FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE SISTEMAS

CENTRO ULADECH - PIURA

ASIGNATURA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

APLICACIN DE HERRAMIENTA ESTRATEGICA

FODA

CICLO: VI

DOCENTE TUTOR:

CARLOS COELLO OBALLE

ESTUDIANTES:

JIMENEZ GIL CARLOS JORGE ARMANDO

MAZA CUNYA LUZ LILIANA

SANTIN FACUNDO RONY EDU

RIVAS SAAVEDRA YENNIFER

PACHERRES VIERA LUIS

 INFORMACIN DE LA EMPRESA

1.- Razn social: BEUBEL Saln y SPA

2.- Nombre Comercia: BEUBEL Saln y SPA

3.- RUC: 10715317384

4.- Representante Legal: Rosa Cecilia Hernndez Curai

(Persona Natural) 5.- Telfonos: 968002570 321082

6.- Rubro o Actividad Comercial: Saln De Belleza

7.- Pgina Web: Facebook BUB Piura

8.- Visin: La misin de la empresa es ofrecer un ambiente de bienestar y de

relajacin absoluta donde los clientes obtengan una gran satisfaccin. Ofrecer una

experiencia nica, con profesionalismo, limpieza y esttica. Promover un servicio

altamente personalizado, adaptndonos a las necesidades de nuestros clientes.

9.- Misin: Ser lderes en el rubro dentro del entorno local a nivel del centro de

Pura, en un lapso de 2 aos

.
 10.- Historia:

BEUBEL saln y SPA es un saln de belleza fundado en el ao 2011, ubicado

en la calle Lima 711- esquina Lima con Ica Piura. Fue manejado en principio

como sociedad annima por dos socias: Rocio Quebedo Sunigan y Leslie

Chuquihuanca Tamayo. El presupuesto con el cual inicio la empresa fue de

S/160,000.00 contando con materiales e implementos necesarios para el servicio

a ofrecer.

El verano de marzo del ao 2014 el puesto de gerencia fue cedido a la seorita

Rosa Cecilia Hernndez Curai, quien mantiene este importante puesto y maneja

la empresa hasta el da de hoy.

BEUBEL saln y SPA fue cerrado por un periodo de 6 meses y en la actualidad

se encuentro en proceso de recuperacin.

11.- Empresas Similares:

Elegantisima SPA ubicado en Av. Arequipa

Mily Salon y Spa ubicado en Parque Santa Isabel

Titos SPA ubicado en la Av. Grau

 12.- Organigrama:

Gerente

Administradora

Trabajador 1 Trabajador 2

Gerente: Rosa Cecilia Hernndez Curai

Administradora: Cecilia Curai Palacios
Personal: Fatima Baldera Y Sandi Castro.
Proveedor Directo:
Biocosmetic ITALI (tintes)
Kerasilk (Productos Para Laceado)
Vercilina (Productos para el cabello + Esmaltes)

Despus de entrevistarnos con la gerente de la empresa, presentamos nuestro

anlisis FODA
 ACTIVIDADES QUE OFRECE LA EMPRESA

Actividades de peluquera y otros tratamientos de

belleza
Para cabello de damas y Otras Actividades
caballeros
Lavado Afeitado y corte de
Corte barba
Recorte Masajes Faciales
Peinado Manicura
Teido Pedicura
Coloracin Maquillaje
Ondulacin Etctera
Alisado

ANALISIS FODA A LA EMPRESA BEUBEL SALN Y SPA

Fortalezas
1. La empresa cuenta una buena ubicacin,
garantizando el flujo de pblico.
2. La empresa presenta precios accesibles al
mercado.
3. La empresa es un centro especializado de
manicure, pedicura y depilacin en un slo lugar.
4. El horario de atencin del SPA es extendido.
Debilidades
1. Falta de capacidad de atencin
2. Existen locales parecidos en el mercado y en la
zona.
3. La empresa cuenta con un local alquilado
4. Estacionalidad de algunos servicios como
depilacin o pedicura.

Amenazas Oportunidades
1. Cambios de moda son variables. 1. Posibilidad de hacer publicidad a bajo costo
2. Nuevas Competencias utilizando las redes sociales, como Facebook y
3. Guerra de precios twitter para hacer conocido nuestro local.
4. Publicidad agresiva 2. Demanda insatisfecha en el rubro especializado
de manicure, pedicura y depilacin.
3. Crecimiento de la demanda en tratamientos y
cuidado personal.
4. Incremento de uso de tecnologa.
 EVALUACION DE FACTORES INTERNOS

FACTORES CRITICOS PARA EL PESO CALIFICACIO TOTAL PONDERADO

XITO
FORTALEZAS

1. La empresa cuenta una buena 0.30 4 1.2

ubicacin, garantizando el flujo
de pblico.

2. La empresa presenta precios 0.20 4 0.8

accesibles al mercado.

3. La empresa es un centro 0.15 3 0.45

especializado de manicure,
pedicura y depilacin en un slo
lugar.

4. El horario de atencin del SPA 0.10 3 0.30

es extendido.
DEBILIDADES

1. Falta de capacidad de atencin 0.07 1 0.07

2. Existen locales parecidos en el 0.07 1 0.07

mercado y en la zona.

3. La empresa cuenta con un local 0.06 2 0.12

alquilado

4. Estacionalidad de algunos 0.05 2 0.1

servicios como depilacin o
pedicura.
TOTAL 1 3.11

La evaluacin realizada se encuentra por encima del promedio.

Valores de calificaciones
1=Debilidad mayor
2=Debilidad menor
3=Fuerza menor
4=Fuerza Mayor
 EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS
FACTORES CRITICOS PARA EL PESO IMPACTO TOTAL PONDERADO
XITO
OPORTUNIDADES

1. Posibilidad de hacer publicidad 0.30 4 1.2

a bajo costo utilizando las redes
sociales, como Facebook y twitter
para hacer conocido nuestro local.

2. Demanda insatisfecha en el 0.25 4 1.

rubro especializado de
manicure, pedicura y depilacin.

3. Crecimiento de la demanda en 0.10 3 0.30

tratamientos y cuidado personal.

4. Incremento de uso de 0.10 3 0.30

tecnologa.
AMENAZAS

1. Cambios de moda son 0.05 2 0.1

variables.

2. Nuevas Competencias 0.07 1 0.07

3. Guerra de precios 0.06 2 0.12

4. Publicidad agresiva 0.07 1 0.07

TOTAL 1 3.17

La evaluacin realizada se encuentra por encima del promedio.

Valores de calificaciones
1=Debilidad mayor
2=Debilidad menor
3=Fuerza menor
4=Fuerza Mayor
 MATRIZ ESTRATEGICA FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1.- La empresa cuenta una D1.-Falta de capacidad de
buena ubicacin, garantizando atencin
el flujo de pblico.

INTERNOS
F2.-La empresa presenta D2.-Existen locales parecidos
precios accesibles al mercado. en el mercado y en la zona.
FACTORES

FACTORES F3.-La empresa es un centro D3.-La empresa cuenta con un

EXTERNOS especializado de manicure, local alquilado
pedicura y depilacin en un
slo lugar.

F4.-El horario de atencin del D4.-Estacionalidad de algunos

SPA es extendido. servicios como depilacin o
pedicura.
OPORTUNIDADES FO DO
FO3.-Implementar ms DO1.-Realizaremos publicidad
O1.-Posibilidad de hacer publicidad a bajo costo publicidad en redes sociales, por redes sociales a fin de dar a
utilizando las redes sociales, como Facebook y las cuales son gratuitas y no conocer nuestras ofertas y
twitter para hacer conocido nuestro local. aumentaremos costos a los nuestro personal
precios(F2,O1) calificado.(F2,D2,O1,O2)

FO2.-Ofrecer servicios
O2.-Demanda insatisfecha en el rubro especializados y trato
especializado de manicure, pedicura y personalizado buscando
depilacin. atender esa demanda
insatisfecha. (F3, O2)

FO1.- Ofrecer un centro DO2.-Implementacion de una

O3.-Crecimiento de la demanda en tratamientos especializado de manicure, sala de espera equipada con
y cuidado personal. pedicure y depilacin a fin de revistas, televisor y mesa de
cubrir la demanda insatisfecha t.(D1,O3)
en este rubro.(F1,O3)
F04.-Implementacin de DO3.-Realizar promociones de
aplicacin mvil para poder los servicios que se encuentren
O4.-Incremento de uso de tecnologa. programar mejor las en temporada de baja
atenciones y poder atender demanda y atravez de reservas
online.(D4,O1,O4)
la mayor cantidad de
pblico.(F4,D1,O4)
AMENAZAS
A1.-Cambios de moda son variables.
A2.-Nuevas Competencias
A3.-Guerra de precios.
A4.-Publicidad agresiva
FA DA
FA1.-Ofreceremos DA1.-Buscar las ltimas
promociones y cortes de tendencias de moda nacional e
acuerdo a tendencia actual internacional. (D2, A1)
..(F3,F2,A4)
FA2.- Innovar con horarios de DA2.-Clientes podrn realizar
atencin de lunes a domingo, reservas por Facebook o
acomodndonos a los horarios llamadas a fin de programar los
libres de nuestros clientes, servicios y no tengan que
logrando su fidelidad.(F4,A2) esperar.(D1,A4,O4,O1)
FA3.-Disear una tarjeta de DA3.-Realizar promociones
fidelizacin y ofrecer para los meses de baja
descuentos por acumulacin demanda de servicios
de visitas y recomendacin del (invierno).(D4,A4)
SPA.(F2,A4)
ANEXOS: