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ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INNOVACION Y/O

MEJORA

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA

(Un resumen de los aspectos ms importantes del proyecto de mejora: El problema, los objetivos, antecedentes,
anlisis de la mejora, el plan propuesto y los resultados econmicos de la ejecucin del proyecto de Mejora.)

(Una pgina)

CENTRO DE TECNOOGAS AMBIENTALES 1


CAPITULO I
GENERALIDADES
DE LA EMPRESA

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1.1 Razn social
La curtiembre San Pedro S.R.L. Identificada con el R.U.C. 20143995772, inici sus
actividades desde Julio de 1993. Desde entonces hasta la actualidad, la empresa se
dedica a ofrecer cueros de la ms alta calidad adems de la mejor oportunidad de
ganancia para sus clientes.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

NMERO DE R.U.C. 20143995772

NOMBRE COMERCIAL Curtiembre San Pedro S.R.L.

FECHA DE INSCRIPCIN Julio de 1993

DOMICILIO FISCAL Calle Luis Galvani - Mz. J Lt. 15 Urb.


Industrial Sta. Rosa

DEPARTAMENTO Lima

PROVINCIA Lima

DISTRITO Ate Vitarte

TELFONO (01)326-0412

1.2 Misin, Visin, Objetivos, Valores de la empresa.


MISIN
Producir y comercializar cueros de calidad con tecnologa de punta e insumos
amigables con el medio ambiente.
VISIN
Nuestra visin es ser una empresa innovadora, reconocida por buscar la excelencia,
que crece con su gente y comprometido con procesos responsables y sostenibles con
el medio ambiente.
OBJETIVO
Trabajar continuamente para lograr la ms alta calidad en todo lo que hacemos: en
nuestros cueros, infraestructura y en nuestros procesos.
VALORES DE LA EMPRESA
Respeto
Valoramos y fomentamos la buena relacin con nuestros colaboradores, clientes,
proveedores, el entorno en que operamos y la sociedad en la que vivimos.
Flexibilidad
Hacemos propias las necesidades de nuestros clientes, adecundonos en equipo
al cambio como parte del xito que queremos alcanzar.
Creatividad

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Exploramos, innovamos y generamos soluciones que promuevan el xito de
nuestros clientes.
Pasin
Vivimos lo que hacemos; encontramos oportunidades en la adversidad y somos
conscientes de que formamos parte de un gran proyecto.

1.3 Productos, mercado, clientes


Los productos que la empresa ofrece son comercializados a nivel nacional. La
curtiembre ofrece cueros de la ms alta calidad para la fabricacin de calzados
deportivos, sport,vestir y nios.

CLIENTES PRODUCTOS

Fatri Calzados Cueros

Verco S.A. Gamuzn

Convert S.A. Napa

Bruzz Confort Nubuck

1.4 Estructura de la Organizacin

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CAPTULO II
PLAN DEL
PROYECTO DE

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INNOVACIN Y/O
MEJORA

2.1 Identificacin del problema tcnico en la empresa


La problemtica actual en las curtiembres y la contaminacin se basan en los
grandes costos que deben afrontar estas a fin de no contaminar, ello conlleva a
evitar muchas de las operaciones necesarias para eliminar la contaminacin,
poniendo en peligro a los trabajadores y la poblacin circulante.
La contaminacin de las napas de agua principalmente con el cromo, agente
cancergeno, reconocidos efectos en el hgado y pulmn, impiden el acceso al agua
potable de la poblacin cercana
la empresa san pedro viene enfrentando un problema en el tema de tratamiento de
agua residual por alto contenido de materia inorgnica que es el principal problema
de esta empresa, una de las causas ms destacadas seria la falta de dosificacin con
exactitud de los insumos qumicos por inestabilidad de porcentaje de la materia
prima que ingresa.

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2.2 Objetivos del Proyecto de Innovacin y/o Mejora
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovacin y/o Mejora (Investigaciones realizadas)
2.4 Justificacin del Proyecto de Innovacin y/o Mejora
2.5 Marco Terico y Conceptual
2.5.1 Fundamento terico del Proyecto de Innovacin y Mejora
2.5.2 Conceptos y trminos utilizados

(Utilizando una metodologa de anlisis (Lluvia de ideas, focus group, diagrama de Ishikawa, pareto, 5W+H, mtodo
cualitativo, etc.), se describir los principales problemas de la Empresa y seleccionar el de mayor impacto en sus
resultados cuya solucin se propondr en el Proyecto de Mejora. Este problema puede ser un producto y/o servicio
que est generando menor beneficio que el esperado, una lista de reclamos, retrazo en la entrega de productos, un
cuello de botella que genera una restriccin, un desperdicio en el proceso, un procedimiento, un mtodo de trabajo,
etc.)

(6 - 10 pginas)

CAPTULO III
ANLISIS DE LA SITUACION ACTUAL

3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operacin actual.
3.2 Efectos del problema en el rea de trabajo o en los resultados de la empresa.
3.3 Anlisis de las causas races que generan el problema.
3.4 Priorizacin de causas races
(Efectos que el problema causa en el producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de entrega de productos,
tiempo, calidad, inventarios, mtodo de trabajo, tiempos, etc.)
(Analizar causas races usando el Diagrama de causa-efecto, 5 porqu, etc)
(Priorizar causas races usando Diagrama de Pareto, mtodo de los factores cualitativos, etc)

(8 - 15 pginas)

CAPITULO IV
PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA.

4.1 Plan de accin de la Mejora propuesta


4.2 Consideraciones tcnicas, operativas y ambientales para la implementacin de la
mejora.
4.3 Recursos tcnicos para implementar la mejora propuesta
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operacin de la
situacin mejorada.
4.5 Cronograma de ejecucin de la mejora
4.6 Aspectos limitantes para la implementacin de la mejora

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(8 - 15 pginas)

CAPITULO V
COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA

5.1 Costo de materiales


5.2 Costo de mano de obra
5.3 Costo de mquinas, herramientas y equipos
5.4 Otros costos de implementacin de la Mejora
5.5 Costo total de la implementacin de la Mejora

(4-10 pginas)

CAPITULO VI
EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA

6.1 Beneficio tcnico y/o econmico esperado de la Mejora


6.2 Relacin Beneficio/Costo
(El tiempo referencial para el clculo del beneficio es el tiempo de vida estimado de la mejora)
(El costo es la sumatoria de todos los tems del captulo V)

(2 - 5 pginas)

CAPITULO VII
CONCLUSIONES

7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovacin y/o Mejora

(Mximo 2 pginas)

CAPITULO VIII
RECOMENDACIONES

8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovacin y Mejora

(Mximo 2 pginas)

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Citas, tablas, grficos, anexos y referencias bibliogrficas: formato APA

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ANEXOS
Calculos en excel (Producion, beneficio/costo, etc.)
Graficos, cuadros, diagramas, etc.

PRESENTACION IMPRESA:

Citas, tablas, grficos, anexos y referencias bibliogrficas: formato APA

(Fuente: Times New Roman, Tamao : 12 pts.)

Referencia : http://normasapa.com/formato-apa-presentacion-trabajos-escritos/

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