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Nmero de Grupo
102059_38
Objetivo
Disear y fabricar Botas industriales para Caballero , con el fin de ser comercializado, lo que se busca con
esto es lograr que la empresa cada da obtenga mayor cantidad de clientes, lo que pueda generar una
ampliacin de la marca y entrar a competir con grander marcas, sin dejar de un lado la calidad de los
productos ofrecidos.
Atenderemos el mercado de la region de los llanos orientales enfocado a las empresas de seguridad, las
cuales requerirn nuestro producto como dotacin de calzado tipo bota industrial de seguridad para sus
trabajadores. este calzado debe cumplir con las normas tecnicas de calidad, brindando a nuestros clientes
satisfacion del producto en precio, calidad y entrega
Al momento de comprar un par de zapato no pensemos solo en lo que nos va a costar, pensar, pensemos
mejor cuanto nos va a durar.
Blankenberg, D., Kuster, G. V., Coraor, N., Ananda, G., Lazarus, R., Mangan, M., ... & Taylor, J. (2010). Galaxy:
a web-basedgenomeanalysistoolforexperimentalists. Currentprotocols in molecular biology, 19-10.
Bolger, A., &Giorgi, F. Trimmomatic: A Flexible ReadTrimmingToolforIllumina NGS Data. URL http://www.
http://www.vix.com/es/imj/8982/
Blankenberg, D., Kuster, G. V., Coraor, N., Ananda, G., Lazarus, R., Mangan, M., ... & Taylor, J. (2010). Galaxy:
a web-basedgenomeanalysistoolforexperimentalists. Currentprotocols in molecular biology, 19-10.
Bolger, A., &Giorgi, F. Trimmomatic: A Flexible ReadTrimmingToolforIllumina NGS Data. URL http://www.
usadellab. org/cms/index. php.
Giardine, B., Riemer, C., Hardison, R. C., Burhans, R., Elnitski, L., Shah, P., ... &Nekrutenko, A. (2005). Galaxy:
a platformforinteractivelarge-scalegenomeanalysis. Genomeresearch, 15(10), 1451-1455.
Nota: Si para elaborar la justificacin citaron algn documento, blog, video, Internet, artculo de
revista, deben complementar las referencias bibliogrficas.
o, lo que se busca con
pueda generar una
o la calidad de los
roteome, and
ernet, artculo de
EJEMPLO DE ESTUDIO FINANCIERO DE EMPRESA INDUSTRIAL
Proyecto de fabricacin de Botas industriales para Caballero , Produce 3.300 Botas para la ven
toman en arriendamiento el local de funcionamiento y se realizan algunas adecuaciones.
B. MATERIALES INDIRECTOS
Comps Unidad 4 4000
Lpiz Caja 1 6,000
Regla Unidad 4 700
Subtotal Materiales Indirectos
TOTAL
TOTAL
Gastos de Administracin
Sueldos y prestaciones $ 88,495,944
Otros gastos $ 1,475,000
Pre operativos $ 1,117,910
Depreciacin $ 555,520
Subtotal $ 91,644,375
Gastos de Ventas
Publicidad, promocin, transportes $ 5,280,000
Sueldos y prestaciones $ -
Depreciacin $ -
Subtotal $ 5,280,000
CONCEPTOS 0 1 2
Activos fijos y tangibles
Maquinaria y Equipo $ 20,561,500
Mobiliario y decoracin $ -
Muebles y Equipo de Oficina $ 3,064,300
SUBTOTAL $ 23,625,800
ACTIVOS DIFERIDOS
Adecuaciones ,obras fsicas $ 2,715,000
Gastos preoperativos $ 2,874,552
SUBTOTAL $ 5,589,552
TOTAL INVERSION FIJA $ 29,215,352
Total Costos
Operacionales $ 177,728,265
No. 31 CUADRO VALOR RESISUAL ACTIVOS ALFINAL DEL PERIODO DE EVALUACIN (Trmino
AOS
CONCEPTO 0 1 2
Otros activos produccin
Activos administrativos
Activos de ventas
Activos de distribucin
Subtotal valor residual
Activos fijos
Capital de trabajo
PRESUPUESTO DE INGRESOS
AOS 1 2 3
Total ingresos Operacionales 264,000,000 281,292,000 281,292,000
VALOR
INTERESES SOBRE DISPONIBLE PARA
PERIODO PAGO ANUAL A SALDOS 0,2387 AMORTIZAR
TABLA DE AMORTIZACION DE CR
P=F/(1+i)^n
P=F/(1+0,0645)^1
P= Valor presente de los intereses
F= Valor a deflactar
I=Tasa de inflacin 0.0655
n= Nmero de aos transcurridos con respecto a cero
$4.236.982/(1+0,0645) 4,212,402 Ao 1
3.709.208/(1+0,0645)^2 3,391,166 Ao 2
3.055.455/(1+0,0645)^3 2,564,634 Ao 3
2.245.650/(1+0,0645)^4 1,727,598 Ao 4
1.242.650/(1+0,0645)^5 874,622 Ao 5
P= 2.211.034/((1+0,0645)^1 3,502,790 Ao 1
P= 2.738.808/(1+0,0645)^2 3,853,892 Ao 2
P=3.392.561/(1+0,0645)^3 4,240,186 Ao 3
P=4.202.365/(1+0,0645)^4 4,665,200 Ao 4
P=5.205.470/(1+0,0645)^5 5,132,816 Ao 5
No. 41 FLUJO FINANCIERO NETO DEL PROYECTO SIN FINANCIAMIENTO (Trminos con
AOS
CONCEPTO 0 1 2
Flujo neto de inversin -43,694,646 -890,093 -890,093
Flujo neto de opracin 61,778,794 65,564,829
Flujo financiero neto del proyecto sin
financiamiento -43,694,646 60,888,701 64,674,737
10
10
10
10
10
5
5
5
5
5
10
VIDA UTIL (aos)
5
5
5
5
ACIN
VIDA UTIL (aos)
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
PRIMER AO
13,621,944
13,621,944
27,243,889
PORTES
Estudio Tcnico: Tener en cuenta los
materiales directos e indirectos que el
proyecto requiere para realizar el
TOTAL AO
proceso productivo.
26,400,000
652,000
660,000
140,100
30,000
1,320,000
4,950,000
5,280,000
24,000
429,000
150,000
450,000
650000
41,135,100
16,000
6,000
2,800
24,800
41,159,900
TOTAL AO
1,575,000
114,000
406,800
336,000
1,440,000
225,000
6,000,000
10,096,800
31,390,500
15,695,250
8,400,000
19,388,250
13,621,944
88,495,944
TOTAL AO
650,000
600,000
225,000
1,475,000
GASTOS DIFERIDOS
AO 1
$ 3,000,000
$ 2,280,000
$ 5,280,000
NTO DE EQUILIBRIO: Punto en el cual los ingresos totales son iguales a los costos
les, la empresa no obtiene ni utilidad ni perdida.
su clculo hay que tener determinados los cotos fijos y variable.
= ______________Costos Fijos___________
Precio de Venta-Costo de Variable unitario
brio.
INGRESO TOTAL
$0
$ 40,000,000
$ 58,880,000 PUNTO DE EQUILIBRIO
$ 144,000,000
$ 176,000,000
$ 224,000,000
$ 256,000,000
ja del proyecto.
AOS
3 4 5
constantes).
AOS
3 4
$ 890,093 $ 890,093
$ 356,037 $ 356,037 En este caso se da un icremento de 40%
$ 1,246,130 $ 1,246,130
to en produccion
AOS
3 4
$ 1,076,702 $ 1,147,226
to en produccin
AOS
3 4
$ 1,076,702 $ 1,147,226
$ 430,681 $ 458,890
$ 1,507,383 $ 1,606,117
E VISTA CONTABLE
duccin
AOS
3 4
ao 1
4,296,017 4,577,406 Corriente Caja y Bancos 184,800,000
7,983,702 8,506,634 Cuentas por cobrar 79,200,000
12,279,718 13,084,040
0.0 0.0
0 0
12,279,718 13,084,040
754,877 804,322
onstantes)
3 4
-890,093 -890,093
-890,093 -890,093
3 4 5
7,995,000
0
_
_
7,995,000
18,039,665
26,034,665
26,034,665
SOS
4 5
281,292,000 281,292,000
rminos constantes)
AOS
4 5
88,495,944 88,495,944
1,475,000 1,475,000
_ _
555,520 555,520
1,117,910 1,117,910
91,644,375 91,644,375
TAS
AOS
4 5
3,000,000 3,000,000
2,280,000 2,280,000
5,280,000 5,280,000
rminos constantes)
AOS
4 5
84,161,204 84,161,204
91,644,375 91,644,375
5,280,000 5,280,000
181,085,578 181,085,578
MIENTO (Trminos constantes)
AOS
3 4 5
ES CON FINANCIAMIENTO
AOS
2 3 4 5
antes)
SALDOS A FINAL
DEL AO
AMORTIZACION DE CREDITO
ABONO SALDO
CAPITAL VALOR CUOTA FINAL
3,728,720 8,217,034 22,488,068
4,367,077 8,217,034 18,120,991
5,114,720 8,217,034 13,006,271
5,990,360 8,217,034 7,015,910
7,015,910 8,217,034 0
n de capital
de capital
4 5
1,727,598 874,622
4,665,200 5,132,816
Trminos constantes)
AOS
4 5
281,292,000 281,292,000
189,369,466 189,369,466
91,922,534 91,922,534
30,334,436 30,334,436
61,588,098 61,588,098
2,858,821 2,858,821
1,117,910 1,117,910
65,564,829 65,564,829
_
-890,093 -890,093 -18,039,665
91,922,534 91,922,534
1,727,598 874,622
90,194,936 91,047,912
29,764,329 30,045,811
60,430,607 61,002,101
2,858,821 2,858,821
1,117,910 1,117,910
64,407,338 64,978,832
A (Trminos constantes)
AOS
4 5
281,292,000 281,292,000
189,369,466 189,369,466
91,922,534 91,922,534
1,727,598 874,622
90,194,936 91,047,912
29,764,329 30,045,811
60,430,607 61,002,101
2,858,821 2,858,821
1,117,910 1,117,910
64,407,338 64,978,832
-890,093 -890,093 _
-890,093 -890,093 _
-890,093 -890,093 0
-4,240,186 -4,665,200 -5,132,816
_
18,039,665
26,034,665
de equilibrio. $180,000,000
INGRESO TOTAL
$ -
$160,000,000
$ 40,000,000
$ 58,880,000
$ 144,000,000 $140,000,000
$ 176,000,000
$ 224,000,000 $120,000,000
$ 256,000,000
$$
$ - $100,000,000
$80,000,000
$60,000,000
$40,000,000
$20,000,000
$-
$- $200 $400 $600 $800 $1,
Cantidades
COSTO FIJO COSTO TOTAL INGRESO TOTAL
El punto de equlibrio es correcto dado que 1.218 unidades son menores a las
unidades a producir que son de 1.650 unidades
El punto de equlibrio es correcto dado que 1.218 unidades son menores a las
unidades a producir que son de 1.650 unidades
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja $ 14,479,294
Bancos 0
Inventarios 0
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $ 14,479,294
ACTIVOS FIJOS
Muebles y Enseres 3,064,300
Vehculos 0
Maquinaria y Equipo 20,561,500
Mobiliario y Decoracin 0
TOTAL ACTIVOS FIJOS 23,625,800
ACTIVOS DIFERIDOS
Adecuacin Fsica 2,715,000
Gastos Preoperativos 2,874,552
TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS 5,589,552
PASIVOS
PASIVOS A LARGO PLAZO
Prestamos por Pagar 26,216,788
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 26,216,788
PATRIMONIO
Capital 17,477,859
TOTAL PATRIMONIO 17,477,859
ESTADO DE RESULTADOS
1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE
Ventas $ 264,000,000
Costos de Produccin $ 80,803,890
Utilidad Bruta en Ventas $ 183,196,110
Gastos de Administracin $ 91,644,375
Gastos de Ventas $ 5,280,000
TOTAL GASTOS OPERACIONALES $ 96,924,375
UTILIDAD OPERACIONAL $ 86,271,735
Gastos Financieros 4,212,402
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 82,059,334
Provisin para impuestos 27,079,580
UTILIDAD NETA $ 54,979,754