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INTRODUCCION

En cuanto al marco lgico la responsabilidad en la gestin del proyecto la


importacin de reconocer la ejecucin de proyectos sean sociles o de inversin
social, tambin esto refiere resaltar las etapas que tiene el proyecto de inversin
social las etapas de ejecucin y operacin (postinversion) por lo que la unidad
ejecutora del proyecto es responsable de entregar los componentes. En el mbito
de la gerencia de proyectos se considera las etapas de operacin, y de inversin
para lo cual es necesario saber definir el concepto, indicador, verificacin, supuesto.
Tambin los proyectos sociales segn su ciclo de vida existe solo diferencia de
tiempo entre etapas de diseo e inplemenntacio por lo que la unidad ejecutora del
proyecto es responsable de entregar componentes y lograr el objetivo. El marco
lgico de un programa lo que la caracteriza que esta integrado por dos o mas
proyectos el proyecto tiene un solo propsito que es el fin de los proyectos lo que
todo pryecto contribuye a lograr un solo fin sin embargo cada proyecto tiene su
propsito segn su naturaleza. El proceso de planificacin y el marco lgico en la
gestin publica sustenta su anlisis en tres niveles de intervencin: el nivel
estratgico, donde se definen los lineamientos de poltica y el nivel programtico
encargados de definir los planes y progamas sectoriales y como tercer nivel es el
operativo, donde se ejecutan los proyectos segn los objetivos establecidos por los
niveles superiores.
RESPONSABILIDAD EN LA GESTION DEL PROYECTO.

En importante diferenciar las responsabilidades de la ejecucin del proyecto, sean


sociales o de inversin social.

Proyectos de inversin social.

Para los proyectos de inversin social segn el ciclo de vida existe de diferencia de
tiempo entre etapas de ejecucin y operacin (postinversion) por lo que la unidad
ejecutora del proyecto es responsable de entregar componentes.

Una vez entregado los componentes la unidad responsable de administrar el


servicio es responsable de lograr el objetivo del proyecto dursnte el horizonte
propuesto. La etapa de operacin contribuye a lograr el (fin) a largo plazo, con un
alcance parcial del proyecto. De igual manera en los proyectos sociales, la etapa
de inplementacion logra el propocito y tiene influencia parcial en el logro del (fin).

PROYECTOS SOCIALES

Para los proyectos sociales segn su ciclo de la vida existe solo diferencia de
tiempo entre las etapas de diseo e inplementacion por lo que la unidad ejecutora
del proyecto es responsable de entregar los componentes y lograr el objetivo
(propsito).
MARCO LOGICO DE UN PROGRAMA

Para un programa tiene las siguientes caractersticas.

El programa esta integrado por dos o mas proyectos.


El programa tiene un solo propsito que es el fin de los proyectos.
Todos los proyectos contribuyen a lograr un solo fin.
Cada proyecto segn su naturaleza tiene su propio propsito.

Para elaborar el marco lgico se toma informacin del rbol de medios y fines,para
el aplicativo dicha informacin se encuentra encuentra en la pagina 140.

MARCO LOGICO DE UN PROGRAMA

Proceso de planificacin y el marco lgico

CASOS DE AMPLIACION

Marco lgico servicio transporte-salud

Marcolo lgico proyectos de desarrollo integral infantil

CONCLUSIONES:

BIBLIOGRAFIA: