You are on page 1of 4

ACTIVIDADES

Trabajo de investigacin

Empresa a estudiar:

The Coca-Cola Company:

Es una corporacin multinacional de bebidas


estadounidense. Con sede en Atlanta, Georgia la empresa
es conocida por el refresco ms consumido del mundo:
la Coca-Cola. Adems, est considerada como una de las
mayores corporaciones estadounidenses y una de las que
cotiza en cdigo KO como parte del ndice Dow Jones.

I. Plan Estratgico
1. Visin
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para
conseguir la mxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden
lograr unos objetivos adaptados a diferentes mbitos:

Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan
inspiradas para dar cada da lo mejor de s mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y
satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor comn y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a
construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se
tienen presentes las responsabilidades generales de la Compaa.
Productividad: Ser una organizacin eficaz y dinmica.

2. Misin
Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de
peso de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas
fundamentales:

Refrescar al mundo
Inspirar momentos de optimismo y felicidad
Crear valor y marcar la diferencia

3. Valores
Guan las acciones y el comportamiento de The Coca-Cola Company en el mundo,
y son:

Liderazgo: esforzarse en dar forma a un futuro mejor.


Colaboracin: potenciar el talento colectivo.
Integridad: ser transparentes.
Rendir cuentas: ser responsables.
Pasin: estar comprometidos con el corazn y con la mente.
Diversidad: contar con un amplio abanico de marcas y ser tan inclusivos como
ellas.
Calidad: bsqueda de la excelencia.

4. Poltica

Para The Coca-Cola Company se puede decir que los refrescos es/son el
producto. The Coca-Cola es ms un mundo que ofrece diversos productos de
bebidas no alcohlicas, refrescos a la gente. El producto es una parte
importante para la empresa y esencial; para la Coca-Cola hay tantos productos
por los que crecen rpidamente o por qu empresa puede incrementar su
venta con el aumento de la produccin de diversos productos. Para el
desarrollo de productos de Coca-Cola intenta innovar nuevas cosas en el
programa de mejora de productos. Ahora, es importante para Coca-Cola tratar
de mantener su nivel de ventas debido a que se enfrenta(r) a problemas
(Crisis: Econmica, Oferta-Demanda, Social/Cultural, Ambiental etc.. As
anticipa recibir la baja en venta. La Coca-Cola es una empresa. Transnacional
que hace un prestigio en todo el mundo por su producto (Coca Cola).

5. Filosofa

Son el conjunto de pautas que rigen el comportamiento de accionistas,


directivos y empleados de una empresa. Tambin se puede definir como el
conjunto de valores que prevalecen en ella.

Han pasado ms de 124 aos desde que aquella bebida novedosa se sirviera
por primera vez en una fuente de sodas en Atlanta, Georgia. Hoy en da, el
tomar una Coca-Cola implica no slo tener entre las manos al refresco favorito
del mundo, sino toda una historia de esfuerzo y dedicacin, un presente lleno
de entusiasmo, trabajo y energa, y un porvenir slido impulsado por el
compromiso de miles de empleados que constituyen el sistema Coca-Cola en
cada pas del orbe.

II. Anlisis FODA


1. FORTALEZAS:
Marca internacional la ms conocida en todo el mundo.
A nivel nacional tiene slida presencia de sus productos en el mercado
(Fuerte posicionamiento en el mercado).
Marca de fuerte presencia, porque puede influir en una variedad
de cosas como por ejemplo el efecto que Coca-cola ha inventado el
concepto de Santa Claus (con las colores rojas y blancas para recordar
a la gaseosa) y est presente en todos los grandes eventos deportivos,
entonces tiene una visibilidad nica en el mundo.
Provee Confiabilidad en la calidad del producto.
Conocen bien el mercado de las gaseosas, motivo por el cual tiene una
multitud de diferentes productos como: coca normal, coca cola light,
coca cola zero.
Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces
la competencia, ya que tiene un nivel bajo de endeudamiento.

2. OPORTUNIDADES:
Tener convenios con Nuevas Sociedades estratgicas con las televisoras
locales y su programacin y Internet utilizarlos como medios para
publicar de manera ms fcil y ms completa sus productos.
Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos
tursticos.
Crear y producir nuevos paquetes de consumo segn las nuevas
tendencias alimenticias.
Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios
nicos exclusivos para afiliados

3. DEBILIDADES:
Es considerado por una parte del mercado como uno de los refrescos
ms dainos para la salud.
No pueden tomar la plaza de Inca Kola en el mercado porque no tienen
la imagen de un producto peruano.
El precio de Coca-Cola es ms alto que su competencia, por este motivo
que las personas de baja posicin econmica no la consumen con
frecuencia, sino en ocasiones importantes.

4. AMENAZAS:
Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atencin a la
competencia y perder ventaja en el mercado.
Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.
Teniendo varios dueos por sucursales la franquicia puede perder
imagen corporativa por el descuido de uno solo.
Por descuidar la atencin al cliente y la calidad de los productos podra
perder presencia en la mente de sus competidores

III. Objetivos:
Su objetivo es aumentar al mximo el valor de los accionistas. Para lograr esto,
The Coca-Cola Company y sus subsidiarias ejecutan una estrategia comercial
dirigida hacia cuatro importantes objetivos:

Aumentar el volumen de ventas.


Extender la cuota de mercado mundial.
Aumentar al mximo los flujos de dinero a largo plazo.
Mejorar el beneficio econmico.