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Nit 1039681879-0
Calle 16 carrera 6 # 5-50
Puerto Berrio, Antioquia.
PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION:
OBJETIVOS GENERALES:
Proponer un plan de mercadeo, que se constituya en un guion a seguir para
conseguir el aumento de las ventas, la fidelizacin de los clientes, el
posicionamiento de la empresa y de la marca en el mercado.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
- Incrementar mensualmente las ventas y por consiguiente el stock.
- Sostener los precios ante la competencia, mantener los costos tan bajos
como sea posible.
- Aumentar el reconocimiento de la marca, ser identificados por los
consumidores con tan solo ver el logo.
- Ejecutar un servicio de atencin al cliente, que los fidelice y los haga sentir lo
importantes que son su opinin y sus necesidades para la empresa.
- Obtener rentabilidad econmica y financiera, tener fluidez de efectivo y de
crdito.
- Incrementar la cuota de mercado, atraer nuevos cliente y mantener a los
reales, expandiendo la zona de ventas y distribucin.
ORGANIZACIN:
Gerente
Gerente: Realiza las funciones de, representante legal de la empresa, realiza los
actos de administracin y gestin del desarrollo de todas las actividades de la
empresa.
Contable: Lleva todos los procedimientos de contabilidad y finanzas. Es
responsable de que se lleven correctamente los registros de contabilidad y sus
respaldos. De la preparacin de los informes financieros y estadsticos que sean
necesarios.
Director de ventas: Es el encargado de dirigir, liderar y organizar todos los procesos
de ventas y a los vendedores, Aptitudes: Visin y sistema- impulso hacia resultados,
Evaluacin -gestin del desempeo, Comunicacin - informacin y nexo,
Motivacin-apoyo y refuerzo.
Secretaria: Es la encargada de coordinar el desarrollo de los procesos, atencin
telefnica y personalizada, es el centro de comunicacin e informacin a nivel
general, apoyo a las distintas reas de la distribuidora en la organizacin y la gestin
de documentos, adems de ser el rostro amable que atiende al pblico.
Vendedores: Incluye un conjunto de actividades que en un sentido general se
resumen en: establecer un nexo entre el cliente y la empresa, contribuir a la solucin
de problemas, administrar su territorio o zona de ventas, e integrarse a las
actividades de mercadotecnia de la empresa que representa.
DIRECCION:
El gerente incentiva a los vendedores para que incrementen sus ventas y realicen
el recorrido de la ruta establecida para la venta de los productos, dndoles una
comisin por venta; tambin capacita a sus empleados eventualmente para ganarse
la confianza de sus empleados y mejorar la empresa.
PROPUESTA DE MEJORAMIENTO.