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Memoria de actividades 2017

Memoria de actividades 2017
Asociación Profesional de Conservadores Restauradores de España

Qué y Quién
Qué es Quién forma ACRE

ACRE es una asociación de profesionales En la actualidad, ACRE está formada por 75
titulados en Conservación Restauración de asociados y 2 socios institucionales (Universidad
Bienes Culturales, de ámbito estatal. Sus Politécnica de Valencia y ESCRBCGalicia)
objetivos abarcan desde el reconocimiento
De ellos, 11 forman parte de la Junta Directiva:
y la regulación de la profesión hasta la
defensa del Patrimonio Cultural. ● 1 Presidente (F. Carrera)
● 1 Vicepresidenta (A. Galán)
● 1 Secretaria (E. Miraflores)
● 1 Tesorera (N. Gedack)
● 4 vocales (R. Salas, R. Tera, M. González y J.
Calleja)

Además, hemos integrado al trabajo de la asociación a
otras personas que, como veremos, han resultado
imprescindibles para alcanzar los resultados que se
presentan: E. Baena, J. Peribáñez, A. Fernández y P.
Vidal, entre otros.

También contamos con cuatro asesoras: Á. Espinar,
MP. Aguilar, S. Martín y M. Mestre

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Cómo
El trabajo de la Junta Directiva se organiza de forma
virtual, de manera continua y en contacto permanente
entre sus miembros.

Además se realiza una reunión no presencial cada mes, y
las actas de dichas reuniones son enviadas a los asociados
inmediatamente. Sólo hemos tenido una reunión
presencial (Madrid, Abril), además de la Asamblea.

Toda la actividad queda registrada y archivada por la
secretaría (E. Miraflores y E. Baena)

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Las cuentas

CONCEPTO SALDO INGRESOS GASTOS

INGRESOS Saldo inicial (01/01/2017) 2.815,60€

Cuotas de socios: 2.575,00 €
 29 cuotas de 25€
 1 cuota de 100€
 35 cuotas de 50€

Ayuda Secretaría de Estado de Cultura (Trama Project ) 8.040,00 €

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CONCEPTO SALDO INGRESOS GASTOS

Gastos de Difusión
 95,59€ Hosting webempresa europa S.L
 16,93€ Dominio (asociacion-acre.org) webempresa
europa S.L
 15,72€ Dominio (tramaproject.com) webempresa
europa S.L
 24,53€ Google Adwords
 1166€ Pangea (Diseño web) 1318,77€

Servicios Bancarios (comisiones)
10,37€ (Presentación recibos)
1,21€ (Devolución recibos)
7€ (Comisión mantenimiento) 18,58€

Impuesto 111Retención a profesionales 165,00 €

Gastos de Asesoría
10 meses (Enero-Octubre) 1230,60€

Asociación a ECCO (cuota correspondiente al 2016) 326,00 €
(03/01/2017)

Asociación a Hispania Nostra 150,00 €

Gastos secretaría:
18,74€ cambio estatutos
23,62€ Envío carnes a socios
86,53€ Envío cartas certificadas 128,89 €

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Gastos de reunión física:
350,78€ Reunión IPCE
171,82€ Congreso Madrid
204,77€ Representación en ECCO. Reunión Estocolmo 727,37 €

CONCEPTO SALDO INGRESOS GASTOS

BALANCE INGRESOS 10.615,00€

GASTOS 4065,51€

SALDO FINAL (30/10/2017) 9.390,09€

Para cerrar 2017 falta por abonar:
 2 cuotas de asesoría que suman un importe de 246,12€
 Cuota anual ECCO (en torno a 630€ por 78 socios)

Falta por percibir:
 En torno a 16 cuotas de socios (basándonos en el ejercicio anterior-en torno a 700€)

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Los programas

Inspirados en gran medida por la Declaración de Nájera, en diciembre de 2016 (asamblea) nos hemos propuesto trabajar
en los siguientes aspectos:

Programa 1:
Homologación y marco de competencias

Responsable: Fernando Carrera
 Inicio del procedimiento de reconocimiento de
correspondencia nivel 2 MECES (grado) para
PROPUESTA: Revisión de las competencias del CR en los
Diplomados de Escuelas. Para tal fin:
diversos niveles profesionales y académicos (2-3 MECES),
o Envío de (4) cartas a la Secretario General
y la sugerencia de mejoras en la estructura de la
de Universidades
propuesta formativa en España. Como consecuencia de lo
o Reunión con Secretario General de
anterior, se intentará proponer el diseño de los procesos
Universidades
de homologación que permitan a los profesionales
 Diseño de un programa de formación único para
alcanzar la más alta cualificación académica y, por tanto,
todo el estado (en elaboración)
profesional.
 Preparación de borrador de Proposición no de Ley -
RESULTADO: PNL- “Pacto de Estado por el Patrimonio”
 Coordinación con actuaciones de la Plataforma por
 En general y como Presidente, presencia en la integración universitaria de las EEAASS
reuniones de representación, redacción de escritos (reuniones en Parlamento y Ministerio)
diversos y coordinación de la JD.  Cartas a la Subcomisión de Educación del
Parlamento para ordenación de las EEAASS.

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Programa 2: sobre los niveles EQF (European Qualifications
Marco Profesional Framework) de las cualificaciones indicadas del
Fichero de Especialidades.
Responsable: Marta González y Javier Peribáñez
 Informe sobre las correspondencias entre los
niveles del Marco europeo de cualificaciones para el
PROPUESTA: abordar el estudio de las profesiones
aprendizaje permanente (MEC) o European
relacionadas con el patrimonio cultural, y las interacciones
Qualifications Framework (EQF), que facilitan la
con la actividad del CR. También busca la estimación de la
movilidad entre los diversos estados de Europa y su
situación de la profesión mediante la realización de un
correspondencia con FQ-EHEA
Censo Actualizado de profesionales. Por último, intenta
 Carta al Consejo Escolar del Estado solicitando
mejorar la posición del profesional mejorando su
asesoramiento y posicionamiento de las
visibilidad en la actividad económica. A través de dos
Titulaciones Superiores frente a Cualificaciones
proyectos:
Profesionales,Centros de Referencia nacional de
 Proyecto 1: Estudio de las profesiones del artes y artesanías y Cursos no acreditados.
patrimonio  Análisis de un nuevo Título de Técnico Superior de
 Proyecto 2: Marco de la actividad profesional: Artes Plásticas y Diseño en Dorado y Policromía, del
Estatuto de autonomía de Galicia, con
correspondencia nivel 1 MECES Y nivel 5 MEC-EQF,
equivalente a Técnico Superior.
RESULTADO:
 Informe sobre Código CNAE
 Correspondencia con Director del INCUAL (Instituto  Participación en Jornadas Arte Contemporáneo
de Cualificaciones Profesionales) 27/04/2017 Reina Sofía, 2017
solicitando información sobre algunas  Convocatoria Perspectivas PH Octubre (Ana Galán):
especialidades formativas impartidas en centros. Transferencia de competencias, formación y
 Correspondencia con Subdirección General de conocimientos: profesiones del patrimonio
Políticas Activas de Empleo SEPE (Servicio Público tradicionales y emergentes.
de Empleo) 08/06/2017, solicitando información
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Programa 3:
Relaciones institucionales

Responsable: Rocío Salas
 Búsqueda de financiación con la Fundación
PROPUESTA: Este proyecto busca dar a conocer la figura Banco de Santander para aumentar los
del Conservador-Restaurador en las distintas asociaciones recursos y capacidad de trabajo de la
de profesionales del patrimonio cultural. asociación. Presentación de Memoria y
Proyecto el 30 de octubre.
RESULTADO:
 Colaboración con la asociación de Baleares.
 Firma definitiva y divulgación de la  Firma del convenio de colaboración con ARP,
Declaración de Nájera. además de los suscritos con ACRYL y GEIIC.
 Solicitud de bajada del IVA Cultural para  Reuniones en Parlamento (2) para:
actividades del sector de la Conservación o Propuesta no de Ley sobre patrimonio,
Restauración. a presentar en el Congreso en
 Colaboración con Hispania Nostra. Nos noviembre
hemos asociado para una más estrecha o Estatuto del artista y trabajador de la
colaboración, fruto de la cual desarrollaremos cultura, gracias a la cual se incluye en
diversos proyectos para el EYCH2018: nuevo la propuesta la figura del conservador-
premio en CR integral de Bienes Muebles en restaurador.
colaboración con ARP (Portugal), Jornada  Reunión con Subdirector General del IPCE
Europea de Profesiones del Patrimonio, para presentación de la Asociación
creación de la Lista Blanca, entre otras.  Presencia en la XXXVI Reunión de
Asociaciones de Hispania Nostra,
presentando a la asociación (Alejandra del
Pino)

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Programa 4: Programa 5:
Regulación Profesional Visibilidad Europea

Responsable: Rocío Salas Responsable: Ana Galán

PROPUESTA: Con este proyecto ACRE promueve que los PROPUESTA: Este programa busca posicionarse como
Conservadores-Restauradores sean reconocidos como entidad referente en políticas relacionadas con el
interlocutores y partícipes en la toma de decisiones Patrimonio Cultural, a nivel europeo y en coordinación con
relativas a la regulación legislativa de las profesiones que otras entidades profesionales (ECCO). Como
intervienen sobre el Patrimonio. consecuencia, facilitará la movilidad laboral en Europa a
los socios de ACRE.
RESULTADO:
RESULTADO:
Como base de trabajo se encargó un Estudio Jurídico para
la regulación de la profesión al Catedrático de Derecho  Participación como representante de España,
Administrativo Juan Manuel Alegre Ávila. Las primeras nominada por la Secretaría de Estado de Cultura en
conclusiones de dicho informe se presenta en la Asamblea el Plan de trabajo en materia de cultura (2015-
anual de 2017. 2018), del Subprograma Patrimonio Cultural de la
Comisión Europea, adoptado por el Consejo de
OTROS: Asesoramiento a grupos políticos y revisión del Ministros de la UE en diciembre de 2014,
texto de la nueva Ley de Patrimonio Vasca, encaminado a coordinando el Grupo de Cooperación Abierta –
recoger por primera vez en España la reserva de la Open Method Coordination, OMC Skills, training and
actividad profesional de los conservadores-restauradores knowledge transfer Heritage professions”
y la regulación jurídica de nuestra profesión en esta nueva
ley autonómica.  Delegación de ACRE en E.C.C.O., participación
como miembro activo en su Comité. Preparación de

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su Asamblea General, este año 2017 en Estocolmo Octubre al primer Seminario Informativo del Año
(Suecia). Europeo del Patrimonio Cultural, EYCH2018,
organizado por la Subdirección General de
 Participación en el grupo de trabajo de E.C.C.O. Cooperación y Promoción Internacional de la
“Portfolio” WG, Desarrollo del Portfolio del Cultura, en Madrid. En representación de ACRE
Conservador-Restaurador para el mutuo participaron los miembros de la Junta Directiva:
reconocimiento de profesionales entre los países Marta González Casanovas, Vocal del Programa 2.
miembro de E.C.C.O. Marco Profesional y Ana Galán Pérez, Delegada de
ACRE en ECCO y responsable del programa 5.
 Participación activa en la IV Conferencia del IIC, Políticas culturales Europeas.
International Institute for Conservation, dirigida a
Estudiantes y Conservadores-Restauradores  Elaboración de un monográfico sobre profesiones
emergentes con el título Head, Hands, Heart del patrimonio con el GE-IIC, a través de su revista
(cabeza, mano y corazón). El evento ha tenido digital, GE-Conservación.
lugar en la Universidad de Bellas Artes de Berna
(Suiza) (Hochschule der Künste Bern) organizado
por el grupo de estudiantes SOFEA, el IIC y el HKB.
12 y 13 de Octubre 2017.

 “The Voice of Culture”: Reuniones con las
asociaciones de la Comisión Europea para la
celebración del Año Europeo del Patrimonio
Cultural, EYCH2018. Realización de informes para
ECCO y para ACRE.

 La Asociación de Conservadores-Restauradores de
España fue invitada a participar el día 18 de

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Programa 6:  Acciones en medios de comunicación: entrevista al
Defensa del Patrimonio Cultural Presidente en RNE

Responsable: Andrea Fernández y Jimena Calleja
 Cartas:
o Carta de apoyo a la Asociación Caepiones
PROPUESTA: Este programa pretende abordar la defensa
o Carta denuncia actuación Nazareno Sevilla
y promoción del Patrimonio Cultural, fomentando su
o Carta a Universidad de Sevilla sobre
aprecio y reconocimiento, y trabajando de acuerdo con
actuación en Úbeda
otras entidades de objetivos comunes. Además,
o Carta denuncia actuaciones en Cantabria
organizará cuantas campañas y eventos se consideren
o Carta denuncia actuaciones en Asturias
oportunos para el logro de esos fines, muy
particularmente la organización del año europeo del
 Desarrollo del proyecto “Trama Project: Contenidos
Patrimonio Cultural.
de ocio y conocimiento para la preservación del
RESULTADO: Patrimonio Cultural”. Su objetivo es generar
actividad económica basada en la transferencia del
 Diseño de propuestas de ACRE para EYCH 2018 conocimiento que posee el conservador-restaurador
como resultado del estudio del bien cultural y de su
 Actividades en redes sociales. Muy significativa, por intervención, a través del desarrollo y
ejemplo, el éxito de la Museum Week en Twitter comercialización de visitas técnicas y talleres de
como modo de promoción de los profesionales de la educación patrimonial en la península Ibérica. Está
CR en museos o la WeekCR, tomando como desarrollado en colaboración colaboración con la
referencia la fecha de nacimiento de Viollet Le Duc Asociación de Restauradores de Portugal (ARP) en
para celebrar el Día del Restaurador en redes el marco del programa de Ayudas para la acción y
sociales (actividad que se desarrolló del 23 al 29 de Promoción Cultural del año 2017 de la Secretaría de
Estado de Cultura.
enero en Twitter, Facebook e Instagram) con gran
repercusión.

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Programa 7: o Carta Aragón sobre concursos irregulares.
Defensa del Profesional o Carta licitación Mallorca.

Responsable: Pilar Vidal ● Respuesta a numerosas consultas de los asociados
sobre temas variados, generalmente vinculados a la
PROPUESTA: Este programa pretende defender la figura actividad profesional.
del Conservador Restaurador frente a convocatorias
irregulares.

RESULTADO: Programa 8:
Comunicación
 Fuerte actividad reivindicativa (escritos), con un
porcentaje amplio de respuesta: Responsable: Rosa Tera

o Recurso convocatoria plazas en Ministerio PROPUESTA: Este programa pretende dar difusión a las
de Cultura actividades realizadas por la asociación, así como
o Carta queja convocatoria plazas Diputación promocionar los objetivos y acciones desarrolladas por
Alicante ella, mediante:
o Recurso convocatoria plazas Comunidad de  Gestión de la web, redes sociales y del cauce de
Madrid comunicación por mail
o Carta sobre convocatoria Museo Nacional de  Coordinación de la comunicación conjunta con otras
Cataluña asociaciones.
o Carta queja cursos verano Consorcio Mérida  Campañas de captación de socios y seguidores.
o Cartas Ayuntamiento Palma sobre
convocatorias erróneas
o Carta reclamando discriminación en RESULTADO:
Universidad Olavide  Nueva web en la que se refleja la información
o Carta Museo Prado sobre convocatorias específica de la asociación. Está estructurada para
erróneas
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que cualquier profesional interesado pueda conocer determinadas noticias han alcanzado hitos de
las acciones realizadas por la asociación de forma alcance de 14.413, y que durante el mes de
regular. Como novedad se ha creado la pestaña de agosto no ha existido actividad, ya que nos
Servicios al Asociado en la que se visibilizan hemos ido de vacaciones.
beneficios que poseen los socios de ACRE frente a o Desde el 1 de enero de 2017 (1567
profesionales no asociados. En ellos se incluyen la seguidores) hasta el 25 de octubre de 2017
posibilidad de inscripción en el visor (2.767 seguidores) la página de Facebook se
georreferenciado de profesionales o la posibilidad ha incrementado en 1.200 seguidores,
de contratación de un seguro corporativo de duplicando casi la cifra inicial del año.
Responsabilidad Civil Profesional diseñado
específicamente para los asociados a ACRE. o Twitter. Los seguidores se incrementan de
forma paulatina. El 25 de octubre de 2017
hay 2.465 seguidores, incrementándose con
 El alcance de la web en este primer año, se puede una media anual de 1 seguidor/día.
considerar alto. Desde el 12 de marzo de 2017
hasta el 24 de octubre de 2017 el número de visitas
a la página han sido de 22.013, contabilizadas en
9.822 sesiones realizadas por 6.593 usuarios.  Otras acciones:
o “ACRE Noticias 3.0”
o “Un mes un lema”
o “Envío de boletín de noticias” (2)
 Actividad en redes sociales (impacto)
o “Campaña de Adwords Express”(1)
o Facebook: Desde el 1 de enero hasta el 25
de octubre de 2017, el rendimiento medio del
alcance (número de personas a las que se les
 “Gestión de Seguro de Responsabilidad Civil para el
ha mostrado publicaciones) de la página de
Colectivo” con la firma Baulenas Aulet.
Facebook de la asociación ha sido de 1512.
En este periodo hay que considerar que
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Una valoración global

Debilidades Fortalezas

 Mucho trabajo realizado pero más aún hacer.  Cumplimiento de los objetivos anuales.
 Abarca problemática de todo el Estado. En algunas  Compromiso de los miembros de la JD (y miembros
comunidades trabaja en cooperación con de los grupos de trabajo) con la urgencia de la
asociaciones autonómicas, en otras muy poca situación profesional.
capacidad de trabajo (por bajo número de  Legitimidad y representatividad ante la profesión e
asociados) interlocutores diversos.
 Poco dinero, trabajo voluntario: JD formada por  Amplia red de relaciones.
trabajadores en activo.  Presencia en Europa y visibilidad en entidades
 Posibilidades de mejora en resultados en algunos españolas que trabajan en Europa
de los programas.  Capacidad de interlocución.
 Posibilidades de mejora en coordinación interna y  Gran cantidad de proyectos en ámbitos muy
externa. diversos.
 Lo anterior, en parte relacionado con el escaso
presupuesto que impide más reuniones
presenciales.

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 Avance en proposición de sistemas de
Proyectos para el 2018 homologación

En el funcionamiento interno: Programa 2: Marco profesional
 Reforzamiento de las actuaciones para la defensa Responsable: Marta González y Javier Peribáñez
del profesional (Programa 7).  Informes sobre Códigos SS y Hacienda, difusión
 Mejora de los mecanismos de comunicación y entre asociados
consulta.  Solicitudes de mejora de los Códigos CNAE, SS y
 Mejora de la coordinación interna (JD muy amplia). Hacienda
 Mejora de la coordinación con otras asociaciones y  Censo de profesionales
actores relevantes (centros formación).  Organización (con Programa 3 y 5) de reunión
 Ampliación de los grupos de trabajo. sobre “Profesiones del Patrimonio”
 Publicación (con Programa 3 y 5) de reunión sobre
“Profesiones del Patrimonio”
En la actividad de los programas:

Programa 1: Homologación y marco de
competencias (incorporar un socio) Programa 3: Relaciones institucionales
Responsable: Fernando Carrera Responsable: Rocío Salas
Necesidad: Incorporar una persona
 Nuevos convenios con entidades profesionales y
 Planificación de competencias profesionales para relacionadas (también profesiones del patrimonio):
niveles 2 y 3 MECES CRAC, ICOM-CC, ICOMOS, etc.
 Proposición de esquemas formativos: programa de  Más socios institucionales
formación único para todo el estado en Grado y  Coordinación con toda esta red.
Máster  Desarrollo del Premio Ibérico de CR

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Programa 4: Regulación profesional  Participación en Lista Roja Hispania Nostra
Necesidad: Incorporar una persona  Proposición proyecto “Lista Blanca”
 Desarrollo del Premio Ibérico de CR
● Inicio acciones para la regulación, a partir de lo
 Desarrollo de Trama Project
indicado en el estudio jurídico (pendiente de inicio)

Programa 7: Defensa del profesional
Programa 5: Visibilidad Europea
Responsable: Pilar Vidal
Responsable: Ana Galán Necesidad: Incorporar a dos personas
Necesidad: Incorporar una persona
● Continuidad acciones e incremento en RRSS
● Continuidad en participación en foros europeos:
 Mejora coordinación con asociaciones de objetivos
ECCO, etc.
similares
 Continuidad en 2018 de la coordinación en el OMC
 Inicio Proyecto Convenio Colectivo
de la Comisión Europea para redactar el Manual de
 Inicio Proyecto Decretos Reguladores de la
Buenas Prácticas, que será presentado a final de
Actividad sobre el PC
año coincidiendo con el EYCH2018

 Publicación con el GE-IIC ¨Profesiones del
patrimonio” Programa 8: Comunicación
 Acciones coordinadas con ECCO: Responsable: Rosa Tera
o EYCH 2018 (con Programa 6) Necesidad: Incorporar a dos personas
o Portfolio (con Programa 1)
 Continuidad acciones
o Censo profesionales (con Programa 2)
 Seguimiento EYCH 2018

Programa 6: Defensa del Patrimonio Cultural
Responsable: Andrea Fernández y Jimena Calleja
Necesidad: Incorporar una persona Otros proyectos que nos gustaría emprender …

 Celebración EYCH 2018 ● Proyecto tabla de precios.
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