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Departamento de Psicologa Industrial

Asignatura: Sistemas de Personal


Profesor: Juan C. Canga
Estudiantes: Carolaym Padilla y Lourdes Bencomo

Entrevista para recoleccin de informacin: Subsistema de Administracin de Sueldos


y Salarios
1- Identifique la rama a la que pertenece su empresa:

Biotecnologa- farmacia

Informacin tecnolgica It- Software

Manufactura y produccin

Retail- Ventas al por mayor

Servicios de comida bebida

Servicios financieros

Servicios de seguro

Servicios profesionales

Telecomunicaciones

Transport- transporte de encomienda

2- Nmero de trabajadores:
Nivel ejecutivo: comprende los presidentes, directivos y gerentes de la
compaa.
Empleados: Se refiere a la nmina mensual general desde supervisores hasta
analistas que disfruten de un contrato indeterminado de trabajo.
Obreros: Se refiere a la nmina diaria de la empresa.
Contratados: Se refiere al personal bajo contrato

Nivel ejecutivo

Empleados

Obreros

Contratados
3- De qu manera contribuye su empresa a la estructura salarial de sus
trabajadores?

Por encuesta

Por proyectos anuales de mercado

Por encuesta custodiadas o patrocinadas

Por participar en otras encuestas

4- Describa paso a paso el proceso de establecimiento de la estructura salarial de


la organizacin?
5- Qu mecanismos de compensacin utiliza?
6- Establece sistemas de pago fijo o variable? A qu nivel o a que cargos estn
atados?
7- Cmo se realiza la administracin de salarios en su organizacin?
8- Cul es su poltica de equidad interna? Qu mercado referencial utiliza?
9- Cul de los siguientes estadsticos utiliza la empresa para establecer su
poltica de pago?

Percentil 25

Mediana

Promedio

Percentil 75

Otro (especifique)

10- Cmo mantiene la empresa su competitividad?


11- Cules son los criterios de otorgamiento de incrementos salariales en su
empresa?
Por inflacin
Por resultados/ logros
Por contrato colectivo
Por movimientos de mercado
Por antigedad
Por decreto del gobierno
Por negocios colectivos
Todas las anteriores
Otro (Especifique)
12- cada cunto tiempo realizan ajuste salarial?
Anual
Dos veces al ao
Tres veces al ao
Por fecha de aniversario
Otro (Especifique)
13- Cmo a travs del sistema de sueldos y salarios su empresa asegura la atraccin de
posibles candidatos a la organizacin, retener a los buenos empleados, motivar a los
empleados, administrar los sueldos en conformidad con la normativa legal , facilitar
el logro de objetivos estratgicos de la organizacin y lograr una ventaja
competitiva ?
14- Qu beneficios, legales y contractuales reciben los trabajadores en su
organizacin?
15- Existe un proceso formal y estandarizado de valoracin de cargo?
16- Cul es el mtodo de evaluacin de cargo emplea: ?
Jerarquizacin
Comparacin de factores
Clasificacin
Mtodos de puntos
Evaluacin basada en las habilidades y en las competencias
17- Cmo se realiza?
18- Existen evaluaciones de desempeo? En caso de ser as, cmo se realizan? Y
con qu periodicidad?