DISEO ORGANIZACIONAL DE UN NEGOCIO

Es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinacin que faciliten la

implementacin de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la
organizacin, con el fin de lograr productividad y competitividad. Disear organizaciones es aquel
proceso mediante el que construimos o cambiamos la estructura de una organizacin con la
finalidad de lograr aquellos objetivos que tiene previstos. El diseo organizacional se divide en:

Estructura:

Se refiere a la distribucin formal de los empleos dentro de una organizacin. Tamao dela
organizacin: cuanto ms grande sea una organizacin se convierte en el ms complicado de su
estructura.

Clima:

Es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u
organizacin, el cual est relacionado con la motivacin de los empleados. Se refiere tanto a
la parte fsica como emocional. Los componentes y determinantes se consideran con frecuencias
son: Ambiente fsico.

Cultura:

Es la manera de pensar, sentir y obrar de una sociedad. La cultura organizacional comprende el

patrn general de conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una
organizacin. Elementos: Identidad de los miembros, nfasis de grupo, Perfil de la decisin,
Integracin, Control, Tolerancia al conflicto, Perfil de los fines o medios, Enfoque de la
organizacin.

ESTABLECIMIENTO DE MISIN, VISIN, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIN

MISIN:

Es una declaracin en la que se describe la razn de ser de la organizacin las necesidades que
cubren sus productos y/o servicios, el mercado en el cual se desarrolla y su imagen pblica.
Delimita el alcance en cuanto a que productos y servicios vamos a suministrar a los clientes. Tiene
que ser posible de hacerla en realidad, ser motivadora y ser coherente.

VISIN:

Es lo que la organizacin pretender alcanzar a largo plazo. Es la imagen futura que una empresa se
propone tomando en cuenta la realidad en la cual se inserta. Establece un propsito en cuanto
acrecimiento y participacin en el mercado. Que tratamos de conseguir? Cmo produciremos
resultados? Cmo nos enfrentaremos al cambio? Cmo conseguiremos ser competitivos?

VALORES:

Son un conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestin de la organizacin. Los
valores forman parte de la cultura organizacional y establecen los lmites en los cuales deben
enmarcarse la conducta de los individuos pertenecientes a ella.
OBJETIVOS:

son resultados que una empresa pretende alcanzar o situaciones hacia donde esta pretende llegar.
Estos resultados reflejan lo que el directivo de la organizacin tiene la intencin plena de alcanzar
al final de un periodo determinado.

OBJETIVOS GENERALES:

Son expresiones genricas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Son concretos necesarios para lograr los objetivos generales, estn expresados en cantidad y
tiempo.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL GENERAL DE LA EMPRESA

Es la representacin grfica de la estructura orgnica de una institucin o de una de sus reas o

unidades administrativas, en las que se muestran las funciones de los departamentos y como
estn relacionados, mostrando el nombre del puesto y en ocasiones de quien lo ocupa.

OBJETIVOS:

Comunicar la Estructura Organizativa, Reflejar los Cambios Organizativos

ORGANIGRAMAS GENERALES:

Contienen informacin representativa de una organizacin hasta determinado nivel jerrquico,

segn su magnitud y caractersticas. Muestran la organizacin completa, dando a primera vista un
panorama de todas las relaciones entre las divisiones y departamentos o entre los cargos. Son
aquellos que ofrecen una visin simplificada de la organizacin, ya que solo exhiben la informacin
ms importante.

DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES ESPECFICAS DE CADA AREA BASICAMERCADOTECNIA:

investigacin de mercados, decisiones sobre el producto y precio, distribucin, promocin, venta,

postventa.

FINANZAS:

Funciones: Tesorera, Contralora

PRODUCCIN:

Funciones: Ingeniera del producto, Ingeniera de la planta, Ingeniera industrial, Planeacin y

Control de la Produccin, Abastecimiento, Control de Calidad, Fabricacin.

RECURSOS HUMANOS:
Funciones: Contratacin y Empleo, Capacitacin y Desarrollo, Sueldos y Salarios, Relaciones
Laborales, Servicios y Prestaciones, Higiene y Seguridad Industrial, Planeacin de Recursos
Humanos.

IDENTIFICACION DE LOS EMPLEOS DIRECTOS A CREARSEEMPLEOS DIRECTOS:

Son aquellos empleos que estn relacionados de forma estrecha a una compaa, es decir, que
esta se encarga de la contratacin del personal.

EMPLEOS INDIRECTOS:

Se compone de aquellos trabajos que son generados por las industrias relacionadas a una empresa
en cuestin.

DEFINICION DE LA ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA

Cmo constituirse? Como primer paso, una vez que se ha resulto el tipo de negocio que se
emprender y la actividad por desarrollar, se deber decidir cmo se construir. Para ello, existen
tres posibilidades:

1.Sociedad Mercantil: La Ley General de Sociedades Mercantiles en su artculo 1 reconoce las

siguientes como especies de sociedades mercantiles:

Sociedad en nombre colectivo, en comandita simple, de responsabilidad limitada, annima, en

comandita por acciones y cooperaciones.

2.Sociedad Civil: los socios se obligan a combinar sus recursos o sus esfuerzos para la realizacin
de un fin comn en el que no hay de por medio una especulacin comercial, pero si puede haber
propsito de lucro.

3.Persona Fsica Con Actividades Empresariales: estas son desarrolladas exclusivamente por una
persona. No se requiere ningn contrato de sociedad o acuerdo de voluntades, simplemente la
persona interesada deber darse de alta en el registro federal de contribuyentes para empezar a
operar.

REGIMEN FISCAL AL QUE PERTENECERA EL NEGOCIO

Para tomar una decisin al respecto es necesario, en primer lugar, conocer los distintos tipos de
forma jurdica que la ley recoge, sus requisitos, ventajas e inconvenientes.

Bsicamente estn dentro de:

Persona fsica: es un individuo con capacidad para contraer obligaciones y ejercer

derechos; pueden: prestar servicios, realizar actividades comerciales, arrendar bienes
inmuebles: y trabajar por salarios.
Persona moral: es una agrupacin de personas que se unen con un fin indeterminado, por
ejemplo, una mercantil, una asociacin civil.
Extranjeros: para fines fiscales son extranjeros las personas fsicas o personas morales que
se rigen por la legislacin de otro pas. Tratamiento fiscal de los residentes en el extranjero
que perciben ingresos en Per. Se dividen en: Residentes en Per y Residentes en el
extranjero.
DEPENDENCIAS COMPETENTES EN LA APERTURA DE UNA EMPRESA

TRAMITES PARA LA APERTURA DE UNA EMPRESA: En el proceso de formacin de un negocio, se

requieren realizar ciertos trmites para que cualquier empresa sea reconocida por el Gobierno.

Conforme a las disposiciones legales vigentes en Per, estos son los trmites que deben realizar:

Persona para constituirse como persona moral

Protocolizacin del acta constitutiva
Inscripcin en el registro federal de contribuyentes
Aviso notarial la Secretaria de Relaciones Exteriores
Inscripcin ante el registro pblico de la propiedad y del comercio
Inscripcin de la empresa ante la secretaria de finanzas y administracin
Solicitud de uso de suelo y/o construccin
Trmites ante la secretaria de salud
Inscripcin ante el IMSS e INFONAVIT
Establecimiento de la comisin de seguridad e higiene, comisin de capacitacin
adiestramiento, e inscripcin de los planes y programas de capacitacin y adiestramiento
Tramites antes la secretaria de agricultura, ganadera, desarrollo rural, pesca y
alimentacin.
Inscripcin en el SIEM

Si participa inversin extranjera directa

Registro de inversin extranjera

Autorizacin para giros que no entran en el esquema automtico

REGISTRO DE MARCAS Y PATENTES

MARCA: es todo signo visible que se utiliza para distinguir e individualizar un producto o servicio
de otros de su misma clase o especie. Su funcin principal es la de servir como elemento de
identificacin de los diversos productos y servicios que se ofrecen y se prestan en el mercado.

Clase de marca: es un conjunto de productos o servicios que guardan una relacin entre s, o que
tienen una caracterstica comn en funcin de su utilidad o uso, agrupados de acuerdo con una
clasificacin aceptada internacionalmente.

TIPOS DE MARCAS:

Marcas Nominativas: son las que identifican un producto o servicio a partir de una palabra
o un conjunto de palabras. Estas deben distinguirse fonticamente de los productos o
servicios de su misma especie.
Marcas Innominadas: son figuras o logotipos que distinguen visualmente a una marca. Es
decir, son figuras distintivas que no pueden reconocerse fonticamente, solo visualmente.
Marcas Mixtas: son el resultado de la combinacin de tipos definidos en los prrafos
anteriores. En la mayora de los casos son combinaciones de palabras con diseos o
logotipos.
 Marcas Tridimensionales: corresponden a la forma de los productos o sus empaques,
envases o envoltorios, siempre y cuando sean caractersticos y los distingan de productos
de su misma clase. Es decir, las marcas tridimensionales corresponden a cuerpos con 3
dimensiones como botellas, empaques, cajas, estuches, etc.

PATENTE: es la certificacin que el Gobierno de un pas otorga, tanto a personas fsicas como
morales, la cual les permite explorar exclusivamente invenciones que consistan en nuevos
productos o procesos durante un plazo improrrogable de 20 aos constados a partir de la
presentacin de la solicitud correspondiente.