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A

Preguntas Clave:
Preservación del
1. Identifica los valores paisajísticos y ecológicos de
Patrimonio relevancia en . ¿En qué condición se encuentran
estos valores?

2. ¿Qué tan visibles y tangibles son estos valores? ¿Qué tanto
pueden ser usados o aprovechados por los ciudadanos?

3. ¿Qué oportunidades existen para valorizarlos a
través de la inversión en el espacio público?

o re s E c o l ó g i c o s
Va l ¿Quienes son los actores institucionales, o
organizaciones relevantes para este tema?

Pro
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Area de Estudio
Barrio Puerto, Valparaiso

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Mapa del Patrimonio NOMBRE: FECHA:

Toma nota de los
valores patrimoniales
IGLESIA DE
LA MATRIZ

presentes en el barrio
y su condición.
EDIF.
LIBERTY
TASSARA Considera Patrimonio
LO

––Ecológicos
IL
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––Patrimonio Arquitectónico

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––Patrimonio Cultural

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PLAZA ––Patrimonio Paisajístico

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––Elementos que expresen la

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historia, y el legado cultural

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del barrio y sus habitantes

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OBSERVACIONES:

COMENTARIOS ADICIONALES

Conclusiones
¿Qué aprendiste hoy en terreno que no hubieras ¿Cuales son las principales fortalezas de este sector? ¿Cuales son los principales problemas que se pueden
descubierto con un análisis de fuentes secundarias? resolver a través de la inversión en el espacio público?

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Identifica los principales puntos de interés en el Sustentable Municipio ¿Qué tan accesibles son para peatones. ¿Qué porcentaje de la población puede acceder a un espacio público de calidad a pie? ¿Cuál es la cobertura y calidad de las ciclo rutas? ¿Quienes son los actores institucionales. ciclistas y usuarios de transporte público? 2. ¿Cuáles son las principales calles comerciales? ¿Existen conflictos entre peatones y autos en ellas? 3.B Preguntas Clave: Movilidad 1. o organizaciones relevantes para este tema? ¿Qué información o datos existentes necesitas para abordar este tema? INFORMACIÓN FUENTE .

LIBERTY TASSARA ILLO ST CA MAT RIZ PLAZA CAR ECHAURREN MPA A MÁRQU PLAZA NG VALD WHELLRIGHT ASCENSOR UE ASCENSOR EZ ARTILLERIA IVIA CORDILLERA MERCADO SAN PUERTO MAR CORTE DE TÍN APELACIONES CLA ALM VE IRA NTE O AN RR SE ALM P.Area de Estudio Barrio Puerto. G PUERTO DE ACIT COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA DE LA ARMADA NTE ÚA AL MIR GOÑ A I NT NE RA EM CH CO UÑ OZ ASCENSOR EL PERAL CO AN SO BL TO MA YO R PLAZA SOTOMAYOR SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER AL M IR AN TE SE ÑO RE T MUELLE N PRATT . Valparaiso IGLESIA DE LA MATRIZ EDIF.

existen rampas que permiten el acceso y desplazamiento seguro de personas con discapacidad en todo el espacio.Experiencia Peatonal NOMBRE: FECHA: EJEMPLO DE NOTACIÓN: IGLESIA DE LA MATRIZ 1 ACCESIBLE Los pavimentos están en excelente estado de manutención. MAT Los pavimentos están en general en buen RIZ PLAZA estado de manutención. RR SE ALM PUERTO DE deterioro. LIBERTY TASSARA Destaque los pavimentos con CA ST ILLO el color correspondiente para 2 FUNCIONAL calificar la calidad. SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER INDIQUE: X = Obstrucciones AL M IR AN TE SE ÑO = Cruces peligrosos RE T N MUELLE PRATT OBSERVACIONES: 1 ACCESIBLE 2 FUNCIONAL 3 DETERIORADO 4 INUTILIZABLE . AL MIR GOÑ AN NE I TE RA CH MU CO ÑO Z ASCENSOR EL PERAL 4 INUTILIZABLE CO AN SO BL TO Los pavimentos están en un nivel de M AY OR PLAZA SOTOMAYOR deterioro tan alto que presentan un riesgo para la seguridad de los usuarios. MPA A MÁRQUE PLAZA NGU VALD WHELLRIGHT ASCENSOR ASCENSOR E ARTILLERIA IVIA Z CORDILLERA MERCADO SAN PUERTO 3 MAR CORTE DE DETERIORADO TÍN APELACIONES CLA ALM VE IRA NT AN O Los pavimentos sufren cierto grado de E P. EDIF. que afecta pero no impide GAC COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA IT DE LA ARMADA NTE ÚA completamente la utilización del espacio. pero no son CAR ECHAURREN accesibles para discapacitados.

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Infraestructura para Ciclistas NOMBRE: FECHA: Toma nota de la infraestructura IGLESIA DE LA MATRIZ y servicios para ciclistas en este sector utilizando los siguientes íconos. LIBERTY TASSARA ILLO ST CA INDIQUE: MAT RIZ = Ciclovía protegida PLAZA CAR ECHAURREN MPA A = Estacionamiento de bicis vacío MÁRQUE PLAZA NGU VALD WHELLRIGHT ASCENSOR ASCENSOR E ARTILLERIA IVIA Z CORDILLERA MERCADO SAN PUERTO = Estacionamiento de bicis ocupado MAR CORTE DE TÍN APELACIONES CLA ALM VE IRA = Bici amarrada (sin infraestructura) NT O AN E P. EDIF. RR SE ALM PUERTO DE GAC COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA IT DE LA ARMADA NTE ÚA = Tienda o servicios para bicicleta AL MIR GOÑ AN NE I TE RA CH MU CO ÑO = Señalética para ciclistas Z ASCENSOR EL PERAL CO AN SO BL TO M AY OR PLAZA SOTOMAYOR SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER AL M IR AN TE SE ÑO RE T N MUELLE PRATT OBSERVACIONES: .

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en mal estado IR AN TE SE ÑO RE T N MUELLE PRATT OBSERVACIONES: . RR SE ALM colores para describir PUERTO DE GAC COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA IT DE LA ARMADA NTE ÚA AL la condicion de las MIR GOÑ AN NE I TE RA paradas. SO TO PUERTO accesible y agradable M AY RIZ OR ÁZU ERR = Equipamiento basico AL M = Deteriorada. CH MU CO ÑO Z ASCENSOR EL PERAL CO AN SO BL TO INDIQUE: M AY OR PLAZA SOTOMAYOR = En buen estado.Mapa de Servicio de Transporte Público y Taxis NOMBRE: FECHA: Indique en el mapa el recorrido IGLESIA DE LA MATRIZ de autobuses en el sector. LIBERTY TASSARA INDIQUE: ILLO ST CA = Paradas de autobus = Terminal de taxis MAT RIZ PLAZA CAR ECHAURREN MPA A MÁRQUE PLAZA NGU VALD WHELLRIGHT ASCENSOR ASCENSOR E ARTILLERIA IVIA Z CORDILLERA MERCADO SAN PUERTO MAR CORTE DE TÍN APELACIONES CLA ALM Utilice los siguientes VE IRA NT O AN E P. EDIF.

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durante 10 minutos.Registro de Peatones y Ciclistas (10 minutos) NOMBRE: FECHA: UBICACIÓN: HORA: HORA: HORA: HORA: HORA: HORA: PEATONES Total Total Total Total Total Total CICLISTAS Total Total Total Total Total Total COCHE BEBÉ Total Total Total Total Total Total SILLA DE RUEDAS Total Total Total Total Total Total OBSERVACIONES: Cuente peatones y ciclistas que crucen la línea en ambas direcciones. . MÉTODO: en ambos lados de la calle.

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Conclusiones ¿Qué aprendiste hoy en terreno que no hubieras ¿Cuales son las principales fortalezas de este sector? ¿Cuales son los principales problemas que se pueden descubierto con un análisis de fuentes secundarias? resolver a través de la inversión en el espacio público? .

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¿Existe segregación socioeconómica en el Municipio? ¿Hay espacios de calidad que alojen a personas de diferentes niveles R SIDA D socioeconómicos? ¿Qué espacios sirven como ‘bisagra social’? DIVE ¿Quienes son los actores institucionales. ¿De qué manera participan o estan representadas en el espacio público? 3. Identifica los principales espacios públicos en el Municipio. Identifica las poblaciones de minorías en el Municipio. ¿Existe un balance de género entre sus usuarios a diferentes horas del día? ¿Corresponde la proporción de niños y adultos mayores con la población? 2.C Preguntas Clave: Equidad y Diversidad 1. o organizaciones relevantes para este tema? ¿Qué información o datos existentes necesitas para abordar este tema? INFORMACIÓN FUENTE E Q U I DA D .

LIBERTY TASSARA ILLO ST CA MAT RIZ PLAZA CAR ECHAURREN MPA A MÁRQU PLAZA NG VALD WHELLRIGHT ASCENSOR UE ASCENSOR EZ ARTILLERIA IVIA CORDILLERA MERCADO SAN PUERTO MAR CORTE DE TÍN APELACIONES CLA ALM VE IRA NTE O AN RR SE ALM P. G PUERTO DE ACIT COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA DE LA ARMADA NTE ÚA AL MIR GOÑ A I NT NE RA EM CH CO UÑ OZ ASCENSOR EL PERAL CO AN SO BL TO MA YO R PLAZA SOTOMAYOR SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER AL M IR AN TE SE ÑO RE T MUELLE N PRATT .Area de Estudio Barrio Puerto. Valparaiso IGLESIA DE LA MATRIZ EDIF.

MÉTODO: en ambos lados de la calle.Registro de Peatones y Ciclistas (10 minutos) NOMBRE: FECHA: UBICACIÓN: HORA: HORA: HORA: HORA: HORA: HORA: PEATONES Total Total Total Total Total Total CICLISTAS Total Total Total Total Total Total COCHE BEBÉ Total Total Total Total Total Total SILLA DE RUEDAS Total Total Total Total Total Total OBSERVACIONES: Cuente peatones y ciclistas que crucen la línea en ambas direcciones. . durante 10 minutos.

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Registro Edad y Género (Peatones . .10 minutos) NOMBRE: FECHA: UBICACIÓN: HORA: EDAD MASCULINO FEMENINO OBSERVACIONES SOBRE LA DIVERSIDAD DE PEATONES QUE TRANSITAN: 0-6 Total niños peqeños 7-14 Total Total niños 15-29 Total Total jóvenes 30-44 Total Total adulto joven 45-59 Total Total adultos 60-74 Total Total gente mayor 75+ Total Total tercera edad MÉTODO: Estime la edad y género de las personas que crucen la línea por 10 minutos.

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no asociadas banco . jugando X De pie . 1A Comercial Vendiendo o comprando bebidas. + Acostado . actores. participan en cada actividad utilizando los símbolos dados.Mapa de Actividades (Permanencia . N OBSERVACIONES SOBRE LAS ACTIVIDADES: Camine por el área indicada y tome nota de las Marque la ubicación y el número de personas que MÉTODO: personas que permanecen en el espacio público. o Niños Jugando con o sin equipamientos para ello. Esperando de pie. STO DO MINGO comidas o productos. ATRIZ Física Haciendo ejercicio o realizando algún tipo IGLESIA DE LA M de deporte. ∆ Cultural Tocando música. mantenimiento o limpieza. Xb Sentado en Sentadas en mobiliario público. MATRIZ Xs Sentado en asiento Sentadas en el piso.general no diseñados para ese fin y que no esten asociadas a ninguna de las categorías anteriores. grupos de danza u otros artistas que estén realizando presentaciones públicas y también a las personas que estén en la audiencia.un instante) NOMBRE: FECHA: Plaza Matriz UBICACIÓN: HORA: Símbolo Actividad Incluye a personas que esten: T Esperando transporte Esperando transporte público o taxis. no asociadas a ninguna general de las categorías anteriores. Excluye a personas que estén atravesando el espacio trotando o en bicicleta sin permanecer en él. no asociadas con ninguna de las categorías anteriores. escaleras u otros elementos secundario .general Acostadas en el espacio.general a ninguna de las categorías anteriores. . ALMIRANTE RIVEROS * Cívica Trabajando en funciones de segurid ad.

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Registro Edad y Género (Permanencia . .un instante) NOMBRE: FECHA: UBICACIÓN: HORA: EDAD MASCULINO FEMENINO OBSERVACIONES SOBRE LA DIVERSIDAD DE USUARIOS QUE PERMANECEN: 0-6 Total niños peqeños 7-14 Total Total niños 15-29 Total Total jóvenes 30-44 Total Total adulto joven 45-59 Total Total adultos 60-74 Total Total gente mayor 75+ Total Total tercera edad MÉTODO: Estime la edad y el género de las personas en el espacio indicada.

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Conclusiones ¿Qué aprendiste hoy en terreno que no hubieras ¿Cuales son las principales fortalezas de este sector? ¿Cuales son los principales problemas que se pueden descubierto con un análisis de fuentes secundarias? resolver a través de la inversión en el espacio público? .

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¿Cuáles son las características físicas que los vuelven inhóspitos? 3. ¿Cómo es la experiencia peatonal en estos espacios comparada con calles de alto volumen vehicular? ¿Quienes son los actores institucionales. o organizaciones relevantes para este tema? 72° ¿Qué información o datos existentes necesitas para abordar este tema? INFORMACIÓN FUENTE la velocidad al caminar 5 km/h 4 segundos 4 segundos 4 segundos . Identifica los espacios públicos más populares en el municipio. Identifica las calles en el barrio con ‘escala humana’. ¿Cuáles son las características físicas que los vuelven acogedores? 2. Identifica las barreras urbanas o espacios públicos subutilizados.D Preguntas Clave: Diseño Urbano a la Escala Humana 1.

Area de Estudio Barrio Puerto. LIBERTY TASSARA ILLO ST CA MAT RIZ PLAZA CAR ECHAURREN MPA A MÁRQU PLAZA NG VALD WHELLRIGHT ASCENSOR UE ASCENSOR EZ ARTILLERIA IVIA CORDILLERA MERCADO SAN PUERTO MAR CORTE DE TÍN APELACIONES CLA ALM VE IRA NTE O AN RR SE ALM P. Valparaiso IGLESIA DE LA MATRIZ EDIF. G PUERTO DE ACIT COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA DE LA ARMADA NTE ÚA AL MIR GOÑ A I NT NE RA EM CH CO UÑ OZ ASCENSOR EL PERAL CO AN SO BL TO MA YO R PLAZA SOTOMAYOR SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER AL M IR AN TE SE ÑO RE T MUELLE N PRATT .

MAR CORTE DE –– Algunos usos pasivos o cerrados. –– Variedad en las funciones. RR SE ALM PUERTO DE GAC COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA IT DE LA ARMADA NTE ÚA AL MIR GOÑ AN I 3 NE TE RA CH CIEGO MU CO ÑO Z ASCENSOR EL PERAL Muro monótono con pocas o ninguna puertas AN CO (0-2 puertas por cada 100 m) SO BL TO –– No hay variación de funciones.Actividad de Fachadas NOMBRE: FECHA: EJEMPLO DE NOTACIÓN: IGLESIA DE LA MATRIZ 1 ESTIMULANTE Formado por pequeñas fachadas angostas (15-20 puertas por cada 100 metros) –– Borde con carácter y cambios de relieve. M AY OR PLAZA SOTOMAYOR –– Unidades ciegas o pasivas. LIBERTY –– Las funciones del edificio son visibles o TASSARA incluso se extienden al exterior. –– Fachadas uniformes sin interés visual. incluyendo comercio y acceso público. VE IRA NT O AN E P. 2 REGULAR MAT RIZ PLAZA CAR ECHAURREN Fachadas amplias MPA A MÁRQUE PLAZA (6-15 puertas por cada 100 metros) NGU VALD WHELLRIGHT ASCENSOR ASCENSOR –– Borde con poco carácter E ARTILLERIA IVIA Z CORDILLERA MERCADO SAN PUERTO o detalles de interés. Destaque las fachadas con el CA ST ILLO color correspondiente para calificar la calidad. TÍN APELACIONES CLA ALM –– Cierta conexión visual con el exterior. EDIF. SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER AL M IR AN 4 VACÍO TE SE ÑO RE T Estacionamientos o sitios eriazos N MUELLE PRATT 1 ESTIMULANTE 2 REGULAR 3 CIEGO 4 VACÍO .

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EDIF. LIBERTY TASSARA ILLO ST CA MAT Indica en el RIZ mapa lugares en PLAZA CAR ECHAURREN MPA A donde tengas una MÁRQUE PLAZA NGU VALD WHELLRIGHT ASCENSOR ASCENSOR E ARTILLERIA IVIA Z MERCADO experiencia sensorial CORDILLERA SAN PUERTO MAR CORTE DE positiva o negativa. RR SE ALM PUERTO DE GAC COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA IT DE LA ARMADA NTE ÚA AL MIR GOÑ AN NE I TE RA CH MU CO ÑO Z ASCENSOR EL PERAL CO AN SO BL TO M AY OR PLAZA SOTOMAYOR SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER AL M IR AN TE SE ÑO RE T N MUELLE PRATT OBSERVACIONES: . TÍN APELACIONES CLA ALM VE IRA NT O AN E P.Mapa de Experiencias Olfativas y Sonoras NOMBRE: FECHA: Recorde el sector prestando atención a IGLESIA DE LA MATRIZ los olores y sonidos del barrio.

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Escala Humana NOMBRE: FECHA: Indica en el mapa los siguientes tipos IGLESIA DE LA MATRIZ de espacios. RR SE ALM PUERTO DE GAC COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA IT DE LA ARMADA NTE ÚA AL MIR GOÑ AN NE I TE RA CH MU CO ÑO Z ASCENSOR EL PERAL CO AN SO BL TO M AY OR PLAZA SOTOMAYOR SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER AL M IR AN TE SE ÑO RE T N MUELLE PRATT OBSERVACIONES: . INDIQUE: EDIF. LIBERTY TASSARA LO = Espacio excesivamente amplio sin definicion IL ST CA = Espacio definido con MAT potencial par ser acocedor RIZ PLAZA CAR ECHAURREN MPA A MÁRQUE PLAZA NGU VALD WHELLRIGHT ASCENSOR ASCENSOR E ARTILLERIA IVIA Z CORDILLERA MERCADO SAN PUERTO MAR CORTE DE TÍN APELACIONES CLA ALM VE IRA NT O AN E P.

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Conclusiones ¿Qué aprendiste hoy en terreno que no hubieras ¿Cuales son las principales fortalezas de este sector? ¿Cuales son los principales problemas que se pueden descubierto con un análisis de fuentes secundarias? resolver a través de la inversión en el espacio público? .

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o La Vida Arte organizaciones relevantes para este tema? Civica Tradición Entretemimento Politica Juego ¿Qué información o datos existentes Participación Deporte necesitas para abordar este tema? La Vida INFORMACIÓN FUENTE Comercios Recreativa La Vida Economica . ¿Qué tipo de actividades atraen o retienen a las La Vida personas en los espacios públicos de tu Municipio? Cultural ¿Quienes son los actores institucionales.E Preguntas Clave: Fomento Económico y Cultural 1. ¿Está satisfecha la demanda de espacios para jugar y hacer deporte? ¿Existen espacios de calidad para alojar eventos culturales. comerciales y cívicos de diferentes escalas? 2. o comerciales se realizan en los espacios públicos? ¿Quién los convoca? ¿Quién participa en ellos? 3. ¿Que programas o eventos culturales .

G PUERTO DE ACIT COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA DE LA ARMADA NTE ÚA AL MIR GOÑ A I NT NE RA EM CH CO UÑ OZ ASCENSOR EL PERAL CO AN SO BL TO MA YO R PLAZA SOTOMAYOR SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER AL M IR AN TE SE ÑO RE T MUELLE N PRATT . Valparaiso IGLESIA DE LA MATRIZ EDIF. LIBERTY TASSARA ILLO ST CA MAT RIZ PLAZA CAR ECHAURREN MPA A MÁRQU PLAZA NG VALD WHELLRIGHT ASCENSOR UE ASCENSOR EZ ARTILLERIA IVIA CORDILLERA MERCADO SAN PUERTO MAR CORTE DE TÍN APELACIONES CLA ALM VE IRA NTE O AN RR SE ALM P.Area de Estudio Barrio Puerto.

LIBERTY TASSARA ILLO ST CA INDIQUE: MAT RIZ = Cerrado PLAZA CAR ECHAURREN MPA A = Abandonado MÁRQUE PLAZA NGU VALD WHELLRIGHT ASCENSOR ASCENSOR E ARTILLERIA IVIA Z CORDILLERA MERCADO SAN PUERTO = Vacante MAR CORTE DE TÍN APELACIONES CLA ALM VE IRA NT O AN E P. utilizando la siguiente notación. RR SE ALM PUERTO DE GAC COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA IT DE LA ARMADA NTE ÚA AL MIR GOÑ AN NE I TE RA CH MU CO ÑO Z ASCENSOR EL PERAL CO AN SO BL TO M AY OR PLAZA SOTOMAYOR SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER AL M IR AN TE SE ÑO RE T N MUELLE PRATT OBSERVACIONES: . EDIF. o Vacantes Indica en el mapa las propiedades IGLESIA DE LA MATRIZ o negocios que aparentan estar en desuso. NOMBRE: FECHA: Abandonadas.Negocios o Propiedades Cerradas.

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area de estudio. LIBERTY TASSARA ILLO ST CA MAT RIZ Toma nota del PLAZA CAR ECHAURREN MPA A tipo de productos MÁRQUE PLAZA NGU VALD WHELLRIGHT ASCENSOR ASCENSOR E ARTILLERIA IVIA Z CORDILLERA MERCADO que ofrecen. SAN PUERTO MAR CORTE DE TÍN APELACIONES CLA ALM VE IRA NT O AN E P.Comercio Ambulante NOMBRE: FECHA: Indica en el mapa los puestos de IGLESIA DE LA MATRIZ vendedores ambulantes en el EDIF. RR SE ALM PUERTO DE GAC COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA IT DE LA ARMADA NTE ÚA AL MIR GOÑ AN NE I TE RA CH MU CO ÑO Z ASCENSOR EL PERAL CO AN SO BL TO M AY OR PLAZA SOTOMAYOR SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER AL M IR AN TE SE ÑO RE T N MUELLE PRATT OBSERVACIONES: .

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Actividad Cultural Visible NOMBRE: FECHA: Recorde el barrio tomando nota de IGLESIA DE LA MATRIZ manifestaciones de actividad cultural. musica. LIBERTY TASSARA CA ST ILLO danza or cualquier forma de expresión cultural creativa. EDIF. MAT RIZ PLAZA CAR ECHAURREN MPA A MÁRQUE PLAZA NGU VALD WHELLRIGHT ASCENSOR ASCENSOR E ARTILLERIA IVIA Z CORDILLERA MERCADO SAN PUERTO MAR CORTE DE TÍN APELACIONES CLA ALM VE IRA NT O AN E P. RR SE ALM PUERTO DE GAC COMANDANCIA JEFE VALPARAISO IRA IT DE LA ARMADA NTE ÚA AL MIR GOÑ AN NE I TE RA CH MU CO ÑO Z ASCENSOR EL PERAL CO AN SO BL TO M AY OR PLAZA SOTOMAYOR SO TO PUERTO M AY RIZ OR ZU RÁ ER AL M IR AN TE SE ÑO RE T N MUELLE PRATT OBSERVACIONES: . incluyendo arte. murales.

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Conclusiones ¿Qué aprendiste hoy en terreno que no hubieras ¿Cuales son las principales fortalezas de este sector? ¿Cuales son los principales problemas que se pueden descubierto con un análisis de fuentes secundarias? resolver a través de la inversión en el espacio público? .