Respeto a trabajador

TACTICAS JIT: Aprendizaje de

Reduccin de dist ancias Capacitaciones y trabajo
May or flex ibilidad empleados
I mpact o en los
estndar
empleados
Reduccin de espacio y Formacin multidisciplinaria
de inv ent ario
Reducir el t amao de
Resolucin de problemas

lot es
Reduccin de cost es de TPS
preparacin
Asociaciones:
prov eedor-
Crear y fabricar un producto ideal
comprador

Componentes Lo que se necesita

bsicos cuando se necesita

Hacer lo que
se necesita
cuando se Mejora continua
JIT necesita Respeto por las personas
Procedimientos de trabajo estndar

Eliminar
v ariabilidad
JIT , TPS Y
Dar al consumidor lo
PRODUCCIN que se quiere en el
Eliminar AJUSTADA momento que lo quiere

desperdicios

Enfoques Produccin
Identifica lo que tiene
7 DESPERDI CI OS: de mejora Ajustada
Sobreproduccin v alor para el
Esperas continua consumidor
Transport e
I nv ent ario
Mov imient o
Ex ceso de Tienen como
proceso resultados mayor
Product os Maximiza la Optimiza todo el proceso
defect uosos rendimiento total
eficiencia desde la perspectiv a del
de los consumidor.
5s:
recursos
Clasificar
Simplificar
Limpiar
Est andarizar
Mant ener

Mejorar
Tiempo ciclo de rendimiento
fabricacin y
Sist . t iirar o
arrast rar