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COSTOS ESTANDAR

COSTOS ESTNDAR Y ABC



AUTOR: Matha Ins Moreno Medel


NDICE


1. Definicin e importancia de los costos estndar
2. Objetivos y ventajas de los costos estndar
3. Diferencia entre los costos reales, estimados y estndar
4. Clases de estndar
5. Diseo de un sistema de costos estndar
6. Tipos de estndar
7. Determinacin de los estndares
7.1. Materiales directos (precio y cantidad)
7.2. mano de obra directa (tarifa y eficiencia)
7.3. costos indirectos de fabricacin
8. Principales mtodos del clculo de los estndares por elemento del costo
9. Modelos contables de costo estndar
9.1. Procedimiento parcial A
9.2. Procedimiento completo B
9.3. Procedimiento combinado C
10. Hoja de costo estndar
11. Modificacin del estndar

Glosario

Referencias

Lista de figuras

Lista de tablas

2 POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
1. Definicin e importancia de los costos estndar

Un estndar es una medida calculada de forma cientfica para determinar cunto cuesta un
producto antes de producirlo. Por consiguiente, contempla la cantidad de materiales y tiempo
que se utiliza para fabricar un producto, as como el precio de los mismos, la tarifa por hora de la
mano de obra y las tasas estndar de costos indirectos de fabricacin (CIF).

Los costos estndar se establecen en el momento que se logra una produccin eficiente donde
se evidencia alta calidad y se logre el cumplimiento de los objetivos planteados en cuanto al
consumo de los recursos; pueden aplicarse en empresas que manejan costos por procesos y
rdenes de trabajo; la nica condicin es que estos deben ser rutinarios y con actividades
repetitivas y productos similares.

Los costos reales son costos histricos mientras que los costos estndar son el producto de un
minucioso anlisis de estos histricos y con base en este comportamiento y en la eficiencia de la
produccin se proyectan; una vez ejecutado el periodo del costo se comparan los estndares con
los histricos o ejecutado del correspondiente periodo y las diferencias se denominan variaciones
o desviaciones y este valor indica el grado de cumplimiento de las metas establecidas.

El anlisis de las variaciones se puede realizar por departamento, por costo, por elemento del
costo y a su vez en cada uno se pueden analizar por precio y por cantidad; adicionalmente, se
debe analizar el origen de la variacin con el fin de tomar medidas administrativas para que no
se vuelvan a presentar o corregir el estndar si el origen de las variaciones va a ser recurrente en
periodos futuros; para esto es necesario realizar un anlisis minucioso de causa efecto con los
involucrados en el proceso; produccin responsables del consumo (cantidades) y los responsables
del control de los recursos financieros.

Para hacer un adecuado anlisis se requiere una base de comparacin, que puede ser periodos
del costo que consiste en comparar un mes con el anterior o un mes con el mismo mes del ao
anterior; para elegir el mes de comparacin es necesario que se tenga en cuenta que se est
manejando condiciones similares en los periodos comparados: en una empresa que su
produccin es similar en todos los meses y el proceso de produccin no ha tenido ningn cambio,
que se cuente con la misma capacidad instalada o si la empresa maneja produccin estacional (en
unos meses se produce ms que en otros) se debe comparar con un mes que rena las mismas
condiciones mencionadas anteriormente.

En una empresa que ha establecido costos estndar se parte de la premisa que los costos estndar
son los verdaderos y cualquier desviacin corresponde a ineficiencia del proceso y que afecta
directamente el resultado de la empresa y debe mostrarse separadamente en el resultado del
periodo y analizar sus causas para poder tomar las medidas correctivas a que d lugar.

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Los costos estndar pueden aplicarse en el sistema de costos por procesos y en l, de rdenes de
trabajo. Sin embargo, los estndares se prestan a actividades que tienden a ser rutinarias y
repetitivas y en las que los productos tienden a ser estandarizados.

2. Objetivos y ventajas de los costos estndar

Objetivos

Figura 1. Objetivos de los costos estndar

Fuente. Elaboracin propia

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Ventajas

Permite evaluar la gestin y motiva a los empleados a la eficiencia y eficacia.


Ayuda a la gerencia a identificar reas que no cumplen con las metas y permite
implementar planes de accin para la disminucin de los costos.
Exige una debida planeacin donde se asignan responsabilidades, polticas y se puede
realizar seguimiento a los planes de accin.
Se mantiene un adecuado control de cada uno de los elementos del costo.
Disminuyen las cargas operativas.

3. Diferencia entre los costos reales, estimados y estndar.

Figura 2. Diferencia entre costos reales, estimados y estndar

Fuente. Elaboracin propia

Clases de estndar

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4. Clases de estndar

Fuente. Elaboracin propia

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5. Diseo de un sistema de costos estndar

Figura 4. Diseo de un sistema de costos estndar

Fuente. Elaboracin propia

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6. Tipos de estndar

Figura 5. Tipos de estndar

Fuente. Elaboracin propia

7. Determinacin de los estndares

Para el clculo de estndares se deben contemplar todas las variables posibles que puedan incidir
en las cantidades que se consumen o en los precios de materiales y mano de obra

7.1. Materiales directos o Materia Prima Directa (MPD)

Los materiales son la parte fsica que compone el producto fabricado, se encuentran dos
estndares: de precio y de cantidad.

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Estndar de precio

Consiste en calcular el precio de compra para un periodo determinado basado en estudios de


mercado y proveedores, las variables mnimas a tener en cuenta son:

Listas de precio: es la lista de precios que ofrece el proveedor.

Volumen de la compra: es una variable que permite obtener descuentos por el volumen que se
va a comprar durante un periodo ya que el proveedor hace uso del efecto precio volumen
utilidad.

Impuestos, arancel, tratados internacionales, convenios: esta variable aumenta o disminuye los
costos de las importaciones en razn a convenios, pactos o tratados internacionales que permiten
importar con tasas arancelarias preferenciales, se debe evaluar al momento de la importacin.

Tasa de inters: debido a que los proveedores ofrecen distintos plazos para el pago, la tasa de
inters incide en el precio en el momento de tener que comprar de contado con un crdito de
una entidad financiera.

Plazo para el pago de las materias primas: inciden en el precio dependiendo del plazo que d
cada proveedor.

Fletes: esta variable puede incidir en el precio debido a que en algunas ocasiones la empresa tiene
que incurrir en costos adicionales por transporte hasta el lugar de la planta.

Calidad de la materia prima: las materias primas tambin tienen diferentes grados de calidad,
este factor incide generalmente en el rendimiento de la produccin pues a mejor calidad, menos
merma o dao, este se suele medir en trminos de porcentaje.

Polticas de compra de la compaa: finalmente, el estndar de precio se fija por la combinacin


de porcentajes de compra a los diferentes proveedores escogidos, esto es que cada empresa
decide si comprarle a un soloproveedor o un porcentaje a cada uno de los finalistas.

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Ejemplo prctico 1:

Las siguientes son las condiciones de tres proveedores distintos los cuales se van a confrontar
para escoger la mejor opcin:

Tabla 1. Condiciones econmicas por proveedor

VARIABLE \
A B C
PROVEEDOR

Precio de lista por kilo 650 700 550

Descuento por volumen 8 % 5 % 0 %

Plazo das (tasa 1,3 % mes) 60 90 0

Arancel 5 % 0 % 5 %

Flete interno 14 10 15

Rendimiento por calidad 97 % 100 % 92 %

Fuente. Elaboracin propia

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30 % al segundo y 20 % al tercero.

El procedimiento consiste en realizar los ajustes necesarios para hacer comparables las diferentes
opciones.

Tabla 2. Ajustes para comparabilidad de proveedores

VARIABLE \ PROVEEDOR A B C

Precio lista 650 700 550

Descuento % 8% 5% 0%

Valor descuento 52 35 -

Sub total 598 665 550

Plazo en das 60 90 0

% Intereses 1,30% 0,0% 3,9%

Costo financiero 7,77 - 21,45

Flete interno 14 10 15

Arancel 5% 0% 5%

Costo arancel 30.29 - 28.25

Subtotal 650.06 675 614.70

Rendimiento % 97% 100% 92%

Costo neto 670.17 675 668.15

Fuente. Elaboracin propia

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Procedimiento:

Al precio de lista se le resta el descuento por volumen.


Se determinan el nmero de das entre el proveedor de mayor plazo y el de menor para
calcular los intereses, as, el proveedor C no concede plazo, luego entre l y el proveedor
B (que es el que ofrece mayor plazo) hay 90 das, es decir, 3 meses de costo financiero
y entre el proveedor A y el B hay 30 das, es decir, un mes de intereses, este costo se les
carga a los proveedores A y C como se ve en el cuadro anterior.
Adicionamos el flete interno que es el costo hasta poner el producto en planta.
El arancel lo cargamos a los proveedores A y C ya que estos productos son importados
(el costo ms la base).
Costo Neto obtenido de dividir el costo entre el porcentaje de rendimiento, as
obtenemos el costo estndar ajustado.
Poltica de compras: se obtiene de multiplicar cada uno de los costos por el porcentaje
de compra determinado para cada proveedor.

Tabla 3. Calculo estndar de precio

Variable \ Proveedor A B C TOTAL

Costo neto 670,17 675,00 668,15

Poltica de compra 30% 20% 50%

Estndar de precio 201,05 135,00 334,08 670,13

Fuente. Elaboracin propi

El estndar de precio es 670,13

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Estndar de cantidad

Consiste en calcular la cantidad de materia prima directa que se debe consumir o utilizar en la
fabricacin de un producto. Depende del tipo de producto, su proceso productivo, el material en
el cual es fabricado. Se pueden encontrar diversas formas para calcular este estndar de cantidad.
En este mdulo se tomarn algunos de los ms utilizados, pero primero se deben tener en cuenta
algunas equivalencias ms utilizadas en la industria:

Tabla 4. Calculo estndar de cantidad

1 CM CBICO EQUIVALE A 1 GRAMO

1 litro equivale a 1000 cm cbicos

1 kilo equivale a 1000 Gramos

1 galn equivale a 3785 cm cbicos

1 pulgada equivale a 2,54 cm

1 pie equivale a 12 pulgadas

1 cm cbico equivale a 1 gramo

Fuente. Elaboracin propia

Dependiendo del material utilizado.

Medicin del nmero de piezas que salen de una unidad de compra.

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Ejemplo prctico 2

De una lmina de acero calibre 20, que mide 1,8 m x 2,4 m, se desea sacar piezas de 15 cm x 35
cm, cul sera la mejor forma de cortar la lmina para obtener el mayor nmero de piezas?

Se divide la lmina en sus dos dimensiones por las dos medidas de la pieza a cortar:

240 cm / 15 cm = 15 piezas
180 cm / 35 cm = 6 piezas
En total salen 15 x 6 = 80 piezas
240 cm / 35 cm = 7 piezas
180 cm / 15 cm = 12 piezas

En total salen 7 x 12 = 84 piezas

El mayor rendimiento es realizando cortes de 35 cm a lo largo de la lmina y cortes de 15 cm a lo


ancho de la misma. El estndar de cantidad de materia prima es 1/84 = 0,01190476 lmina por
unidad de producto.

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Ejemplo prctico 3

Anlisis del comportamiento histrico de varios lotes u rdenes de produccin:

Tabla 5. Comportamiento histrico de los lotes

CANTIDAD MATERIA
ORDEN CANTIDAD UNIDADES MATERIAL %
FECHA TOTAL PRIMA POR
N BUENA DAADAS UTILIZADO MERMA
PRODUCIDA UNIDAD

456 02/02/20XX 1.373 28 2.870 1.401 2,04 % 2,0485

572 05/02/20XX 1.175 25 2.180 1.200 2,13 % 1,8167

620 13/02/20XX 1.232 28 2.290 1.260 2,27 % 1,8175

697 18/02/20XX 1.125 49 2.125 1.174 4,36 % 1,8101

732 24/02/20XX 1.425 32 2.650 1.457 2,25 % 1,8188

851 27/02/20XX 1.543 38 2.870 1.581 2,46 % 1,8153

Fuente. Elaboracin propia

En el anterior cuadro se puede observar la cantidad producida con diferentes rdenes de


produccin y en distintas fechas, el procedimiento a seguir es observar las producciones con
mermas y consumo de materiales por unidad fuera del rango comn, ya que existi alguna razn
de fuerza mayor o caso fortuito que hizo que se presentaran estas fallas en produccin, si se
observa la base de datos se encuentra:

El orden N. 456 tiene un consumo por unidad de 2,05 kilos mientras el consumo de las dems
rdenes fue 1,81 kilos en promedio, por tanto, esta orden se excluye del anlisis.

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El orden N. 697 presenta una prdida o merma en la produccin fuera de rango ya que est en
4,36 % mientras las dems tienen en promedio un 2,3 %.
Una vez excluidas las rdenes, se procede a calcular el consumo promedio de materia prima por
unidad teniendo en cuenta la merma o prdida en produccin.

Tabla 6. Consumo promedio de materia prima

CANTIDAD MATERIA
CANTIDAD UNIDADES MATERIAL TOTAL PRIMA
ORDEN N FECHA % MERMA
BUENA DAADAS UTILIZADO PRODUCID POR
A UNIDAD

572 05/02/20XX 1.175 25 2.180 1.200 2,13 % 1,8167

620 13/02/20XX 1.232 28 2.290 1.260 2,27 % 1,8175

732 24/02/20XX 1.425 32 2.650 1.457 2,25 % 1,8188

851 27/02/20XX 1.543 38 2.870 1.581 2,46 % 1,8153

TOTAL 5.375 123 9.990 5.498 0 7,2683

TOTAL
KILOS POR 1,86
UNIDAD

Fuente. Elaboracin propia


Obtencin del estndar de cantidad dividiendo el consumo total de las rdenes entre la cantidad
buena producida: 9.990 kilos / 5.375 unid = 1,86 Kg. /unid.

Dependiendo de la unidad de medida utilizada y la unidad de medida producida u obtenida.

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Ejemplo prctico N. 4

Cantidad de litros de leche entera requeridos para obtener una masa de queso, de acuerdo con
la produccin de los siguientes lotes:

Tabla 7. Consumo de leche del Ejemplo prctico N. 4

FECHA LITROS UTILIZADOS KILOS OBTENIDOS

Ene 20/XX 12.000 1.383

Feb 12/XX 8.000 964

Mar 1/XX 7.000 769

Abr 15/XX 10.000 1.126

TOTAL 37.000 4.241

Fuente. Elaboracin propia

Rendimiento por litro = 4.241 kg / 37.000 litros = 0,1146 kilos por litro.

Si en el empaque se pierden 40 gramos por kilo, cul es el estndar de cantidad para una unidad
de 250 gramos?

Esto es lo mismo que decir que se requieren 1.040 gramos para obtener 4 unidades de 250
gramos, luego una unidad de 250 gramos utilizar 260 gramos de queso.

Si de un litro se obtienen 114,6 gramos de queso, para obtener 260 gramos se requerirn:

260 / 114,6 = 2,2688 litros.

Entonces el estndar de cantidad de leche requerido para fabricar una unidad de 250 gramos es
2,2688 litros.

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El estndar de cantidad unitario de materia prima, generalmente va expresado en ms de dos
decimales en razn a que en producciones de grandes cantidades, como es el caso presentado,
los decimales representan muchos litros de leche.

8. Mano de obra directa

Tarifa

Es el precio de la hora de mano de obra realmente productiva a todo costo (prestaciones legales
y extralegales, seguridad social, parafiscales, dotacin y lo dems que sea costo del personal) que
se calcula debe costar la fabricacin de una unidad de producto terminado, es la sumatoria de los
costos de los operarios que intervienen en el proceso de fabricacin.

Ejemplo prctico N. 5

Costo por hora de un operario con las siguientes caractersticas:

Costo mensual (a todo costo).

Tabla 8. Costo total operario del Ejemplo prctico N. 5

CONCEPTO VALOR

Salario mensual 2.000.000

Prestaciones 21,83 % 436.600

Aportes salud 8,5 % 170.000

Aportes pensin 12 % 240.000

ARP 4,3 % 86.000

Parafiscales 9 % 180.000

Total 3.112.600

Fuente. Elaboracin propia

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Horas reales trabajadas al mes.

Tabla 9. Nmero de horas trabajadas al mes del Ejemplo prctico N. 5

PARMETROS DEL
CLCULO DAS

Das al ao 365

Domingos al ao 52

Festivos en Colombia 18

ndice de ausentismo 5

Das netos trabajados 290

Fuente. Elaboracin propia

Das al mes 290 / 12 = 24,17

Horas al mes 24,17 x 8 = 193,36 horas

Costo mensual $3.112.600

Costo por hora = $3.112.600 / 193,36 = $16.097,43 de este tipo de trabajador.

Este clculo se debe hacer para todos los diferentes tipos de trabajo.

Una vez calculado el costo por hora de cada tipo de trabajo, se suma el tiempo y el costo del
mismo para obtener el estndar de tarifa por unidad de producto as:

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Tabla 10. Estndar de tarifa del Ejemplo prctico N. 5

TRABAJO HORAS POR UNID COSTO HORA COSTO POR UNIDAD

Pulverizar 0,0634 7.800 495

Fundir 0,2445 6.500 1.589

Hilar 0,0978 7.200 704

Tinturar 0,0315 8.100 255

Empacar 0,0812 6.300 512

Totales 0,5184 3.555

Fuente. Elaboracin propia

La tarifa por hora para fabricar una unidad resulta de dividir el costo por unidad entre el tiempo
utilizado.

Estndar de tarifa = $3.555 / 0,5184 = $6.857 hora

8.1. Eficiencia

Cantidad de tiempo necesario para fabricar una unidad de producto (pieza, parte o unidad
completa), se calcula mediante la medicin del tiempo utilizado por un operario en la realizacin
de una operacin o proceso completo, la acumulacin del tiempo de todos los trabajos
desarrollados por los diferentes operarios que intervienen en la elaboracin de un producto,
constituyen el estndar de eficiencia.

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Ejemplo prctico N. 6

A continuacin, se relaciona la cantidad de operaciones o trabajos que realiza un operario por


hora, luego se calcula la cantidad de tiempo que se utiliza por cada trabajo dividiendo 1 hora entre
el nmero de trabajos, obteniendo el siguiente resultado:

Tabla 11. Horas de trabajo por proceso del Ejemplo prctico N. 6

TRABAJOS POR HORAS POR


TRABAJO
HORA TRABAJO

Cortar 40 0,025

Moldear 10 0,100

Ensamblar 15 0,067

Empacar 30 0,033

Fuente. Elaboracin propia

Luego se determina el tiempo total utilizado para fabricar una unidad:

Tabla 12. Tiempo total unitario del Ejemplo prctico N. 6

OPERACIONES POR HORAS POR


TRABAJO TIEMPO TOTAL
UNIDAD TRABAJO

Cortar 4 0,025 0,1

Moldear 2 0,1 0,2

Ensamblar 2 0,067 0,134

Empacar 2 0,033 0,066

Total 0,5

Fuente. Elaboracin propia

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El estndar de eficiencia por unidad de producto es 0,5 horas.

8.2. Costos indirectos de fabricacin

Los costos indirectos de fabricacin se presupuestan para un periodo y un volumen de produccin


determinado, se clasifican en costos directos o variables y costos fijos, los primeros se calculan
para una base de aplicacin, horas hombre u horas mquina.

Los costos fijos se presupuestan por cada concepto como predial, vigilancia, arrendamientos,
depreciacin en lnea recta, salarios fijos y todos los dems costos fijos que utilice la organizacin
en la planta de produccin.

Para presupuestarlos se debe tener en cuenta el IPC, las reformas tributarias que afecten estos
conceptos, la tasa de cambio, las reformas laborales, entre otros.

Como estos costos no varan, se presupuesta un volumen de produccin y se determina una tasa
de CIF por hora

La capacidad instalada permite entender el comportamiento de los costos indirectos de


fabricacin.

Capacidad instalada: es la produccin mxima alcanzada si todos los recursos invertidos,


maquinaria y mano de obra con que cuenta la organizacin funcionan sin detenerse alcanzando
su mximo nivel de produccin.

8.3. Principales mtodos del clculo de los estndares por elemento del costo

Los mtodos ms frecuentes utilizados para el anlisis de las desviaciones es el grfico y el formula
propuesto por Neumer; pero en oportunidades el anlisis genera diferencias que deben ser
analizadas detalladamente.

En ambos mtodos es conveniente tener en cuenta:


Desviaciones positivas o favorables:
Costo estndar menos costo real es positivo o mayor que cero.
Cantidad estndar menos cantidad real es positivo o mayor que cero.
Unidades estndar menos unidades reales es negativo o menor que cero.

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Desviaciones negativas o desfavorables:

Costo estndar menos costo real es negativo o menor que cero.
Cantidad estndar menos cantidad real es negativo o menor que cero.
Unidades estndar menos unidades reales es positivo o mayor que cero.

Ejemplo prctico N. 7

Tabla 13. Clculo de variacin total del Ejemplo prctico N. 7

UNIDAD DE
DATOS ESTNDAR REAL
MEDIDA

Cantidad Insumida 2700 3600 kilos

Costo Unitario 5 4 kilos

Costo Total 13.500 14.400

Variacin Total -900

Fuente. Serres (s.f.)

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Figura 6. Variaciones mtodo grfico

Fuente: Serres (s.f.)

Anlisis de las variaciones:

Variacin Precio = (Pr - Pe) x QrC

(4 5) x 3.600 = $ 3.600 (Positiva o favorable)

Variacin Cantidad = (Qr - Qe) x Pe

(3.600 2.700) x 5 = $ 4.500 (Negativa o desfavorable)

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Variacin Total = + 3.600 4.500 = 900 Negativa

En el mtodo grafico se obtienen las verdaderas variaciones:


Variacin Precio: + $ 2.700
Variacin Cantidad: - $ 3.600
Variacin Total: - $ 900

La causa de esta incongruencia debe buscarse en el ngulo superior derecho del grfico: al
multiplicarse la variacin unitaria en precios por el consumo real, el rectngulo que indica la
variacin precio se alarga ficticiamente hacia la derecha. Algo similar ocurre con la variacin
cantidad. Con ello se crea una en el ngulo superior derecho (sector de discordia) una tercera
variacin imaginaria, que al ser sumada por igual a la variacin precio y a la variacin cantidad, se
neutraliza al ser restada una contra la otra, por lo que la variacin total no se altera.

Esto implica que si se usa el mtodo de frmulas (mtodo clsico) en lugar del mtodo grfico, se
presenten las siguientes situaciones:


Si la variacin precio es Positiva, y la variacin cantidad es Negativa, se crea una
variacin ficticia, que se adiciona a cada variacin y se elimina al restar ambas.
Cuando la variacin precio es Negativa, y la variacin cantidad es Positiva, ambos
mtodos coinciden y no hay incongruencias.
Si ambas variaciones resultan Negativas, se crea una variacin combinada, que en
anlisis clsico se disimula por su inclusin en la variacin precio.
Si ambas variaciones resultan Positivas, ocurre lo mismo que en el caso anterior, pero
la variacin combinada es disimulada incluyndola en la variacin cantidad.

9. Modelos contables de costo estndar

Los registros contables de los costos estndar se realizan a las cuentas del activo de inventarios
de produccin en proceso y se puede llevar a una sola cuenta o se puede desagregar por cada
elemento del costo y por cada rea subproceso o departamento; existen tres procedimientos
para el registro contable:

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8.1. Procedimiento parcial A

Las cuentas de produccin en proceso se registran al dbito a costos reales y se acreditan por la
produccin en proceso a costo estndar y la desviacin se obtiene y se analiza finalizando el
periodo de produccin y tienen el siguiente movimiento:
Se cargan:

Con los elementos del costo de produccin materia prima directo, mano de obra directa
y costos indirectos de fabricacin valorados costo real.
Las desviaciones cuando los costos estndar sean superiores a los reales.
Se abonan:

Por la produccin terminada, valorizada a costo estndar.


Por la produccin final en proceso, valorizada a costo estndar.
Por las desviaciones cuando los costos reales son superiores al estndar.
Las desviaciones sern trasladadas a cuentas auxiliares denominadas desviacin y se abrir
una por cada uno de los elementos del costo; esta cuenta ser cancelada con las cuentas de
resultados.

9.1. Procedimiento completo B

Las cuentas de produccin en proceso se debitan y se acreditan a costo estndar, porque se


conocen las desviaciones simultneamente con la produccin.

9.2. Procedimiento combinado C

Las cuentas de produccin en proceso se debitan y se acreditan a costo real y a costo estndar,
cuando se conocen las desviaciones al final del periodo de produccin. Las cuentas de produccin
se registran a costos reales y se utilizan los datos del estndar para la comparacin.

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10. Hoja de costo estndar

La hoja de costo estndar es una herramienta que permite la acumulacin de los costos y se
compone de:

Figura 7. Hoja de costo estndar

Fuente. Elaboracin propia

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11. Modificacin del estndar

Los costos estndar no son costos estticos, estos deben ser evaluados permanentemente, una
vez se detecten variaciones repetitivas o recurrentes, analizadas las causas efectos y se
determine que estas desviaciones o variaciones no corresponden a ineficiencia del proceso
productivo, si no a cambio de las condiciones previas con las cuales se estableci el estndar, se
deben modificar y establecer un nuevo estndar que se adapte a las nuevas condiciones.

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GLOSARIO DE TRMINOS

Cadena de valor :En las Empresas se descomponen los procesos en actividades para identificar
las que realmente dan valor al generador de ingresos y que hacen a la empresa competitiva
comparada con otras con las mismas caractersticas.

Capacidad instalada Es el potencial que tiene una empresa de producir cierto nmero de
unidades utilizando todos los recursos con los que cuenta como instalaciones, equipos, personal,
financieros.

Conductor de recursos: Indicador fcilmente medible que permite la asignacin directa de los
costos como Mts2 Nmero de unidades, personas, contratos, transacciones.

Costeo directo: Es el costo que se incrementa directamente proporcional al volumen de una


produccin.

Costeo por absorcin Contempla que el costo de un producto est dado nicamente por los
costos directos y los costos indirectos de los procesos y afectan directamente las unidades
producidas o el servicio prestado en un periodo.

Costos Es la erogacin econmica o contable que es fcilmente recuperable al momento de la


venta de un producto o servicio.

Costos ABC :Herramienta moderna de gestin que se basa en el control de los costos de cada una
de las actividades que se ven involucradas en un proceso productivo o en la prestacin de un
servicio.

Costos diferenciales: Son los costos que varan de acuerdo a la variacin de condiciones en un
proceso productivo e impactan considerablemente en la utilidad de la empresa.

Costos estndar: Es el costo determinado cientficamente para determinar el valor que cuesta
producir un volumen determinado, en condiciones ptimas.

Costos estimados: Es una tcnica bsica para determinar el costo de una produccin basada en
experiencias previas.

Costos incrementales Son los costos que aumentan en una produccin y dependen de una
decisin en un momento determinado.

Costos indirectos de fabricacin (DIF): Son los costos en que se debe incurrir en una produccin,
pero no son fcilmente cuantificables en una unidad producida.

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Costos irrelevantes: Son los que permanecen constantes sin importar las decisiones tomadas.

Costos reales: Costos histricos en los que se ha incurrido en un proceso productivo.

Costos relevantes o diferenciales: Son los que varan de acuerdo a las decisiones que se tomen
en un proceso productivo.

Desecho : Material sobrante en un proceso normal.

Desperdicio: Son unidades que no cumplen las normas de calidad y por tal razn son inaceptables
y no permiten retorno al proceso productivo.

Direccionador: Criterio de distribucin de los costos o recursos a cada actividad y de las


actividades a los procesos o servicios que generan valor.

Inductores : Recursos, actividades u objetos del costo que permiten la asignacin de recursos.

Mano de obra directa (MOD): Son los costos incurridos en la nmina de las personas que estn
directamente relacionadas con el proceso productivo o la prestacin del servicio y que son
fcilmente cuantificables en una unidad producida.

Margen de contribucin: Es la diferencia entre el precio de venta y los costos variables; la utilidad
generada en un producto sin tener en cuenta los costos fijos.

Materiales directos o materia prima directa (MPD) : Son los materiales indispensables en
el proceso productivo, fcilmente identificables y cuantificables en una unidad producida.

Punto de equilibrio: Se da cuando los ingresos son iguales a los costos ms gastos; no hay ni
utilidad ni perdida.

Reproceso: Son unidades que no cumplen las normas de calidad y por tal razn son inaceptables
y que pueden ser aceptadas retornndolas en el proceso productivo y se debe incurrir en costos
adicionales para corregirlas.

Tasa predeterminada: Es un factor para asignar los costos indirectos de fabricacin a un proceso
productivo de acuerdo a un volumen establecido.

Variaciones o desviaciones en Costos: Es la diferencia en la comparacin de un estndar con lo


ejecutado o lo real, puede ser en unidades, en precio, en volumen.

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REFERENCIAS


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Torres, A. (2010). Contabilidad de costos, Anlisis para la toma de decisiones, Mc Graw
Gill. 2da Edicin. Alfaomega.
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