Proceso de investigacin.

El lder del Sistema de SST, se encarga de aislar el rea y en compaa de un representante

del Comit Paritario (en ausencia de alguno el otro se encargar de seguir la investigacin
inicialmente) y el Jefe inmediato del accidentado, en un tiempo no mayor a quince das
calendarios, preceden investigar el hecho. A reunirse con el personal que se encontraba en el
rea para comenzar a realizar la investigacin. Para lo cual se desarrollan las siguientes
actividades.

Se revisa detalladamente el rea, equipos y / o elementos involucrados en el accidente.

El grupo investigador de ser posible, proceden a entrevistar al accidentado y testigos

oculares.
El grupo investigador realiza revisin, de la documentacin en la hoja de vida del
funcionario (Inducciones, Capacitaciones, Entrega de EPP, Evidencias de
competencias laborales, Investigaciones de accidentes anteriores).
Se analiza la causalidad del hecho teniendo en cuanta los aspectos especificados en
la norma tcnica Colombiana NTC 3701
El resultado de la investigacin se registra en el formato Investigacin de Incidentes
y Accidentes de POSITIVA.
Para la investigacin de los accidentes se analizan las siguientes causas:

Causas inmediatas:

Condiciones ambientales subestandares: Defectos de los agentes, riesgo de la ropa o

vestuario, riesgos ambientales no especificados en otra parte, mtodos o procedimientos
peligrosos, riesgos de colocacin o emplazamiento, inadecuadamente protegidos, riesgos
ambientales en trabajos exteriores distinto a otros riesgos pblicos, riesgos pblicos,
condiciones peligrosas no especificadas en otra parte.

Actos subestandares: Omitir el uso de equipos de proteccin personal disponible, Omitir el

uso de atuendo personal seguro, No asegurar o advertir, Bromas o juegos pesados,
Uso inadecuado del equipo, Uso inapropiado de las manos o partes del cuerpo, Falta de
atencin a las condiciones locativas, Operar o trabajar a velocidad insegura, Adoptar una
posicin insegura, Errores de conduccin, Usar equipo inseguro

Causas bsicas:

Factor personal: Capacidad fsica / fisiolgica inadecuada, Capacidad mental / psicolgica

inadecuada, Tensin fsica o fisiolgica, Tensin mental o psicolgica, Falta de
conocimiento, Falta de habilidad, Motivacin deficiente

Factor de trabajo: Supervisin y liderazgo deficiente, Ingeniera inadecuada, Deficiencias en

las adquisiciones, Manutencin deficiente, Herramientas y equipos inadecuados, Estndares
deficientes de trabajo, Uso y desgaste.