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ENSAYO SOBRE BILL GATES: EL EMPRENDEDOR, EMPRESARIO,

PRESIDENTE Y DIRECTOR EJECUTIVO DE MICROSOFT

Hijo de, William Henry Gates II, un prominente abogado, William Henry
Gates III naci el 28 de octubre de 1955 (despus se dio a conocer como
Bill Gates). Su madre, Mary Gates, fue profesora de la Universidad de
Washington y directora del First Interstate Bank. Con ellos y su hermana,
dos aos mayor, vivi en la ciudad de Seattle, en el estado de Washington.
Hasta sexto grado fue alumno regular de un colegio pblico. Se puede
indicar que entre las cualidades ms significativas que posee Bill Gates se
encuentra: inteligencia, competitividad, innovador, creativo, amplia
confianza en si mismo, arriesgado, manipulador entre otros.

Bill Gates fund Microsoft en 1975 con su amigo y compaero de estudios, Paul Allen. Fascinado
por la informtica desde los 12 aos, se embarc en varios proyectos de programacin mientras
estudiaba. Durante su estancia en la Universidad Harvard en 1975, Bill Gates se asoci con Allen
para desarrollar una versin del lenguaje de programacin BASIC para el Altair, el primer ordenador
o computadora personal. Dado el resultado que obtuvo con su trabajo en BASIC, decidi dejar la
universidad en 1977, para dedicarse por completo a Microsoft, y su sueo era lograr que en cada
casa y en cada despacho hubiera un ordenador.

A comienzos de los aos ochenta, Bill Gates llev la evolucin de Microsoft de desarrollador de
lenguajes de programacin a ser una compaa diversificada de software que produca sistemas
operativos y aplicaciones, as como herramientas de programacin. Esta transicin comenz en
1981 con la introduccin del MS-DOS, un sistema operativo para los nuevos ordenadores personales
de International Business Machines Corporation (IBM PC). Bill Gates convenci tambin a otros
fabricantes de PC para que estandarizarn el MS-DOS, facilitando as la compatibilidad del software
y el crecimiento de la industria informtica durante la dcada de los aos ochenta. Tambin llev a
Microsoft a crear procesadores de texto, como Microsoft Word para los PC de IBM.

En un inteligente movimiento estratgico, Bill Gates acept desarrollar una aplicacin de software
para Apple Macintosh antes de que en 1984 saliera al mercado (se recomienda ver la pelcula Los
Piratas de Silicone Valley). Por lo anterior, Bill Gates tuvo que resumir la filosofa de la empresa en
una sola oracin, a lo que respondi: juntemos nuestras cabezas, pensemos en software y
hagmoslo mejor que nadie. (Lets use our heads and think and do better software than anyone
else). ste fue el comienzo de la fuerte posicin de Microsoft en la creacin de aplicaciones que
sacan el mayor partido a la interfaz grfica de usuario (GUI).

El xito de Bill Gates se debe a su capacidad para convertir las mejoras tcnicas en estrategia de
mercado, y para combinar la creatividad con una gran perspicacia tcnica.

Es uno de los pocos empresarios que, partiendo de la parte tcnica de la industria de los PC, ha
sobrevivido en el rea de los negocios. Aunque Bill Gates ha acumulado una gran fortuna, es
conocido por sus aportaciones personales y las de su compaa a obras benficas y educativas.

Bill Gates contina personalmente involucrado en el desarrollo de los productos de Microsoft. Su


disposicin para respaldar nuevas tecnologas como Microsoft Windows, Office y Server, as como
aplicaciones para trabajo en grupo, mantiene a Microsoft a la cabeza de la evolucin del hardware
y el software informtico.

Al comenzar el tercer milenio, el sistema operativo Microsoft Windows (en todas sus versiones) se
utiliza en la mayor parte de ordenadores personales del planeta.

Bill Gates est segundo en la lista anual de las mayores fortunas personales realizada por la revista

Forbes, con bienes calculados alrededor de los 53 mil millones de dlares estadounidenses en 2010
superado por Carlos Slim con 53,5 mil millones. En 1994, adquiri un manuscrito de Leonardo da
Vinci por 30 millones de dlares.

El 16 de junio de 2006 hace pblica su intencin de abandonar sus labores diarias al frente de
Microsoft hacia 2008 para dedicarse por entero a la fundacin. La transicin de responsabilidades
ser progresiva para evitar afecciones negativas en el desarrollo diario de la empresa, continuando
como Presidente Honorario de la misma. El da 27 de junio de 2008 abandona sus labores al frente
de Microsoft cediendo el control de la empresa a Steve Ballmer; inicialmente Bill Gates tendr
dedicado su tiempo al 70% con la Fundacin Bill y Melinda Gates y el otro 30% a la empresa.

Est casado con Melinda Gates, y ambos ostentan el liderazgo de la Fundacin Bill y Melinda Gates,
dedicada a reequilibrar oportunidades en salud y educacin a nivel local, especialmente en las
regiones menos favorecidas, razn por la cual han sido galardonados con el Premio Prncipe de
Asturias de Cooperacin Internacional 2006 entre otros mltiples reconocimientos.

Es importante conocer para todo futuro emprendedor empresario los ocho principios ms
importantes de Bill Gates para la empresa. A continuacin, se le comparten para su reflexin:

1. Trabaja incansablemente: "Vivamos y respirbamos software, solo nos detenamos para comer
y dormir un poco", asegura Gates. La determinacin para alcanzar los objetivos que se fije es bsico
para triunfar en los negocios.

2. Suea: "Desde el principio no pensbamos en otra cosa que no fuera tener xito". Hay que creer
de verdad que el objetivo que se plantea, por muy complejo que sea, se puede alcanzar. La ilusin
y el optimismo es muy importante para mantener la ambicin y lograr el xito.

3. Independencia: Fese de sus instintos. Ser emprendedor consiste en tomar sus propias decisiones,
independientemente de las crticas de los dems, que deben escucharse, pero no deben ser
definitivas. "Tomamos buenas decisiones de negocios, como enfocar nuestros esfuerzos hacia el
chip de Intel 8080, aunque en los primeros das no parecan tan buenas decisiones", confiesa Gates.

4. Enfocado a los clientes: "Algunas veces prometamos ms a nuestros clientes de lo que cualquier
otro poda ofrecer realmente. Para lograrlo nos quedbamos despiertos hasta ms tarde y
trabajbamos ms fuerte". El cliente es el eje central del negocio. Debes pensar en lo que necesita
y tratar de drselo, y as se multiplicarn tus posibilidades de alcanzar el xito.

5. Sencillez: "De todas las grandes iniciativas de Microsoft, la sencillez es el nmero uno". Hay que
buscar la solucin ms simple, si es posible.

6. Trabajo en equipo: "Seguimos siendo informales en nuestras relaciones personales y evitamos la


jerarqua en donde no tena sentido. Todos podan entrar a mi oficina si tenan una pregunta o una
preocupacin, una idea para un nuevo producto o ideas acerca de lo que nuestros competidores
estaban haciendo". Nadie va a alcanzar el xito en solitario. Es imprescindible trabajar en equipo y
saber delegar en los dems para poder abarcar todos los aspectos necesarios de un negocio.
7. Cuidar el gasto: "Hacemos todo lo posible para mantener una estructura delgada y eficiente,
utilizando nuestros recursos de manera inteligente y evitando el desperdicio, gastos innecesarios
como asientos de primera clase y hoteles caros". Especialmente en los tiempos que corren, es muy
importante mantener controlado el gasto de la empresa, y cuidar cada cntimo que se gasta.

8. Capacidad de adaptacin: "Las compaas fracasan por muchas razones. Algunas veces son
administradas en forma deficiente, algunas veces simplemente no crean los productos que los
clientes quieren. No obstante, creo que el mayor asesino de una compaa, especialmente en las
industrias de rpido cambio como la nuestra, es el rechazo a adaptarse al cambio". El mercado
cambia constantemente, las tecnologas avanzan rpidamente, por lo que debemos tener cintura
para adaptarnos a todas las situaciones y evitar que la empresa pierda su poder.

Bibliografa consultada:

Bill Gates Wikipedia: http://es.wikipedia.org/wiki/Bill_Gates

Bill Gates: http://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/Bill Gates.htm

Bill & Melinda Gates Foundation: http://www.Bill Gatesfoundation.org/Pages/home.aspx

Bill Gates Documental: Grandes Biografas: http://www.youtube.com/watch?v=ZvLEnDqMCp0

Biografa de Bill Gates (Parte 1 hasta la parte 6):

http://www.youtube.com/watch?v=ZNv1gxQwdFc&feature=related