburguesas que UAHH
debe pedir en las condiciones siguientes:
Demanda promedio diaria 600; Desviacin estndar de la demanda 100;
Probabilidad de servicio deseada 99%; Inventario de hamburguesas 800

Daves Auto Supply combina pinturas para sus clientes. Cada semana, la
tienda realiza un conteo del inventario de los colores que se utilizan ms para
mezclar pinturas. Determine la cantidad de pintura blanca que es preciso pedir
usando la siguiente informacin:
Demanda semanal promedio 20 galones; Desviacin estndar de la demanda
5 galones/semana; Probabilidad de servicio deseada 98%; Inventario actual 25
galones; Tiempo de entrega Una semana

El detallista en lnea Watchesforless.com vende un estilo popular de reloj con

cronmetro deportivo. La demanda de este reloj en particular es de 10 000 por
ao. El costo de mantener la unidad en el inventario durante un ao es de 14%
de su valor. Cada reloj cuesta 24 dlares. El costo de hacer un pedido con el
proveedor es de 150 dlares. Cul es el costo anual total si
Watchesforless.com utiliza la cantidad de pedido EOQ ptima?

Un fabricante de estantes, United Cabinet, compra abrazaderas de un

distribuidor de seguros industriales. United tiene un punto de reorden de 2
800. La demanda es de 500 por da y hay un tiempo de entrega de 5 das. El
nivel de servicio es de 94.3%. Cul es la desviacin estndar de la demanda
diaria?

Southern Hydraulic Supply lleva a cabo una revisin de sus polticas de

inventario. Un producto tpico es un pequeo accesorio hidrulico. En la
actualidad, Southern pide 1 000 accesorios a la vez. La demanda de los
accesorios es de 52 000 al ao, el costo de pedido es de 50 dlares cada
pedido y el costo de mantener un accesorio en el inventario durante un ao
es de 1.25 dlares. Cada unidad cuesta 8 dlares.
a) Cul es el costo total anual de la poltica de inventario actual de Southern?
b) Cul es la cantidad ptima a pedir? Cul es el costo total anual de la
poltica ptima? Cunto puede ahorrar Southern al ao cambiando a la
poltica ptima?
c) Southern maneja 11 000 piezas diferentes en su inventario. Como el
accesorio hidrulico es tpico, suponga que los ahorros tambin son tpicos.
Cunto puede ahorrar Southern al ao cambiando todo su inventario a una
poltica ptima?