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1.

4 Perfil del emprendedor:


tica, valores, desarrollo y
uso del talento, formacin
integral, bsqueda del bien
comn.

El emprendedor no es un
creador de compaias, sino
es aquel capaz de
transformar cada desafo en
una opoortunidad

Caracteristicas del Importancia de los


perfil del valores de una
emprendedor empresa

1. Ser sinceros sobre su situacin 1. Son grandes impulsoras de como se realiza


el trabajo
2. Saben a quin preguntar 2. Posicionan una cultura empresarial
3. Conocen que tipo de ayuda buscar 3. Marcan patrones para la toma de
4. Saben ser realiistas ante ideas poco decisiones
comprometedoras 4. Sugieren topes de cumplimiento
5. Saben manejar y trabajar bajo 5. Promueve cambio de pensamiento
situaciones de caos 6. Evitan fracasos de implanracin
6. Idealista y astuto 7. Disminuyen rotacin de empleados
8. Evitan conflicto entre el personal
7. Enfrentar riesgos
9. Faciitan adaptacin de integrantes
8. Capacidad de concentracin
10. Faorecen xitos de mejora continua
1.5 Autoconocimiento y espiritu
emprendedor

El autoconocimieno es el proceso
reflexivo por el que la persona
adquiere nocin de su yo y de sus
propias cualidades y caracteristiicas.

Pal H. Wiiken "El espiritu


Como todo proceso puede ser emprendedor es un fenomeno
desglosado en diversas fases: discontinuo que aparece para iniciar
autopercepcin, autoobservacin, cambios en el proceso de produccin...
memoria autobibliogrfica, autoestima y despupes desaparece, hastaque
y aceptacin cvuelve a apaecer para iniciar otro
cambio"
1.6 El emprendedor y el
empresario

La palabra em
prendedor es un
adjetivo no un
sustantivo

El emprendedor es El mpresario inicia una


quien inicia algo, puede empresa con fines de
ser un empresario en lucro y con un objetivo
potencia. determinado
Causas de Fracaso de una empresa

Falta de experiencia Fallas de materia de crdito y cobranzas

Falta de capital Carencia de controles internos

Mala ubicacin Personal mal seleccionado

Falta de enfoque No cuentan con un plan de negocios

Mal manejo de inventarios Visin a corto plazo

Excesivas inversiones en activos fijos Rpidamente se quedan sin flujo de efectivo

Falta del uso de la tecnologa Falta de asesores

Mala administracin del tiempo Endeudamiento y liquidez

El emprendedor El empresario
Trabaja mucho sin un orden claro Piensa y elabora mucho con estructura
Hace las cosas el mismo Es muy bueno definiendo estrategias
Es muy bueno solucionando problemas Mide los resultados del trabajo no de su gente
Hce muchas cosas Genera mucho valor
Se rodea de gente trabajadora y sumisa Se rodea de gente capaz
Controla el funcionamiento operativo de la empresa Observa la evolucin del entorno
Premia el esfuerzo Premia los resultados
Conoce las maquinas de la empresa Conoce los nmeros de la empresa
Puede crear muchas empresas a la vez Su atencin se centra en hacer crecer la empresa