Area de
Cap Proceso Entradas
Conocimiento
Contrato (cuando corresponda)
Desarrollar el Acta de
Enunciado del trabajo del proyecto (SOW)
Constitucin del
Proyecto Factores ambientales
Activos de los procesos de la Org
Acta de constitucin del proyecto (ACP)
Desarrollar el Enunciado
Enunciado del trabajo del proyecto
del Alcance del Proyecto
Preliminar Factores ambientales
Activos de los procesos de la Org
Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP)
Desarrollar el Plan de Procesos de direccin de proyectos
Gestin del Proyecto Factores ambientales
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Acciones correctivas aprobadas
Acciones preventivas aprobadas
I Dirigir y gestionar la
Solicitudes de cambio aprobadas
N Ejecucin del Proyecto
T Reparacin de defectos aprobada
E Reparacin de defectos validada
G Procedimiento de cierre administrativo
4 R Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
A Informacin sobre el desempeo del trabajo
C Supervisar y Controlar el
Solicitudes de cambio rechazadas
I Trabajo del Proyecto
N
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Informacin sobre el desempeo del trabajo
Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas
Control Integrado de
Acciones preventivas recomendadas
Cambios
Reparacin de defectos recomendada
Productos entregables
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Informacin sobre el desempeo del trabajo
Documentacin del contrato
Cerrar el Proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Productos entregables
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Planificacin del Alcance Acta de constitucin del proyecto (ACP)
Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP)
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Activos de los procesos de la Org
Acta de constitucin del proyecto (ACP)
Definicin del Alcance Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP)
Plan de gestin del alcance del proyecto (PGAP)
Solicitudes de cambio aprobadas
Activos de los procesos de la Org
A Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
L Plan de gestin del alcance del proyecto (PGAP)
C Crear la EDT/WBS
Solicitudes de cambio aprobadas
5 A
N
C Cambios solicitados
E Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Diccionario de la EDT/WBS
Verificacin del Alcance
Plan de gestin del alcance del proyecto (PGAP)
Productos entregables
Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)
Diccionario de la EDT/WBS
Plan de gestin del alcance del proyecto (PGAP)
Control del Alcance
Informes de desempeo
Solicitudes de cambio aprobadas
Informacin sobre el desempeo del trabajo
Herramientas y Tcnicas
Sistema de Informacin de la gestin de proyectos
Juicio de expertos
Mtodos de seleccin del proyecto
Metodologa de Direccin de proyectos
Sistema de Informacin de la gestin de proyectos
Juicio de expertos
Metodologa de Direccin de proyectos
Sistema de Informacin de la gestin de proyectos
Juicio de expertos
Metodologa de Direccin de proyectos
Sistema de Informacin de la gestin de proyectos
Metodologa de Direccin de proyectos
Sistema de Informacin de la gestin de proyectos
Metodologa de Direccin de proyectos
Gestin del Valor ganado
Juicio de expertos
Sistema de Informacin de la gestin de proyectos
Metodologa de Direccin de proyectos
Juicio de expertos
Sistema de Informacin de la gestin de proyectos
Metodologa de Direccin de proyectos
Juicio de expertos
Juicio de expertos
Planillas, formularios, normas
Anlisis del producto
Identificacin de alternativas
Juicio de expertos
Anlisis de los interesados
Plantillas de la EDT/WBS
Descomposicin
Inspeccin
Sistema de control de cambios
Anlisis de variacin
Replanificacin
Sistema de gestin de la configuracin
9 Entradas-Herramientas-Salidas 3
Salidas Fase
Acta de constitucin del proyecto (Project Charter) INICIO
Enunciado del alcance del proyecto preliminar (EAPP) INICIO
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) PLANIFICACION
Productos entregables EJECUCION
Acciones correctivas implementadas
Acciones preventivas implementadas
Solicitudes de cambio implementadas
Reparacin de defectos
Cambios solicitados
Informacin sobre el desempeo del trabajo
Reparacin de defectos recomendada MONITOREO Y CONTROL
Acciones preventivas recomendadas
Acciones correctivas recomendadas
Proyecciones
Cambios solicitados
Solicitudes de cambio aprobadas MONITOREO Y CONTROL
Solicitudes de cambio rechazadas
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) (actualizaciones)
Acciones correctivas aprobadas
Acciones preventivas aprobadas
Reparacin de defectos aprobadas
Reparacin de defectos validada
Productos entregables
Procedimiento de cierre administrativo CIERRE
Procedimiento de cierre del contrato
Producto, servicio o resultado final
Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Plan de Gestin del alcance del proyecto (PGAP) PLANIFICACION
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) PLANIFICACION
Cambios solicitados
Plan de Gestin del alcance del proyecto (PGAP) (actualizaciones)
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) (actualizaciones) PLANIFICACION
EDT/WBS
Diccionario de la EDT/WBS
Lnea base del alcance
Plan de Gestin del alcance del proyecto (PGAP) (actualizaciones)
Productos entregables aceptados MONITOREO Y CONTROL
Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) (actualizaciones) MONITOREO Y CONTROL
EDT/WBS (actualizaciones)
Diccionario de la EDT/WBS (actualizaciones)
Lnea base del alcance (actualizaciones)
Cambios solicitados
Acciones correctivas recomendadas
Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
373548115.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas Fase
Conocimiento

Factores ambientales de la empresa Descomposicin Lista de actividades PLANIFICACION

Activos de los procesos de la Org Plantillas Atributos de la actividad
Definicin de las Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Planificacin gradual Lista de Hitos
Actividades Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) Juicio de expertos Cambios solicitados
Diccionario de la EDT/WBS Componentes de planificacin
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Mtodo de Diagramacin por Precedencia (MDP) Diagramas de red del cronograma del proyecto PLANIFICACION
Establecimiento de la Lista de actividades Mtodo de Diagramacin por Flechas (MDF) Lista de actividades (actualizaciones)
Secuencia de las Atributos de la actividad Planillas de red del cronograma Atributos de la actividad (actualizaciones)
Actividades Lista de Hitos Determinacin de dependencias Cambios solicitados
Solicitudes de cambio aprobadas Aplicacin de adelantos y retrasos
Factores ambientales de la empresa Juicio de expertos Requisitos de recursos de las actividades PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Anlisis de alternativas Actualizacin de la actividad (actualizaciones )
Estimacin de los
Lista de actividades Datos de estimaciones publicados Estructura de desglose de los recursos
Recursos de las
Actividades Atributos de la actividad Software de gestin de proyectos Calendarios de recursos (actualizaciones)
Disponibilidad de recursos Estimacin ascendente Cambios solicitados
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Factores ambientales de la empresa Juicio de expertos Estimaciones de la duracin de la actividad PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Estimacin por analoga Atributos de la actividad (actualizaciones)
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Estimaciones paramtricas
T Lista de actividades Estimaciones por tres valores
Estimacin de la
I Atributos de la actividad Anlisis de reserva
Duracin de las
E Actividades Requisitos de los recursos de las actividades
6
M Calendarios de recursos
P Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
O - Registro de riesgos
- Estimaciones de costos de las actividades

Activos de los procesos de la Org
Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Desarrollo del Diagrama de red del cronograma del proyecto
Cronograma Requisitos de los recursos de las actividades
Calendarios de recursos
Estimacin de la duracin de la actividad
Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Registro de riesgos
Plan de Gestin del Cronograma
Lnea base del cronograma
Informes de desempeo
Solicitudes de cambio aprobadas
Control del Cronograma
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)
Estimacin de Costos
Diccionario de la EDT/WBS
Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Plan de gestin del cronograma
- Plan de gestin de personal
- Registro de Riesgos
Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS)
C Diccionario de la EDT/WBS
O Estimaciones de costes de las actividades
S Preparacin del
7 Informacin de soporte de la estimac de costes de las activ
T Presupuesto de Costos
Cronograma del proyecto
O
S Calendarios de recursos
Contrato
Plan de Gestin de Costes
Lnea base de coste
Requisitos para la financiacin del proyecto
Informes de rendimiento
Informacin sobre el rendimiento del trabajo
Control de Costos
Solicitudes de cambio aprobadas
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Anlisis de la red del cronograma Cronograma del proyecto PLANIFICACION
Mtodo del camino crtico Datos del modelo de cronograma
Compresin del cronograma Lnea base del cronograma
Anlisis del escenario "que pasa si" Requisitos de recursos (actualizaciones)
Nivelacin de recursos Atributos de la actividad (actualizaciones)
Mtodos de cadena crtica Calendarios de recursos (actualizaciones)
Software de gestin de proyectos Cambios solicitados
Aplicacin de calendarios Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Ajuste de adelantos y retrasos - Plan de gestin del cronograma (actualizaciones)
Modelo de cronograma
Informe de avance Datos del modelo de cronograma (actualizaciones) MONITOREO Y CONTROL
Sistema de control de cambios del cronograma Lnea base del cronograma (actualizaciones)
Medicin del desempeo Mediciones del desempeo
Software de gestin de proyectos Cambios solicitados
Anlisis de variacin Acciones correctivas recomendadas
Diagrama de barras de comparacin del cronograma Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Lista de actividades (actualizaciones)
Atributos de la actividad (actualizaciones)
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Estimacin por analoga Estimaciones de costes de las actividades PLANIFICACION
Determinacin de ndices de costes de recursos Informacin de respaldo de la estimac de costes de las activ
Estimacin ascendente Cambios solicitados
Estimacin paramtrica Plan de Gestin de Costes (actualizaciones)
Sorftware de gestin de proyectos
Anlisis de propuestas para licitaciones
Anlisis de reserva
Coste de la Calidad (COQ)
Suma de costes Lnea base de coste PLANIFICACION
Anlisis de reserva Requisitos para la financiacin del proyecto
Estimacin paramtrica Plan de Gestin de Costes (actualizaciones)
Conciliacin del lmite de la financiacin Cambios solicitados
Sistema de control de cambios del coste Estimacin de costes (actualizaciones) MONITOREO Y CONTROL
Anlisis de medicin del rendimiento Lnea base de coste (actualizaciones)
Proyecciones Mediciones del rendimiento
Revisiones del rendimiento del proyecto Conclusin proyectada
Software de gestin de proyectos Cambios solicitados
Gestin de variacin Acciones correctivas recomendadas
Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

9 Entradas-Herramientas-Salidas 3
373548115.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas Fase
Conocimiento

Factores ambientales de la empresa Anlisis coste-beneficio Plan de Gestin de Calidad PLANIFICACION

Activos de los procesos de la Org Estudios comparativos Mtricas de calidad
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Diseo de experimentos Listas de control de calidad
Planificacin de Calidad
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Coste de la Calidad (COQ) Plan de mejoras del proceso
Herramientas adicionales de planificacin de la calidad Lnea base de calidad
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Plan de Gestin de Calidad Herramientas y tcnicas para la planificacin de la calidad Cambios solicitados EJECUCION
Mtricas de Calidad Auditoras de calidad Acciones correctivas recomendadas
Plan de mejoras del proceso Anlisis del proceso Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Informacin sobre el rendimiento del trabajo Herramientas y tcnicas para el control de la calidad Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
C Realizar Aseguramiento Solicitudes de cambio aprobadas
A de calidad Mediciones de control de calidad
L
Solicitudes de cambio implementadas
8 I
Acciones correctivas implementadas
D
A Reparacin de defectos implementada
D Acciones preventivas implementadas
Plan de Gestin de Calidad Diagrama de causa y efecto Mediciones de control de calidad MONITOREO Y CONTROL
Mtricas de Calidad Diagramas de control Reparacin de defectos validada
Listas de control de calidad Diagramas de flujo Lnea base de calidad (actualizaciones)
Activos de los procesos de la Org Histograma Acciones correctivas recomendadas
Realizar Control de Informacin sobre el rendimiento del trabajo Diagrama de Pareto Acciones preventivas recomendadas
Calidad Solicitudes de cambio aprobadas Diagrama de comportamiento Cambios solicitados
Productos entregables Diagrama de dispersin Reparacin de defectos recomendada
Muestreo estadstico Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Inspeccin Productos entregables validados
Revisin de reparacin de defectos Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Factores ambientales de la empresa Organigramas y descripciones de cargos Roles y responsabilidades PLANIFICACION
Planificacin de los Activos de los procesos de la Org Creacin de conexiones Organigramas del proyecto
Recursos Humanos Plan de Gestin del Proyecto (PGP): Teora de la organizacin Plan de Gestin de Personal
- Requisitos de recursos de las actividades
Factores ambientales de la empresa Asignacin previa Asignaciones el personal del proyecto EJECUCION
Activos de los procesos de la Org Negociacin Disponibilidad de recursos
Adquirir el Equipo del
Roles y responsabilidades Adquisicin Plan de Gestin de Personal (actualizaciones)
Proyecto
Organigramas del proyecto Equipos virtuales
R Plan de Gestin de Personal
R Asignaciones del personal del proyecto Habilidades de gestin generales Evaluacin del rendimiento del equipo EJECUCION
. Plan de Gestin de Personal Formacin
9 Desarrollar el Equipo del Disponibilidad de recursos Actividades de formacin de equipos
H Proyecto Reglas bsicas
H Reubicacin
. Reconocimiento y recompensas
Activos de los procesos de la Org Observacin y conversacin Cambios solicitados MONITOREO Y CONTROL
Asignaciones del personal del proyecto Evaluaciones del rendimiento del proyecto Acciones correctivas recomendadas
Roles y responsabilidades Gestin de conflictos Acciones preventivas recomendadas
Gestionar el Equipo del Organigramas del proyecto Registro de polmicas Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Proyecto Plan de Gestin de Personal Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Evaluacin del rendimiento del equipo
Informacin sobre el rendimiento del trabajo
Informes de rendimiento
Factores ambientales de la empresa Anlisis de requisitos de las comunicaciones Plan de Gestin de las Comunicaciones PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Tecnologa de las comunicaciones
Planificacin de las Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Comunicaciones Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Reestricciones
- Asunciones
C
O Plan de Gestin de las Comunicaciones Habilidades de comunicacin Activos de los procesos de la Org (actualizaciones) EJECUCION
M Distribucin de la Sistemas de recopilacin y recuperacin de la informacin Cambios solicitados
U informacin Mtodos de distribucin de la informacin
N Proceso de lecciones aprendidas
I Informacin sobre el rendimiento del trabajo Herramientas de presentacin de informacin Informes de rendimiento MONITOREO Y CONTROL
1 C
Mediciones del rendimiento Recopilacin y compilacin de la informacin sobre el rendimiento Proyecciones
0 A
Conclusin proyectada Reuniones de revisin del estado de la situacin Cambios solicitados
C
I Mediciones de control de calidad Sistemas de informes de tiempos Acciones correctivas recomendadas
Informar el rendimiento
O Solicitudes de cambio aprobadas Sistemas de informes de costes Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
N Productos entregables
E Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
S - Lnea base para la medicin del rendimiento
Plan de Gestin de las Comunicaciones Mtodos de comunicacin Polmicas resueltas MONITOREO Y CONTROL
Activos de los procesos de la Org Registro de polmicas Solicitudes de cambio aprobadas
Gestionar a los
Acciones correctivas aprobadas
interesados
Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)

9 Entradas-Herramientas-Salidas 3
373548115.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas Fase
Conocimiento

Factores ambientales de la empresa Reuniones y anlisis de planificacin Plan de Gestin de Riesgos PLANIFICACION
Planificacin de la Activos de los procesos de la Org
Gestin de los Riesgos Enunciado del alcance del proyecto (EAP)
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Factores ambientales de la empresa Revisiones de documentacin Registro de Riesgos PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Tcnicas de recopilacin de la informacin
Identificacin de Riesgos Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Anlisis de listas de control
Plan de Gestin de Riesgos Anlisis de asunciones
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Tcnicas de diagramacin
Activos de los procesos de la Org Evaluacin de probabilidad e impacto de los riesgos Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Matriz de probabilidad e impacto
Anlisis Cualitativo de
Plan de Gestin de Riesgos Evaluacin de la calidad de los datos sobre riesgos
Riesgos
Registro de Riesgos Categorizacin de riesgos
R
I Evaluacin de la urgencia del riesgo
E Activos de los procesos de la Org Tcnicas de recopilacin y representacin de datos Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
1
S Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Tcnicas de anlisis cuantitativo de riesgos y de modelado
1
G Plan de Gestin de Riesgos
O Anlisis Cuantitativo de
Registro de Riesgos
S Riesgos
Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Plan de gestin del cronograma del proyecto
- Plan de gestin de costes del proyecto

Plan de Gestin de Riesgos Estrategias para riesgos negativos o amenazas (evitar-transferir-mitigar) Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
Planificacin de la Registro de Riesgos Estrategias para riesgos positivos u oportunidades (explotar-compartir-mejorar) Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Respuesta a los Riesgos Estrategia comn ante amenzas y oportunidades (aceptar) Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
Estrategia de respuesta para contingencias
Plan de Gestin de Riesgos Reevaluacin de los riesgos Registro de Riesgos (actualizaciones) MONITOREO Y CONTROL
Registro de Riesgos Auditoras de los riesgos Cambios solicitados
Seguimiento y Control Solicitudes de cambio aprobadas Anlisis de variacin y de tendencias Acciones correctivas recomendadas
de Riesgos Informacin sobre el rendimiento del trabajo Medicin del rendimiento tcnico Acciones preventivas recomendadas
Informes de rendimiento Anlisis de reserva Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Reuniones sobre el estado de la situacin Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Factores ambientales de la empresa Anlisis de fabricacin directa o compra Plan de Gestin de las Adquisiciones PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Juicio de expertos Enunciado del Trabajo del Contrato
Enunciado del alcance del proyecto (EAP) Tipos de Contratos Decisiones de fabricacin directa o compra
Estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) Cambios solicitados
Diccionario de la EDT/WBS
Planificar las Compras y Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
Adquisiciones - Registro de Riesgos
- Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
- Requisitos de recursos
- Cronograma del proyecto
- Estimaciones de costes de las actividades
- Lnea Base de coste

Plan de Gestin de las Adquisiciones Formularios estndar Documentos de la adquisicin PLANIFICACION

Enunciado del trabajo del contrato Juicio de expertos Criterios de evaluacin
Decisiones de fabricacin directa o compra Enunciado del Trabajo del Contrato (actualizaciones)
Plan de Gestin del Proyecto (PGP):
- Registro de Riesgos
Planificar la Contratacin - Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
A - Requisitos de recursos
D - Cronograma del proyecto
- Estimaciones de costes de las actividades
Q
- Lnea Base de coste
U
I
S Activos de los procesos de la Org Conferencias de oferentes Lista de vendedores calificados EJECUCION
1
I Solicitar Respuestas de Plan de Gestin de las Adquisiciones Publicidad Paquete de documentos de la adquisicin
2 Vendedores
C Documentos de la Adquisicin Desarrollar una lista de vendedores calificados Propuestas
I
O Activos de los procesos de la Org Sistema de ponderacin Vendedores seleccionados EJECUCION
N Plan de Gestin de las Adquisiciones Estimaciones independientes Contrato
E
Criterios de evaluacin Sistema de seleccin Plan de Gestin del Contrato
S
Paquetes de documentos de la adquisicin Negociacin del contrato Disponibilidad de recursos
Seleccin de Vendedores Propuestas Sistemas de calificacin de vendedores Plan de Gestin de las Adquisiciones (actualizaciones)
Lista de vendedores calificados Juicio de expertos Cambios solicitados
Plan de Gestin del Proyecto (PGP): Tcnicas de evaluacin de propuestas
- Registro de Riesgos
- Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo

Contrato Sistema de control de cambios del contrato Documentacin del contrato MONITOREO Y CONTROL
Plan de Gestin del Contrato Revisin del rendimiento realizada por el comprador Cambios solicitados
Vendedores seleccionados Inspecciones y auditoras Acciones correctivas recomendadas
Administracin del Informes de rendimiento Informar el rendimiento Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Contrato Solicitudes de cambio aprobadas Sistema de Pago Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones):
Informacin sobre el rendimiento del trabajo Administracin de reclamaciones - Plan de Gestin de las Adquisiciones
- Plan de Gestin del Contrato
Sistema de gestin de registros
9 Entradas-Herramientas-Salidas 3
373548115.xls
 A
D
Q
U
I
S
1
I
2
C
I
O
N
E
S

Administracin del
Contrato Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones):
Area de - Plan de Gestin de las Adquisiciones
Cap Proceso Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas Fase
Conocimiento - Plan de Gestin del Contrato

Tecnologa de la informacin
Plan de Gestin de las Adquisiciones Auditoras de adquisicin Contratos completados CIERRE
Plan de Gestin del Contrato Sistema de gestin de registros Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Cierre del Contrato
Documentacin del contrato
Procedimiento de cierre del contrato

9 Entradas-Herramientas-Salidas 3
373548115.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas Fase
Conocimiento
Contrato (cuando corresponda) Juicio de expertos Acta de constitucin del proyecto (Project Charter) INICIO
Enunciado del trabajo del proyecto (SOW)
Desarrollar el Acta de Constitucin del
INTEGRACION Caso de Negocio
Proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Acta de Constitucin del Proyecto (Project Charter) Juicio de expertos Plan de Gestin del Proyecto (PGP) PLANIFICACION
Desarrollar el Plan de Gestin del Salidas del proceso de Planificacin (KA)
INTEGRACION
Proyecto Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Sistema de Informacin de la gestin de proyectos Productos entregables EJECUCION
Solicitudes de cambio aprobadas Juicio de expertos Informacin sobre el desempeo del trabajo
Dirigir y gestionar la Ejecucin del
INTEGRACION Factores ambientales de la empresa Cambios solicitados
Proyecto
Activos de los procesos de la Org Actualizacin al Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
4
Actualizacin de documentos del proyecto
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Juicio de expertos Cambios solicitados MONITOREO Y CONTROL
Supervisar y Controlar el Trabajo del Informacin sobre el rendimiento del trabajo Actualizacin al Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
INTEGRACION
Proyecto Factores ambientales de la empresa Actualizacin de documentos del proyecto
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Juicio de expertos Solicitudes de cambio - estado de situacin (aprobadas, rechazadas) MONITOREO Y CONTROL
Informacin sobre el rendimiento del trabajo Reuniones de Control de Cambios Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
INTEGRACION Control Integrado de Cambios Cambios solicitados Actualizacin de documentos del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Juicio de expertos Transmicin del producto, servicio o resultado final CIERRE
INTEGRACION Cerrar el Proyecto Productos entregables aceptados Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Activos de los procesos de la Org
Acta de constitucin del proyecto (Project Charter) Entrevistas Documentos de Requerimientos PLANIFICACION
Registro de Interesados (Stakeholders) Grupos focalizados Plan de Administracin de Requerimientos
Workshops Matriz de seguimiento de Requerimientos
Tcnicas de creacin grupales
ALCANCE Recolectar Requerimientos
T Tcnicas de toma de decisiones grupales
Cuestionarios y entrevistas
Observaciones
Prototipos
Acta de constitucin del proyecto (Project Charter) Juicio de expertos Enunciado del alcance del proyecto PLANIFICACION
Documentos de los Requerimientos Anlisis del Producto Actualizacin de documentos del proyecto
ALCANCE Definir el Alcance Activos de los procesos de la Org Identificacin de alternativas
Workshops

5
Activos de los procesos de la Org Descomposicin EDT / WBS PLANIFICACION
Enunciado del alcance del proyecto Diccionario de la EDT/WBS
ALCANCE Crear la EDT/WBS
Documentos de los Requerimientos Lnea base del alcance
Actualizacin de documentos del proyecto
Plan de gestin del Proyecto (PGP) Inspeccin Productos entregables aceptados MONITOREO Y CONTROL
Documentos de los Requerimientos Cambios solicitados
ALCANCE Verificacin del Alcance
Matriz de seguimiento de Requerimientos Actualizacin de documentos del proyecto
Validacin de Productos entregables
Plan de gestin del Proyecto (PGP) Anlisis de variaciones Mediciones de rendimiento MONITOREO Y CONTROL
Informes de desempeo Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
ALCANCE Control del Alcance Documentos de los Requerimientos Cambios solicitados
Matriz de seguimiento de Requerimientos Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Activos de los procesos de la Org Actualizacin de documentos del proyecto

9 Entradas-Herramientas-Salidas 4
373548115.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas
Conocimiento
Linea de base del alcance
Activos de los procesos de la Org
TIEMPO Definicin de las Actividades
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Lista de actividades
TIEMPO Secuenciamiento de las Actividades Atributos de la actividad
Lista de Hitos
Enunciado del alcance del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Estimacin de los Recursos de las
TIEMPO Lista de actividades
Actividades
Atributos de la actividad
Calendario de recursos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Lista de actividades
Estimacin de la Duracin de las
TIEMPO Atributos de la actividad
Actividades
Requerimientos de recursos por actividad
6
Calendario de recursos
Enunciado del alcance del proyecto
Activos de los procesos de la Org
Factores ambientales de la empresa
Lista de actividades
Atributos de la actividad
TIEMPO Desarrollo del Cronograma Diagrama de red del cronograma del proyecto
Requerimientos de recursos por actividad
Calendario de recursos
Enunciado del alcance del proyecto
Estimacin de la duracin de las actividades
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Cronograma del proyecto
Informes de desempeo
Activos de los procesos de la Org
TIEMPO Control del Cronograma
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Linea de base del alcance
Plan de Recursos Humanos
COSTOS Estimacin de Costos Registro de Riesgos
Estimacin del costo de las actividades
Bases de estimacin
7
Linea de base del alcance
COSTOS Preparacin del Presupuesto de Costos Cronograma del proyecto
Calendario de recursos
Contratos
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Requisitos para la financiacin del proyecto
Informacin sobre el rendimiento del trabajo
COSTOS Control de Costos
Activos de los procesos de la Org
Herramientas y Tcnicas Salidas Fase
Descomposicin Lista de actividades PLANIFICACION
Plantillas Atributos de la actividad
Planificacin gradual Lista de Hitos
Juicio de expertos
Mtodo de Diagramacin por Precedencia (PDM) Diagramas de red del cronograma del proyecto PLANIFICACION
Determinacin de dependencias Actualizacin de documentos del proyecto
Aplicacin de adelantos y retrasos
Templates de cronograma de redes
Juicio de expertos Requisitos de recursos de las actividades PLANIFICACION
Anlisis de alternativas Estructura de desglose de los recursos (RBS)
Datos de estimaciones publicados Actualizacin de documentos del proyecto
Software de gestin de proyectos
Estimacin ascendente
Juicio de expertos Estimaciones de la duracin de la actividad PLANIFICACION
Estimacin por analoga Actualizacin de documentos del proyecto
Estimacin paramtrica
Estimaciones por tres valores
Anlisis de reserva
Anlisis de la red del cronograma Cronograma del proyecto PLANIFICACION
Mtodo del camino crtico Datos del modelo de cronograma
Mtodo de la cadena crtica Lnea base del cronograma
Nivelacin de recursos Actualizacin de documentos del proyecto
Anlisis que pasa si ?
Aplicacin de adelantos y retrasos
Compresin del cronograma
Herramientas de cronograma
Revisiones de rendimiento Mediciones de rendimiento MONITOREO Y CONTROL
Anlisis de variaciones Activos de los procesos de la Org
Nivelacin de recursos Cambios solicitados
Software de gestin de proyectos Actualizacin al Plan de Gestin del Proyecto (PGP)
Anlisis que pasa si ? Actualizacin de documentos del proyecto
Aplicacin de adelantos y retrasos
Compresin del cronograma
Herramientas de cronograma
Juicio de expertos Estimaciones de costos de las actividades PLANIFICACION
Estimacin por analoga Bases de estimaciones
Estimacin ascendente Actualizacin de documentos del proyecto
Estimacin paramtrica
Estimacin por tres puntos
Sorftware de estimacin de gestin de proyectos
Anlisis de propuestas para licitaciones
Anlisis de reserva
Costo de la Calidad (COQ)
Suma de costos Lnea base de rendimiento de costos PLANIFICACION
Anlisis de reserva Requisitos para la financiacin del proyecto
Juicio de expertos Actualizacin de documentos del proyecto
Conciliacin del lmite de la financiacin
Relacin histrica
Sistema del Valor Ganado Mediciones de rendimiento MONITOREO Y CONTROL
Proyecciones Presupuesto proyectado
TCPI Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Revisiones de rendimiento Cambios solicitados
Anlisis de variaciones Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Software de gestin de proyectos Actualizacin de documentos del proyecto
9 Entradas-Herramientas-Salidas 4
373548115.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas Fase
Conocimiento
Factores ambientales de la empresa Anlisis coste-beneficio Plan de Gestin de Calidad PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Costo de la Calidad (COQ) Mtricas de calidad
Linea de base del alcance Diseo de experimentos Listas de control de calidad
Linea de base de costos Control Charts Plan de mejoras del proceso
CALIDAD Planificacin de Calidad Linea de base del cronograma Benchmarking Actualizacin de documentos del proyecto
Registro de Riesgos Muestreo estadstico
Registro de Interesados (Stakeholders) Flowcharting
Metodologas de calidad propietarias
Herramientas adicionales de planificacin de calidad
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Herramientas y tcnicas para la planificacin de la calidad Cambios solicitados EJECUCION
Mtricas de Calidad Auditoras de calidad Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
CALIDAD Realizar Aseguramiento de calidad
8 Informacin sobre el rendimiento del trabajo Anlisis del proceso Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Mediciones de control de calidad Herramientas y tcnicas para el control de la calidad Actualizacin de documentos del proyecto
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Diagrama de causa y efecto Mediciones de control de calidad MONITOREO Y CONTROL
Mtricas de Calidad Diagramas de control Cambios validados
Listas de control de calidad Diagramas de flujo Productos entregables validados
Activos de los procesos de la Org Histograma Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Informacin sobre el rendimiento del trabajo Diagrama de Pareto Cambios solicitados
CALIDAD Realizar Control de Calidad
Solicitudes de cambio aprobadas Diagrama de comportamiento Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Productos entregables Diagrama de dispersin Actualizacin de documentos del proyecto
Muestreo estadstico
Inspeccin
Revisin de cambios aprobados
Factores ambientales de la empresa Organigramas y descripciones de cargos Plan de Gestin del Personal PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Creacin de conexiones
RR. HH. Planificacin de los Recursos Humanos
Requerimientos de recursos por actividad Teora de la organizacin

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Asignacin previa Asignaciones el personal del proyecto EJECUCION
Activos de los procesos de la Org Negociacin Calendario de recursos
RR. HH. Adquirir el Equipo del Proyecto Factores ambientales de la empresa Adquisicin Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Equipos virtuales

Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Habilidades de gestin interpersonales Evaluacin del rendimiento del equipo EJECUCION
9
Asignaciones del personal del proyecto Entrenamiento Factores ambientales de la empresa (actualizaciones)
Calendario de recursos Actividades de formacin de equipos
RR. HH. Desarrollar el Equipo del Proyecto
Reglas bsicas
Reubicacin (Co-location)
Reconocimiento y recompensas
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Observacin y conversacin Cambios solicitados EJECUCION
Asignaciones del personal del proyecto Evaluaciones del rendimiento del proyecto Factores ambientales de la empresa (actualizaciones)
RR. HH. Gestionar el Equipo del Proyecto Evaluacin del equipo de proyecto Gestin de conflictos Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Reportes de rendimiento Registro de polmicas Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Activos de los procesos de la Org Habilidades de gestin interpersonales
Acta de constitucin del proyecto (Project Charter) Anlisis de los Interesados Registro de los Interesados INICIO
Documentos de compras Juicio de expertos Estrategia de manejo de los interesados
COMUNICACIONES Identificacin de los Interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la Org
Registro de Interesados (Stakeholders) Anlisis de requisitos de las comunicaciones Plan de Gestin de las Comunicaciones PLANIFICACION
Estrategia de manejo de los Interesados Herramientas de distribucin de informacin Actualizacin de documentos del proyecto
COMUNICACIONES Planificacin de las Comunicaciones
Activos de los procesos de la Org Modelos de comunicacin
Factores ambientales de la empresa Mtodos de comunicacin
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Mtodos de comunicacin Activos de los procesos de la Org (actualizaciones) EJECUCION
COMUNICACIONES Distribucin de la informacin Reportes de rendimiento Sistemas de recopilacin y recuperacin de la informacin
1 Activos de los procesos de la Org
0 Registro de Interesados (Stakeholders) Mtodos de comunicacin Activos de los procesos de la Org (actualizaciones) EJECUCION
Estrategia de manejo de los Interesados Habilidades de gestin interpersonales Cambios solicitados
Manejo de las expectativas de los Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Habilidades de Management Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
COMUNICACIONES
Interesados Registro de polmicas Actualizacin de documentos del proyecto
Registro de cambios
Activos de los procesos de la Org
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Anlisis de variaciones Reportes de rendimiento MONITOREO Y CONTROL
Mediciones del rendimiento Mtodos de Proyeccin Cambios solicitados
COMUNICACIONES Reportes de Rendimiento Informes de desempeo Mtodos de comunicacin Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Presupuestos proyectados Sistemas de informes
Activos de los procesos de la Org

9 Entradas-Herramientas-Salidas 4
373548115.xls
 Area de
Cap Proceso Entradas Herramientas y Tcnicas Salidas Fase
Conocimiento
Factores ambientales de la empresa Reuniones y anlisis de planificacin Plan de Gestin de Riesgos PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org
Enunciado del alcance del proyecto
RIESGOS Planificacin de la Gestin de los Riesgos
Plan de Gestin de Costos
Plan de Gestin del Cronograma
Plan de Gestin de Comunicaciones
Factores ambientales de la empresa Revisiones de documentacin Registro de Riesgos PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Tcnicas de recopilacin de la informacin
Plan de Gestin de Riesgos Anlisis de listas de control
Estimacin del costo de las actividades Anlisis de asunciones
Estimacin de la duracin de las actividades Tcnicas de diagramacin
RIESGOS Identificacin de Riesgos Linea de base del alcance Anlisis SWOT
Requerimientos de recursos por actividad Juicio de expertos
Plan de Gestin de Costos
Plan de Gestin del Cronograma
Plan de Gestin de Calidad
Documentos del Proyecto
Activos de los procesos de la Org Evaluacin de probabilidad e impacto de los riesgos Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
Enunciado del alcance del proyecto Matriz de probabilidad e impacto
1
Plan de Gestin de Riesgos Evaluacin de la calidad de los datos sobre riesgos
1 RIESGOS Anlisis Cualitativo de Riesgos
Registro de Riesgos Categorizacin de riesgos
Juicio de expertos
Evaluacin de la urgencia del riesgo
Activos de los procesos de la Org Tcnicas de recopilacin y representacin de datos Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
Plan de Gestin de Riesgos Tcnicas de anlisis cuantitativo de riesgos y de modelado
Registro de Riesgos Juicio de expertos
RIESGOS Anlisis Cuantitativo de Riesgos
Registro de Riesgos
Plan de Gestin del Cronograma
Plan de Gestin de Costos
Plan de Gestin de Riesgos Estrategias para riesgos negativos o amenazas Registro de Riesgos (actualizaciones) PLANIFICACION
Planificacin de la Respuesta a los Registro de Riesgos Estrategias para riesgos positivos u oportunidades Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
RIESGOS
Riesgos Estrategia de respuesta para contingencias Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Juicio de expertos Actualizacin de documentos del proyecto
Registro de Riesgos Reevaluacin de los riesgos Registro de Riesgos (actualizaciones) MONITOREO Y CONTROL
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Auditoras de los riesgos Cambios solicitados
Reportes de rendimiento Anlisis de variacin y de tendencias Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
RIESGOS Seguimiento y Control de Riesgos
Informacin sobre el rendimiento del trabajo Medicin del rendimiento tcnico Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Anlisis de reserva Actualizacin de documentos del proyecto
Reuniones sobre el estado de la situacin
Factores ambientales de la empresa Anlisis de fabricacin directa o compra Plan de Gestin de las Adquisiciones PLANIFICACION
Activos de los procesos de la Org Juicio de expertos Enunciado del Trabajo del Contrato (SOW)
Linea de base del alcance Tipos de Contratos Decisiones de fabricacin directa o compra
Documentos de los Requerimientos Documentos de compras
Acuerdos de Grupo Criterios de evaluacin de proveedores
ADQUISICIONES Planificar las Compras Registro de Riesgos Cambios solicitados
Acuerdos contractuales relacionados con el riesgo
Requerimientos de recursos por actividad
Cronograma del proyecto
Costo de las actividades
Linea de base de costos
Plan de Gestin de las Compras Conferencias de oferentes Lista de proveedores seleccionados EJECUCION
Documentos de compras Evaluacin tcnica de ofertas Otorgamiento del contrato
Criterios de evaluacin Estimaciones independientes Calendario de recursos
Lista de Proveedores seleccionados Juicio de expertos Cambios solicitados
1
ADQUISICIONES Gestionar las Compras Propuestas Publicidad Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
2
Documentos del Proyecto Bsquedas por Internet Actualizacin de documentos del proyecto
Decisiones de fabricacin directa o compra Negociacin
Acuerdos de Grupo
Activos de los procesos de la Org
Documentos de compras Sistema de control de cambios del contrato Documentos de compras MONITOREO Y CONTROL
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Revisin del rendimiento realizada por el comprador Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
Contratos Inspecciones y auditoras Cambios solicitados
ADQUISICIONES Administracin del Contrato Informes de desempeo Informar el rendimiento Plan de Gestin del Proyecto (PGP) (actualizaciones)
Solicitudes de cambio aprobadas Sistema de Pago
Informacin sobre el rendimiento del trabajo Administracin de reclamaciones
Sistema de gestin de registros
Plan de Gestin del Proyecto (PGP) Auditoras de adquisicin Contratos completados CIERRE
Documentos de compras Sistema de gestin de registros Activos de los procesos de la Org (actualizaciones)
ADQUISICIONES Cierre del Contrato
Acuerdos de negociacin

9 Entradas-Herramientas-Salidas 4
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