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febrero 18

2015
El Impacto de la
globalizacin en
la tica mundial

Bryan Ariel Dormes Rivera 201220030075


A lo largo de la historia, la tica no fue muy bien vista en aspectos econmicos,
dado que los negocios se hacen por dinero. Ese fue siempre el nico objetivo
obtener ganancias monetarias.

Cuando hablamos de tica, nos referimos a la prctica de las buenas costumbres,


de los Buenos hbitos, de los valores morales, de hacer bien las cosas tomando
en consideracin el bien comn de personas y naturaleza.

Sin lugar a dudas, el mundo sigue siendo mundo, porque tambin hay personas
mal intencionadas, egostas y de muy poco valor por la vida. Pero si la mayora
actuamos ticamente, entonces ellos no sern un problema.

La sociedad est viviendo la globalizacin en su mxima expresin, provocando la


urgente aplicacin de valores y principios fundamentales para evitar mayores
efectos en la economa de los pases.

La tica ayuda a reflexionar acerca de los valores y las conductas que permiten
asumir responsabilidades de manera efectiva con respecto al entorno social y
empresarial entrando en el rengln la responsabilidad social y su evolucin en el
emprendedor social.

Definitivamente representa grandes retos para los lderes del siglo XXI y la misma
promueve un mundo ms abierto, competitivo y desafiante. Por motivo del
fenmeno de la globalizacin la economa tradicional sufre grandes cambios que
demandan nuevas opciones y estrategias que permitan potenciar ideas, proyectos
e inversiones siempre y cuando estas comprendan las condiciones de una
economa globalizada.

Las cuatro caractersticas con que cuenta una economa global:

-No tiene fronteras gracias al desarrollo de las telecomunicaciones las cuales no


establecen fronteras ni lmites.

-Por ende es invisible

-Esta tecnolgicamente conectada


-Se mide en mltiplos que son los que siempre ven al futuro y materializan sus
ideas y deseos

La globalizacin es un proceso imparable el cual est impulsado por la tecnologa


y el afn humano y econmico por romper las barreras, donde el que dirige es el
dinero quien es carente de toda sensibilidad tica y tiene como caracterstica de
excelencia las injusticias sociales. En este entorno de competitividad y
consumismo los directivos de empresas necesitan afianzar sus valores, creencias
y hasta su propia personalidad para no perder la correcta orientacin.

Es ah donde se pens en GLOBALIZAR LA ETICA. Lo que quiere decir que


debemos considerar aspectos sociales antes de tomar decisiones econmicas.
Por ejemplo, si se quiere abrir una maderera, debe tenerse en cuenta que por talar
un rbol hay que sembrar 2 ms. O si se quiere montar una fbrica de cualquier
tipo, esta debe tener una buena disposicin de sus desechos, de tal modo que no
perjudique la naturaleza ni los habitantes.

Personalmente, interpreto el impacto de la tica mundial en el ser humano como


algo positivo y que de seguir preocupndonos por nuestra especie, nuestros
recursos, y nuestra naturaleza viviremos en paz por mucho tiempo, y ojala que se
tome muy en serio el asunto de las decisiones ticas en todo lo que hagamos y
podamos de una vez vivir en un mundo menos lleno de problema.

Por muy limitadas localmente que sean nuestras intenciones, erraramos si no


tuviramos en cuenta los factores globales, pues pueden decidir el xito o el
fracaso de nuestras acciones. Lo que hacemos (o nos abstenemos de hacer)
puede influir en las condiciones de vida (o de muerte) de gente que vive en
lugares que nunca visitaremos y de generaciones que no conoceremos jams.

Seamos conscientes o no, stas son las condiciones bajo las que hacemos hoy
nuestra historia comn. Aunque buena parte (y muy posiblemente toda o casi
toda) la historia que se va tejiendo dependa de decisiones humanas, las
condiciones bajo las que se toman estas decisiones escapan a nuestro control.
Una vez derribados la mayora de los lmites que antes confinaban nuestra
potencial accin a un territorio que podamos inspeccionar, supervisar y controlar,
hemos dejado de poder protegernos, tanto a nosotros como a los que sufren las
consecuencias de nuestras acciones, de esta red mundial de interdependencias.

No se puede hacer nada para dar marcha atrs a la globalizacin. Uno puede
estar 'a favor' o 'en contra' de esta nueva interdependencia mundial. Pero s hay
muchas cosas que dependen de nuestro consentimiento o resistencia a la
equvoca forma que hasta la fecha ha adoptado la globalizacin.

Hace slo medio siglo, Karl Jaspers poda an separar limpiamente la 'culpa
moral' (el remordimiento que sentimos cuando hacemos dao a otros seres
humanos, bien por lo que hemos hecho o por lo que hemos dejado de hacer) de la
'culpa metafsica' (la culpa que sentimos cuando se hace dao a un ser humano,
aunque dicho dao no est en absoluto relacionado con nuestra accin).

Esta distincin ha perdido su sentido con la globalizacin. La frase de John Donne


'no preguntes nunca por quin doblan las campanas; estn doblando por ti'
representa como nunca la solidaridad de nuestro destino, aunque todava est
lejos de ser equilibrada por la solidaridad de nuestros sentimientos y acciones.

La tica Empresarial en la globalizacin.

Durante mucho tiempo, tica y empresa han sido conceptos que se han movido en
planos de la realidad distintos. La tica se ha vinculado con lo que cada uno cree
que est bien o mal. Otros la definan como un modo de ser, de estar y de actuar
ante la realidad circundante. O incluso, como el arte de hacer las cosas bien
desde todos los puntos de vista posibles. La empresa, por el contrario, se ha
concebido como un ente objetivo, siendo una institucin ligada al beneficio, y por
tanto, que requiere de criterios econmicos y no morales.
Hoy en da la situacin ha evolucionado. Congresos, conferencias o medios de
comunicacin se ocupan de nuevo de unir las palabras tica y empresa, en
concreto al hablar de la tica empresarial.

Alrededor de los aos 50 del siglo XX, debido a la aparicin de los modelos
tericos que desembocaron en las primeras escuelas de direccin de empresas,
se produjo el primer encuentro entre la ciencia tica y las teoras de la direccin.
Es entonces cuando se comienza a concebir a la empresa como una comunidad
de personas. Se desarrollan las teoras de la responsabilidad social; se introducen
los criterios de justicia en el reparto del valor econmico aadido.

En los aos siguientes en los que la oferta de formacin empresarial creci, con el
influjo de los modelos anglosajones de direccin que pasaron a dominar el mundo
occidental y en consecuencia, Espaa tambin, pareci que la tica estaba
ausente, y el positivismo y el pragmatismo dejaban poco espacio a las teoras
humanistas. Se puede afirmar que hay un parntesis en el desarrollo de la tica
empresarial en Espaa y en el mundo occidental hasta los aos setenta y ochenta
del siglo XX.

Es a partir de este momento cuando se comienza a experimentar un proceso


profundo y acelerado de cambios, sin precedentes en la historia de la humanidad.
Este cambio es voraz, complejo, turbulento e imprevisible, que llega de forma
avasalladora y alcanza todos los segmentos de la sociedad. Tales mutaciones
imprimen un dinamismo tecnolgico y cientfico, y las consecuentes revisiones de
valores, de forma jams vista que alcanzan en pleno nuestra vida cotidiana y el de
las organizaciones empresariales.

La concepcin de las empresas ha cambiado mucho en los ltimos aos, lo que


ha llevado a considerar que tienen una seria responsabilidad moral para con la
sociedad, independientemente de las responsabilidades individuales de sus
miembros:
El papel de las organizaciones como ncleo bsico de las sociedades pos-
capitalistas, que hace indispensable una tica de las organizaciones para devolver
la moral de la sociedad.

La toma de conciencia de que la tica constituye una exigencia impuesta por la


propia viabilidad del sistema econmico en su conjunto. Si el comportamiento
inmoral se convierte en norma acaba con la confianza y la lealtad, provocando
importantes disfunciones en el mercado.

La existencia de una conciencia de la solidaridad (el mal que se hace siempre


perjudica a alguien) y una conciencia de la alteridad, que no lleva a no hacer a los
dems lo que no deseamos para nosotros.

El miedo a la mala imagen y a las sanciones legales, que pueden derivar para la
organizacin el descubrimiento de su falta de tica, etc.

No puede por tanto concebirse la actividad de las organizaciones al margen de la


tica o regida por unas reglas del juego diferentes que justifican actuaciones
inaceptables desde la perspectiva de la moral individual.

Los grandes rasgos que caracterizan a la economa global y mundializada en la


cual nos desenvolvemos hoy en da son los que se nombran a continuacin:

La nueva situacin econmica se basa en el libre mercado de manera indiscutible.


El marco presente de la economa mundializada se centra en una dimensin
internacional y en la apertura de los mercados (de productos, de factores y
capitales), frente a posturas proteccionistas.

La globalizacin trae consigo un incremento de competitividad entre las empresas


para conseguir adaptarse a las nuevas situaciones. Esta adaptacin consiste en
reducir todo tipo de costes, apostar por la innovacin tecnolgica, flexibilizar los
contratos de los trabajadores, etc. Un claro ejemplo de este aumento de la
competitividad aparece en la creciente ola de fusiones, adquisiciones y alianzas
estratgicas y, en caso contrario, en el esfuerzo en crecer diversificando o
invirtiendo en abrir nuevos mercados.
La velocidad a la que se dan los cambios tecnolgicos y organizativos no tiene
comparacin a la de etapas pasadas. La microelectrnica, la biotecnologa, los
nuevos materiales, las nuevas herramientas de gestin hacen que las empresas
teman el quedar anticuadas dado la rapidez a la que se producen los cambios.

Las economas industriales segn entran en la dinmica de una competencia


mundializada cobra mayor importancia el sector servicios.

Son las grandes empresas y globalizadas las que ms facilidades tienen para
integrarse en esta economa globalizada porque tales compaas son
organizaciones con una coordinacin centralizada de redes alrededor del mundo.

En definitiva, la economa globalizada se va a centrar en el mercado y se


fundamenta en el sector privado, alcanza todo el mundo, ms competitiva y
conoce cambios ms rpidos, y son las grandes empresas multinacionales las
principales protagonistas ya que cuentan mayores posibilidades de operar en
dicho escenario.

La Responsabilidad Social Corporativa podr ser un verdadero factor de cambio


en la medida que tanto empresas como sociedades la incorporen y exija
recprocamente. Y ello tiene que ver con el nivel cultural y la conciencia adquirida
por las sociedades, muy distintas segn los contextos sociopolticos.

Hay ah una clara interaccin: no puede pretenderse un comportamiento tico de


la empresa si la sociedad que la rodea tiene bajos niveles ticos y, a su vez, una
cultura empresarial que haya integrado la tica en la gestin de todos sus
procesos ser sin duda punto de referencia tico para la sociedad de que se trate.
Por eso la importancia de que en todas las sociedades se vivan procesos
democrticos y, por tanto, valores fundamentales para la tica en general y la
Responsabilidad Social Corporativa en particular.

Si queremos vivir en un mundo ms humano es ineludible para la empresa el


trasladar sus cdigos y estndares ticos a todos los lugares donde opera. Pero
ah nos encontramos con el tema de qu hacer cuando en pases en donde
desarrolla su actividad empresarial faltan legislaciones sociales o incluso se
vulneran claramente los Derechos Humanos. Evidentemente, lo deseable sera
que las empresas transnacionales ejercieran el papel de transmisoras de los
Derechos Humanos. Y que, por consiguiente, las empresas que aplican criterios
de responsabilidad social en sus pases de origen deberan mantenerlos tambin,
en pases con rgimen autoritario y falto de libertades. Por otra parte, a pesar de
que las leyes y el sistema de un pas puedan ser antidemocrticos e ilegales, las
polticas internas de una empresa deberan ser de respeto hacia los trabajadores y
grupos de inters, ofrecindoles un buen ambiente de trabajo, buenas condiciones
laborales, salarios justos, formacin, seguridad, etc.

Este fue el caso de la multinacional Shell en la Espaa de los aos 50, que tena
incorporadas unas polticas sociales y laborales muy avanzadas en aquel contexto
(salarios ms altos que la media en Espaa, jornadas ms cortas, semana inglesa,
y otra serie de ventajas como los desayunos a media maana, caf o t por la
tarde, revisiones mdicas, ayuda de estudios, excursiones, ayuda en la compra de
vivienda, etc.). En definitiva, la Responsabilidad Social Corporativa tendra que ser
un parmetro de accin de las empresas en mercados globales, donde todas para
poder competir deberan respetar y cumplir ciertos estndares y normas globales.

Ante el problema de una globalizacin sin o con escasas reglas democrticas, no


cabe duda que se pone de manifiesto la imperiosa necesidad de avanzar hacia un
sistema de gobernabilidad mundial, que gestione la globalizacin de una forma
ms humana y justa, evitando las grandes desigualdades que se producen y
haciendo llegar a todo el planeta la enorme riqueza generada. Y hablar de un
sistema de gobernabilidad mundial es hablar de la creacin de organismos
transnacionales, organizados de forma democrtica -y ah se encuentra hoy por
hoy la mayor dificultad que sean capaces de hacer cumplir a todos los gobiernos
del mundo unos mnimos sociales y laborales y que corrijan las disfunciones de los
mercados globales. Este es el gran reto del s. XXI.

La aparicin de legislaciones favorables y habilitadoras ha dado un impulso nuevo


a la tica empresarial, que ha comenzado a practicarse, sobre todo, como modo
ptimo de gestin de riesgos. El gobierno de los EE.UU. ha sido el pionero en la
promulgacin de estas leyes, aunque tanto por su fuerza poltica como por la
fuerza de sus multinacionales, las disposiciones jurdicas se han ido extendiendo a
los otros pases del globo. Comoquiera que se interprete el fenmeno de la
globalizacin -imperialismo norteamericano o cumplimiento del sueo cosmopolita-
, subraya el hecho de que nuestros sistemas socioeconmicos, culturales y
polticos son cada vez ms interdependientes. Los programas de tica corporativa,
en especial, los de empresas multinacionales, podran tener una eficacia
extraordinaria -en ocasiones, incluso superior a las polticas estatales- para
efectuar mejoras en los distintos mbitos de la vida en este mundo globalizado.

Despus de estos ltimos desarrollos en la tica empresarial, hasta podra llegar a


pensarse que se ha resuelto por fin el conflicto eterno entre los valores morales y
los beneficios econmicos. Resulta que el tener un buen programa de tica
corporativa no slo puede emplearse como una ventaja competitiva en el
mercado, como un reclamo publicitario convincente ante los consumidores y los
clientes, sino que asegura tambin -en la medida de lo posible- mejores
rendimientos financieros para la empresa. Entonces es cuando se plantea un
nuevo dilema. No habremos desvirtuado la tica, instrumentalizndola para
conseguir mayores be vulgar tctica empresarial. Y nos habremos hecho pasar,
encima, como unos profesionales excelentes y unos ciudadanos corporativos
ejemplares.

No cabe una nica respuesta, en principio vlida para todos los empresarios y
todas las empresas, con respecto a estas dudas. Esta indeterminacin se debe a
que las respuestas dependen de la intencin con que cada agente de la empresa
realice su trabajo particular, dentro del esfuerzo comn y coordinado de la
sociedad. Y dejando al margen la cuestin de s podemos o no -y si podemos,
cmo- atribuir a una sociedad o empresa una intencin y una conciencia
corporativas, est claro que en estos mbitos nadie puede emitir un juicio certero
de ningn otro, excepto de s mismo. Los dems no tenemos otra opcin que
esperar que no nos engaen. A falta de un aparato fsico que reconozca y mida
objetivamente la intencionalidad, buena o mala, de las acciones, hay que saber
confiar en los dems, aunque sin olvidarse tampoco por completo de la prudencia.

A pesar de este ltimo riesgo que acabamos de apuntar -que las empresas en
realidad nos engaen con sus programas de tica corporativa-, seguimos con
buenos motivos para aplaudir el advenimiento de esta tica empresarial de
segunda generacin. Las buenas obras, por fin, se incentivan y se premian,
mientras que las malas se castigan y se sancionan, con la misma moneda con que
tanto las primeras como las segundas se realizan: el dinero. Con el cuerpo de
leyes que han entrado en vigor, cuyos beneficios econmicos, no habremos
trivializado la tica, convirtindola en una adopcin por los pases se ha ido
generalizando, vamos cubriendo las condiciones mnimas de tica legalmente
exigibles en la empresa.

Desde luego siempre se puede -a veces, hasta se debe- hacer ms para mejorar
la calidad tica de las personas, las empresas, los distintos sectores de la
economa, los pases y la sociedad globalizada. Una vez hecha esta prevencin
abogara, no obstante, en primer lugar, por un mayor esfuerzo en cultivar la
integridad o la unidad armoniosa de virtudes en el carcter y en la vida de las
personas que trabajan en la empresa. En segundo lugar, prestara atencin a los
distintos aspectos de la tica profesional, ligada al tipo de trabajo -directivo u
operativo, en el nivel o rea funcional que sea- que desempean las personas
implicadas. Por ltimo, trabajara por alcanzar un alto grado de coherencia, no slo
entre la tica personal y la tica profesional, sino tambin entre estas dos y la
tica corporativa de la organizacin entera. En esto consistira, idealmente, el
programa de accin para una tica empresarial de tercera y ltima generacin.
Porque para evitar que la tica se reduzca a una inocua, hay que
institucionalizarla. Eso significa proveerla tanto de normas e incentivos como de
patrones o modelos de conducta ejemplares; implica traducir todos estos
elementos en estilos de buen hacer o una cultura empresarial, en definitiva.