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PREGUNTAS

1. ¿Qué es la dirección de la cadena de suministros? Compárela con la
dirección de la logística de los negocios.

La dirección de la cadena de suministros es la integración de cadenas funcionales
que aprovisionan (materiales, transporte material de flujo, control de inventarios,
servicios etc.) transformándolos en bienes intermedios y productos finales para el
consumidor último. Estas actividades incluyen las actividades de compra y
outsourcing más muchas otras funciones que son importantes para la relación con
proveedores y distribuidores. En la práctica es difícil separar la dirección de la
logística de los negocios de la dirección de la cadena de suministros.
La dirección de logística controla el flujo almacenamientos eficientes y efectivos de
bienes y servicios, así como la información relacionada, desde el punto de origen
hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.
La definición implica que la logística es la dirección coordina de las actividades
relacionadas y una parte del proceso de la cadena de suministros, no todo el
proceso.

2. Describa la logística delos negocios, tal y como esperaría que se practicara en
los siguientes países o regiones:

a. Estados Unidos: Utilizan lógica en cuestiones de trasporte ya que al ser un país
extenso, toma tiempo y dinero movilizar los productos de un determinado lugar
hacia otro, incurriendo en factores monetarios dependiendo de la distancia y tipo
de trasporte a utilizar.

b. Japón: Basan su logística en la introducción de materia prima para
manufacturarla, obteniendo un ahorro en la etapa de producción y su posterior
exportación a los demás países.

c. Unión Europea: Sigue caracterizándose por su alto grado de atomización e
intercambio entre sus integrantes de sus productos semielaborados y
terminados por sus distintos medios de transportación.

d. Australia: Considero la logística como primordial para este país ya que requiere
de recurso para proveer de productos y bienes que no se producen en su
territorio
e. Sudáfrica: Poca logística referente a la trasportación, infraestructuras, políticas
de estado, medio ambiente, medios de producción con relación a la movilidad no
se escatima el tiempo que genera el trasporte.
f. China: Comparten la ideología del Japón referente a la logística.

g. Brasil: Considerando como una economía emergente debería de tener mejoras
estratégicas de logísticas para la movilidad de recurso dentro de su territorio; prueba
de ello que no existe una distribución de recursos en las distintas áreas

3. Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre las
otras áreas funcionales (marketing, finanzas, producción) de una empresa.

- Estándares de servicio al Cliente.
- Pronostico de la demanda
- Comunicaciones de Distribución
- Control de Inventarios
- Manejo de Materiales
- Procesamiento de Pedidos
- Apoyo de Partes y Servicios
- Selección de la ubicación de fábricas y almacenamiento
- Compras
- Embalaje
- Manejo de Bienes devueltos
- Eliminación de mercaderías
- Desperdicios
- Trafico
- Transporte
- Almacenamiento y Provisión

4. Comente las semejanzas y diferencias entre la administración de la logística
de una empresa manufacturera y

a. Una empresa de servicios (banco, hospital, etc.)
Al igual que las empresas manufactureras, una de servicios busca llegar
finalmente al cliente mediante una publicidad que llame su atención y con un
precio fijado que sea de su aceptación.

Existe más competencia en el mercado tanto empresas de servicios como
manufactureras trata de agregarle valor a su producto o servicio con la única
finalidad de satisfacer a sus clientes. Una mala logística puede perder dinero,
recursos y por ende sacarnos del negocio.
b. Una organización no lucrativa (orquesta sinfónica, museo de arte, etc.)
Puede pasar que el personal no lleve un buen ritmo de trabajo y por ende afecte
a la organización ocasionando un producto final de mala calidad debido a los
tiempos de la logística.

c. La industria militar
Nos permite identificar y reconocer posibles amenazas internas y externas,
mediante estrategias seleccionar los lugares críticos, para designar los recursos
necesarios para precautelar los intereses de la nación.

d. Una empresa minorista (mercancía general, comida rápida, etc.)
Buscar la manera de llegar al cliente y hacer que sus productos se distribuyen
en el menor tiempo posible y la reposición se realice de manera inmediata.

5. Comente el papel que los sistemas de logística efectiva y eficiente juegan para
fomentar un alto nivel de comercio extranjero.

El sistema logístico juega un papel importante en el manejo de los productos y
servicios, siendo uno de los eslabones para cumplir con las entregas al cliente en el
lugar y el momento requerido para su consumo.
De esta forma observamos como al pasar de los tiempos ha venido evolucionado
en las compañías el tema de la logística, al punto de hablar hoy en día de realizarla
de una forma efectiva y eficiente, haciendo referencia al flujo y almacenamiento de
bienes y servicios brindándole a esta forma la cadena de suministros un
mejoramiento notable en el proceso, conllevando a generar valor agregado para los
clientes proveedores y accionistas. Si colocamos esta práctica en el contexto
mundial y analizamos de cerca la retribución que le ha otorgado para fomentar el
comercio internacional podemos observar, como un transporte a bajo precio
ayudara a los países a comercializar con otros países y obtener ventajas
económicas comparativas ya que el precio en tierra de los productos importados
serían más bajos que de los disponibles localmente.
Es así como se puede observar que la producción de algunos productos puede estar
limitada en algunas zonas del mundo, en donde sus costos son menores, ya sea
por el exceso de la materia prima o por su bajo costo de operación. Y los mercados
de consumo se encuentren ubicados en otras partes del mundo, entrando a jugar
los mercados de la logística un papel esencial de puente entre las ubicaciones de
producción y las de mercados, separadas por el tiempo y las distancias; en donde
la efectividad y eficiencia de la lógica serán los encargados de definir los costos
finales del producto y la continuidad de las relaciones comerciales entre productos
y comercializadores del producto o servicio.