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DISENO DE PROYECTOS 102058A_363

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Entorno de seguimiento y evaluacin del aprendizaje Fase 1 - Planificacin (leccin inicial)

Comenzado el sbado, 2 de septiembre de 2017, 17:51


Estado Finalizado
Finalizado en sbado, 2 de septiembre de 2017, 18:03
Tiempo empleado 11 minutos 52 segundos
Puntos 0,0/5,0
Calificacin 0,0 de 25,0 (0%)
Comentario - La apropiacin de conceptos no fue la adecuada, es importante dar una lectura profunda
a las temticas planteadas en las dos unidades

Pregunta 1 Enunciado.
Finalizado
De acuerdo al Instituto nacional del emprendedor (2014). Guas
Punta 0,0 sobre
1,0 empresariales, Un estudio de mercado debe servir para tener una
nocin clara de la cantidad de consumidores que habrn de adquirir
Marcar
pregunta el bien o servicio que se piensa vender, dentro de un espacio
definido, durante un periodo de mediano plazo y a qu precio estn
dispuestos a obtenerlo. Adicionalmente, el estudio de mercado va a
indicar si las caractersticas y especificaciones del servicio o producto
corresponden a las que desea comprar el cliente. Nos dir igualmente
qu tipo de clientes son los interesados en nuestros bienes, lo cual
servir para orientar la produccin del negocio. Finalmente, el
estudio de mercado nos dar la informacin acerca del precio
apropiado para colocar nuestro bien o servicio y competir en el
mercado, o bien imponer un nuevo precio por alguna razn
justificada, Finalmente, el estudio de mercado deber exponer los
canales de distribucin acostumbrados para el tipo de bien o servicio
que se desea colocar y cul es su funcionamiento.
Contexto.
De acuerdo al texto expresado podemos identificar cuatro
componentes para la realizacin de un estudio de mercado como
son: ofertantes del producto, demandantes del producto, precio y
calidad, canales de distribucin.

Base.
Cul de las siguientes actividades que realiza una empresa no
corresponde a ninguno de los componentes anteriormente
expresados:
Seleccione una:
a. Jornadas de capacitacin a los empleados sobre Salud
ocupacional
b. Identificacin de los clientes potenciales de la empresa

c. Consolidacin de los posibles proveedores

d. Definicin de los medios por los cuales podemos hacer legar el


producto o servicio al consumidor final.

Pregunta 2 ENUNCIADO
Finalizado
Florez Uribe (2009), define puntualmente en cinco puntos para que
Punta 0,0 sobre
1,0 sirve un Proyecto, de manera clara y ordenada muestra los diferentes
Marcar
beneficios que se obtienen al desarrollar cada uno de los
pregunta componentes del mismo como son:
- Ordenar las ideas para convertirlas en algo real
- En el plan de negocio se pueden hacer supuestos,
simulaciones, etc; que en la realidad sera bastante costoso de
comprobar.
- Se descubren situaciones o aspectos que no se haban
previsto, permitiendo mitigarlas.
- Plasma en un documento una idea completa de negocio
- Es una herramienta de Marketing

CONTEXTO
De acuerdo a los anteriores beneficios, es necesario tenerlos claros
para poderlos identificar cuando se est desarrollando un Proyecto,
siendo conscientes que de la veracidad de la informacin, de la
adecuada utilizacin de herramientas numricas y de la buena
interpretacin de los resultados depende la obtencin final de un
instrumento para la toma de decisiones que es finalmente lo que es
un Proyecto.

BASE
De acuerdo al enunciado y al contexto, a continuacin se presentan
diferentes casos en donde se debe identificar el que est correcto.

Seleccione una:
a. Despus de realizar un proyecto no se logr establecer si era
ms conveniente desarrollarlo en el Municipio de Soacha o en
Fusagasug, porque cada uno maneja impuestos muy distintos a
la microempresa y tienen condiciones ambientales muy variadas
que afectan considerablemente la Materia Prima, pero ambos
tienen en comn la cercana a Bogot que es el mercado objetivo
del proyecto.
b. En la desarrollo del estudio tcnico surgieron varios aspectos
adicionales que dificultaron la consecucin de informacin tcnica
apropiada por la complejidad del proceso y as mismo
apropiada por la complejidad del proceso y as mismo
incrementando los costos de la operacin, teniendo que volver a
plantear la idea original del proyecto porque cambio
sustancialmente su alcance y objetivos.
c. Al revisar un proyecto terminado por un grupo de estudiantes
se evidencia que los datos suministrados en el estudio de
mercados para las proyecciones de ventas presentan diferencias
con los utilizados en el estudio tcnico para el clculo de las
capacidades de los procesos y al preguntar a los realizadores del
mismo el porqu de las discrepancias argumentan que cada
estudiante realizo una parte del proyecto y que finalmente resulto
inviable, adems la diferencia no era muy significativa y no
afectara el resultado final.
d. El Estudio de Mercado de un proyecto mostro que la poblacin
objetiva no estaba interesada en adquirir el producto que se
estaba ofreciendo, plantearon que no era innovador frente a los
que ya estaban en el mercado y su precio era muy elevado frente
a los de la competencia, entonces fue necesario replantear el
diseo y nuevamente hacer el estudio de mercado que esta vez
mostro mejores resultados de aceptacin de los consumidores
potenciales, pero este cambio no se tuvo en cuenta al volver a
calcular los costos de diseo y proceso porque se consider que al
manejar economas de escala se subsanaran prontamente.

Pregunta 3 Enunciado.
Finalizado
Padilla (2011), menciona algunos aspectos que deben ser evaluados
Punta 0,0 sobre
1,0 como base para la bsqueda de soluciones a travs de los proyectos.
Marcar Contexto.
pregunta
Se debe identificar y establecer la importancia real, el nicho de
mercado que produce la oportunidad, las razones de su existencia y
el tiempo previsto de duracin de dicha necesidad
Base.
De las siguientes afirmaciones, cual es la ms apropiada para definir
la importancia de un proyecto:

Seleccione una:
a. Cantidad de recursos que se deben invertir las etapas de inicio,
planificacin, ejecucin, monitoreo y control y cierre
b. Capacidad y posibilidad del proyecto para producir los bienes y
servicios requeridos por el mercado
c. Utilidades esperadas por la aplicacin del proyecto en un
mercado particular y que fundamentan la necesidad del proyecto
d. Oferta y demanda de los productos con los que el proyecto va a
competir y que pueden ser indicadores de la importancia
Pregunta 4 Enunciado.
Finalizado
La evaluacin ambiental es un proceso formal que tiene por objeto
Punta 0,0 sobre
1,0 identificar, cuantificar y valorar los impactos de un proyecto sobre el
Marcar
entorno y los posibles efectos del entorno sobre el proyecto.
pregunta
Contexto.
En consecuencia, se puede inferir que, el propsito de la evaluacin
ambiental es asegurarle al planificador que las opciones de desarrollo
bajo consideracin sean ambientalmente aceptables, viables,
adecuadas y sustentables con medidas ambientales cuyos costos no
sean mayores que los beneficios esperados.
Base.
Dado lo anterior, cuando se realizan acciones o medidas dirigidas a
moderar, atenuar, minimizar o disminuir los impactos negativos que
un proyecto puede generar sobre el entorno humano y natural, se
estn desarrollando:

Seleccione una:
a. Mediciones especficas.

b. Medidas de mitigacin.

c. Caractersticas territoriales.

d. Medidas compensatorias.

Pregunta 5 Enunciado
Finalizado
Segn Prieto (2014), el presupuesto se debe realizar para un periodo
Punta 0,0 sobre
1,0 de tiempo determinado. Es claro que los proyectos deben tener un
Marcar
tiempo definido, y por lo tanto en ese tiempo se intenta pronosticar
pregunta el resultado del ejercicio mediante el uso de presupuestos. Para el
mismo autor, uno de los objetivos bsicos del presupuesto en los
proyectos es el hecho de que marca la base para determinar el flujo
de caja del proyecto el cual proporciona informacin para las
evaluaciones de rentabilidad o conveniencia social.

Contexto
En estricto sentido, los costos de los proyectos conforman una de las
restricciones fundamentales y deben ser en todo momento
monitoreados y controlados. Para cada actividad y tiempo del
proyecto existe una adecuada planeacin, la cual incluye en mayor
medida los recursos necesarios para su ejecucin y por supuesto, los
costos de esos recursos. En la actualidad las estadsticas sobre
incrementos de los presupuestos en la mayora de proyectos de
infraestructura, son noticia cotidiana para nuestro pas. Lo anterior
permite concluir que no se est realizando una adecuada planeacin
de los proyectos.

Base
Estando usted en la posicin de Director(a) de Proyectos de una
importante empresa del sector de la construccin del pas, le alertan
antes de iniciar la ejecucin de un proyecto, sobre una subestimacin
en el valor de maquinaria importada que asign en el presupuesto y
que requiere para ejecutar determinada obra, cul cree usted que
debera ser su posicin frente a la situacin y que medida podra
tomar?

Seleccione una:
a. La situacin presentada estaba debidamente estudiada y
calculada, por lo que permite que se d inicio al proyecto sin
tomar medidas cautelares.
b. Suspende el inicio de la obra y procede a notificar a los
interesados en el proyecto. Cuantifica la desviacin en el
presupuesto y el impacto que podra tener si no se recalcula el
valor del mismo.
c. Decide arbitrariamente cambiar el tipo de maquinaria que va a
utilizar y opta por equipos sin representacin ni garanta.
d. Permite el inicio de la obra y calcula en cul de las actividades
del proyecto no va a ejecutar aun sabiendo que es necesaria para
completar el alcance del mismo

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NAVEGACIN POR EL CUESTIONARIO

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