1. Analiza y diga Ud. Qu es el PMI?

Es la aplicacin de los conocimientos, habilidades, herramientas y tcnicas a las

actividades de un proyecto con el objetivo de cumplir con los requisitos del
proyecto, equilibrando alcance, tiempo, coste, riesgo y calidad.

2. Lea detenidamente el enunciado formulado, fundamente y luego escriba V

F, segn corresponda:

la Gestin de la Integracin es hacer de todas las partes del proyecto

un todo cohesivo
v

3. Analiza y defina segn sus criterios Qu es proyecto?

4. Analiza, y con un esquema represente los 5 grupos del PMBOK.

PLANIFICAR

INICIO
 CONTROLAR EJECUTAR

CERRAR

5. Analiza y diga Ud. Cules son los procesos de la gestin de proyectos?

Son los siguientes:

Integracin
Alcance
Tiempo
Coste
Calidad, recursos humanos
Comunicaciones
Riesgo
Adquisiciones

LECTURA I (WORD): ASPECTOS GENERALES DE PROYECTOS SOCIALES

METODOLOGA PMI.
Responda las preguntas formuladas a partir de la situacin descrita y en
correspondencia con la materia.

6. Defina Ud. Qu es un proyecto: Segn la gua del PMBok?

7. Mediante un esquema representativo diga Ud. Algn Ejemplos de

definicin del nombre de un proyecto.
8. Analice y diga Ud. En que consiste la planificacin?
Consiste en realizar procesos para establecer el alcance total del esfuerzo, definir
y refinar los objetivos y desarrollar la lnea de accin requerida para alcanzar
dichos objetivos.

9. Defina Ud. qu es Seguimiento y Control?

Es el proceso de rastrear, analizar y dirigir el proceso y desempeo del proyecto,
para identificar reas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los
cambios correspondientes.

10. Analice y mencione Ud. Segn La gua PMBOK 5 edicin las 10 reas de
conocimiento.
Son las siguientes;

gestin de la integracin del proy., trata de unificar todos los dems

procesos para darle coherencia.
gestin del alcance, se enfoca en definir que se incluye y que no en el
proyecto.
gestin de tiempo, para completar el proy. En el plazo requerido
gestin de coste, para gestionar y controlar los costes de manera que se
complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
gestin de calidad, se asegura que se alcancen y se validen los requisitos
del proyecto.
gestin de los recursos humanos, para conducir el equipo del proyecto.
gestin de las comunicaciones, para gestionar la informacin del
proyecto, que sean oportunas y adecuadas.
gestin de riesgos, aumentar la probabilidad de eventos positivos y
disminuir la probabilidad de los eventos negativos del proyecto
gestin de las adquisiciones, procesos de compras, adquisicin de
servicios y productos necesarios para el proyecto.
gestin de los interesados del proyecto, identificar las personas que
afectan o que puedan ser afectados por el proyecto a fin de lograr su
participacin eficaz.

LECTURA II (WORD): IDENTIFICACIN DE PROYECTOS SOCIALES

METODOLOGIA PMI.

Analice y diga Ud. En qu consiste la gestin de la Integracin de

proyecto?

11. Mediante un esquema represente los procesos de un proyecto segn el

PMI.

12. Diga Ud. Qu sucede cuando se define de manera incorrecta el

Problema?
No permitira encontrar de una manera cabal la solucin.
 13. Analice y Enuncie Ud. cules son los procesos en el Plan de Direccin
del Proyecto?
Son los siguientes:

- Ejecucin, se tendr que dirigir y gestionar los trabajos

- Monitoreo, recopilacin de datos de rendimiento del trabajo
- Control, se da seguimiento, revisamos e informamos del avance para cumplir
con los objetivos del rendimiento.
- Cierre, se verifica que se ha realizado todo el trabajo planeado que este
trabajo han sido aceptados por el cliente.

14. mediante un esquema representativo diga Ud. en que consiste la

Planificacin de la gestin del Alcance.

LECTURA III (WORD): FORMULACIN DE PROYECTOS SOCIALES METODOLOGA PMI.

15. Lea detenidamente el enunciado formulado, y luego escriba V o F, segn

corresponda:

La gestin del coste del proyecto incluye los procesos relacionados con
planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, v
gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto
dentro del presupuesto aprobado

16. Mediante un esquema representativo diga Ud. la Planificacin de gestin

del Coste.

Desarrollar una aproximacin de los

recursos financieros necesarios

Establece las polticas, los

procedimientos y la documentacin Sumando los costes
necesarios estimados de las
actividades individuales
obtenemos el presupuesto
del proyecto
ESTIMAR LOS COSTES
 PLANIFICAR LA PLANIFICACION DE
GESTION DE GESTION DE COSTE DETERMINAR EL
COSTE PRESUPUESTO

17. En la planificacin de la gestin de calidad, Se persigue minimizar las

desviaciones y proporcionar resultados que cumplan con los requisitos
especificados. Este enfoque reconoce la importancia de?

La prevencin antes que la inspeccin.

La mejora continua.
La responsabilidad de la direccin.
El coste de la Calidad.

18. Anuncie Ud. las mltiples herramientas para realizar la gestin de la

calidad.

19. Analice Ud. y defina la Planificacin de la gestin de los Recursos

Humanos.
Proceso de identificar y documentar los roles dentro de un proyecto, las
responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicacin, as
como de crear un plan para la administracin de personal.

20. Enuncie Ud. cules son Los procesos de gestin de riesgos en la

Planificacin.