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14/11/2017 Comportamiento Gerencial

La Gerencia Moderna
La Gerencia Moderna
La Gerencia Moderna en las organizaciones.

Comportamiento Gerencial
febrero 12, 2011

Para lograr ser Director, Gerente o Supervisor, no es suficiente el


tener conocimientos del rea, preparacin administrativa, experiencia
o aos en la Organizacin; es necesario comportarse como un
Gerente, ser Gerente, parecer Gerente, tener actitud y aptitud de
Gerente.

De acuerdo a la cultura de cada regin del mundo globalizado se puede


sintetizar cuatro tipos de comportamiento:

Dominante
Influyente
Estable
Escrupuloso

Dominante: No acepta presin, exigencias u rdenes; es activo y se


automotiva; responde a las responsabilidades; es un lder.
Influyente: Abierto, crdulo, simptico, conversador, honesto; responde
a la motivacin; es lder.
Estable: Apacible, sereno, aceptacin aparente, le cuesta creer,
responde a la presin; es Gerente.
Escrupuloso: Puntual, exigente, organizado y respetuoso, responde a
la correccin; es Gerente.
Relacin entre el Comportamiento Gerencial Ideal

- Un lder no tiene necesariamente que ser un Gerente.


- Un Gerente debe tener capacidad de liderazgo.
- Un lder, busca problemas; un Gerente los soluciona.
- La palabra mgica en la boca de un Gerente es soluciones.
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