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PASOS PARA CONSTITUIR Y

FORMALIZAR TU NEGOCIO EN EL
PER
Puedes asistir escribindonos a info@mep.pe o llamando al 4343517 con tu
nombre completo, celular e idea de negocio (puedes ir hasta con dos
acompaantes y debes adjuntar sus nombres). Inmediatamente te
enviaremos un correo de confirmacin. No te olvides de indicar el horario
en el cual participars:

Elige un horario:
a) Sbado, 20 de Febrero de 2016 de 2:00 p.m. a 5:00 p.m.
(Centro de Convenciones La Moneda Av. Arequipa 4545 Miraflores)

b) Martes, 23 de Febrero de 2016 de 10:00 a.m. a 1:00 p.m.


(Centro de Convenciones APEC del Per Av. San Luis 1950 4to piso, San
Borja)

c) Mircoles, 24 de Febrero de 2016 de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.


(Centro de Convenciones APEC del Per Av. San Luis 1950 4to piso, San
Borja)

Ver mapa: https://mep.pe/direccion/

Qu temas desarrollaremos?

1) Pasos Legales Constitucin de tu empresa en el Per

+ Persona natural vs persona jurdica


+ Eleccin de tipos de persona jurdica: EIRL, SA, SAC o SRL
+ Bsqueda y reserva de nombre
+ Acto Constitutivo y Escritura Pblica
+ Registros Pblicos y Testimonio de la empresa

Ver resumen y video introductorio


https://mep.pe/pasos-para-constituir-tu-empresa-persona-natural-y-
persona-juridica/

2) Pasos Tributarios Inscripcin en la SUNAT (RUC)


+ Inscripcin en el Registro nico de Contribuyente y Clave SOL.
+ Eleccin del Rgimen tributario
+ Legalizacin de Libros Contables
+ Modificacin de actividades econmicas

Ver resumen y video introductorio

https://mep.pe/inscripcion-en-la-sunat-ruc/

3) Pasos Laborales Inscribir a tus trabajadores en Planilla


+ Ley Mype y Rgimen Laboral Especial
+ Rgimen Laboral General, T-Registro y Planillas Electrnicas
+ Pagos y beneficios laborales a tus trabajadores
+ Modalidades de contratos

Ver resumen y video introductorio


https://mep.pe/formalizacion-de-tus-colaboradores/

4) Pasos Municipales Licencia Municipal de Funcionamiento


+ Declaracin Jurada
+ Requisitos y restricciones
+ Licencia Municipal de Funcionamiento
+ Inspeccin de Defensa Civil (INDECI)
+ Licencia de Avisos de Publicidad Exterior

Ver resumen y video introductorio


https://mep.pe/tramites-municipales/

5) Pasos Especiales Trmites sectoriales segn tu tipo de negocio


+ Trmites especiales en la Ventanilla nica de Comercio Exterior (VUCE)
+ DIGESA
+ DIGEMID
+ SENASA
+ MTC
Entre otros.

Constitucin y formalizacin de
tu empresa en el Per
Antes de iniciar las actividades de tu negocio requieres realizar una serie de
pasos y trmites que te exigen las diferentes entidades del estado para
convertirte en una empresa formalizada. Nosotros hemos identificado cinco
diferentes tipos de trmites que un nuevo emprendedor debe tomar en
cuenta:

Persona natural o Persona jurdica


Al iniciar un negocio, tienes dos caminos a seguir: como persona natural
con negocio o bajo la forma de persona jurdica. A continuacin,
evaluaremos cada una de ellas para que indentifiques cul es la
indicada para tu empresa.
Persona natural con negocio

Bajo esta modalidad, t como persona natural puedes ejercer actividades


econmicas directamente, y como tal, eres responsable de las obligaciones
de tu negocio.

Pasos para inscribirte como persona natural con negocio

No requieres realizar una inscripcin en Registros Pblicos (SUNARP). Solo


debes ir a la SUNAT y solicitar tu RUC (Registro nico de Contribuyentes)
como Persona Natural con Negocio.
En qu casos debera elegir la modalidad de Persona
natural con negocio?

Si vas a iniciar negocios pequeos como: bodegas, jugueras,


peluqueras, zapateras, entre otros.
Negocios en donde tus clientes van a ser exclusivamente personas
y en actvidades que estn comprendidas en el Nuevo RUS
(Rgimen nico Simplificado).
Negocios en los cuales tu exposicin al riesgo (responsabilidad
ilimitada) ante potenciales deudas u obligaciones con terceros
sean manejables en relacin a tu patrimonio personal.

Persona jurdica

La modalidad de Persona Jurdica representa a una organizacin con


responsabilidad limitada y que tiene como objetivo social
realizar actividades econmicas. Bajo la legislacin peruana existen varias
modalidades de las cuales te recomendamos cuatro para iniciar tu
negocio: Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.),
Sociedad Annima (S.A.), Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.) y Sociedad
Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L.).
Qu tipo de persona debo elegir?
Dependiendo del nmero de socios y otras caractersticas debes elegir la
modalidad empresarial que mejor se adece a tus necesidades. A
continuacin, vamos a describir a cada una de ellas.

E.I.R.L (Empresa Individual de Responsabilidad Limitada)

Caractersticas

Constituida por voluntad unipersonal (un solo dueo), con


patrimonio propio distinto al de su Titular, que se constituye para
el desarrollo exclusivo de actividades econmicas de pequea
empresa.
El capital de la empresa deber estar ntegramente suscrito y
pagado al momento de constituirse la misma.
El patrimonio de la empresa est constituido inicialmente por los
bienes que aporta quien la constituye. Puedes aportar dinero y/o
activos no- monetarios. La empresa tiene patrimonio propio
(conjunto de bienes a su nombre), que es distinto al patrimonio
del titular o dueo.
La responsabilidad de la empresa est limitada a su patrimonio. El
titular del negocio no responde personalmente por las obligaciones
de la empresa.
El titular ser solidariamente responsable con el gerente de los
actos infractorios de la ley practicados por su gerente. Siempre
que consten en el libro de actas y no hayan sido anulados. En los
dems casos, la responsabilidad del titular y del gerente ser
personal.
Las acciones legales contra las infracciones del gerente prescriben
a los dos aos a partir de la comisin del acto que les dio lugar.
Se constituye para el desarrollo exclusivo de actividades
econmicas de pequea empresa.

Denominacin

La empresa adoptar una denominacin que le permita individualizarla,


seguida de la indicacin Limitada o acompaada de sus siglas: E.I.R.L.
Tambin puede utilizar su nombre abreviado (siglas).

rganos de la empresa

El Titular, es el rgano mximo de la empresa que tiene a su cargo


la decisin de los bienes y actividades.
La Gerencia, es designada por el titular, tiene a su cargo la
administracin y representacin de la empresa.
El titular puede asumir el cargo de gerente, en cuyo caso asumir
las facultades, deberes y responsabilidades de ambos cargos y se
le denominar: Titular gerente.

NOTA: Esta modalidad de empresa est regulada por el D.L N 21621 Ley
de la Empresa Individual de Responsabilidad Limitada.
S.A. (Sociedad Annima)

Caractersticas

Conformada por un nmero mnimo de 2 accionistas, no tiene un


nmero mximo de accionistas.
Es la modalidad ordinaria y la ms tradicional.
Su nacimiento es voluntario (usualmente surge de la voluntad de
los futuros socios).
Como excepcin, su nacimiento puede ser legal, puesto que hay
casos en que la ley impone el modelo de la Sociedad Annima, no
pudiendo optarse por otro (por ejemplo, para la constitucin
de bancos y sociedades agentes de bolsa).
El capital social se encuentra representado por ttulos valores
negociables.
Posee un mecanismo jurdico propio y dinmico orientado a
separar la propiedad de la administracin de la sociedad.
Puede inscribir sus acciones en el Registro Pblico del Mercado de
Valores.
Denominacin

La Sociedad Annima puede adoptar cualquier denominacin con


la indicacin Sociedad Annima o las siglas S.A.
Cuando se trate de sociedades cuyas actividades slo pueden
desarrollarse, de acuerdo con la ley, por sociedades annimas, el
uso de la indicacin o de las siglas es facultativo.

rganos de la empresa

Junta General de Accionistas, es el rgano supremo de la


sociedad, est integrado por el total de accionistas.
Su actividad se encuentra limitada por el estatuto.
Cada accin da derecho a un voto.
Directorio, rgano colegiado de existencia necesaria y obligatoria.
Este rgano es elegido por la Junta General de
Accionistas, conformada por un mnimo de 3 personas. Los
miembros del directorio pueden ser socios.
Gerente, es nombrado por el directorio. Es el representante legal y
administrativo de la empresa.
Subgerente, reemplaza al gerente en caso de ausencia.
S.A.C. (Sociedad Annima Cerrada)

Caractersticas

Ser constituido por un mnimo de dos accionistas y un mximo de


veinte.
Se impone el derecho de adquisicin preferente por los socios,
salvo que el estatuto disponga lo contrario.
Se constituye por los fundadores al momento de otorgarse la
escritura pblica que contiene el pacto social y el estatuto, en cuyo
caso suscriben ntegramente las acciones.
El Capital Social est representado por acciones nominativas y se
conforma con los aportes (en bienes y/o en efectivo) de los socios,
quienes no responden personalmente por las deudas sociales.
Es una persona jurdica de Responsabilidad Limitada.
No puede inscribir sus acciones en el Registro Pblico del Mercado
de Valores.
Predomina el elemento personal, dentro de un esquema de
sociedad de capitales.
Surge como reemplazo de la Sociedad Comercial de
Responsabilidad Limitada S.R.L.

Denominacin

La denominacin adoptada debe incluir la indicacin Sociedad Annima


Cerrada o estar acompaada de su abreviatura: S.A.C.

rganos de la empresa

Junta General de Accionistas, es el rgano supremo de la


sociedad. Est integrada por el total de socios que conforman
la empresa.
Gerente, es la persona en quien recae la representacin legal y de
gestin de la sociedad. El gerente convoca a la junta
de accionistas.
Subgerente, reemplaza al gerente en caso de ausencia.
Directorio, el nombramiento de un directorio por la junta (ver
S.A.C.) es facultativo (no es obligatorio).
S.R.L (Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada)

Caractersticas

Requiere de un mnimo de dos socios y no puede exceder de


veinte socios.
Los socios tienen preferencia para la adquisicin de las
aportaciones.
El Capital Social est integrado por las aportaciones de los socios.
Al constituirse la sociedad, el capital debe estar pagado en no
menos del 25% de cada participacin. Asimismo, debe
estar depositado en una entidad bancaria o financiera del sistema
financiero nacional a nombre de la sociedad.
La responsabilidad de los socios se encuentra delimitada por el
aporte efectuado, es decir, no responden personalmente o con su
patrimonio por las deudas u obligaciones de la empresa.
La voluntad de los socios que representen la mayora del capital
social regir la vida de la sociedad. El estatuto determina la
forma y manera como se expresa la voluntad de los socios,
pudiendo establecer cualquier medio que garantice su
autenticidad.
Es una alternativa tpica para empresas familiares.

Denominacin

La sociedad adoptar una denominacin seguida de la indicacin Sociedad


Comercial de Responsabilidad Limitada o de su abreviatura: S.R.L.
Tambin puede utilizar su nombre abreviado.

rganos de la empresa

Junta General de Socios, representa a todos los socios de la


empresa. (Es es rgano mximo de la empresa).
Gerente, es el encargado de la administracin y representacin de
la sociedad.
Subgerente, reemplaza al gerente en caso de ausencia.

Diferencias entre la S.A.C. y la S.R.L.

En la actualidad tenemos estos dos tipos societarios: SAC y SRL , los cuales
muchas veces general interrogantes sobre cual de los 2 resulta ms
conveniente, esto pues depender de los intereses de la empresa:

Semejanza

Tanto la SAC como la SRL son personas jurdicas conformadas por


personales naturales o jurdicas que se asocian para desarrollar
una actividad comercial. De sta manera ambas formas societarias
son personas jurdicas INDEPENDIENTES de las personas naturales
o jurdicas que las conforman.
En cuanto al nmero de socios ambas se constituyen con la
participacin no menos de 2 socios y no pueden superar el
mximo de 20.
Sobre la responsabilidad, que es otro dato importante, siendo
personas jurdicas. distintas a los socios que las conforman, las
obligaciones que asumen las S.A.C y las S.R.L, son cubiertas con
su patrimonio, pero le otorgan a sus socios el beneficio de la
responsabilidad limitada por el cual dichas obligaciones no
afectarn el patrimonio personal de cada socio, quienes solamente
se vern nicamente perjudicados hasta el lmite de su aporte de
capital.
Las decisiones se toman por mayora de votos y por la Junta de
Socios. En ambos casos, los votos se cuentan por el capital que
representa cada uno de ellos.
En estos dos tipos de formas societarias, es comn encontrar que
los socios usualmente mantienen lazos muy cercanos ya sean
familiares o amicales, es por eso que encontraremos el derecho de
adquisicin preferente en virtud de la cual el socio que decida
vender su participacin primero deber ofrecerla a los dems
socios, asmismo se contempla la exclusin de los socios por
motivos que se hubieran previsto en el pacto social o estatutos.

Diferencias

En la SAC como en todas las sociedades annimas, el capital social


est representado por acciones que se distribuyen entre los
accionistas segn su aporte al capital social. Estas acciones que
por su naturaleza son de libre transmisibilidad, pueden emitirse
en distintas clases, otorgando cada clase derechos distintos a sus
titulares, como por ejemplo acciones sin derecho a
voto, dividendos preferenciales, entre otros.
Ahora bien debidoo a la naturaleza de las sociedades annimas, la
titularidad de las acciones e sun aspecto que no tiene carcter
pblico, es decir, a menos que la sociedad lo autorice o se haga
por mandato judicial o de la ley, nadie puede tener acceso a la
identidad de los accionistas.
Es por este motivo que cuando se realiza una transferencia de
acciones, esta no requiere ser inscrita en los RRPP, sino
que nicamente ser anotada en el libro de Matrcula de Acciones
de la Sociedad, que constituye un registro de caracter privado.
A diferencia de la SAC, en la SRL el capital est representado en
participaciones que se distribuyen a los socios en funcin a su
aporte de capital social, como en la S.A.C., pero que no pueden
ser de distintas clases, como las acciones. Efectivamente las
participaciones deben ser iguales y otorgar los mismos derechos a
los socios, por lo que no es posible crear participaciones sin
derecho a voto, o que otorguen dividendos preferenciales.
Asimismo la titularidad de las participaciones de la SRL si es
informacin de carcter pblico, pues as lo establece la Ley
General de Sociedades.
De esta manera cuando se transfieren participaciones es necesario
que el acto de transferencia conste por escritura pblica y que se
inscriba en los RRPP en la partida correspondiente de capital
social.
Por otro lado, la SRL al ser una sociedad diseada para una
organizacin con un nmero reducido de socios no prev
la existencia de un directorio en su estructura interna (slo tiene la
Junta General de Socios y la Gerencia). En el caso de la SAC se ha
previsto que deba tener un directorio. Sin embargo, y debido a
quesu nmero de accionistas es reducido, la Ley General
de Sociedades establece la posibilidad que en el pacto social o en
el estatuto se seale que la sociedad no contar con directorio, en
cuyo caso, las facultades del mismo sern asumidas por la
Gerencia General.
Finalmente, en cuanto a la reserva legal, la cual se encuentra
prevista en el 229 de la Ley General de Sociedades, el cual
se encuentra dentro del libro de sociedad annimas, para lo cual
esta obligacin es
slo exigible a este tipo de sociedades. Quedando la SRL no
obligada de realizar Reserva Legal, aunque sus socios pueden
realizar reservas voluntarias si lo consideran pertinente.

Pasos para constituir una empresa como Persona jurdica

Ser necesario que realices los siguientes pasos:

1) Bsqueda de nombre

El trmite debe hacerse a ttulo personal en SUNARP, tiene un costo de S/.


5.00 y se puede obtener el resultado el mismo da.

2) Reserva del nombre

Luego se debe realizar una reserva de nombre que tiene un costo de S/.
18.00, el cual te da la preferencia para inscribir tu empresa con el nombre
elegido por 30 das.
3) Minuta de Constitucin

Debe ser realizado por un abogado y debe contener los estatutos de la


empresa que se va a crear. Los estatutos deben contener informacin
como:

Aporte de capital
Actividades econmicas
Funciones del representante legal
4) Aportes de dinero

Si aportas como capital social activos monetarios (dinero) debers


aperturar una cuenta bancaria en el banco de tu eleccin. Sin embargo,
existen mecanismos alternativos para demostar el aporte.

5) Aportes de activos

En caso que realices aportes de activos no monetarios como por ejemplo


una computadora, ser necesario que firmes una declaracin jurada de
aportes de bienes.

ht
6) Escritura Pblica

Es un documento que sirve para darle formalidad a la minuta, autorizado


por un notario que da fe sobre el contrato y es firmado por el titular, socios
o accionistas de la empresa.

7) Registros Pblicos

Una vez firmada la escritura pblica, el notario o los socios tendrn que
realizar la inscripcin de la empresa en la Oficina Registra competente
(Registro de Personas Jurdicas en la SUNARP).
8) Testimonio de la empresa

Luego de ser inscrita tu empresa en el Registro de Personas Jurdicas, la


notara te entregar una Copia Registral Certificada y el Testimonio de tu
empresa que acredita que esta ya ha sido registrada en SUNARP.

Plan de Empresa. Idea de Negocio. Gua con sencillos pasos para montar con xito un taller de soldadura y
cerramientos metlicos
1.- LA IDEA DE NEGOCIO.

Nuestro objetivo inmediato es crear un pequeo taller de soldadura, en el que se trabajar principalmente con
hierro y se realizarn trabajos de forja, cerramientos metlicos y cerrajera.
2.- IDENTIFICACIN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/AS

La persona que desee poner en marcha un negocio de estas caractersticas tiene que ser una persona con
experiencia anterior en el sector para los oficiales y sin experiencia pero con ganas de aprender para los
peones.
3.- DESCRIPCIN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO
EL PRODUCTO O SERVICIO:

El taller de soldadura tendr como principal actividad la elaboracin de cerramientos de hierro; ya sean rejas,
portalones, balconeras, estructuras, monteras, techos, etc.
As en un primer lugar tenemos que buscar a los proveedores adecuados, que nos sirvan materias primas de
calidad y en los plazos acordados.
Como siguiente fase, y una vez que el cliente se ha puesto en contacto con nosotros, hay que visitar a dicho
cliente, ver exactamente que es lo que quiere hacer y tomar medidas.
Desde el taller, buscaremos la mejor solucin para ellos y elaboraremos un presupuesto, quedando a la
espera de la aceptacin por la parte contraria.
Si el presupuesto es aceptado, se comienza la fase de fabricacin, en la que ser necesario poner en prctica
los conocimientos y la experiencia adquirida con los aos de trabajo (uso de distintas tcnicas y polivalencia
en el trabajo). Una vez terminada la pieza, se proceder al montaje en el domicilio del cliente.

En determinadas ocasiones, podemos necesitar la ayuda de un albail (o cualquier otro gremio) para el
desarrollo de nuestro trabajo. En estos casos, y si no se cuenta con los conocimientos necesarios, se recurrir
a la subcontratacin de dichos profesionales.
EL MERCADO

Nuestra actividad se encuentra directamente ligada al sector de la construccin en general, y a toda la


industria o subsectores anexos a ella.
Las previsiones ms estables y optimistas del sector se dirigen al campo de la rehabilitacin, motivado por el
potencial que ofrece el parque de edificios existentes. Se estima que la mitad de los edificios actuales
necesitan trabajos de rehabilitacin; a este hecho se suman otros condicionantes favorables para acometer
este tipo de trabajos, como la concesin de subvenciones para reforma de edificios, la actual capacidad de
ahorro de los hogares, o las buenas condiciones financieras que se ofrecen en el mercado.
LA CLIENTELA
Los clientes potenciales que necesiten nuestros servicios, pueden ser de diversos tipos:

Clientes particulares que solicitan los servicios de la empresa. Estos clientes acuden principalmente por
motivos de cercana para solicitar servicios relacionados principalmente con reformas en su vivienda o
local, por lo que suelen ser residentes en las zonas de inmediacin del taller o personas que transiten por
esta zona.
Tambin estos clientes particulares pueden solicitar los servicios de la empresa para la realizacin de obra
nueva, construccin de segundas viviendas, etc.

Colectivos tales como comunidades de propietarios, mercados, colegios, etc. Es importante


conseguir abrir un hueco en este tipo de mercado de mantenimiento de edificios, ya que permite mayores
volmenes de facturacin y la seguridad de unos ingresos anuales.

Otras empresas, inmobiliarias o empresas de construccin. Estas empresas pueden solicitar los
servicios bien para realizar una obra nueva en coordinacin con el resto de profesionales (fontaneros,
albailes, electricistas, etc.) o como subcontratacin de determinadas tareas.

Administracin pblica. A travs de concursos o licitaciones, tanto para edificacin como para
mantenimiento u obra civil.
Al ser un sector estrechamente relacionado con la construccin, depende en gran medida de su situacin
repercutiendo actualmente de forma positiva generando una gran demanda de servicios.
LA COMPETENCIA
Para el anlisis de la competencia hay que distinguir dos tipos principales de competidores:

Profesionales que realizan los mismos trabajos de similares caractersticas de tamao y oferta de
servicios. Por tanto, habr que estudiar la zona escogida para la ubicacin de la empresa ya que es
bsico saber qu hace la competencia que ya est establecida en esa zona y apostar por una
diferenciacin con ella.

Empresas de mayor tamao dedicadas a las reformas, carpintera metlica, construccin, etc.
(empresas multiservicios). Estos competidores pueden actuar a la vez como tales o como clientes si
solicitan nuestros servicios para realizar determinadas tareas, pudiendo actuar como una subcontrata de
las mismas.
A la hora de competir es fundamental la calidad que se ofrece al cliente y el cumplimiento de los plazos, tanto
en la fecha de inicio como en la terminacin. El tener una buena reputacin en la zona de influencia es el
mejor valor diferencial con la competencia.
PLAN DE VENTAS

La estrategia de precios para un negocio como el que se desarrolla en este proyecto debe basarse en ofrecer
un producto de calidad a precios competitivos.

Por ello, la fijacin de precios va a estar orientada, no slo en funcin del tipo y calidad de los servicios que se
ofrezcan, sino tambin habr que considerar los precios de la competencia.
4.- LOCALIZACIN

En este apartado se debe indicar:

La situacin de la empresa: municipio, zona (indicando si se ubicar en algn polgono industrial, centro
comercial..)

La proximidad de la empresa a vas de comunicacin. Es conveniente adjuntar un mapa o plano de la zona,


donde se puede apreciar el emplazamiento de la empresa
Las polticas municipales o regionales de ayudas a la instalacin de nuevas empresas.
Los suministros y servicios existentes en la zona.
La posibilidad de abastecerse en la zona de materias primas y otros productos. Las posibilidades de
subcontratacin de servicios o trabajos con otras empresas.
5.- PLAN DE ORGANIZACIN Y RECURSOS HUMANOS

La empresa puede estar formada por tres o ms personas, siempre que exista una relacin entre oficiales de
primera y peones, es decir que por cada oficial no haya ms de dos peones. Actualmente los telfonos
mviles no hacen necesaria la presencia de una persona que coja los recados, siendo el propio profesional
quien organiza su agenda de trabajo.
En este caso se ha supuesto que la plantilla inicial estar compuesta por cuatro personas: tres
oficiales de primera (uno de ellos ser el propio emprendedor que adems ser el gerente del negocio)
y un aprendiz/pen.

En cuanto al perfil requerido para los trabajadores, este depende de las tareas que vaya a desarrollar,
siendo los ms usuales los siguientes:

Gerente: Su funcin es la gestin del negocio, realizando tareas comerciales, administrativas, visitas a
clientes, realizacin de presupuestos, organizacin del trabajo y del personal, toma de decisiones
econmicas o de recursos humanos, etc. A su vez, realizar trabajos concretos o muy especficos, o
aquellos en los que el cliente quiera que el los realice directamente, ya sea la fabricacin o el montaje.

Oficiales de primera: Realizarn todo tipo de trabajos en el taller y sern los encargados de desplazarse
a la obra para el montaje y colocacin.

Aprendiz/pen (menor de 17 aos): Sus funciones se pueden resumir bsicamente en labores de


asistencia a los oficiales: acarreo de material, realizacin de mezclas, retirada de escombro, e ir
familiarizndose con el tipo de trabajo a realizar, el uso de materiales y sus herramientas.
En un futuro, y a medida que se incremente la carga de trabajo, ser necesario contratar a otro u otros
oficiales para poder cumplir en plazos de entrega y ofrecer un servicio adecuado y de calidad.
6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.

Para el desarrollo de la actividad sern necesarias las siguientes


INVERSIONES:
Ubicacin

El desempeo de la actividad se centra en el espacio geogrfico ms prximo, normalmente local o en la


propia provincia y de forma ocasional en los alrededores de sta debido a compromisos adquiridos con
clientes.

Debido al ruido y al uso de maquinaria, estos negocios deben ubicarse, segn la ley, en polgonos industriales
evitando as posibles accidentes fortuitos a los viandantes. Por ello, buscaremos una nave industrial en un
polgono que est bien situado y comunicado con la ciudad y su rea metropolitana.
Caractersticas de las Instalaciones

Para este tipo de negocio es necesario alquilar una nave industrial. En los polgonos la superficie mnima que
se alquila es de 100m2. Por ello, y con vistas al crecimiento futuro de nuestro negocio, vamos a buscar una
nave de unos 150m2 dividida de la siguiente manera:

Taller: con una superficie de 90m2, donde se realizarn los distintos trabajos.

Almacn: con una superficie de 30m2, donde se guardarn las herramientas, materiales y trabajos
terminados hasta su entrega.

Oficina: con una superficie de 20m2, donde se atender a los clientes y se recogern las diferentes
demandas de servicios.
Aseos higinicos-sanitarios: con una superficie de 10m2.
Costes acondicionamiento del local

Aqu se incluyen los conceptos relativos a:


Acondicionamiento externo: Rtulos, lunas del escaparate, cierres...

Acondicionamiento interno: Hay que adecuar el local para que se encuentre en condiciones para su uso.
Adems la ley obliga a incorporar un aseo para uso personal.

Para el acondicionamiento del local habr que realizar una serie de obras que dependern del estado en el
cul se encuentre el mismo. De este modo tambin supondrn un coste, a la hora de iniciar la actividad, la
licencia de obra, la obra y los costes del proyecto.

Si bien es verdad que para el caso de naves industriales, estas reformas son mnimas dada la actividad que
se va a desarrollar. Construccin de aseos, suelos y paredes, instalacin elctrica y sistema de iluminacin es
todo lo necesario.

Estos costes pueden rondar los 7.540,00 (IVA incluido) aunque esta cifra vara mucho en funcin del estado
en el que se encuentre el local. De este modo, la cantidad anterior puede reducirse en gran medida si el local
ya ha sido acondicionado previamente.
Mobiliario y Decoracin

El objetivo debe ser conseguir la mxima funcionalidad cuidando su vez todos los detalles estticos que
transmitan la imagen de calidad que queremos para el negocio, a la vez que resulte cmodo.
El mobiliario necesario para este negocio estar compuesto por:

Mobiliario del almacn: estanteras, caballetes, mural cuelga herramientas y mesa de trabajo.

Mobiliario de oficina: compuesto por una mesa de despacho, un silln de directivo, dos sillas de confidente
y un armario estantera.

Mobiliario del taller: tendramos bancos de trabajo, caballetes, estanteras, armarios, taquillas, cajoneras.
El coste por estos elementos puede rondar los 4.850,00 como mnimo para un mobiliario bsico. Esta
cantidad ser muy superior si los elementos anteriores de la oficina son de diseo, de materiales especiales,
etc.
Equipamiento

Para comenzar la actividad habr que realizar una compra de maquinaria y equipamiento bsico, aunque
posteriormente y en funcin de las necesidades de los diferentes trabajos, se irn adquiriendo otras ms
especficas.
Dentro de este equipamiento bsico podemos encontrar:

Stock Inicial y Materiales de Consumo

No es imprescindible realizar una compra excesiva de materiales inicialmente, ya que se comprarn segn el
tipo de trabajo los que sean necesarios para desarrollarlo.

Material de consumo: 2465


Equipo Informtico

Es recomendable disponer de TPV compuesto por ordenador, cajn portamonedas y mquina de impresin
de tickets y facturas.
El coste de este equipo informtico es de, al menos, 1.650 ms 264 en concepto de IVA.
Gastos de constitucin y puesta en marcha
Se incluyen aqu las cantidades que hay que desembolsar para constituir el negocio. Entre estas cantidades
se encuentran: proyecto tcnico, tasas del Ayuntamiento (licencia de apertura); contratacin del alta de luz,
agua y telfono; gastos notariales, de gestora y dems documentacin necesaria para iniciar la actividad.

Estos gastos de constitucin y puesta en marcha, en el caso de iniciar el negocio como autnomo, sern de
aproximadamente 2204,00 (incluye IVA). Esta cuanta es muy variable de un caso a otro pues depender
del coste del proyecto tcnico, etc. adems aumentar en el caso de que se decida crear una sociedad.
Fianzas depositadas

Es frecuente que se pida una garanta o fianza de arrendamiento equivalente a dos meses de alquiler del
local, lo que puede rondar los 1800,00 (este coste va a depender mucho de las condiciones del local y sobre
todo de la ubicacin del mismo).
Utensilios

Al igual que ocurre con el equipamiento, para comenzar la actividad habr que realizar una compra de
herramientas bsicas, aunque posteriormente y en funcin de las necesidades de los diferentes trabajos se
irn adquiriendo otras herramientas ms especficas.

El coste global de las herramientas, utillaje y elementos de proteccin se encuentra sobre los 5.540,00 euros
(IVA incluido)
Otras Inversiones

Para este negocio es recomendable disponer de un vehculo que permita realizar el transporte de las
herramientas y materiales.

El coste de este elemento depender de las caractersticas del vehculo que se elija. En este estudio,
proponemos la compra de una furgoneta pequea de 15.000,00 (IVA no incluido).
Fondo de Maniobra

A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad suficiente para hacer frente a los
pagos durante los 3 primeros meses, esto es: Alquiler, sueldos, seguridad social, suministros, asesora,
publicidad, etc.
Pagos Mensuales

Alquiler. 1044
Suministros. 255,2
Gastos Comerciales. 110,2
Gastos por Servicios Externos. 110,2
Gastos de Personal. 5200
Otros Gastos. 290
Total pago en 1 mes. 7009
Fondo Maniobra 3 meses (aprox) 21028
La inversin inicial necesaria para llevar acabo este proyecto se resume en el siguiente esquema (en
euros) (sin IVA)

Adecuacin del Local: 6500


Mobiliario y Enseres: 4181
Equipo Informtico y Software: 1650
Equipamiento: 15517
Stock Inicial y Consumibles: 2125
Gastos de Establecimiento: 1900
Fianzas: 1800
Fondo de Maniobra: 21028
Utensilios y Herramientas: 4775
Otras Inversiones:15000
Total: 74478 (Total sin IVA)
PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen varias opciones:
Fuentes Propias. Es aquella financiacin que proviene de los recursos propios del emprendedor/es: dinero,
bienes en especie, etc.
Fuentes Ajenas. Cualquier tipo de financiacin que provenga de terceros ajenos a la empresa: financiacin
bancaria (a travs de crditos, prstamos y descuentos), financiacin de otro tipo de empresas, sociedades de
garanta recproca y entidades de capital riesgo, etc.
Apoyo a la inversin. Ayudas y subvenciones generalmente provenientes de instituciones y
Administraciones Pblicas. Son recursos que obtiene la empresa de organizaciones de carcter generalmente
pblico. Suelen consistir en prstamos a un tipo de inters ms barato que el del mercado y ayudas a fondo
perdido para fomentar la creacin de empresas.
7.- ANLISIS ECONMICO-FINANCIERO II. INGRESOS Y GASTOS
PREVISIN DE GASTOS

La estimacin de los principales costes mensuales es la siguiente (no incluyen el IVA):


Costes variables:

La partida de estos consumos se estima como media de un 40% de los ingresos por ventas
Alquiler:

Para este negocio es necesario contar con un local de unos 150 m 2. El precio medio va a depender en gran
medida de la ubicacin y condiciones del local, para el estudio se ha estimado un precio de 900 .
Suministros, servicios y otros gastos:

Aqu se consideran los gastos relativos a suministros tales como: luz, agua, telfono... Tambin se incluyen
servicios y otros gastos (limpieza, consumo de bolsas, material de oficina, etc.). Estos gastos se estiman en
unos 220,00 mensuales.
Gastos comerciales:

Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes, tendremos que soportar ciertos gastos comerciales y de
publicidad de unos 95,00 mensuales.
Gastos por servicios externos:

En los gastos por servicios externos se recogen los gastos de asesora. Estos gastos sern de unos 95,00
mensuales.
Gastos de personal:

En los gastos de personal se incluyen los sueldos y salarios, la Seguridad Social que corre a cargo de la
empresa. El personal ser el que se indic en el apartado de organizacin y recursos humanos.

El coste de la plantilla se distribuir mensualmente del modo siguiente (incluye prorrateadas las pagas
extraordinarias segn convenio sectorial): (Salarios + Seguridad Social)
Este coste de personal se distribuir mensualmente del modo siguiente: (Salario + Seguridad Social)
- Gerente (Emprendedor Autnomo) 1125 + 0 (*)
Dos Oficiales de 1 (**) 2132 + 703,56
Auxiliar (**) 650 + 203
(*) Cotizacin a la Seguridad Social en rgimen de autnomo
(**) Seguridad Social a cargo de la empresa por los trabajadores en Rgimen General.
Otros gastos:

Contemplamos aqu una partida para otros posibles gastos como las reparaciones y el consumo de
combustible as como otros gastos no incluidos en las partidas anteriores (tributos y seguros, etc.). La cuanta
estimada anual ser de 3000 anuales por lo que su cuanta mensual ser de 250 .
Amortizacin:

La amortizacin anual del inmovilizado material se ha estimado del modo siguiente:


Adecuacin del Local: 650
Mobiliario y Enseres: 836
Equipo Informtico y Software: 412,5
Equipamiento : 3103
Utensilios y Herramientas: 955
Otras Inversiones: 3000
Total: 8957

(*) La amortizacin de la adecuacin del local se ha realizado en 10 aos.


El plazo de amortizacin de la adecuacin del local sera el correspondiente a su vida til pudindose aplicar
las tablas fiscales existentes para ello. No obstante, dado que se ha supuesto que el local ser en rgimen de
alquiler, dicha vida til queda condicionada al plazo de vigencia del contrato de alquiler si este fuera inferior a
aquella.
Adems habra que incluir la amortizacin de los gastos a distribuir en varios ejercicios (gastos de constitucin
y puesta en marcha):

Gastos de Establecimiento: 633,33


Total Anual: 633,33
Total gastos Fijos Estimados/mes. 7559
Total gastos Variables Estimados/mes. 40%
TOTAL GASTOS MENSUALES: 12598
PREVISIN DE INGRESOS:

La estrategia de precios para un negocio como el que se desarrolla en este proyecto debe basarse en ofrecer
un producto de calidad a precios competitivos.

Por ello, la fijacin de precios va a estar orientada, no slo en funcin del tipo y calidad de los servicios que se
ofrezcan, sino tambin habr que considerar los precios de la competencia.
8.- ASPECTOS FORMALES:

Eleccin de la Forma Jurdica. Elige y justifica el tipo de empresa escogido.

Una decisin importante que debemos tomar es el tipo de empresa que constituimos. Esta decisin est
condicionada por:

El nmero de promotores que integren el proyecto.


El tipo de actividad de la empresa.
La limitacin de responsabilidad frente a terceros.
Los aspectos fiscales.
El capital para iniciar la actividad.
Las ventajas e inconvenientes de cada una de las formas legales.

La actividad de taller mecnico se encuentra regulada por diferentes normativas de Seguridad e higiene en el
trabajo muchas de ellas comunes al resto de actividades industriales