INSTITUTO TECNOLGICO

SUPERIOR DE ALVARADO

GESTIN DE COSTOS
 INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR
DE ALVARADO

INGENIERA INDUSTRIAL

Materia:
GESTIN DE COSTOS

Semestre-Grupo:
QUINTO SEMESTRE GRUPO NICO

Producto Acadmico:
PROYECCIN DE COSTOS E INGRESOS

Presentan:
LUIS EDUARDO MAZABA FELICIANO
ADRIN CHVEZ USCANGA
JOS RAFAEL ENRQUEZ TORRES
JONATHAN ABDIEL ISLAS ZAMORA
HUGO MARTNEZ TEZOCO

Docente:
MII. LEONARDO MARTNEZ LARA

ALVARADO, VER. A 7 DE OCTUBRE DE 2017

 INGENIERA INDUSTRIAL
5TO SEMESTRE
GESTIN DE COSTOS

PROYECCIN DE COSTOS E INGRESOS

 GESTIN DE COSTOS

PORTADA
PRESENTACIN
CONTRAPORTADA
NDICE

5.- Introduccin
6.- Planteamiento del Problema
7.- Inversin Inicial
10.- Proyeccin de Costo mensual
12.- Memorias de Clculo
13.- Costos Totales
14.- Proyeccin de Costos de 12 meses a 5 aos
15- Clculo de Ingresos
16- Flujo de Efectivo/ Utilidad Bruta
17.- Proyeccin de Costos e Ingresos en 5 aos
18.- Anlisis de Rentabilidad
19.- Conclusin
20.- Fuentes de Consulta
 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

INTRODUCCIN

En el presente trabajo, se desea analizar los costos e ingresos de un

negocio por abrir; la cual es un expendio de cervezas, un negocio de
carcter familiar, por lo que el interesado del negocio, desea proyectar su
inversin, para saber si el negocio es redituable, y si le conviene abrir el
establecimiento.

Mediante una proyeccin de costos e ingresos, se conocer si dicho

negocio deja las ganancias suficientes para invertir o no.

As mismo en un principio, se calcular la inversin inicial en materiales de

trabajo e insumos, luego se desarrollar una proyeccin de costos mensual,
despus un clculo de ingresos y finalmente, un anlisis de rentabilidad.

5
 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

De acuerdo con datos previos, se pretende conocer el rendimiento de un
negocio, sin embargo, se desea conocer todo el proceso que dicho
establecimiento tuvo que desarrollar para establecerse y tomar forma.

El tipo de negocio es un expendio de cerveza, la cual es familiar y en ella

laboran todos los integrantes de la familia.

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INGENIERA INDUSTRIAL
PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

INVERSIN INICIAL
 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

INVERSIN INICIAL
En la inversin inicial se incluyen todos los materiales y objetos que se
necesitan para abrir un establecimiento, entre ellos, capital, mano de
obra y subestructuras de trabajo. A continuacin se describen los
materiales e insumos necesarios para abrir el negocio mencionado.

2 Mostradores de $ 3,000 c/u

100 Cajas de cerveza de a $100 c/u

4 Tarimas de cerveza de a $ 250 c/u

$ 80,000 pesos en mercanca

$3,700 pesos en remodelacin del local

+ $ 1,500 en renta

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 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

INVERSIN INICIAL
.

65 Sillas, proporcionadas por la empresa

15 Mesas proporcionadas por la empresa

1 Enfriador de cristal proporcionado por la

empresa

3 Enfriadores de gaveta proporcionado por

la empresa

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 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

INVERSIN INICIAL
. CONCEPTOS
COSTO
UNIDAD CANTIDAD UNITARIO MONTOS TOTAL
ACTIVO FIJO
MOSTRADORES Pieza 2 $ 3,000 $ 6,000.00 $ 6,000.00

CAJAS DE CERVEZA Pieza 100 $ 100 $ 10,000.00 $ 10,000.00

TARIMAS DE CERVEZA Pieza 4 $ 250 $ 1,000.00 $ 1,000.00

REMODELACION DEL
Presupuesto 1 $ 3,700 $ 3,700.00 $ 3,700.00
LOCAL
RENTA DEL LOCAL Presupuesto 1 $ 1,500 $ 1,500.00 $ 1,500.00

CAPITAL DE TRABAJO

MERCANCA lote 1 $ 80,000 $ 80,000.00 $ 80,000.00

TOTAL $ 102,200.00 $ 102,200.00

Generalmente cuando se proyecta un negocio, se debe realizar en

primer lugar una inversin, con la cual se conseguirn aquellos
recursos necesarios para mantener en funcionamiento dicho
negocio.
Se espera que luego de haber realizado esta inversin, en los
perodos posteriores el negocio retorne una cantidad de dinero
suficiente como para justificar la inversin inicial.
La inversin es uno de los actos ms simples que pueden darse en
la economa y de all justamente su importancia; cualquiera que
cuenta con una mnima cantidad de capital puede invertirlo y
buscar con esa inversin obtener ganancias mayores a largo plazo.
La inversin es una decisin seria que debe tomarse con tiempo,
sensatez y pensndose correctamente en los diferentes elementos
a evaluar ya que puede significar ganancias as como tambin
prdidas o riesgos que pueden a la persona hacer volver a cero.

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INGENIERA INDUSTRIAL
PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

PROYECCIN DE
COSTO
 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

PROYECCIN DE COSTO MENSUAL

. No se incluye el pago de salarios a
empleados en este apartado, ya que el
negocio es familiar, y el dueo del negocio,
es quien se queda con todas las ganancias.

Renta del local: $ 1, 500 pesos mensual

Servicio de agua $ 100 pesos mensual

Servicio de luz $ 300 pesos mensual, $ 600 al bimestre

Bolsas $ 100 pesos mensual

Servicio de $ 100 pesos mensual

telfono

Mercanca $ 80, 000 pesos mensual

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 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

PROYECCIN DE COSTO MENSUAL

. COSTOS DEL PROYECTO COSTOS
CONCEPTO COSTO MENSUAL
Renta $ 1,500.00

Agua $ 100.00

Luz $ 300.00

Mercanca $ 80,000.00

Bolsas $ 100.00

Telfono $ 100.00

TOTAL $ 82,100.00

Las cifras a proyectarse en el presente mdulo, deben ser elaboradas

considerando los materiales u objetos adecuados que se utilizar
respecto al rubro que se est proyectando, de modo tal que refleje,
entre otros aspectos, los costos totales de dichos materiales en un
determinado lapso de tiempo.
En este caso, se ha calculado los costos al que el establecimiento
recurrir para poder trabajar mensualmente, es decir, los gastos que se
efectuar mensualmente.

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 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

MEMORIAS DE CLCULO
. CONCEPTO
PRESEN- COSTO DE VENTA COSTO COSTO PRECIO DE INGRESO INGRESO INGRESO
TACIN COMPRA SEMANAL SEMANAL MENSUAL VENTA SEMANAL MENSUAL ANUAL

CORONITA EXTRA
CAJA 190 456000
210 185 50 9,250 37,000 9,500 38,000
CORONITA EXTRA
BOTELLA 96000
210 7.71 200 1,541.67 6,166.67 10 2,000 8,000
CORONA MEDIA 355 CAJA 46080
214 4 856 3,424 240 960 3,840
CORONA MEDIA 355 BOTELLA 8.916 24000
50 445.83 1,783.33 10 500 2,000
CORONA FAMILIAR BOTELLA 12000
22 10 220 880 25 250 1,000
CORONA MEGA CAJA 67200
327 4 1,308 5,232 350 1,400 5,600
CORONA MEGA BOTELLA 61440
27.25 40 1,090 4,360 32 1,280 5,120
VICTORIA MEGA BOTELLA 24576
27.25 16 436 1,744 32 512 2,048
VICTORIA 210 CAJA 36480
185 4 740 2,960 190 760 3,040
VICTORIA 210 BOTELLA 24000
7.71 50 385.42 1,541.67 10 500 2,000
MODELO PAQUTE
CAJA 14400
24 280.44 1 280.44 1,121.76 300 300 1,200
SIX DE MODELO CAJA 23040
70.11 6 420.66 1,682.64 80 480 1,920
MODELO 355 BOTELLA 14400
11.69 20 233.70 934.80 15 300 1,200
VICTORIA LATN BOTELLA 9216
14 12 168 672 16 192 768
VICTORIA CHELADA BOTELLA 12768
16.45 14 230.30 921.20 19 266 1,064
BARRILITO SIX CAJA 63.99 7200
2 128 511.98 75 150 600
BARRILITO BOTELLA 10.66 11520
20 213.33 853.30 12 240 960
MODELO LATN SIX CAJA 83.86 8640
2 167.74 670.94 90 180 720
MODELO LATN BOTELLA 7680
14 10 140 560 16 160 640
REFRESCO PEPSI BOTELLA 7200
5.17 15 77.50 310 10 150 600
CIGARROS
PIEZA 8640
MARLBORO 2.35 36 84.60 338.40 5 180. 720

12
 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

COSTOS TOTALES
Con una inflacin del 1% anualmente sobre los costos

COSTOS FIJOS AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
Renta $ 18,000 $ 18,180 $ 18,361.80 $ 18,545.42 $ 18,730.87
Agua $ 1,200 $ 1,212 $ 1,224.12 $ 1,236.36 $ 1,248.72
Luz $ 3,600 $ 3,636 $ 3,672.36 $ 3,709.08 $ 3,746.17
TOTAL $ 22,800 $ 23,028 $ 23,258.28 $ 23,490.86 $ 23,725.77

COSTOS VARIABLES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
Mercanca $ 960000 $ 969600 $ 979296 $ 989088.96 $ 998979.84
Bolsas $ 1,200 $ 1,212 $ 1,224.12 $ 1,236.36 $ 1,248.72
Telfono $ 1,200 $ 1,212 $ 1,224.12 $ 1,236.36 $ 1,248.72

TOTAL $ 962,400 $ 972,024 $ 981,744.24 $ 991,561.68 $1,001,477.3

AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
COSTOS FIJOS $ 22,800 $ 23,028 $ 23,258.28 $ 23,490.86 $ 23,725.77
COSTOS VARIABLES $ 962,400 $ 972,024 $ 981,744.24 $ 991,561.68 $ 1,001,477.3
COSTOS TOTALES
$ 985,200 $ 995,052 $ 1,005,002.5 $ 1,015,052.5 $ 1,025,203

El concepto de costo total, en este marco, refiere a la totalidad de los

costos de una empresa. Se trata de la suma de los costos variables (que
se modifican cuando cambia el volumen de ventas) y los costos
fijos (que se mantienen estables ms all del nivel).

Todos los emprendimientos comerciales tienen la finalidad de

generar beneficios econmicos (ganancias). La obtencin de
beneficios est vinculada a los costos totales ya que, si los costos de
inversin son muy elevados, los ingresos conseguidos por las ventas
difcilmente sean suficientes para lograr ganancias.

13
 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

PROYECCIN DE COSTO A 12 MESES Y 5 AOS

(Con una inflacin del 1% anualmente
sobre los costos)
COSTOS DEL
COSTOS AO AO AO AO AO
PROYECTO
COSTO
CONCEPTO 1 2 3 4 5
MENSUAL
Renta $ 1,500 $ 18,000 $ 18,180 $ 18,361.80 $ 18,545.42 $ 18,730.87

Agua $ 100 $ 1,200 $ 1,212 $ 1,224.12 $ 1,236.36 $ 1,248.72

Luz $ 300 $ 3,600 $ 3,636 $ 3,672.36 $ 3,709.08 $ 3,746.17

Mercancia $ 80,000 $ 960,000 $ 969,600 $ 979,296 $ 989,088.9 $ 998,979.8

Bolsas $ 100 $ 1,200 $ 1,212 $ 1,224.12 $ 1,236.36 $ 1,248.72

Telfono $ 100 $ 1,200 $ 1,212 $ 1,224.12 $ 1,236.36 $ 1,248.72

TOTAL $ 82,100 $ 985,200 $ 995,052 $ 1,005,002 $ 1,015,052 $ 1,025,203

Para que un negocio alcance sus objetivos y su trabajo se desarrolle

de la forma ms eficiente, es importante conocer algunos aspectos
como la administracin. Gracias a ella, nuestro negocio tendr la
capacidad necesaria para poder alcanzar todas aquellas metas que
se proponga.
Para lograr estos fines, es necesario analizar todos nuestros egresos e
ingresos para as poder establecer relaciones congruentes entre ambas
partes.

14
INGENIERA INDUSTRIAL
PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

PROYECCIN DE
INGRESOS
 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

CLCULO DE INGRES0S Crecimiento Anual Del 5%

. VOLUMEN PRECIO VENTAS

VENTA
AO AO AO AO AO

CONCEPTO
MENSUAL
UNITARIO MENSUAL 1 2 3 4 5

CORONITA EXTRA
200.00 190 $ 38,000 $456,000 $478,800 $502,740 $527,877 $554,270.85
210

CORONITA EXTRA
800.00 10 $ 8,000 $ 96,000 $100,800 $105,840 $111,132 $116,688.60
210

CORONA MEDIA 355 16.00 240 $ 3,840 $ 46,080 $ 48,384 $50,803.2 $53,343.3 $ 56,010.53

CORONA MEDIA 355 200.00 10 $ 2,000 $ 24,000 $ 25,200 $ 26,460 $ 27,783 $ 29,172.15

CORONA FAMILIAR 40.00 25 $ 1,000 $ 12,000 $ 12,600 $ 13,230 $13,891.5 $ 14,586.08

CORONA MEGA 16.00 350 $ 5,600 $ 67,200 $ 70,560 $ 74,088 $77,792.4 $ 81,682.02

CORONA MEGA 160.00 32 $ 5,120 $ 61,440 $ 64,512 $67,737.6 $71,124.4 $ 74,680.70

VICTORIA MEGA 64.00 32 $ 2,048 $ 24,576 $25,804.8 $27,095.0 $28,449.7 $ 29,872.28

VICTORIA 210 16.00 190 $ 3,040 $ 36,480 $ 38,304 $40,219.2 $42,230.1 $ 44,341.67

VICTORIA 210 200.00 10 $ 2,000 $ 24,000 $ 25,200 $ 26,460 $ 27,783 $ 29,172.15

MODELO PAQUTE 24 4.00 300 $ 1,200 $ 14,400 $ 15,120 $ 15,876 $16,669.8 $ 17,503.29

SIX DE MODELO 24.00 80 $ 1,920 $ 23,040 $ 24,192 $25,401.6 $26,671.6 $ 28,005.26

MODELO 355 80.00 15 $ 1,200 $ 14,400 $ 15,120 $ 15,876 $16,669.8 $ 17,503.29

VICTORIA LATN 48.00 16 $ 768 $ 9,216 $9,676.8 $10,160.6 $10,668.6 $ 11,202.11

VICTORIA CHELADA 56.00 19 $ 1,064 $ 12,768 $13,406.4 $14,076.7 $14,780.5 $ 15,519.58

BARRILITO SIX 8.00 75 $ 600 $ 7,200 $ 7,560 $ 7,938 $8,334.90 $ 8,751.65

BARRILITO 80.00 12 $ 960 $ 11,520 $ 12,096 $12,700.8 $13,335.8 $ 14,002.63

MODELO LATN SIX 8.00 90 $ 720 $ 8,640 $ 9,072 $ 9,525.6 $10,001.8 $ 10,501.97

MODELO LATN 40.00 16 $ 640 $ 7,680 $ 8,064 $ 8,467.2 $8,890.56 $ 9,335.09

REFRESCO PEPSI 60.00 10 $ 600 $ 7,200 $ 7,560 $ 7,938 $ 8,334.9 $ 8,751.65

CIGARROS
144.00 5 $ 720 $ 8,640 $ 9,072 $ 9,525.6 $10,001.8 $ 10,501.97
MARLBORO

TOTAL $ 81,040 $972,480 $1,021,104 $1,072,159.2 $1,125,767.1 $1,182,055.5

15
 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

FLUJO DE EFECTIVO/ UTILIDAD BRUTA

. CONCEPTOS / AO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5

( + ) VENTAS - $ 972,480 $ 1,021,104 $ 1,072,159.20 $1,125,767.16 $1,182,055.5

( + ) VALOR DE RESCATE - - - - - $ 8,500

( = ) INGRESOS TOTALES - $ 972,480 $1,021,104 $ 1,072,159.20 $1,125,767.16 $1,190,555.5

COSTOS FIJOS - $ 22,800 $ 23,028 $ 23,258.28 $23,490.86 $ 23,725.77

COSTOS VARIABLES - $ 962,400 $ 972,024 $ 981,744.24 $ 991,561.68 $1,001,477.3

( = ) COSTOS TOTALES - $ 985,200 $ 995,052 $ 1,005,002.52 $1,015,052.55 $1,025,203

COMPRA ACTIVO FIJO $ 22,200 - - - - -

- - - - - -
COMPRA ACTIVO
DIFERIDO

- - - - -
COMPRA CAPITAL DE
$ 80,000
TRABAJO

( = ) SALDO FINAL -$ 102,200 -$12,720 $ 26,052 $67,156.68 $ 110,714.61 $165,352.45

16
 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

PROYECCIN DE COSTOS E INGRESOS EN 5 AOS

. CONCEPTOS AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5

( + ) VENTAS $ 972,480 $ 1,021,104 $1,072,159.20 $1,125,767.16 $ 1,182,055.52

COSTOS FIJOS $ 22,800 $ 23,028 $ 23,258.28 $ 23,490.86 $ 23,725.77

COSTOS VARIABLES $962,400 $ 972,024 $ 981,744.24 $ 991,561.68 $ 1,001,477.30

( - ) COSTOS TOTALES $ 985,200 $ 995,052 $1,005,002.52 $ 1,015,052.55 $ 1,025,203.07

( = ) UTILIDAD BRUTA -$ 12,720 $26,052 $ 67,156.68 $ 110,714 $ 156,852.45

( - ) DEPRECIACION $ 1,700 $1,785.00 v $ 1,874.25 $1,967.96 $2,066.36

( = ) UTILIDAD ANTES
-$ 14,420 $24,267.00 $ 65,282.43 $108,746.65 $ 154,786.0
DE IMPUESTOS

( - ) IMPUESTOS AL
-$ 1,442 $ 2,426.70 $ 6,528.24 $10,874.67 $ 15,478.6
10%

( = ) UTILIDAD DEL -$ 15,862 $21,840.30 $58,754.19 $ 97,871.99 $ 139,307.48

EJERCICIO

Ganancia esperada anualmente

COSTOS DE DEPRECIACIONES
ACTIVO FIJO VALOR ORIGINAL TASA AOS DEP ANUAL VALOR RESCATE
MOSTRADORES
$ 6,000 10% 5 $ 600 $ 3,000
CAJAS DE CERVEZA
$10,000 10% 5 $ 1,000 $ 5,000
TARIMAS DE CERVEZA
$ 1,000 10% 5 $ 100 $ 500

TOTAL $ 17,000 $ 1,700 $ 8,500

Con un incremento
de la depreciacin
del 5% anualmente
acumulativa.

17
INGENIERA INDUSTRIAL
PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

ANLISIS DE
RENTABILIDAD
 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

ANLISIS DE RENTABILIDAD
.
AO INGRESOS COSTOS FLUJO DE TASA INGRESOS EGRESOS
EFECTIVO (1+t)-n ACTUALIZADOS ACTUALIZADOS
0 $ - $ 102,200 -$102,200 1.000 $ - $ 102,200.000

$ 972,480 $ 985,200 -$ 12,720 0.909 $ 884,072.73 $ 895,636.364

1
$1,021,104 $ 995,052 $ 26,052 0.826 $ 843,887.60 $ 822,357.025
2
$1,072,159.20 $ 1,005,002 $ 67,156.68 0.751 $ 805,529.08 $ 755,073.268
3
$ 1,125,767.16 $ 1,015,052.55 $ 110,714.61 0.683 $ 768,914.12 $ 693,294.546
4
$ 1182055.518 $ 1,025,203.07 $ 165,352.45 0.621 $ 733,963.48 $ 636,570.447
5
$5,373,565.878 $5,127,710.14 $254,355.74 $ 4,036,367 $ 3,905,131.65
TOTAL

VAN
$ 131,235.35
(VALOR ACTUAL NETO)
TIR
34.44%
(TASA INTERNA DE RETORNO)
B/C
$ 1.03
(RELACIN BENEFICIO-COSTO)

Al interesado del proyecto, si le conviene invertir en este negocio, pues

es redituable, es decir, al invertir cierta cantidad de dinero, ste genera
ganancias dependiendo del lapso de tiempo a considerar.
Es importante mencionar, que dentro del primer ao de trabajo de la
microempresa, no se muestra ganancias, pues dentro de ste periodo se
va acumulando un porcentaje del capital invertido, es decir, se recupera
poco a poco el capital inicial invertido, por lo que el ingreso o utilidades
brutas va a progresar a partir del mes 13, es decir, a partir del segundo
ao.
Por consiguiente, es necesario llevar un registro de todas las acciones
que se realicen dentro del negocio e invertir adecuadamente.

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 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

CONCLUSIN
Los pequeos negocios y microempresas se enfrentan hoy en da a
mercados cada vez ms complejos, por lo que deben planear sus
operaciones y establecer estrategias que les permitan desarrollarse
plenamente y mantenerse en constante flujo.

Para mantener sus ganancias en sentido positivo en este ambiente

globalizado, stos negocios necesitan determinar cunto les est
dejando de utilidades sus productos, como pueden proyectar sus
costos e ingresos para despus decidir sobre estrategias
competitivas.

Al mismo tiempo, necesitan establecer adecuadamente sus precios

de venta, conocer qu productos o servicios les generan mayores
rendimientos y requieran realizar proyecciones a futuro para ver de
qu forma, las decisiones que se tomen hoy, afectarn los resultados
que se obtendrn en el futuro.

El presente trabajo, muestra de forma definida los diversos pasos que

se deben considerar al momento de decidir invertir en un negocio,
para evitar invertir en un negocio que no sea productivo y slo deje
deudas o prdidas.

As mismo se eligi un negocio sencillo y que genera demanda de

ejemplo, para que se pudiese mostrar cada una de las incgnitas
que se deben resolver.
Al mismo tiempo, el equipo involucrado, obtuvo ayuda del dueo de
un establecimiento similar para poder realizar el trabajo solicitado.
El trabajo const de anotar, y posteriormente, analizar todos los
componentes que en este caso, se ocup para abrir las puertas del
negocio planteado.

Para concluir, se puede mencionar que por medio del presente

trabajo, el equipo adquiri nuevos conocimientos y destrezas, para
que en el futuro, si algunos de los integrantes desea abrir un negocio
propio, sepa hacerlo de la manera correcta.

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 PROYECCIN DE COSTOS E
INGRESOS

FUENTES DE CONSULTA
CMO PROYECTAR LOS COSTOS EN MI EMPRESA?
En el texto: (Axeleratum.com, 2017)
Bibliografa: Axeleratum.com. (2017).
Cmo proyectar los costos en mi empresa? | Axeleratum. [online]
Disponible en: http://axeleratum.com/2011/como-proyectar-los-
costos-en-mi-empresa/

AGROPROYECTOS - DISEO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS, CORRIDAS

FINANCIERAS, PLANES DE NEGOCIOS Y EVALUACIN DE PROYECTOS
DE INVERSIN AGROPECUARIOS Y OTROS
En el texto: (Agroproyectos, 2017)
Bibliografa: Agroproyectos. (2017).
Agroproyectos - Diseo de Proyectos Productivos, Corridas
Financieras, Planes de Negocios y evaluacin de proyectos de
inversin agropecuarios y otros. [online]
Disponible en : http://www.agroproyectos.org/

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