Dossier de presse

BILAN MI-MANDAT
2014-2020
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SOMMAIRE
• Engagement tenu – Bilan mi-mandat 2014-2020
• L’engagement
• Investir sans augmenter la fiscalité
• La méthode : La co-construction
• Deux axes forts : L’éducation et la culture
• Des enjeux majeurs pour les habitants
• L’ambition
• Les projets réalisés ou engagés
• Orléans, attentive et bienveillante
• Orléans, des avancées dans tous les quartiers
• Orléans, accueillante et animée
• Orléans, attractive et innovante
• Les projets de 2017 à 2020
• Fin 2017, 2018, 2019, 2020
• Pour vous nous voulons une ville…
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Engagement tenu
BILAN MI-MANDAT
2014-2020
Être à l’écoute des Orléanais
Hisser Orléans parmi les 15 villes qui comptent
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Engagement tenu
BILAN MI-MANDAT 2014-2020
En 2014, notre équipe municipale s‘est engagée vis-à-vis des Orléanais sur 125 projets et 400
interventions de proximité.
En 2017, à la mi-mandat, les 2/3 des engagements sont d'ores et déjà réalisés ou engagés.
Les trois premières années de ce mandat 2014-2020 ont permis, outre la préparation des projets et
leur construction avec les habitants, la réalisation de nombre d'entre eux. Les résultats sont là et
s'inscrivent dans la continuité du travail engagé lors des mandats précédents, avec pour maîtres
mots Proximité et Rayonnement et le Développement Durable pour fil d'Ariane.
Ces résultats sont conformes aux engagements qu’avec Serge Grouard nous avions pris devant les
Orléanais.
"Les Orléanais veulent une ville sûre, propre, accueillante, familiale et humaine,
dynamique et rayonnante, et nous nous y employons avec l’équipe et les agents municipaux
dont je salue l’implication au quotidien. "
Olivier Carré, Maire d’Orléans, Président d’Orléans Métropole
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Engagement tenu
BILAN MI-MANDAT 2014-2020
• 125 engagements • 66 lettres adressées aux
[BILAN MI-MANDAT EN CHIFFRES]

• plus des 2/3 réalisés ou Orléanais en 2014

EN CHIFFRES]
[ENGAGEMENTS DE PROXIMITÉ
engagés en 2017 • 400 engagements
• 72 actions réalisées concernant des
• 32 actions en cours interventions de proximité
• 19 actions à engager • 155 réalisées
• 2 abandonnées • 128 en cours
• 20 actions nouvelles • 26 annulées ou reportées
réalisées ou en cours
(identifiables par la mention [en +]) • 91 à réaliser
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Engagement tenu
BILAN MI-MANDAT 2014-2020
DES FONDAMENTAUX UNE NÉCESSITÉ
✔ Fiscalité : pas d'augmentation des ➠ Vi(lle) + facile : répondre encore
impôts locaux mieux aux besoins du quotidien pour
➠ Sécurité : une lutte déterminée simplifier la vie des Orléanais et celle
pour votre tranquillité de leurs familles
✔ Propreté : une ville entretenue
DEUX PRIORITÉS
DEUX PRIORITÉS UNE AMBITION
➠ Emploi : pour toutes les ✔ Confirmer Orléans capitale
générations régionale
✔ Education : moderniser les ✔ Continuer à faire d'Orléans une
moyens et outils pour la scolarité des ville vivante, durable et moderne
jeunes
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Engagement tenu
BILAN MI-MANDAT 2014-2020
[INVESTIR SANS AUGMENTER LA FISCALITÉ]
En 2014, l'engagement a été pris de ne pas augmenter les taux de fiscalité. Cet engagement sera
tenu. Pour y parvenir, la Mairie :
- poursuit sa gestion rigoureuse des dépenses de la collectivité ;
- innove pour faire mieux à moins cher ;
- accompagne la mutation de son administration.
Outre la stabilité des taux de fiscalité depuis 1996, la Mairie a instauré un abattement fiscal de
10% en faveur des personnes en situation de handicap [en +].
" Toutes les ressources que nous dégageons, à fiscalité constante, servent à investir
au bénéfice des Orléanais. Nous sommes une des rares villes à pouvoir le faire à ce niveau. "
Olivier Carré, Maire d’Orléans, Président d’Orléans Métropole
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Engagement tenu
BILAN MI-MANDAT 2014-2020
[UNE MÉTHODE : LA CO-CONSTRUCTION]
Pour qu'Orléans figure parmi les 15 territoires qui comptent en France, il est important de mettre
en œuvre une politique ambitieuse nourrie de l'action de chacun. La co-construction permet de
voir naître des projets fédérateurs par essence car construits avec ceux qui sauront en faire de
grands projets.
C'est ainsi que le LAB'O, le grand incubateur de start-up a pu voir le jour en tout juste un an. C'est
également ainsi que se construit la Vinaigrerie Dessaux et qu'est mené le projet de revitalisation du
centre-ville, pour et avec les commerçants orléanais.
La co-construction associée à une stratégie d'alliances sincère avec les autres acteurs de notre
territoire, publics comme privés, et dépassant les clivages politiques, permet d'intensifier son
potentiel attractif.
" Une ville c’est un projet collectif. Et la co-construction est le moyen le plus efficace
pour réaliser les projets vite et bien."
Olivier Carré, Maire d’Orléans, Président d’Orléans Métropole
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Engagement tenu
Bilan mi-mandat 2014-2020
[DEUX AXES FORTS : L’ÉDUCATION ET LA CULTURE]
Les politiques menées en la matière sont ambitieuses et traduites en termes financiers par un
investissement important.
En matière d'éducation, la Mairie investit de façon considérable (33M€ en 2017) pour :
- La rénovations des écoles (67 sur l'ensemble du territoire d'Orléans) de façon à améliorer les conditions
d'accueil des élèves mais également les conditions de travail des personnels enseignant et
accompagnant ;
- Le déploiement d'outils pédagogiques numériques (100% des écoles équipées ; 100% des classes à la fin de
l'année, soit 176 vidéoprojecteurs interactifs) ;
- La réflexion sur les rythmes scolaires.
La politique culturelle orléanaise (29M€ en 2017) est digne d'une capitale régionale et ce grâce :
- À la mobilisation de tous les acteurs du monde culturel local (associations, compagnies, musées,
établissements de diffusion artistique, …) ;
- À l'animation de la ville par une programmation culturelle Hors les Murs [en +], qui fait
d'Orléans et de son cœur de ville la plus belle scène de production artistique de la région.
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Engagement tenu
BILAN MI-MANDAT 2014-2020
[DES ENJEUX MAJEURS POUR LES HABITANTS]
L'emploi, et notamment l'emploi des jeunes, est un sujet essentiel. La Mairie a développé la
plateforme de recherche de stages " Apprenti'stage " et une attention particulière a été portée à
développer les contrats d'insertion et les clauses dans les marchés publics.
La capacité d'investissement de la ville, maintenue grâce à la gestion rigoureuse de ses dépenses,
est également un gage de préservation de l'emploi local.
En parallèle, la Mairie veille au développement de filières d'apprentissage cohérentes avec l'offre
d'emploi et à étoffer l'offre de formation supérieure. Une réserve foncière est d’ailleurs préservée
pour faciliter l'accueil de grandes écoles publiques et privées en centre-ville, sur les sites de l'ancien
hôpital Porte-Madeleine et de l'ancien collège Anatole-Bailly.
Les questions liées à l’offre médicale ne dépendent pas de l'action municipale, mais constituent
une des principales préoccupations pour nos concitoyens. Si le CHRO permet d'intensifier les
relations avec l'université de médecine de Tours et les grands centres hospitaliers parisiens, la
médecine dite de ville nécessite que la Mairie poursuive le travail engagé par l'ARS - Agence
Régionale de Santé, visant à favoriser l'accueil de nouveaux professionnels de santé sur notre
territoire.
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L’AMBITION POUR ORLÉANS
[UNE VILLE À DIMENSION HUMAINE ET BIENVEILLANTE]
- Une ville proche de ses habitants : co-construction, cadre de vie,
sécurité
- Une ville au service de ses habitants :
Une priorité : accompagner les Orléanais dans leur vie (éducation,
formation, emploi)
Une nécessité : leur faciliter la vie (logement, transports, santé,
enfance, seniors …)
Une volonté : émanciper les talents (culture, sport, animations)
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L’AMBITION POUR ORLÉANS
[UNE VILLE QUI RAYONNE]
- Une ville d’innovation (LAB’O, MOBE, Vinaigrerie, incubateur
culturel, Agreentech Valley)
- Une ville durable (Ecoquartiers, chaufferies biomasse, mobilité,
parcs et jardins)
- Une ville attractive (CO’Met, grands évènements, tourisme,
enseignes commerciales)
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L’AMBITION POUR ORLÉANS
[ETRE PARMI LES 15 VILLES QUI COMPTENT]
‒ Pour être connectée au réseau des villes /métropoles
européennes et valoriser nos talents et nos savoir-faire à
l’international
‒ Pour attirer de nouveaux porteurs de projets économiques,
culturels, sportifs et consolider les entreprises existantes
‒ Pour renforcer notre niveau scientifique, nos filières
d’excellence et nos formations supérieures
‒ Pour continuer à offrir des services innovants et un cadre de
vie de qualité aux habitants
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Bilan mi-mandat 2014-2020
LE CONTRAT AVEC LES ORLÉANAIS
ENGAGEMENT TENU
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Bilan mi-mandat 2014-2020
LES PROJETS RÉALISÉS OU ENGAGÉS
• L’éducation • Ouvrir la ville sur l'extérieur et à
• La petite enfance l'international
• Les aînés • Améliorer la qualité de vie
• Les personnes à mobilité réduite • Surprendre, émouvoir et partager
• Faciliter l’accès au centre-ville • Animer le cœur de ville
• L’entraide Attentive Accueillante • Promouvoir le sport
• L’emploi
• La sécurité & &
Bienveillante Animée
• Accompagner la dynamique Des
démographique Attractive avancées
• L’offre de santé • La vie des quartiers
• Rendre la vi(ll)e + facile & Innovante dans tous
• Secteur Ouest
• Promouvoir et élargir l’offre les quartiers • Secteur Nord
d’excellence • Secteur Est
• Ville durable • Secteur La Source
• Un territoire d’expérimentation • Secteur St-Marceau
• Orléans Métropole • Secteur Centre-Ville
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Bilan mi-mandat
LES PROJETS DE 2017 À 2020
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Bilan mi-mandat
LES PROJETS DE 2017 À 2020
Fin 2017 2018 2019 2020
- Fin des - Démarrage de CO’Met - Ouverture du MOBE - Réception de CO’Met : salle de
aménagements - Première tranche d’Interives sports, palais des congrès et 1ère
- Réception du Centre
du LAB'O partie du parc des exposition (la
- Aménagement de la MSP St-Marceau commercial Bolière
2ème sera livrée en 2022)
- Inauguration - Ouverture du complexe
- Définition du projet MSP Centre-ville - Ouverture du Centre
des Arcades nautique de La Source
de la rue Royale - Ouvertures du groupe scolaire R.-Rolland, aqualudique (sur le site de
de la nouvelle école maternelle M.-de-la- - Aménagement de l’Office de l'ancienne prison)
Fournière et définition du projet de tourisme et d'un espace
nouvelle école dans l'ancien collège Bolière billetterie, place du Martroi
[en +] - Ouverture de la Cité
- Démarrage de l'aménagement du AgreenTech Valley
quartier Val Ouest - ZAC Carmes-Madeleine :
- Démarrage de l'aménagement de poursuite des aménagements
l’Ecoquartier Fil-Soie - Ouverture de la Vinaigrerie
- Signature de la nouvelle convention Dessaux
ANRU (2018-2024) - Ouverture de la nouvelle
- Poursuite du Secteur Carmes-Madeleine Auberge de Jeunesse sur le site
et Hôpital Porte-Madeleine de l’Hôpital Porte-Madeleine
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POUR VOUS
NOUS VOULONS UNE VILLE…
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POUR VOUS
NOUS VOULONS UNE VILLE…
PARTICIPATIVE ET
BIENVEILLANTE
Co-construire et
faciliter la vie
CAPITALE
VILLE JARDIN pour
la qualité de vie Du Centre Val de
Loire et Métropole
DURABLE
Respectueuse de INTERNATIONALE
son patrimoine Favorisant
historique et l’excellence
naturel
Orléans
Territoire
de réussites
MODERNE
Une administration ATTRACTIVE ET
en phase avec son ACCUEILLANTE
époque
CONNECTÉE
Transition TALENTUEUSE ET
numérique et CRÉATIVE
développement de
services
ETUDIANTE
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Annexes
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Liste des nouvelles actions
et des actions abandonnées
[UNE VINGTAINE D’ACTIONS NOUVELLES] [DEUX ACTIONS ABANDONNÉES]
1. Armement de la PM 1. Parking Bld Aristide Briand
2. Salon du livre pour enfants 2. Orléanoïde
3. Gratuité des médiathèques
4. Mission Femmes victimes de violences
5. Abattement fiscal de 10% pour les personnes
handicapées
6. Son et lumières sur la Cathédrale
7. Hors les murs
8. Les O
9. Rénovation de salles dans les musées
10. Portail On Sort !
11. Mécénat
12. Budget participatif
13. La Serre du Jardin des Plantes
14. Partenariat avec la Chine
15. Bureau des Congrès
16. Aire de camping-cars en période estivale
17. Aire de stationnement pour les cars de tourisme
18. Construction d’une nouvelle école à M de la
Fournière et projet d’une nouvelle école dans l’ancien
collège Bolière
19. Biennale d’Architecture
20. Label Territoire à énergie positive
21. Les 50 Témoins … 21
Orléans
ATTENTIVE ET BIENVEILLANTE
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Orléans
ATTENTIVE ET BIENVEILLANTE
[L’EDUCATION]
Déploiement des outils pédagogiques numériques : 176 vidéoprojecteurs interactifs installés
(100% des écoles équipées et 100% des classes d'ici la fin de l'année)
Ouverture de l'école Bénédicte Maréchal
Rénovation des écoles : plan peinture, huisseries, restaurants scolaires, cours d'écoles…
• 10295 élèves orléanais en 2017 ; soit 1691 élèves de plus en 9 ans, l'équivalent de 12
écoles élémentaires supplémentaires
Une restauration scolaire qui privilégie les produits locaux
Déploiement d'activités périscolaires variées, de soutien à l'apprentissage et de lutte contre le
décrochage
Poursuite des actions de soutien à la parentalité (3000 plans d'accompagnement parental signés
en 5 ans)
Création d'un festival du livre de l'enfance "Rendez-vous conte » [en +].
Doublement des places en centres de loisirs
Création d'un Conseil orléanais de jeunes en complément du Conseil municipal des jeunes
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Orléans
ATTENTIVE ET BIENVEILLANTE
[LA PETITE ENFANCE]
Création de 61 places d'accueil collectif en 3 ans (732 au total sur la ville, +188 en 10 ans)
Rénovation des conditions d'accueil des structures de la ville (22 au total)
Mise en place du portail famille permettant la visualisation et le paiement des prestations en
ligne
En partenariat avec Pôle emploi, accueil temporaire des enfants dont les parents sont en
recherche d'emploi
Organisation de sorties et temps d'échanges
[LES AÎNÉS - LE CLIC ORLÉANS VAL DE LOIRE]
Développement des rendez-vous et animations (74 en 2017) organisés dans les quartiers
Travaux de rénovation et d'adaptation dans les résidences-autonomie Isabelle-Romée et Alice-
Lemesle, et évolution du foyer René Thinat en maison du bien vieillir
Mise en place d'une collecte des déchets verts en porte-à-porte pour les personnes de 75 ans et
plus ou titulaires d'une carte d'invalidité
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Orléans
ATTENTIVE ET BIENVEILLANTE
[LES PERSONNES À MOBILITÉ RÉDUITE]
Gratuité du stationnement sur voirie pour les personnes en situation de handicap
Création d'une commission d'accessibilité chargée de flécher les interventions nécessaires dans
les établissements recevant du public - ERP
• 479K€ investis en 2016 pour l'accessibilité des ERP
Mise à disposition gratuite de fauteuils roulants dans les établissements publics et lors de
grands événements avec le concours du Lions Club de l'Orléanais
Déploiement du service de traduction en langue des signes ACCEO
[FACILITER L’ACCÈS AU CENTRE-VILLE]
Amélioration de la rotation des véhicules en centre-ville :
• Revue du périmètre de stationnement payant
• Réévaluation des tarifs à la moyenne des villes de même strate
• Baisse des tarifs résidents intramails et pour les actifs et pour les étudiants résidents
• Tarifs préférentiels pour les étudiants dans les transports en commun
Mise en place d'une application PayByPhone pour le paiement à distance du stationnement
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Orléans
ATTENTIVE ET BIENVEILLANTE
[L’ENTRAIDE]
Mise en œuvre en 2018, d'un plan d'actions pour venir en aide aux femmes victimes de
violences [en +]
Création d'une réserve communale de plus de 90 bénévoles pour porter secours aux sinistrés
en cas de crise
+ de 5000 associations œuvrent pour améliorer le quotidien des habitants
+ de 1000 enfants et adolescents accompagnés par le pôle Prévention-Réussite
[L’EMPLOI]
Création d'Objectif Apprenti'Stage : portail de recherche de stages en ligne
Rénovation du CFA de la Métropole
Augmentation de la fréquence des Rendez-vous pour l'emploi, des forums thématiques
organisés dans les quartiers
Favoriser l'accueil d'entreprises sur notre territoire en soutenant l'action du Groupement
d'intérêt public Loire&Orléans Eco.
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Orléans
ATTENTIVE ET BIENVEILLANTE
[LA SÉCURITÉ ET LA TRANQUILLITÉ PUBLIQUES]
Un contexte complexe depuis 2015 avec :
• l'état d'urgence et la sécurité renforcée depuis les attentats de 2015
• les inondations en 2016
Armement de la Police municipale et intercommunale des transports [en +]
Création et rénovation de postes de police (Gare, Blossières, Argonne, St-Marceau)
Création d'une cellule de veille secteur Carmes-Madeleine
Lutte contre les rodéos
Déploiement des caméras de vidéo-protection
Généralisation du dispositif des voisins vigilants
Mise en place d'ateliers d'initiation aux gestes qui sauvent, animés avec la fédération française
de sauvetage et de secourisme.
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Orléans
ACCUEILLANTE & ANIMÉE
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Orléans
ACCUEILLANTE ET ANIMÉE
[OUVRIR LA VILLE SUR L'EXTÉRIEUR ET À L'INTERNATIONAL]
L’Office de tourisme Orléans Val de Loire relooké a revu ses produits
et services :
• Le City Pass
• Le réseau de « greeters »
• Le retour du petit train en centre ville
Le son et lumière « Jeanne, visages universels » [en +]
Mise en place d'une navette fluviale, l’été, entre les quais d’Orléans à
l’île Charlemagne
Aménagement d'aires de stationnement
• pour les cars de tourisme [en +]
• en période estivale pour les camping-caristes [en +]
Création d'un bureau des congrès [en +]
Développement d'un partenariat avec la ville de Yanghzou, en Chine
ayant permis notamment l’élaboration d’un référentiel des bonnes
pratiques d’accueil des touristes chinois en France [en +]
Renforcement des jumelages comme avec Parakou, au Bénin.
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Orléans
ACCUEILLANTE ET ANIMÉE
[AMÉLIORER LA QUALITÉ DE VIE]
21,9 M€ investis entre 2014 et 2017 dans la rénovation
et l'embellissement des rues
Engagement des requalifications faubourg Saint-
Vincent, RD 2020, secteurs St-Marc et Dauphine…
Poursuite de la campagne de ravalement des façades
Poursuite du plan lumière valorisant les éléments
architecturaux remarquables de la ville
Création d’espaces verts pour une ville-jardin agréable
à vivre : le Jardin enchanté d’Alice, créé avec des
écoliers de l’Argonne, et le jardin Hélène-Cadou, entre
le Château de la Motte-Sanguin et les quais de Loire.
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Orléans
ACCUEILLANTE ET ANIMÉE
[SURPRENDRE, ÉMOUVOIR ET PARTAGER]
Installation de grands O d'Orléans place du Martroi et place de la Loire ; la 3ème
structure sera installée aux abords du Jardin des Plantes [en +]
Développement d'une politique de mécénat [en +]
Création de rendez-vous sur l'espace public « Hors les murs » [en +]
Création de kiosques dans les jardins des quartiers
Création d'un parcours de 50 Témoins de l'histoire du patrimoine orléanais [en +]
Transformation des lieux et acquisition d’œuvres pour le MBA d’Orléans
Nouvelle muséographie à l’hôtel et au Centre Charles-Péguy [en +]
Gratuité de l'abonnement aux médiathèques (+155% de lecteurs) [en +]
Accueil du festival Jazz or Jazz au Théâtre d'Orléans, en complémentarité avec Jazz
à l’Évêché
Montée en puissance des grands événements qui font parler d’Orléans
en France et dans le monde comme :
• le Festival de Loire (750 000 visiteurs + 100 000 par rapport à 2015)
• les Fêtes de Jeanne d’Arc et, depuis 2016 De nouveaux acteurs culturels
Marius Stieghorst (O. Symphonique)
• les Voix d’Orléans, rencontres de la francophonie Isabella Vasilotta (CI de piano)
Soutien à la Biennale d'architecture du FRAC [en +] Olivia Voisin (pôle muséal)
Séverine Chavrier (CDN)
Maud Le Pladec (CCNO)
Abdelkader Damani (FRAC)
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Orléans
ACCUEILLANTE ET ANIMÉE
[ANIMER LE CŒUR DE VILLE]
Accueil des Assises nationales du centre-ville, en juin
2017
Travail à diversification et à la qualité de l’offre
commerciale
Poursuite de l'embellissement de la ville et des rues
Facilitation de l'accès au centre-ville
Recrutement d'un manager de centre-ville
Poursuite de l’installation de nouvelles enseignes
Création d'un conseil consultatif du commerce en
2015
Organisation d'une braderie d’hiver, d'animations
pour la fête de la St-Valentin ou encore la Fête du tri
Requalification des zones et artères commerçantes
comme les Arcades de la rue Royale et bientôt la rue
Sainte-Catherine
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Orléans
ACCUEILLANTE ET ANIMÉE
[PROMOUVOIR LE SPORT]
Entretenir son patrimoine sportif tout en se dotant de
nouveaux équipements pour développer la pratique.
Modernisation du stade omnisports de La Source
pour accompagner la montée en Ligue 2 de l’USO
en 2014
Pose d’un nouveau parquet au Palais des sports
Reprise de la tribune de l’hippodrome
Rénovation de gymnases dans les quartiers
Reconstruction du gymnase Chardon à St-Marceau
Création du parcours running sur les bords de Loire
(récompensé du prix « Défis urbains » 2017)
Ouverture de l’Argonaute
Soutien aux grands rendez-vous :
• 3x3 de basket,
• Open de tennis d’Orléans,
• Coupe du monde de sabre…
Lancement, en 2018, de CO’Met, comprenant une
salle sportive de 8 000 à 10 000 places
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Orléans
DES AVANCÉES DANS TOUS LES QUARTIERS
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Orléans
DES AVANCÉES DANS TOUS LES QUARTIERS
[LA VIE DES QUARTIERS EN CHIFFRES]
• 154 propositions déposées sur le portail du budget participatif [en +]
• 100 000€ sont fléchés
• pour la réalisation des 5 projets
• choisis par quelque 730 votants
• 500 000€ de budget annuel dédié aux aménagements de proximité
• 6 adjoints de quartier dédiés aux 6 secteurs de la ville : Est, Nord, Ouest, Saint- Marceau, La
Source, Centre-Ville
• 6 mairies de proximité
• 6 conseils consultatifs de quartier
• 6 assemblées générales organisées chaque année et retransmises sur Facebook depuis 2016
• 66 lettres adressées aux Orléanais en 2014
• 400 engagements concernant des interventions de proximité
• 155 réalisées
• 128 en cours
• 26 annulées ou reportées
• 91 à réaliser
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Orléans
DES AVANCÉES DANS TOUS LES QUARTIERS
[SECTEUR OUEST _ DUNOIS / MADELEINE]
Poursuite de l'aménagement des quartiers
• Sonis
• Coligny
Poursuite de la requalification du boulevard de Châteaudun
Reprise complète du parking du Baron
Réfection des rues de
• Patay
• Jargeau
• Vauquois
• Basse d'Ingré
• Maltôtiers…
Requalification et végétalisation de la place de l'Europe
Transformation de la résidence René-Thinat en « Logis de Camille® », maison du bien vieillir
ouverte sur le quartier,
Création de l'aire de jeux de la place d'Armes…
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Orléans
DES AVANCÉES DANS TOUS LES QUARTIERS
[SECTEUR NORD _ ACACIAS / BLOSSIÈRES / GARE]
Poursuite de l'aménagement du secteur Gare avec
• la création de squares,
• la création de la promenade des Écoliers
• la végétalisation
• la reprise des abords des résidences
Ouverture d'un poste de police secteur Gare
Requalifications :
• de l'avenue Münster,
• de la rue Emilie-Zola
Engagement des travaux faubourg Saint-Vincent
Rénovation des parkings des Blossières
Aménagement du site Benoni-Gaultier
Installation d'une boîte à livres au Parc Pasteur
Remise en service du petit train de Wichita
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Orléans
DES AVANCÉES DANS TOUS LES QUARTIERS
[SECTEUR EST _ BARRIÈRE SAINT-MARC / ARGONNE / FAUBOURG BOURGOGNE]
Poursuite de la Convention Territoriale Argonne (CTA) avec
• la requalification des avenues Wichita et Marne,
• des rues des Jacobins,
• du Petit-Pont,
• l'aménagement des abords du centre commercial
• l'aménagement des abords de la tour Marie-Stuart…
Ouverture de la MSP Liliane-Coupez
Création du Jardin enchanté d’Alice (prix Fimbacte)
Ouverture de la plaine de jeux du Belneuf
Installation d'un kiosque culturel
Rénovation de la mare du parc de l'Etuvée
Poursuite de l'aménagement du Clos de la Fontaine
Construction d'une nouvelle maternelle à l'école Michel de-la-Fournière
Création d'une annexe à la Maison de la réussite
Ouverture de l'Argonaute
Transformation de l'ancienne station Esso, faubourg Bourgogne, en commerces de proximité
Reprise des rues
• aux Ligneaux,
• Saint-Marc… 38
Orléans
DES AVANCÉES DANS TOUS LES QUARTIERS
[SECTEUR LA SOURCE]
Achèvement du Grand Projet de Ville avec
• l'aménagement de la place Sainte-Beuve,
• du jardin de la Renaissance
• et du mail des Genêts
Lancement, en 2017, d'une nouvelle étape de rénovation urbaine
Requalification de la place Ernest-Renan
Création de Festiv'assos
Création du Carnaval
Accueil des Fêtes de Jeanne d'Arc depuis 2016
Ouverture de la MSP Simone-Veil
Requalification de l'avenue de l'Hôpital
Création d’une aire de jeux multisports rue Chateaubriand
Lancement de la rénovation de l'éclairage public dans la zone pavillonnaire…
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Orléans
DES AVANCÉES DANS TOUS LES QUARTIERS
[SECTEUR SAINT-MARCEAU]
Rénovation du secteur Dauphine avec
• l'ouverture de l'école Bénédicte-Maréchal
• du Gymnase Georges-Chardon
Reprise des rues
• du Clos-Rozé
• Pressoir-Blanc
• Anguignis
• Fosse de Meule
• Neuve-Tudelle
• du square place Croix de la Pucelle
Aménagement de la serre du Jardin des plantes [en +]
Création d'un kiosque au parc du Moins-Roux
Installation de moutons d'Ouessant pour entretenir le bassin d’orage de la rue du Boyau
Lancement des études pour l'aménagement du Val Ouest…
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Orléans
DES AVANCÉES DANS TOUS LES QUARTIERS
[SECTEUR CENTRE-VILLE]
Poursuite des travaux de métamorphose du secteur Carmes-Madeleine
Poursuite de la requalification des voiries (Illiers, Limare, Notre-Dame de Recouvrance…)
Poursuite de l'aménagement
• du quartier des Halles (placette et rue du Petit-Puits),
• du secteur Bourgogne
• du sud de la lace du Châtelet
Aménagement du Jardin Hélène-Cadou (Motte-Sanguin)
Création d'un jardin intergénérationnel devant la résidence-autonomie Isabelle-Romée
Requalification des rues
• Saint-Euverte,
• du Gros-Anneau,
• Jean-Hupeau
Lancement de l'aménagement des quais Cypierre et Barentin
Installation de jardi-palettes
Rénovation des Arcades de la rue Royale…
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Orléans
ATTRACTIVE ET INNOVANTE
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Orléans
ATTRACTIVE ET INNOVANTE
[ACCOMPAGNER LA DYNAMIQUE DÉMOGRAPHIQUE]
Plus de 500 logements sont construits chaque année dans les différentes zones d'aménagement
• La Fontaine
• Sainte-Croix
• Sonis
• Coligny
• Bourgogne…
Démarrage, en 2018, des projets
• Fil-Soie, situé au nord-est d'Orléans et axé sur la qualité paysagère existante
• Val Ouest, un quartier résilient face au risque inondation, au sud de la Loire.
Poursuite de la rénovation des logements sociaux avec le soutien de l’ANRU :
• Dauphine-Chardon
• Argonne
• La Source
Intensification du programme immobilier mené à Carmes-Madeleine
En complément d'un important travail sur le traitement de l’habitat insalubre et dégradé
Organisation de balades thermographiques dans les quartiers Argonne et St-Marceau
Aide au premier achat de logement
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Orléans
ATTRACTIVE ET INNOVANTE
[LA SANTÉ]
Mise en œuvre, en lien avec les acteurs locaux et régionaux de la
santé, d'une action volontariste et proactive contre la désertification
médicale.
Mise à profit du nouveau Centre hospitalier régional d’Orléans
o un géant de technologies au service des habitants
o un support de formation pour les internes en médecine, en
lien avec l’Université de Tours pour faciliter l’ancrage de
nouveaux médecins sur le territoire
Consolidation des filières d'enseignement paramédical
Ouverture d'une unité d’odontologie accueillant des dentistes en
formation sur le site du CHRO
Ouverture de deux maisons de santé pluridisciplinaires en 2015 à
l’Argonne et, en 2016, à La Source (2 à venir à St-Marceau et en
centre-ville)
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Orléans
ATTRACTIVE ET INNOVANTE
[DES SERVICES POUR UNE VI(LL)E + FACILE]
Services publics
Un politique numérique ambitieuse pour ouvrir la voie à la création innovants
de services innovants
• L'agenda culturel et
Déploiement du Wi-Fi public événementiel On Sort !
• 72 bornes en extérieur et dans des équipements publics [en +]
• Augmentation du débit en 2017 • Le portail famille qui
Déploiement de la fibre optique permet de visualiser et le
paiement des prestations
Développement de l’Open Data (données publiques ouvertes) en ligne
avec le projet Be-Good • L'application PayByPhone
Poursuivre la transition numérique par : pour le paiement à
• La mutualisation des sites Internet de la mairie d'Orléans et distance du
stationnement
d'Orléans Métropole pour un accès plus simple et plus
• L'application ParkingMap
rapide aux informations en test gare d'Orléans
• Une attention particulière aux publics éloignés des usages et pour géolocaliser son
outils numériques avec l'organisation d'un forum sur ces stationnement
thèmes, à La Source • Acceo, l'application de
traduction en langue des
Le déploiement de services innovants pour simplifier les signes pour les services
démarches administratives rendus au public
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Orléans
ATTRACTIVE ET INNOVANTE
[PROMOUVOIR ET ÉLARGIR L'OFFRE D'EXCELLENCE]
Développement de l'enseignement supérieur (aujourd'hui 18 000 étudiants sur
le campus de La Source)
Projet d'ouverture du pôle d'enseignement supérieur situé porte Madeleine, en
cœur de ville
Création d'Orléans Grand Campus pour fédérer les acteurs de la recherche et de
l'innovation et valoriser :
• l'importante communauté scientifique (plus de 1 100 enseignants-
chercheurs)
• le travail des laboratoires institutions de recherche (BRGM, CNRS, Inra Val
de Loire)
• Et du Centre hospitalier régional à la pointe
Soutien aux pôles de compétitivité : Dream (préservation de la ressource en
eau), Cosmetic Valley, S2E2 (gestion des énergies électrique et thermique) et
Elastopole (caoutchoucs et polymères)
Faciliter l'émergence et le développement de formations (santé, management,
énergie…)
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Orléans
ATTRACTIVE ET INNOVANTE
[UNE VILLE DURABLE]
La préservation de l’environnement et le développement durable sont le fil d'Ariane de tous
ses projets et actions.
Transformation (en cours) du Muséum d’Orléans pour la biodiversité et l’environnement
- le MOBE
Mise en œuvre d'une nouvelle stratégie biodiversité visant à développer la nature en
ville et la participation citoyenne, avec le projet Cultivons notre ville.
Orléans est reconnue comme « Territoire à énergie positive pour la croissance verte »
[en +]
Poursuite de l'objectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre avec des
résultats : - 13,6% depuis 2006 grâce notamment :
• à la mise en service des deux chaufferies biomasse
• aux travaux d'isolation permettant des économies d'énergie
• à la politique de mobilité (transports publics et vélos plus utilisés)
Réaffirmation des priorités dans le Plan Climat-Air-Energie Territorial
Protection des ressources et notamment de la ressource en eau :
• baisse de la consommation
• 100%des analyses démontrent un bonne qualité de l'eau
Préservation de la biodiversité
Création de jardins et valorisation du végétal.
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Orléans
ATTRACTIVE ET INNOVANTE
[TERRITOIRE D’EXPÉRIMENTATION]
Transformation de la friche industrielle FAMAR en incubateur numérique :
• Le Lab’O a ouvert en juin 2016
• Ouverture de l’école Wild Code School
• Ouverture de l'espace Tschumi pour les rendez-vous professionnels et événementiels
• Le nombre de « labonautes » a doublé en un an (247)
• 36 start-up s’y développent
• Création en 2017 d’un Industry Lab
Création d’AgreenTech Valley, en 2015, pour laquelle Xavier Beulin a joué un rôle essentiel
• Un grand prix national portant son nom sera remis chaque année à un agriculteur de
moins de 40 ans, porteur de projet dans le domaine numérique
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Orléans
ATTRACTIVE ET INNOVANTE
[ORLÉANS VILLE CENTRE DE LA MÉTROPOLE]
Après une première étape de transformation de l’AgglO Orléans Val de Loire en Communauté
urbaine, notre intercommunalité a accédé en mai dernier (2017) au statut très prisé de Métropole.
« Le projet que nous avons entrepris à la suite de tout ce qu’a accompli Charles-Eric Lemaignen
à la tête de notre agglomération depuis 2001, va amplifier notre rayonnement
et nous permettre de figurer parmi les capitales régionales françaises qui comptent. »
Olivier Carré, Maire d’Orléans, Président d’Orléans Métropole
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Les projets 2017-2020
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Les projets 2017-2020
FIN 2017 - 2018
[FIN 2017] Ouvertures du groupe scolaire Romain-Rolland
Inauguration des Arcades de la rue Royale rénové, de la nouvelle école maternelle sur le site
Fin des aménagements du LAB'O du groupe scolaire Michel-de-la-Fournière et
définition du projet de nouvelle école dans
l'ancien collège Bolière [en +]
[2018] Démarrage de l'aménagement du quartier Val
Démarrage des aménagements CO’Met Ouest pour y créer des logements et accueillir des
• parking des Montées familles
• liaison piétonne (début 2018) Démarrage de l'aménagement du quartier Fil-Soie
• puis la première salle (été) pour créer un écoquartier
Dernière fête foraine sur le site du Parc des Signature de la nouvelle convention ANRU et
Expositions. Départ vers la future aire définition des zones d'aménagement de La Source
événementielle de la Vallée et de l’Argonne (fin 2018 jusqu’en à 2024)
Première tranche d’Interives, futur quartier Secteur Carmes-Madeleine : poursuite des
d’affaires et de vie situé sur Orléans et Fleury-les- travaux rue des Carmes et sur le site Porte
Aubrais Madeleine, en lien avec l'Université
Aménagement de la Maison de santé
pluridisciplinaire de Saint-Marceau (dans l'ancien
centre de convalescence de la Cigogne)
Définition du projet pour la MSP Centre-ville
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Les projets 2017-2020
FIN 2017 - 2018
[2019] [2020]
Ouverture du Muséum d’Orléans pour la Première réception CO’Met : salle de sports, palais
biodiversité et l’environnement (MOBE) des congrès et 1ère partie du parc des expos (la
Réception du Centre commercial Bolière (La 2ème sera livrée en 2022)
Source) après une importante opération de Ouverture du Centre aqualudique (sur le site de
revitalisation l'ancienne prison)
Ouverture du complexe nautique de La Source
(doté d'un bassin nordique de 50 m)
Aménagement de l’Office de tourisme Orléans Val
de Loire et d'un espace billetterie, place du
Martroi (à la place de la CCI)
Ouverture de la Cité AgreenTech Valley (campus de
La Source)
ZAC Carmes-Madeleine : poursuite des
aménagements avec les logements et
équipements publics (cité musicale et pôle
d'enseignement supérieur)
Ouverture de la Vinaigrerie Dessaux, lieu de
fabrique pour les arts plastiques et visuels
Ouverture de la nouvelle Auberge de Jeunesse sur
le site de l’Hôpital Porte Madeleine
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Dossier de presse
Bilan Mi-Mandat
2014-2020
Contact Presse | Julie Barbier | Tel.06-21-37-13-33 | julie.barbier@orleans-metropole.fr | www.orleans-metropole.fr