You are on page 1of 65

UNIVERSIDAD DEL BIO BIO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

EJERCICIOS RESUELTOS COMENTADOS


DE LAS NIC N1 16, 17, 19, 41

Cecilia Gallegos Muoz


Diciembre 2008

1
INDICE

TEMA PGINA
Introduccin 1
Nic 16, Propiedades planta y equipo 2
NIC 17, Arrendamientos 14
NIC 19, Retribucin a empleados 35
NIC 41, Activos biolgicos 42
Casos para desarrollar 51

INTRODUCCION

La normativa contable internacional que regir en Chile a partir del ao 2009,


comenzar su obligatoriedad para empresas cuya cotizacin en bolsa sea desde el 25 % del

2
total de su patrimonio y de ah en adelante aumentar la obligatoriedad para las dems
empresas, hasta el ao 2011 paulatinamente.

Si bien es cierto, ya han llegado textos a Chile fundamentalmente espaoles, que


describen el cuerpo normativo y lo ejemplifican a travs del desarrollo de casos, estos no
estn basados en la realidad de nuestro pas, en donde debemos conciliar la norma contable
con la tributaria, lo que hace que los casos descritos en los mencionados textos extranjeros
no siempre son aplicables a la realidad chilena.

Por lo anterior se hace necesario contar con casos desarrollados de las NIIF (normas
internacionales de informacin financiera), basados en la realidad chilena. Debido a la gran
cantidad de normas existentes, en este apuntes se incluyen las normas N 16, propiedades
planta y equipo, 17 Arrendamientos, 19 retribuciones a los empleados, 41 activos
biolgicos.
En las contabilizaciones se usar entre parntesis al lado de cada cuenta (A) que
indicar que la cuenta es de activo, (P) que la cuenta s pasivo, (K) que la cuenta es de
patrimonio, (G) que la cuenta es de gasto o prdida y (U) que la cuenta es de utilidad.

NIC 16: PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO

CASO 1

3
Una vitivincola adquiere una maquina envasadora de vinos en $ 1.200.000 neto el
01/01/08. Debe incurrir en los siguientes costos adicionales para dejar la mquina en
funcionamiento.

1. Costos de instalacin y montaje facturados por la empresa proveedora $ 150.000


2. Costos de preparacin del lugar en donde se instalar la maquinaria $ 30.000 (este
trabajo lo realiz personal de la empresa y su monto se obtuvo proporcional a las horas
empleadas en la instalacin)
3. Fletes $ 50.000.

Los pagos de facturas se efectan con cheque.


La mquina entra en funcionamiento a partir del 1 de Febrero.
Se estima que los costos de desmantelamiento al trmino de su vida til (10 aos) de
$20.000. (Ser efectuado por personal de la empresa).

DESARROLLO
1. CLCULOS

A.- Clculo de costo inicial


TIPO DE COSTO VALOR IVA
Adquisicin $ 1.200.000 $ 228.000
Instalacin y montaje $ 150.000 $ 28.500
Preparacin del lugar $ 30.000
Fletes $ 50.000 $ 9.500
Desmantelamiento $ 20.000
TOTAL $ 1.450.000 $ 266.000

B.- Clculo de la depreciacin

D = VL-VR1 = 1.450.000 - 0 x 11 meses = $ 132.917


VU 120 meses

1
D = Depreciacin; VL = Valor libros; VR = Valor residual; VU = vida til

4
2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


01/01/2008 Maquinaria (A) 1.450.000
IVA C. F.(A) 266.000
Banco (A) 1.696.000
Provisin por desmantelamiento (P) 20.000

Glosa: Por adquisicin maquinaria


31/12/2008 Depreciacin (G) 132.927
Depreciacin acumulada (P) 132.917

3. JUSTIFICACIN

Con relacin al costo inicial la norma establece que es costo del activo todos los
desembolsos relacionados con su funcionamiento y la estimacin de los costos de
desmantelamiento.
Si el costo de la mquina es $ 1.450.000, este es el valor a depreciar en 10 aos.
Dado que la mquina entra en funcionamiento en el mes de febrero para el ejercicio
2008 solo se utiliz 11 meses por tanto su depreciacin abarca ese periodo.
En cuanto al registro de la depreciacin se utiliz en mtodo indirecto, el cual
consiste en cargar la cuenta de prdidas y abonar una cuenta completara de activo, con
tratamiento de pasivo, de tal forma de presentar en el balance el activo revalorizado menos
su depreciacin acumulada (desgaste acumulado)
Con relacin al impuesto se aplica la tasa de Impuesto al valor agregado (IVA) que
actualmente es de un 19 %, no se paga IVA por las remuneraciones del personal.

CASO 2

Considere el mismo caso anterior pero ahora suponga que la empresa aprovecha la
franquicia del 6% sobre incentivo a las inversiones.

5
DESARROLLO
1. CLCULOS
A.- Clculo de la franquicia

$ 1200.000 x 6% = $ 72.000 (Se considero 0% de variacin IPC)


Por lo tanto el valor del activo sera $ 1.450.000 - $ 72.000 = $ 1.378.000

B.- Clculo de la depreciacin

D = VL-VR = 1.378.000- 0 x11 meses = $ 126.317


VU 120 meses

2. CONTABILIZACIN
Fecha Detalle Debe Haber
01/01/2008 Maquinaria (A) 1.450.000
Iva C. F.(A) 266.000
Banco (A) 1.696.000
Provisin por desmantelamiento (P) 20.000
Glosa: Por adquisicin maquinaria
31/12/2008 Depreciacin (G) 126.317
Depreciacin acumulada (P) 126.317
31/12/2008 Crdito Impuesto de primera categora ( A) 72.000
Maquinaria (A) 72.000

3. JUSTIFICACIN.

El artculo 33 bis de la ley de la renta establece un derecho a un crdito equivalente


al 4% del valor de los bienes fsicos del activo inmovilizado. El crdito se deducir del
impuesto de primera categora y de ocurrir un exceso este tendr derecho a devolucin. El
monto no podr exceder de las 500 Unidades tributarias mensuales. Segn circular N 41 de
1990, este crdito ser del 6% entre los aos 2007 al 2008 con tope de 650 UTM.
Como el valor del activo ha disminuido de costo tambin ha disminuido su
depreciacin.

6
CASO 3

Una empresa posee al 31/12/2008 un local comercial cuyo saldo es de $ 21.000.000,


su amortizacin es lineal y lleva 5 aos de uso con un total de vida til de 40 aos. El saldo
de la depreciacin es de $ 2.625.000.
Segn tasacin realizada por un perito este activo tiene un valor razonable de
$20.000.000

DESARROLLO
1. CLCULOS

A.- Primera alternativa

Valor neto contable = $ 21.000.000 - $ 2.625.000 = $ 18.375.000


Valor razonable del activo = $ 20.000.000
Incremento del valor del activo $ 1.625.000

B.- Segunda alternativa

Eliminacin de la depreciacin acumulada contra el valor bruto del activo.


A partir del 01/01/2009 se aplicar la nueva cuota de depreciacin con una vida til
de 35 aos.

Ahora el nuevo monto de depreciacin es:

7
$20.000.000/35 aos = 571.429 y considerando que la depreciacin anterior era $525.000
($ 21.000.000/40), se tiene un aumento de $ 46.429 que equivale a un aumento del 8,8%, el
mismo aumento del activo ($ 1625.000/$18.375.000)

2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


31/12/2008 Edificios (A) 1.625.000
Reserva por revalorizacin (K 1.625.000
Glosa: Por revalorizacin edificio ( alternativa a)
31/12/2008 Depreciacin acumulada (P) 2.625.000
Edificios (A) 2.625.000
Glosa: Por reverso depreciacin acumulada
31/12/2008 Edificios (A) 1.625.000
Reserva por revalorizacin (K 1.625.000
Glosa: Por revalorizacin edificio

3. JUSTIFICACIN

Cuando un activo es revaluado y posee depreciacin acumulada esta puede tratarse


segn dos formas segn la NIC 16. La primera consiste en evaluar proporcionalmente el
activo y la segunda eliminar la depreciacin contra el activo bruto.

CASO 4

Una empresa tiene una maquinaria cuyo precio de adquisicin ascendi a $500.000
la depreciacin se realiza por coeficiente lineal 10 % anual. Al 31 de diciembre del 2007 la
depreciacin acumulada asciende a $ 100.000.

Antes del cierre del ejercicio 2007 la empresa decide aplicar la NIC 16.
Por las caractersticas del activo se sabe que este ha incrementado su precio en un
15% y durante el ao 2008 el precio se mantiene constante.

8
A principios del 2009 la empresa vende la maquinaria en $ 525.000
A partir del ao 2008 la empresa traslada cada ao la reserva por revalorizacin a
reservas por ganancias acumuladas en funcin de la depreciacin.

DESARROLLO
1. CLCULOS

A.- Clculo de la revalorizacin

Valor razonable $ 500.000 x 15% $ 575.000


Depreciacin acumulada $ 100.000 x 15% $ 115.000
Valor razonable $ 460.00

Aumento de valor $400.000- $ 460.000 = $ 60.000

B.- Clculo de Depreciacin a partir del ao 2008

$ 460.000/8 aos = 57.500


Aumento $ 57.500 $ 50.000 = $ 7.500 que equivale al 15% de $ 50.000 que era la cuota
inicial.

En cuanto al traspaso de reservas a ganancias acumuladas seran $ 7.500 que es la


diferencia en depreciacin.

2. CONTABILIZACIN
Fecha Detalle Debe Haber
31/12/2007 Edificios (A) 75.000
Depreciacin acumulada (P) 15.000
Reserva por revalorizacin (K) 60.000
Glosa: Por revalorizacin Maquinaria
31/12/2008 Depreciacin (G) 57.500 57.500

9
Depreciacin acumulada (P)
Glosa: Por depreciacin del periodo
31/12/2008 Reserva por revalorizacin(K 7.500
Utilidades acumuladas (K) 7.500
Glosa: por reverso Revalorizacin

3. JUSTIFICACIN

Con relacin al reverso de la reserva por revalorizacin la Nic 16 establece que esta
se transferir a la cuenta de reservas acumuladas cuando el activo se d de bajas. No
obstante, parte de esta reserva podra ir traspasndose a utilidades acumuladas a medida que
el activo fuera utilizndose. Por la utilizacin del mismo se deber reconocer una
depreciacin, por lo tanto el monto que se transfiere ser igual a la diferencia de
depreciacin calculada con el valor revalorizado y la calculada sobre el costo original.

CASO 5

Una empresa posee una maquinaria cuyo valor libros asciende a $ 60.000 con
depreciacin acumulada de $ 12.000. Decide al 01/01/2007 permutarla por otra maquinaria
que tiene un valor razonable de $ 65.000.

DESARROLLO

1. CALCULOS

Valor razonable del activo recibido $ 65.000


Valor neto contable del activo $48.000 ($ 60.000 $ 12.000)

10
$ 17.000
2. CONTABILIZACIN
Fecha Detalle Debe Haber
01/01/2007 Maquinaria(A) 65.000
Depreciacin acumulada (P) 12.000
Maquinaria (A) 60.000
Utilidad por permuta (U) 17.000
Glosa: Por permuta maquinaria

3. JUSTIFICACIN

Segn la NIC 16 prrafo 24, en el caso que un activo sea permutado, los activos
recibidos se deben valorar por su valor razonable (independiente de si los activos son
similares o no), excepto cuando la transaccin no tenga carcter comercial o cuando no se
pueda determinar de forma fiable el valor razonable de ninguno de los activos
intercambiados. En estos casos el valor de los nuevos activos adquiridos en el intercambio
se valora por el valor en libros del activo entregado, no reconocindose por tanto prdidas
ni ganancias

CASO 6

Al 31 de diciembre del 2007 la empresa Despertar tiene dentro de sus activos los
siguientes saldos:
Maquinaria $ 500.000
Depreciacin acumulada $ 125.000
Vida til total 10 aos

Al 01/01/2007 decide adoptar el mtodo de valor justo tasando dicha maquinaria en


$ 390.000
Al 31/12/2008 La tasacin de la maquinaria es de $340.000 y al 31/12/2009
$250.000
Al 02/01/2009 La mquina es vendida en $ 260.00.

11
DESARROLLO
1. CLCULOS

Al 01/01/2007
Valor neto contable de la maquinaria $ 500.000 $125.000 = $ 375.000
Valor justo de la maquinaria $ 390.000
Aumento de valor revalorizacin $ 15.000

Al 31/12/2007

a.- Aos de vida utilizados


Depreciacin anual = $500.000/10 = $ 50.000

Depreciacin acumulada $ 125.000 = 2, 5 aos utilizados


Depreciacin anual lineal $ 50.000

b.- Depreciacin
Depreciacin (($ 500.000 + $ 15.000)- 125.000)/ (10-2,5)) = $ 52.000
Depreciacin anual = $ 50.000
Aumento de depreciacin $ 2.000

c.- Ajuste a valor justo


Valor contable = $ 515.000 ( $ 125.000+ $ 52.000) = $ 338.000
Valor Justo = $ 340.000
Aumento de valor por revalorizacin = $ 2.000

d.- Traspaso de la reserva a utilidades acumuladas


$ 2.000 (el aumento en depreciacin)

12
Al 31/12/2008

a.- Depreciacin
((515.000+2.000) ( 125.000 + 52.000)) / 6,5 = $ 52.307

b.- Ajuste a valor justo


Valor contable $ 517.000 ( $ 177.000 + $ 52.307) = $ 287.693
Valor justo $ 250.000
Disminucin de valor por revalorizacin $ 37.693

Al 02/01/2009

a.- Clculos en la Venta

Valor contable neto $ 479. 307 ($ 177.000+ $ 52.307) = $ 250.000


Precio de venta = $ 260.000
Utilidad en venta $ 10.000

2. CONTABILIZACIN
Fecha Detalle Debe Haber
01/01/2007 Maquinaria (A) 15.000
Reserva por revalorizacin (K) 15.000
Gl. Por aumento de revalorizacin
31/12/2007 Depreciacin (G) 52.000
Depreciacin acumulada (P) 52.000
Gl. Por Depreciacin anual
31/12/2007 Reserva Revalorizacin (K) 2.000
Utilidad acumulada (K) 2.000
GL. Traspaso diferencia en depreciacin
31/12/2008 Maquinaria (A) 2.000
Reserva por revalorizacin (K) 2.000
Gl. Por aumento de revalorizacin
31/12/2008 Depreciacin (G) 52.307
Depreciacin acumulada (P) 52.307

13
Gl : Por depreciacin anual
31/12/2008 Reserva por revalorizacin (K) 15.000
Perdida por revalorizacin (G) 22.693
Maquinaria (A) 37.693
Gl Por revalorizacin al balance
02/01/2009 Caja (A) 260.000
Depreciacin acumulada (P) 229.307
Maquinaria (A) 479.307
Utilidad en venta maquinaria (U) 10.000
GL. Por venta de maquinaria

3. JUSTIFICACIN

Corresponden las mismas justificaciones anteriores.

CASO 7
La empresa A est construyendo oficinas administrativas para ampliarse. La obra
durante el primer ao 2008 lleva un desembolso total de $ 5.600.00. La empresa recibi un
prstamo de $ 1.120.000 durante el mes de marzo destinado a financiar la construccin, a
una tasa de inters del 5% anual (la empresa no tiene otros prstamos vigentes).
Supongamos adems que los desembolsos realizados fueron en abril por $
4.500.000 y en agosto por el saldo

DESARROLLO
1. CLCULOS

Fecha desembolso Monto Nmero de meses de Inversin media ponderada


capitalizacin
Abril 4.500.000 9 4.500.000*9/12 = 3.375.000

14
Agosto 1.100.000 5 1.100.000*5/12 = 458.333
Total 5.600.000 = 3.833.333

Prstamo $ 1.120.000 * 5% /360*59 = $ 9.178


Fondos propios (3.833.333 -1.120.000) $ 2.713.333* 0% = 0
Total intereses capitalizables = $ 9.178

2. CONTABILIZACIN
Fecha Detalle Debe Haber
31/12/2008 Construccin (A) 9.178
Gasto por intereses (G) 9.178
Gl. Por capitalizacin de intereses

3. JUSTIFICACIN

Segn la NIC 23 los intereses son costo del activo siempre y cuando sea
demostrable que los fondos se invirtieron en dicho activo.

NIC 17: ARRENDAMIENTOS

CASO 1

EL 3/3/08 Se realiza un contrato de arrendamiento por dos aos (vida til total del
activo 10 aos), sin opcin de compra y sin posibilidad de prrroga del contrato por 20 UF
mensuales ms IVA.

Valor UF al 3/3/08 $ 20.200

DESARROLLO
1. CLCULOS

20UF * 20.200 = $ 404.000

15
IVA 19% =$ 76.760
Valor total = $ 480.760

2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


03/03/08 Arriendo (G) 404.000
IVA por aplicar (A) 76.760
Banco (A) 480.760
GL: Por cuota mensual de arriendo

3. JUSTIFICACIN

Se trata de un leasing operativo ya que el contrato dura solo una parte limitada de la
vida del bien y adems, no existe opcin de compra y tampoco posibilidad de renovacin
de contrato, es decir no se cumple ninguna de las condiciones para ser leasing financiero

CASO 2

EL 3/3/08 Se realiza un contrato de arrendamiento por 8 aos (vida til total del
activo 10 aos), sin opcin de compra y con posibilidad de prrroga del contrato por 20 UF
mensuales ms IVA. Tasa de inters anual 12% y cuotas vencidas.

Valor UF al 3/3/08 $ 20.200


Valor UF al 3/4/08 $ 20.300
Valor justo del arrendamiento $ 27.000.000

DESARROLLO
1. CLCULOS

Tasa mensual = (1+tasa anual)1/12 -1 = (1+0,12)1/121 = 1%

16
n 1
VP = cuota mensual (1+ i)
n
i(1+i)

97 1
(1+ 0,01)
VP = 20 97
0,01 (1 + 0,01)

Valor presente 1.230,55 UF 20.200 24.857.110


Valor Nominal 20*12*8 1.920 UF 20.200 38.784.000 Neto
Intereses 689.45 20.200 13.926.890
diferidos
IVA por aplicar 1.920*0,19 364,8 20.200 7.368.960
Valor nominal 1.920 + 364,8 2.284,8 20.200 46.152.960
ms IVA

Tabla de amortizacin

Periodo Capital inicial Cuota de amortizacin Capital


Inters Capital Total Insoluto
1 1230,55 12,30 7,7 20 1.222,85
2 1222,85 12,22 7,78 20 1215,07
3 1215,07 12,15 7,85 20 1207,22

96 20 0

Clculos al primer vencimiento

Inters 12,30 12,30*20.200 = 248.460 12,30*20.300 = 249.690 1.230

17
Cuota 20 20*1,19*20.200 = 480.760 20*1.19*20.300 = 483.140 (2.380)
IVA 20*0,19 20*0,19*20.200 = 76.760 20*0,19*20.300 = 77.140 380
Reajuste (770)

2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


03/03/08 Activos en Leasing (A) 24.857.110
Intereses diferidos (A) 13.926.890
IVA CF (A) 7.368.960
Obligaciones por leasing (P) 46.152.960
GL: Por reconocimiento de leasing financiero
03/04/08 Obligaciones por leasing (P) 480.760
IVA CF (A) 77.140
Intereses por leasing (G) 249.690
Reajuste (G) 770
Banco (A) 483.140
IVA por aplicar (A) 76.760
Intereses diferidos (A) 248.460
GL: Por cancelacin primera cuota de leasing

3. JUSTIFICACIN

Se trata de un leasing financiero ya que el contrato abarca casi toda la vida del bien
y adems hay posibilidad de renovar el contrato.
Se activ el valor presente de las cuotas porque este valor es inferior al valor justo
del activo.

CASO 3

18
EL 3/3/08 Se realiza un contrato de arrendamiento por 8 aos (vida til total del
activo 10 aos), con opcin de compra igual al resto de las cuotas y con posibilidad de
prrroga del contrato por 20 UF mensuales ms IVA. Tasa de inters anual 12% y cuotas
anticipadas.
Valor UF al 3/3/08 $ 20.200
Valor UF al 3/4/08 $ 20.300
Valor justo del arrendamiento $ 27.000.000

DESARROLLO
1. CLCULOS

Valor presente 1.250,55 UF 20.200 25.261.110


Valor Nominal 20*12*8+20 1.940 UF 20.200 39.188.000 Neto
Intereses diferidos 689,45 20.200 13.926.890
IVA por aplicar 1.920*20*0,19 364,8 20.200 7.368.960
IVA 20*0,19 3,8 20.200 76.760
Valor nominal ms 1.920 + 364,8 2.284,8 20.200 46.152.960
IVA
Cuota contado 20*1,19 23,8 20.200 480.760

2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


03/03/08 Activos en Leasing (A) 25.261.110
Intereses diferidos (A) 13.926.890
IVA CF (A) 76.760
IVA Por aplicar (A) 7.368.960
Obligaciones por leasing (P) 46.152.960
Banco (A) 480.760
GL: Por reconocimiento de leasing financiero

19
Fecha Detalle Debe Haber
03/04/08 Obligaciones por leasing (P) 480.760
IVA CF (A) 77.140
Intereses por Leasing (G) 249.690
Reajuste (G) 770
Banco (A) 483.140
IVA por aplicar (A) 76.760
Intereses diferidos (A) 248.460
GL: Por cancelacin primera cuota de leasing

3. JUSTIFICACIN

Es la misma justificacin del caso anterior, solo que como es una cuota anticipada,
esta no tiene descuento no tiene descuento

CASO N 4

EL 3/3/08 Se realiza un contrato de arrendamiento por 8 aos (vida til total del
activo 10 aos), con opcin de compra de 25 UF y con posibilidad de prrroga del contrato
por 20 UF mensuales ms IVA. Tasa de inters anual 12% explcita y vencidas.

Valor UF al 3/3/08 $ 20.200


Valor UF al 3/4/08 $ 20.300
Valor justo del arrendamiento $ 27.000.000

20
DESARROLLO

1. CLCULOS

Valor presente 1.240,072 UF 20.200 25.049.471


Valor Nominal 20*12*8+25 1.945 UF 20.200 39.289.000 Neto
Intereses 704,928 20.200 14.239.546
diferidos
IVA por aplicar 1.945*0,19 369,55 20.200 7.464.910
Valor nominal 1.945 + 369,55 2.314.55 20.200 46.753.910
ms IVA

Tabla de amortizacin

Periodo Capital inicial Cuota de amortizacin Capital


Inters Capital Total Insoluto
1 1240,072 12,40 7,6 20 1.232,472
2 1232,472 12,32 7,68 20 1224,792
3 1224,792 12,24 7,76 20 1217,032

97 25 0

Clculos al primer vencimiento

Inters 12,40 12,40*20.200 = 250.480 12,40*20.300 = 251.720 1.240


Cuota 20 20*1,19*20.200 = 480.760 20*1.19*20.300 = 483.140 (2.380)
IVA 20*0,19 20*0,19*20.200 = 76.760 20*0,19*20.300 = 77.140 380
Reajuste (760)

2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


03/03/08 Activos en Leasing (A) 25.049.471
Intereses diferidos (A) 14.239.546

21
IVA Por aplicar (A) 7.464.910
Obligaciones por leasing (P) 46.753.910
GL: Por reconocimiento de leasing financiero
03/04/08 Obligaciones por leasing (P) 480.760
IVA CF (A) 77.140
Intereses por Leasing (G) 251.720
Reajuste (G) 760
Banco (A) 483.140
IVA por aplicar (A) 76.760
Intereses diferidos (A) 250.480

3. JUSTIFICACIN

La cuota de opcin se trae a valor presente por separado, ya que es distinta a las
otras cuotas

CASO 5

EL 3/3/08 Se realiza un contrato de arrendamiento por 8 aos (vida til total del
activo 10 aos), con cuotas mensuales de 20 UF con opcin de compra de 20 UF, y con
posibilidad de prrroga del contrato por 20 UF mensuales ms IVA. Tasa de inters anual
12% explcita y cuotas vencidas.

Valor UF al 3/3/08 $ 20.200


Valor UF al 3/4/08 $ 20.300
Valor justo del arrendamiento $ 23.000.000

1. CLCULOS

22
Para este caso existe una tasa de inters explcita en el contrato, esta no podr ser
usada ya que el valor del activo ser el valor justo. Por lo tanto se debe calcular la tasa
implcita considerando un determinado valor justo:
Para lo anterior se debe probar con dos tasas tentativas, una que de cmo resultado
un valor mayor al valor justo y otra que de un valor menor al valor justo, para ello de deben
extrapolar las tasas obteniendo la tasa TIR (tasa interna de retorno) de la siguiente manera:

En primer lugar se deben calcular dos van con las dos tasas tentativas, este van se
debe aproximar a cero ya que la TIR hace que el VAN sea cero (con una tasa debe resultar
un VAN superior a cero y con la otra inferior a cero)

Se usa la frmula de valor presente resumida

Como el valor razonable es $ 23.000.000/ 20.200 = 1.138,61 UF

1.138,61 = 20 (1 + i )97 - 1
i(1 + i)97

(1 + i )97 - 1 - 1.138,61
VAN (0) = 20 i(1 + i)97

En la frmula generada, se deben remplazar dos valores propuestos para la tasa de


inters uno que permita el VAN (+) positivo y un VAN (-) negativo.
A

4,047
D
0

B C E

23

i
-18,125

1,2 1,25

AB = DC 4,047 (- 18,127 = 0 (- 18,125)


BE CE -0,05 i 1,25

i = 1,209

Por lo tanto,

Valor presente 1.263,88 UF 20.200 25.530.376


Valor Nominal 20*12*8+20 1.940 UF 20.200 39.188.000 Neto
Intereses 801,39 20.200 16.188.078
diferidos
IVA por aplicar 1.940*0,19 368,6 20.200 7.445.720
Valor nominal 1.940 + 368,6 2.308.6 20.200 46.633.720
ms IVA
Valor Justo 1.138,61 20.200 23.000.000

Tabla de amortizacin

Periodo Capital inicial Cuota de amortizacin Capital


Inters Capital Total Insoluto
(1,212%)
1 1.138,61 13,8 6,2 20 1.132,41
2 1.132,41 13,72 6,28 20 1.126,13
3 1.126,13 13,65 6,35 20 1.119,78

24
97 20 0

Clculos al primer vencimiento

Inters 13,766 13,8 * 20.200 = 278.073 13,8 * 20.300 = 279.450 1.377


Cuota 20 20*1,19*20.200 = 480.760 20*1.19*20.300 = 483.140 (2.380)
IVA 20*0,19 20*0,19*20.200 = 76.760 20*0,19*20.300 = 77.140 380
Reajuste (623)

2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


03/03/08 Activos en Leasing (A) 23.000.000
Intereses diferidos (A) 16.188.000
IVA Por aplicar (A) 7.445.720
Obligaciones por leasing (P) 46.633.720
GL: Por reconocimiento de leasing financiero

Fecha Detalle Debe Haber


03/04/08 Obligaciones por leasing (p) 480.760
IVA CF (a) 77.140
Intereses por Leasing (G) 279.450
Reajuste (G) 623
Banco (A) 483.140
IVA por aplicar (A) 76.760
Intereses diferidos (A) 278.073

3. JUSTIFICACIN
La cuota de opcin se trae a valor presente por separado, ya que es distinta a las
otras cuotas. El valor del activo es el valor justo ya que este es menor al valor presente de
las cuotas de arrendamiento.
Aunque exista tasa explcita se debe calcular la tasa implcita, ya que el valor del
activo es el valor justo y no el valor presente.

25
FRMULA PROPUESTA

VAN1 (+) A

D
0

VAN2 (-) B C E

i1 i i2

VAN1 (-VAN2) = 0 (-VAN2)


i1 - i2 i - i2
(VAN1 + VAN2) (i i2) = VAN2 (i1 - i2)
VAN1 * i + VAN1* i2 + VAN2 * i - VAN2 * i2 = VAN2 (i1 - i2)
VAN1 * i + VAN2 * i = VAN2 (i1 - i2) + VAN2 * i2 - VAN1* i2
i(VAN1 + VAN2) = VAN2 (i1 - i2) + VAN2 * i2 - VAN1* i2
i = VAN2 (i1 - i2) + VAN2 * i2 - VAN1* i2
(VAN1 + VAN2)

CASO 6

EL 3/3/08 Se realiza un contrato de arrendamiento por 8 aos (vida til total del
activo 10 aos), con opcin de compra de 25 UF y con posibilidad de prrroga del contrato
por 20 UF mensuales ms IVA. El valor contado del activo es de $ 22.000.000 y cuotas
vencidas.

26
Valor UF al 3/3/08 $ 20.200
Valor UF al 3/4/08 $ 20.300
Valor justo del arrendamiento $ 23.000.000

1. CLCULOS
Lo primero que hay que determinar es la tasa implcita en el contrato partiendo que
el valor presente del contrato es el valor contado del activo, para ello se proceder de la
misma forma que en el caso 5, es decir determinado la tasa implcita y como el valor
presente es menor al valor justo, el activo en leasing se valorar a valor presente.

A
11,269

D
0

B C E
-9,718

1,35

AB = DC 11,269 (- 9,758) = 0 (- 9,718)


BE CE -0,05 i 1,35

i = 1,3269

27
Observacin: Mientras ms cercanos al cero se encuentren los valores determinados, ms
se minimiza el margen de error, asimismo la cantidad de decimales influye en pequeas
diferencias en los clculos.

Valor presente 1.089.109 20.200 22.000.000


Valor Nominal 20*12*8+25 1.945 UF 20.200 39.289.000 Neto
Intereses 855.891 20.200 17.288.998
diferidos
IVA por aplicar 1.945*0,19 369.55 20.200 7.464.910
Valor nominal 1.945 + 369,55 2.314,55 20.200 46.753.908
ms IVA
Valor Justo 23.000.000

Tabla de amortizacin

Periodo Capital inicial Cuota de amortizacin Capital


Inters Capital Total Insoluto
1 1.089,109 14,451 5,549 20 1.083,56
2 1.083,56 14,378 5,622 20 1.077,938
3 1.077,938 14,303 5,697 20 1,072,241

97 25 0

Clculos al primer vencimiento

Inters 14,451 * 20.200 = 291.919 14,451 * 20.300 = 293.355 1.445


Cuota 20 20*1,19*20.200 = 480.760 20*1.19*20.300 = 483.140 (2.380)
IVA 20*0,19 20*0,19*20.200 = 76.760 20*0,19*20.300 = 77.140 380
Reajuste (555)

28
2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


03/03/08 Activos en Leasing (A) 22..000.000
Intereses diferidos (A) 17.288.998
IVA Por aplicar (A) 7.464.910
Obligaciones por leasing (P) 46.753.908
GL: Por reconocimiento de leasing financiero
Fecha Detalle Debe Haber
03/04/08 Obligaciones por leasing (P) 480.760
IVA CF (A) 77.140
Intereses por Leasing (G) 293.355
Reajuste (G) 555
Banco (A) 483.140
IVA por aplicar (A) 76.760
Intereses diferidos (A) 291.910

3. JUSTIFICACIN
El valor del activo es el valor contado, que representa el valor actual de las cuotas, y como
este es menor al valor justo y no existe tasa implcita, se debe calcular la tasa de inters a
utilizar.

CASO 7

Con fecha 17 de noviembre se firma un contrato de arrendamiento entre Masisa


S.A. y Renta Maquinas Ltda, el producto corresponde una maquinaria para cortes
dimensionados de aglomerados. Las condiciones del contrato son las siguientes;

La maquinaria se entregar en 7 das hbiles siguientes a la firma del contrato (Fecha


Tope 24/11/2008)

29
Arriendo en 3 cuotas mensuales de 35 UF cada una.
Cuarta cuota, correspondiente a la opcin de compra por 40 UF.
Tasa de inters explcita anual del 15%
La primera cuota se cancela el 17 de diciembre del 2008.
Contrato prorrogable por 35 UF mensuales.

Las caractersticas de la maquinaria son las siguientes;


Vida til maquinaria 5 aos.
Valor venta mquina $ 3.000.000.
Valor razonable $ 2.500.000

Valores de UF
17/11/2008 20.750
17/12/2008 20.870
31/12/2008 20.930
17/01/2009 21.000

DESARROLLO
1. CLCULOS
Tasa Anual : 15%
Tasa Mensual : (1 + 0,15)1/12 1 = 0,0117
= 1,17%

(1 + 0,0117)3 - 1 = 102, 59 UF
V.P. Cuotas : 35 0,0117 (1 + 0,0117)3

V.P. Opcin de Compra. : 40 = 38,18 UF


(1 + 0,0117)4

Valor presente 102,59 +38,18 140,77 UF 20.750 2.920.978


Valor Nominal (3 * 35) + 40 145 UF 20.750 3.008.750 neto
Intereses 145 120,482 24,518 U 20.750 508.749

30
diferidos
IVA por aplicar 145* 0,19 27,55 UF 20.750 571.662
Valor nominal 145 + 27,55 172,55 20.750 3.580.413
ms IVA
Valor Justo 120,482 20.750 2.500.000

Tabla de Amortizacin

Es necesario utilizar algn teorema matemtico que permita identificar la nueva tasa
de inters, para una correcta distribucin del inters diferido durante la vida del contrato.
En este caso el teorema utilizado es el igualdad de tringulos, por lo tanto, son
necesarios los siguientes clculos.

(1 + i )3 - 1 40
120,482 = 35 +
i(1 + i)3 (1 + i)4

(1 + i )3 - 1 40 - 120,482
i(1 + i)3 + (1 + i)4
VAN (0) =35

En la frmula generada, se deben remplazar dos valores propuestos para la tasa de


inters uno que permita el VAN (+) y otro para un VAN (-).

A
4,757

D
0

B C E

31

6 i
-0,882

AB = DC 4,757 (- 0,882) = 0 (- 0,882)


BE CE -2 i8

i = 7,69

CAPITAL AMORTIZACIN CAPITAL


INTERES
INICIAL CAPITAL CUOTA INSOLUTO
(7,68)
1 120,482 9,253 25,747 35 94,735
2 94,735 7,276 27,724 35 67,011
3 67,011 5,146 29,854 35 37,157
4 37,157 2,853 37,147 40 0,01
24,528

Clculos al primer vencimiento

Inters 9,253 9,253+20.750 = 192.000 9,253+20.870 = 193.110 1.110


Cuota 35 35*1,19*20.750 = 864.238 35*1.19*20.870 = 869.236 (4.998)
IVA 25*0,19 35*0,19*20.750 = 137.988 35*0,19*20.870 = 138.786 798
Reajuste (3.090)

Clculos de reajuste l 31.12.08

Inters 24.528-9,253 15.275*20.870 = 318.789 15.275*20.930 = 319.706 917


diferido
Deuda 172,55 - 41,65 130,9 * 20.870 = 2.731.883 130,9 * 20.930=2 .739.737 (7.854)
IVA Por 27,55 6,65 20,9 + 20.870 = 436.183 20,9 + 20.930 = 437437 1.254
aplicar
Reajuste (5.683)

32
Devengo de Intereses

7,276 x 13 = 3,153 * 20.930 = $ 65.992


30
Clculos reajuste segunda cuota
Inters 4,123* 20.930 = 86.294 4,123* 21.000 = 86.583 289
Cuota 35* 1,19 41,65 * 20.930 = 871.734 41,65 * 21.000 = 874.650 = (2.916)
IVA 35*0,19 6,65 * 20.930 = 139.184 6,65 * 21.000 = 139.650 = 466
Reajuste (2.161)

2. CONTABILIZACIN
Contabilizacin Firma Contrato (17/11/2008)
Fecha Detalle Debe Haber
17/01/2008 Activo en Leasing (A) 2.500.000
Inters Diferido (A) 508.749
IVA por Aplicar (A) 571.662
Obligaciones por Leasing (P) 3.580.413
Glosa: Por firma del contrato

Contabilizacin Cancelacin Cuota N 1 (17/12/2008)


Fecha Detalle Debe Haber
17/12/2008 Obligacin por Leasing (P) 864.238
IVA CF.(A) 138.786
Inters por Leasing (G) 193.110
Reajuste (G) 3.090
IVA por Aplicar (A) 137.988
Inters Diferido (A) 192.000
Banco (A) 869.236
Glosa: Por cancelacin cuota N 1

Fecha Detalle Debe Haber

33
31/12/2008 Inters Diferido (A) 917
IVA por Aplicar (A) 1.254
Reajuste (G) 5.683
Obligaciones por Leasing (P) 7.854
Glosa: Por reajuste de los saldos
31/12/2008 Inters por Leasing (G) 65.992
Inters Diferido (A) 65.992
Glosa: Por devengo de los intereses

Contabilizacin Cancelacin Cuota N 2 (17/01/2009)


Fecha Detalle Debe Haber
17/01/2008 Obligacin por Leasing (P) 871.735
IVA CF.(A) 139.650
Inters por Leasing (G) 86.583
Reajuste (G) 2.161
IVA por Aplicar (A) 139.185
Inters Diferido (A) 86.294
Banco (A) 874.650
Glosa: Por cancelacin cuota N 1

NIC 19: RETRIBUCCIONES A LOS EMPLEADOS

La NIC 19 clasifica las retribuciones a los empleados en cuatro categoras:


a. Retribuciones a corto plazo
b. Retribuciones post empleo
c. Otras retribuciones a largo plazo
d. Indemnizaciones por cese (incluidas como retribuciones post empleo segn (KPMG:
2007)

Debemos recordar en es nuestra normativa nacional solo contamos con el boletn


tcnico N 8 referido a las indemnizaciones aos de servicio.

34
a. Retribuciones a corto plazo

CASO 1

Al 31/12/2008 existen en la empresa A 2 trabajadores con el sueldo mnimo. Por


disposiciones internas los sueldos se cancelan los primeros cinco das de cada mes. Ambos
trabajadores fueron contratados durante el ao 2008 cotizan en AFP hbitat 12,64% y
fonasa 7% sin cargas familiares Gratificacin no garantizada.

DESARROLLO
1. CLCULOS

Sueldos $ 159.000 * 2 = $ 318.000


AFP 12,64% = 40.192
Fonasa 7% = 22.260
Cesanta 0,6% = 1.908 ($ 64.360)
Lquido $ 253.640

Seguro accidentes del trabajo $ 318.000 * 09% = 2.862


2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


31/12/2008 Remuneraciones (G) 318.000
Cotizaciones provisionales (P) 64.360
Sueldos por pagar (P) 253.640
GL: Por devengo sueldos mes de diciembre
Fecha Detalle Debe Haber
31/12/2008 Seguro accidentes del trabajo (G) 2.862
Cotizaciones por pagar (P) 2.862
GL: Por devengo seguro accidentes del trabajo

3. JUSTIFICACIN

35
Segn la NIC 19 los sueldos son retribuciones a corto plazo que deben quedar
devengadas en el periodo comercial en que ocurren, y el pasivo por cotizaciones se registra
ya que existe una obligacin implcitas desde el momento en que el trabajador prest los
servicios al empleador. Por otro lado segn la normativa laboral chilena se debe descontar
al trabajador las cotizaciones previsionales para AFP (DL 3.500) Fonasa (D:L 2.763) )
seguro de cesanta (L 19.728) y es de cargo del empleador las cotizaciones para seguro de
accidentes del trabajo (Ley 16.744)

CASO 2

La empresa A cancela gratificaciones anuales no garantizadas. Se sabe que al 31


de diciembre la utilidad deducido el 10% del capital propio 1 es de $ 5.000.000. la empresa
cancelar estas gratificaciones en el mes de enero.

DESARROLLO
1. CLCULOS

$ 5.000.000 * 30% = $ 1.500.000

2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


31/12/2008 Gratificaciones (G) 1.500.000
Gratificaciones por pagar (P) 1.500.000
GL: Por devengo de gratificaciones legales

3. JUSTIFICACIN

1
Utilidad lquida es la que arroje dicho balance, deducido el 10% del valor del capital propio del empleador
al cierre del ejercicio comercial, por inters de dicho capital. Es esta utilidad lquida la que sirve de base para
el pago de gratificaciones.

36
Segn la NIC 19.17. Se reconoce una provisin por los costos esperados de
participacin en ganancias cuando la entidad tiene actualmente una obligacin legal o
implcita y puede realizarse una estimacin fiable de la misma.
Por el hecho de que el trabajador haya prestado servicio durante el ejercicio
comercial se hace acreedor del beneficio de corto plazo de recibir gratificacin segn el
artculo 42 del cdigo del trabajo, lo que constituye un gasto devengado y una obligacin
implcita2.
Si bien la gratificacin podra tratarse como una contingencia (NIC 37), esta es
tratada directamente por la NIC 19.

CASO 3

Al 31 de Diciembre el seor Juan Prez Trabajador de la empresa A tiene ganado


su feriado anual (vacaciones) , pero har uso de ellas en el mes de febrero del ao
siguiente. El seor Prez tiene un sueldo bruto equivalente a $ 159.000.
DESARROLLO
1. CLCULOS

2
Obligacin implcita: es aquella que se deriva de la propia empresa en las que: debido a un patrn
establecido haya puesto de manifiesto que est dispuesta a aceptar dicha responsabilidad y que haya
comunicado a los afectados y haya creado expectativas de que cumplir sus compromisos

37
159.000/ 30 * 21 = $ 111.300

2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber

31/12/2008 Remuneraciones (G) 111.300


Remuneraciones por pagar (P) 111.300
GL: Por devengo de feriado anual (vacaciones)

3. JUSTIFICACIN

Segn la NIC 19, prrafo 11, un empleador devenga la obligacin de pagar por
ausencia si la obligacin est relacionada con los servicios prestados y tiene carcter
acumulativo, es decir puede transferirse a un ejercicio futuro.
La forma de calculo depende de varios factores ya que segn la disposicin legal
dice que son 15 das hbiles los que les corresponden a los trabajadores, sin embargo suman
21 contando los sbados y domingos, para calcular las vacaciones proporcionales debes
hacer lo siguiente: 1 Tener en cuenta el da en que el o la trabajadora termina su contrato
con la empresa 2 Tener en cuenta el da de ingreso al trabajo y contar hasta el trmino los
meses que estuvo en la empresa, de acuerdo a la disposicin un trabajador tiene 1.25 das
por mes o fraccin de mes de vacaciones ejemplo 6 meses por 1.25 son 7.50 das es decir 8
das de vacaciones, llevar estos ocho das al calendario y contar los das hbiles
inmediatamente despus de terminada la relacin laboral te saltas los das festivos sbados
y domingos 3 luego te devuelves contando todos los das esos son los das que les
corresponde pagar 4 para determinar el monto tomas la remuneracin Base (fija) del
trabajador y lo divides por 30 mes comercial el resultado es el de un da ese lo calculas con
la suma de todos los das al devolverte ese es el valor efectivo de pago al trabajador por
vacaciones proporcionales por lo tanto nadie te puede asegurar cuantos das le
corresponden de pago sin hacer el calculo. En el caso del ejemplo se cancelarn los das en
el mes que realmente haga uso de sus vacaciones, sin embargo el gasto ya est devengado

38
pues corresponde a un derecho del ao actual. Cuando se tome las vacaciones se le harn
los descuentos respectivos de sus cotizaciones previsionaloes.

b. Retribuciones por cese

Este es un tipo de retribucin post empleo, pero por sus caractersticas se trata en
forma separada.

CASO 4

La empresa debe pagar, al finalizar el periodo de contrato de sus trabajadores la


indemnizacin legal a todo evento, es decir un mes por ao con tope de 11 meses. El
promedio de sueldo del ao 1 es de $ 10.000 y se supone que aumentar a razn de un 7%
anual compuesto. La tasa de descuento utilizada es de un 10% anual

39
2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


31/12/2008 Gasto por Indemnizacin 17.809
Indemnizacin aos de servicio 17.809
Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9
GL: Por gasto de indemnizacin ao 2008
Sueldo anual 10.000 10.700 11.449 12.250 13.108 14.026 15.007 16.058 17.182
Ejercicio actual 19.672 19.672 19.672 19.652 19.672. 19.672 19.672 19.672 19.672
Aos anteriores 0 19.672 39.344 59.016 78.688 98.360 118.032 137.704 157.376
Ejercicio actual y 19.672 39.344 59.016 78.688 98.360 118.032 137.704 157.376 177.048
anteriores
Valor sobre el 19.672 39.344 59.016 78.688 98.360 118.032 137.704 157.376
cual se obtiene el
valor presente
Valor presente 17.809 21.401 34.432 49.003 65.541 84.155 105.054 128.733
Inters 10 % 1.781 2.140 3.443 4.900 6.554 8.416 10.505 12.873
Gasto del 17.809 19.590 23.541 37.875 53.903 72.095 92.571 115.559 141.606
periodo

3. JUSTIFICACIN

La ley laboral chilena establece que el empleador deber pagar al empleado en caso
de despido justificado un mes por ao con tope de 11 meses.
El tipo de inters a utilizar para descontar las prestaciones post-empleo a pagar a los
trabajadores debe determinarse utilizando como referencia los rendimientos del mercado,
en la fecha del balance, correspondientes a las emisiones de bonos u obligaciones
empresariales de alta calidad. Lo anterior es independiente de que las prestaciones estn
instrumentadas o no a travs de fondos separados. En los pases donde no exista un
mercado amplio para tales ttulos, deber utilizarse el rendimiento correspondiente a los
bonos emitidos por las Administraciones Pblicas, en la fecha del balance. En cualquier
caso, tanto la moneda como el plazo de los bonos empresariales o pblicos deben
corresponderse con la moneda y el plazo de pago estimado para el pago de las obligaciones
por prestaciones post-empleo. Para nuestro caso se tom la tasa del 10%

40
La empresa debe reconocer las indemnizaciones por cese como un pasivo y como
un gasto cuando, y slo cuando, se encuentre comprometida de forma demostrable a:

(a) rescindir el vnculo que le une con un empleado o grupo de empleados antes de la fecha
normal de retiro; o bien a
(b) pagar indemnizaciones por cese como resultado de una oferta realizada para incentivar
la rescisin voluntaria por parte de los empleados.

La empresa estar comprometida de forma demostrable con la rescisin cuando, y


slo Cuando las indemnizaciones por cese se van a pagar despus de los doce meses
posteriores a la fecha del balance, debe procederse al descuento de su importe utilizando el
tipo de descuento especificado anteriormente.
Para este caso no se consideraron los datos actuariales sino que se consider que
todos los trabajadores tendrn derecho a recibir los 11 meses de indemnizacin. Por otro
lado se registr la indemnizacin ya que es a todo evento.

NIC 41: ACTIVOS BIOLOGICOS

CASO 1

Una empresa que produce leche posee al 01/01/09 un rebao compuesto como
sigue:

10 animales de 6 aos de edad


4 animales de 4 aos de edad

Al 01/07/09 nacieron 4 animales y se compr uno de 7 aos por $ 260.000.

Valores iniciales al 01/01/2009


Animal de 6 aos $240.000

41
Animal de 4 aos $200.000
Valor recin nacido al 01/07/09 $100.000
Animal de 7 aos al 01/07/09 $ 260.000

Valores al 31/12/2008
Animal de 5 aos $ 220.000
Animal recin nacido $110.000
Animal de 6 aos $ 255.000
Animal de 7 aos $ 265.00
Animal de 7,5 aos $ 280.000
Animal de 0,5 aos $140.000

DESARROLLO

1. CLCULOS
Animal de 6 aos 10 * 240.000 $ 2.400.000
Animal de 4 aos 4 * 200.000 $ 800.000
Total $ 3.200.000

Al 01/01/2009

Al 01/07/2009
Animal comprado de 7 aos 1 * 260.000 $ 260.000

Animal nacido 4 * 100.000 $ 400.000


Total $ 660.000

Al 31/12/2009

Animal de 7 aos 10 * 265.000 $ 2.650.000


Animal de 5 aos 4 * 220.000 $ 880.000
Animal de 7,5 aos 1* 280.000 $ 280.000
Animal de 0,5 aos 4 * 140.000 $ 560.000
Total $ 4.370.000
Diferencia $ 510.000

42
2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


01/01/2009 Activos biolgicos (A) 3.2000.000
Activos fijos (A) 3.200.000
GL. Por reconocimiento inicial
31/12/2009 Activos biolgicos (A) 510.000
Utilidad por retasacin (G) 510.000
GL. Por retasacin, cambios fsicos y de precio

3. JUSTIFICACIN

Los activos biolgicos se valoran a su valor razonable, menos los costos estimados
en el punto de venta. Las retasaciones deben llevarse a resultado del ejercicio

CASO 2

Agrosper presenta la siguiente informacin al 31 de diciembre de 2008:

Cerdos:

1.000 cerdos en el pabelln crianza con un valor razonable de $20.000 c/u y los
costos estimados en el punto de venta son (fletes internos) $3.000 c/u. Su valor de
costo es $16.000
200 hembras y 30 machos en el pabelln apareamiento, las hembras con un valor
razonable de $50.000 c/u, y los machos con un valor razonable de $60.000 c/u., los

43
costos estimados en el punto de venta (fletes internos) $ 6.000 y $ 1.000
respectivamente..Costo $ 40.000 y $ 55.000 respectivamente
150 hembras en el pabelln gestacin con un valor razonable menos los costos
estimados en el punto de venta de $65.000 c/u. Costo $ 60.000
120 hembras y 40 machos en el pabelln anteapareamiento, las hembras con un
valor razonable menos los costos estimaos en el punto de venta de $ 45.000 c/u, y lo
machos con un valor razonable menos los costos estimados en el punto de venta de
$50.000 c/u.. Costo $ 40.000 y $ 45.000 respectivamente
200.000 kilos de cerdo faenado con valor de $1.500 por kilo . costo $ 1.000

Pollos:

60.000 gallinas en el pabelln ponedoras, con un valor razonable menos los costos
estimados en el punto de venta de $1.250 c/u. costo $ 1.000
120.000 huevos fecundados en el pabelln incubadoras evaluados en $360.0000.
Costo $ 300.000
600.000 pollos faenados listos para la venta, con un valor de $1.300 c/u. Costo
$1.000
400.000 pollos en pabelln crianza N 2 con un valor razonable menos los costos
estimados en el punto de venta de $ 800 c/u . Costo $ 500

Durante el ao 2009 se realizaron los siguientes movimientos;

Cerdos:

El valor razonable menos los costos estimados en el punto de venta hacienden a


$19.000.000 por el grupo de 1.000 cerdos.
150 hembras del pabelln de apareamiento fueron fecundas y se trasladaron al
pabelln gestacin. Valor razonable $ 55.000

44
6 machos de lo que estaban en el pabelln apareamiento fueron trasladados al
pabelln anteapareamiento Valor razonable $ 60.000
Las hembras que estaban en el pabelln gestacin paren 12 cerdos cada una con un
valor razonable menos los costos estimados en el punto de venta de $6.000 c/u y
son llevados al pabelln crianza, las hembras son llevadas al pabelln
anteapareamiento y su valor razonable menos los costos estimados en el punto de
venta hacienden a $55.000 c/u
Se vende la carne a un precio de $1.800 por kilo
Los gastos de alimentacin y mantenimiento haciende a $25.000.000

Pollo

El valor razonable de las gallinas haciende a $1.300 c/u


Nacen los 120.000 pollos con un valor razonable menos los costos estimados en el
punto de venta de $ 500 c/u y son llevados al pabelln crianza N 1
Se venden los pollos faenados aun valor de $ 1.350 c/u
El 50% de los pollos que estaban en el pabelln crianzas N 2 son faenados y
puestos a la venta
El valor razonable del resto de los pollos del pabelln crianza N 2 es de $1.200 c/u.
Los gastos de alimentacin y mantenimiento de todos los pollos haciende a
$15.000.000

DESARROLLO

1. CLCULOS
ACTIVOS BILGICOS
Costos al 31/12/2008
TIPO UNIDADES COSTOS
Cerdos machos 1.000 $ 16.000 * 1.000 = $ 16.000.000
Cerdos machos 30 $ 55.000 * 30 = $ 1.650.000
Cerdos hembras 200 $ 40.000 * 200 = $ 8.000.000

45
Cerdos hembras 150 $ 60.000 * 150 = $ 9.000.000
Cerdas hembras 120 $ 40.000 * 120 = $ 4.800.000
Cerdos machos 40 $ 45.000 * 40 =$ 1.800.000
Gallinas 60.000 $ 1.000 * 60.000 = $ 60.000.000
Huevos fecundados 120.000 $ 2,5 * 120.000 =$ 300.000
Pollos 400.000 $ 500 * 400.000 = 200.000.000
TOTAL COSTOS AL 31 = $ 301.550.000
DICIEMBRE 2008

Valor Razonable al 31/12/2008


TIPO UNIDADES VALOR RAZONABLE MENOS
COSTOS ESTIMADOS PUNTO
DE VENTA
Cerdos machos 1.000 $ 17.000 * 1.000 = $ 17.000.000
Cerdos machos 30 $ 59.000 * 30 = $ 1.770.000
Cerdos Hembras 200 $ 44.000 * 200 = $ 8.800.000
Cerdos hembras 150 $ 65.000 * 150 = $ 9.750.000
Cerdas hembras 120 $ 45.000 * 120 = $ 5.400.000
Cerdos machos 40 $ 50.000 * 40 =$ 2.000.000
Gallinas 60.000 $ 1.250 * 60.000 = $ 75.000.000
Huevos fecundados 120.000 $3,0 * 120.000 =$ 360.000
Pollos 400.000 $ 800 * 400.000 =$320.000.000
TOTAL V. RAZONABLE $ 440.080.000
AL 31 DICIEMBRE 2008
DIFERENCIA 301.550.000 - 440.080.000 $ 129.530.000

EXISTENCIAS
Costos al 31/12/2008
TIPO UNIDADES COSTO
Cerdos faenados 200 $ 1.000 * 200 = $ 200.000
Pollos faenados 600.000 $ 1.000 * 600.000 = $ 600.000.000
TOTAL $ 600.200.000

Valor razonable al 31/12/2008


TIPO UNIDADES COSTO
Cerdos faenados 200 $ 1.500 * 200 = $ 300.000
Pollos faenados 600.000 $ 1.300 * 600.000 = $ 780.000.000

46
TOTAL $ 780.300.000
DIFERENCIA 780.300.000 - 600.200.000 $ 180.100.000

Valor razonable al 31/12/2009


TIPO UNIDADES VALOR RAZONABLE MENOS
COSTOS ESTIMADOS PTO. DE
VENTA
Cerdos machos 1.000 $ 19.000 * 1.000 = $ 19.000.000
Cerdos machos 30 $ 60.000 * 30 = $ 1.800.000
Cerdos hembras 200 $ 45.000 * 200 = $ 9.000.000
Cerdos hembras 150 $ 55.000 * 150 = $ 8.250.000
Cerdas hembras 120 $ 50000 * 120 = $ 6.000.0000
Cerdos machos 40 $ 55.000 * 40 =$2.200.000
Gallinas 60.000 $ 1.300 * 60.000 = $ 78.000.000
Pollos nacidos 120.000 $ 500 * 120.000 = $ 60.000.000
Pollos 200.000 $ 1.200 *200.000 = $ 240.000.0000
TOTAL Valor AL 31 $ 424.250.000
DICIEMBRE 2009
TOTAL VALOR AL 31 $ 440.080.000 60.000.000 $ 280.080.000
DICIEMBRE 2008 menos
los traspasados a existencias
REVALORIZACIN $144.170.000

Traspaso a existencias al 31/12/2009

Pollos al 31 de diciembre 2009 200.000 $ 1.200 * 200.000 = $ 240.000.000


REVALORIZACIN $ 400 * 200.000 = $ 80.000.000

TIPO UNIDADES PRECIO VENTA


Cerdos faenados 200 $ 1.800 * 200 = $ 360.000
Pollos faenados 600.000 $ 1.350 * 600.000 = $ 810.000.000
TOTAL $ 810.360.000
COSTO (200 * 1.500)+(600.000 +1.300) $ 780.300.000

47
UTILIDAD $ 30.060.000

2. CONTABILIZACIN

Fecha Detalle Debe Haber


31/12/2008 Activos biolgicos (A) 440.080.000
Existencias (A) 780.300.000
Activo fijo (A) 901.175.000
Otras reservas (K) 318.630.000
GL. Por adopcin por primera vez

Fecha Detalle Debe Haber


31/12/2009 Activos biolgicos (A) 224.170.000
Utilidad por revalorizacin (U) 224.170.000

GL : Por revalorizacin al 31 de Diciembre


31/12/2009 Existencias (A) 240.000.000
Activos biolgicos (A) 240.000.000

GL: Por traspaso a existencias


Fecha
31/12/2009 Clientes (A) 810.360.000
Existencias (A) 780.300.000
Utilidad por venta (U) 30.060.000
GL: por venta existencias
Fecha
31/12/2009 Gastos alimentacin (G) 40.000.000
Banco (A) 40.000.000
GL: por gastos alimentacin

3. JUSTIFICACIN

Al 31 de diciembre 2008 o 1 de enero 2009 se hace la adopcin por primera vez


de la normativa internacional segn la NIIF 1, por lo tanto el primer ajuste es a valor

48
razonable contra la cuenta patrimonial otras reservas. Luego el segundo ajuste se hace
contra resultados del ejercicio.

El traspaso a existencias se hace tambin a valor razonable segn la NIC 2. todas las
revalorizaciones van contra resultados del ejercicio.
Todos los desembolsos relacionados con los activos biolgicos se llevan a resultado

CASOS PARA DESARROLLAR

PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS

CASO N 1

La empresa Unilever S.A. compra una importante maquinaria el 05 de Noviembre


del 2008 en $ 3.760.000. Por trasladar el activo fijo desde el punto de venta hasta la
empresa, se gast $ 45.000, la instalacin de la maquinaria y prueba de la misma, provoc
un desembolso de $ 500.000.

La maquinaria tiene una vida til de 10 aos, se estima que en dicho perodo la
maquinaria producir 230.000 unidades.

La produccin del ao fue la siguiente,

49
NOVIEMBRE 500 Unidades
DICIEMBRE 300 Unidades

El 31 de diciembre del 2008, la empresa decide aplicar la NIC 16 y registrar la


maquinaria a su valor razonable, el cual corresponde a un 15% ms de su costo inicial.

Se pide

Registrar la compra de la maquinaria, su depreciacin al 31 de diciembre y luego el


ajuste contable por su valor razonable. Los desembolsos son cancelados en efectivo.
Registre la depreciacin por mtodo directo.

CASO N 2

Masisa S.A. abre una nueva planta de fabricacin de melaminas y aglomerados. La


planta se ubica camino a Talcahuano.

Durante la instalacin de la planta, se incurrieron en los siguientes desembolsos;


Compra del terreno para ubicacin de la nueva planta $ 27 millones.
Adecuacin del lugar, limpieza, arrancado de rboles, etc. $ 5 millones.
Instalacin de la planta, incluida la compra de todas las maquinarias necesarias para
operar costo $ 57 millones.
Mano de obra ingeniero encargado de supervisar la implementacin de la planta $15
millones.

El 15 de Noviembre 2008 la planta se encuentra completamente adecuada y lista


para entrar en funcionamiento, pero se hacen necesarios nuevos desembolsos;

50
Se pinta y adecua la planta con los colores corporativos de masisa $ 1.350.000.
Se solicitan los permisos necesarios para que la planta opere $ 760.000.
Segn planes de operatividad de la planta emitidos por los ingenieros, esta requiere un
perodo de prueba de 6 meses, en los cuales se desembolsa $ 15 millones en material de
prueba y mano de obra operaria.

El 10 de Mayo del 2009 se determina que la planta no opera en condiciones ptimas


debido a falla en una de las programaciones, el problema provoca un nuevo desembolso en
materiales de prueba por $1.500.000, debido a que el perodo de prueba se alarga por una
semana.

El 15 de mayo mientras la planta se encuentra en perodo de prueba, se capacita al


personal que deber operar directamente con las maquinas y las programaciones. En este
proceso se gastan $ 7 millones.

Finalmente el 22 de Mayo del 2009 la planta comienza a operar en condiciones


ptimas y con todos los permisos requeridos.

Las normas medioambientales exigen a la planta que al trmino de la vida til debe
ser desinstalada y deben repararse todos los daos provocados en los suelos. Para ello la
empresa estima un desembolso de $ 20 millones.

La planta tiene una vida til estimada de 40 aos y requiere de mantenciones


mensuales, incurriendo en un costo de $2.700.000 ms IVA.

No existe certeza de la capacidad productiva de la planta an.

La empresa realiza un estudio y determina que una planta con las mismas
condiciones en el mercado, despus de haber operado por 40 aos, vale $ 25 millones.
(Valor Residual).

51
El 31 de diciembre del 2009, la administracin realiza una investigacin y con las
pruebas necesarias, respaldada por peritos y con la respectiva documentacin. Se determina
un valor de mercado para el terreno y la planta. El primero corresponde a 25 millones y la
planta a 150 millones.

Se pide

Contabilizar la instalacin de la planta, compra del terreno, desembolsos y la


correspondiente amortizacin al 31 de diciembre del 2009. Adems considere que el 01 de
enero del 2010 la empresa considera el costo de revalorizacin y contabiliza los ajustes
necesarios para dejar la planta y el terreno a valores de mercado.
Todos los desembolsos son cancelados con cheque al da.
Considere mtodo de amortizacin Mtodo Lineal y registre la depreciacin por
mtodo indirecto.

CASO N 3

El 25 de diciembre del 2008 una empresa adquiere una maquinaria de eliminacin


de residuos industriales, el costo inicial de la maquinaria es de $ 5.670.000, adems hubo
otros desembolsos adicionales, tales como,

FLETE $ 500.000
INSTALACIN $ 1.200.000
MANO DE OBRA DE PRUEBA $ 300.000
MATERIALES DE PRUEBA $ 200.000
CAPACITACIN PERSONAL A CARGO $ 800.000

La empresa obligatoriamente deber realizar un mantenimiento semestral a la


maquinaria, el cual tiene un costo de $ 350.000.

52
La maquinaria al trmino de su vida til deber ser retirada del lugar y se debe
rehabilitar el lugar donde operaba, por esta razn se estima un desembolso de $ 1.200.000.

La maquinaria entr en funcionamiento el 5 de enero del 2008, el 15 de enero fue


necesario reubicar la maquinaria debido a que en el lugar en que fue instalada provocaba
problemas en el desempeo de otra maquinaria, la empresa desembols $ 800.000, para
instalarla nuevamente.

Esta maquinaria tiene una vida til de 10 aos, actualmente una maquinaria con
estas caractersticas y con 10 aos de vida til, puede ser transada en el mercado en
$1.500.000.

El 01 de enero del 2009, la empresa decide registrar la maquinaria a valor razonable,


criterio permitido en la NIC 16, a dicha fecha el valor razonable de la maquinaria es un
25% ms del costo actual.

El 25 de Octubre del 2009, la empresa despide al operario de la maquinaria y debe


capacitar a otro trabajador, para lo cual desembolsa $ 500.000.

El 01 de Enero del 2010, el valor razonable de la maquinaria disminuye en un 10%.

El 15 de Octubre del 2010, la empresa decide vender la maquinaria debido a que


considera que no es una buena inversin en $ 4.000.000.

Se pide

Se pide contabilizar hasta el 31 de diciembre del 2010, considerando para cada


perodo su respectiva depreciacin por mtodo lineal. Registre la depreciacin por mtodo
indirecto.

CASO N 4

53
Un taller automotriz compra el 17 de diciembre del 2007, una maquina de limpieza
por inyeccin en $ 670.000 ms IVA, la compra incluye un seguro por todo tipo de daos
por 1 mes.

Para la instalacin de la maquinaria, adecuacin del lugar de operacin y mano de


obra de prueba se desembols $ 350.000.

Cuando la maquinaria se instal y al realizar una prueba explot producto de una


instalacin elctrica y se quem una importante pieza de la mquina, la empresa tuvo que
comprar la pieza, instalarla, en lo cual gast $ 270.000, este dinero ser reembolsado por el
seguro el 25 de de Febrero del 2008.

La mquina qued completamente instalada y lista para usarse el 25 de marzo del


2008, el valor residual de la misma es de $ 80.000, la vida til se estima por 12 aos.

La empresa decide depreciar la maquinaria por mtodo lineal.

El 30 de Junio del 2008 se realiza un mantenimiento a la mquina por un valor de


$139.000.

El 27 de Agosto del 2008 la mquina sufre un pequeo desperfecto, la reparacin


tiene un valor de $54.000.

El 31 de diciembre del 2008 la empresa aplica la NIC 16 y registra un ajuste


contable debido a que el valor de la maquinaria a valor razonable aumenta su valor en un
20%.

El 01 de Enero del 2009 revisan los antecedentes de la maquinaria y se dan cuenta


que tiene una capacidad total de 10.000 inyecciones en el total de su vida til, en dicha
fecha deciden cambiar el mtodo de depreciacin al de unidades de produccin.

54
Al 31 de diciembre del 2009 la mquina ha realizado 800 inyecciones. Durante el
ao 2010, la mquina realiza 856 inyecciones.

Se Pide

Realizar contabilizaciones que correspondan al 31 de diciembre del 2010.


Considere para este caso correccin monetaria con los siguientes antecedentes,

ARRENDAMIENTOS FINNACIEROS

CASO N 1

Con fecha 10/10/2008 la empresa Procesos Ltda., firma un contrato de


arrendamiento con Renta Equipos Ltda. por una maquinaria de embalaje con las
siguientes caractersticas,

Fecha de entrega de la maquinaria el 15/11/2008


Arriendo en 36 cuotas de 14,8 UF mensuales
No existe opcin de compra
Tasa de inters implcita

La maquinaria tiene las siguientes caractersticas,

55
Vida til 4 aos
Valor de venta $ 7.890.000
Valor Razonable $ 8.400.000

VALORES UF

10/10/2008 20.740, 5
10/11/2008 21.000
10/12/2008 21.340,8
31/12/2008 21.580,9

Se pide

Contabilizar hasta el 31 de diciembre del 2008. Desde el punto de vista del


arrendatario.

CASO N 2

Con fecha 05 de noviembre Rent-mac, entrega en arriendo muebles, estantes y


repisas a Placacentro Ltda., con las siguientes caractersticas,

Los muebles son entregados en la firma del contrato


El arriendo es cancelado en cuotas trimestrales por 20 UF c/u, durante un perodo de 2
aos.
La primera cuota se cancela a su vencimiento.
La tasa de inters anual asciende a 10%.
No existe opcin de compra
La vida til de los muebles asciende 10 aos
Precio de venta de los muebles asciende a $ 3.000.000
Valor Razonable asciende a $ 2.800.000
El contrato no es prorrogable.

56
VALORES UF

05/11/2008 20.500
05/12/2008 20.730
31/12/2008 20.900

Se pide

Contabilizar hasta el 31 de diciembre del 2008. Desde el punto de vista del


arrendatario.

CASO N 3

Entre la empresa Renta Equipos Ltda y HB Ltda, firma un contrato de arriendo


por unos computadores, bajo las siguientes condiciones,

Cuotas semestrales de 18 UF cada una, por un perodo de 3 aos.


No existe opcin de compra
Se cancela una cuota anticipada.
La firma del contrato fue el 17 de diciembre del 2008, en la misma fecha los
computadores fueron entregados.
Tasa de inters anual 9,5%
El contrato es sin derecho a prorroga.

Las caractersticas de los computadores son las siguientes,

Los computadores tienen una vida til total de 7 aos, ya han sido usados durante 3
aos.
El arriendo corresponde a 5 computadores, todos se encuentran en las mismas
condiciones.

57
Precio de venta $ 1.000.000 por todos.
Valor Razonable $ 900.000 total.

VALORES UF

17/12/2008 20.500
31/12/2008 20.750
17/06/2009 21.000
17/12/2009 21.500
31/12/2009 21.760
17/06/2010 22.000
17/12/2010 22.560

Se pide

Contabilizar hasta el 31 de diciembre del 2008. Desde el punto de vista del


arrendatario.

RETRIBUCIONES A EMPLEADOS
CASO N 1
La empresa amanecer posee los siguientes antecedentes
LIDIA ALARCN LUIS MERINO
Sueldo 250.000 1.200.000
Gratificacin garantizada si si
AFP 12,64 % 12,64 %
Salud fonasa 4,2 UF
Fecha de contrato 01/02/2008 01/02/2008
Valor UF 31/03 / 08 20.900
Valor UF 31/04/ 08 21.200

58
Se pide :
Calcular y contabilizar la liquidacin de sueldo del mes de abril.

CASO N 2
La empresa Luz de da cancela gratificaciones anuales, l 31/12/2008 la Utilidad ajustada
para gratificaciones asciende a $5.000.000 y debe repartirlas en 10 trabajadores cuyos
sueldos son: 5 de ellos con sueldo mnimo, dos con sueldo de $ 400.000 y los dos restantes
con sueldo de $ 1.1100.000.

Se pide:
calcular y contabilizar la gratificacin al 31/12 2008

CASO N 3
Irma Toro Entro a trabajar el 01/12/2007 en la empresa Sol de invierno. 31/12/2008 an
no se ha tomado su feriado anual. Su sueldo actual es de $ 500.000

Se pide:
Calcular y contabilizar el feriado anual al 31/12/2008

CASO N4
La empresa debe pagar, al finalizar el periodo de contrato de sus trabajadores la
indemnizacin pactada segn contrato, es decir un mes por ao con tope de 13 meses. El
promedio de sueldo del ao 1 es de $ 12.000 y se supone que aumentar a razn de un 8%
anual compuesto. La tasa de descuento utilizada es de un 10% anual

Se pide:
Calcular y contabilizar la indemnizacin para el primer ao

59
ACTIVOS BILOGICOS

CASO N 1

Con fecha 15 de marzo del 2008 una empresa que se dedica a la crianza y venta de
perros, adquiere 4 perros de raza pastor alemn con el fin de dedicarlo a la reproduccin,
por estos cancela $ 130.000 c/u y adems se cancelaron por el traslado de los animales a los
corrales $ 89.000. Los pastores alemanes tienen 6 meses de edad.

Se determina que el valor justo de estos pastores alemanes asciende a $ 120.000 y


los costos estimados para la venta ascienden a $ 15.000.

Los pastores alemanes an no se encuentran listos para procrear por lo que slo se
encuentran en corrales, alimentndolos como corresponde. Los corrales donde se
encuentran estos animales hasta los 8 0 10 meses de edad, se le denomina Sector
Anteprocreacin.

El 15 junio las hembras comienzan su primer celo por lo tanto son trasladas al
Sector Procreacin donde esperar para ser cruzada con el macho. En alimentacin,
vacunas limpieza y adecuacin de los corrales se ha incurrido en un desembolso de
$300.000.

El 10 de julio las hembras se cruzan con los machos por lo cual estos son
trasladados tambin al sector procreacin y el 15 de julio las hembras quedan preadas.

Los machos son devueltos al sector anteprocreacin en espera de ser cruzados


nuevamente y las hembras se trasladan al sector gestacin.

El 25 de agosto la empresa adquiere a otra empresa de crianza de mascotas 5 perros


de raza pastor belga, estos sern llevados directamente a las vitrinas para ser vendidos. El
costo de los perros asciende a $ 200.000 c/u.

60
El 18 de septiembre las hembras pastor alemn estn listas para parir, en comida,
vacunas y otros gastos necesarios para el cuidado de las perras preadas se han
desembolsado $ 230.000. A las 18:30 las perras paren 6 cachorros cada una. Se estima un
valor justo para los cachorros a la fecha de $ 157.000 c/u y los costos estimados para la
venta se estiman en $ 10.000. Las hembras y los cachorros se trasladan al sector crianza.

Al 31 de diciembre el valor justo menos los costos estimados para la venta de los
cachorros asciende a $ 130.000 y de los machos y hembras se mantienen.

Se pide:
Identificar los activos biolgicos y contabilizar hasta el 18 de septiembre del 2008, segn
corresponde.

CASO N 2

Sucesin Yanine el 10 de enero 2007 adquiere dos cerdos reproductores (Hembra y


macho) por un valor de $ 3.500.000 c/u, los desembolsos necesarios para que los cerdos
estn listos para fecundar ascienden a $ 250.000 (transporte, comida, vacunas, etc.)

Al reconocer el activo biolgico, su valor razonable menos los costos estimados en


el punto de venta ascienden a $ 8.500.000 por los 2 cerdos.

Durante este tiempo los cerdos se encuentran en el sector monta en los criaderos de
yanine.
La hembra es fecundada 20 de enero 2007 y los gastos en alimentacin, vacunas y
limpieza de ambos ascienden $ 100.000. En esta fecha la cerda es trasladada al sector
hembra y el macho sigue en sector monta para continuar fecundando con los cuidados que
se requieren.

61
El 20 de mayo la cerda es traslada al sector de maternidad y los gastos incurridos
son $ 1.000.000 en ambos cerdos, el macho sigue en sector monta.

El 25 de mayo la cerda pare 5 cerdos con un peso aproximado de kilogramos cada


uno y la cerda madre es trasladada al sector monta nuevamente.

SE PIDE: Identificar los activos biolgicos y contabilizar segn corresponde.

CASO N 3

La empresa Forestal Pines, decide comenzar una plantacin de pinos el 15 de enero


2008, en un fundo de 80 hectreas.

El 10 de febrero del 2008 se compran 1.500 plantas a $ 57.900 c/u.


El 15 de marzo del 2008 se realiza la construccin de los cercos de las 80 hectreas,
se desembolsa $ 15.150.000. El 31 de marzo del 2008 se realiza la construccin de los corta
fuegos, por un costo total de $ 20.000.000 y se aplican fertilizantes desembolsando $39.800
por hectrea.

El 25 de abril del 2008, se efecta la plantacin del bosque, se desembolsa $25.000


por cada planta.

Durante el 2009 se efectuaron los siguientes desembolsos;


Control de malezas $ 5.000.000
Control de plagas $ 3.780.000

Durante el 2010 se construyen caminos laterales $ 5.670.000 y se realiza la primera


poda desembolsando $ 4.900.000.

Durante los aos 2011 al 2013 se realizan los siguientes desembolsos anualmente,
Control de plagas y conejos $ 6.900.000

62
Marcacin de raleo por $ 6.000.000
Podas $ 4.500.000.

Se pide:
Identificar los activos biolgicos y contabilizar segn corresponde. No olvide que todos los
aos se deben realizar una tasacin de los bosques, mientras no tenga un tamao adecuado
la tasacin debe efectuarse en base al costo de reposicin.

CASO N 3

Perrunos Ltda, empresa que se dedica a la crianza y venta de mascotas, al 01 de


enero del 2008 posee el siguiente inventario en vitrina;

3 perros y 2 perras pastor alemn costo $ 140.000 c/u.


2 perros chiguaga costo $ 800.000 c/u
3 perros y 1 perra pudul costo $ 180.000 c/u

En cuanto a los perros que se encuentran en Sector Reproduccin tiene lo siguiente;

2 hembras pastor alemn, una se encuentra preada costo $ 300.000.


2 machos un pastor alemn y 1 pudul, el primero valorado en $ 230.000 y el segundo en
$250.000

El 25 de enero del 2008, la empresa adquiere una hembra pudul, para cruzarla costo
$270.000, se cancela transporte por $ 18.000, vacunas y otros desembolsos $ 67.000. La
perra se traslada al Sector Reproduccin.

El 20 de marzo del 2008 una hembra pastor alemn sufre una grave enfermedad se
desembolsan $ 230.000 en vacunas y atenciones mdicas, sin embargo no resisti la
enfermedad. Al da siguiente fallece un perro pudul de los que se encuentran en vitrina
contagiado con la misma enfermedad.

63
Se desembolsan $ 75.000 en revisiones mdicas y vacunas de los perros que se
encuentran en vitrinas con el fin de evitar nuevas muertes.

El 17 de abril la perra pastor alemn preada pare 5 cachorros, se desembolsan


$89.000 en comida, vacunas y toda la preparacin para parir. El valor justo de cada
cachorro asciende a $ 179.000 c/u y los costos estimados para la venta ascienden a $ 23.000
por cada uno. Los cachorros y la perra se trasladan al Sector Crianza.

Con fecha 20 de junio se toma la decisin de trasladar una perra pastor alemn de
los que se encuentran para la venta al Sector Reproduccin, valor justo menos los costos
estimados para la venta ascienden a $ 130.000. Se gastan $ 40.000 en revisiones mdicas de
la perra.

El 15 de julio se cruzan 2 pudul y la hembra queda preada.

El 13 de Agosto 3 de los cachorros pastor alemn se trasladan a las vitrinas, estn


listos para ser vendidos, los 2 cachorros restantes un macho y una hembra y adems la perra
pastor alemn madre se trasladan al Sector Reproduccin.

El 05 de noviembre del 2008 la pudul preada pare 6 cachorros pudul. Los


cachorros y la madre se trasladan al Sector Crianza. El valor justo menos los costos
estimados para la venta se estiman en $ 210.000 por cada uno.

Al 31 de diciembre se determinan los siguientes valores justos menos los costos


estimados para la venta:

La hembra pastor alemn que tuvo cachorros $ 195.000.


La hembra pastor alemn y macho $ 210.000 c/u
El macho y hembra pudul que fueron cruzados $ 230.000 c/u
2 Cachorros pastor alemn $ 170.000 c/u.

64
6 Cachorros pudul $ 245.000 c/u.

Se pide:
Contabilizar movimientos segn corresponda.

65