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¿Por qué éste Curso – Taller: Gestión Basada en Indicadores?

Muchas organizaciones, han venido implementando indicadores; sin embargo, al no conocer
suficiente teoría aplicada, vienen generando una gran cantidad de éstos perdiendo el enfoque y la
utilidad de su implementación. Los indicadores que se definan, con sus correspondientes metas van
a conducir el actuar de las personas involucradas en las mismas. La Gestión Basada en
Indicadores debería permitir que las organizaciones formulen e implementen los indicadores
mínimos necesarios que conduzcan a los colaboradores para generar valor sostenible en el
tiempo en las organizaciones. En éste curso – taller se brindará teoría y se realizará aplicaciones
prácticas mediante dinámicas, de tal manera que los participantes puedan lograr las capacidades
definidas.

Fechas y horarios - TRUJILLO:
Sesión 1: viernes 24 de noviembre 2017 de 6:00 pm a 10:00 pm
Sesión 2: sábado 25 de noviembre 2017 de 9:00 am a 1:00 pm
Sesión 3: sábado 25 de noviembre 2016 de 3:00 pm a 7:00 pm

Lugar:
The Roke´s Plaza Hotel - Trujillo (http://www.therokesplazahotel.com/)
Calle Cristal Nº 280, San Isidro – Trujillo.

Pasaje Xauxa N°124, Urb. Salamanca – Ate, Lima - Perú
Teléfonos: Fijo: (01) 393-6492, Celular: rpm #999 577 301
Fan Page: https://www.facebook.com/ValueHunterSAC/
Comunidad de Conocimiento: https://www.facebook.com/groups/gestiondeprocesos/

facebook.com/ValueHunterSAC/ Comunidad de Conocimiento: https://www. La Inversión incluye: Presentación y lecturas clave impresos. coffee break en la sesión 1 y sesión 2. Informes: Zenaida Valverde: e-mail: calderonzeni@yahoo.10% de descuento. hasta el 3 de noviembre. hasta el 23 de noviembre. Realizar el abono de la inversión en la Cuenta Corriente de Soles en el BCP a nombre de Value Hunter SAC: Nro: 193-2060898-0-49 CCI: 00219300206089804914 RUC: 20524033918 2. también para quienes hayan llevado algún curso taller abierto organizado por Value Hunter SAC. . DESCUENTOS: .com. indicando: Nombres: Apellidos: Número de DNI: e-mail: Número de celular: Organización: RUC de la Organización (solo en caso requiera factura): Cargo / Función: Pasaje Xauxa N°124.com. hasta el 17 de noviembre. certificado de participación a nombre de Value Hunter SAC. celular RPM: #999 577 301 Link del evento: https://www.Inversión: REGULAR: S/. Salamanca – Ate. Enviar la constancia del abono a hnopoa@yahoo. hasta el 10 de noviembre.Perú Teléfonos: Fijo: (01) 393-6492. Lima . Inversión: S/ 315.facebook. Urb. acceso a una carpeta en Dropbox con material complementario. 350. .com/groups/gestiondeprocesos/ . celular RPM: #990 304 975 Héctor Ñopo: e-mail: hnopoa@yahoo. Incluido IGV. Inversión: S/ 280.com/events/1213981692014355/ Procedimiento de Inscripción: 1.facebook. para quien se inscriba junto a un amigo. Celular: rpm #999 577 301 Fan Page: https://www.10% de descuento.30% de descuento. Inversión: S/ 245. .es.20% de descuento.

 Control Operacional.  Formular indicadores que conduzcan a los colaboradores en la generación de valor sostenible.  Dinámica 5: Simulación de Reunión de Control.Capacidades a desarrollar: Al finalizar el curso – taller.  Alineamiento y Viabilidad. Control de Indicadores:  Reporte de Gestión.facebook. Modelos para Gestión basada en Indicadores:  Modelo para Mejora de Desempeño de Rummler y Braché. Temario: 1.  Enunciados de Intención.  Dinámica 1: Enunciados de Intención Personales. 4. Ejemplos de casos reales. 2. Objetivos Estratégicos y Procesos en sus organizaciones.Perú Teléfonos: Fijo: (01) 393-6492. 5. Salamanca – Ate.  Ficha de Indicador y Norma Técnica Española – Guía para Implantación de Sistemas de Indicadores (UNE 66175).  Realizar control de avance y control de contenido de los indicadores. Pasaje Xauxa N°124.  Dinámica 4: Formulación de Ficha de Indicador.  Semaforización. Urb.facebook.  Dinámica 3: Formulación de Indicadores para Intenciones Organizacionales.com/ValueHunterSAC/ Comunidad de Conocimiento: https://www.  Gestión Estratégica y Gestión Operacional. los participantes estarán en la capacidad de:  Identificar intenciones que generen valor en las organizaciones.  Modelo de Gestión Estratégica Balanced Scorecard. 3. Lima . Introducción:  Valor Organizacional.com/groups/gestiondeprocesos/ .  Modelo SERVQUAL para Calidad y Satisfacción del Cliente. Celular: rpm #999 577 301 Fan Page: https://www.  Dinámica 2: Enunciados de Intención Organizacional. Dirigido a:  Líderes de Estrategia. Formulación de Indicadores:  Indicadores e Intencionalidad.

organizado por el Instituto para la Calidad con el auspicio de la American Society for Quality (ASQ). Gestión de Procesos y Calidad y Gestión de Proyectos.facebook. en la Escuela de Pos Grado y en el Centro de Educación Continua de la Universidad Continental – Lima y Huancayo. en el Centro de Formación para la Empresa de la Universidad Católica San Pablo .  Responsables y consultores en Control Estratégico. Es el creador y administrador de la Comunidad de Conocimiento en Gestión de Innovación y Estrategia. en la Unidad de Pos Grado de Ingeniería e Investigador en temas de Gestión de la Universidad Peruana Unión . Control Operacional y/o Control de Gestión. miembro del Cuerpo Docente de la Escuela Nacional de Administradores Públicos de SERVIR. Sistema Integrado de Gestión. Gestión y Optimización de Procesos.metodologias.Perú Teléfonos: Fijo: (01) 393-6492.900 miembros de todo Latinoamérica: https://www.  Personas con interés en formular. En los últimos 10 años ha liderado exitosamente más de 130. Sobre el Facilitador: Héctor José Ñopo Aguilar es un experimentado consultor y docente en Gestión Estratégica e Innovación. en el Escuela Europea de Negocios . Salamanca – Ate. tanto para organizaciones públicas como privadas.  Empresarios de que desean generar mayor valor sostenible para sus negocios. Dimensionamiento de Organizaciones y Cargas de Trabajo.com/groups/gestiondeprocesos/ Pasaje Xauxa N°124. Gestión de Indicadores. Urb. Gestión de Proyectos. en temas como Balanced Scorecard (BSC).com/ValueHunterSAC/) y Consultor Asociado en M+S: Metodologías + Soluciones (http://www. Lima . Además. Sistema de Gestión de Calidad.facebook. docente invitado para PEEs y PAEs en la Universidad ESAN.facebook. Gestión del Conocimiento.com/groups/gestiondeprocesos/ . con más de 28.  Responsables y consultores de mejora continua de los procesos. Es docente en el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Trujillo y Cajamarca. Innovación y Creatividad. en la Escuela de Pos Grado y Estudios Continuos de la Universidad Privada del Norte – Lima. Celular: rpm #999 577 301 Fan Page: https://www. Ha sido Juez Evaluador de la Competencia de Equipos Líderes de la Excelencia 2015 y Juez Coordinador de la Competencia de Equipos Líderes de la Excelencia 2016. Gestión de Procesos y Calidad y Gestión de Proyectos.Madrid.facebook. Puerto Rico y Bolivia. Diseño de Puestos. Gestión de la Calidad entre otros.Arequipa. implementar y controlar indicadores.net/). en diversas empresas públicas y privadas de Perú.Lima y en la Unidad de Educación Ejecutiva del Instituto San Ignacio de Loyola – Lima. es Consultor Principal en Value Hunter SAC (https://www.com/ValueHunterSAC/ Comunidad de Conocimiento: https://www.