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TRABAJO GRUPAL

CASO 1
Se tienen dos opciones de inversin de maquinaria requerida para mejorar la productividad
de una compaa editorial

La opcin A implica la adquisicin de una mquina de 2do uso la cual se encuentra disponible
al precio de US$ 150 000.00 , con esta mquina la produccin mejora y se ha proyectado unos
flujos de resultados de US$ 65 000.00 en el primer ao, US$ 72 000.00 en el segundo y US$
78 000.00 en el tercer ao.

La opcin B implica la adquisicin de una mquina nueva cuyo valor es de US$ 210 000.00,
con esta mquina la produccin mejora y se han proyectado unos flujos de resultados de
US$ 75 000.00 en el primer ao, US$ 82 000.00 en el segundo y US$ 92 000.00 en el tercer ao.

Para ambos casos el costo de oportunidad es de 12%.

Se pide:

a) Indicar si el flujo de caja o el valor actual neto permite identificar que opcin es viable (SI
opta por flujo de caja INDICAR AL final con la palabra SI caso contrario indicar NO)

b) Indicar si la opcin A es mejor para el inversionista

c) Indicar si la opcin B es mejor para el inversionista

d) Cul tiene mejor Tasa interna de retorno?


CASO 2

El gerente del Oak Hills Swimming Club planea un programa para el equipo de natacin del
club. La primera prctica del equipo se program para el 1 de mayo. Las actividades, sus
predecesoras inmediatas, y las estimaciones de los tiempos de actividad (en semanas) son
las siguientes:

Lista de Actividades del Proyecto

ACTIVIDAD DESCRIPCION PREDECESORA


A Reunirse con el consejo -
B Contratar a los entrenadores A
C Reservar la piscina A
D Anunciar el programa B,C
E Reunirse con los entrenadores B
F Solicitar trajes de bao para el equipo A
G Registrar a los nadadores D
H Cobrar las cuotas G
I Planear la primera prctica E,H,F

Las actividades del proyecto tienen tiempos inciertos por lo que se ha elaborado la
siguiente tabla donde se muestran los tiempos optimistas, ms probables y pesimista para
la culminacin del proyecto.

OPTIMISTA MAS PROBABLE PESIMISTA


ACTIVIDAD
(a) (m) (b)
A 1 1 2
B 4 6 8
C 2 4 6
D 1 2 3
E 2 3 4
F 1 2 3
G 1 2 3
H 1 2 3
I 1 1 1

En funcin de los datos entregados se solicita:


A. Elaborar el diagrama de flechas del proyecto (Actividades en las flechas)

B. Completar el cuadro de tiempos esperados y varianzas para las actividades

TIEMPO
ACTIVIDAD VARIANZA
ESPERADO
A
B
C
D
E
F
G
H
I

C. Establecer la ruta crtica del proyecto.

D. Establecer el tiempo probable (,) estimado del proyecto.

E. Cul es la probabilidad que el proyecto termine en 17 das

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