You are on page 1of 72

1

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO


ABAD DEL CUSCO.

OFICINA DE PLANIFICACIN UNIVERSITARIA

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES

Res.CU-097-97-NSAAC.

REA DE RACIONALIZACIN

CUSCO, MAYO DE l997.


3

NDICE

Pg.

GENERALIDADES 01

TITULO I

DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS Y FUNCIONES


GENERALES 07

TITULO II
DE LA ESTRUCTURA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES ............. 08

CAPITULO

De la Estructura General ................................ 08

CAPITULO II

De los rganos de Gobierno de la Universidad 10


Do la Asamblea Universitaria 10
Del Consejo Universitario .............................. 11
Del Rector .............................................. 14
Del Vicerrector Acadmico .............................. 15
Del Vicerrector Administrativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . 16
De los rganos de Gobierno de la Facultad 17
Del Consejo de Facultad 17
Del Decano 19

CAPITULO III

Del rgano de Control Interno 20

CAPITULO IV

De los rganos de Atesoramiento 22


De la Oficina de Planificacin Universitaria 22.
De la Oficina de Asesora Legal 27
Del Comit Electoral 28
4

CAPITULO V

De los rganos de Lnea 29


De las Facultades 30
De la Escuela de Post Grado ........................... 34
Del Consejo de Investigacin 37
Del Consejo de Proyeccin Social 43
De la Oficina de Capacitacin y Evaluacin Acadmica 45

CAPITULO VI

De los rganos de Apoyo Administrativo 47


De la Secretara General ..................... 47
De la Oficina de Comunicaciones ...................... 49
De la Oficina de Coordinacin nter-universitaria 50
De la Oficina de Cooperacin Tcnica, Econmica y
Financiera ........................................... 52
Del Consejo de Produccin de Bienes Econmicos y
Prestacin de Servicios .............................. 53
De la Oficina de Servicios Acadmicos 55
De la Oficina Permanente de Admisin 59
De la Oficina de Ingeniera de Obras y Mantenimiento
de Inmuebles ........................................ 60
De la Direccin General de Administracin ........... 63
De la Oficina de Bienestar Universitario 67

TITULO III

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES 70

TITULO IV

DEL RGIMEN LABORAL 70

TITULO V

DE LOS ESTUDIOS Y GRADOS 71

TITULO VI

DEL RGIMEN ECONMICO


5

TITULO VII

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS ........................ 73

TITULO VIII

DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES 73


6

TITULO I

DE LA NATURALEZA, FINALIDAD Y FUNCIONES


GENERALES

Art. 1. La Universidad Nacional de San Antonio Abad del


Cusco, es una Institucin de Educacin Superior,
con personera jurdica de derecho pblico interno
creado por Breve de Ereccin del 1 de marzo de
1692. Est integrada por profesores, estudiantes y
graduados. Tiene autonoma acadmica, econmica,
normativa y administrativa, dentro de la ley.
Art. 2 Son fines de la Universidad de San Antonio Abad del
Cusco - UNSAAC:
a) Conservar, acrecentar y trasmitir la cultura
universal y nacional, con sentido crtico y creativo,
rescatando y afirmando preferentemente, los valores
de la cultura andina, de la cual el Cusco es su
centro generador.
b) Asimilar, crear y desarrollar las humanidades, artes.
ciencias y tecnologas, mediante la investigacin de
la realidad local, regional y nacional,
considerndolas como base de la enseanza y
proyeccin social, para identificar su proceso
histrico-social y participar en su transformacin.
c) Formar y perfeccionar profesionales, humanistas e
investigadores idneos en todas las reas del
conocimiento cientfico, tecnolgico y cultural,
dotados de conciencia local, regional y nacional.
d) Proyectar y extender su accin y servicios a la
comunidad, participando en la identificacin y
solucin de sus problemas y necesidades.
e) Promover y fomentar la produccin de bienes y la
prestacin de servicios, para contribuir al desarrollo
local, regional y nacional, adems de generar recursos
propios para la Universidad.
f) Propender al establecimiento del gobierno regional y
contribuir a la formulacin de sus planes
regionales de desarrollo.
g) Contribuir, en el mbito de su influencia, a la
defensa de la soberana nacional (apoyando y
participando del desarrollo fronterizo), a garantizar
la plena vigencia de los derechos humanos, a promover
el bienestar general basado en la justicia y en el
desarrollo integral y equilibrado del pas, / a
eliminar toda forma de explotacin y dependencia.
h) Contribuir, a la preservacin y conservacin del
medio ambiente andino, para garantizar el derecho de
habitar un medio saludable y ecolgicamente
equilibrado.
i) Promover y fomentar el conocimiento del patrimonio,
arqueolgico, histrico y artstico, para incentivar
en la colectividad la necesidad de su defensa y
conservacin, como elementos que contribuyan a
7

consolidar la identidad nacional.


j) Incentivar para que los recursos naturales
renovables y no renovables de la regin, sean
utilizados racionalmente en beneficio" de las grandes
mayoras y del desarrollo del pas.
Art. 3. Son funciones generales de la UNSAAC:

a) Formar y perfeccionar profesionales, humanistas,


cientficos e investigadores de alta calidad
acadmica, de acuerdo con las necesidades del pas y
el mundo.
b) Promover, organizar, estimular y realizar la
investigacin de las humanidades, las ciencias y las
tecnologas orientadas de preferencia a la solucin de
los problemas regionales, nacionales e
internacionales.
c) Extender su accin y servicios a la comunidad,
participando en la solucin de los problemas y
necesidades; y contribuyendo al desarrollo local
regional y nacional.
d) Estimular el inters y las motivaciones del
estudiante, desarrollando los valores ticos, la
conciencia nacional y la voluntad del servicio a la
comunidad, como una condicin indispensable del
ejercicio de sus actividades profesionales y a su
intervencin en la vida del pas.
e) Promover la produccin de bienes y la prestacin de
servicios que generen recursos propios para la
Universidad.
f) Colaborar con el gobierno en el planteamiento y
solucin de los problemas nacionales y regionales.

TITULO II

DE LA ESTRUCTURA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES

CAPITULO I

DE LA ESTRUCTURA GENERAL

Art. 4. Para el cumplimiento de sus funciones, la


Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco,
cuenta con la siguiente estructura orgnica:
a) RGANOS DE ALTA DIRECCIN
Asamblea Universitaria.
Consejo Universitario.
Rector.
8

Vicerrector Acadmico.
Vicerrector Administrativo
b) RGANO DE CONTROL
Oficina de Inspectora Interna.

c) RGANOS DE ASESORA
Oficina de Asesora Legal.
Oficina de Planificacin Universitaria.

d) RGANOS DE LINEA
.Tcnico normativos
Oficina de Capacitacin y Evaluacin Acadmica
Consejo de Investigacin.
Consejo de Proyeccin Social.

.De Ejecucin
Facultad de Agronoma y Zootecnia.
Facultad de Arquitectura y Artes Plsticas.
Facultad de Ciencias Administrativas y Turismo.
Facultad de Ciencias Agrarias.
Facultad de Ciencias Biolgicas.
Facultad de Ciencias Contables y Financieras.
Facultad da Ciencias Forestales y Medio Ambiente.
Facultad de Ciencias Qumicas, Fsicas y Matemticas.
Facultad de Ciencias Sociales.
Facultad de Comunicacin Social e Idiomas.
Facultad de Derecho y Ciencias Polticas.
Facultad de Economa.
Facultad de Educacin.
Facultad de Enfermera.
Facultad de Ingeniera Agroindustrial.
Facultad de Ingeniera Civil.
Facultad de Ingeniera Elctrica, Ingeniera Mecnica
e Ingeniera de Minas.
Facultad de Ingeniera Geolgica y Geografa.
Facultad de Ingeniera Qumica e Ingeniera
Metalrgica.
Facultad de Medicina Humana.
Escuela de Post Grado.
e) RGANOS DE APOYO.

. Dependientes del Rectorado

Oficina de Secretara General.


Oficina de Coordinacin Interuniversitaria.
Oficina de Comunicaciones.
Oficina de Cooperacin Tcnica, Econmica y
Financiera.
Consejo de Produccin de Bienes Econmicos y de
Prestacin de Servicios.
9

. Dependientes del Vicerrectorado Acadmico

Oficina de Admisin.
Oficina de Servicios Acadmicos.
. Dependiente del Vicerrectorado Administrativo
Direccin General de Administracin.
Oficina de Ingeniera de Obras y Mantenimiento de
Inmuebles.
Oficina de Bienestar Universitario.

CAPITULO II

DE LOS 0RGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD

Art. 5. Los rganos de Gobierno estn encargados de la


conduccin de la Universidad y estn constituidos por:
a) A nivel de la Universidad:

- La Asamblea Universitaria
- El Consejo Universitario
- El Rector
- Vicerrector Acadmico
- Vicerrector Administrativo
b) A nivel de la Facultad
- Consejo de Facultad
- Decano

DE LA ASAMBLEA UNIVERSITARIA
Art. 6. La Asamblea Universitaria es el mximo rgano de
gobierno de la Universidad y est conformado por:
a) El Rector quin lo preside
b) El Vicerrector Acadmico
c) El Vicerrector Administrativo
d) Los Decanos de las Facultades
e) El Director de la Escuela de Post Grado
f) Los representantes de los profesores en nmero igual
al doble de la suma del nmero de autoridades
universitarias, elegidos de todas y cada una de las
facultades existentes y distribuidos por categoras en
50% de profesores principales, 30% de profesores
asociados y el 20% de profesores auxiliares.
g) El Tercio Estudiantil integrado por estudiantes en
nmero igual al tercio de los miembros de la Asamblea
Universitaria.
10

h) Los representantes de los graduados de la


Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco, en
nmero igual a la cifra ms alta requerida para
obtener un valor par del nmero de miembros de la
Asamblea sin considerar a la representacin
estudiantil. El nmero
de representantes de los graduados no es mayor al de
la mitad del nmero de Decanos.
Art. 7. Los representantes de los profesores, estudiantes y
graduados ante la Asamblea Universitaria, son titulares
y accesitarios, elegidos por voto secreto, directo,
personal y obligatorio, en la proporcin que
establece el Estatuto de la UNSAAC.

Art. 8. Son funciones y/o atribuciones de la Asamblea


Universitaria:

a) Modificar el Estatuto eje la Universidad, previo


informe fundamentado por una comisin especial,
elegida en Asamblea Universitaria anterior.
b) Elegir, al Rector y Vicerrectores en Asamblea
extraordinaria, conforme lo establece el Estatuto
Institucional.
c) Elegir a los miembros titulares y accesitarios del
Comit Electoral.
d) Tomar decisiones sobre la renuncia del Rector y/o
Vicerrectores. Declarar la vacancia de estos cargos en
los casos expresamente establecidos en el Estatuto
Universitario.
e) Ratificar el Plan de Desarrollo y Funcionamiento de la
Universidad, propuesto por el Consejo Universitario,
as como fiscalizar su cumplimiento, previa
evaluacin.
f) Aprobar los proyectos de creacin, fusin, supresin
y reorganizacin de Facultades, Carreras
Profesionales, Departamentos Acadmicos, Institutos y
Escuela o Secciones de Post Grado y dems organismos
de la Universidad.
g) Pronunciarse sobre la memoria anual presentada por el
Rector de la Universidad.
h) Evaluar el funcionamiento de la Universidad en base a
los informes presentados por el Consejo Universitario,
i) Resolver en ultima instancia los estados de crisis
generales de la universidad.
j) Elegir a los miembros del Tribunal de Honor de
Docentes y Estudiantes.
k) Aprobar o suspender, en ltima instancia, el receso de
la universidad declarado por el Consejo Universitario.
l) Pronunciarse pblicamente sobre la problemtica local,
regional y nacional.
11

DEL CONSEJO UNIVERSITARIO

Art. 9. El Consejo Universitario es el rgano de Direccin


Superior, de promocin, coordinacin y ejecucin de la
Universidad, est conformado por:
a) El Rector, quien lo preside
b) El Vicerrector Acadmico.
c) El Vicerrector Administrativo.
d) Los Decanos de las Facultades.
e) El Director de la Escuela de Post Grado.
f) El Tercio Estudiantil, integrado por alumnos elegidos
de todas y cada una de las Facultades en nmero total
igual a la mitad del nmero de autoridades y graduados
del Consejo Universitario.
g) Un Delegado de los graduados, elegido de entre sus
representantes a la Asamblea Universitaria
Art. 10- Son funciones y atribuciones del Consejo
Universitario;
a) Aprobar a propuesta del Rector, el Plan Anual de
Funcionamiento y Desarrollo de la Universidad.
b) Dictar el Reglamento General de la Universidad, el
Reglamento de Elecciones y otros Reglamentos Internos
Especiales.
c) Aprobar el presupuesto general de la universidad.
Autorizar los actos y contratos que ataen a la
Universidad y resolver todo lo pertinente a su
economa.
d) Proponer a la Asamblea Universitaria la creacin,
fusin, supresin o reorganizacin de Facultades,
Escuelas o Secciones de Post Grado, Departamentos
Acadmicos, Escuelas e Institutos, previo estudio y
fundamentacin.
e) Ratificar los planes de estudio o de trabajo,
propuestos por las Facultades, Departamentos, Escuelas
y dems Unidades Acadmicas.
f) Conferir los grados acadmicos y ttulos
profesionales, aprobados por las Facultades, as como
otorgar distinciones honorficas, reconocer y
revalidar los estudios, grados y ttulos de
universidades extranjeras.
g) Aprobar anualmente el nmero de vacantes para los
Concursos de Admisin, previa propuesta de las
Facultades y Escuelas en concordancia con el
presupuesto y el plan de desarrollo de la Universidad.
h) Nombrar, contratar, remover y ratificar a los
profesores y personal administrativo de la
Universidad, a propuesta de las Facultades.
i) Declarar en receso temporal a la universidad y a
cualquiera de sus unidades acadmicas, cuando las
circunstancias lo requieran, con cargo a informar a la
Asamblea Universitaria.
j) Ejercer, en instancia revisora, el poder
disciplinario sobre los docentes y el personal
administrativo y de servicio.
12

k) Conocer y resolver todos los dems asuntos que no


estn encomendados especficamente a otras autoridades
universitarias.
l) Aprobar, modificar o derogar los Reglamentos
Generales de la Universidad.
ll) Velar por el fiel cumplimiento de la Ley 23733, el
Estatuto y sus Reglamentos.
m) Formular anteproyectos de ley sobre materias
relacionadas con la Universidad y presentarlos ante
los rganos competentes.
n) Aceptar las herencias, legados, donaciones y
fundaciones que se hagan en favor de la Universidad.
) Reconocer a las Asociaciones Acadmicas de docentes y
estudiantes que se organicen en el seno de la
Universidad.
o) Coordinar y promover la capacitacin laboral del
personal administrativo de la Universidad,
otorgndoles los subsidios necesarios.
p) Conferir ttulos de Profesor Emrito y Honorario a
propuesta de las Facultades.
q) Otorgar los subsidios necesarios a los profesores y
estudiantes para cubrir estudios de post grado e
investigacin.
r) Crear y conceder becas de perfeccionamiento a docentes
y estudiantes distinguidos, en universidades
nacionales o extranjeras.
s) Contratar a profesores especializados de otras
universidades del pas o del extranjero a peticin de
las Facultades.
t) Fijar los derechos de matrcula, ttulos, grados,
certificados, constancias y las tasas de servicios que
presta la Universidad.
u) Auspiciar econmicamente las publicaciones oficiales
de la universidad, obras y otros trabajos de
investigacin de docentes y estudiantes.
v) Conceder licencia al Rector.
w) Autorizar acuerdos o convenios con otras universidades
del pas o del extranjero, entidades sectoriales del
Gobierno Central, Instituciones Descentralizadas y
Privadas.
x) Orientar, supervigilar y evaluar el proceso acadmico
y administrativo de la Universidad.
y) Ratificar los nombramientos de los Coordinadores de
Carreras Profesionales, de los Jefes de Departamentos
Acadmicos, de los Coordinadores de Centros propuestos
por las Facultades y del Director de la Escuela de
Post Grado a propuesta de las mismas.
z) Reconocer a las asociaciones gremiales de docentes y
trabajadores no docentes de la Universidad, de
conformidad con las disposiciones legales sobre la
materia.
Art. 11. El Consejo Universitario para el mejor gobierno y
administracin de la Universidad nominar
Comisiones Permanentes y/o Comisiones Especiales
para el cumplimiento de sus atribuciones, las que
rinden cuenta al plenario.
13

Art. 12. Pueden participar en calidad de asesores y slo con


voz, los jefes de las Oficinas de Planificacin
Universitaria y Asesora Legal. Asimismo pueden
asistir a las sesiones, con voz pero sin voto los
representantes de los gremios de profesores,
estudiantes y personal administrativo y de Servicios
de la Universidad para asuntos que ataen a sus
representadas.

DEL RECTOR

Art.13- El Rector es el personero, representante legal y


autoridad ejecutiva de la institucin; es elegido en
Asamblea Universitaria por un perodo de cinco aos,
puede ser reelegido para el perodo inmediato
siguiente observando los alcances de la ley
universitaria y sus modificatorias.
Art.14. Son funciones y atribuciones del Rector:

a) El cumplimiento de las normas constitucionales sobre


la universidad, Ley 23733, el Estatuto, Reglamentos y
dems disposiciones de la UNSAAC.
b) Presidir el Consejo Universitario y la Asamblea
Universitaria y hacer cumplir sus acuerdos.
c) Convocar a la Asamblea Universitaria y al Consejo
Universitario a reuniones ordinarias y
extraordinarias.
d) Presentar al Consejo Universitario para su aprobacin
los Planes de Desarrollo Universitario de Corto Plazo
y ante la Asamblea Universitaria su memoria anual.
e) Refrendar los diplomas de grados acadmicos y ttulos
profesionales y de distinciones universitarias
conferidas por el Consejo Universitario a nombre de la
Nacin.
f) Expedir cdulas de cesanta, jubilacin y montepo al
personal de la Universidad.
g) Dirigir la actividad acadmica y la gestin
administrativa, econmica y financiera de la
Universidad.
h) Presentar al Consejo Universitario el Presupuesto
Anual de la Universidad, en base de los requerimientos
de las Facultades y dems reparticiones.
i) Cumplir y hacer cumplir el Plan de Desarrollo y el
Plan de Funcionamiento Anual de la Universidad,
aprobados por la Asamblea Universitaria.
j) Proponer al Consejo Universitario la constitucin
de las Comisiones consideradas en el Estatuto de la
Universidad y aquellas que sean necesarias.
k) Autorizar los gastos que debe efectuar la Universidad.
l) Autorizar los avisos y publicaciones de la
Universidad.

ll) Hacer cumplir las normas para el uso de la liberacin


14

de aduana, franquicia postal y otras establecidas por


ley.
m) Representar a la Universidad ante la Asamblea Nacional
de Rectores, el Consejo Regional de Rectores, las
Autoridades de la Repblica y entidades nacionales y
extranjeras.
n) Delegar atribuciones a los Vicerrectores para lograr
una eficaz administracin universitaria.
) Proponer al Consejo Universitario el nombramiento
del Secretario General.
o) Delegar funciones a los Decanos de las Facultades para
efectos de graduaciones y titulaciones acadmicas.
p) Ejercer funciones de titular del Pliego Presupuestal.
q) Autorizar las convocatorias a concurso para proveer
los cargos administrativos de la Universidad.
r) Sancionar al personal directivo, docente,
administrativo, de servicio y alumnado, de conformidad
al estatuto, disposiciones legales o reglamentarias
vigentes.
s) Conceder licencias al personal docente,
administrativo y de servicio, conforme a Ley.
t) Las dems que le otorgue la Ley y el presente
Estatuto.

DE LOS VICERRECTORES

Art. 15. Los Vicerrectores Acadmico y Administrativo son


elegidos en la misma forma que el Rector por un
perodo de cinco aos, pudiendo ser reelegidos para el
perodo inmediato siguiente en concordancia con la
Ley Universitaria y sus modificatorias.
Art. 16. Son funciones generales de los Vicerrectores:

a) Colaborar con el Rector en las reas


correspondientes a sus responsabilidades.
b) Reemplazar al Rector en los casos de licencia,
ausencia o impedimento temporal y los que seala el
presente Estatuto.
c) Reemplazar al Rector en caso de vacancia, hasta que la
Asamblea elija al nuevo Rector.

DEL VICERRECTOR ACADMICO

Art. 17. El Vicerrector Acadmico es la autoridad inmediata al


Rector en la direccin, coordinacin y control de la
marcha acadmica de la Universidad.
Art. 18. Son funciones y atribuciones del Vicerrector
Acadmico:
15

a) Presidir la Comisin Acadmica Permanente del Consejo


Universitario.

b) Controlar y supervisar la marcha acadmica de la


universidad.
c) Evaluar el funcionamiento de las Facultades, Carreras
Profesionales, Escuela y secciones de Post Grado,
Departamentos Acadmicos; Consejo, Institutos y
Centros de Investigacin; Consejo y Centros de
Proyeccin Social y dems unidades acadmicas.
d) Atender el rgimen de admisin y estudios.
e) Atender el rgimen acadmico de los profesores
f) Dirigir la investigacin.
g) Supervisar los servicios acadmicos.
H) Cuidar de la correcta tramitacin y expedicin de
grados y ttulos.
i) Elaborar, proponer y ejecutar el Planeamiento del
Desarrollo Acadmico de la Universidad, en base a la
informacin de los organismos acadmicos.
j) Dirigir y coordinar la Proyeccin Social.
k) Supervisar la capacitacin y evaluacin acadmica.
l) Cumplir todas las dems que le seale el presente
Estatuto y los reglamentos respectivos.

DEL VICERRECTOR ADMINISTRATIVO

Art. 19. El Vicerrector Administrativo es la autoridad


inmediata al Rector en la direccin, coordinacin y
control de la marcha administrativa de la
Universidad.

Art. 20. Son funciones y atribuciones de] Vicerrector


Administrativo:
a) Presidir la Comisin Administrativa Permanente del
Consejo Universitario.
b) Dirigir y controlar el desenvolvimiento institucional
en el aspecto econmico.
o) Supervisar y controlar los servicios administrativos.
d) Atender los asuntos concernientes al personal de la
: Universidad.
e) Organizar e implementar los diferentes equipos de
asesoramiento administrativos de la Universidad.
f) Orientar, supervisar y evaluar los procedimientos,
administrativos de la Universidad.
g) Dirigir y coordinar el bienestar universitario.
h) Supervisar y controlar las obras por administracin y
el mantenimiento de inmuebles.
i) Cumplir todas las dems que le seale el Estatuto y
los reglamentos respectivos.
16

DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO DE LA FACULTAD


DEL CONSEJO DE FACULTAD

Art. 21. El Consejo de Facultad es el mximo rgano de


Gobierno de la Facultad. Tiene funciones de direccin,
decisin, ejecucin, coordinacin y supervisin de la
misma, est integrado por;
a) El Decano, elegido entre los profesores principales de
la Facultad, quien lo preside.
b) Seis profesores principales, cuatro profesores
asociados y dos profesores Auxiliares, elegidos por
los profesores ordinarios de las correspondientes
categoras de la Facultad.
c) Un representante de los graduados en calidad de
supernumerario.
d) Seis representantes estudiantiles, los que constituyen
el tercio del nmero de docentes elegidos. Estos son
elegidos por los estudiantes de cada Carrera
Profesional que conforma una Facultad.
e) En las Facultades, en las que no se cuente con el
suficiente nmero de docentes; de las diferentes
categoras; excepcionalmente, el Consejo de Facultad
se conformar con los profesores existentes en dicha
Facultad. El Consejo Universitario establecer la
proporcin de ser el caso.

Art. 22. Son funciones y atribuciones del Consejo de


Facultad:
a) Formular y aprobar el Reglamento Interno para su
ratificacin por el Consejo Universitario.
b) Elegir al Decano de la Facultad.
c) Nombrar a los Coordinadores de las Carreras
Profesionales. r
d) Pronunciarse sobre la renuncia y vacancia del cargo de
Decano.
e) Estructurar y aprobar las currculas de estudios de
las carreras profesionales que integran la Facultad.
f) Velar por la coordinacin y renovacin peridica de
los slabos de estudio.
g) Proponer al Consejo Universitario la creacin de
institutos, secciones de especializacin,
departamentos y dems organismos necesarios para
ampliar la labor de la Facultad.
h) Convocar y llevar a cabo los concursos para la
provisin de plazas vacantes y de nueva creacin para
docentes, a propuesta de los Departamentos Acadmicos
i) Proponer la contratacin, nombramiento y promocin
del personal docente de su respectiva Facultad ante
el Consejo Universitario, en base a los informes
evacuados por las Comisiones del Departamento
Acadmico respectivo.
17

j) Ratificar o separar de la docencia al profesor


previa evaluacin efectuada por el Departamento al
que pertenece y con audiencia del interesado.
k) Proponer al Consejo Universitario licencias por
capacitacin, oficializada o la concesin de becas de
post grado para profesores, a propuesta de los
Departamentos Acadmicos.
l) Proponer al Consejo Universitario la creacin de
Maestras o Estudios de Segunda Especializacin y
otros afines.
ll) Proponer al Consejo Universitario el nmero de
vacantes de las Carreras Profesionales pertenecientes
a su Facultad para los concursos de admisin.
m) Aplicar las sanciones correspondientes a los
docentes, conforme lo establece el Estatuto de la
Universidad y el Reglamento Interno de la Facultad.
n) Proponer al Consejo Universitario el nombramiento del
personal administrativo y de servicios de la Facultad,
as como la contratacin de los mismos.
) Proponer al Consejo Universitario la concesin de
becas de perfeccionamiento, para profesores a
propuesta de los departamentos y conforme al plan de
promocin de docentes de la Facultad.
o) Aplicar las sanciones correspondientes al personal
administrativo y de servicio, conforme a su reglamento
y disposiciones legales vigentes.
p) Formular el presupuesto de la Facultad y elevarlo al
Consejo Universitario para su aprobacin.
q) Formular el Plan Anual de Desarrollo de la Facultad.
r) Aprobar el Plan de Proyeccin Social, elaborado por
el centro respectivo de la Facultad.
s) Aprobar los programas de produccin de bienes y de
prestacin de servicios.
t) Proponer ante el Consejo Universitario el nmero de
vacantes de la Facultad para el Concurso de Admisin.
u) Elevar al Consejo Universitario la propuesta
presupuestal a ms tardar el 30 de enero.
v) Proponer al Consejo Universitario los proyectos de
creacin de Secciones de Post-Grado y Estudios de
Perfeccionamiento.
w) Auspiciar econmicamente la publicacin de obras y
trabajos de investigacin de profesores y estudiantes.
x) Aprobar la exoneracin de pagos de matricula,
certificados, grados y ttulos a los alumnos
sobresalientes, as como alumnos de condicin
econmica modesta, conforme a reglamento.
y) Autorizar licencias hasta por 8 das al personal
docente y administrativo, conforme a Ley.
z) Constituir las comisiones permanentes y especiales
para el funcionamiento de la Facultad.
Art. 23. El Consejo de Facultad funciona mediante sesiones
plenarias y comisiones permanentes. Se rene cada dos
semanas en sesiones ordinarias, y en sesiones
extraordinarias cada vez que los convoque el Decano
o lo solicite una tercera parte de los miembros del
Consejo de Facultad. El quorum para las sesiones
plenarias o comisiones es de la mitad ms uno de sus
miembros integrantes.
18

DEL DECANO

Art. 24. El Decano es la Autoridad y representante legal de


la Facultad. Es elegido por un perodo de tres aos
y puede ser reelegido por una sola vez para el perodo
inmediato siguiente mediante el voto de los dos
tercios de los miembros del Consejo de Facultad.
En caso de ausencia o impedimento, es reemplazado por
el Profesor Principal ms antiguo en la docencia del
Consejo de Facultad. Cuando exista vacancia asumir
el cargo el profesor principal ms antiguo en la
docencia de la Facultad.
Art. 25. Son funciones y atribuciones del Decano:

a) Cumplir y hacer cumplir las normas constitucionales


referentes a la universidad, la Ley Universitaria N
23733, el Estatuto, los reglamento y dems
disposiciones relativas a la Facultad.
b) Convocar y presidir las sesiones del Consejo de
Facultad.
c) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de la Asamblea
Universitaria, el Consejo Universitario y el Consejo
de Facultad que le corresponda.
d) Vigilar y controlar la marcha acadmica y
administrativa de la Facultad.
e) Presentar al Consejo de Facultad los planes de
desarrollo y de funcionamiento de la Facultad para su
aprobacin.
f) Refrendar con el Rector los Diplomas de Grados
Acadmicos, Ttulos Profesionales, certificaciones y
distinciones universitarias, certificados de Segunda
Especialidad, de carreras cortas conferidas por- el
Consejo Universitario.
g) Presentar al Consejo de Facultad el Presupuesto
consolidado de la Facultad.
h) Autorizar y controlar los gastos que efecta la
Facultad.
i) Autorizar los avisos y publicaciones de la Facultad.
j) Proponer al Consejo de Facultad el nombramiento de
las Comisiones Permanentes y otras que sean
necesarias para el funcionamiento de la Facultad.
k) Conceder licencia al personal docente y administrativo
hasta por tres das.
l) Autorizar la matrcula de los alumnos y resolver los
casos no previstos en el Reglamento correspondiente.
ll) Autorizar los certificados de estudios y los dems
documentos de la Facultad.
19

m) Autorizar la evaluacin de los estudiantes que


salgan fuera de la Universidad, por razones de Becas
Nacionales o Internacionales, Investigacin, Prctica,
Delegaciones Estudiantiles, Congresos y Convenciones
de su representada.
n) Presidir por delegacin del Rector los actos de
graduacin y titulacin en la Facultad as como
proponer al Consejo de Facultad o Consejo
Universitario el otorgamiento de distinciones
honorficas a docentes, estudiantes y personal
administrativo.
) Refrendar con el Rector los grados o ttulos
otorgados en universidades extranjeras previa
aprobacin del Consejo Universitario, conforme a
Reglamento.
o) Proponer al Consejo Universitario el nombramiento,
remocin o ratificacin de personal administrativo y
de servicio, aprobado por el Consejo de Facultad,
conforme a Ley.
p) Propender e incentivar la formacin de Institutos
Acadmicos y Culturales relativos a la Facultad.
q) Otras que le encomiende el Consejo de Facultad.

CAPITULO III

DEL RGANO DE CONTROL INTERNO

Art. 26. La Oficina de Inspectora Interna es el rgano de


Control Interno preventivo, posterior y concurrente de
las actividades de cada una de las Dependencias
de la Universidad.
Art. 27. Son funciones de la Oficina de Inspectora
Interna:
a) Proponer al Consejo Universitario el Plan Anual de
Control Interno y exmenes especiales formulados con
sujecin a los dispositivos y normas que rigen el
Sistema Nacional de Control.
b) Proporcionar asesoramiento al Consejo Universitario en
los asuntos relacionados con el Sistema Nacional de
Control.
c) Controlar y verificar la correcta aplicacin de las
normas tcnicas, legales, administrativas y contables,
por los rganos y autoridades de la Universidad.
d) Divulgar entre los rganos y autoridades de la
Universidad los dispositivos legales y normas tcnicas
de control y su interpretacin, para el logro de una
mayor eficiencia de las actividades que ejercen.
e) Recomendar la expedicin de disposiciones internas,
dirigidas a la adecuada aplicacin de las normas
tcnicas de control.
f) Ejercer el control posterior de las actividades
realizadas en los campos financiero, administrativo y
20

acadmico, proponiendo las medidas correctivas


correspondientes.
g) Mantener informado al Consejo Universitario sobre el
cumplimiento de las medidas correctivas que Fueran
dispuestas por el mismo.
h) Cumplir con las dems funciones que le encomienda el
Consejo Universitario.

Art. 28. La Oficina de Inspectora Interna cuenta con las


siguientes reas:

. rea de Control Econmico-financiero.


. rea de Control Administrativo.
Art. 29. Son funciones del Jefe de la Oficina de
Inspectora Interna:
a) Dirigir, coordinar, organizar, controlar v evaluar el
funcionamiento de la Oficina.
b) Proponer al Rector el Plan Anual de control Interno y
exmenes especiales en las reas econmico-
financieras, administrativas y acadmicas, formulados
con sujecin a los dispositivos y normas que rigen el
Sistema Nacional de Control.
0) Asesorar al Rector y a las autoridades Universitarias
en asuntos relacionados con el Sistema Nacional de
Control.
d) Proponer polticas institucionales de control tara
asegurar el debido uso de los recursos y la
observancia de normas legales y administrativas.
e) Participar y representar a la Institucin en reuniones
tcnicas del Sistema Nacional de control.
f) Elaborar directivas para la aplicacin de normas y/o
disposiciones de la Contralora General de la
Repblica referentes a la administracin de las
instituciones pblicas.
g) Evaluar peridicamente el trabajo de las unidades de
la oficina, as como las actividades del personal
profesional.
h) Presentar informes sobre la marcha de la dependencia
y/o informes tcnicos resultados de los exmenes
efectuados.
i) Difundir entre las autoridades de la universidad y
rganos competentes los dispositivos legales, normas
tcnicas de control y su interpretacin.
j) Presentar el proyecto de presupuesto y cuadro de
necesidades de la oficina.
k) Tomar manifestaciones escritas a los rindentes en
casos necesarios.
l) Otras funciones afines que le encomiende el Rector o
el Consejo Universitario, en observancia a la Ley del
Sistema Nacional de Control.
Art. 30. La Oficina de Inspectora Interna depende
jerrquicamente del Rector y funcionalmente de la
Contralora General de la Repblica. Est a cargo de
un Jefe profesional y especialista en la materia.
21

Art. 31. El rea de Control Econmico Financiero tiene por


finalidad realizar el control de la gestin econmico-
financiera de la Institucin, formulando
observaciones y recomendaciones para que los niveles
de decisin adopten medidas orientadas a una mejor
administracin de los recursos

Art. 32. Son funciones del rea de Control Econmico


Financiero:
a) Supervisar y/o ejecutar acciones de fiscalizacin e
investigacin contable-tributario.
b) Velar por el cumplimiento de las normas que establece
la contabilidad gubernamental integrada.
c) Realizar la auditora financiera en los diferentes
rganos de la Universidad.
Art. 33. El rea de Control Administrativo tiene por
finalidad realizar controles de la actividad
administrativa proporcionando informacin a los
niveles de decisin correspondientes para el mejor
funcionamiento de los sistemas y servicios
administrativos.
Art. 34. Son funciones del rea de Control Administrativo:

a) Controlar el cumplimiento oportuno de las normas


legales, reglamentos y directivas emitidas para el
funcionamiento de la institucin.
b) Realizar auditoras administrativas tomando en cuenta
los principios bsicos de la Administracin Publica.
c) Proponer recomendaciones como consecuencia de las
acciones de control y efectuar el seguimiento.

CAPITULO IV

DE LOS RGANOS DE ASESORAMIENTO

DE LA OFICINA DE PLANIFICACIN
UNIVERSITARIA

Art. 35. La Oficina de Planificacin como rgano de


asesoramiento tcnico tiene como finalidad promover el
desarrollo integral y armnico de la Universidad a
travs de los procesos de planificacin,
presupuestario, de racionalizacin y estadstico.
Art. 36. Son funciones de la Oficina de Planificacin:
22

a) Asesorar a los rganos de gobierno en la formulacin


de polticas institucionales.
b) Proponer planes de desarrollo a corto, mediano y largo
plazo, en concordancia con las polticas de la
Universidad.
c) Proponer las normas y acciones relativas a la
organizacin institucional y las relacionadas con
los Sistemas de Racionalizacin y Estadstica.
d) Formular y proponer al Rector los documentos de
gestin institucional siguientes:

- Reglamento de Organizacin y Funciones


- Cuadro de Asignacin de Personal
- Manual de Procedimientos.
- Gua de Servicios y otros documentos.

e) Elaborar proyectos de inversin de conformidad con las


normas y criterios establecidos por el Instituto
Nacional, el Plan de Desarrollo de la Universidad y
los planes anuales de funcionamiento.
f) Evaluar peridicamente el cumplimiento de las metas
programadas en los planes operativos y proyectos
desde el punto de vista de avance fsico y ejecucin
presupuestal.
g) Formular los proyectos de presupuestos de inversin y
operacin de la Universidad.
h) Programar y evaluar el presupuesto de la Universidad.
i) Realizar estudios sobre la oferta y demanda de
profesionales que permita orientar la gestin
acadmica de la institucin.
j) Regular el desarrollo de la planta fsica de la
Institucin y formular proyectos de arquitectura e
ingeniera para su ejecucin.
k) Racionalizar el uso de la planta fsica y asignar
aulas y ambientes para el desarrollo de actividades
acadmicas como administrativas.
l) Producir, analizar informacin y realizar estudios
estadsticos variados que permitan, a los rganos de
gobierno y administrativos, tomar decisiones sobre
bases tcnicas y reales.
ll) Realizar estudios socio-econmicos sobre
diferentes aspectos de la realidad
institucional, as como de aquellos
extrauniversitarios que repercuten en el
funcionamiento de la UNSAAC
m) Evaluar peridicamente el cumplimiento de las metas
programadas en los planes operativos y proyectos
desde el punto de vista de avance fsico y
ejecucin presupuestal.
n) Otras funciones similares que le encomiende la Alta
Direccin en el mbito de su competencia.
Art. 37. La Oficina de Planificacin cuenta con las
siguientes reas:

. rea de Desarrollo Universitario


. rea de Programacin y Evaluacin Presupuestal
. rea de Racionalizacin
. rea de Estadstica.
23

Art. 38. La Oficina de Planificacin Universitaria depende


jerrquicamente del Rector y est a cargo del Jefe de
la Oficina que es Profesor Ordinario preferentemente
con estudios y experiencia en el rea, quin ejerce
autoridad sobre el personal a su mando. Es
responsable por el cumplimiento de las funciones
establecidas en el Estatuto, el Reglamento y Manual de
Organizacin y Funciones. Coordina las funciones del
rgano con la Alta Direccin y dems unidades
acadmicas y administrativas de la Institucin.
Externamente lo establece con el MEF, la ANR y otras
reparticiones nacionales, regionales y locales.
Art. 39. Son funciones del Jefe de la Oficina:
a) Planear, organizar, coordinar, dirigir y evaluar el
funcionamiento de la oficina.
b) Asesorar a la Autoridad Universitaria, en asuntos
relacionados a las funciones asignadas a la oficina.
c) Coordinar la formulacin del Plan de Desarrollo,
Planes Operativos y Proyecto de Presupuesto General de
la Institucin.
d) Coordinar el plan anual de Trabajo de la Oficina y su
correspondiente evaluacin.
e) Presentar el Proyecto de Presupuesto y el Cuadro de
Necesidades de la Oficina.
f) Proponer a la Autoridad normas y acciones con el
objeto de lograr el adecuado funcionamiento de las
actividades acadmicas y administrativas de la
institucin.
g) Asignar locales para el funcionamiento de las
dependencias acadmico-administrativas.
h) Presentar el informe anual de su gestin.
i) Representar a la dependencia en gestiones oficiales.
j) Evaluar el desempeo laboral de los jefes de reas y
de los servidores cuando le corresponda.
k) Otras funciones afines que le encomiende el Rector.
Art. 40. El rea de Desarrollo Universitario tiene por
finalidad realizar el proceso de planificacin
institucional para orientar el desarrollo integral en
armona con la realidad local, y nacional. Son
funciones del rea de Desarrollo Universitario:
a) Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional y
el Plan de Desarrollo de la Universidad.
b) Realizar diagnsticos especficos como base para la
planificacin institucional y decisiones de la
Autoridad.
c) Coordinar el funcionamiento del sistema de
planificacin en la institucin.
d) Realizar estudios sobre requerimientos de planta
fsica, equipamiento y otros similares.
e) Elaborar proyectos integrales de planta fsica a nivel
de ejecucin.
f) Realizar estudios sobre uso de la planta fsica y
proponer medidas para su optimizacin.
24

g) Formular estudios de preinversin e inversin que


requiera la institucin.
h) Evaluar los proyectos de preinversin, inversin y
otros relacionados con el desarrollo institucional.
i) Otras funciones afines que determine la Jefatura de
la Oficina.
Art. 41. El rea de Programacin y Evaluacin Presupuestal,
tiene a su cargo la formulacin del pliego presupuestal
de ]a Universidad y de su programacin en base a los
Planes de Desarrollo y de Funcionamiento, a las
propuestas de las unidades acadmicas y
administrativas, a las directivas del rgano rector y
a las impartidas por la propia institucin; as como
tambin evaluar la informacin de la ejecucin
mensual y trimestral elaborada por la Direccin
General de Administracin y proponer las
modificaciones presupustales correspondientes. Son
funciones del rea de Programacin y Evaluacin
Presupuestal:
a) Formular el proyecto de presupuesto institucional en
base a los lineamientos de poltica y estrategias del
gobierno universitario, a los planes de Desarrollo y
de Funcionamiento y propuestas de las unidades
acadmicas y administrativas.
b) Formular el proyecto de presupuesto mensualizado a
nivel de Unidad Ejecutora y Programas.
c) Elaborar directivas para la formulacin del proyecto
de presupuesto institucional, en base a las directivas
del Ministerio de Economa y Finanzas y las
necesidades de las diferentes unidades acadmicas y
administrativas.
d) Formular las propuestas de modificaciones
presupustales.
e) Evaluar peridicamente la ejecucin del presupuesto y
el cumplimiento de las metas programadas.
f) Elaborar el diagnstico financiero.
g) Formular el calendario de compromisos en forma
mensual.
h) Remitir informacin presupuestaria a las instancias
correspondientes.
i) Coordinar los compromisos econmico-financieros de los
convenios en ejecucin.
j) Proponer crditos suplementarios por fuentes distintas
a los de recursos ordinarios, crditos y anulaciones
presupuestarias; modificaciones en el nivel funcional
programtico.
k) Consolidar la informacin de ejecucin y evaluacin
presupuestal producida por las Unidades Gestora y
Ejecutora del Presupuesto Institucional.
l) Revisar y consolidar el flujo anual del gasto de las
Unidad Ejecutora.
ll) Garantizar que la programacin trimestral mensualizada
sea compatible con la asignacin trimestral.
m) Coordina con la Unidad Ejecutora la supresin parcial
o total de metas.
n) Formular la distribucin del presupuesto a nivel de
actividades y proyectos.
25

Art. 42. El rea de Racionalizacin tiene por finalidad


Promover la eficiencia y la eficacia organizacional
a travs de la adecuacin permanente de las funciones,
estructuras, cargos, procedimientos y programacin
administrativa, conforme a los objetivos
institucionales priorizadas por la autoridad
universitaria. Son funciones del rea de
Racionalizacin:
a) Asesorar a la alta direccin en la determinacin de
las polticas de gestin institucional.
b) Proponer y actualizar las polticas acadmico y
administrativas en concordancia con los Lineamientos
de Poltica Institucional, orientadas al cumplimiento
del Plan de Desarrollo Institucional.
c) Formular, actualizar y evaluar el Plan Operativo
Institucional en coordinacin con el rea de
Desarrollo Universitario y dems rganos
correspondientes.
d) Evaluar peridicamente la eficiencia de los sistemas
administrativos, as como la vigencia de las
funciones, estructura, cargos y procedimientos.
e) Realizar estudios en el rea de su competencia y
proponer cambios y/o modificaciones a fin de optimizar
el comportamiento organizacional.
f) Formular y actualizar el Texto nico de Procedimientos
Administrativos, los manuales, guas, directivas,
normas y dems instrumentos que formalicen las
acciones institucionales y orienten los trmites
acadmicos y administrativos de los usuarios.
g) Desarrollar y aplicar los procesos tcnicos del
Sistema de Racionalizacin en la administracin
universitaria.
h) Asesorar en la determinacin de competencias y
atribuciones que corresponden a las diferentes
unidades orgnicas de la institucin, procurando la
armonizacin e interaccin de los sistemas
administrativos.
i) Otras que le sean encomendadas por el Jefe de la
Oficina o dispositivos legales.
Art. 43. El rea de Estadstica tiene por finalidad producir
informacin estadstica que demande la gestin
acadmica-administrativa y el proceso de
planificacin universitaria as como realizar
diagnsticos sociales, econmicos y acadmicos. Son
funciones del rea de Estadstica:
a) Ejecutar las actividades estadsticas de acuerdo a los
requerimientos institucionales.
b) Recopilar, procesar y analizar datos a fin de disponer
de informacin estadstica confiable y oportuna para
facilitar la gestin y toma de decisiones.
c) Suministrar datos estadsticos a la Asamblea Nacional
de Rectores, al Banco Central de Reserva, al Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica y otros
organismos extrauniversitarios que lo soliciten.
26

d) Asesorar a la alta direccin en asuntos de su


competencia.
e) Realizar estudios estadsticos sobre aspectos diversos
de la problemtica universitaria que permita un mejor
conocimiento de la realidad.
f) Elaborar indicadores e ndices econmicos y sociales
para el anlisis y formulacin de polticas
institucionales.
g) Establecer mtodos para el clculo de tendencia y/o
proyecciones estadsticas.
h) Realizar diagnsticos sociales, econmicos y
acadmicos de la Universidad.
i) Publicar anualmente boletines estadsticos, trpticos
y otros documentos.
j) Organizar y administrar el banco de datos estadsticos
de la Institucin.
k) Velar por la capacitacin permanente del personal del
Area.
l) Elaborar el plan de trabajo anual del rea.
ll) Coordinar la recopilacin, procesamiento de datos
estadsticos con las diferentes dependencias de la
Institucin.
m) Velar por la oportuna y eficaz atencin del
caligrafiado de grados y ttulos otorgados por la
Universidad.

DE LA OFICINA DE ASESORA LEGAL

Art. 44. La Oficina de Asesora Legal, brinda asesora


jurdico-legal a los rganos de la Alta Direccin y
Gobierno de la Institucin, as como a sus
diferentes dependencias y tiene una base legal en el
Estatuto de la Universidad Nacional San Antonio Abad
del Cusco. El Jefe de la Oficina depende
jerrquicamente del Rector, el cargo es de
confianza.
Art. 45. Son funciones de la Oficina de Asesora Legal:

a) Asesorar a los rganos de gobierno y dems rganos


de la Universidad en todos los aspectos
institucionales de carcter jurdico-legal, a su
solicitud.
b) Dictaminar, informar y absolver consultas por los
rganos de la Universidad relativos al campo de su
competencia.
c) Formular o revisar los proyectos de convenios y
elaborar los contratos en los que intervenga la
Universidad, dando opinin tcnica por escrito.
d) Interpretar y emitir dictamen para la aplicacin de
los dispositivos legales relacionados con la
Universidad.
e) Recopilar, concordar y publicar dispositivos legales
relacionados con la administracin de la Institucin.
f) Encargarse de los procesos judiciales y
administrativos de la Institucin.
27

g) Participar en las acciones administrativas que


demanden representacin legal de la Universidad.
h) Cumplir las dems funciones que le asigne el Rector.
Art. 46. Son funciones del Jefe de la Oficina de Asesora
legal:
a) Planear, organizar dirigir y evaluar las actividades
de la Oficina.
b) Formular el Plan Anual de Trabajo, Proyecto de
Presupuesto y Cuadro de Necesidades.
c) Asesorar al Rector, al Consejo Universitario y a las
Comisiones, en Asuntos Jurdico-Legales que sean
sometidos a su competencia.
d) Conocer el estado de los procesos judiciales de la
institucin y de los procesos administrativos-
disciplinarios para interponer las acciones
pertinentes.
e) Convocar a reuniones tcnicas a los abogados de la
Institucin para emitir dictmenes colegiados.
f) Absolver consultas complejas de orden legal que sean
derivadas a la Oficina.
g) Representar a la Universidad en reuniones
interinstitucionales relacionadas con el mbito
funcional de la dependencia.
h) Supervisar el procesamiento de los expedientes
remitidos a la dependencia para su opinin y/o
dictamen.
i) Elaborar reglamentos, directivas y otras normas
similares que le encomiende el Rector.
j) Participar en comisiones que determine la Autoridad
Universitaria.
k) Formular, revisar y/o emitir opinin tcnica sobre
proyectos de cartas de intencin, convenios de
cooperacin tcnico-financiera o asistencia, contratos
y otros en los que se comprometa los intereses
institucionales.
l) Otras funciones afines que le encomiende el Rector o
el Consejo Universitario.

DEL COMIT ELECTORAL

Art. 47. El Comit Electoral es el rgano encargado de


organizar, conducir y controlar los procesos
electorales de la Universidad. Es autnomo y sus
fallos son inapelables.

Art. 48. La Asamblea Universitaria elige anualmente al


Comit Electoral Universitario por el trmino de un
ao. Sus miembros no pueden ser reelegidos y est
constituido por:
a) Tres Profesores Principales
b) Dos Profesores Asociados
c) Un Profesor Auxiliar
28

d) Tres Estudiantes.

Art. 49. Son atribuciones del Comit Electoral:

a) Proponer al Consejo Universitario su Proyecto de


Reglamento.
b) Organizar y mantener actualizados los padrones de
profesores, estudiantes y graduados de la Universidad.
c) Formular y ejecutar su presupuesto anual y elevarlo al
Consejo Universitario para su aprobacin.
d) Proclamar a los ganadores de los procesos electorales.
e) Otorgar garantas para el cumplimiento de sus
funciones a los miembros de las mesas de sufragio.
f) Pronunciarse sobre las reclamaciones que se presentan.
g) Las dems que establezca el Reglamento de Elecciones.

CAPITULO V

DE LOS RGANOS DE LINEA DE LA

ORGANIZACION ACADMICA

Art. 50. Para el cumplimiento de sus funciones y la


materializacin de sus fines, la Universidad Nacional
San Antonio Abad del Cusco se estructura
acadmicamente por Facultades, de manera operativa,
descentralizada e integrada, sujeta a los principios
generales de la racionalizacin de los sistemas, a
fin de garantizar la mxima eficiencia y economa de
funcionamiento.
Art. 51. Para el fin anterior, la Universidad organiza y
establece unidades acadmicas denominadas: Facultadas,
Carreras Profesionales, Departamentos Acadmicos,
Institutos, Escuelas, Centros, Escuela de Post Grado
y otras unidades con fines de investigacin,
docencia, proyeccin social, produccin de bienes y
prestacin de servicios.

Art. 52. Son rganos acadmicos de la Universidad


a. Dependientes Jerrquicamente del Rectorado:
- Las Facultades
- La Escuela de Post Grado

b. Dependientes Jerrquicamente del Vicerrectorado


Acadmico:
- El Consejo de Investigacin
- El Consejo de Proyeccin Social.
29

DE LAS FACULTADES
Art. 53. Las Facultades son rganos de lnea encargados de
procurar los fines institucionales de formacin
acadmica y profesional, investigacin y proyeccin
social. Est integrada por profesores de los
Departamentos Acadmicos que la constituyen y por
los estudiantes matriculados en las Carrera
Profesionales que en ella funcionan.

Art. 54. Son funciones de la Facultad las siguientes:

a) Promover, administrar, desarrollar y evaluar programas


de formacin, capacitacin y perfeccionamiento
profesional, para sus estudiantes y graduados, en las
especialidades de su competencia.
b) Promover y desarrollar planes de intercambio de
conocimientos y/o de transferencia tecnolgica,
mediante Programas de Cooperacin Tcnica Nacional e
Internacional, de conformidad con las normas legales
vigentes.
c) Promover y realizar la investigacin, de conformidad
con los Planes formulados por el Consejo de
Investigacin y el Instituto de investigacin
respectivo.
d) Promover y realizar estudios sobre problemas relativos
a las reas de conocimiento de su especialidad, de
preferencia con los planes formulados por la
Universidad y el Consejo de Facultad.
e) Realizar estudios y prestacin de servicios por
encargo de entidades pblicas y privadas, que operan
o desarrollan actividades en el rea propia de la
Facultad.
f) Coordinar actividades de mutuo inters con las otras
Facultades, instituciones cientficas y acadmicas del
pas y dems instituciones, sean pblicas o privadas.
g) Coordinar con los Ministerios respectivos, Gobiernos
Locales y Regionales, Empresas Pblicas e
Instituciones Pblicas descentralizadas y con
entidades privadas y organizaciones laborales y otras,
la formulacin de las polticas de capacitacin,
perfeccionamiento, investigacin, calificacin y
certificacin profesionales.
h) Publicar sus investigaciones y difundir los resultados
de sus estudios y dems actividades, a la comunidad
acadmica y cientfica, as como al pblico en
general.
i) Promover, desarrollar y coordinar las actividades de
proyeccin social relativas a las reas de su
competencia, de conformidad con el captulo 9 del
Estatuto.
j) Promover y realizar publicaciones sobre asuntos de
sus especialidades.
30

k) Promover y desarrollar el perfeccionamiento acadmico-


profesional de sus profesores y la produccin
intelectual de profesores y estudiantes.
l) Promover y desarrollar las actividades de produccin
de bienes y de prestacin de servicios en el rea que
le corresponda, contribuyendo al desarrollo local,
regional, nacional, internacional, adems de generar
recursos propios.
ll) Prestar servicios a las Facultades que lo requieran
en las condiciones solicitadas.
m) Desarrollar otras actividades que le encargue el
Rector, en concordancia con la poltica, objetivos y
metas de la Universidad.
Art. 55. Para cumplir con sus objetivos las facultades
cuentan con las siguientes unidades orgnicas:
Organo de Gobierno
Consejo de Facultad
Decanato

Organo de Asesoramiento
Comisin Permanente de Planificacin y Desarrollo
Organo de Lnea
Carreras Profesionales
Instituto de Investigacin.
Centro de Proyeccin Social; y
Centro de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios.

Organo de Apoyo
Secretara Acadmica y Administrativa
Departamentos Acadmicos
Art. 56. La Facultad, goza de autonoma acadmica, normativa,
econmica y administrativa dentro de la Ley Universitaria
y el Estatuto para el cumplimiento de sus funciones y el
desarrollo de las actividades; se sujeta a la
planificacin general de la Universidad, a las
disposiciones de los organismos de gobierno universitario
y a las normas reglamentarias que fijan su organizacin y
funcionamiento. Depende jerrquicamente del Rectorado y
acta bajo la direccin o coordinacin del Vicerrector
Acadmico, coordina sus actividades con las diversas
oficinas de la Universidad.
Art. 57. La Carrera Profesional es la unidad acadmica
constituida por una estructura curricular que cumplen los
estudiantes y cuyo propsito es materializar el proceso
enseanza-aprendizaje de las asignaturas, actividades de
investigacin, proyeccin social y otras conducentes a la
obtencin de un grado acadmico y/o ttulo profesional.

Art. 58. Son funciones de la Carrera Profesional:


31

a.- Administrar la estructura curricular de la Carrera


Profesional.
b.- Coordinar la formacin profesional de los estudiantes
con las unidades orgnicas de la Facultad y de la
Universidad.

Art. 59. La Comisin Permanente de Planificacin y


Desarrollo es el rgano de asesoramiento de la facultad
y est conformado por:

a) El o los Coordinador (es) de la(s) Carrera(s)


Profesional(es).
b) El o los Jefe(s) de Departamento(s) Acadmico(s).
c) El o los Director(es) de Instituto(s) de
Investigacin.
d) El Coordinador del Centro de Proyeccin Social.
e) El Coordinador de Produccin de Bienes, Prestacin de
Servicios.
f) Dos alumnos del tercio estudiantil.
Art. 60. Son funciones de la Comisin Permanente de
Planificacin y Desarrollo:
a) Formular y evaluar el Plan de Desarrollo de la
Facultad y el Plan Anual de Funcionamiento.
b) Elaborar el proyecto de presupuesto de la Facultad,
coordinando con el organismo central de presupuesto de
la Universidad.
c) Informarse de la ejecucin presupuestal.
d) Elaborar las estadsticas acadmicas de la Facultad en
coordinacin con el organismo central de estadstica
de la Institucin.
e) Proponer el nmero de vacantes para el Concurso de
Admisin.
f) Propiciar y proyectar convenios de cooperacin tcnica
nacional o internacional que beneficie a la Facultad.
g) Proponer y coordinar con el organismo central de
Racionalizacin de la Universidad, la implantacin de
sistemas y procedimientos administrativos para
optimizar el funcionamiento de los diversos rganos de
la Facultad.
h) Otras afines que le encomiende el Consejo de
Facultad, o el Decano.
Art. 61. El Departamento Acadmico es la unidad de servicio
acadmico que rene a los profesores que cultivan
disciplinas relacionadas entre si. Coordina y
optimiza la actividad acadmica, investigacin y
proyeccin social de sus miembros y actualiza los
slabos de acuerdo con los requerimientos
curriculares de las Facultades. Cuenta con la
siguiente organizacin:
a) Junta de Profesores
b) Jefatura de Departamento
Art. 62. Son funciones del Departamento Acadmico:
a) Coordinar y ejecutar las actividades de enseanza,
32

investigacin, proyeccin social, capacitacin


permanente, produccin intelectual de sus miembros,
produccin de bienes y prestacin de servicios, que
organiza y dirige la Facultad.
b) Servir a otras Facultades y a la Escuela de Post Grado,
segn su especialidad, en las asignaturas que son
requeridas.
c) Coordinar la actividad acadmica de sus miembros, para
servir a las diversas Facultades y Unidades Acadmicas
de la Universidad.
d) Determinar y actualizar los slabos de acuerdo con los
requerimientos curriculares.
e) Proponer al Consejo de Facultad la contratacin y
previsin de plazas vacantes del personal docente.
f) Evaluar a los docentes para su Ratificacin o
separacin de la Facultad.
g) Proponer al Consejo de Facultad la licencia por
capacitacin oficializada para sus docentes, conforme
el plan de perfeccionamiento del Departamento.
h) Proponer al Consejo de Facultad el auspicio econmico
para la publicacin de la produccin intelectual de
sus miembros.
i) Optimizar el uso de: laboratorios, gabinetes y aulas.
Art. 63. El Instituto de Investigacin como rgano de lnea de
la Facultad, es la unidad acadmica encargada de
dirigir, coordinar controlar y evaluar la
investigacin de la Facultad. Sus funciones son:
a) Programar, priorizar, coordinar y controlar la
investigacin que se realiza en la Facultad.
b) Formular programas de investigacin a corto, mediano
y largo plazo.
c) Remitir peridicamente al Consejo de Investigacin el
informe de los resultados y evaluacin de los proyectos
de investigacin.
d) Integrar los resultados de la investigacin a la
formacin acadmica, profesional y a la proyeccin
social mediante los slabos.
e) Capacitar, fomentar y estimular a profesores y
estudiantes para la investigacin.
f) Mantener actualizado un Centro de Documentacin e
Informacin.
g) Mantener relaciones con otros Institutos y Centros de
Investigacin.
h) Formular el Proyecto de Presupuesto del Instituto
coordinando con la Comisin Permanente de
Planificacin y Desarrollo.
i) Pronunciarse sobre los Proyectos de Investigacin que
deben ser ejecutados en forma conjunta con otras
instituciones.
j) Organizar y mantener actualizado el Banco de Temas y
Problemas de Investigacin suceptibles de ser
abordados como tesis de grado ttulo.
k) Coordinar la administracin de los laboratorios y/o
gabinetes de la Facultad.
l) Hacer el seguimiento y evaluacin de los Proyectos de
Investigacin.
ll) Las dems que establezca en Reglamento respectivo.
33

Art.64. El Instituto de Investigaci n depende


jerrquicamente del Decano. Est a cargo de un
Director elegido por los profesores y el tercio de
estudiantes que desarrollan proyectos de
investigacin. Es responsable por el cumplimiento de
las funciones contenidas en el presente Reglamento.
Coordina sus funciones con las dems unidades
orgnicas de la Facultad, el Consejo de Investigacin,
Facultades e instituciones extrauniversitarias.
Art. 65. El Centro de Proyeccin Social como rgano de lnea de
la Facultad es la unidad acadmica encargada de
formular, dirigir y coordinar programas que permitan
a la Facultad proyectarse a la sociedad.
Art. 66. Son funciones del Centro de Proyeccin Social:
a) Proponer polticas de proyeccin social.
b) Realizar los objetivos de la proyeccin social en
la(s) especialidades de la Facultad(es).
c) Coordinar con el Consejo de Proyeccin Social las
actividades que requieran del apoyo institucional.
d) Establecer y mantener relaciones con organizaciones
sociales,
e) Establecer programas de divulgacin cientfica,
tecnolgica y/o humanstica que respondan a los
requerimientos de la comunidad.
f) Organizar eventos que permitan el examen crtico de
los problemas de la regin con intervencin de la
sociedad civil.
g) Organizar cursos de capacitacin no curriculares en
diferentes modalidades de accin educativa, orientados
a elevar el nivel educativo, cultural y/o tecnolgico
de la poblacin.
h) Promover y organizar actividades culturales y
artsticas entre los estudiantes de la Facultad.
i) Editar el rgano oficial de la Facultad.
Art.67 El Centro de Proyeccin Social depende jerrquicamente
del Decano. Est a cargo de un Coordinador, tres
profesores y dos alumnos elegidos por el Consejo de
Facultad. El Coordinador es responsable por el
cumplimiento de las funciones encomendadas al
Centro. Coordina sus actividades con las unidades
orgnicas de la Facultad y el Consejo de Proyeccin
Social de la Universidad.

DE LA ESCUELA DE POST GRADO

Art. 68. La Escuela de Post Grado es un rgano de lnea


encargado de la formacin de docentes universitarios,
especialistas e investigadores de alto nivel.
Goza de autonoma acadmica, normativa, econmica y
administrativa dentro de la Ley Universitaria y e]
34

Estatuto para el cumplimiento de sus funciones y


actividades; se sujeta a la planificacin general de
la Universidad, a las disposiciones d los organismos
de gobierno universitario y a las normas
reglamentarias que fijan su organizacin y
funcionamiento.
Depende jerrquicamente del Rectorado y acta bajo la
direccin o coordinacin del Vicerrector Acadmico,
coordina sus actividades con las diversas oficinas de
la Universidad.
Art. 69. Son funciones de la Escuela de Post Grado
las siguientes:
a) Organizar y administrar las estructuras curriculares
que permitan realizar el proceso enseanza-aprendizaje
y las actividades de investigacin conducentes a la
obtencin de los grados de maestro o doctor.
b) Promover e incentivar la investigacin cientfica a
nivel de post grado en las maestras y doctorados que
se impartan y contribuir al desarrollo de la ciencia
y solucin de problemas de la regin y del pas.
c) Promover el intercambio permanente de conocimientos
cientficos y tcnicos con instituciones del pas y
del extranjero.
d) Auspiciar y publicar las investigaciones de sus
alumnos que as lo ameriten.
e) Establecer relaciones con instituciones acadmicas
similares y propiciar convenios de cooperacin en la
docencia e investigacin.
f) Organizar y coordinar certmenes de divulgacin
cientfica y tcnica.
Art. 70. Para cumplir con sus objetivos la Escuela de Post Grado
cuenta con los siguientes rganos:
rgano de Gobierno

Consejo Directivo
Direccin.

Organo de Asesoramiento
Comisin Permanente de Planificacin y Asesoramiento.
Organos de Lnea
Maestras y doctorados
0rgano de Apoyo
Secretara.
Art. 71. Son funciones especficas del Director de la
Escuela de Post Grado:

a) Planificar, organizar, conducir y evaluar


35

funcionamiento de la Escuela.
b) Representar a la Escuela de Post Grado ante los
rganos de gobierno de la universidad.
c) Convocar y presidir las sesiones del Consejo
Directivo.
d) Cumplir y hacer cumplir la Ley Universitaria, el
Estatuto, el Reglamento y Manual de Organizacin y
Funciones y dems normas relativas a la Escuela de
Post Grado.
e) Presentar el Plan de Desarrollo a mediano plazo as
como el Plan Anual de Funcionamiento para su
aprobacin por el Consejo Directivo y Consejo
Universitario.
f) Presentar al Consejo Directivo el proyecto de
Presupuesto de la Escuela.
g) Coordinar y planificar la creacin de nuevas maestras
y/o doctorados previo estudio de factibilidad.
h) Presentar al Consejo Directivo los proyectos de
currcula de maestras para su aprobacin.
i) Administrar los procedimientos para la graduacin de
los estudiantes de la Escuela.
j) Presentar la memoria anual de su gestin.
k) Gestionar y canalizar la celebracin de convenios de
cooperacin nacional e internacional para el mejor
funcionamiento de la Escuela.
l) Presidir por delegacin del Rector los actos de
graduacin.
ll) Organizar y participar en los exmenes de admisin a
maestras y doctorados.
m) Proponer al Consejo Universitario la contratacin de
personal docente y administrativo.
n) Autorizar avisos y publicaciones de la Escuela.
) Autorizar licencias hasta por tres das al personal
docente y administrativo.
o) Otras funciones que le encomiende el Consejo
Directivo.
Art. 72. La Maestra o Doctorado, es la unidad acadmica,
constituida por una estructura curricular que cumplen
los estudiantes de post grado y cuyo propsito es
materializar el proceso enseanza-aprendizaje de las
asignaturas y actividades de investigacin,
conducentes a la obtencin de un grado acadmico de
magister o doctor.
Art. 73. Son funciones generales de las Maestras o
Doctorados:
a.- Administrar la estructura curricular correspondiente.
b.- Coordinar la formacin acadmica de los estudiantes de
la Maestra o Doctorado.
Art. 74. La Comisin Permanente de Planificacin y Desarrollo
es el rgano de asesoramiento de la Escuela, est
presidida por el Profesor Principal ms antiguo en la
docencia que integra la Comisin, la misma que est
conformada por:
36

a) El Director del Consejo de Investigacin.

b) Dos representantes de los Coordinadores de las


Maestras o Doctorados elegidos por ellos.
c) Dos Profesores Principales a dedicacin exclusiva o
tiempo completo con grado acadmico de doctor,
elegidos por el Consejo Directivo de una relacin de
seis Profesores presentado por el Director.
Art. 75. Son funciones de la Comisin Permanente de
Planificacin y Desarrollo:
a) Formular y evaluar los Planes de Desarrollo y de
Funcionamiento de la Escuela.
b) Elaborar el proyecto de presupuesto de la Escuela.
c) Evaluar y opinar sobre los proyectos de creacin de
maestras y/o doctorados.
d) Evaluar el funcionamiento acadmico-administrativo de
las maestras y/o doctorados.
e) Propiciar y proyectar convenios de cooperacin
tcnica nacional o internacional que beneficie a la
Escuela.
f) Otras afines que le encomiende el Director o el
Consejo Directivo.
Art. 76. La Escuela de Post Grado depende del Rector, est a
cargo de un Director elegido en su Consejo Directivo;
es responsable por el cumplimiento de las funciones
establecidas en el presente Reglamento. Coordina sus
actividades principalmente con el Vicerrectorado
Acadmico y Facultades, externamente lo hace con
instituciones similares y/o que brinden apoyo al
logro de sus objetivos.

DEL CONSEJO DE INVESTIGACIN

Art. 77. El Consejo de Investigacin es un rgano de lnea


tcnico-normativo responsable de dirigir, promover,
organizar, realizar y evaluar la investigacin
cientfica, tecnolgica y humanstica orientada a la
solucin de Los problemas locales, regionales y
nacionales.
Est integrado por cinco Profesores a dedicacin
exclusiva o tiempo completo, dedicados a la
investigacin elegidos por dos aos entre los
miembros de la Asamblea de Delegados de las
Facultades, de los Institutos y Centros de
Investigacin, los cuales a su vez eligen al
Director quien es responsable por el cumplimiento de
las funciones establecidas en el Estatuto, Reglamento
y Manual de Organizacin y Funciones. Coordina sus
actividades con los Institutos Interdisciplnarios,
Institutos de Investigacin, Centros de investigacin
37

y otras dependencias de la Institucin. Externamente


lo hace con entidades universitarias y extra-
universitarias que coadyuven al cumplimiento de sus
funciones.
Art. 78. Son funciones y atribuciones del Consejo de
Investigacin:
a) Programar la investigacin de la Universidad de
acuerdo a los fines y objetivos establecidos en el
Estatuto Institucional.
b) Priorizar , coordinar, controlar y evaluar anualmente
la investigacin que se realiza en la Universidad.
c) Establecer relaciones con Instituciones Pblicas y
Privadas, dedicadas a la promocin de la
investigacin, as como con fundaciones nacionales y/o
extranjeras, con el objeto de programar y financiar
los proyectos de investigacin.
d) Mantener relaciones permanentes con otras
universidades del pas y del extranjero, con fines de
mancomunar esfuerzos en la investigacin.
e) Publicar en los rganos oficiales de la Universidad,
los resultados de investigaciones y avances de las que
estn en curso.
f) Participar en la elaboracin de convenios, donaciones,
contratos o proyectos de investigacin.
g) Proponer premios anuales de estmulo para los mejores
trabajos de investigacin de profesores y estudiantes.
h) Aprobar el Reglamento Interno del Consejo de
Investigacin y elevarlo al Consejo Universitario para
su promulgacin.
i) Informar al Vicerrector Acadmico sobre la eleccin
del Director y miembros del Consejo de Investigacin
para su ratificacin por el Consejo Universitario.
j) Pronunciarse sobre la renuncia o vacancia del cargo de
Director.
k) Aprobar el Plan de Desarrollo del Consejo, los planes
operativos y los proyectos de presupuesto.
l) Aprobar los proyectos de investigacin, previa opinin
de la correspondiente Facultad o Centro de
Investigacin.
ll) Opinar sobre la constitucin de Centros o Institutos
de Investigacin Multidisciplinarios, Institutos de
Investigacin de Facultades.
m) Constituir comisiones permanentes y especiales para el
mejor funcionamiento del Consejo.
n) Organizar eventos y actividades orientadas a la mayor
calificacin del personal docente y estudiantes en
investigacin cientfica.
) Dictaminar sobre peticiones de licencias por ao
sabtico.
o) Aprobar tareas conjuntas con el Consejo de Proyeccin
Social para la difusin y/o aplicacin de los
resultados de la investigacin en beneficio de la
poblacin.
Art. 79. El Consejo de Investigacin cuenta con los
siguientes rganos de lnea:
38

a) Instituto de Investigacin Universidad y Regin IIUR


b) Centro de Investigacin en Poblacin Cusco CIPC.
c) Instituto Andino de Ecologa y Desarrollo, INANDES
d) Centro de Estudios de Plantas Medicinales y
Alimenticias, CEPLAM
Art. 80. Son funciones especficas del Director del Consejo de
Investigacin:
a) Dirigir, coordinar, controlar evaluar las labores del
Consejo de Investigacin.
b) Coordinar e impulsar la investigaciones realizadas
por los Institutos de Investigacin de las Facultades.
c) Establecer relaciones con instituciones similares para
realizar investigaciones conjuntas o lograr apoyo
tcnico financiero.
d) Organizar el Banco de Proyecto de Investigacin en
condiciones de ser ejecutados con apoyo
extrauniversitario.
e) Promover y organizar seminarios, talleres y otros
certmenes similares para mejorar el nivel de las
investigaciones e investigadores.
f) Organizar concursos de estmulo a la investigacin
para docentes y estudiantes,
g) Velar por el incremento del fondo documental del
Consejo.
h) Supervisar el avance de las investigaciones
financiadas con FEDU.
i) Controlar la ejecucin de las asignaciones
presupuestales del FEDU para investigacin.
j) Asesorar a la Alta Direccin en asuntos de su
competencia.
K) Dirigir la publicacin de la Revista de Investigacin.
l) Presentar el Plan Anual de Funcionamiento y Desarrollo
al Consejo de Investigacin para su aprobacin.
ll) Proponer al Consejo el nombramiento de comisiones
permanentes y otras que sean necesarias para su
funcionamiento.
m) Convocar y presidir las reuniones del Consejo de
Investigacin.
n) Presentar al Consejo de Investigacin el Presupuesto
consolidado de la Direccin.
Art. 81. El Instituto de Investigacin Universidad- Regin IIUR
es rgano de lnea del Consejo de Investigacin, tiene
por finalidad propiciar la investigacin cientfica y
tecnolgica, cuyos resultados contribuyan al
desarrollo de la regin Inka y al proceso de
enseanza-aprendizaje en la Universidad.

Art. 82. Son funciones del IIUR las siguientes:

a) Aprobar el Plan de Desarrollo a largo y mediano plazos


as como el Plan de Trabajo Anual.
b) Promover y ejecutar investigaciones
interdisciplinarias sobre problemas relevantes que
39

afectan a la regin en los campos de las ciencias


sociales y naturales.
c) Fomentar las investigaciones con relevancia en el
desarrollo de los sectores sociales deprimidos de la
regin, propiciando la reversin del estudio en
beneficio de tales sectores.
d) Promover en profesores y estudiantes iniciativas de
investigacin que coadyuven a la formacin de
investigadores y eleven la calidad cientfica de sus
trabajos.
e) Estimular el desarrollo acadmico de sus integrantes.
f) Realizar publicaciones que recojan los resultados de
las investigaciones, as como sobre teora,
metodologa y tcnicas de la investigacin.
g) Promover la discusin de los resultados preliminares
y finales de los Proyectos de Investigacin.
h) Propiciar la cooperacin e intercambio de experiencias
y conocimientos entre organismos dedicados a la
Investigacin y Desarrollo de la Regin.
i) Ofertar servicios en materia de investigacin y
capacitacin a instituciones de la regin.
j) Establecer cartas de intencin, convenios y distintas
formas de cooperacin con instituciones en la
modalidad de joint venture y otras.
K) Elegir al Director y Sub Director del Instituto.
l) Aprobar el presupuesto, evaluar su ejecucin y
disponer las medidas correctivas de ser el caso.
ll) Brindar a la comunidad universitaria asesora en
metodologa de la investigacin as como servicios de
biblioteca, audiovisuales y fotocopiado.

Art. 83. El Instituto de Investigacin Universidad Regin


depende jerrquicamente del Consejo de Investigacin,
est a cargo de un Director elegido por el Consejo
de Investigacin del IIUR, quien ejerce autoridad
sobre el personal del Instituto y es responsable del
cumplimiento de las funciones establecidas en el
Reglamento y Manual de Organizacin y Funciones.
Coordina sus actividades con el Consejo de
Investigacin de la UNSAAC y organismos similares
dedicados a la Investigacin.

Art. 84. El. Centro de Investigacin en Poblacin Cusco CIPC es


rgano de lnea del Consejo de Investigacin, tiene
como finalidad coordinar las actividades de
investigacin demogrfica bsica y aplicada, en los
mbitos socio-econmicos y bio-ecolgicos. Est
conformado por miembros fundadores, titulares,
asociados y un delegado de los miembros auxiliares
inscritos.

Art. 85. Son funciones del Centro de Investigacin en


Poblacin Cusco:
a) Aprobar el Plan de Desarrollo a largo y mediano plazos
as como el Plan de Trabajo Anual.
b) Promover y realizar investigaciones
interdisciplinarias sobre poblacin de la regin y el
pas.
40

c) Promover en profesores y estudiantes iniciativas de


investigar en la especialidad.
d) Estimular el desarrollo acadmico de sus integrantes.
e) Ejecutar planes de capacitacin por medio de cursos,
talleres y congresos, mesas redondas y otros, para
mejorar la calidad de la investigacin en poblacin.
f) Publicar los resultados de los trabajos de
investigacin, avances de la misma, as como sobre
teora, metodologa y tcnicas de la investigacin.
g) Promover la discusin de los resultados preliminares
y finales de los Proyectos de Investigacin.
h) Propiciar la cooperacin e intercambio de experiencias
y conocimientos entre organismos dedicados al estudio
de poblaciones.
i) Ofertar servicios en materia de investigacin y
capacitacin a instituciones de la regin.
j) Establecer cartas de intencin, convenios; y otras
formas de cooperacin con instituciones afines.
k) Elegir al Director y Sub Director del Instituto.
l) Aprobar el presupuesto, evaluar su ejecucin y
disponer las medidas correctivas de ser el caso.
ll) Brindar a la comunidad universitaria asesora en
estudios demogrficos y bio-ecolgicos as como los
servicios de biblioteca.
Art. 86. El Instituto Andino de Ecologa y Desarrollo es
rgano de lnea del Consejo de Investigacin, tiene
como finalidad coordinar la investigacin en la
preservacin y conservacin del medio ambiente andino
para garantizar el derecho de habitar un medio
saludable y ecolgicamente equilibrado. Est
conformado por miembros activos, fundadores,
adherentes, protectores, honorarios y estudiantiles.
Art. 87. Son funciones del Instituto Andino de Ecologa y
Desarrollo:
a) Aprobar los Planes de Desarrollo a largo y mediano
plazos as como el Plan Anual de Trabajo.
b) Propiciar que las investigaciones a ser ejecutadas
tengan un enfoque integral y multidisciplinario.
c) Asesorar, elaborar y ejecutar proyectos de
investigacin cientfica y tecnolgica coadyuvando a
la solucin de problemas de inters local, regional y
nacional.
d) Promover certmenes de intercambio de conocimiento
tanto al interior como al exterior del Instituto.
e) Difundir los avances de las investigaciones ejecutadas
en ecologa, medio ambiente y desarrollo.
f) Ofertar servicios a instituciones de la regin en la
investigacin y capacitacin.
g) Propiciar la cooperacin con organismos similares del
pas y del extranjero.
41

Art. 88. El Instituto Andino de Ecologa y Desarrollo,


depende jerrquicamente del Consejo de Investigacin
de la UNSAAC y est a cargo de un Director elegido por
el Consejo Directivo, quin es responsable por el
cumplimiento de las funciones establecidas en el
Reglamento y Manual de Organizacin y Funciones.
Coordina sus actividades con el Consejo de
Investigacin de la UNSAAC y otras dependencias
similares universitarias o extrauniversitarias.

Art. 89. El Centro de Estudios de Plantas Medicinales y


Alimenticias CEPLAM es rgano de lnea del Consejo de
Investigacin y tiene por finalidad promover,
organizar y ejecutar investigaciones cientficas
multidisciplinarias en las reas de farmacologa
mdica y atencin primaria de salud, con participacin
de docentes, estudiantes y especialistas
extrauniversitarios. Est conformado por docentes
coordinadores de reas y responsables de los
proyectos en ejecucin.

Art. 90. Son funciones del Centro de Estudios de Plantas


Medicinales y Alimenticias, CEPLAM:
a) Aprobar los Planes de Desarrollo a largo y mediano
plazos as corno el Plan Anual de Trabajo.
b) Promover la investigacin multidisciplinaria orientada
al rescate e integracin de los conocimientos sobre
plantas alimenticias y medicinales.
c) Fomentar y ejecutar investigaciones sobre usos y
costumbres alimenticias as como sobre el empleo de
plantas medicinales entre la poblacin de la regin.
d) Promover estudios sobre produccin, manejo y
comercializacin de alimentos y medicinas
tradicionales.
e) Establecer convenios con instituciones afines que
permitan la complementacin en el campo de la salud.
f) Difundir los avances y resultados de las
investigaciones en plantas alimenticias y medicinales
tradicionales.
g) Conseguir fuentes de financiamiento para la ejecucin
de investigaciones y equipamiento del Centro.
h) Brindar apoyo institucional a investigadores
universitarios y/o extrauniversitarios para la reali-
zacin de sus investigaciones.
i) Integrar a estudiantes de diferentes carreras
profesionales en las actividades del rea en la
modalidad de prcticas pre-profesionales.
j) Crear un fondo de administracin a partir de las
contribuciones de los convenios por gastos generales,
para incrementar la capacidad operativa.
Art. 91. El Centro de Estudios de Plantas Alimenticias y
Medicinales, depende jerrquicamente del Consejo de
Investigacin de la UNSAAC y est a cargo de un
Director, elegido por la Asamblea General del CEPLAM,
quin es responsable por el cumplimiento de las
funciones establecidas en el Reglamento y Manual de
42

Organizacin y Funciones. Coordina sus actividades con


el Consejo de Investigacin de la UNSAAC y otras
dependencias similares universitarias como
extrauniversitarias.

DEL CONSEJO DE PROYECCIN SOCIAL


Art. 92. El Consejo de Proyeccin Social es rgano de lnea
tcnico-normativo responsable de dirigir, promover,
organizar, realizar y evaluar la proyeccin social
institucional en beneficio de la comunidad local,
regional y nacional. Est integrado por
cinco Profesores a dedicacin exclusiva o tiempo
completo elegidos por la Asamblea de Coordinadores de
Proyeccin Social de las Facultades para un perodo
de dos aos, los cuales a su vez eligen al Director.
Jerrquicamente depende del Vicerrectorado
Acadmico. El Director es responsable por el
cumplimiento de las funciones establecidas en el
Estatuto, Reglamento y Manual de Organizacin y
Funciones; coordina sus actividades especialmente
con los Centros de Proyeccin Social de las
Facultades, externamente lo hace con entidades
universitarias o extrauniversitaras que coadyuven
al cumplimiento de los fines del Consejo.
Art. 93. Son funciones del Consejo de Proyeccin Social:

a) Dirigir, coordinar, programar, realizar y evaluar las


actividades de proyeccin social institucional de
acuerdo a los fines y objetivos establecidos en el
Estatuto.
b) Formular el Plan de Desarrollo a mediano plazo e
integrar la labor de los Centros de Proyeccin Social
de las Facultades en el Plan Anual Institucional de
Proyeccin Social.
c) Coordinar y evaluar las acciones de extensin y
proyeccin social de los Centros de Promocin Social
de las Facultades.
d) Organizar programas de proyeccin social con la
participacin de docentes, estudiantes y sectores de
la poblacin en beneficio de su desarrollo.
e) Promover la actividad artstica en sus diferentes
manifestaciones entre los miembros de la comunidad
universitaria, preferentemente estudiantes.
f) Cultivar, crear, rescatar, conservar y difundir las
manifestaciones y valores culturales nacionales y
regionales.
g) Organizar actividades de extensin cultural
difundiendo el conocimiento cientfico, tcnico y
humanstico y artstico que desarrolla la Universidad.
h) Organizar, dirigir y coordinar certmenes como cursos,
cursillos, conferencias, mesas redondas, simposios,
foros y otros de carcter cultural, acadmico y
profesional.
43

i) Propiciar la incorporacin de actividades de


proyeccin social en la formacin acadmico-
profesional y su reconocimiento en crditos.
j) Organizar y coordinar estudios profesionales de
mando medio que conduzcan a certificacin o ttulo
no universitario.
k) Formular el presupuesto anual de proyeccin social,
evaluar su ejecucin y realizar las modificaciones
necesarias.
l) Formular el Reglamento Interno del Consejo de
Proyeccin Social y elevarlo al Consejo Universitario
para su aprobacin.
ll) Pronunciarse sobre la renuncia y/o vacancia del cargo
de Director y de los miembros del Consejo de
Proyeccin Social.
m) Establecer y mantener relaciones con instituciones
pblicas y privadas, nacionales o extranjeras
dedicadas a actividades similares o a su promocin.
n) Proponer y participar en la formulacin de cartas de
intencin, convenios u otras formas de cooperacin
para impulsar la proyeccin social.
) Editar los rganos oficiales de la institucin y
aquellos que la Autoridad Universitaria le encargue.
o) Proponer premios anuales de estmulo para los mejores
trabajos de proyeccin social.
p) Participar en la accin educativa y cultural de los
medios de comunicacin privados y del Estado.

Art. 94. El Consejo de Proyeccin Social cuenta con los


siguientes Centros:
. Centros de Promocin Laboral
. Centros de Promocin Campesina
. Centros de Promocin Comunal
. Centros de Promocin Universitaria.

Art. 95. Son funciones especficas del Director del Consejo da


Proyeccin Social:
a) Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar el
funcionamiento del Consejo de Proyeccin Social,
asegurando eficiencia y eficacia en sus operaciones.
b) Representar oficialmente al Consejo de Proyeccin
Social en comisiones y eventos locales y nacionales.
c) Convocar, presidir y participar de las reuniones del
Consejo de Proyeccin Social.
d) Presentar al Consejo el Proyecto del Presupuesto para
su aprobacin.
e) Coordinar las actividades de los Centros y
Departamentos del Consejo de Proyeccin Social con los
Centros de Proyeccin Social de las facultades.
f) Presentar la Memoria Anual de la gestin del Consejo.
g) Constituir comisiones de trabajo del Consejo de
Proyeccin Social.
h) Revisar y aprobar estudios y/o proyectos de desarrollo
y servicio presentado por los Centros de Promocin.
i) Organizar, coordinar y supervisar la edicin de los
rganos oficiales de la Universidad.
44

j) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos de Asamblea


Universitaria, Consejo Universitario y el Consejo de
Proyeccin Social.
k) Administrar el Saln de Grados y Paraninfo
Universitario.

Art. 96. Los Centros de Promocin Laboral, Campesina,


Comunal y Universitario son rganos de lnea del
Consejo de Proyeccin Social; cada uno est a cargo
de un Coordinador que es Profesor Principal o
Asociado e integrado por tres profesores y dos
estudiantes.
Art. 97. Son funciones de los Centros de Promocin extender
la accin institucional para contribuir al
desarrollo de los sectores sociales a quienes est
dirigido, conjugando recursos materiales,
tecnolgicos y el potencial humano de la comunidad
universitaria con la participacin organizada de la
colectividad.

DE LA OFICINA DE CAPACITACIN Y EVALUACIN


ACADMICA

Art. 98 La Oficina de Capacitacin y Evaluacin Acadmica es


un rgano de lnea tcnico normativo, encargada de
formular, implementar y ejecutar los planes de
capacitacin docente, los diseos curriculares y
sistemas de evaluacin acadmica, as como generar la
tecnologa educativa adecuada al proceso de
enseanza-aprendizaje en el nivel de educacin
superior universitaria, con el propsito de garantizar
estndares de excelencia en la formacin profesional.

Art. 99. Son funciones de la Oficina de Capacitacin y


Evaluacin Acadmica:
a) Planificar, coordinar y ejecutar programas de
capacitacin y actualizacin acadmico-profesional de
la docencia.
b) Formular reglamentos y directivas que orienten el
proceso enseanza-aprendizaje y el desempeo del
profesorado en la docencia.
c) Realizar investigaciones sobre la aplicacin de
sistemas pedaggicos y tecnologa educativa empleados
en la UNSAAC e implementar sus recomendaciones.
d) Brindar asesora a la docencia en el campo de la
pedagoga de nivel superior.
e) Orientar el proceso de elaboracin y actualizacin de
currculas de estudio de las carreras profesionales
y los slabos de asignaturas, supervisando su
aplicacin.
f) Formular recomendaciones a las diferentes unidades
acadmicas para la aplicacin de estrategias
pedaggicas que mejoren el proceso enseanza-
45

aprendizaje.
g) Opinar sobre peticiones de licencias por capacitacin
oficializada, no oficializada y concurrencia de la
docencia a certmenes.
h) Efectuar el seguimiento y supervisin de la labor
acadmica lectiva y no lectiva de la docencia.
i) Realizar el seguimiento acadmico de los docentes
con licencia por capacitacin oficializada y no
oficializada.
j) Emitir dictamen y supervisar la realizacin de eventos
de capacitacin docentes promovidos por las diferentes
unidades acadmicas de la institucin.
k) Asesorar a la alta direccin y Dependencias de la
administracin universitaria en asuntos de su
competencia.
l) Coordinar con otras universidades nacionales y
extranjeras la ejecucin de programas de capacitacin
docente.
Art. 100. La Oficina de Capacitacin y Evaluacin Acadmica
est conformada por las siguientes reas.
a) rea de Capacitacin Docente y Actualizacin
b) rea de Evaluacin Acadmica
Art. 101. La Oficina de Capacitacin y Evaluacin Acadmica
depende del Vicerrectorado Acadmico, est a cargo de
un Profesor Ordinario nombrado por el Consejo
Universitario a propuesta del Vicerrector Acadmico.
Ejerce autoridad sobre el personal a su cargo y es
responsable por el cumplimiento de las funciones
establecidas en el Estatuto, Reglamento y Manual de
Organizacin y Funciones. Coordina estrechamente con
las Facultades y unidades acadmicas de la
Universidad. Externamente lo hace con universidades
del pas y del extranjero, y con organismos
dedicados a la actividad acadmica.
Art. 102. Son funciones especficas del Jefe de Oficina de
Capacitacin y Evaluacin Acadmica:
a) Planear, organizar, coordinar, dirigir y evaluar el
funcionamiento de la oficina.
b) Asesor al Rector, Consejo Universitario, Comisin
Acadmica Permanente y otras instancias en asuntos de
su competencia.
c) Proponer lineamientos de poltica sobre capacitacin
docente, actualizacin curriculares y evaluacin
acadmica de estudiantes.
d) Formular y presentar el Plan Operativo, Presupuesto y
Cuadro de Necesidades de la Oficina.
e) Coordinar la elaboracin y ejecucin de planes de
capacitacin docente con las facultades y
departamentos acadmicos.
f) Establecer relaciones y coordinar acciones con
oficinas similares del sistema universitario.
g) Emitir opinin tcnica sobre eventos de capacitacin
docente organizados por otras instancias de la
46

institucin.
h) Otras funciones afines que le encomiende el Rector y
el Vicerrector Acadmico.
Art. 103. Son funciones del rea de Capacitacin Docente y
Actualizacin.
a) Realizar diagnsticos para determinar demandas de
capacitacin en pedagoga del nivel superior y
tecnologa educativa.
b) Programar, implementar y ejecutar eventos de
capacitacin tcnico-pedaggica y actualizacin
acadmica.
c) Coordinar con instituciones nacionales e
internacionales la realizacin de eventos de
capacitacin docente.
d) Elaborar informes y emitir dictmenes sobre
expedientes de licencias de capacitacin oficializada
y no oficializada, y otros eventos acadmicos.
f) Llevar el registro acadmico de docentes en uso de
licencia por capacitacin oficializada.
g) Dictaminar sobre peticiones de Licencias por
capacitacin oficializada y no oficializada y otros
eventos acadmicos.
h) Otras funciones afines que determine el Jefe de la
Oficina.
Art. 104. Son funciones del rea de Evaluacin Acadmica:

a) Formular y aplicar normas tcnicas para la evaluacin


acadmica del trabajo docente.
b) Supervisar la aplicacin del Reglamento de Evaluacin
Acadmica de Estudiantes y atender a su actualizacin.
c) Realizar estudios explicativos sobre el rendimiento
acadmico de los estudiantes y proponer acciones para
mejorar el standar.
d) Brindar servicios de psicopedagoga y de asesora a
estudiantes.
e) Formular directivas tcnico-pedaggicos para el diseo
de currculas, elaboracin de slabos y la
actualizacin de los mismos.
f) Llevar en forma sistemtica y actualizada el Banco de
Programas curriculares, as como los slabos de las
diferentes asignaturas.
g) Normar y controlar la distribucin de la carga
acadmica en los diferentes departamentos acadmicos.
h) Promover investigaciones que generen alternativas de
tecnologa educativa que posibiliten el mejoramiento
de la calidad del servicio educativo.
i) Otras funciones afines que le encomiende el Jefe de
la oficina.
47

CAPITULO VI

DE LOS ORGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO DE


LA SECRETARIA GENERAL

Art. 105. La Oficina de Secretara General es rgano de apoyo


del Rectorado, encargada de la tramitacin y
procesamiento de la documentacin interna y externa
de la universidad, de atender las comunicaciones
oficiales del Rectorado, formular resoluciones,
organizar y mantener actualizado el archivo central de
la universidad.
l cargo de Secretario General es de confianza, lo
desempea un Profesor Ordinario Principal a Dedicacin
Exclusiva, preferentemente letrado, designado sin
prdida de su condicin profesoral. Es nombrado por
el Consejo Universitario a propuesta del Rector, sin
prdida de su condicin profesoral.
Art. 106. Son funciones generales de la Secretara General:

a) Tramitar y procesar la documentacin dirigida a los


rganos de la Administracin Central.
b) Atender las comunicaciones del Rectorado.
c) Formular resoluciones de la Asamblea y Consejo
Universitarios y del Rectorado.
d) Expedir certificaciones y constancias as como emitir
informes que competan a la Alta Direccin.
e) Llevar el Registro de Grados y Ttulos expedidos por
la Universidad.
f) Administrar el Archivo Central de la Institucin.
g) Registrar los Convenios Interinstitucionales.

Art. 107. Para el cumplimiento de sus funciones, cuenta con


las siguientes unidades:
. Unidad de Trmite Documentario
. Unidad de Procesamiento Documentario
. Unidad de Archivo Central.
Art. 108. Son funciones especficas del Secretario General:

a) Planear, organizar, dirigir, coordinar y supervisar el


funcionamiento de la Oficina de Secretara General.
b) Asesorar al Rector en asuntos de su competencia.
c) Coordinar la labor de las distintas Comisiones del
Consejo Universitario.
d) Estudiar y seleccionar la documentacin para
conocimiento del Rector, Consejo Universitario o
Asamblea Universitaria.
e) Calificar en forma diaria la documentacin que ingresa
a Secretaria General para hacer despacho con el
Rector.
48

f) Transcribir las resoluciones emitidas por la Asamblea


Universitaria, Consejo Universitario y el Rectorado.
g) Preparar la agenda de sesiones de la Asamblea y
Consejo Universitarios.
h) Actuar como Secretario de la Asamblea Universitaria y
del Consejo Universitario.
i) Llevar el Libro de acuerdos de Asamblea y Consejo
Universitario.
j) Refrendar las Actas de Sesiones de la Asamblea
Universitaria y del Consejo Universitario.
k) Refrendar juntamente con el Rector los diplomas de
Grados y Ttulos expedidos por la Universidad.
l) Supervisar el Libro de Asistencia de los miembros del
Consejo Universitario.
ll) Certificar los documentos oficiales de la Universidad.
m) Autenticar documentos en calidad de Fedatario.
n) Supervisar el funcionamiento de la Oficina de
Comunicaciones.
) Representar al Rector por delegacin de ste en actos
pblicos, acadmicos u otros.
o) Revisar los borradores de actas de la Asamblea y
Consejo Universitarios como los proyectos de
resoluciones.
p) Resguardar en caja fuerte objetos de valor y
documentos que por su importancia sean necesarios
proteger.
q) Otras afines que le encomiende el Rector.
Art. 109. La Secretara General depende jerrquicamente del
Rector y est a cargo del Secretario General quin es
responsable por la conduccin de la misma y el
cumplimiento de las funciones establecidas en el
presente Reglamento. Coordina las actividades de la
Oficina con el Rector y el Jefe Administrativo, as
como con las diferentes dependencias acadmicas y
administrativas de la Institucin.

DE LA OFICINA DE COMUNICACIONES

Art. 110. La Oficina de Comunicaciones es rgano de apoyo del


Rectorado, se encarga de mantener la comunicacin
interna, externa y de establecer relaciones con
personas y entidades de los sectores pblico y privado.
Tiene por finalidad, brindar una imagen positiva de la
Universidad, recabar, procesar e interpretar la
comunicacin del entorno.

Art. 111. Son funciones generales de la Oficina


de Comunicaciones:
a) Dirigir y coordinar las acciones de comunicacin e
informacin de la Universidad.
49

b) Establecer relaciones interinstitucionales fluidas


que coadyuven a la gestin y concrecin de los
objetivos universitarios.
c) Difundir a travs de los medios de comunicacin social
hablados, escritos y televisivos las actividades
universitarias.
d) Proyectar en la comunidad una imagen positiva de la
Universidad.
e) _ Administrar el Protocolo Institucional.
f) Organizar y mantener en funcionamiento el sistema de
comunicacin e informacin de la Universidad.
g) Producir y difundir programas informativos del
quehacer universitario utilizando los diferentes.
medios de comunicacin social.
h) Difundir los comunicados oficiales emitidos y
autorizados por el Consejo Universitario, el Rector y
los Vicerrectores.
i) Coordinar la difusin de los eventos culturales,
sociales y otros que realice la Universidad.
j) Otras que le encomiende la Autoridad Universitaria
que sean afines a la Oficina.
Art. 112. La Oficina de Comunicaciones depende jerrquicamente
del Rector, est a cargo de un Jefe de Oficina
profesional en Comunicacin Social quien es
responsable por la conduccin de la Oficina y
ejecucin de las funciones establecidas en el
Estatuto, Reglamento y Manual de Organizacin y
Funciones. Coordina con el Rector y dems
dependencias acadmicas y administrativas en cuanto
lo requiera.

Art. 113. Son funciones del Jefe de la Oficina de


Comunicaciones:
a) Planificar, organizar, dirigir, supervisar y
evaluar las actividades de la Oficina.
b) Presentar el Plan Operativo as como el Proyecto de
Presupuesto y Cuadro de Necesidades de la Oficina.
c) Mantener relaciones permanentes y activas con
representantes de instituciones para lograr su
cooperacin en la gestin universitaria.
d) Mostrar a travs de los diferentes medios de
comunicacin social una imagen positiva de la
institucin con base en los logros y actividades
que desarrollan sus rganos de gobierno y
dependencias acadmico-administrativas en beneficio
del desarrollo regional y nacional.
e) Dirigir programas informativos a travs de la
radio, televisin y publicaciones sobre el quehacer
institucional coadyuvando a su insercin en la
sociedad.
f) Presentar a la Autoridad informes sobre publicaciones
y/o comentarios que sobre la Universidad se realicen
a travs de la prensa.
g) Dirigir el Protocolo en actuaciones y/o ceremonias
oficiales de la Institucin donde participen el
50

Rector y Vicerrectores.
h) Recepcionar y atender a comisiones, delegaciones y
personalidades que visitan la institucin y/o el
Despacho Rectoral.
i) Cursar las comunicaciones de atencin que dirija el
Rector a personalidades e instituciones.
j) Publicar y difundir los comunicados oficiales
autorizados por la Asamblea y Consejo
Universitarios,Rector y Vicerrectores.
k) Otras funciones afines que le encomiende el Rector.

DE LA OFICINA DE COORDINACIN
INTERUNIVERSITARIA

Art. 114. La Oficina de Coordinacin Interuniversitaria


es rgano de apoyo del Rectorado, encargada de
coordinar a accin institucional con otras
universidades del pas para mutuo beneficio.
Art. 115. Son funciones de la Oficina de Coordinacin
Interuniversitaria:
a) Promover y fortalecer las relaciones acadmicas y
cientficas entre la UNSAAC y las Universidades del
Sistema
b) Promover la firma de cartas de intencin y convenios
bilaterales con organismos internacionales y
nacionales.
c) Propiciar el intercambio de material bibliogrfico con
universidades y otras instituciones del pas y del
extranjero.
d) Promover el intercambio docente con universidades del
pas y del extranjero con fines de compartir
experiencias y mejorar la enseanza e investigacin.
e) Captar y difundir informacin sobre estudios de post
grado, becas, especializaciones y otras formas de
capacitacin y perfeccionamiento docente y no docente.
f) Atender el intercambio de documentos y comunicaciones
con la ANR, CRISUR y universidades del pas y del
extranjero orientadas a la cooperacin en el logro de
los fines institucionales.
g) Promover encuentros, congresos, cursos, seminarios,
talleres y dems eventos acadmicos con otras
universidades instituciones similares para la difusin
del conocimiento y la investigacin cientfica.
h) Coadyuvar a la capacitacin y perfeccionamiento del
personal administrativo de la institucin fuera de la
universidad.
i) Coadyuvar a la formacin profesional de los alumnos a
travs de la consecucin de becas pre-profesionales y
programas de entrenamiento.
j) Otras funciones que le encargue la Autoridad
Universitaria.
51

Art. 116. La Oficina de Coordinacin Interuniversitaria, est


a cargo de un Profesor Ordinario a dedicacin
exclusiva o tiempo completo nombrado por el Consejo
Universitario a propuesta del Rector. Ejerce
autoridad sobre el personal a su cargo siendo
responsable por la conduccin de la oficina y el
cumplimiento de las funciones establecidas en el
Estatuto, Reglamento y Manual de Organizacin y
Funciones. Coordina sus actividades con las
autoridades universitarias y dependencias similares
de otras universidades del pas y/o del extranjero.

Art. 117- Son funciones del Jefe de la Oficina


da Coordinacin Interuniversitaria:

a) Planificar, coordinar y evaluar el funcionamiento de


la Oficina.
b) Establecer y mantener relaciones activas con la ANR,
CRISUR, universidades e instituciones con acadmicas
del pas o del extranjero para coadyuvar a la
concrecin de los objetivos institucionales.
c) Coordinar con las Facultades y la Oficina de
Cooperacin Tcnica, Econmica y Financiera para la
suscripcin de cartas de intencin y convenios que
facilite el desarrollo institucional.
d) Interesar a universidades del pas y del extranjero en
el establecimiento de programas o acciones de
intercambio docente y estudiantil para elevar el nivel
de la formacin profesional e investigacin.
e) Conseguir y difundir en la comunidad universitaria
informacin sobre estudios de post grado, becas,
especializaciones y otras formas de capacitacin.
f) Gestionar la visita de expertos y/o asesores
nacionales e internacionales para elevar los niveles
de la enseanza, investigacin y gestin
universitaria.
g) Coordinar la tramitacin de documentos de profesores,
estudiantes y personal administrativo con fines de
estudios de capacitacin y perfeccionamiento.
h) Elaborar el Plan de Desarrollo y de Funcionamiento as
como el presupuesto de la Oficina.
i) Otras funciones afines que le encomiende el Rector.

DE LA OFICINA DE COOPERACIN TCNICA ECONMICA


Y FINANCIERA

Art. 118. La Oficina de Cooperacin Tcnica, Econmica y


Financiera, es rgano de apoyo del Rectorado y tiene
como finalidad gestionar y captar la cooperacin
tcnico-cientfica, econmica y financiera que
ofrecen organismos e instituciones locales, nacionales
e internacionales para promover el desarrollo
sostenido de la UNSAAC.
52

Art. 119. Son funciones de la Oficina de Cooperacin


Tcnica, Econmica y Financiera:
a) Proponer, coordinar y evaluar los lineamientos de
poltica en materia de cooperacin tcnica y
financiera nacional e internacional.
b) Formular y evaluar el programa de cooperacin de la
UNSAAC de mediano y largo plazo.
c) Establecer y mantener relaciones dinmicas con
instituciones cooperantes gubernamentales y no
gubernamentales tanto nacionales como internacionales.
d) Mantener actualizado el directorio de instituciones
cooperantes.
e) Tener actualizado el Banco de Proyectos negociables
para lograr la cooperacin tcnica y/o econmica en
favor de su ejecucin.
f) Gestionar y canalizar recursos econmicos que permitan
financiar proyectos de investigacin cientfica,
tecnolgica y humanstica.
g) Pronunciarse sobre solicitudes de cooperacin tcnica
presentadas por dependencias de la institucin y
personal docente.
h) Supervisar y cautelar el cumplimiento de los
compromisos adquiridos en materia de cooperacin en
coordinacin con la Oficina de Planificacin
Universitaria.
i) Otras funciones afines que determine la Autoridad
Universitaria.

Art. 120. La Oficina de Cooperacin Tcnica Econmica y


Financiera depende jerrquicamente del Rector y est
a cargo de un Profesor Ordinario nombrado por el
Consejo Universitario a propuesta del Rector. Ejerce
autoridad sobre el personal a su cargo siendo
responsable por la conduccin de la oficina y el
cumplimiento de las funciones establecidas en el
Estatuto, Reglamento y Manual de Organizacin y
Funciones. Coordina con el Rector y las diferentes
facultades y dependencias administrativas de la
UNSAAC.
Art. 121. Son funciones del Jefe de la Oficina de
Cooperacin Tcnica:
a) Planear, dirigir, coordinar y supervisar el
funcionamiento de la Oficina de Cooperacin Tcnica.
b) Dirigir la formulacin del Plan de Cooperacin
Tcnica, Econmica y Financiera a mediano plazo y los
53

correspondientes planes operativos.


c) Coordinar los requerimientos de cooperacin tcnica,
econmica y/o financiera de las diferentes
dependencias universitarias para gestionar la
cooperacin.
d) Asesorar al Rector en asuntos de su competencia.
e) Divulgar las ofertas de cooperacin tcnico
financieras que sean de inters institucional.
f) Participar en las deliberaciones y formalizacin de
los Convenios de Cooperacin.
g) Otras funciones afines que le encomiende el Rector.

DEL CONSEJO DE PRODUCCIN DE BIENES ECONMICOS


Y PRESTACIN DE SERVICIOS

Art. 122. El Consejo de Produccin de Bienes Econmicos y


Prestacin de servicios, es rgano de apoyo del
Rectorado y tiene como finalidad coordinar y dirigir
las actividades dedicadas a la produccin de bienes
econmicos y de prestacin de servicios compatibles
con los fines institucionales. Est a cargo de un
cuerpo colegiado presidido por el Rector e integrado
por el Vicerrector Administrativo, dos Decanos
representantes del Consejo Universitario, un
estudiante representante del Consejo Universitario y
el Jefe de la Oficina de Planificacin Universitaria.

Art. 123. Son funciones generales del Consejo de Produccin de


Bienes Econmicos y de Prestacin de Servicios:

a) Formular las polticas, objetivos y lineamientos


generales de los Centros de Produccin de Bienes y de
Prestacin de Servicios de la universidad, para su
ratificacin por el Consejo Universitario.
b) Coordinar y compatibilizar los planes y programas de
los Centros de Produccin de Bienes Econmicos y de
Prestacin de Servicios.
c) Revisar los programas de produccin de bienes y
prestacin de servicios aprobados por las Facultades,
para darles conformidad antes de su ejecucin.
d) Supervisar, controlar y evaluar la gestin de los
Centros de Produccin de Bienes y Prestacin de
Servicios.
e) Aprobar el presupuesto de cada uno de los Centros de
Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios, dando
cuenta al Consejo Universitario para su inclusin en
el Presupuesto General de la Universidad.
f) Aprobar los estados financieros, las memorias
anuales y la distribucin de las utilidades generadas
por los Centros de Produccin de Bienes y Prestacin
de Servicios.
g) Proponer al Consejo Universitario la creacin de
Centros de Produccin y de Prestacin de Servicios, su
conversin en empresa o desactivacin.
54

h) Proponer al Consejo Universitario la creacin de


empresas de derecho privado y/o de economa mixta o su
liquidacin en caso que no generen utilidades o no
cumplan con los fines y objetivos de su creacin.
i) Conformar la Junta General de Accionistas en las
Empresas ds Derecho Privado que la Universidad
constituya, as como en las de economa mixta con
accionariado mayoritario para la Universidad.
j) Constituirse en fundadora y parte mayoritaria de la
Asamblea de Suscriptores para el caso de las empresas
de economa mixta.
k) Otras funciones afines que determine el Rector.

Art. 124. Son funciones del Presidente del Consejo de


Produccin de Bienes Econmicos y de Prestacin de
Servicios:

a) Representar al COPROBYS ante toda persona pblica o


privada.

b) Presidir las reuniones del COPROBYS.

c) Convocar a sesiones ordinarias y extraordinarias.

d) Controlar el cumplimiento de los acuerdos del


COPROBYS.

e) Informar al Consejo Universitario sobre la marcha del


COPROBYS.

f) Proponer al COPROBYS el nombramiento o contrata del


Director de Produccin de Servicios, de los
Coordinadores de los Centros de Produccin o de
Prestacin de Servicios y del personal profesional,
tcnico o auxiliar de las subdirecciones de
Planificacin y de administracin para su ratificacin
por el Consejo Universitario.

g) Otras funciones afines que le encomiende el Consejo de


Produccin de Bienes Econmicos y de Prestacin de
Servicios.
Art. 125. El Consejo de Produccin de Bienes Econmicos y
de Prestacin de Servicios cuenta con la siguiente
estructura:
a.- rganos de Direccin:
- Consejo de Produccin de Bienes Econmicos y
de Prestacin de Servicios.
- La Direccin de Produccin y de Servicios
DIPROBYS.
b.- rgano de Apoyo:
- Sub-Direccin de Administracin
55

c.- rgano de Asesora:

- Sub-Direccin de Planificacin.

d.- rganos de Lnea:

- Los Centros de Produccin Universitaria.


- Los Centros de Produccin Facultativa.
- Los Centros de Servicios Universitarios.
- Los Centros de Servicios Facultativos.

e.- La Sociedad Produccin de Bienes y Prestacin de


Servicios San Antonio S.A. PROBYPSA S.A.

OFICINA DE SERVICIOS ACADMICOS

Art. 126. La Oficina de Servicios Acadmicos es rgano de


apoyo dependiente del Vicerrectorado Acadmico y
tiene como finalidad organizar y brindar los servicios
acadmicos generales de la Institucin.

Art. 127. Son funciones generales de la Oficina de Servicios


Acadmicos:
a) Organizar, administrar y supervisar los servicios
acadmicos de Biblioteca Central, Museos, Editorial
Universitaria y Centro de Cmputos.
b) Propiciar la permanente renovacin tecnolgica de los
servicios acadmicos propendiendo a su automatizacin.
c) Orientar el proceso de matrcula, administracin de
registros acadmicos, entrega de carns y otros
servicios similares prestados al estudiante.
d) Formular, actualizar y difundir los documentos
normativos que regulan la prestacin de los servicios
acadmicos.
e) Velar por la capacitacin permanente del personal que
labora en sus dependencias.
f) Establecer relaciones con organismos similares
nacionales y/o internacionales.
q) Fomentar la publicacin de textos, libros y otros
similares bibliogrficos.
h) Otras funciones afines que le encomiende el
Vicerrector Acadmico.
Art. 128. La Oficina de Servicios Acadmicos cuenta con las
siguientes reas:
a) rea de Biblioteca Central
b) rea de Centro de Cmputos
c) rea de Museos
d) rea de Editorial Universitaria.
56

Art.l29. La Oficina de Servicios Acadmicos est a cargo de


un Profesor Ordinario nombrado por el Consejo
Universitario a propuesta del Vicerrector Acadmico.
Ejerce autoridad sobre el personal a su cargo y es
responsable por el cumplimiento de las funciones
establecidas en el Estatuto, Reglamento y Manual de
Organizacin y Funciones en cuanto le corresponde.
Coordina sus actividades con el Vicerrectorado
Acadmico y con las diferentes dependencias
acadmicas y administrativas de la Universidad.
Art. 130. Son funciones especficas del Jefe de Oficina:

a) Planear, organizar, coordinar, dirigir y evaluar las


actividades de la Oficina.
b) Proponer lineamientos de poltica para el
funcionamiento de los servicios acadmicos.
c) Presentar el Plan Operativo, proyecto de Presupuesto
y Cuadro de Necesidades de la Oficina.
d) Evaluar semestralmente el logro de metas y objetivos
programados para los diferentes servicios.
e) Proponer el calendario de actividades acadmicas del
ao.
f) Coordinar las actividades administrativas del proceso
de matrcula.
g) Coordinar con la Asamblea Nacional de Rectores la
confeccin y distribucin de carns universitarios.
h) Formular reglamentos, directivas y otros similares
para la prestacin de los servicios acadmicos.
i) Velar por el cumplimiento de los reglamentos que
normen la prestacin de los servicios acadmicos.
j) Asesorar al Rector, Vicerrectores y Decanos en asuntos
correspondientes a la prestacin de servicios
acadmicos.
k) Establecer relaciones con oficinas similares de las
universidades del pas.
l) Otras funciones similares que le encargue el
Vicerrector Acadmico.
Art. 131. El rea de Biblioteca Central es rgano de lnea de
la Oficina de Servicios Acadmicos encargado de
administrar y brindar los servicios
bibliotecolgicos y similares. Est a cargo de un
Profesor Ordinario con especialidad en el rea nombrado
por el Consejo Universitario a propuesta del
Vicerrector Acadmico.
Art. 132. Son funciones generales de la Biblioteca Central:
a). Organizar, administrar y brindar los servicios de
biblioteca, hemeroteca, planoteca, microfilm,
videoteca y reprografa en condiciones de eficiencia.
b) Incrementar, conservar, renovar y mantener el fondo
bibliogrfico, hemerogrfico, documental y otros
afines.
c) Clasificar y catalogar los diferentes fondos y
recursos auxiliares.
d) Normar, asesorar y supervisar la ejecucin de los
procesos tcnicos de las bibliotecas especializadas.
57

e) Intercambiar publicaciones con entidades similares


nacionales y/o internacionales.
f) Estimular el hbito de la lectura entre los miembros
de la comunidad universitaria.
g) Promover la capacitacin tcnica y administrativa
del personal de la Biblioteca Central y
especializadas.
h) Formular polticas para la adquisicin de materiales
bibliogrficos, hemerogrficos y documentales para la
Biblioteca Central y especializadas.
i) Organizar peridicamente exposiciones culturales y
particularmente las relacionadas con el quehacer
bibliotecolgico.
j) Orientar a los estudiantes en el manejo de los fondos
bibliogrficos, hemerogrfico y documental de la
dependencia.
k) Otras funciones afines que le encomiende el Jefe de
la Oficina de Servicios Acadmicos.
Art. 133. El rea de Centro de Cmputo es rgano de lnea de
la Oficina de Servicios Acadmicos y tiene por
finalidad realizar el Procesamiento Automtico de
Datos para funciones acadmicas y administrativas
as como complementariamente brindar servicios al
pblico. Est a cargo de un Director que es Profesor
Ordinario con especialidad en el rea nombrado por el
Consejo Universitario a propuesta del Vicerrector
Acadmico.
Art. 134. Son funciones del Centro de Cmputo:
a) Planear, organizar, controlar y coordinar la
implementacin de los Sistemas de Procesamiento
Automtico de Datos en la Institucin.
b) Procesar las matrculas, los Concursos de Admisin,
la emisin de actas de evaluacin, realizar el
seguimiento acadmico de estudiantes y profesores,
formular estadsticas para la investigacin y
planificacin y otros servicios acadmico-
administrativas.
c) Propiciar el conocimiento y la aplicacin de la
Informtica a la enseanza, investigacin y Proyeccin
Social.
d) Apoyar y asesorar a las Unidades Acadmicas y
Administrativas de la Universidad, en la
informatizacin de sus funciones.
e) Brindar una adecuada y oportuna informacin de Datos
procesados a los rganos de Gobierno Universitario,
as como a los usuarios del Centro de Cmputo.
f) Generar ingresos propios a la Institucin a travs de
la prestacin de servicios y asesora en el mbito de
sus funciones.
g) Promover permanentemente el mejoramiento de los
sistemas de procesamiento automtico de datos
implantados en el Centro de Cmputo.
h) Establecer intercambio y cooperacin tecnolgica con
otros Centros de Cmputo e Instituciones similares,
tanto del mbito nacional como internacional.
i) Otras funciones afines que le encomiende el Jefe de la
58

Oficina de Servicios Acadmicos.


Art. 135. El rea de Museos es rgano de lnea de la Oficina
da Servicios Acadmicos y tiene por finalidad
administrar los servicios que brindan los museos y el
Jardn Zoolgico orientados a la enseanza,
investigacin y proyeccin social. Est a cargo de
un Director que es Profesor Ordinario con
especialidad en el rea, nombrado por el Consejo
Universitario a propuesta del Vicerrector Acadmico.
El rea de Museos est integrado por:

- Museo e Instituto de Arqueologa.


- Museo de Historia Natural
- Pinacoteca
- Jardn Zoolgico
Art. 136. Son funciones del rea de Museos:
a) Poner al alcance de la enseanza, la investigacin y
proyeccin social los elementos culturales,
especmenes y especies que guardan los museos y el
jardn zoolgico.
b) Velar porque los servicios museogrficos se brinden a
la comunidad local, nacional e internacional de manera
eficiente.
c) Propiciar el incremento, conservacin y exhibicin de
los elementos culturales testimoniales y las especies
de flora, fauna y recursos naturales de la Regin que
guardan los museos y el jardn zoolgico.
e) Contribuir a la formacin de la conciencia nacional a
travs del conocimiento de los elementos culturales de
nuestros antepasados y de la riqueza de los recursos
naturales que tiene la regin.
f) Promover campaas culturales que acerquen los
servicios museogrficos a la comunidad.
g) Otras funciones afines que determine el Jefe de la
Oficina de Servicios Acadmicos.
Art. 137. El rea de Editorial Universitaria es rgano de
lnea de la Oficina de Servicios Acadmicos y tiene
por finalidad editar textos, libros y publicaciones
que recojan la produccin intelectual de los miembros
de la comunidad universitaria. Est a cargo de un
Director que es Profesor Ordinario con experiencia en
el rea, nombrado por el Consejo Universitario a
propuesta del Vicerrector Acadmico.

Art. 138. Son funciones generales del rea de Editorial


Universitaria:
a) Crear, mantener e incrementar el fondo de fomento a
las publicaciones que permita financiar la impresin
de la produccin intelectual de la comunidad
universitaria.
59

b) Motivar a la comunidad universitaria para la


produccin intelectual y publicacin de sus trabajos.
c) Propiciar convenios de cooperacin y/o asistencia
que permitan acrecentar el fondo de publicaciones.
d) Propiciar la edicin popular de textos y libros que
contribuyen a la formacin acadmica de los
estudiantes, as como elevar el nivel cultural de la
colectividad.
e) Realizar trabajos de impresiones para la
administracin universitaria y pblico en general.
f) Otras funciones afines que le encargue el Jefe de la
Oficina de Servicios Acadmicos.

DE LA OFICINA PERMANENTE DE ADMISIN

Art. 139. La Oficina Permanente de Admisin es rgano de


apoyo del Vicerrectorado Acadmico encargado de
administrar el proceso de ingreso de postulante
mediante Concursos de Admisin. Est a cargo de una
Comisin Permanente nombrado por el Consejo
Universitario a propuesta del Vicerrector Acadmico
por un perodo de dos aos los profesores y un ao
los estudiantes.

Art. 140. La Comisin Permanente de Admisin tiene la


siguiente composicin:
- Un Presidente de la Comisin Permanente de Admisin
- Cuatro miembros docentes de la Comisin
- Dos miembros estudiantes de la Comisin
Art. 141. La Oficina Permanente de Admisin tiene como
funciones las siguientes:

a) Formular y publicar el Reglamento y Prospecto del


Concurso de Admisin
b) Coordinar con las facultades y la Oficina de
Planificacin Universitaria el nmero de vacantes para
el ingreso de nuevos estudiantes en cada ao
acadmico.
c) Coordinar con las facultades charlas de orientacin
vocacional en los principales centros educativos de la
localidad.
d) Programar, organizar y conducir el concurso de
admisin.
e) Organizar y administrar el banco de preguntas para el
concurso de admisin.
f) Orientar a los postulantes en los procedimientos
administrativos y mecnica del concurso de admisin.
g) Realizar el tratamiento estadstico de los postulantes
para brindar orientacin a los centros educativos.
h) Otras funciones afines que le encargue el Vicerrector
Acadmico.
60

Art. 142. Son funciones del Jefe de la Oficina Permanente de


Admisin.
a) Planear, organizar, coordinar, dirigir y evaluar las
actividades de la Oficina.
b) Presentar el Plan Anual de trabajo, el Proyecto de
Presupuesto y Cuadro de Necesidades de la oficina.
c) Convocar y presidir las sesiones de trabajo de la
Comisin.
d) Proponer al Consejo Universitario a travs del
Vicerrectorado Acadmico el proyecto del reglamento
del concurso de admisin.
e) Proponer al Consejo Universitario a travs del
Vicerrectorado Acadmico el cronograma del proceso de
concurso de admisin para cada ao acadmico.
f) Coordinar con el Centro de Cmputo el proceso de
calificacin del concurso de admisin.
g) Nombrar comisiones y subcomisiones que requiera el
proceso de admisin y controlar el cumplimiento de las
obligaciones de sus integrantes.
h) Emitir informes y dictmenes concernientes a
admisiones especiales y otros.
i) Firmar las constancias de ingreso a la UNSAAC.
j) Otras funciones afines que determine el Vicerrector
Acadmico.

DE LA OFICINA DE INGENIERA DE OBRAS Y


MANTENIMIENTO DE INMUEBLES.

Art. 143. La Oficina de Ingeniera de Obras y Mantenimiento


de Inmuebles es un rgano de apoyo dependiente del
Vicerrectorado Administrativo. Est encargado de la
ejecucin de las obras civiles, instalacin y
equipamiento que se efecten por administracin
directa y/o encargo, de acuerdo a disposiciones
legales vigentes, as como tambin del mantenimiento
de la infraestructura e instalaciones de la
Universidad. Est a cargo de un Ingeniero Civil
nombrado por el Consejo Universitario a propuesta
del Vicerrector Administrativo.

Art. 144. Son funciones generales de la Oficina de


Ingeniera de Obras y Mantenimiento de Inmuebles:

a) Ejecutar obras civiles y equipamiento de


infraestructura por administracin directa y/o
encargo.
b) Efectuar el mantenimiento y reparacin de inmuebles,
instalaciones, equipos y bienes muebles de la
Universidad.
c) Tener en buen estado de conservacin y uso la planta
fsica de la Universidad.
61

d) Otras que le encargue el Vicerrectorado


Administrativo.

Art. 145. Son rganos de lnea de la Oficina de Ingeniera


de Obras y Mantenimiento de Inmuebles:
- Unidad de Ingeniera de Obras.
- Unidad de Mantenimiento de Inmuebles.
Art. 146. La Oficina de Ingeniera de Obras y Mantenimiento
de Inmuebles, depende jerrquicamente del Vicerrector
Administrativo y est a cargo de un Jefe quin ejerce
autoridad sobre el personal a su cargo y es responsable
por el cumplimiento de las funciones de la Oficina
establecidas en el Estatuto, Reglamento y Manual de
Organizacin y Funciones. Coordina sus actividades
con el Vicerrector Administrativo, la Direccin
General de Administracin y la Oficina de
Planificacin Universitaria.
Art. 147.Son funciones del Jefe de Oficina:

a) Planificar, organizar, dirigir, supervisar y evaluar


las actividades de la Oficina.
b) Planificar y programar las actividades constructivas,
equipamiento y/o mantenimiento de la infraestructura
universitaria.
c) Dirigir, supervisar y controlar la ejecucin de obras
civiles, equipamiento y mantenimiento de inmuebles por
administracin directa, contrato o encargo.
d) Cuidar que las obras a ser ejecutadas cuenten con la
documentacin tcnica y legal completas.
e) Velar por la adecuada organizacin del archivo tcnico
y documental de la Oficina.
f) Velar por el cumplimiento de la programacin de
adquisicin de materiales as como de la ejecucin de
obras y/o mantenimiento.
g) Revisar los presupuestos de obra s de adecuacin y/o
mantenimiento de infraestructura existente.
h) Verificar y aprobar los informes mensuales de las
obras por administracin directa y/o encargo y visar
las valorizaciones de obras por contrato.
i) Visar documentos contables que correspondan a la
Oficina.
j) Proponer la adquisicin de equipos, herramientas y
material necesario para el desarrollo de la
infraestructura fsica universitaria.
k) Participar en comisiones relativas a asuntos de
infraestructura, equipamiento fsico y otras
similares.
l) Sugerir a la Autoridad la conformacin de comisiones
de recepcin de obras, de liquidacin tcnico
financiera y otras similares.
ll) Otras funciones que le sean encomendadas por el
Vicerrector Administrativo.
62

Art. 148. La Unidad de Ingeniera de Obras es rgano de lnea


de la Oficina de Ingeniera de Obras y Mantenimiento
de Inmuebles encargada de ejecutar y supervisar las
obras en la modalidad de administracin directa y/o
por contrata.
Art. 149 Son funciones de la Unidad de Ingeniera de Obras:

a) Ejecutar las obras de conformidad a la documentacin


tcnica de las mismas y a las Normas Tcnicas de
Control Interno, Reglamento Nacional de Construccin
y otros dispositivos legales vigentes.
b) Proponer oportunamente al rea de Abastecimiento y
Servicios Auxiliares el requerimiento de materiales
que se utilizar en las diferentes obras.
c) Formular la documentacin pertinente (informes
mensuales y/o quincenales) sobre los avances de las
diferentes obras.
d) Realizar modificaciones a los proyectos en obra
coordinando con la Unidad de Proyectos e
Infraestructura de la OPU.
e) Realizar el replanteo y liquidacin de la obra
construida, en base a los costos de materiales y mano
de obra utilizada.
f) Hacer entrega de las obras concluidas por
administracin directa o encargo a la Comisin de
Recepcin de Obras.
g) Supervisar la construccin de las obras que se
ejecutan por contrata.
h) Absolver consultas del contratista en la ejecucin de
obras otorgadas por contrata.
i) Otras funciones afines que encomiende el Jefe de la
Oficina.

Art. 150. La Unidad de Mantenimiento de Inmuebles, como


rgano de lnea de la Oficina de Ingeniera de Obras
y Mantenimiento de Inmuebles es la encargada de velar
por la permanente preservacin, conservacin y
mantenimiento de inmuebles de la Universidad.
Art. 151. Son funciones generales de la Unidad de
Mantenimiento de Inmuebles:
a) Formular la programacin anual de las labores de
mantenimiento de planta fsica e instalaciones.
b) Elaborar el presupuesto anual de la Unidad
considerando las necesidades de mantenimiento de
inmuebles, equipos y muebles a nivel institucional.
c) Formular el Cuadro de Necesidades de la Unidad para
atender el requerimiento institucional.
d) Atender los requerimientos de mantenimiento de
inmuebles, reparacin de equipos y muebles.
e) Ejecutar los servicios de mantenimiento del alumbrado,
instalaciones elctricas, sanitarias, telefnicas y
otras especiales de la Universidad.
f) Otras funciones afines que encomiende el Jefe de la
Oficina.
63

DE LA DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN

Art. 152. La Direccin General de Administracin es rgano de


apoyo encargado de administrar racionalmente el
potencial humano administrativo y los recursos
materiales y financieros de la Universidad.
Igualmente realizar el control previo y concurrente
en la administracin de los mismos, el control y
registro patrimonial y la presentacin de informes
peridicos a los rganos competentes. Est a cargo de
un Profesor Ordinario con ttulo profesional en la
especialidad, nombrado por el Consejo Universitario a
propuesta del Vicerrector Administrativo.

Art. 153Q Son funciones de la Direccin General de


Administracin:
a) Administrar los recursos econmicos, materiales y el
potencial humano administrativo de la institucin.
b) Coordinar con los rganos centrales de los sistemas
administrativos la aplicacin de normas y
procedimientos establecidos.
c) Llevar la contabilidad de los recursos financieros de
la Institucin conforme a las normas y dispositivos
legales vigentes e informar a la autoridad sobre los
resultados de los estados financieros, balance y dems,
documentos contables.
d) Administrar la adquisicin, custodia y distribucin de
bienes con arreglo a ley, reglamento y normas
pertinentes.
e) Velar por la conservacin del patrimonio institucional
y mantener actualizado el marges de bienes.
f) Administrar el proceso de enajenacin de bienes
conforme a ley y el reglamento respectivo.
g) Dar cuenta y/o presentar informes econmicos y
financieros del ejercicio presupuestal al Ministerio
de Economa y Finanzas, a la Contadura Pblica de
la Nacin y Contralora General de la Repblica.
h) Atender los servicios auxiliares de limpieza,
seguridad, transporte, mantenimiento de equipos,
mobiliario y otros.
l) Velar por la correcta percepcin de los fondos y
aportes que le corresponda recibir a la Institucin.
j) Visar e informar sobre proyectos, contratos y
operaciones que representan compromisos financieros
k) Brindar informacin para la formulacin del
Presupuesto General de la Universidad
l) Cumplir y hacer cumplir los lineamientos de poltica
que sobre administracin de recursos dicte la
Autoridad Universitaria.
ll) Prestar asesora a los rganos de decisin en asuntos
relativos al mbito funcional de la Direccin.
Art. 154 La Direccin General de Administracin cuenta con las
siguientes reas:
- rea de Personal
64

- rea Financiera
- rea de Abastecimiento y Servicios Auxiliares.
Art. 155. Son funciones del Director:

a) Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar las


actividades de la Direccin a su cargo.
b) Proponer a la Autoridad Universitaria polticas sobre
la administracin de los recursos econmico-
financieros, materiales y del potencial humano de la
institucin.
c) Presidir y dirigir el Comit Tcnico de Ejecucin
Presupuestal.
d) Disponer la provisin del potencial humano, recursos
econmicos, materiales y servicios requeridos por las
diferentes dependencias para su adecuado
funcionamiento.
e) Supervisar la contabilidad de la Institucin y velar
por el cumplimiento de las normas emitidas por el
Sistema Nacional de Contabilidad y la Contralora
General de la Repblica.
f) Informar a la Autoridad Universitaria sobre los
proyectos y operaciones que representan obligaciones
financieras para la Universidad.
g) Supervisar el estudio y anlisis de las bases y
especificaciones tcnicas de licitaciones, concursos,
contratos, valorizaciones, reintegros, alzas, etc.
h) Presentar a la Autoridad la memoria anual de su
gestin.
i) Visar y/o firmar resoluciones y documentos que son de
su competencia.
j) Emitir y/o coordinar la emisin de normas y directivas
para el eficiente funcionamiento de los sistemas
administrativos de la DIGA.
k) Presidir las sesiones del Comit de Adjudicaciones.
l) Autorizar la adquisicin de bienes con arreglo a la
ley y a las disposiciones administrativas vigentes.
m) Otras funciones afines al cargo que le encomiende el
Rector.
Art. 156. El rea de Personal tiene como finalidad
administrar los recursos humanos procurando que su
captacin, integracin, desarrollo y bienestar
contribuyan a la realizacin de los fines
institucionales, en armona con las leyes y normas
del Sistema Nacional de Personal. Est a cargo de Jefe
de rea Profesor Ordinario especialista en el rea.
Art. 157. Son funciones generales del rea de Personal:

a) Planear, organizar, dirigir y controlar el


funcionamiento del rea.
b) Administrar el potencial humano procurando su mayor
contribucin al eficiente funcionamiento de la
Institucin.
c) Racionalizar la asignacin y desplazamiento del
personal administrativo, conforme a las necesidades
institucionales.
65

d) Dirigir los procesos tcnicos y acciones propias del


Sistema de Personal.
e) Propiciar condiciones de trabajo fsico-ambientales y
sociales que contribuyan al logro de mayores niveles
de participacin y rendimiento.
f) Efectuar estudios sobre la problemtica de personal y
formular alternativas de solucin.
g) Atender al reconocimiento de la labor meritoria de los
servidores y a su premiacin.
h) Formular y ejecutar programas de bienestar social,
recreacin, esparcimiento y actividades culturales
para el personal docente y no docente.
i) Procurar la capacitacin y perfeccionamiento del
personal no docente para mejorar su desempeo laboral
y progresin en la carrera administrativa.
j) Implementar y mantener actualizado los registros de
escalafn y otros para ejecutar procesos y acciones de
personal.
k) Supervisar la formulacin del presupuesto analtico
de personal docente y no docente, aplicando las
normas legales vigentes.
l) Coordinar con los organismos pertinentes la aplicacin
de las normas y directivas de Personal.
ll) Velar por la oportuna formulacin de las planillas del
personal docente y no docente, activo y cesante.
m) Otras funciones afines que le encomiende el Director
General de Administracin.
Art. 158. Cuenta con las siguientes Unidades:

. Unidad de Empleo
. Unidad de Escalafn y Pensiones.
. Unidad de Seleccin y Evaluacin.
Art. 159. El rea Financiera es rgano de lnea de la
Direccin General de Administracin y est encargado
de administrar los recursos econmico-financieros y
llevar actualizados los registros contables de la
Universidad. Est a cargo de Jefe de rea Contador
Pblico colegiado especialista en el rea.
Art. 160. Son funciones generales del rea Financiera:

a) Administrar el proceso de captacin de recursos


econmicos y la ejecucin de los mismos de acuerdo
a la normatividad vigente.
b) LLevar y mantener actualizados los registros con-
tables, libros principales y auxiliares.
c) Formular los estados financieros, balances y balance
general de la institucin.
d) Emitir informes peridicos de los estados
financieros y ejecucin presupuestaria, planillas y
otros requeridos por la Autoridad Universitaria, el
Sistema Nacional de Contabilidad y los rganos de
control.
e) Coordinar y ejecutar las acciones de los Sistemas
Administrativos de Tesorera y Contabilidad.
66

f) Conducir y efectuar el pago de las obligaciones y


llevar el control y custodia de fondos y valores de
los programas a su cargo.
g) Evaluar la gestin econmica de la institucin y sus
centros de produccin y de prestacin de servicios.
h) Otras funciones a fines que determine el Director
General de Administracin.
Art. 161. El rea Financiera cuenta con las siguientes
Unidades:
Unidad de Tesorera.
Unidad de Contabilidad Presupuestal.
Unidad de Integracin Contable.

Art. 162. El rea de Abastecimiento y Servicios Auxiliares es


rgano de lnea de la Direccin General de
Administracin y est encargado de la adquisicin de
bienes y servicios requeridos por la institucin para
el cumplimiento de sus fines con arreglo a la
normatividad vigente. Est a cargo de Jefe de rea
profesional especialista en el rea.
Art. 163. Son funciones generales del rea de Abastecimiento
y Servicios Auxiliares:

a) Administrar el proceso de adquisicin y suministro de


bienes y servicios requeridos por la institucin para
su funcionamiento.
b) Centralizar los procedimientos de adquisiciones de la
institucin.
c) Ejecutar el presupuesto de adquisiciones promoviendo
la compra al por mayor para optimizar los recursos.
d) Ejecutar los procesos de catalogacin, programacin,
registro de proveedores y control.
e) Actualizar los instrumentos de gestin del
abastecimiento.
f) Realizar el control patrimonial y mantener
permanentemente actualizado el marges de bienes de la
institucin.
g) Realizar inventarios peridicos de bienes asignados a
las diferentes dependencias.
i) Actuar como Secretara Tcnica en los procesos de
licitacin pblica y concurso de precios.
j) Organizar y brindar los servicios de transporte,
limpieza y guardiana.
k) Velar por el mantenimiento del mobiliario y equipos
de la institucin.
l) Mantener permanentemente el stock suficiente de
materiales requeridos por las diferentes unidades
acadmicas y administrativas para su funcionamiento.
ll) Organizar, implementar y controlar el Almacn Central
y los almacenes perifricos.
Art. 164. El rea de Abastecimiento y Servicios Auxiliares
cuenta con las siguientes unidades:
67

- Unidad de Compras

- Unidad de Suministros

- Unidad de Mantenimiento y Servicios Auxiliares.

- Unidad de Control Patrimonial.

DE LA OFICINA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

Art. 165. La Oficina de Bienestar Universitario es rgano de


apoyo del Vicerrectorado Administrativo, tiene por
finalidad procurar el bienestar de la comunidad
universitaria brindando los servicios de asistencia
social, salud, recreacin, fomento deportivo y otros
similares.
Art. 166. La Oficina de Bienestar Universitario depende
jerrquicamente del Vicerrector Administrativo y est
a cargo de un Profesor Principal o Asociado nombrado
por el Consejo Universitario a propuesta del Vice
Rector Administrativo. Es responsable por el
cumplimiento de las funciones establecidas en el
Estatuto, Reglamento y Manual de Organizacin y
Funciones.

Art. 167. Son funciones generales de la Oficina de Bienestar


Universitario:

a) Brindar y administrar los servicios de asistencia


social, mdico, odontolgico y psicolgico para los
miembros de la comunidad universitaria.
b) Realizar seguimiento de la situacin socio-econmica
de estudiantes, docentes y no docentes que se
requiera.
c) Brindar y administrar programas de becas para los
estudiantes.
d) Coadyuvar a la constitucin de clubes de estudiantes,
docentes, no docentes y graduados, para el fomento de
actividades culturales, artsticas, deportivas, de
recreacin y bienestar.
e) Brindar apoyo a la constitucin y funcionamiento de
cooperativas de vivienda, de crdito, de servicios, de
produccin y consumo que organicen docentes, personal
administrativo y alumnos.
f) Organizar y ejecutar programas de bienestar para la
comunidad universitaria.
g) Promover y ejecutar actividades de recreacin,
educacin fsica y deportes.
h) Prestar servicio de comedor, cafetera a miembros de
la comunidad universitaria.
Art. 168. Su estructura orgnica es la siguiente:
68

. Centro de Asistencia Social


. Centro de Salud
. Centro de Servicios Universitarios
. Centro de Educacin Fsica y Recreacin.
Los Centros estn a cargo de Coordinadores nombrados
por el Consejo Universitario a propuesta del Jefe de la Oficina
de Bienestar Universitario.
Art. 169. Son funciones del Jefe de Oficina:

a) Planear, organizar, dirigir, coordinar y evaluar las


actividades de la oficina.
b) Asesorar a las autoridades universitarias en asuntos
que competen a Bienestar Universitario.
c) Proponer la poltica de Bienestar Universitario.
d) Coordinar y supervisar los programas de bienestar,
recreacin, deportes y asistenciales.
e) Formular el Plan Operativo, proyecto de presupuesto y
cuadro de necesidades de la Oficina.
f) Coordinar y normar el sistema de becas y otras ayudas
a los estudiantes.
g) Administrar y ejecutar las partidas consignadas en el
presupuesto de la Universidad para la Oficina de
Bienestar Universitario.
h) Evaluar la ejecucin del plan operativo en el logro de
los objetivos y metas.
i) Otras funciones afines que le encargue el Vicerrector
Administrativo.

Art. 170. El Centro de Asistencia Social, es rgano de lnea


de la Oficina de Bienestar Universitario y tiene por
finalidad ofrecer los servicios de asistencia social,
mediante becas, subsidios, alimentacin y vivienda de
los estudiantes cuya situacin socio-econmica as lo
requiera. Depende jerrquicamente del Jefe de la
Oficina de Bienestar Universitario y est a cargo de
un Coordinador Profesor Asistente Social colegiado.

Art. 171. Son funciones generales del Centro de Asistencia


Social:
a) Organizar y ejecutar programas de bienestar para los
miembros de la comunidad universitaria.
b) Estudiar la situacin socio-econmica de los
estudiantes que solicitan asistencia.
c) Pronunciarse en peticiones de subsidios y becas
presentadas por estudiantes y en casos excepcionales,
por personal docente y administrativo.
d) Asesorar y gestionar la rebaja o liberacin de pagos
en servicios asistenciales de transporte, educativos
y otros.
e) Organizar el seguro social del estudiante.
f) Realizar y apoyar trmites del personal docente y
administrativo en el IPSS.
g) Coordinar la atencin de los servicios normativos para
los miembros de la comunidad universitaria.
69

h) Brindar los servicios de comedor universitario para


los miembros de la comunidad universitaria,
especialmente estudiantes.
i) Brindar el servicio de vivienda universitaria.
Art. 172. El Centro de Salud es rgano de lnea de la Oficina
de Bienestar Universitario encargado de cuidar y
mantener la buena salud de la comunidad
universitaria y preferentemente del estudiante. Depende
jerrquicamente del Jefe de la Oficina de Bienestar
Universitario y est a cargo de un Mdico colegiado.
Art. 173. Son funciones generales del Centro de Salud:
a) Brindar a la comunidad universitaria, especialmente al
estudiantado, atencin mdica, odontolgica
psicolgica.
b) Realizar exmenes mdico-odontolgico y psicolgico, a
postulantes.
c) Realizar campaas de educacin sanitaria y preventivas
de salud.
d) Visar certificados mdicos y/o constatar el estado de
salud de miembros de la comunidad universitaria que lo
soliciten.
Art. 174. El Centro de Servicios Universitarios es rgano de
lnea de la Oficina de Bienestar Universitario,
encargado de ofrecer servicios de farmacia, librera y
transporta universitario a los miembros de la
comunidad universitaria. Depende jerrquicamente del
Jefe de la Oficina de Bienestar Universitario y est
a cargo de un Profesor Principal o Asociado.

Art. 175. Son funciones generales del Centro de Servicio


Universitario:

a) Brindar en forma oportuna el servicio de farmacia a


los estudiantes que lo requieran.
b) Organizar y ofrecer el servicio de librera y
reprografa a la comunidad universitaria.
c) Promover y coordinar con los sectores interesados la
organizacin de cooperativas de produccin, servicios,
crdito, vivienda y otros similares.
d) Fomentar al crdito institucional para acceder a
bienes y servicios que brinde la Universidad a travs
de sus centros de produccin y servicios.

Art. 176. El Centro de Educacin Fsica, tiene por finalidad


promover y organizar la prctica de deportes y
actividades variadas de recreacin con participacin
de la comunidad universitaria. Depende
jerrquicamente del Jefe de la Oficina de Bienestar
Universitario y est a cargo de un Profesor de
Educacin Fsica con ttulo universitario nombrado
por el Consejo Universitario a propuesta del
Vicerrector Administrativo.
70

Art. 177. Son funciones generales del Centro de Educacin


Fsica y Recreacin:
a) Fomentar la prctica deportiva y la educacin fsica
entre los miembros de la comunidad universitaria,
especialmente del estudiantado.
b) Programar la organizacin de competencias deportivas
en las distintas disciplinas.
c) Administrar y mantener en buenas condiciones de uso
los diferentes campos e instalaciones deportivas.
d) Velar por el adecuado equipamiento deportivo para la
prctica de las diferentes disciplinas.
e) Propiciar la constitucin de clubes deportivos y
actividades recreacionales.

TITULO III

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

Art. 178. La Universidad Nacional San Antonio Abad del


Cusco, mantiene relaciones con otras universidades del
pas y del extranjero, con organismos del Estado y
entidades del sector privado vinculados a las
actividades de su competencia.

TITULO IV

DEL RGIMEN LAEBDRAL

Art. 179. El personal docente y administrativo de la


Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco, estn
comprendidos en el rgimen laboral correspondiente a la
actividad del sector pblico, sus normas
complementarias y conexas.

Los requisitos, las condiciones y las normas


especficas que regulan los derechos y obligaciones del
trabajador docente estn comprendidos en la Ley Nro.
23733, el Estatuto Institucional y Reglamentos
Internos. Los servidores administrativos se
encuentran comprendidos en el Decreto Legislativo
276, su reglamento y normas complementarias y
conexas.
71

TITULO V

DE LOS ESTUDIOS Y GRADOS


Art. 180. El ingreso para realizar estudios profesionales en
la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco,
se efecta mediante una de las modalidades:

a) Concurso de Admisin.
b) Ciclo Bsico Universitario.
c) Traslado de Matrcula de otras Universidades y Centros
Educativos de nivel Superior, conforme a Ley.
d) Exoneracin del concurso de admisin para titulados o
graduados en las Universidades y Centros Educativos de
Nivel Superior.
e) Exoneracin del concurso de admisin para los dos
primeros alumnos de los Centros Educativos de Nivel
Secundario de la Regin Inka.
f) Admisin especial de deportistas peruanos no
profesionales ms destacados y calificados.
Art. 181. Los alumnos que ingresaron antes de la dacin de la
Ley Nro. 23733, para los efectos de graduacin y
titulacin se regirn por dichas normas, dentro
de la programacin acadmica de cada facultad.
Art. 182. Los estudios de la universidad son:

a) Estudios Acadmicos.
b) Estudios profesionales.
c) Estudios de Segunda Especialidad
d) Estudios de Maestra.
e) Estudios de Doctorado.
El rgimen de estudios profesionales se organiza bajo un
sistema semestral y por crditos.

TITULO VI

DEL RGIMEN ECONMICO

Art. 183. Son recursos econmicos y financieros de la


Universidad Nacional San Antonio Abad del Cusco los
siguientes:
a) Las asignaciones presupustales provenientes del
Tesoro Pblico y leyes especificas.
b) Los ingresos propios generados por actividades.
c) Las donaciones y legados recibidos de terceros para
los fines institucionales.
d) Las dems que se obtengan por cualquier ttulo,
incluyendo los convenios de cooperacin tcnica
internacional.
e) Los intereses que devengan de sus fondos depositados
en entidades financieras.
72

Art. 184. Son fuentes de ingresos propios de la Universidad:

a) Las tasas por servicios educativos.


b) Derechos de Admisin.
c) Los rendimientos de la produccin de bienes.
d) Las captaciones por prestacin de servicios.
e) Los recursos provenientes de convenios
interinstitucionales.
f) Los recursos por derechos de garanta y diversos
contratos.
g) Los recursos de balance de su propio presupuesto.
Art. 185. Son rganos y actividades dedicados a
la Produccin de Bienes Econmicos y a la Prestacin
de Servicios de la Universidad:
Los Centros de Produccin de Bienes Econmicos y
Prestacin de Servicios son los siguientes:
a) Centros de Produccin de Bienes Econmicos:

- Imprenta Universitaria
- Centro de Cmputo.
- Centro Agronmico K'ayra.
- Centro Experimental La Raya.
b) Centros de Prestacin de Servicios:

- Centro Agrcola y Ganadero Sahuayaco. -


- Planta de Alcoholes.
- Planta de Chocolates.
- Museo e instituto Arqueolgico.
- Jardn Zoolgico.
- Museo de Historia Natural.
- Laboratorio de Mecnica de Suelos y Materiales.
- Laboratorio de Anlisis de Suelos y Fertilizantes.
- Centro Educativo Fortunato L. Herrera.
- Laboratorio de Microbiologa.
- Laboratorio de Hematologa, Serologa y
Enzimologa.
- Laboratorio de Parasitologa.
~ Laboratorio de Anlisis Qumico.
- Observatorio Metereolgico.
- Herbario Vargas.
- Laboratorio de Cra y Sanidad Animal.
- Servicio de Reprografa.
- Radio Universidad.
- Televisin Universitaria.
73

TITULO VII

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PRIMERA. El presente Reglamento establece la organizacin y


funciones de la Universidad Nacional de San Antonio
Abad del Cusco hasta el tercer nivel organizacional.

Los Manuales de Organizacin y Funciones de los


respectivos rganos de la Universidad Nacional de San
Antonio Abad del Cusco detallarn la organizacin y
funciones de los rganos y cargos correspondientes.

TITULO VIII

DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES

PRIMERA. La implementacin y puesta en marcha del presente


Reglamento se efectuar en forma gradual, de acuerdo
con el potencial humano y los recursos materiales
disponibles.

Cusco, 24 de setiembre de 1996.

Aprobado por Resolucin Nro. CU-097-UNSAAC, de


fecha 09 de mayo de 1997.

You might also like