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identidad

Revista de comunicacin interna Bepensa no.13 / julio - agosto 2017

Town Hall Bepensa Buenas noticias: 5 certificaciones Nuevo portal de Beneficios


para Mega Empack Bepensa
CONTENIDO
Revista Identidad no. 13

Orgullo
02 Buenas noticias 36 Gente: Lderes que impactan
03 Kia On Tour 37 Gente: Sinergia Eslabn 2017
04 Nuevo Tigual. Donde lo grande sucede 38 Responsablidad corporativa: Rehabilitamos
06 Juntos por un Mxico ms saludable una escuela en 5 horas
39 Responsablidad corporativa: Una inesperada
Empresa actividad de integracin
07 Nuevo portal de beneficios Bepensa 40 Responsablidad corporativa: Integracin
08 Town Hall Bepensa con causa
10 Mejora continua en Service Desk 41 Responsablidad corporativa: Recuperacin
11 Colaboracin: logramos lo que solos sera imposible de la cuenca alta del ro Ozama
12 Sabas que? 42 Seguridad: Seguridad informtica,
13 Qu es la certificacin de puestos? ciberseguridad o seguridad de la informacin
14 Conoce ms sobre el rea de Impuestos 43 Seguridad: Tnel de seguridad
15 Megamak y Megarent lderes en Expo Construccin
2017 Funbe
16 Qu tanto sabes? 44 Uno ms!
17 Somos ms 45 Se Impulsan Ideas 2017
46 REQpet todo un xito
Cultura
18 Foco en el cliente: Fortaleciendo la relacin con Eventos
nuestros clientes 47 Da de la familia
19 Foco en el cliente: Data? Big Data? 48 Feliz cumpleaos, Equinova
20 Gente: Cuidamos a las futuras mams 49 Nos fuimos a pescar
21 Gente: Cuando empoderarse significa tener identidad 50 Gooool de los Maniacos!
22 Gente: Nutricin y balance energtico 51 Aficionados que vivien la intensidad del
24 Gente: Alberto Ponce Gutirrez futbol...
29 Gente: Bienvenido, Oscar!
30 Gente: Rejuvenece tu cerebro Amenidades
31 Gente: Perder para ganar 52 Un cuento a la vista
32 Gente: Unos minutitos 54 Dip de tomate y queso
33 Gente: Mira lo que hacemos en TI 55 Banner de otoo
34 Gente: Qu pas despus del Town Hall en Caribe
Cooler?
35 Gente: En Bepensa tenemos Lderes Great
EDITORIAL

DIRECTORIO Planeacin Estratgica

Responsable de la revista Estimado Equipo,


Lic. Adelina Ros Fernndez Hace unos meses me incorpor a la compaa para dirigir Planeacin
Estratgica de Grupo Bepensa, un reto muy especial debido a la diversidad
Edicin, de negocios que maneja la empresa as como la complejidad de variables
correccin de diseo y estilo que miden el desempeo y evolucin de cada uno de sus negocios.
Mnica de Coss Martnez Bepensa ha sido una empresa exitosa durante 70 aos de historia
a travs del emprendimiento y desarrollo de diversos negocios. La
Revisin editorial empresa ha mostrado un crecimiento sostenido durante su trayectoria,
Lic. Miguel Flores Pinto y ahora Bepensa ha decidido continuar con ese crecimiento pero de una manera ms rpida,
complementndolo con adquisicin de compaas que multipliquen el valor del Grupo Bepensa.
Diseo Grfico Para esto, es fundamental planear anticipadamente y definir claramente el camino en el largo
CC&A diseo y comunicacin plazo de cada una de las divisiones del grupo con el objetivo de analizar hasta dnde podemos
crecer y definir hasta queremos llevar a Bepensa.
Produccin Grfica Es importante mencionar que en cada proceso de adquisicin se involucran diversos facto-
Uniprint res como son: identificacin de la compaa target, valuacin adecuada del negocio a adquirir,
identificacin de talento, que tenga un buen fundamento estratgico, y nuestra capacidad para
Edicin bimestral a cargo de la integrarla a Bepensa de una manera rpida impulsando al mximo su potencial econmico. Todos
Direccin de Desarrollo Humano estos factores son de suma importancia para asegurar la mxima creacin de valor para nuestro
del Grupo Bepensa a travs Grupo y para la compaa target, es decir que 1 + 1 sumen 3.
del rea de Cambio En cada una de las 5 divisiones de Grupo Bepensa tenemos oportunidades potenciales de
y Cultura Organizacional. crecimiento que tendremos que evaluar para llevar nuestros negocios a posiciones ms competi-
tivas dentro de sus respectivas industrias.
Para poder realizar dichas adquisiciones necesitamos garantizar que seguimos construyendo sobre
los pilares estratgicos del grupo, es decir, creando valor para nuestros accionistas, colaboradores,
La revista es para ti, clientes, as como continuar comprometidos con nuestra seguridad y responsabilidad corporativa.
COMPRTELA CON En adicin al programa de adquisiciones, la Direccin de Planeacin ayudar a consolidar los
TU FAMILIA nuevos negocios, y apoyar a continuar mejorando la operacin y desempeo operativo/financiero de
cada una de las Divisiones impulsando iniciativas claves como son Mejora Continua e Innovacin.
El logro de la implementacin de mejoras en los procesos e iniciativas innovadoras, contribuir
a mejorar nuestros indicadores financieros que por consecuencia incrementar los recursos econ-
micos y as continuaremos con el proceso de expansin a travs de la suma de otras adquisiciones.
En conclusin, para crecer adquiriendo otras compaas es indispensable continuar mejorando
nuestra posicin financiera, nuestra posicin competitiva, nuestra pasin por servir al cliente
con una propuesta de valor diferenciada, nuestra relacin con nuestras comunidades y nuestro
ambiente de trabajo.
Cada uno de nosotros seguramente contribuir de manera significativa en esta nueva etapa de
crecimiento del Grupo y ser pilar fundamental del Bepensa del futuro. Lo mejor est por venir!

Reciban un afectuoso saludo,


Ing. Leopoldo Corona Cavazos
Director de Planeacin Estratgica
O RGU LLO / logros

Buenas noticias
Estamos muy contentos de anunciar que las cinco En el caso de la FSSC, cada planta se certific de
Mega Empack que forman parte del grupo Bepensa manera exitosa, cumpliendo con los requerimien-
industrial obtuvieron las siguientes certificaciones: tos del cliente de empaque para alimentos.

CALIDAD ISO 9001:2008 Cmo lo lograron?


Conformidad del producto. 1. Satisfaciendo las expectativas y exigencias del
cliente.
SEGURIDAD OHSAS 18001:2007 2. Cumpliendo con los pilares de foco al cliente
Enfoque en la seguridad y salud ocupacional. y gente.

AMBIENTAL ISO 14001:2015 Muchas felicidades a todo el equipo que estuvo


Enfoque en el medio ambiente. involucrado y que contribuy al logro de este pro-
yecto. Continuemos trabajando para que siempre
SEGURIDAD ALIMENTARIA: FSSC estemos mejorando.
22000:2010
Enfoque a la inocuidad de los productos.

Felicidades equipo
Mega Empack!

02 / identidad
ORG U L LO / logros

Kia On Tour
Del 9 al 11 de junio se realiz la Tercera Edi-
cin del Kia On Tour de Kia Norte de Bepensa
Automotriz, en la Plaza Altabrisa.

El evento fue muy exitoso.


Se registraron 307 usuarios

Asistieron 824 personas

Realizamos 266 pruebas de manejo.

Al final tuvimos muchos clientes felices es-


trenando automviles de la familia Bepensa.

En Kia Norte seguimos


trabajando para ser los #1.

identidad / 03
O RGU LLO / logros

Nuevo Tiguan.
Donde lo grande sucede.
Volkswagen Norte tuvo el privilegio Caractersticas y versiones Tecnologa y seguridad
de ser los primeros en presentar la El nuevo Tiguan est equipado con podero- Nuevo Tiguan cuenta con 6 bolsas de aire
Tiguan 2018 el pasado 26 de julio. sos motores turbo de inyeccin directa TSI (2 frontales, 2 laterales delanteras y 2 tipo
Este modelo es orgullosamente hecho de 1.4 L y 2.0 L, que generan 150 y 180 cortina). Adems, podrs tener un mayor
en Mxico y trae consigo un diseo caballos de fuerza respectivamente, desa- control de lo que pasa a tu alrededor gracias
totalmente renovado, ms largo y ms tando grandes emociones a la hora de pisar a su innovadora cmara de visin trasera, que
amplio que su predecesor. el acelerador. te ayudar al momento de manejar en reversa
Todas las versiones cuentan con la ya e incluso a detectar puntos ciegos.
conocida transmisin de doble embrague Su aire acondicionado Climatronic de
DSG. Para el motor 1.2 se encuentra dis- 3 zonas, permitir que todos los pasajeros
ponible con 6 cambios, mientras que para disfruten de diferentes temperaturas segn
el motor 2.0, podremos encontrar la trans- lo deseen.
misin DSG de 7 velocidades. Cuenta con comandos Voice Control,
Ademas, su versin Highline est equipa- que hace que diferentes funciones sean f-
da con el Sistema de traccin integral perma- ciles de activar. Una funcin a destacar es
nente 4-MOTION con Active Control, esto su apertura y cierre de cajuela a travs de su
permite que el modo de conduccin se per- sistema Easy Open, preseente en la camio-
sonalice segn las condiciones del camino. neta Volkswagen.
No hay que dejar de lado a la novedosa pla- Cuenta con cmara de visin trasera, per-
taforma MQB, que contribuye a disfrutar de fecta para estacionarse con facilidades, tam-
un mayor espacio interior, reduccin de peso bin cuenta con detector de punto ciego con
y una extraordinaria rigidez estructural. Esto alerta de trfico trasero, que previene sobre
brinda una mayor durabilidad y seguridad. los autos que no podras ver normalmente.

04 / identidad
ORG U L LO / logros

Entretenimiento Diseo interior Diseo exterior completamente


El sistema de audio est compuesto por una El diseo interior es una de las grandes virtu- renovado
pantalla de 8 pulgadas, tctil y a color, que des que el Nuevo Tiguan 2018 nos muestra, Cuenta con grupos ptimos frontales con
el da un toque extra de innovacin. Adems, ya que cuenta con una tercera fila de asientos tecnologa Full LED y faros anti-niebla con
podrs disfrutar de su Sistema de Entreteni- opcional. Con esto ser posible transportar luz de giro, lo que ayuda a disfrutar de una
miento Volkswagen App-Connect, que sin hasta 7 pasajeros. Es importante destacar mejor visibilidad y seguridad. Este SUV
duda alguna mejorar tu experiencia a bordo. que esta fila de asientos es completamente se distingue por sus rines de 19 pulgadas
El Nuevo Tiguan tiene volante multifuncio- abatible, lo que permite aprovechar el gran "Victoria Falls", que le aportan un carcter
nes forrado en piel. La versin Highline de la espacio que ofrece su amplia cajuela. superior.
camioneta SUV cuenta con paleta de cam-
bios que te permite disfrutar la experiencia
sin desviar la atencin de tu camino.
Este modelo se asegura de que viajes de
manera cmoda en cada uno de tus trayectos,
ya que el asiento del conductor posee ajuste
elctrico de 12 vas.

Para presentarlo se cont con la presencia del Licenciado Gerardo Daz Zoreda Gerente de la
Sucursal Volkswagen Aviacin, el Licenciado Jos May Kim, Gerente Comercial Volkswagen
Aviacin y la Licenciada Celia Bastarrachea Flores Gerente Comercial Volkswagen Norte.

identidad / 05
O RGU LLO / logros

Juntos por un Mxico


ms saludable
Apoyamos a la
Organizacin Mundial de la
Salud en su recomendacin
Somos una industria que comenz a ope- de limitar el consumo diario esta declaracin apoya las recomendaciones
rar en Mxico hace ms de 90 aos y, desde de azcares aadidos a un hechas por la Organizacin Mundial de la
entonces, estamos comprometidos con el mximo del 10% de la Salud (OMS).
bienestar de las comunidades a las que ser- ingesta total de energa. Esto Coca-Cola est transformndose para
vimos. Por eso llevamos a cabo iniciativas y requiere un gran esfuerzo. apoyar a la sociedad en la lucha contra la
programas que benefician a distintos sectores Estamos adaptando las obesidad y la diabetes, enfermedades que
de la sociedad. recetas de nuestras bebidas, afectan a un gran porcentaje de la poblacin
Coca-Cola Mxico junto con Bepensa incrementando la oferta de por llevar estilos de vida poco activos y sa-
y las otras 7 embotelladoras que confor- envases ms pequeos, as ludables, que se suman a factores genticos
man el Sistema Embotellador en Mxico, como dando informacin individuales.
han tomado la decisin de convertir a M- nutrimental clara a los Queremos ofrecerle al consumidor di-
xico como el primer pas en donde se consumidores ferentes opciones de nuestro portafolio
ofrezca nuestra bebida icnica con 30% para cada momento. Por eso continua-
menos azcar, medida que Coca-Cola James Quincey mente lanzamos productos innovadores,
estar implementando a nivel global ejemplo de esto es que, nuestro refresco
prximamente. icnico y el ms consumido en Mxico,
En mayo pasado, el nuevo presidente mundial de Coca-Cola, ser el primero en reformularse. Con esta accin se reafirma
James Quincey, anunci que trabajaremos para estar a la altura nuestro compromiso con nuestros consumidores y la constante
de los nuevos hbitos y necesidades de nuestros consumidores; vanguardia que demostramos en la industria.

De acuerdo a la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), en 2014, ms de mil 900 millones


de personas de 18 aos o ms, tenan sobrepeso, de ellos ms de 600 millones eran obesos.
Estos dos padecimientos son prevenibles, por lo que este organismo recomienda cuidar tu
alimentacin y realizar ejercicio continuamente, diciendo no al sedentarismo. Aunque lo mejor,
siempre ser que acudas con un nutrilogo para que sea ste quien te gue en el camino para
obtener una dieta equilibrada y correcta, adecuada para ti.

06 / identidad
E M P RE SA / mejores prcticas

Nuevo portal de
Beneficios Bepensa Este proyecto es una realidad gracias
al trabajo y compromiso de un gran
Para fortalecer el pilar de Gente, uno de nuestros cinco pilares estratgicos de gestin equipo integrado por:
en Bepensa, el Centro de Servicios Compartidos (CSC), a travs del rea de Desarrollo Ricardo Capetillo
Humano, lanz el nuevo Portal de Beneficios para todos los colaboradores/as. Carlos Ordaz Lpez
Ah encontrars los diferentes beneficios y promociones que tenemos todos los Adiel Aranda
que formamos parte de esta gran familia, por el simple hecho de pertenecer a ella. Jos Tun
Estos beneficios son gracias a las alianzas estratgicas con clientes, instituciones, Y con el apoyo especial del Cen-
escuelas y otras empresas. tro Peninsular, quienes son parte del
rea Desarrollo Humano del CSC.
Ya entraste? Es muy fcil. Sigue estos pasos:

01 02 03 04

Ubica el cono de GIT Ingresa y da clic en el Localiza el apartado de Listo! Ah encontrars


en tu escritorio apartado de autoservicios servicios internos. el acceso al Portal de
Beneficios Bepensa.

identidad / 07
EMPRESA / mejores prcticas

Town Hall Bepensa


Nuestro CEO, Ing. Jos Manuel Madero Garza, present el 9 de agosto en el tercer Town
Hall del ao los resultados y acciones de Bepensa, con base en nuestros cinco pilares estra-
tgicos de gestin, de enero a junio de 2017. Aqu te compartimos el resumen:

RESULTADOS GLOBALES
Grupo Bepensa obtuvo resultados que superan el ao anterior.
disciplina
financiera
Tendremos un estricto control en la estrategia de optimizacin y buena gestin en el gasto en todas las
divisiones del grupo.

Lograr nuestro objetivo de GPTW requiere de un trabajo cuidadoso y constante, el cual


slo ser posible con la ayuda, compromiso y participacin de todos y cada uno de los que
gente formamos parte de la gran familia Bepensa.
Por esta razn en todas las divisiones estamos trabajando con base en tres pilares de
transformacin empresarial:

LDERES: COLABORADORES: EMPRESA:


programas institucionales. expresndose y aportando ideas ms y mejores herramientas.
Medicin de lderes - GPTW MSC. de mejora. Plataforma de beneficios a colaboradores
Curso Somos Lderes Bepensa y curso 460 focus groups. Bepensa.
Lderes en transformacin. 222 comits de cultura GPTW. Remodelacin y construccin de
PDI. 6,736 colaboradores. instalaciones: Quertaro y NewCorp.
Herramientas de autogestin. 1,071 planes de accin. Polticas y procedimientos a favor del personal.
Curso de liderazgo para mandos medios. Taller Conoce tu compensacin total.
(En proceso) Inclusin laboral PcD.
Comunicacin con lderes Eslabn. Atenea.
Town Halls. Voluntariado empresarial.
Ser un excelente lugar de trabajo, va de la mano con ser un negocio ms exitoso, por eso, te
invitamos a que, en esta recta final hacia la encuesta de este ao (octubre 2017), continuemos El objetivo de Bepensa es, en el 2020,
con el entusiasmo, compromiso y ganas de hacer de Bepensa uno de los 25 mejores lugares estar en el ranking de las 25 mejores
para trabajar, lo que nos har ser una empresa con y para el futuro. Contamos contigo! empresas para trabajar.

DESARROLLO DE TALENTO

47% de avance

Plan curricular con experiencias virtuales y


presenciales para el xito de la implementacin
del Ciclo de Gestin de Talento.
Es el espacio formativo que
brinda Bepensa para enriquecer
34% de avance
el proceso de desarrollo de
todos los lderes: Objetos de aprendizaje que te permiten
desarrollarte de forma autodidacta
alineado a competencias GENIOS.

08 / identidad
E M P RE SA / mejores prcticas

CENTRO DE SERVICIOS COMPARTIDOS


El portal de Servicios Bepensa te da a conocer los beneficios que tenemos solo por ser parte
de la gran familia Bepensa.

Implementacin de herramientas para mejor gestin con enfoque en el cliente que nos ayudarn a identificar
fortalezas y reas de mejora en cada divisin.
foco en
el cliente
Net Promoter Score (NPS) - Como mtrica de satisfaccin a clientes

NPS Grupo Bepensa Satisfaccin Grupo Bepensa


86% 92%

Caribe Cooler 92% Caribe Cooler 94%

Bepensa Bebidas 86% Bepensa Bebidas 92%

Financiera Bepensa 79% Financiera Bepensa 91%

Bepensa Motriz 76% Bepensa Motriz 82%

Bepensa Industrial 50% Bepensa Industrial 81%

0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Customer share: Lo que gasta el cliente en compras a Bepensa vs el total de lo que gasta en productos y servicios que Bepensa le puede vender.

Objetivo: Incrementar el porcentaje de Customer Share compartiendo los clientes entre las Divisiones a travs de:
Identificacin de los principales clientes de cada divisin y analizando variables para segmentarlos de acuerdo a su perfil.
Definicin de estrategias Cross-selling.
Actualizacin de la informacin necesaria para que cualquier cliente pueda ser contactado.
Participacin del rea de Compliance para determinar que la informacin puede ser compartida entre las Divisiones.

Grupo Bepensa ya alcanz la meta de reduccin de accidentes 2017 y con mejoras significativas en cada divisin.
77 das acumulados con cero accidentes en todas las empresas del grupo. En agosto esperamos llegar a 100.
Lderes de seguridad tambin fuera del trabajo. Con ayuda de instructores voluntarios y en conjunto con las
seguridad
autoridades, se imparten platicas de prevencin de accidentes en motos. Adems entregamos chalecos reflejantes
a casi 600 personas en Kanasin, Valladolid y Hunucm.
Comunicacin de objetivos SSO y planes de trabajo estandarizados:
Prevencin y disminucin de accidentes laborales.
Prevencin y disminucin de accidentes viales.
Cuidado de la salud de los colaboradores/as: disminucin de enfermedades.
Cumplimiento legal: cero multas.
Preparacin para emergencias: entrenamiento y simulacros.

CDIGO DE CONDUCTA EMPRESARIAL


Capacitacin 100% mecanismos implementados
responsabilidad
Plticas Bepensa al 74% total Global. 46 casos atendidos.
corporativa
Curso en lnea al 71% total Global. 36 casos cerrados.
10 casos en investigacin.

identidad / 09
EMPRESA / mejores prcticas

Mejora Continua en Service Desk


En Bepensa avanzamos hacia una nueva cultura de servicio.

10 / identidad
E M P RE SA / mejores prcticas

COLABORACIN:
logramos lo que solos sera imposible
Colaborar es un esfuerzo interactivo, es
mucho ms all de trabajar juntos por un
objetivo comn. Es un proceso interactivo
que involucra trabajo conjunto para con-
seguir un resultado que individualmente
sera demasiado difcil o imposible. Implica
el compromiso total de las partes hacia el
objetivo; y requiere de habilidades que se
pueden aprender o mejorar.
Es por ello que el liderazgo Softtek-Be-
pensa del proyecto opTIma invirti ms de
22 horas en el taller Radical Collabora-
tionTM*, aprendiendo juntos tcnicas para
mejorar habilidades de colaboracin, as
como mantener el clima de confianza y op-
timizar el trabajo en el equipo.
Estos son las cinco habilidades bsicas
en las que se centra el programa de colabo-
racin (TM*):

Habilidades esenciales para la colaboracin

Intencin de colaboracin Autoconocimiento


Centrarse en los beneficios mutuos en las re- (Conciencia de uno mismo)
laciones, haciendo compromisos personales Tener ms conciencia y conocimiento de
para el xito comn s mismo. Romper barreras defensivas y es-
tar dispuesto a resolver problemas; conocer
Veracidad tambin las intenciones y preocupaciones de
Comprometerse a ser abiertos y veraces en los otros as como las consecuencias de las
la relacin colaborativa, crear un ambiente acciones propias.
de confianza donde puedes decir la verdad de
tus preocupaciones, solucionar problemas. Resolucin de problemas y negociacin
Negociar conflictos de manera constructiva,
Auto-Responsabilidad en un ambiente de colaboracin y apoyo
Aceptar y tomar la responsabilidad de las mutuo.
circunstancias en tu vida. Cada quien se
compromete a buscar soluciones, en vez
de culpas.

identidad / 11
EMPRESA / mejores prcticas

?
Conoce a

? SABAS
QUE?

Bepensa fue la primera empresa en la regin del Sureste en incorporar el


tema de equidad de gnero, diversidad e igualdad laboral habiendo
tenido un incremento en los ltimos 10 aos de ms de 1300 mujeres.

Bepensa en 2016 fue llamada por el Consejo Mexicano de Negocios


como una de las principales empresas con planes a favor del personal, para
formar parte del Pacto Nacional para la Inclusin laboral de Personas
con Discapacidad y estamos trabajando a favor de ello.

Bepensa avanza en su compromiso con la equidad de gnero, crean-


do en 2016 la Alianza para el Desarrollo de la Mujer llamada: ATENEA.
Esta Alianza la conformamos todos los que somos parte de la familia Be-
pensa y est dirigida por un comit estratfico que se encarga de coordinar
actividades e iniciativas a favor de todos.

Continuar...

Vamos a valorarla y cuidarla!

12 / identidad
E M P RE SA / mejores prcticas

Qu es la
CERTIFICACIN
DE PUESTOS?

Es el indicador que mide el cumplimiento de una Dnde puedes encontrarla?


de las etapas de Modelo Bepensa. ste busca que Aqu.
los colaboradores/as conozcan los procedimientos
aplicables a su puesto.

Por qu es importante?
Al saber las actividades descritas en los procedi-
mientos autorizados, conseguiremos mejorar la
eficiencia en nuestros procesos y conocer clara-
mente nuestras responsabilidades. Esto no slo
nos beneficia, sino tambin al rea y, por ende, a Tienes dudas?
la organizacin. Escribe a modelo_bepensa@bepensa.com
Cada responsable de rea debe asegurarse que
los colaboradores/as a su cargo conozcan los pro-
cedimientos aplicables a su puesto.

identidad / 13
EMPRESA / mejores prcticas

Conoce ms sobre
el rea de Impuestos
El rea de Impuestos, que pertenece al Centro de Servicios Com-
partidos (CSC), ofrece una amplia variedad de servicios con los es-
tndares ms altos de calidad, eficiencia y al mejor costo del mercado.
Cmo lo logra? Haciendo sinergias e implementando las mejo-
res prcticas para promover el desarrollo de nuevos servicios a nivel Ms sobre el rea de Impuestos
nacional e internacional. Esto, sin duda, genera un incremento de Actualmente gestiona los impuestos de 34
valor tanto para las empresas de Bepensa como para sus accionistas. empresas de las divisiones BB, BIL, BM,
BIB, as como FUNBE y empresas inmobi-
Qu servicios ofrece el rea? liarias del parque industrial.
En 2016:
Presentacin de avisos fiscales. Se recuper 98.66% de los saldos a favor de
Clculo y presentacin de declaraciones federales, estatales y 2016 y aos anteriores, equivalentes a 236
municipales. trmites de devoluciones y compensaciones.
Determinacin y envo de declaraciones informativas. Se redujeron pagos provisionales de ISR
Contestacin de requerimientos de la autoridad. de BIB equivalentes al 25% de sus ventas
Atencin a auditores externos e internos. netas mensuales del 2016.
Recuperacin de impuestos. Se recuper el 70% de saldos a favor corres-
Asesora fiscal. pondientes a los periodos 2010 a 2014 de la
Aplicacin de la estrategia fiscal determinada por el AS. divisin BM.
Clculo mensual de impuestos por el cierre mensual. Se atendieron poco ms de 70 requerimientos
por parte de las autoridades.
Cules son las principales tareas que realiza?

Gestiona la presentacin de declaraciones


Gestiona la recuperacin de saldos a favor
Atiende los requerimientos.
Proporcionar asesora fiscal.

Quin pertenece al equipo?

C.P. Ral Alejos, Gerente de Impuestos


C.P. Laura Matos, Jefa de Impuestos (IVA)
C.P. Ambrosio Quituc , Jefe de Impuestos (ISR)
C.P. Seidy Castillo, Jefe de impuestos (Recuperacin Impuestos )
C.P. Francisco Vzquez ( Otros Impuestos, Devoluciones y Com-
pensaciones)

Adems de 18 integrantes que gestionan aproximadamente 2,800


declaraciones anuales.

14 / identidad
E M P RE SA / mejores prcticas

Megamak
y Megarent,
lderes en
Expo Construccin 2017
Del 1 al 3 de junio se llev a cabo la Expo Construccin Yucatn 2017
en el Centro de Convenciones Yucatn Siglo XXI.
Este ao participaron 120 empresas fabricantes, distribuidoras y
proveedoras del ramo de la construccin y ms de 7,000 visitantes.
Durante estos tres das, en el stand de Megamak y Megarent hubo
plticas y un da de promotion team.
Hyundai, Ammann, Case y Sandvik fueron las marcas que ms
se destacaron en el stand.

identidad / 15
EMPRESA / mejores prcticas

Qu tanto sabes?
Hagamos una prueba.

1. Imagina que tienes 100 dlares en una cuenta 2. La tasa de inters de tu cuenta de ahorro es de
de ahorro y la tase de inters es de 2% anual. 1% anual y la inflacin de 2% tambin anual.
Despus de cinco aos, cunto dinero tendrs Despus de un ao, con el dinero de tu cuenta,
en tu cuenta? podras comprar:
a. Ms de 102 dlares a. Ms que hoy
b. 102 dlares b. Exactamente lo mismo que hoy
c. Menos de 102 dlares c. Menos que hoy
d. No s d. No s

Cmo te fue? Te cost trabajo responder? Sabas que? Talleres para nios
Justo para que todos sepan las respuestas, FinBe comenz el Pro- La Poltica Nacional de Inclu- En julio, FinBe, junto con Bricks
grama de Educacin Financiera. sin Financiera establece que 4 Kidz Mxico, organiz dos
toda la poblacin incluyendo talleres para los hijos de los cola-
El programa consiste en: nios, jvenes y adultos ten- boradores/as con la metodologa
Patrocinar material educativo proporcionado por la CONDUSEF. gan los conocimientos necesa- Hand on Learning para:
rios para hacer uso eficiente y 1. Contribuir a crear conciencia en
Crear contenidos sobre el tema en la pgina web: http://finbe. responsable de los productos los nios sobre las necesidades
com.mx/eduacion-financiera/ y servicios financieros, a tra- o prioridades a la hora de com-
vs de programas de educacin prar, la importancia de ahorrar
Realizar talleres dirigidos a los hijos de los colaboradores/as de financiera. y la recompensa de hacerlo.
FinBe. 2. Ensear cmo se hace un pre-
supuesto para que los nios
As, no slo llegamos al personal de la organizacin, sino tambin a sepan cmo y en qu gastar.
algunas de las ciudades donde FinBe tiene presencia.
Con iniciativas como esta, FinBe refrenda su compromiso de
generar una cultura de educacin financiera.

Antes de irnos,
quieres las
respuestas al
test inicial?
Son A y C.

16 / identidad

16 / identidad
E M P RE SA / mejores prcticas

Somos ms!
El 19 de julio, bajo la direccin de las divisiones Be-
pensa Motriz y Bepensa Servicios Financieros, se rea-
liz la integracin del equipo de MegaAuto (BM)
a FinBe (BSF).
La dinmica se realiz a nivel nacional para unir a
colaboradores de Mrida, Cancn, Playa del Carmen,
Villahermosa, Puebla y Ciudad de Mxico.
Con este cambio, la divisin de Servicios Finan-
cieros increment su talento humano y adquiri gran
valor en sus filas. Ahora s estamos listos para trabajar
en equipo y qu continen los xitos para Bepensa!

identidad / 17
C U LT U R A / foco en el cliente

Fortaleciendo la relacin
con nuestros clientes
PSELE, PSELE POWER SEMINAR 2017 DESAYUNO CON CLIENTES
DE FLOTILLEROS

Bepensa Motriz en su divisin de maqui- Qu es eso? Se trata de un evento organiza- Cummins Megamak Torren organiz un
naria organiz un open house para nues- do por Cummins Hermosillo para acercar desayuno para dar a conocer sus programas
tros clientes. La idea es que conocieran toda a los tres niveles del negocio: fbrica, dis- comerciales, en las instalaciones de Kenworth
nuestra gama de productos y servicios que tribuidor y cliente. de la Laguna.
ofrecemos. La cena realizada en el restaurante El Do- Al evento asistieron los clientes del auto-
Durante el evento les presentaron los rado cont con ms de 100 clientes que dis- transporte, as como el personal de flotas poten-
productos de nuestras marcas ms impor- frutaron de una interesante pltica, divertidas ciales, que adems de disfrutar de un momento
tantes: Hyndai y Ammann. Adems les dinmicas y souvenirs. agradable, recibieron promociones y regalos.
mostraron refacciones como aceite Hyndai
y Lubral, llantas Solideal, equipo ligero Cip-
sa y Ammann, filtros Aka, entreo otros. Y les
ensearon nuestra flota de renta.
Pero no slo eso, tambin tuvieron el
espectculo de Monster Truck Showdown,
antojitos mexicanos y una rifa de artculos
promocionales.

18 / identidad
CU LTU R A / gente

Data? Big Data?


Qu es lo primero que viene a tu mente Qu es una base de datos? 4. Segmentar informacin y optimizar as-
cuando escuchas Data o Big Data? Segu- Es un conjunto de datos estructurados y pectos de comunicacin comercial.
ramente te preguntars qu es eso o por qu almacenados de forma sistemtica con el 5. Desarrollar y establecer estrategias de
se ha vuelto tan importante. Pues bien, po- objetivo de facilitar su posterior utilizacin. CRM y redes sociales.
dramos decir que se trata de una tendencia Una base de datos puede, por tanto, consti-
de tecnologa que ha abierto las puertas tuirse con cualquier tipo de datos tiles. Las El Centro de Excelencia de Proyectos, del
hacia un nuevo enfoque de entendimiento bases de datos en Bepensa resultan una ven- rea de Soporte en Bepensa est trabajan-
y toma de decisiones, la cual es utilizada taja competitiva, siendo as una herramienta do para consolidar nuestras bases de datos,
para describir cantidades enormes de datos primordial al momento de tomar decisiones es decir, concentrar en un solo punto toda
(estructurados, no estructurados o semi-es- ya que permiten: la informacin que generamos, lo que nos
tructurados) que tomara demasiado tiempo permitir tener:
y sera muy costoso cargarlos en una 1. La informacin justa, es decir, tener los
base de datos manual para su anlisis. datos suficientes como para poder te-
Las personas estamos crean- ner un estatus del cliente slo con
do y almacenando informacin consultarla.
constantemente y cada vez ms 2. Brindar los datos correctos a
en cantidades astronmicas. Se las personas adecuadas en el
podra decir que si todos los bits y bytes instante en que lo necesitan.
de datos del ltimo ao fueran guardados en 3. Procurar tener la mayor cantidad de datos
CD's, se generara una gran torre desde la para tener una mejor competitividad y
Tierra hasta la Luna y de regreso. poder clasificar a los clientes, y as darles
Esta contribucin a la acumulacin una atencin ms personalizada aten-
masiva de datos la podemos encontrar en diendo a sus intereses.
diversas industrias, las compaas mantienen 4. Una base de datos actualizada. No es sufi-
grandes cantidades de datos transaccionales, ciente tener una base de datos de calidad,
reuniendo informacin acerca de sus clien- hay que saber gestionarla para obtener
tes, proveedores, operaciones, etc. unos resultados ptimos de la misma.
Pero no solamente somos los seres huma- Las bases de datos convencionales
nos quienes contribuimos a este crecimien- son una parte importante y relevante
to enorme de informacin, existe tambin para una solucin analtica. De hecho, se
la comunicacin denominada mquina a vuelve mucho ms fcil cuando se usan en
mquina (M2M machine-to-machine) cuyo conjunto con la plataforma de Big Data.
valor en la creacin de grandes cantidades de Cada una ofrece fortalezas individuales para
datos tambin es muy importante. cada tarea en especfico y juntas nos abrirn
En Bepensa sabemos que las bases de 1. Agrupar y almacenar todos los datos de oportunidades para seguir fortaleciendo a
datos tienen una gran relevancia a nivel em- una o ms empresas en un nico lugar. Bepensa basados en nuestro pilar estratgico
presarial y se consideran una de las mayores 2. Facilitar que se compartan los datos entre de Foco en el Cliente.
aportaciones que ha dado la informtica a las los diferentes miembros de las empresas.
empresas, pero para que sean efectivas no basta 3. Realizar actividades y crear relaciones
con tenerlas hay que saber cmo gestionarlas. de lealtad con clientes potenciales.

identidad / 19
C U LT U R A / gente

Cuidamos
a las futuras mams
Para celebrar la Semana Mundial de la Lactancia Materna, en Oficinas Parque se
impartieron dos talleres sobre embarazo y lactancia, dirigido a las futuras mams,
a cargo del Dr. Jaime Morales, la L.N. Cinthya Bautista y el L.N. Rodrigo Sansores.
En los talleres se habl sobre:
Signos de alarma en el embarazo.
Derechos laborales de la trabajadora embarazada.
Control prenatal.
Trmites en el IMSS.
Lactancia materna.
Recomendaciones mdico-nutricionales para la mujer embarazada y en
lactancia.
Y visitamos el lactario de la empresa.
Adems, la Alianza para el Desarrollo de la Mujer en Bepensa apoy para que
el personal de la Liga de la Leche Materna participara en los talleres y promoviera
los beneficios de la lactancia para la salud del beb.

En Bepensa fomentamos la lactancia materna y los cuidados de la colaboradora embarazada, haciendo que este perodo
sea lo ms placentero en el trabajo, durante y despus del nacimiento de su hijo.

20 / identidad
CU LTU R A / gente

Cuando empoderarse
significa tener identidad
La historia del mundo da cuenta de cmo los suyos. Es reconocerse como una perso- El querer tiene que ver con la inteligen-
la mujer ha sido objeto de malos tratos, hu- na digna de merecer respeto sin importar cia emocional, el reconocimiento del estado
millaciones, discriminacin y violaciones de al sexo que se pertenezca. emocional, la forma en que impacta a los
todos sus derechos. Pero en medio de esto Cuando en Atenea hablamos de empo- otros y el modo en que las mujeres utilizan
y en los momentos menos imaginados, han derar a las mujeres que forman parte de la eso con los dems. Es proyectar desde su
sobresalido mujeres fuertes y emprendedoras gran familia Bepensa, estamos refirindonos individualidad la vida que quieren lograr y
que se situaron en los libros de historia por al proceso a travs del cual cada una de ellas la huella que desean dejar.
sus aportes a la humanidad. tomar conciencia de s misma, se habilita 4. El poder. El poder es el centro en s mis-
Hypatia de Alejandra, considerada por y desarrolla la conciencia de tener derecho mo del empoderamiento, se conceptualiza y
muchos como la primera mujer cientfica de la a tener derechos y a confiar en la propia ca- puede verse cuando:
historia. Marie Curie, pionera en el campo de pacidad para conseguir sus propsitos pro- Las mujeres poseen la opcin de decidir y
la radiactividad y primera persona en recibir fesionales y personales. tienen responsabilidades a su cargo.
dos premios Nobel en distintas especialidades. Para que se pueda dar el proceso de empo- Tienen la oportunidad de participar en
Tambin Mary Wollstonecraft, reconocida deramiento en las mujeres es necesario que se cualquier proceso de toma de decisiones.
filsofa y escritora inglesa, considerada una de desarrollen cuatro aspectos que lo conforman: Tienen la opcin de impactar sobre otros.
las grandiosas figuras del mundo moderno y 1. El tener. El tener hace referencia a la ca- Tienen el poder de controlar o manejar
quien escribi novelas, cuentos, ensayos. O pacidad de recursos que posean las mujeres, las acciones que otras personas realicen en
Susan Anthony, feminista y sufragista esta- incluye la calidad de vida, el acceso a servicios representacin de estas.
dounidense, defensora de los derechos civiles de educacin, servicios de salud, seguridad, Ser autnomas en sus acciones y usar sus
que jug un papel importante en la lucha por garanta de alimentacin, agua, calzado, ves- propios recursos.
los derechos de la mujer y el derecho de voto timenta y seguridad laboral. En Atenea sabemos que el reto es grande
femenino en el siglo XIX en Estados Uni- 2. El saber y el saber hacer. El aspecto del y el proceso de empoderamiento no se re-
dos. Sin duda, estas mujeres son un verdadero saber es la forma cuantitativa y cualitativa de duce a la autodefensa feminista o a los cursos
ejemplos de empoderamiento. los conocimientos, destrezas, habilidades, de mecnica para automviles. Debe ser un
En nuestros das es comn escuchar la capacidades y aptitudes, exhibidas verbal proceso de transformacin mediante el
frase: Empodrate!, pero qu es eso? y de comportamiento por las mujeres. Les cual cada mujer, poco a poco o a pasos
Algunos creen y compran la idea de que el permiten disfrutar de un modo eficiente y gigantes, deja de ser objeto de los dems,
empoderamiento es salir a maltratar al hom- eficaz las opciones que les acarrean beneficios de la historia, la poltica y la cultura, y se
bre o a pasarle por encima a todo ser humano de forma individual y/o colectiva. convierte en protagonista y en sujeto de
que se le ponga delante; pero esto dista mucho El saber hacer se caracteriza por la aplica- su propia vida.
del verdadero significado de empoderarse. cin del conocimiento de manera congruen- Todos juntos en Bepensa construimos el
Empoderar a alguien quiere decir: dar- te y ptima en la realidad. ambiente y el espacio para lograr este em-
le la autoridad para tomar decisiones y 3. El querer. El querer son las motivaciones poderamiento y, Atenea, es la influencia, el
actuar, sin tener que buscar aprobacin intrnsecas, la fuerza interna, el deseo psi- catalizador, que a las mujeres les falta en el
cada vez, es decir, dejar que la gente, use su colgico, lo que impulsa a las mujeres, su mundo, tanto en los crculos pequeos como
propia inteligencia, experiencia, intuicin y autoestima, convicciones, y creencias acerca en los grandes.
creatividad, para ayudar a que su sociedad u de su estilo de vida, la confianza que tienen
organizacin mejore y tenga xito. en s mismas. Es el carcter de la voluntad Atenea, la Alianza para el Desarrollo de
Y ms concreto, aplicado a la mujer, sig- consciente de hacer, de decidir sobre su pre- la Mujer en Bepensa la hacemos todos!
nifica que una mujer empoderada conoce sente y las consecuencias de sus elecciones
y ejerce sus derechos sin privar al otro de en el futuro.

identidad / 21
C U LT U R A / gente

QUE QUEDE CLARO


NUTRICIN ALIMENTACIN Factores que influyen
NUTRICIN Proceso por el que Proceso por el cual en la alimentacin:
pasan los alimentos consumimos alimentos. Biolgico.
Y BALANCE desde que los
consumimos hasta que
Est relacionado con lo
que comemos en un da
Psicolgico.
Sociolgico.
eliminamos aquello que y es diferente para cada
ENERGTICO el cuerpo no utiliza. persona.
Religioso.

DIETA
Est compuesta por todos los alimentos y
bebidas que consumimos en un da.

DIETA CORRECTA
Tiene las siguientes caractersticas:

Completa: Que cada


1 comida contenga al menos
un alimento de cada uno de
los tres grupos alimenticios:
Verduras y frutas / Cereales
/ Leguminosas y alimentos
de origen animal.

2 Equilibrada: Que los grupos


se combinen en cantidades
semejantes.

3 Adecuada: Que se elabore


de acuerdo con gustos,
poder adquisitivo, etc.

4 Variada: Que no se coma


siempre lo mismo de cada
grupo.

5 Inocua: Que no haga dao,


que sea higinica.

6 Suficiente: Que cubra todas


las necesidades de
nutrimentos en la cantidad
adecuada: ni menos ni ms.

Los alimentos de un mismo grupo son intercambiables,


mientras que aquellos de diferentes grupos son
complementarios.

22 / identidad
CU LTU R A / gente

CALORA
Es la medida de energa utilizada
Por ejemplo
para cuantificar la cantidad de
energa que aporta al organismo
un alimento o bebida, y cunta
energa gasta el organismo para Una manzana tiene: Caminar rpido 10 minutos
mantenerse con vida o realizar 55 unidades gasta 55 unidades
de energa = 55 kcal de energa = 55 kcal*
diversas actividades. *persona de 65 kg

BALANCE ENERGTICO Ejemplo de gasto energtico en


diferentes tipos de actividad fsica vs.
aporte calrico de alimentos:

Relacin entre la energa


(caloras) que consumimos Una rebanada
Correr 30
de pizza de
en alimentos y bebidas y la minutos
peperoni
que gastamos en un da. 378 Kcal**
369 Kcal**

Qu alimentos aportan energa? 1/3 de taza


Bicicleta
Todos los que contengan uno o varios cacahuates
20 minutos
de las siguientes sustancias: 219 Kcal**
200 Kcal**

Hidratos de carbono 4 kcal / gramo


(azcares y almidn)

**Valores para una persona de 70 kg y vara de acuerdo con la intensidad


Protena 4 kcal / gramo /Harvard Health Publication.

Grasa 9 kcal / gramo


CALCULA TU
Alcohol 7 kcal / gramo GASTO ENERGTICO TOTAL

En qu gastamos energa? 30 kcal x ___ kg de peso = caloras


(30-35)
Activo fsicamente
Mantenernos vivos 70 a 80%

25 kcal x ___ kg de peso = caloras


Hacer la digestin 5 a 10% (25-30)
Moderadamente activo

Actividades varias: Energa


Pensar Caminar Hacer ejercicio restante 20 kcal x ___ kg de peso = caloras
Cualquier otro movimiento (20-25)
Sedentario

Informacin de la LNCA Mara Isabel Santal Tamm.


20 kcal x ___ kg de peso = caloras
Sedentario, mayor
de 55 aos,
obeso y/o inactivo

Conocer y promover Fuente: Adaptado de la Norma Oficial Mexicana, NOM-015-SSA2-1994


los temas de
MULTIFACTORIALIDAD "PARA LA PREVENCIN, TRATAMIENTO Y CONTROL DE LA DIABETES
y BALANCE
ENERGTICO. MELLITUS, Apndice 9.1

identidad / 23
C U LT U R A / gente

Alberto
Ponce
Gutirrez
Soy Alberto Ponce Gutirrez. Estudi la Licenciatura de
Finanzas en Boston College Estados Unidos con un Minor
en Teologa y en agosto de este ao cumplira 27 aos de
laborar para esta gran Empresa.

Cul ha sido tu trayectoria profesional miento profundo de las operaciones de una Esa fue una gran experiencia porque tra-
en Bepensa? distribuidora de motores y equipo industrial. baj con la gente que vena de Planta de los
Mientras estudiaba en los Estados Unidos Mi primer trabajo fue de ayudante de Estados Unidos y trabajando de la mano de
en los veranos regresaba a Mrida y traba- mecnico, luego de almacenista, despus me ellos comenc a romper muchos paradigmas
jaba en los talleres de Agencias Mercantiles, situaron en el mostrador de refacciones de que existan en la industria en Mxico, tanto
aprendiendo mecnica y de todo. En agosto Cummins del Sureste (hoy Megamak) como de camiones como de motores. La verdad
de 1990 empec a trabajar oficialmente en ayudante de vendedor de mostrador. pienso que me agarraron a mi como proyecto
Cummins del Sureste y poco a poco fui cre- Despus de un tiempo fui promovido a para probar que en Mxico y en Amrica
ciendo en la empresa. Tuve la oportunidad asistente de compras, posteriormente a jefe Latina se puede tener un taller con utilidades
de contar con un plan intenso de preparacin de compras y de ah me promovieron a mi cuando en la industria el taller perda dinero
e integracin al negocio el cual me permiti primera posicin de gerencia en el grupo, y era considerado un mal necesario.
conocerlo de abajo hacia arriba, lo cual a la de Servicio del Taller de Cummins del Recuerdo que en una Convencin Mun-
futuro me permiti dirigirlo con un conoci- Sureste. dial de Cummins me pidieron que hiciera

"Mi primer trabajo fue de ayudante de mecnico, luego de almacenista, des-


pus me situaron en el mostrador de refacciones de Cummins del Sureste (hoy
Megamak) como ayudante de vendedor de mostrador".

24 / identidad
CU LTU R A / gente

una presentacin a grupos de Asia, Oceana, m porque hasta ese entonces no habamos el Norte, Pacfico, Occidente y Sureste del
Europa, Medio Oriente, frica, Amrica tenido ningn negocio fuera de la Pennsula pas. Al poco tiempo empezamos a sumar
Latina y Estados Unidos de lo que habamos de Yucatn. otras distribuciones de maquinaria de cons-
hecho en el taller de servicio en Mxico y Para m y para el entonces recin creado truccin lo cual nos llev a tener sucursales
como logramos convertirlo en un centro de Megamak (hasta antes Cummins del Su- en Culiacn, Monterrey, Chihuahua, Ciudad
utilidades en vez de prdidas. En aquel en- reste) significaba la oportunidad de probar Obregn y prcticamente todo el norte del
tonces nos convertimos en un ejemplo yo que podamos competir y ser exitosos fuera pas.
apenas tena 26 aos en ese entonces. de la Pennsula de Yucatn y crecer fuera de Despus de varios aos de ser el Direc-
Posteriormente me dieron mi primer nuestro territorio natural. Al poco tiem- tor General de Megamak me piden ser el
puesto de Gerencia de Sucursal y me fui a po de iniciar operaciones no solo pudimos Director del Sector Servicios Motrices que
Villahermosa por un ao, llegando a la con- competir, sino que, ayudados un poco por en aquel entonces comprenda todos los ne-
clusin de que no tena sentido tenerla y me la dbil economa del momento, en abril de gocios que manejaba el Ing. Alberto Ponce
toca la experiencia de cerrarla. 1996 quiebra el distribuidor de Monterrey y Garca, siendo los ms grandes Distribuidora
En octubre de 1995 cuando se agudiza nos dan la oportunidad de manejar los estados Megamak y Agencias Mercantiles.
la crisis del 94 (el famoso error de diciem- de Chihuahua, Durango y Zacatecas con la Al terminar este perodo viene una im-
bre) se nos da la oportunidad de adquirir al comarca Lagunera. En el transcurso de cua- portante decisin estratgica del grupo la
distribuidor de la zona de Occidente y del tro semanas abrimos nuestra sucursal ah y cual implica fusionar el Sector Automotriz
Pacfico porque debido a la crisis econmica logramos conformar un territorio gigantesco que vea Don Jos Luis Ponce Garca y el
ste quiebra, por lo que me voy a Guadalajara en Mxico, convirtindonos en el segundo Sector Servicios Motrices que diriga mi
y se nos adjudica el territorio de Occidente distribuidor ms grande del pas. Durante dos pap formando una nueva y sola Divisin. Al
y Pacfico que opera los estados de Jalisco, aos y medio tuve la oportunidad de dirigir mismo tiempo tambin se toma la decisin
Colima, Nayarit, Sinaloa y Sonora. Con sede estas regiones de Distribuidora Megamak. de cambiar el nombre del grupo de Grupo
en Guadalajara, Jalisco, me mudo a la ciudad Despus de estar trabajando con base en Peninsular a Bepensa. En este cambio y con
recin casado y empezamos a trabajar. Guadalajara regreso a Mrida al aceptar la estos movimientos me nombran Director
Esta decisin y adquisicin fue un par- posicin de Director de Distribuidora Me- General de la nueva y recin creada divisin
teaguas muy importante para Bepensa y para gamak e inicia una aventura compitiendo en la cual fue bautizada como Bepensa Motriz.

identidad / 25
C U LT U R A / gente

"Tenemos un equipo de trabajo muy fuerte, tenemos a gente que es experta en


las industrias en las que operamos y la incorporacin de nuevos ejecutivos con
nuevas ideas ayuda a formar una fortaleza muy grande".

Cules han sido tus factores de xito? Tenamos que tener la agresividad de fortaleza muy grande. La combinacin de
La capacidad de desempeo en cada nego- tomar retos y aprovechar oportunidades, un equipo de trabajo que sabe muy bien
cio, tenemos que ser los mejores en lo que an sabiendo que no tenamos todas las lo que hace con la incorporacin de nue-
hacemos independientemente del territorio piezas en orden, ni el personal completo vos ejecutivos con nuevas ideas, sistemas,
donde estemos. para iniciar. procesos y nuevas formas de hacer las cosas,
Tambin la capacidad de posiciona- Tambin la capacidad de adaptacin, est haciendo que la compaa se vuelva
miento en el ambiente competitivo que siempre buscamos la forma de como acomo- mucho ms fuerte.
se vive en cada una de las industrias en las darnos y adaptarnos a los cambios de estra-
que participamos. El hecho de habernos tegia y de personal que las franquicias que De todas tus experiencias, cules han
transformado por primera vez en Mxico representamos sufren a lo largo de los aos. sido tus mayores retos?
en un taller que genera utilidades nos llev Por otra parte, el adelantarnos a las cri- La primera fue la excursin a Guadalajara,
a tener una exposicin a nivel mundial con sis econmicas ha sido muy importante para pues yo tena apenas 28 aos, 6 aos de ex-
los distribuidores y todos los directores de enfrentarlas con planes de accin previamen- periencia y recin haba sido nombrado Ge-
Cummins; eso te abre puertas y como todo, te definidos ayudndonos a enfocarnos en la rente de Megamak en el Sureste. Al principio
el secreto est posteriormente en la capaci- ejecucin sin vacilaciones. me senta solo como en una isla, adems de
dad de mantenerse. El prepararse bien antes de que lleguen que no saba cmo era la gente de Jalisco,
Un tercer factor de xito es el coraje para las crisis es sumamente importante porque Sonora, Sinaloa y Torren.
tomar decisiones correctas en momentos en Bepensa Motriz vendemos bienes de ca- Esta situacin de reto fue crucial en mi
difciles al igual que el adaptarse a los va- pital y si la economa no crece con un PIB carrera porque ah me pude probar que si
lores y la filosofa del negocio y aqu lo de ms del 3% anual, nosotros no tenemos poda y que si podamos como empresa cons-
asocio con tener a la mejor gente porque t oportunidad de vender ms. Eso nos mete truir una organizacin Bepensa en un lugar
solo no pues hacer nada. mucha presin pues casi todos los bienes que donde no era gente del sureste y que tena-
Un cuarto factor es rodearse de buena distribuimos se fabrican en el extranjero y mos la capacidad de adaptarnos a nuevas
gente. Yo me fijo mucho en la calidad de son cotizados en dlares, euros, yenes o en culturas y de incorporarlas a la organizacin.
las personas porque la capacidad, las com- la moneda coreana, nuestro peso no cotiza Recuerdo que me toco estar en Guadalajara
petencias y las habilidades se adquieren, la muy bien con esas monedas y vivimos con en tiempos muy difciles, cuando iba a traba-
calidad no. esa dificultad todo el tiempo. jar vea muertos en las calles, haba balaceras
en la cuidad, zonas ardiendo y toques de
Cules fueron los focos que condujeron Cul consideras que es la mayor forta- queda declarados por el gobierno local, algo
a Bepensa a su xito? leza de Bepensa? nuevo para m.
La agresividad en el buen sentido ha sido Sin duda es que tenemos un equipo de La segunda que me marc muchsimo
muy importante pues en nuestro negocio, trabajo muy fuerte, tenemos a gente que fue la fusin del Sector Automotriz con
las oportunidades se presentan una vez y si es experta en las industrias en las que ope- Servicios Motrices. Esta fue mi primera
no las tomas se van para siempre o por muy ramos y la incorporacin de nuevos ejecu- fusin real y me toc trabajar mucho con
largo tiempo. tivos con nuevas ideas ayuda a formar una la gente para poder integrar la filosofa, la

"Yo me fijo mucho en la calidad de las personas porque la capacidad, las com-
petencias y las habilidades se adquieren, la calidad no".

26 / identidad
CU LTU R A / gente

dinmica de los negocios, los procesos, los conviccin de que era lo mejor para Bepensa son el ser consejero, accionista propietario y
sistemas y la cultura de trabajo. Ambas y de esta manera abrirnos espacios como ejecutivo de la empresa. Al final de da tena-
divisiones tenan sus corporativos y se con- accionistas para ver el crecimiento futuro mos que cambiar el chip de la mentalidad de
ducan de manera totalmente diferente. del negocio, cuidando siempre la filosofa dueo operador, a dueo consejero accionista.
En ese tiempo tuve que hacer desinversio- empresarial del grupo. Esa es parte de la evolucin que tambin Be-
nes de empresas que no generaban utilida- pensa est experimentando ahora.
des y eso era todo un tema por las historias Cmo ves a Bepensa en 10 aos?
que traa cada una. Al final el resultado Bepensa estar al doble de tamao con Qu mensaje le darias a los colabora-
fue que se logr realizar un gran trabajo sus negocios tradicionales que continan dores de Bepensa?
y a los pocos aos se olvid que en algn teniendo un crecimiento orgnico natural Primero le dara las gracias a todos, porque
tiempo de la historia Bepensa Motriz fue e importante y tambin muy enfocado en lo que he podido lograr durante mi carrera
conformada por dos divisiones distintas. las divisiones que tiene, fomentando mu- ha sido producto del trabajo de todos. Tuve
La ltima fue cuando me toc trabajar en cho el crecimiento en el negocio financiero la fortuna de contratar a prcticamente todas
co-liderazgo con mi primo Juan Manuel y de bebidas alcohlicas, ah es donde veo las personas de mi equipo directivo y formar
con Bepensa Motriz y Bepensa Industria. nuestra mayor apuesta empresarial. una divisin muy slida. Es obvio que solo
Durante muchos aos trabajamos juntos Tambin la veo ms slida. El hecho de nunca hubiera podido dar los resultados que
de manera enriquecedora para dar paso a que Bepensa sea dirigida por una persona pudimos entregar durante todos esos aos y
la construccin de un solo Bepensa, en la independiente, va a hacerla todava ms ins- mi primer agradecimiento es para ellos.
cual tomamos la decisin de permitir que titucionalizada y enfocada a la visin y a la Tambin a todos los colaboradores de
un director externo a la familia ocupara el estrategia que el Consejo de Administracin Bepensa Motriz y de Bepensa porque el re-
puesto de la Direccin General de Bepensa, y los Accionistas han definido. sultado es de ellos, a m nada ms me toc
ya como un solo Bepensa. La realidad es que como accionista es dif- orientarlos un poco para que vayan por el
Esa fue una decisin estratgica muy cil cumplir con los tres roles que te correspon- camino correcto y se desarrollen como lo
importante de los Accionistas basada en la de desempear de una manera eficiente como han podido hacer.

identidad / 27
C U LT U R A / gente

"Mi pap me dejo la disciplina por el trabajo y la responsabilidad de la


gente que est alrededor de m; es decir, el preocuparse realmente por los
colaboradores y el saber delegar responsabilidades para su crecimiento".

Nunca me imagin estar en Estados Uni- en el mercado. El me ense a fijarme qu la persona y les deca que no es as, me-
dos y es un gran orgullo saber que el nico cosas tienes que ver para saber si ests bien, jor dales la oportunidad, habla con ellos,
distribuidor de camiones en el mundo que si est sano tu negocio e ir ms all de lo que cuando no te dan resultados, averigua el
tiene una agencia en Estados Unidos que regularmente se ve en los estados financieros. por qu. Yo tengo la experiencia que cada
no sea americano somos nosotros y eso dice Pero el legado ms grande que me dej vez que hay un mal resultado en muchas
muchsimo de la capacidad que tiene nuestra mi pap es la forma de ser que tena y la ma- ocasiones es producto de otra cosa y con
gente y su competitividad en mercados del nera cmo enseaba fue como una escuela y ese pensamiento logras cambiar vidas en
primer mundo. un pap para todos los que estbamos con l. todos los mbitos.
Tambin quiero decirles que tengan mu- l se rode de puro chavito, el ejemplo Yo soy misionero y lo soy en todos la-
cha confianza en lo que se est haciendo, los ms grande soy yo, un chavito de 27 aos dos, uno trabaja para servir y ese servicio
cambios que estn viendo al da de hoy son que no saba nada y lo mando a manejar todo viene de diferentes modalidades, el que t
producto de un proceso de planeacin que ha el norte del pas. ofreces como empresa y el que le puedes dar
sido pensado, diseado, definido y ejecuta- a las personas con las que trabajas eso hace
do con muchsimo cuidado y hoy se estn Qu te mueve en la vida? toda la diferencia.
dando tal cual y en los tiempos establecidos. De joven quera ser arquitecto, pero me di Tambin dedico mucho tiempo a auto
Hemos creado una Comisin Directiva qu cuenta que lo mo no era construir edificios. conocerme, a saber cul es mi propsito en la
est integrada por el Lic. Jos Luis Ponce, el Cambi de carrera y en Bepensa descubr que vida, para que vine a esta tierra, qu voy a dar
Lic Juan Manuel Ponce, el Ing. Jos Mara lo que en realidad quera era crear empresas, y dejar a mi paso por aqu. Creo mucho en
Casares y un servidor, para estar cerca de los grupos de trabajo y formar a personas. la formacin de la gente y que todos pueden
negocios sin ser los responsables directos de He conocido a mucha gente que ha pasado desde su lugar de trabajo hacer que los dems
la operacin. por Bepensa, de diferentes profesiones, orge- sean mejores personas. Estoy convencido que
nes y culturas y lo que ms me mueve es ser una si todos hicieran eso creo que viviramos en
Cul consideras que es el mejor legado persona que influye en su vida para hacerlos un mundo diferente y mucho mejor.
que te ha dejado tu padre Don Alberto mejor. He visto la transformacin de todos,
Ponce Garca? hemos tenido al rebelde, al relajista, al tmido,
Mi pap me dejo la disciplina por el trabajo y al negativo, al miedoso, al que tiene problemas
la responsabilidad de la gente que est alrede- psicolgicos, a todo tipo de personas.
dor de m; es decir, el preocuparse realmente A todos siempre los vi como si furamos
por los colaboradores y el saber delegar res- una familia y mi chamba era cmo le poda
ponsabilidades para su crecimiento. sacar el mayor potencial a sus habilidades y
Tambin el mantener el legado de mi abue- tratar de ayudar a conciliar esas cosas que no
lo, que sin duda es una tarea un poco pesada, salen tan bien en lo humano, y para m esa
para asegurar la permanencia del negocio. parte es la que siempre me ha motivado.
De igual modo aprend mucho que de Tengo compaeros de trabajo que
nada sirve lo que haga si no ests pensando siempre vean si funciona o no funciona

"A todos siempre los vi como si furamos una familia y mi chamba era cmo le
poda sacar el mayor potencial a sus habilidades".

28 / identidad
CU LTU R A / gente

Bienvenido,
Oscar!

Nos llena de orgullo que Oscar Jonathan Carvente Torres se incorpor al equipo
de Bepensa Industrial Quertaro en la posicin de Encargado Contable.
Oscar es egresado de la Licenciatura de Contabilidad Pblica por el Instituto Po-
litcnico Nacional y cuenta con ms de seis aos de experiencia en el rea contable.
l tiene una discapacidad motriz secundaria (distrofia muscular de cintura),
que lo condiciona a utilizar silla de ruedas para poder desplazarse.
Antes de su ingreso, el servicio mdico y el responsable de Desarrollo Hu-
mano realizaron una ardua labor de comunicacin con el equipo de trabajo,
para informarles sobre la condicin mdica de su nuevo compaero, resaltando la
importancia de incluirlo como un colaborador que puede desempear sus activi-
dades laborales de manera natural.
As, desde el primer da, Oscar ha mostrado gran participacin e involucra-
miento para la realizacin de sus actividades diarias.
El reto que tenemos como organizacin es brindar todo el apoyo para que
Oscar tenga las reas de trabajo adecuadas que permitan su desplazamiento y
desarrollo profesional.

identidad / 29
C U LT U R A / gente

Rejuvenece
tu cerebro 02
Existen personas que lucen ms chicas de
lo que son y tambin hay quienes se ven
03
mayores a su edad biolgica, pero al final
el paso del tiempo afecta a todos. Y aunque
en ocasiones slo nos demos cuenta del as-
pecto fsico, el desgaste tambin ocurre en
el cerebro.
01
Olvidas frecuentemente las cosas? Te
cuesta trabajo asimilar nuevos aconteci-
04
mientos? Necesitas esforzarte para enfocar
tu atencin? Si respondiste s a la mayora
05
de las preguntas significa que tu cerebro
tambin envejece, sin importar qu tan
joven seas. Por fortuna, existen algunas re-
comendaciones que te ayudarn a activar tu
mente y evitar el deterioro prematura de su
funcionamiento.

01. Hidrtate! 02. Estimula 03. Mejora tu 04. Realiza 05. Di adis
Tomar lquidos es tu mente. De dieta. Una ali- actividad fsica. al estrs. Una
primordial para acuerdo con la mentacin correcta Un estudio de The de las formas ms
tu cerebro. Una Harvard Health puede ayudar al University of Sydney saludables en que
investigacin de Publications, activi- cuerpo a tener un revela que levantar se puede mantener
University of East dades como armar mejor desempeo, pesas (un tipo de el cerebro activo es
London School of un rompecabezas, pero tambin a la entrenamiento de evitando tensiones
Psychology demos- resolver problemas mente. El consu- resistencia) puede por largos perio-
tr que la deshi- de matemticas, mo de la mayor hacer crecer tus dos. Un masajito
dratacin provoca dibujar, aprender cantidad de nutri- msculos y benefi- o una caminata
fallas en el sistema idiomas y crear mentos a travs de ciar tu cerebro. De por el parque te
cognitivo. As que proyectos que re- una dieta correcta manera que s, con ayudaran a reducir
al mantener tu quieren de destreza le dar lo necesario la actividad fsica el agotamiento de
mente hidratada, manual y esfuerzo a tu cerebro para podras, literalmen- la mente.
tu rendimiento mental fomentan funcionar de mane- te, estar fortale-
y concentracin la formacin de ra adecuada. ciendo tu mente.
mejoran, ya que nuevas conexiones
tu cerebro trabaja neuronales. As que ya lo sabes, seguir estos sencillos consejos podra
14% ms rpido. ser la clave para que tu mente se mantenga en ptimas con-
diciones y logre funcionar adecuadamente por ms tiempo.

30 / identidad
CU LTU R A / gente

Perder
para ganar
Alguna vez te has puesto a pensar que a veces para ganar hay que
perder? Justo de eso se trata el programa Perder para ganar para
los colabores/as de Bepensa Industrial.

Perder para ganar es una invitacin a cambiar


los hbitos alimenticios para disminuir la proba-
bilidad de adquirir enfermedades como diabetes o
hipertensin.
As, de febrero a julio, bajo el lema Pierde peso,
gana salud, los 251 colaboradores/as inscritos al pro-
grama acudieron peridicamente a la revisin en el
servicio mdico. Adems, para apoyarlos se impar-
tieron diferentes clases como: yoga, zumba y crossfit.
Y sabes qu pas al final? El programa concluy
con 49 colaboradores/as premiados y 301.9 kilos
menos en total de todos los participantes.
Adems, para cerrar con broche de oro, se impar-
tieron plticas de nutricin y carreras de 5 km.

No cabe duda, la clave para perder peso y ganar


salud es llevar una dieta correcta y realizar ac-
tividad fsica.

identidad / 31
C U LT U R A / gente

Unos minutitos
Para reducir el estrs, promover el compaerismo y fomentar una vida activa y
saludable, dentro de las oficinas en Megamak Perifrico, nuestra compaera Ivonne
Wong comenz a realizar una pequea rutina de activacin de aproximadamente
cuatro minutos.
De ah otras sucursales de Bepensa Motriz como: Volkswagen Norte, Vrtice
Desarrollo Humano y Administracin, Amsa Villahermosa y Cummins Megamak,
han optado por seguir esta buena prctica.
Se trata de unos minutitos para romper el hielo, conocer a los dems y hacer
nuevos amigos.

32 / identidad
CU LTU R A / gente

Mira lo que hacemos en TI


Reuniones mensuales
Aqu hablamos sobre las estrategias del rea. Cada
equipo expone en lo que est trabajando y cules son
sus avances. Adems, revisamos los proyectos estratgicos
y planes a futuro, as como tambin resolvemos dudas
o inquietudes.

Hora TI
Se trata de un espacio de esparcimiento y diversin,
donde hablamos de lo que nos gusta y de nuestros pa-
satiempos favoritos, hasta contamos algunas ancdotas
y chistes.
Pero no slo eso, tambin aprovechamos ese mo-
mento para reconocer a algn miembro del equipo. As,
juntos disfrutamos de botanas y algunos Caribe Cooler,
mientras nos integramos ms como equipo.

Town Hall
En este evento, el Director de TI presenta la informacin
ms relevante acerca de los planes estratgicos, la
visin del rea, lo que se est buscando y hacia dnde
vamos. Es un foro abierto para aclarar dudas y escuchar
lo que la organizacin quiere decirnos.

Actividades de integracin
Constantemente organizamos actividades extracurricu-
lares no slo para integrar ms al equipo, sino para que
aprendamos ms sobre el negocio y por ende lo veamos
desde otra perspectiva. Y sabes qu otra cosa
En esta ocasin fue una visita a la planta Pacabtn. hacemos? Ponemos
Ah conocimos el proceso de elaboracin de algunos de globos y partimos
los productos que comercializamos. El recorrido nos lo pastel para festejar a los
dio el Gerente Regional de Suministro y el Gerente de cumpleaeros del mes.
Aseguramiento de Calidad.

Reuniones mensuales, hora TI, Town Hall, actividades de integracin S!


Eso es lo que hacemos para fortalecer al equipo y entregar mejores resultados.

identidad / 33
C U LT U R A / gente

Qu pas despus
del Town Hall
en Caribe Cooler?
La #CoolHour! Y estuvo increble, pues en esta ocasin el rea de
Marketing fue la encargada de organizar un concurso en donde nos
pusieron a todos a cantar.
As, los colaboradores/as de FinBe y Caribe Cooler tuvimos un
momento muy divertido.

Quin organiza la
#CoolHour?
Nos vamos turnando
para definir la
temtica, planear las
dinmicas y elegir la
decoracin. CoolHour
es una iniciativa que
organizamos nosotros
para nosotros.

34 / identidad
CU LTU R A / gente

En Bepensa tenemos
Lderes Great
Para convertirnos en el mejor lugar para trabajar se necesita crear Lderes Great inici con una evaluacin de competencias y
iniciativas y ejecutar acciones a favor de nuestra gente. conductas enfocadas en las ventas de nuestra organizacin. De esta
Por eso, el Centro de Capacitacin de la Repblica Dominica- manera, logramos disear un programa que se adapta a las necesi-
na ha desarrollado el programa Lderes Great, el cual busca impulsar dades de cada uno de los participantes.
al talento y promover el liderazgo de cientos de colaboradores de la
cadena comercial, que ocupan cargos de nivel medio en la operacin.

Gestiona Reconoce Ejecuta Aprecia Tiempo


Gestiona al equipo Reconoce el buen Cumple con sus Trata a todos los Dedica tiempo a
desempeo compromisos colaboradores por igual escuchar a sus
sin favoritismo colaboradores

Gracias a este programa podremos desarrollar un estilo de lideraz- El evento de lanzamiento


go especialmente para Bepensa, impulsar el potencial humano, El programa se lanz 12 de junio en Bepensa Occidental. Al evento
construir relaciones de confianza y respeto mutuo. Pero no slo asistieron el Lic. Jos Ottoniel Aybar, Vicepresidente Ejecutivo de
eso, tambin nos permitir conocer cules son las herramientas que Bepensa Dominicana, el Lic. Jonathan Nouel, Director de Desarrollo
necesitamos para gestionar un equipo de trabajo que contribuya a Humano de Bepensa Dominicana y el Lic. Roberto Osornio Santana,
convertirnos en el mejor lugar para trabajar. Director Comercial.

identidad / 35
C U LT U R A / gente

En Bepensa Dominicana hemos diseado un nuevo programa de capacitacin, dirigido a


ms de 160 participantes que ocupan puestos de liderazgo o quienes cuentan con personal
a su cargo, para promover un cambio de cultura organizacional.
El evento de lanzamiento Lderes que impactan es un programa que fomenta conductas a travs de seis compe-
Del 19 al 23 de junio, personal de dis- tencias: GENIOS.
tintas sucursales asistieron a las oficinas
de Bepensa Occidental. G GARANTIZAMOS con integridad.
En el evento, Karla Reyes, en re-
presentacin de Desarrollo Humano,
detall que el programa Lderes que E EVOLUCIONAMOS con liderazgo.
impactan tendr un efecto positivo en
el clima laboral y contribuir a conver-
tirnos en el mejor lugar para trabajar. N NUTRIMOS con lealtad.

I INSPIRAMOS con respeto.

O ORIGINAMOS con innovacin.

S SERVIMOS con excelencia.

La idea es que cada lder elabore un plan de accin para el desarrollo de cada una de las
competencias y establecer como stas impactan en el clima laboral, los indicadores macro
del negocio y en su departamento.
De esta manera, adems de que los lderes cuenten con las seis competencias, el programa
busca promover redes de apoyo, entes motivadores e inspiradores, cambios de conductas,
proactividad, as como tambin lderes con una visin ms amplia del negocio.

36 / identidad
CU LTU R A / gente

Sinergia Eslabn 2017


Del 21 al 23 de junio se llev a cabo SINERGIA ESLABN 2017
para alinear y reforzar las estrategias del grupo de lderes, convivir
como equipo de trabajo y cumplir con los compromisos planteados
en cada uno de los cinco pilares que rigen la organizacin.
As, en un ambiente de diversin, compaerismo y profesionalis-
mo, 60 lderes de Bepensa Industrial se comprometieron a:
1. Ejecutar cada negocio con una frrea DISCIPLINA FINAN-
CIERA, creando valor para los accionistas con una adecuada
administracin de los recursos.

2. C
 rear valor para nuestros clientes llevando productos y servicios
de calidad, atendiendo sus necesidades mediante el FOCO AL
CLIENTE.

3. C
 omo empresa socialmente responsable mantendremos prc-
ticas que generen un impacto positivo en cada una de las
comunidades donde tenemos presencia, logrando afianzar
nuestra RESPONSABILIDAD CORPORATIVA.

4. P
 romover en nuestra GENTE el orgullo de pertenecer a Bepensa
y continuar siendo un gran lugar para trabajar.

5. F
 omentar una cultura de SEGURIDAD como estilo de vida
dentro y fuera de la organizacin.

identidad / 37
C U LT U R A / responsabilidad corporativa

en 5 horas
Para Bepensa como empresa socialmente responsable, 1 huerto escolar
contribuir con el bienestar de la sociedad es fundamen- 2 canchas de bsquetbol
tal; gracias al programa de voluntariado empresarial los 1 cancha de voleibol
colaboradores del grupo tienen la oportunidad de invertir Pintura interior y exterior de oficinas administrativas,
parte de su tiempo laboral en iniciativas que mejoren la laboratorio, saln de cmputo y talleres.
calidad de vida de nios, jvenes y adultos. Estas activi- Plaza cvica
dades estn guiadas por 3 ejes: Desarrollo Comunitario, Pintura en fachada exterior e interior de la escuela
Medio Ambiente y Educacin. Arriates y Encalado de rboles
En este ao se decidi que uno de los proyectos masivos Restauracin en pintura de pasillos y columnas
de voluntariado se enfocara en la educacin y es as como Gracias a 510 Manos, 1530 horas humanas, 330 bro-
surgi la idea de Rehabilitar la Escuela Secundaria General chas y rodillos, esto igual a 255 Corazones Unidos, apoyan-
Salvador Alvarado No. 32 en la cual 255 Voluntarios de do a favor de la educacin de ms de 1200 estudiantes de
Bepensa con el apoyo del Voluntariado Ezer y de la Feyac secundaria y preparatoria dejando en cada uno el mensaje
(Fundacin del empresario yucateco), maestros, padres de que tan importante es cuidar y apreciar su escuela, con
de familia y alumnos unieron fuerzas para rehabilitar la acciones como esta Bepensa reafirma su compromiso con
misma, entre las actividades que se realizaron fueron: sus colaboradores, con la sociedad y con la educacin del
Pintura interior y exterior en 21 salones estado y del pas.
2 campos reforestados (50 rboles)

Voluntarios de Bepensa:
Muchas gracias por prestar sus manos!

38 / identidad
CULT URA / responsabilidad corporativa

Una inesperada
actividad de integracin
Que esperas durante la actividad de inte- compartir sonrisas y juegos, acompaados de
gracin? Jugar? Fiesta? una despensa que el equipo reuni creyendo
Pues el equipo de Desarrollo Humano que era para otro tipo de actividad.
de Vrtice Bepensa Motriz nos demostr Esta actividad, fue realizada en el marco
que tambin podemos integrarnos y regalar de las acciones de mejora para ser un Mejor
un momento de felicidad a personas que en Lugar para Trabajar. Pareciera irnico, de
verdad lo necesitan, ya que el pasado 14 de creer pero con dar un kilo de frijol y de arroz
julio como parte del cierre de la Reunin por persona, pudimos recibir a cambio, toda
Trimestral de DH, se unieron como equipo una gama de emociones y esperanzas que
y en menos de una hora lograron organizar- nos hicieron recuperar el sentido humano
se para visitar un asilo cercano y brindarles de nuestro trabajo!
un momento de su tiempo para convivir y

identidad / 39
C U LT U R A / responsabilidad corporativa

Integracin
CON CAUSA
Dentro de las acciones a realizar de GPTW del Actividades
departamento de Tecnologa de la Informacin, Iniciamos con una actividad grupal (Manta ma-
surgi la iniciativa de realizar actividades de inte- nitas). Todos los nios, mamas voluntarias y los La misin de la
gracin del rea, con el fin de reforzar los ejes de voluntarios TI plasmaron su mano, junto con su Asociacin El Renacer
confianza y compaerismo entre sus integrantes; nombre o frase en una manta. del Mayab es impulsar
esto a su vez, fue transformado en una actividad Continuando con las dinmicas por edades: y establecer proyectos
de Voluntariado, reforzando a su vez, en cada uno  Nios/Nias de 2 a 5 aos. de ayuda a los sectores
de los participantes el compromiso que como cola- Botellitas sensoriales ms vulnerables
boradores de Bepensa tenemos con la comunidad. Figuras con plastilina y comunidades
La actividad que emprendieron en conjunto Pinturas con crayolas. indgenas de la zona
con la Asociacin El Renacer del Mayab, fue la Nios de 5 a 9 aos. maya, a travs de
de llevar un poco de alegra a los nios de uno de Futbolito de cartn, guiarlos y ayudarlos a programas culturales,
los comedores que manejan La Semilla del Buen elaborarlo con materiales sencillos. eduativos y productivos
Fruto, ubicado en la Colonia Paseos de Chenku. Nias de 5 a 9 aos. sustentable, adems
La aperture estuvo a cargo de la Presidenta del Mini taller Crea tus accesorios - pulseritas y de brindar asistencia
lugar Laura Lpez Gutirrez y el Ing. Jos de Jess collares integral a nias y nios,
Bermejo. Nios/Nias de 10 aos en adelante. adolescentes y familias
Rally en situacin de pobreza.
Juego grupal Asalto a la bandera (toda la cancha)
Comida (tipo Picnic)
Entrega de regalitos a los nios.
Entrega de despensas, ropa en buen estado que
los voluntarios recaudaron previamente.

Todos los participantes quedaron muy satisfechos con la labor


y excelente experiencia de poder convivir y ayudar a los dems.

40 / identidad
CULT URA / responsabilidad corporativa

Recuperacin de la
cuenca alta del ro Ozama
La Fundacin Sur Futuro y The Coca-Co- en 13 fincas agroforestales, junto a la entrega tribuir a mejorar la vida de las comunidades
la Company presentaron las primeras ac- de incentivos econmicos a los productores donde opera, a travs de acciones enfocadas
ciones del proyecto de recuperacin social y por los servicios ambientales de retencin en temas de desarrollo sostenible, reciclaje y
ambiental de la microcuenca del ro Myiga, de agua lluvia y otros que se producirn en conservacin de agua.
en Repblica Dominicana, que tiene como las fincas modelo. As mismo, se donaron Durante la actividad, se resalt que la
finalidad reducir la pobreza y revertir el de- ms de 30 estufas limpias para los hogares seleccin de las beneficiarias de las estufas
terioro de los recursos naturales en uno de de la localidad. limpias fue realizada con la participacin
los afluentes ms importantes de la cuenca En el acto estuvieron presentes Juan de las mujeres de la Asociacin La Nueva
alta del rio Ozama. Roberto Amell, director de Asuntos Cor- Esperanza. Sobre las estufas dijo que stas
Las acciones forman parte del Plan de porativos de Bepensa Dominicana; Vielka ahorran ms del 60 por ciento de la lea en
Restauracin y Manejo Integrado de la Mi- Guzmn, Gerente de Asuntos Pblicos y Co- comparacin con el sistema tradicional, que
crocuenca Myiga, elaborado por el Ministe- municaciones del Caribe de The Coca-Cola disponen de dos hornillas para reducir el
rio de Medio Ambiente y Recursos Natura- Company; Melba Segura de Grulln, presi- tiempo de coccin y de chimeneas que evitan
les. El mismo beneficar a 4,263 habitantes denta de Sur Futuro; Onofre Rojas, director el humo en las cocinas, mejorando la higiene
de la zona a travs de acciones innovadoras de la Comisin Presidencial Ozama-Isabela; y las condiciones de salud. De esta forma
y sostenibles que promovern la sustitucin Hermes Rosario, alcalde del Ayuntamiento se promueve el uso eficiente de los recursos
de cultivos de ciclo corto por bosques pro- de Yamas y Rodolfo Beltrn, alcalde del naturales, a la vez que se da ms tiempo a
ductivos, entre otras medidas. Ayuntamiento de Mam Ting. las mujeres para integrarse a la produccin,
Por esta razn se celebr un encuentro Este tipo de iniciativas medioambien- favoreciendo el avance social y econmico
en la comunidad de Myiga, donde se llev tales forma parte del compromiso de The de las mujeres rurales.
a cabo la siembra de 7,500 plantas de cacao Coca-Cola Company, y de Bepensa, por con-

identidad / 41
C U LT U R A / seguridad

Seguridad informtica,
ciberseguridad o
seguridad de la informacin
Cuando hablamos de informtica y segu- Seguridad Informtica: conjunto de mtodos, procesos o tcnicas
ridad encontramos varios trminos como para la proteccin de las redes, la infraestructura de los sistemas infor-
seguridad de la informacin, seguridad mticos y de la informacin digital que almacenen.
informtica o ciberseguridad. Pero, que
significan? y cules son sus diferencias?, para
entender mejor estos trminos repasemos su Ciberseguridad: es la proteccin de activos de informacin, a travs
significado. del tratamiento de amenazas que ponen en riesgo la informacin que es
procesada, almacenada y transportada por los sistemas de informacin
que se encuentran interconectados.

Seguridad de la Informacin: conjunto de medidas preventivas y


reactivas de las organizaciones y los sistemas tecnolgicos que permiten
resguardar y proteger la informacin buscando mantener la confiden-
cialidad, disponibilidad e integridad de la misma.

En resumen, Seguridad Informtica se refiere


a las medidas necesarias para proteger los
dispositivos de hardware involucrados en los
sistemas informticos. Ciberseguridad son
las medidas necesarias para proteger cual-
quier tipo de informacin considerando el
hardware y software involucrado desde que
la informacin se genera, procesa, trasmite
y almacena. Seguridad de la Informacin
son las medidas necesarias para proteger la
informacin desde todos los puntos de vista,
incluyendo la Seguridad Informtica y la
Ciberseguridad.
Con el objetivo reforzar la cultura de
Seguridad de la Informacin en Bepensa,
estaremos compartiendo en esta seccin
importantes temas que plantean cmo me-
jorar la seguridad en: La Informacin,
Los soportes de Informacin, El puesto
de trabajo y Los dispositivos mviles. Te
invitamos a ser parte de la cultura de segu- La Seguridad de la Informacin es
ridad de la informacin y poner el ejemplo. compromiso de todos en Bepensa.

42 / identidad
seguridad
CULT UR A / C U LTU R A

Tnel de seguridad
El tnel de seguridad es un espacio creado para comunicar y promover la cultura
de seguridad al personal de Mega Empack; permite que se pueda ver y sentir la se-
guridad como parte de las acciones dirigidas a concientizar, ensear y sensibilizar a
cada colaborador y visitante que la Seguridad es fundamental y responsabilidad de
todos. Es una invitacin a cambiar hbitos y paradigmas y tener presente todos los
das nuestro pilar de Seguridad.
El tnel de la seguridad tiene 4 secciones

S1 S2 S3 S4
Cultura organizacional Accidentes y riesgos Prevencin Motivacin
En ella expresamos nuestra mi- Es la seccin en color Rojo, se En esta seccin corresponde al Esta seccin fue creada para rea-
sin, visin y poltica integral del caracteriza por mostrarnos los color amarillo y busca generar lizar dinmicas ldicas para apli-
Sistema de gestin de negocio riesgos ocurridos en las ins- prevencin a travs de reforzar car y reforzar nuestros principios
donde implcitamente est la talaciones, el objetivo de esta los principios y reglas de segu- y poltica de seguridad, en ella
seguridad. En esta rea se busca seccin es mostrar lo que ha ridad generando conciencia al los participantes aplicarn dife-
reforzar sobre nuestra esencia ocurrido para iniciar un proce- aplicar de forma vivencial las rentes dinmicas divertidas que
organizacional. so de comunicacin, anlisis y tcnicas correctas de aplicacin busca hacer reflexionar sobre su
Las siguientes tres secciones sensibilizacin. Se invita al per- de los procedimientos seguros, seguridad a la vez que genera un
corresponden a la importancia sonal a pensar por qu ocurri busca acentuar sobre los erro- momento de relajacin siempre
de la seguridad. e invitamos a que nos expresen res cometidos de forma positiva buscando motivar a fin de gene-
como podemos hacer para eli- para buscar eliminar riesgos que rar un cambio de hbito perma-
minar esos riesgos que genera- provoquen accidentes. No solo nentemente entre el personal.
ron ese accidente, a la vez que se prctica las formas seguras de Para dar a conocer el tnel se
enseamos que se encontr tras trabajar sino tambin se busca cuenta con un anfitrin el cual
la investigacin formal que se cambiar hbitos con la repeti- explicar y guiar a los partici-
hizo, es decir comunicamos las cin continua de ejercicio posi- pantes durante el recorrido del
lecciones aprendidas. tivos. Aseguramos que exista un tnel en cada seccin. Facilita-
compromiso por escrito. r, conducir, enseara las di-
nmicas del mes. Se realizarn
los recorridos a travs de grupos
programados a fin de llevar un
orden y generar mayor impac-
to. Todos participarn en algn
momento, de acuerdo a la pro-
gramacin.

identidad / 43
F U NB E

Uno ms!
El 5 de junio, con motivo del Da Internacional del Medio
Ambiente, se realiz el saneamiento de la laguna de Yalahau
ubicada en el municipio de Homn. Y aunque el cuerpo de
agua fue saneado hace cuatro aos, ahora que volvimos lo
encontramos contaminado otra vez.
Por eso, colaboradores de Coca-Cola, personas de la Se-
cretaria de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente de Yucatn
(SEDUMA), voluntarios del Ayuntamiento de Homn y
alumnos de la Secundaria Tcnica #45 nos unimos para dejar
el cenote nuevamente en perfectas condiciones.
Antes de empezar con la limpieza de la zona, SEDU-
MA imparti una breve pltica sobre la importancia
del cuidado del medio ambiente para sensibilizar a los
presentes.
Cmo fue el proceso de saneamiento? Los buzos ex-
trajeron la basura del fondo de la laguna, mientras que
algunos alumnos levantaron la basura que estaba en la
superficie del terreno. Y otros participantes, junto con los
ejidatarios sembraron 200 plantas.

SABAS QUE?
La laguna de Yalahau (Hijo del Rey)
se encuentra a 14 km de la cabecera
de Homn. Es un cenote abierto a
flor de tierra, con un dimetro apro-
ximado de 400 metros de ancho y
800 metros de largo, con una profun-
didad mxima de 11 metros. El agua
es de color clara y se han encontrado
vestigios arqueolgicos fuera del ce-
note a una distancia aproximada de Al final, sabes cuntos residuos recolectamos? 350 kilos.
100 metros. El 5 de junio de 1999 se Bien hecho equipo!
declar como rea natural protegida.

44 / identidad
FUNBE

Se Impulsan
Ideas 2017
Adems del proyecto ganador, los otros cuatro finalistas fueron:
Mejoramiento del scall y aprovechamiento del recurso hdrico mediante huertos de
traspatio, por alumnos del Instituto Tecnolgico Superior de Valladolid.
Y el proyecto ganador es Rescate y manejo sustentable del guajolote criollo (Meleagris gallopavo L.) como un
Conservacin del arrecife coralina elemento para impulsar la seguridad alimentaria de familias rurales, por alumnos del
en el Parque Nacional Arrecife Ala- Instituto Tecnolgico de Chin.
cranes, por alumnos de la Facultad Diseo y aplicacin de un arte de pesca pasivo (tipo trampa), altamente selectiva, para
de Medicina, Veterinaria y Zootec- el control y la mitigacin de la invasin de la especie de Pez len (Pterois volitans) en
nia de la Universidad Autnoma de ANPs del Golfo de Mxico y Mar Caribe Mexicano, por alumnos de la Facultad Medicina,
Yucatn. Veterinaria y Zootecnia de la Universidad Autnoma de Yucatn.
Manos a la basura, por el Instituto Tecnolgico Superior de Champotn.
Muchas felicidades! Para esta quinta edicin del programa invitamos a participar a diversas universidades de
Yucatn, Campeche, Quintana Roo, Tabasco, Veracruz y Quertaro.

El jurado :
LAE. Patricia Juanes Cmara, miembro
del Patronato de los Albergues Tempora-
les San Vicente de Paul y Buena Vo-
luntad, en Mrida.
Dr. Jorge Eun vila, Director del
rea de investigacin martima del
CINVESTAV.
Lic. Toms Hernndez Fuentes, Di-
rector General de Bepensa Bebidas.
Mtra. Carmen Zita Sols Robleda,
Maestra y Asociada del Centro Edu-
cativo Piaget, AC de Mrida, Yucatn.
Mariana Granillo, representante de
Pronatura Captulo Pennsula, AC. Muchas gracias a todos los participantes, los Sobre Se Impulsan Ideas
Dr. Hugo Laviada Molina, Director esperamos en nuestra siguiente edicin de
del rea de investigacin de la Escuela Se Impulsan Ideas. Se trata de una iniciativa que
de Medicina de la Universidad Marista. Tambin agradecemos a Bepensa Mo- impulsa los proyectos que
Dra. Fernanda Medina, Colaboradora triz por ayudar a Fundacin Bepensa en la buscan solucionar problem-
del rea de investigacin de la Escuela seleccin del proyecto ganador. ticas en los temas de salud y
de Medicina de la Universidad Marista. medio ambiente.

Si quieres saber ms sobre esta iniciativa, comuncate con la Bio. Mercedes


vila Alamilla al tel. (999) 940.78.20 ext. 1400.

identidad / 45
F U NB E

REQPET, todo un xito


Bepensa realiz la ceremonia de canje REQPET 2017. Los primeros cinco lugares de recoleccin y REQPET
acopio de PET en Yucatn fueron: en nmeros
Escuela primaria Joaqun Pen Aznar 1,976 ReQPuntos Actualmente participan
Colegio Montejo 2,092 ReQPuntos 48,000 alumnos en
Colegio Amrica Teresiano 2,418 ReQPuntos Yucatn.
Colegio Peninsular Rogers Hall 3,048 ReQPuntos En el ciclo escolar
Escuela Primaria Vctor Manuel Martnez 3,521 ReQPuntos 20162017 se
Qu ganaron? recolectaron 62,309
Proyectores, pantallas, tabletas, material didctico, material de papelera, balones, aires acondicionados, etc. kilos, 41,934 ms que el
primer ao.
En total desde que inici
Sobre REQPET el programa se han
Es un programa permanente de acopio de PET de Fundacin Bepensa. El programa recolectado 278,021
empez en septiembre de 2010 con 22 escuelas. Despus de siete aos, hoy cuenta con kilos.
160 puntos de recoleccin en todo el estado de Yucatn: 111 escuelas, 35 negocios y 14 En total, desde que inici
instituciones sin fines de lucro. el programa, se han
Pero no slo eso, en Campeche hay 78 puntos de recoleccin y 127 en Quintana Roo. levantado ms de 11
Por lo que en total cuenta con 365 puntos. millones de envases de
Cules son los objetivos de REQPET? PET.
1. Contribuir a cambiar la cultura de manejo de residuos slidos, especialmente el pls- En Yucatn, este ao se
tico o PET. levantaron 2,492,360
2. P
 romover la responsabilidad sobre el cuidado del medio ambiente. botellas.
3. Mejorar el entorno.
4. Crear hbitos de reciclaje en los nios. Con acciones como esta,
Qu aprenden los nios con REQPET? Fundacin Bepensa,
A separar los residuos que generan en su casa, escuela, oficina, etc. las escuelas y negocios
Recolectar los envases de PET. participantes unen esfuerzos
Y cmo deben de depositar los envases (vaciados, aplastados y tapados) en los con- para sensibilizar a los
tenedores de PET de Fundacin Bepensa. estudiantes y poblacin en
general sobre la importancia
de separar residuos y de
contar con una cultura
Te gustara saber ms sobre el programa?
de reciclaje.
Ponte en contacto con Mercedes vila Alamilla, mavilaa@bepensa.com.

46 / identidad
EV EN TO S

Da de
la familia
El 22 de julio, Megamak Culiacn realiz el primer evento familiar, as todos
los colaboradores/as de Megamak Construccin y Cummins Megamak
pudieron convivir y pasar un da increble.

identidad / 47
E V ENTOS

Feliz
cumpleaos,
Equinova
El 16 de junio, Equinova celebr su aniversario
nmero 10. Y como parte del festejo realiz un
desayuno junto con sus clientes, para seguir for-
taleciendo las relaciones comerciales y generar
mayor lealtad.

Muchas felicidades, esperamos que sean mu-


chos ms.

48 / identidad
EV EN TO S

Nos fuimos a pescar


Este ao celebramos el 25 aniversario delTorneo de Pes-
ca en el puerto Sisal y estuvo increble, pues participaron UNA AYUDADITA
118 lanchas y 708 colaboradores/as con sus familias. PARA PUERTO DE SISAL

Los ganadores: Sabes por qu? Porque el n-


Pez ms pesado El equipo Security Pacabtn de Bepensa Bebidas mero de lanchas representa
Pacabtn, con un pez de 7 kilos. el mismo nmero de pesca-
dores contratados. Adems
Pez ms largo El equipo Las Vaquitas de Kimpen, con un pez del ingreso que reciben los
de 73 centmetros. habitantes del lugar por la
renta de casas, consumo de
Mayor kilaje El equipo Bubba Gump de Oficinas Parque con alimentos y dems servicios
un peso de 40 kilogramos. que ofrecen.

En la ceremonia de premiacin, el Lic. Miguel Flores Pinto y el Lic.


Fernando Ponce Daz entregaron un reconocimiento al Lic. Gus-
tavo Villanueva Narvez por su esfuerzo y dedicacin al organizar Gracias
este evento que rene a los colaboradores/as de todo el grupo para por celebrar con nosotros
fomentar la integracin y la sana competencia. estos 25 aos
y vamos por ms!
Adems del concurso de pesca, todos disfrutamos de las actividades
especiales, los brincolines y los juegos coordinados por los instruc-
tores del Deportivo Cultural Fernando Ponce G. Cantn.

identidad / 49
E V ENTOS

Gooool
de los Maniacos!
El 22 de julio, el equipo de Caribe Cooler gan
el primer lugar en el Torneo de Futbol.
En esta justa deportiva participaron equipos
de las cuatro divisiones del complejo Quertaro.
Caribe Cooler felicita al equipo Los Maniacos
por su participacin y esfuerzo.

En eventos como ste no slo promove-


mos estilos de vida activos y saludables,
sino tambin la sana convivencia y el
compaerismo.

50 / identidad
EV EN TO S

Aficionados
que viven la intensidad
del futbol
MEGAMARK Viene Megamak Puebla, la pasa al delan-
PUEBLA tero, se prepara, tira Gol!!!!!!!!

Sabes lo que hicieron los colaboradores/as de Be-


pensa Motriz?
Organizaron por tercer ao consecutivo el Tor-
neo de Futbol. Estuvo muy emocionante, pues los
equipos de Amsa, Megamak, Idealease y Megarent
Puebla, as como Amsa Apizaco y Megamak Vera-
cruz, dejaron todo en la cancha.

MEGAMARK Quines ganaron?


VERACRUZ Primer lugar Megamak Puebla

Segundo lugar Megamak Veracruz

Goleador Csar Francisco Herrera Gonzlez


de Megamak, Puebla.

Felicidades jugadores!

identidad / 51
A M EN IDA D E S

Un cuento a
la vista:
El guila y el milano
Adaptacin de una fbula de Esopo

En la rama de un viejo rbol descansaba un guila de Por no hablar de mis patas, fuertes como ganchos
mirada triste y corazn roto. Su pena era tan grande de hierro. Con ellas puedo cazar todo lo que quiera.
y profunda que no quera ni volar. Varios das llevaba Si me aceptas como pareja, nunca te faltar de nada.
ah la pobre infeliz, sin comer y sin hablar con nadie. Mi ltima hazaa ha sido cazar un avestruz.
Un milano que la vio, se pos junto a ella y quiso Un avestruz? Pero si es un animal enorme!
saber qu le suceda. dijo asombrada el guila.
Qu te pasa, guila guapa, que no quieres saber S, lo s asinti el milano con el pecho in-
nada del mundo? flado Es grande y pesa mucho, pero yo puedo con
El guila mir al milano zalamero de reojo. eso y ms. Si te casas conmigo, cazar una para ti.
Me siento muy mal Quiero formar una El guila estaba fascinada y se convenci de que
familia y no encuentro una pareja que me quiera ese valiente y forzudo milano era sin duda la pareja
de verdad. ideal. Se casaron y esa misma noche, el guila le
Por qu no me aceptas a m? pregunt de pidi que cumpliera su promesa.
pronto el milano Yo estara encantado de ser tu Te recuerdo que prometiste traerme un aves-
fiel compaero. truz Anda, ve a por ella!
T? Y cmo me cuidars? El milano alz el vuelo y se ausent durante
Bueno Mira qu alas tan hermosas tengo! unas horas. A su regreso, traa entre sus patas un

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A M EN I DA D ES

ratn pequeo y apestoso. El guila dio un paso


atrs horrorizada.
Es esto lo que has conseguido para m? Di-
jiste que me regalaras un avestruz y apareces con
un inmundo ratn de campo!
El milano, con toda su desfachatez, contest:
De todas las aves del cielo, t eres la reina.
Para conseguir que te casaras conmigo he tenido
que mentir. No es cierto, no soy capaz de atrapar
avestruces, pero si no te hubiera contado esa his-
Moraleja: ten cuidado con quienes te ofrecen cosas incre-
toria, jams habra conseguido tu confianza ni te
bles porque pueden ser falsas promesas. Hay quien utiliza
habras fijado en m.
el engao para impresionar a los dems. Debemos tener los
El guila se qued desconsolada. Comprendi
pies en la tierra y aprender a distinguir a la gente sincera, que
que muchos estn dispuestos a lo que sea con tal
es la que realmente merece la pena.
de conseguir sus objetivos y, esta vez, la engaada
haba sido ella.

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A M EN IDA D E S

Dip de tomate
y queso
Ingredientes Paso 1
(4 personas) 280 caloras. Pelar y picar la cebolla. Poner
200 g de queso raclette o una sartn al fuego con un poco
emmental o gruyere rallado de aceite de oliva y la cebolla
200 g de calabaza picada. Mantener unos 5 minu-
1 cebolla tos al fuego hasta que la cebolla
1 pimiento verde empiece a transparentar.
5 tomates
1 yuca Paso 2
1/2 taza de crema lquida Pelar y picar los tomates. Lavar
1/2 taza de aceite de oliva y picar el pimiento verde. Aa-
perejil dir ambas verduras a la sartn y
salsa tabasco rehogar 6 o 7 minutos. Aadir
1 cucharada de azcar la crema lquida y cuando em-
sal y pimienta piece a hervir aadir el queso.
Aadir unas gotas de salsa ta-
basco, el azcar, sal, pimienta
molida y un poco de perejil
picado. Retirar y reservar.

Paso 3
Pelar y cortar a lo largo en lmi-
nas finas la yuca y la calabaza.
Poner una sartn al fuego con
un poco de aceite de oliva. Frer
las lminas hasta que queden
crujientes sin que lleguen a do-
rarse. Servir la salsa caliente con
los chips de calabaza y yuca.

54 / identidad
A M EN I DA D ES

Banner de otoo
El otoo se siente cada vez ms cerca,
por ello te hemos trado una bonita
idea para recibirlo! Manos a la obra! Necesitas:
Un trapo hmedo
Varias toallas de papel
Un recipiente con agua (te servir para lavar los pinceles)
Cordel del algodn
Hojas secas de diferentes formas y tamaos
Pintura vinlica de colores
Pinceles de diferentes tamaos
Silicn caliente (pistola y barritas de silicn)

1 2 3 4

Instrucciones:
1. L
 impia con cuidado las hojas secas con el trapo hmedo. Scalas con una toalla de
papel sin maltratarlas. Escoge una hoja
2. Toma un pincel y un poco de pintura con la punta. Puedes comenzar dibujando
Tip: siempre despus de que utilices
unas sencillas lneas o puntos. Deja que sequen y luego toma otro color de pintura
un pincel colcalo en el recipiente
con otro pincel y dibuja ms patrones en las hojas
con agua para que la pintura se lave
3. Una vez que tengas todas tus hojas decoradas listas (pintura bien seca) mide el
y el pincel no se maltrate.
cordel necesario que vas a utilizar. Con el silicn caliente ve pegando con cuidado
cada hoja a la misma distancia sobre el cordel
4. Deja que se sequen bien y listo!

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