1.

INTRODUCCIN
Desde la aparicin de problemas ambientales tanto a nivel global (el cambio climtico, la
deforestacin, la destruccin de la capa de ozono, la reduccin de la biodiversidad, el
agotamiento general de recursos naturales, etc.) como a nivel local (contaminacin de aire,
agua y suelo, accidentes industriales), se inici la discusin, acerca de cmo establecer el
desarrollo sostenible; debido a que todos los actores de la sociedad se ven involucrados
directa o indirectamente con todo lo que respecta al estado del medio ambiente. As pues,
se resalta la participacin de la empresa, ya que es una de las entidades principales en
cuanto se referirse al desarrollo econmico de la sociedad. Adems, al ver la empresa desde
una perspectiva global, es vlido afirmar que desempear un rol especial en cuanto al
logro del desarrollo sostenible, tal que esta se convierte en el principal consumidor y
transformador de los recursos del medio ambiente y constituye una fuente importante de
contaminacin y materiales de desecho, directamente por los procesos productivos e
indirectamente a partir de sus productos.
Empresa sobre medio ambienta
2.2. Influencia del medio ambiente sobre la empresa
Las empresas estn sujetas a crecientes presiones procedentes del factor
medioambiental, una de ellas es la presin legislativa, que puede provenir de organismos
mundiales, europeos, nacionales e incluso de organismos locales. Tambin sobresale la
presin competitiva o de mercado, en este sentido, prevalece el nuevo mercado, el de los
consumidores verdes o ecolgicos, que incluyen en el criterio de sus compras al factor
medioambiental. Por otro lado, los competidores de determinada empresa, pueden ofrecer
productos que satisfagan los requerimientos de este tipo de clientes. Por tal motivo,
cualquier empresa debe estar en capacidad de afrontar las nuevas necesidades y
consideraciones de los clientes, al igual que la actividad de sus competidores, para poder
mantener su competitividad.
Otro factor influyente del medio ambiente a la empresa, son las presiones sociales y
financieras, las primeras se refieren a las acciones de grupos ecologistas que pueden actuar
directamente sobre la empresa o indirectamente como creadores de opinin en la
sociedad; y las presiones financieras, hacen referencia al nivel de reconocimiento que las
entidades financieras le pueden conceder a un determinado proyecto de la empresa, en el
momento de acceder a crditos de financiacin. Claver et. al, (2011)
Siendo as, se puede considerar a la empresa como un sistema abierto, y surge la
necesidad de resaltar la influencia que el entorno tiene sobre su supervivencia y desarrollo;
ya que con el paso del tiempo han surgido cambios muy acelerados, transformando el
entorno estable a uno turbulento. Dichos cambios exigen una modificacin en la manera de
dirigir las empresas. Teniendo en cuenta la evolucin del entorno, se hace necesario
adoptar una actitud estratgica de estudio, vigilancia y adaptacin permanente al entorno.
Por ejemplo, el modelo tradicional de anlisis estratgico DAFO (debilidades-amenazas-
fortalezas-oportunidades), establece que en un anlisis externo, la empresa debe descubrir
tanto las oportunidades como amenazas que le presenta su entorno; oportunidades como
nuevos negocios vinculados al medio ambiente como la energa solar o elica, e incluso
vnculos con empresas de gestin de residuos, negocios de reciclaje, entre otros; y por
ltimo un anlisis interno dara informacin acerca de las fortalezas y debilidades que posee
la empresa frente al entorno. Claver et. al, (2011)
El impacto entre empresa y ambiente se da de forma muy variada, como se manifiesta
en el numeral 2.1; estos pueden ser positivos o negativos y se les denomina aspectos
ambientales significativos. En la Tabla 1, se muestran algunos de estos aspectos:

Influencias de la empresa al medio

Recursos renovables y no agotables: en los cuales, su utilizacin y/o consumo no
implica el agotamiento, Un recurso renovable es un recurso natural que se puede
restaurar por procesos naturales a una velocidad superior a la del consumo por los
seres humanos. La radiacin solar, las mareas, el viento y la energa hidroelctrica
son recursos perpetuos que no corren peligro de agotarse a largo plazo; por ejemplo,
el sol, el viento, etc.
Recursos renovables y agotables: se reducen por su nivel de consumo, pero a la vez se
pueden regenerar; por ejemplo, los bosques, los acuferos y hasta los mismos animales.
Recursos no renovables: su uso y/o consumo llevan a una destruccin total, sin

Aire Emisiones a la atmsfera

Contaminacin acstica

Agua Contaminacin de aguas superficiales y subterrneas.

Industria qumica,

Suelo Produccin de residuos inertes, o peligrosos y txicos

Degradacin de los suelos por contaminacin y erosin

Recursos Consumo excesivo de los recursos naturales: materias primas,

naturales agua y energa
 Recurso Impacto en la salud de los trabajadores y vecinos
humano

Fauna y flora Efectos en los ecosistemas, como la prdida de biodiversidad,

alteracin de hbitat y otros fenmenos de carcter global.

3.1. Evaluacin del impacto ambiental (EIA): es un procedimiento

administrativo de carcter preventivo y advertencia, el cual permite
evaluar los impactos positivos y negativos que diversas actividades y/o
proyectos generan sobre el ambiente. Este proceso se realiza con la
finalidad de identificar, predecir y prevenir efectos sobre el ambiente,
es decir, anticiparse al dao ambiental. Un ejemplo de ello es la ley
9/2000 del Real Decreto (comunidades europeas), en el que se resalta
de forma explcita qu actividades y proyecto estn obligados a hacer
una EIA
En Colombia, es la ley 99 de 1993 la que organiza el Sistema Nacional
Ambiental e incorpora el Estudio del Impacto Ambiental (ESI) en el
decreto 1753 de 1994.

3.2. Anlisis del ciclo de vida: es una de las principales herramientas

de gestin ambiental, y considera que el impacto ambiental de un
producto no solo se da durante su fabricacin, sino tambin en otras
fases de su ciclo de vida, como en la extraccin de las materias primas
para su fabricacin, transporte, distribucin, uso por parte del cliente
y eliminacin al final de la vida til. Claver et. al, (2011)

3.3. Eco diseo: tambin llamado diseo ecolgico de productos y

procesos productivos, y se refiere a la forma en que la funcin del
diseo puede reducir el impacto medioambiental de una empresa.
Actualizaciones
La serie de normas ISO 14000 es una de las ms empleadas por las organizaciones,
despus de la ISO 9000. Su primera publicacin de dio en 1996; hasta este momento se
han expedido 2 actualizaciones, en los aos de 2004 y 2015, siendo esta ltima la
actualizacin ms reciente de la ISO 14001, en la cual se describen todas los requisitos
 para la aplicacin del sistema de gestin ambiental. Este tipo de mediciones se hacen
con el objetivo de mejorar, corregir y hasta agregar nuevas caractersticas para as, estar
acorde con el contexto y las condiciones actuales de la sociedad.
Las principales diferencias se centran en la estructura

Resea Histrica

Debido a la progresiva aplicacin de la ISO 9000, y al creciente desarrollo de las normas de gestin
medioambiental durante la poca de los 80s, ISO admite la necesidad de crear un estndar
administrativo en el que exclusivamente se refiere al medio ambiente. Por tal motivo en 1991 se
establece el Grupo Estratgico de Consultas en el Ambiente (Strategic Advisory Group on the
Enviroment SAGE) en el cual se plante el cumplimiento de:

Promover un acercamiento comn a la gestin ambiental, al igual que a la gestin de calidad.

Resaltar la habilidad de las organizaciones para obtener y medir las mejoras de su

desempeo ambiental.

Facilitar el comercio y la eliminacin de las barreras comerciales.

En primer lugar, la serie ISO 14000, naci tras negociaciones del GATT (Acuerdo General sobre el
Comercio y Aranceles) en Uruguay, y de la cumbre de la Tierra realizada en Ro en el ao de 1992;
en las que se discuta la necesidad de reducir las barreras del comercio y la proteccin del medio
ambiente a nivel mundial respectivamente. Cordero (2004)

As bien, en 1992 se cre el comit TC 207 para estndares internacionales de gestin ambiental;
el cual est constituido por representantes de la industria, organismos de normas, el gobierno y
organizaciones ambientales de diferentes pases. Un aspecto muy importante, es conocer
exactamente qu cubre la serie ISO 14000:

Sistemas de Gestin Ambiental

Auditoras ambientales

Evaluacin del desempeo a mbiental

Etiquetado ambiental

Asesora en los ciclos de vida

Aspectos ambientales en los estndares de producto

El Comit Tcnico ISO/TC207, es el encargado del desarrollo y mantenimiento de la familia de la

serie ISO 14000. Cordero (2004)

Se plantea como objetivo principal disponer de un conjunto de medidas que sirvan para la
proteccin ambiental, respondiendo a las condiciones ambientales cambiantes, en
equilibrio con las necesidades socioeconmicas. NTC/ISO 14001 (2015)
 La norma ISO 14001, rene los principales requisitos para la implementacin de un
sistema de gestin ambiental; procurando ensearle a una institucin la forma correcta de
formular una poltica y unos objetivos de mejora continua, por lo que se tendrn en cuenta
los requisitos legales y la informacin acerca de los impactos medioambientales de la
empresa. En este sentido, la norma define un sistema de gestin ambiental (SGA) como la
parte del sistema de gestin de una organizacin empleado para desarrollar e implementar
su poltica ambiental y gestionar sus aspectos ambientales. Claver et. al, (2011)

El enfoque sistmico a la gestin ambiental, permite a la alta direccin obtener

informacin acerca de los beneficios a largo plazo que podr obtener y as contribuir al
desarrollo sostenible a travs de:

La proteccin del medio ambiente, mediante la prevencin o mitigacin de

impactos ambientales adversos.
La mitigacin de efectos potencialmente adversos de las condiciones
ambientales sobre la organizacin.
El apoyo a la organizacin en el cumplimiento de los requisitos legales y otros
requisitos.
La mejora del desempeo ambiental
El control o la influencia sobre la forma en que la organizacin disea, fabrica,
distribuye, consume y lleva a cabo la disposicin final de productos o servicios,
usando una perspectiva de ciclo de vida que pueda prevenir que los impactos
ambientales sean trasladados a otro punto del ciclo de vida.
El logro de beneficios financieros y operacionales que puedan ser el resultado
de implementar alternativas ambientales respetuosas que fortalezcan la posicin de
la organizacin en el mercado.
La comunicacin de la informacin ambiental a las partes interesadas pertinentes.

El xito de un sistema de gestin ambiental, depende del nivel de compromiso de toda

la organizacin, bajo el liderazgo de la alta direccin; aprovechando todas las oportunidades
de mitigar impactos ambientales negativos e incrementar los impactos benficos. No
obstante, la adopcin de esta norma no garantiza en s misma que se vern resultados
ambientales ptimos. Ya que su aplicacin puede diferir entre organizaciones. NTC/ISO
14001 (2015) proporcionar
 4.3.3. Modelo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar
El conjunto de requisitos de esta norma tienen como base principal el modelo PHVA, que
persigue la mejora continua en cuanto a la actuacin y desempeo de la empresa. NTC/ISO
14001 (2015). Individualmente se describe as:

4.3.3.1. Planificar: establecer los objetivos ambientales y los

procesos necesarios para generar y proporcionar resultados de
acuerdo con la poltica ambiental de la organizacin.
4.3.3.2. Hacer: implementar los procesos segn lo
planificado.
4.3.3.3. Verificar: hacer el seguimiento y medir los procesos
respecto a la poltica ambiental incluidos sus compromisos,
objetivos ambientales y criterios operacionales, e informar
resultados.
4.3.3.4. Actuar: emprender acciones para mejorar
continuamente.
. Campo de aplicacin
Esta norma es aplicable a cualquier tipo de organizacin,
independientemente de su tamao, tipo y naturaleza; principalmente se aplica
a aspectos ambientales de sus actividades, productos y/o servicios que la
empresa determine que pueda controlar e influir en ellos, considerando su ciclo
de vida.