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PREGUNTAS

1- Soy una persona tranquila y colaboradora.
2- Siempre hice lo que quise y asumí las consecuencias.
3- Me gusta hacerme cargo de una tarea.
4- Tengo una manera habitual de hacer las cosas, con lo que evito equivocarme.
5- Contesto las cartas el mismo día que las recibo.
6- A veces me las arreglo para arruinar las cosas buenas que me pasan
7- Ya no me entusiasman muchas cosas como antes.
8- Preferiría ser un seguidor más que un líder.
9- Me esfuerzo para tratar de ser popular.
10- Siempre he tenido talento para lograr éxito en lo que hago.
11- Con frecuencia me doy cuenta de que he sido tratado injustamente.
12- Me siento incómodo cuando me tratan con bondad.
13- Con frecuencia me siento tenso en situaciones sociales.
14- Creo que la policía abusa del poder que tiene.
15- Algunas veces he tenido que ser algo rudo con la gente.
16- Los niños deben obedecer siempre las indicaciones de sus mayores.
17- A menudo estoy disgustado por la forma en que se hacen las cosas.
18- A menudo espero que me pase lo peor.
19- Me preocuparía poco no tener muchos amigos.
20- Soy tímido e inhibido en situaciones sociales.
21- Aunque esté en desacuerdo, por lo general, dejo que la gente haga lo que quiere.
22- Es imposible pretender que las personas digan siempre la verdad.
23- Puedo hacer comentarios desagradables si considero que la persona se los merece.
24- Me gusta cumplir con lo establecido y hacer lo que se espera de mí.
25- Muy poco de lo que hago es valorado por los demás.
26- Casi todo lo que intento hacer me resulta fácil
27- En !os últimos tiempos me he convertido en una persona más encerrada en si misma.
28- Tiendo a dramatizar lo que me pasa.
29- Siempre trato de hacer lo que es correcto.
30- Dependo poco de la amistad de ¡os demás.
31- Nunca he estado estacionado por más tiempo del que un parquímetro establecía como límite.
32- Los castigos nunca me impidieron hacer lo que quiero.
33- Me gusta acomodar todas las cosas hasta en sus mínimos detalles.
34- A menudo los demás logran molestarme.
35- Jamás he desobedecido las indicaciones de mis padres.
36- Siempre logro conseguir lo que quiero, aunque tenga que presionar a los demás.
37- Nada es más importante que proteger la reputación personal.

38- Creo que los demás tienen mejores oportunidades que yo.
39- Ya no expreso lo que realmente siento.
40- Es improbable que lo que tengo para decir interese a los demás.
41- Me esfuerzo por conocer gente interesante y tener aventuras.
42- Me tomo con poca seriedad las responsabilidades que tengo.
43- Soy una persona dura, poco sentimental.
44- Pocas cosas en la vida pueden conmoverme.
45- Me tensiona mucho el tener que conocer y conversar con gente nueva.
46- Soy una persona cooperativa que se subordina a los demás.
47- Actúo en función de! momento, de las circunstancias.
48- En general, primero planifico y luego sigo activamente el plan trazado.
49- Con frecuencia me he sentido inquieto, con ganas de dirigirme hacia cualquier otro lado.
50- Creo que lo mejor es controlar nuestras emociones.
51- Desearía que la gente no me culpara a mí cuando algo sale mal.
52- Creo que yo soy mi peor enemigo.
53- Tengo pocos lazos afectivos fuertes con otras personas
54- Me pongo ansioso si estoy con personas que no conozco bien.
55- Es correcto tratar de burlar la ley, sin dejar de cumplirla.
56- Hago mucho por los demás, pero hacen poco por mí.
57- Siempre he sentido que las personas no tienen una buena opinión de mí.
58- Me tengo mucha confianza
59- Sistemáticamente ordeno mis papeles y materiales de trabajo.
60- Mi experiencia me ha ensenado que las cosas duran poco.
61- Algunos dicen que me gusta hacerme la víctima.
62- Me siento mejor cuando estoy solo.
63- Me pongo más tenso que los demás frente a situaciones nuevas.
64- Generalmente trato de evitar las discusiones, por más que esté convencido de tener razón.
65- Busco situaciones novedosas y excitantes para mí.
66- Hubo épocas en que mis padres tuvieron problemas por mi comportamiento.
67- Siempre termino mi trabajo antes de descansar.
68- Otros consiguen cosas que yo no logro.
69- A veces siento que merezco ser infeliz.
70- Espero que las cosas tomen su curso antes de decidir qué hacer.
71- Me ocupo más de !os otros que de mí mismo.
72- A menudo creo que mi vida va de mal en peor.
73- El solo estar con otras personas me hace sentir inspirado.
74- Cuando manejo siempre controlo las señales sobre límites de velocidad y cuido de no excederme.
75- Uso mi cabeza y no mi corazón para tomar decisiones.
76- Me guío por mis intuiciones más que por la información que tengo sobre algo.
77- Jamás envidio los logros de los otros.
78- En la escuela, me gustaron más las materias prácticas que las teóricas.
79- Planifico las cosas con anticipación y actúo enérgicamente para que mis planes se cumplan.
80- Mi corazón maneja mi cerebro.

81- Siempre puedo ver el lado positivo de la vida.
82- A menudo espero que alguien solucione mis problemas.
83- Hago lo que quiero, sin pensar cómo va a beneficiar a otros.
84- Reacciono con rapidez ante cualquier situación que pueda llegar a ser un problema para mí.
85- Sólo me siento una buena persona cuando ayudo d los demás.
86- Si oigo sale mal, aunque no sea muy importante, se me arruina el día.
87- Disfruto más de mis fantasías que de la realidad.
88- Me siento satisfecho con dejar que ¡as cosas ocurran sin interferir.
89- Trato de ser más lógico que emocional.
90- Prefiero las cosas que se pueden ver y tocar antes que las que sólo se imaginan.
91- Me resulta difícil ponerme a conversar con alguien que acabo de conocer.
92- Ser afectuoso es más importante que ser frío y calculador.
93- Las predicciones sobre el futuro son más interesantes para mi que los hechos del pasado.
94- Me resulta fácil disfrutar de las cosas.
95- Me siento incapaz de influir sobre el mundo que me rodea.
96- Vivo en términos de mis propias necesidades, no basado en las de los demás.
97- No espero que las cosas pasen, hago que sucedan como yo quiero.
98- Evito contestar mal aun cuando estoy muy enojado.
99- La necesidad de ayudar a oíros guía mí vida.
100- A menudo me siento muy tenso, a la espera de que algo salga mal.
101- Aun cuando era muy joven, jamás intenté copiarme en un examen.
102- Siempre soy frío y objetivo al tratar con la gente.
103- Prefiero aprender a manejar un aparato antes que especular sobre por qué funciona de ese modo.
104- Soy una persona difícil de conocer bien.
105- Paso mucho tiempo pensando en los misterios de la vida.
106- Manejo con facilidad mi cambio en los estados de ánimo.
107- Soy algo pasivo y lento en temas relacionados con la organización de mi vida.
108 Hago lo que quiero sin importarme el complacer a otros.
109- Jamás haré algo malo, por más fuerte que la sea tentación de hacerlo.
110- Mis amigos y familiares recurren a mí para encontrar afecto y apoyo.
111- Aun cuando todo está bien, generalmente pienso en que pronto va a empeorar.
112- Planifico con cuidado mi trabajo antes de empezar a hacerlo.
113- Soy impersonal y objetivo al tratar de resolver un problema.
114- Soy una persona realista a la que no le gustan las especulaciones.
115- Algunos de mis mejores amigos desconocen realmente lo que yo siento.
116- La gente piensa que soy una persona más racional que afectiva.
117- Mi sentido de realidad es mejor que mi imaginación.
118- Primero me preocupo por mí y después por los demás.
119- Dedico mucho esfuerzo a que las cosas me salgan bien.
120- Siempre mantengo mi compostura, sin importar lo que esté pasando.
121- Demuestro mucho afecto hacia mis amigos.
122- Pocas cosas me han salido bien.
123- Me gusta conocer gente nueva y saber cosas

124- Soy capaz de ignorar aspectos emocionales y afectivos en mi trabajo.
125- Prefiero ocuparme realidades más que de posibilidades.
126- Necesito mucho tiempo para poder estar a solas con mis pensamientos-
127- Los afectos del corazón son más importantes que la lógica de la mente.
128- Me gustan más los soñadores que los realistas.
129- Soy más capaz que los demás de reírme de los problemas.
130- Creo que es poco lo que puedo hacer yo, así que prefiero esperar a ver qué pasa.
131- Nunca me pongo a discutir, aunque esté muy enojado.
132- Expreso lo que pienso de manera franca y abierta.
133- Me preocupo por el trabajo que hay que realizar y no por lo que siente lo gente que participa de su realización.
134- Trabajar con ideas creativas sería lo ideal para mí.
135- Soy el tipo de persona que no se toma la vida muy en serio, prefiero ser más espectador que actor.
136- Me desagrada depender de alguien en mi trabajo.
137- Trato de asegurar que las cosas salgan como yo quiero.
138- Disfruto más de las realidades concretas que de las fantasías.
139- Montones de hechos pequeños me ponen de mal humor.
140- Aprendo mejor observando y hablando con la gente.
141- No me satisface dejar que las cosas sucedan y simplemente contemplarlas.
142- No me atrae conocer gente nueva.
143- Pocas veces sé cómo mantener una conversación..
144- Siempre tengo en cuenta los sentimientos de las oirás personas
145- Confío más en mis intuiciones que en mis observaciones.
146- Trato de no actuar hasta saber qué van a hacer los demás.
147- Me gusta tomar mis propias decisiones, evitando los consejos de otros.
148- Muchas veces me siento muy mal sin saber por qué.
149- Me gusta ser muy popular, participar en muchas actividades sociales.
150- Raramente cuento a oíros lo que pienso.
151- Me entusiasman casi todas las actividades que realizo.
152- En mi es una práctica constante depender de mí mismo y no de otros.
153- La mayor parte del tiempo la dedico a organizar ¡os acontecimientos de mi vida.
154- No hay nada mejor que el afecto que se siente estando en medio del grupo familiar
155- Algunas veces estoy tenso o deprimido sin saber por qué.
156- Disfruto conversando sobre temas o sucesos míticos.
157- Decido cuáles son las cosas prioritarias y luego actúo firmemente para poder lograrlas.
158- No dudo en orientar a las personas hacia lo que creo que es mejor para ellas.
159- Me enorgullece ser eficiente y organizado.
160- Me desagradan las personas que se convierten en líderes sin razones que lo justifiquen.
161- Soy ambicioso.
162- Sé cómo seducir a la gente.
163- La gente puede confiar que voy a hacer bien mí trabajo.
164- Los demás me consideran una persona más afectiva que racional.
165- Estaría dispuesto a trabajar mucho tiempo para poder llegar a ser alguien importante.
166- Me gustaría mucho poder vender nuevas ideas o productos a la gente.

167- Generalmente logro persuadir a los demás para que hagan lo que yo quiero que hagan.
168- Me gustan los trabajos en los que hay que prestar mucha atención a los detalles.
169- Soy muy introspectivo, siempre trato de entender mis pensamientos y emociones.
170- Confío mucho en mis habilidades sociales.
171- Generalmente puedo evaluar las situaciones rápidamente, y actuar para que las cosas salgan como yo quiero.
172- En una discusión soy capaz de persuadir a casi todos para qué apoyen mi posición.
173 Soy capaz de llevar a-cabo cualquier trabajo, pese a los obstáculos que puedan presentarse.
174 Como si fuera un buen vendedor, puedo influir sobre los demás exitosamente, con modales agradables.
175 Conocer gente nueva es un objetivo importante para mí.
176 Al tomar decisiones creo que lo más importante es pensar en el bienestar de la gente involucrada.
177 Tengo paciencia para realizar trabajos que requieren mucha precisión.
178 Mi capacidad para fantasear es superior a mi sentido de realidad.
179 Estoy motivado para llegar a ser uno de los mejores en mi campo de trabajo.
180 Tengo una forma de ser que logra que la gente enseguida guste de mí.

roxana 19 F en curso V F DATO INCORRECTO x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x .

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x .

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Metas Motivacionales Modos Cognitivos 100 100 roxana 90 90 80 80 Aper / Preser 15 36 70 70 Modi / Acom 30 14 Indiv / Protec 18 34 60 60 50 50 42 Extra / Intra 15 14 40 40 36 34 35 Sens / Intui 12 32 32 30 30 30 26 Reflex / Afect 23 35 23 18 20 15 Sistem / Innov 42 26 20 15 14 14 12 10 10 Retra / Comun 24 29 0 0 Vacil / Firm 28 22 Extra / Intra Sens / Intui Reflex / Afect Sistem / Innov Aper / Preser Modi / Acom Indiv / Protec Discre / Confor 30 40 Somet / Contr 31 20 Conductas Interpersonales Insat / Concor 23 33 100 90 80 70 60 50 40 40 33 29 30 31 30 28 24 22 23 20 20 10 0 Retra / Comun Vacil / Firm Discre / Confor Somet / Contr Insat / Concor .

Puntajes de prevalencia (PP) equivalentes a los puntajes brutos para mujeres adult Ptj Bruto Ape Pre Mod Aco Ind Pro Ext Int Sen Int Ref Afec Sist Inn Retr Com 0 0 2 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 0 4 0 1 0 4 0 0 1 0 0 12 1 0 1 0 0 0 5 0 2 0 6 0 2 1 0 0 15 1 0 2 0 0 0 6 0 3 0 9 0 4 3 0 0 18 2 0 3 0 0 0 8 0 4 0 12 0 7 5 0 0 21 3 0 5 0 0 0 11 0 5 0 14 1 9 7 0 0 25 4 0 7 0 0 0 13 0 6 0 17 2 11 9 0 0 29 5 0 9 0 0 0 16 0 7 0 19 3 14 13 0 0 32 7 1 11 0 0 0 18 0 8 0 22 4 16 18 0 1 36 9 4 14 0 0 0 20 0 9 0 24 5 19 21 0 2 40 13 6 17 0 0 0 24 0 10 1 27 6 21 25 0 3 43 17 9 20 0 1 0 26 0 11 3 29 7 24 28 0 4 46 21 13 23 0 1 1 29 0 12 5 31 8 26 32 0 5 49 25 16 26 0 2 3 31 0 13 9 33 9 29 36 0 6 54 29 20 29 1 2 5 33 1 14 14 35 11 31 39 0 7 59 34 23 31 2 3 7 35 3 15 19 37 14 34 42 0 8 64 39 26 33 3 3 9 37 6 16 24 39 16 36 45 0 9 69 44 29 36 3 4 12 39 9 17 29 41 19 39 48 0 12 73 48 32 39 4 4 15 41 12 18 34 43 21 41 53 0 15 77 52 36 42 6 5 18 4 15 19 39 45 24 44 58 0 18 81 56 40 45 9 6 21 46 18 20 44 47 26 47 62 0 21 85 60 43 48 14 7 24 49 21 21 49 49 29 49 65 0 24 89 64 45 52 19 9 27 53 24 22 52 52 32 51 69 1 29 92 68 48 56 24 11 29 57 27 23 55 56 35 54 74 5 33 94 73 52 60 28 14 32 61 29 24 57 59 39 57 78 9 37 95 77 56 64 32 16 35 65 33 25 60 62 42 60 82 13 41 96 81 59 69 37 19 38 69 37 26 63 66 45 63 86 18 45 97 85 62 73 41 21 41 73 41 27 65 69 48 66 89 22 49 98 89 65 77 46 24 44 77 44 28 68 72 51 69 93 25 52 99 94 69 81 50 26 46 80 46 29 70 76 53 72 97 29 55 100 71 85 53 29 49 83 49 30 73 79 56 75 100 35 58 100 74 89 56 32 53 86 51 31 76 83 58 78 100 42 61 100 77 92 58 35 57 89 53 32 80 86 61 81 100 48 64 100 80 94 61 38 60 92 55 33 83 89 63 84 100 52 67 83 95 63 41 63 95 57 34 86 92 66 87 100 56 69 86 96 66 44 66 98 59 35 89 95 69 89 100 60 72 89 97 69 46 69 100 61 36 92 97 72 90 100 63 74 92 98 73 48 72 100 63 37 95 99 74 91 100 65 77 95 99 76 50 75 100 65 38 100 77 92 100 68 80 98 100 79 52 78 100 66 39 100 79 93 100 71 83 100 100 82 54 81 100 67 40 100 82 94 100 74 86 100 100 85 57 84 100 69 41 100 84 95 100 79 89 100 100 88 59 86 100 71 42 100 87 96 100 83 92 100 100 92 62 89 100 74 43 100 89 97 100 86 100 100 94 64 92 100 77 44 100 92 98 100 89 100 95 66 95 100 79 45 100 94 100 100 93 100 96 69 98 100 81 46 97 100 96 100 97 71 100 100 83 .

47 99 100 100 100 98 73 100 100 85 48 100 100 100 99 76 100 100 87 49 100 100 78 100 100 89 50 100 10 81 100 100 91 51 100 100 83 100 100 93 52 100 100 85 100 95 53 100 100 87 100 97 54 100 100 89 100 99 55 100 91 100 100 56 93 100 100 57 95 100 100 58 100 100 59 100 60 100 61 100 62 100 63 64 65 Puntajes de prevalencia (PP) equivalentes a los puntajes brutos para hombres adul Ptj Bruto Ape Pre Mod Aco Ind Pro Ext Int Sen Int Ref Afec Sist Inn Retr Com 0 0 5 0 5 5 0 0 5 0 0 5 0 0 0 3 0 1 0 7 0 6 7 0 0 9 0 0 5 0 0 0 4 0 2 0 9 0 7 7 0 0 13 0 0 5 0 0 0 5 0 3 0 11 0 8 7 0 0 16 0 0 8 0 0 0 6 0 4 0 13 0 9 8 0 0 20 0 0 8 0 0 0 7 0 5 0 16 0 11 8 0 0 23 1 0 10 0 0 0 9 0 6 0 18 0 13 8 0 0 26 5 1 10 0 0 0 12 0 7 0 20 0 15 10 0 0 29 9 3 10 0 0 0 15 0 8 0 22 0 17 15 0 0 32 14 5 12 0 0 0 17 0 9 1 24 0 19 20 0 0 35 19 7 12 0 0 0 20 0 10 2 26 0 21 25 0 0 38 24 9 17 0 0 0 23 0 11 5 28 0 23 30 0 0 41 29 12 21 0 0 0 26 0 12 9 30 0 26 35 0 0 45 34 15 25 0 0 0 28 0 13 13 32 3 29 40 0 3 49 39 18 29 0 0 0 31 0 14 17 33 6 31 45 0 6 53 44 21 31 4 0 1 33 0 15 21 35 9 33 49 0 9 57 49 24 33 9 0 3 36 1 16 25 37 12 35 52 0 12 61 53 27 38 12 0 6 38 3 17 29 38 15 37 54 3 16 65 57 29 43 15 0 9 41 5 18 36 40 18 39 55 8 20 69 60 32 48 18 0 12 43 7 19 43 42 21 41 56 11 24 73 64 35 51 20 0 15 46 9 20 49 43 25 43 58 14 28 77 68 38 54 24 3 18 48 12 21 52 45 28 45 64 17 31 81 71 41 56 27 6 21 51 14 22 54 47 32 48 68 20 35 85 75 43 57 29 9 24 54 16 23 56 49 35 51 71 23 38 89 78 45 61 31 11 28 58 18 24 59 53 39 54 74 26 41 93 82 48 65 34 14 31 61 20 25 61 57 42 57 76 28 45 97 86 52 68 36 16 34 65 23 26 63 61 46 60 79 31 49 100 89 56 71 41 19 37 68 26 27 66 65 49 63 82 34 52 100 100 60 74 43 21 40 71 29 .

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62 100 63 64 65 Puntajes de prevalencia (PP) equivalentes a los puntajes brutos para hombres univ Ptj Bruto Ape Pre Mod Aco Ind Pro Ext Int Sen Int Ref Afec Sist Inn Retr Com 0 0 5 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 7 0 3 0 0 0 5 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 9 0 5 0 0 0 9 5 0 0 0 0 0 1 0 3 0 11 0 7 0 0 0 13 9 0 3 0 0 0 3 0 4 0 13 0 9 0 0 0 17 13 0 6 0 0 0 6 0 5 1 15 0 11 0 0 0 21 17 0 9 0 0 0 9 0 6 2 16 1 14 0 0 1 25 21 0 12 0 0 0 12 0 7 3 18 2 16 2 0 1 29 25 0 16 0 0 0 15 0 8 4 20 3 18 5 1 2 32 30 0 19 0 0 0 17 0 9 5 22 4 20 9 2 2 36 36 0 23 1 0 0 20 0 10 9 23 5 23 13 3 3 39 42 1 26 2 1 0 23 1 11 13 25 6 25 17 4 4 43 48 2 29 3 2 0 26 1 12 17 27 7 27 21 5 5 46 51 3 33 4 3 0 29 2 13 21 29 9 29 25 6 6 49 54 4 37 5 5 0 32 2 14 25 31 12 31 29 7 7 53 57 6 41 6 7 0 34 3 15 29 32 14 33 33 9 9 57 61 9 45 7 9 1 37 4 16 36 34 17 35 37 11 12 61 64 12 49 9 11 2 39 5 17 43 36 20 37 41 14 15 65 67 15 52 12 13 3 42 6 18 49 37 23 39 45 16 19 69 70 17 54 15 16 4 44 7 19 51 39 26 41 49 19 22 73 74 20 57 17 18 6 47 9 20 53 40 29 43 52 22 26 77 78 23 59 20 20 9 49 12 21 55 42 32 45 55 25 29 81 81 26 62 23 22 12 52 14 22 57 44 36 47 57 28 32 85 85 29 64 26 25 14 56 17 23 59 45 39 49 60 31 36 89 89 32 67 29 27 17 59 20 24 61 47 43 52 63 33 39 92 92 34 69 32 29 20 63 23 25 63 49 46 56 66 36 43 94 95 37 72 34 31 23 66 26 26 65 53 49 59 69 39 46 96 97 40 75 37 34 26 69 29 27 67 57 51 63 72 41 49 97 99 42 78 39 36 29 72 32 28 69 61 54 66 76 43 52 98 100 45 80 42 39 32 75 35 29 72 65 56 69 79 46 55 99 48 83 44 41 35 77 38 30 75 69 58 72 83 49 57 100 52 86 46 44 37 80 40 31 77 72 61 74 86 52 60 100 56 89 49 46 40 83 43 32 80 75 63 77 89 55 63 100 61 92 53 49 43 86 46 33 83 78 65 79 92 59 66 65 94 57 51 46 89 49 34 86 80 67 82 94 62 69 69 96 61 53 49 92 51 35 89 83 69 85 95 65 72 72 97 65 56 52 94 53 36 92 86 72 87 96 69 75 76 98 69 58 55 95 55 37 95 89 74 89 97 72 77 79 99 73 60 59 96 58 38 92 77 91 98 76 80 83 100 76 62 62 97 60 39 95 79 92 99 79 83 86 100 80 65 66 98 62 40 98 82 93 100 83 86 89 100 83 67 69 99 64 41 99 84 94 100 86 89 92 100 86 69 72 100 67 42 100 87 95 100 89 92 95 100 89 71 75 100 69 43 100 89 96 100 92 97 100 92 73 78 100 71 .

44 100 91 97 100 95 99 95 75 80 100 73 45 100 93 98 100 98 100 98 77 83 100 76 46 95 99 100 100 100 79 86 100 78 47 97 100 100 100 100 81 89 100 80 48 100 100 100 100 83 92 100 82 49 100 100 85 95 100 85 50 100 100 87 97 100 87 51 100 100 89 99 100 89 52 100 100 91 100 91 53 100 100 93 100 93 54 100 100 95 100 95 55 99 100 97 56 100 100 99 57 100 100 100 58 100 100 59 100 60 100 61 100 62 100 63 64 65 .

ra mujeres adultas Vac Fir Dis Conf Som Con Ins Conc Ptj Brutos 5 0 0 0 0 0 2 0 0 9 0 0 0 0 0 3 0 1 12 0 0 0 1 1 4 0 2 15 0 3 0 2 2 5 0 3 18 0 6 0 3 3 6 0 4 20 0 9 0 5 4 7 0 5 22 0 12 0 7 5 9 0 6 25 1 15 0 9 7 11 0 7 27 1 18 0 11 9 14 0 8 28 1 20 0 14 12 16 0 9 30 2 22 0 16 15 19 0 10 32 3 24 0 19 18 21 0 11 34 4 26 0 22 21 23 0 12 36 5 29 0 25 24 26 0 13 38 6 31 0 28 28 29 0 14 40 7 33 0 30 31 31 0 15 43 9 35 0 33 34 34 0 16 45 11 37 0 36 37 36 0 17 48 14 39 0 39 40 39 0 18 51 16 41 0 42 43 41 0 19 55 19 44 0 45 46 43 0 20 58 21 47 0 48 49 46 0 21 62 24 49 0 52 53 49 3 22 66 26 54 0 56 58 53 6 23 69 29 59 0 61 63 56 9 24 72 31 62 0 65 68 60 12 25 75 34 65 3 69 72 64 15 26 78 36 69 6 73 76 67 19 27 81 39 73 9 77 80 70 23 28 84 41 77 12 80 83 72 26 29 86 44 81 15 83 86 76 29 30 89 46 85 18 86 89 79 33 31 92 49 89 22 89 91 83 37 32 95 52 93 25 91 93 86 41 33 98 54 97 28 93 94 89 45 34 100 56 100 35 94 95 91 49 35 100 59 100 39 95 96 95 51 36 100 61 100 43 96 97 98 54 37 100 63 100 46 97 98 100 57 38 100 65 100 48 97 99 100 60 39 100 67 100 51 98 100 100 62 40 100 69 100 54 98 100 100 64 41 100 72 100 57 99 100 100 66 42 100 74 100 60 99 100 100 68 43 100 77 100 62 100 100 100 71 44 100 79 100 64 100 100 100 74 45 100 82 100 66 100 100 100 77 46 .

100 84 100 68 100 100 100 80 47 100 87 100 70 100 100 100 82 48 100 89 100 72 100 100 100 84 49 100 91 100 74 100 100 86 50 100 93 100 76 100 100 89 51 100 95 100 79 100 91 52 100 96 100 82 100 93 53 97 100 86 100 95 54 100 100 89 100 97 55 100 100 91 100 99 56 100 100 93 100 57 100 95 100 58 97 100 59 99 100 60 100 100 61 100 62 100 63 64 65 ra hombres adultos Vac Fir Dis Conf Som Con Ins Conc Ptj Brutos 5 0 0 0 1 5 0 0 0 9 0 0 0 2 5 0 0 1 12 0 1 0 3 5 1 0 2 15 0 1 0 4 5 2 0 3 18 0 3 0 5 5 3 0 4 20 0 5 0 6 6 4 0 5 22 0 7 0 7 6 5 0 6 24 0 9 0 9 7 7 0 7 26 0 12 0 12 7 9 0 8 28 0 15 0 15 8 12 0 9 30 0 18 0 17 9 14 0 10 32 0 20 0 20 9 16 0 11 34 0 22 0 23 13 18 0 12 36 0 24 0 26 17 20 0 13 38 0 26 0 29 21 22 0 14 40 0 29 0 31 25 24 0 15 42 1 31 0 33 29 26 0 16 44 3 34 0 38 33 29 4 17 46 6 37 0 40 37 31 9 18 48 9 40 0 42 41 33 12 19 52 11 42 0 45 45 35 15 20 56 14 44 0 48 49 37 18 21 60 17 46 0 52 52 39 21 22 63 20 49 0 56 54 41 24 23 66 23 53 1 60 57 44 26 24 69 26 57 3 65 60 47 28 25 72 29 61 6 69 64 49 31 26 75 32 63 9 73 69 51 34 27 .

78 36 66 12 77 72 54 37 28 81 40 69 15 81 75 58 40 29 84 44 72 18 85 78 61 43 30 87 48 75 20 89 81 65 46 31 89 51 77 23 93 83 69 49 32 92 53 80 26 97 86 71 52 33 95 55 83 28 100 89 74 55 34 98 57 86 31 100 96 76 58 35 100 59 89 34 100 99 79 60 36 100 61 92 37 100 100 83 63 37 100 63 95 40 100 100 86 66 38 100 65 98 43 100 100 89 69 39 100 67 100 45 100 100 92 72 40 100 69 100 48 100 100 95 75 41 100 72 100 51 100 100 98 78 42 100 75 100 54 100 100 100 80 43 100 77 100 57 100 100 100 83 44 100 79 100 60 100 100 100 86 45 100 81 100 63 100 100 100 89 46 100 83 100 66 100 100 100 92 47 100 85 100 68 100 100 100 95 48 100 87 100 70 100 100 100 95 49 100 89 100 73 100 100 95 50 100 90 100 76 100 100 95 51 100 91 100 79 100 95 52 92 100 81 100 95 53 93 100 84 100 95 54 94 100 86 100 95 55 95 100 89 100 95 56 96 100 92 95 57 100 95 95 58 100 98 95 59 100 95 60 100 95 61 100 62 100 63 64 65 ra mujeres universitarias Vac Fir Dis Conf Som Con Ins Conc Ptj Brutos 5 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 1 9 0 0 0 0 0 0 0 2 11 0 1 0 0 0 1 0 3 13 0 2 0 1 1 2 0 4 15 0 3 0 3 2 3 0 5 17 0 5 0 5 4 4 0 6 19 0 7 0 7 6 5 0 7 21 0 9 0 9 9 7 0 8 23 1 11 0 11 12 9 0 9 .

25 2 14 0 14 14 11 0 10 27 3 17 0 16 17 13 0 11 29 4 20 0 19 20 16 0 12 31 5 23 0 22 23 18 0 13 33 6 26 0 24 26 20 1 14 34 7 29 0 27 29 23 2 15 36 9 32 1 29 31 25 3 16 38 11 34 2 32 34 27 4 17 39 13 37 3 34 37 29 5 18 41 16 40 4 37 40 31 7 19 43 19 43 5 40 43 33 9 20 45 21 46 7 43 46 35 12 21 47 24 49 9 46 49 37 15 22 49 27 52 11 49 53 40 19 23 52 29 55 14 53 57 42 22 24 55 32 59 17 57 61 44 26 25 59 34 62 20 61 65 46 29 26 62 37 65 23 65 69 49 33 27 66 40 69 26 69 73 52 37 28 69 43 72 29 73 77 56 41 29 71 46 75 33 76 81 59 45 30 74 49 78 37 80 85 63 49 31 77 51 81 41 83 89 66 52 32 79 54 84 45 86 92 69 54 33 82 57 87 49 89 94 72 56 34 85 60 89 52 92 96 75 58 35 87 62 91 55 94 97 78 61 36 89 65 93 57 96 98 80 63 37 91 67 95 60 97 99 83 65 38 93 69 96 62 98 100 86 67 39 94 72 97 65 99 100 89 69 40 95 74 98 67 100 100 92 71 41 96 76 99 69 100 100 94 74 42 97 78 100 72 100 100 96 76 43 98 81 100 75 100 100 97 79 44 99 83 100 77 100 100 98 82 45 100 85 100 80 100 100 98 84 46 100 87 100 82 100 100 100 87 47 100 89 100 85 100 100 100 89 48 100 91 100 87 100 100 100 91 49 100 93 100 89 100 100 93 50 100 95 100 91 100 100 95 51 100 97 100 93 100 96 52 99 100 95 100 97 53 100 100 97 100 98 54 100 100 98 100 99 55 100 100 99 100 100 56 100 100 100 100 57 100 100 100 58 100 100 100 59 100 100 60 100 100 61 .

100 62 100 63 64 65 ra hombres universitarios Vac Fir Dis Conf Som Con Ins Conc Ptj Brutos 5 0 0 0 0 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 1 9 0 0 0 0 0 0 0 2 11 0 0 0 0 0 0 0 3 13 0 0 0 2 0 0 0 4 16 0 0 0 4 0 0 0 5 18 0 0 0 6 1 0 0 6 20 0 1 0 9 3 1 0 7 23 0 3 0 12 5 2 1 8 25 0 6 0 14 9 4 1 9 27 0 9 0 16 13 6 2 10 29 1 12 0 19 17 9 3 11 31 1 16 0 21 21 12 4 12 33 2 19 1 24 25 15 5 13 34 3 22 1 27 29 17 7 14 36 4 26 2 30 33 20 9 15 38 6 29 2 33 38 23 11 16 40 9 33 3 35 42 26 14 17 41 12 36 3 37 46 29 16 18 43 14 39 4 40 50 32 19 19 45 17 43 5 42 53 35 21 20 47 20 46 7 45 55 37 24 21 49 23 49 9 47 57 40 27 22 52 26 52 11 49 60 43 29 23 56 29 55 14 54 62 46 32 24 59 33 57 16 59 64 49 35 25 63 37 60 19 64 67 52 38 26 66 41 63 21 69 69 55 41 27 69 45 66 24 73 72 57 44 28 72 49 69 26 76 75 60 47 29 75 51 72 29 80 77 63 50 30 78 53 75 31 83 80 66 53 31 80 55 77 34 86 83 69 56 32 83 57 80 36 89 86 72 60 33 86 58 83 39 92 89 74 63 34 89 60 86 41 94 92 77 66 35 92 62 89 44 96 94 79 69 36 94 64 92 46 98 96 82 72 37 95 65 94 49 99 97 84 74 38 96 67 95 52 100 98 87 77 39 97 69 96 54 100 98 89 80 40 98 71 97 57 100 99 92 82 41 99 74 98 60 100 99 94 85 42 99 76 99 63 100 100 96 87 43 .

100 79 100 66 100 100 97 89 44 100 81 100 69 100 100 98 91 45 100 84 100 72 100 100 99 93 46 100 86 100 75 100 100 99 95 47 100 89 100 77 100 100 100 97 48 100 92 100 80 100 100 100 98 49 100 94 100 83 100 100 99 50 100 96 100 86 100 100 100 51 100 97 100 89 100 100 52 98 100 92 100 100 53 99 100 95 100 100 54 100 100 98 100 100 55 100 100 100 100 100 56 100 100 100 100 57 100 100 100 58 100 100 100 59 100 100 60 100 100 61 100 62 100 63 64 65 .

Emplean pocas estrateg Individualismo. La osadía que ponen de manifiesto en el trato interpersonal. Descriptivamente. encontramos atributos Vacilación. las personas que obtienen puntajes elevados en esta escala muestran actitudes y condu Preservación. estas personas tienden a tomar decisiones sin consultar a nadie. Este polo de "insegurida Firmeza. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala suelen afirmar que reciben un trato inju Control. Análogamente. Descriptivamente. En el otro extremo de la bipolaridad no convencional/obediente están las personas que obtienen un p Sometimiento. Los sistematizadores del esquema del MIPS tienen algunos rasgos en común con las personas que Innovación. al que se refería Jung cuando utilizaba el término "pensamiento". indica preferencia p Afectividad. dominación les La polaridad Concordancia corresponde más estrechamente a la personalidad dependiente del DSM Estilo de personalidad segun DSM IV Preservación. aquellas en las que los rasgos c Comunicatividad. Aunque semejante al Factor íl de los Cinco Grandes Factores. La escala Vacilación representa los atributos de inhibición social y alejamiento. e Discrepancia. denominado Afabilidad. Descriptivamente.Metas Motivacionales Apertura. inestructurado y ambiguo es probable que esté asociada con a Reflexión. Las personas orientadas a la pasividad son a menudo reflexivas y prudentes. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala. denotado por un puntaje elevado en esta escala. las experiencias procesadas afectivamente inducen estados subjetivos como los de experim Sistematización. a menudo proc Conformismo. En cambio. Interesadas sólo en sí mismas. En estas personas observamos una tendencia significativa a concentrar la atención en las amenazas po Modificación. En polo del “gregarismo”. En estas personas observamos una tendencia significativa a concentrar la atención en las amenazas po Modificación. las personas que están en el extremo activo de la bipolaridad se caracterizan por su . Unas pocas líneas de Jung pueden ser útiles para destacar rasgos esenciales de su concepción de la ac Introversión. a Intuición. A las La polaridad personas quemuestra Insatisfacción obtienensemejanza un puntajeconelevado en la escala la personalidad Control de negativista la bipolaridad dedel (pasivo-agresiva) la DSM. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta Meta Motivacional procuran satisfacer necesidade Modos Cognitivos Extraversión. la polaridad S Insatisfacción. En cambio. las personas que están en el extremo activo de la bipolaridad se caracterizan por su Acomodación. En cambio. ya q Protección. es decir. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta escala son poco convencionales. basada en su fe en sí mismas y en su talento. las personas que se ubican en el polo de la Innovación se caracterizan por su disposición a f Conductas Interpersonales Retraimiento. El hecho de favorecer las fuentes que proporcionan información tangible. la preferencia por lo intangible. El polo intelectivo. estructurada y bien definida. la breve cita de Jung que incluimos a continuación ilustra ron claridad su concepción d Sensación.

encontramos atributos Vacilación. la preferencia por lo intangible. denominado Afabilidad. En cambio. Los sistematizadores del esquema del MIPS tienen algunos rasgos en común con las personas que m Comunicatividad. inestructurado y ambiguo es probable que esté asociada con ac Afectividad. Unas pocas líneas de Jung pueden ser útiles para destacar rasgos esenciales de su concepción de la acti Intuición. En cambio. Las personas que obtienen un puntaje elevado en esta Meta Motivacional procuran satisfacer necesidade Extraversión. Aunque semejante al Factor íl de los Cinco Grandes Factores. La escala Vacilación representa los atributos de inhibición social y alejamiento. las experiencias procesadas afectivamente inducen estados subjetivos como los de experime Sistematización. Este polo de "inseguridad Conformismo. denotado por un puntaje elevado en esta escala. En el otro extremo de la bipolaridad no convencional/obediente están las personas que obtienen un pu Sometimiento. En polo del “gregarismo”. la polaridad S La polaridad Concordancia corresponde más estrechamente a la personalidad dependiente del DSM 1 1 1 1 1 .Protección.

así como por pensamientos de carácter abstracto. y a aumentar de este modo s potenciales a su seguridad emocional y física. que no se valora lo que hacen y que se las culpa por faltas que no han cometido. placer. desafíos y potenciales. sino también la disposición a obrar de un modo . No suelen ser sentimentales y disfrutan manipul Esquizoide Evitativo Dependi Dependiente 1 1 Dependiente Histrió Histriónico 1 1 1 Histriónico Narcisista Obsesiv Obsesivo 1 1 1 Obsesivo: Personalidad Ne 1 otenciales a su seguridad emocional y física. Este polo re¬presenta rasgos. atribuir o negar valor.uctas destinadas a promover y enriquecer la vida. etc. tienen escasos intereses gr os opuestos a los de la constelación precedente. Competitivas. una actitud de vigilancia destinada a detectar las señales de una potencial retroalim su estado de alerta. Aunque los sucesos de la vida pueden tener un origen interno o exte mentar agrado o desagrado.servil y degra usto. sentirse bien o mal. vigor. vigilancia. así como ser obe¬decidas y respetadas. flema. En el mejor de los casos des sociales y de pertenencia. con otras personas significativas de su entorno. 196 a formar nuevas e imaginativas construcciones cognitivas de carácter improvisado. Se aprecia en ellas una inercia aparente. es como si se apartara continuamente del objeto. a producir alegría. Se sienten inclinadas a buscar ideas y solucio s correspondientes al polo del “alejamiento” superan a los que corresponden al polo del “gregarismo”. conno por interpretar la experiencia a la luz de la razón y la lógica. la sensibilidad y la dispo n de la actitud orientada internamente: El introvertido no es afable. Sus oportunidades no resultaron como pro s agrada dirigir e intimidar a los demás. atraído o repelido. como las de elegir acc acciones inspiradas por posibilidades. contento y satisfacción. A través de la e muestran la "preferencia por el juicio" que Katherine Briggs e Isabel Briggs Myers dedujeron de las ideas de Jung (Myers. energía. ambiciosas y seguras de ocuran hacer las cosas a su modo y están dispuestas a aceptar las consecuencias de esta forma de proceder. vigilancia. energía. una actitud de vigilancia destinada a detectar las señales de una potencial retroalime u estado de alerta. Se mantiene asequible a través de los cinco sentidos. En los niveles más extremos de dicho polo hay personas que presentan rasgos si dad" (opuesto al de "confianza en sí mismo") tiene puntos en común con el segmento "modesto" del tipo modesto-masoquista de es la característica de las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Firmeza. empuje y tesón para buscar estímulos. empuje y tesón para buscar estímulos. Actúan como lo creen puntaje elevado en la escala Conformismo. relaciones íntimas y afectuosas en las q actitud orientada externamente: La extraversión se caracteriza por el interés puesto en el objeto externo. vigor. tiene su correlato en una amplia variedad de conductas asociadas. Mantienen. vivacidad. Algunas conciben estrategias y ex gias visibles para alcanzar sus fines. Algunas conciben estrategias y ex . semejantes a los de la personalidad responsable-hipern Sometimiento no indica sólo una actitud cooperativa y amistosa. vivacidad. complejo. tendencia a consentir y una actitud comedid que no perciben la necesidad de recabar opiniones ajenas ni de contain con la aprobación de los demás. cómodo o incómodo.

En los niveles más extremos de dicho polo hay personas que presentan rasgos sim ad" (opuesto al de "confianza en sí mismo") tiene puntos en común con el segmento "modesto" del tipo modesto-masoquista de puntaje elevado en la escala Conformismo. complejo. Mantienen. atribuir o negar valor. A través de la muestran la "preferencia por el juicio" que Katherine Briggs e Isabel Briggs Myers dedujeron de las ideas de Jung (Myers.servil y degrad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 . connot mentar agrado o desagrado. etc. semejantes a los de la personalidad responsable-hiperno Sometimiento no indica sólo una actitud cooperativa y amistosa. así como por pensamientos de carácter abstracto. la sensibilidad y la dispos acciones inspiradas por posibilidades. cómodo o incómodo. 1962 s opuestos a los de la constelación precedente. sino también la disposición a obrar de un modo . atraído o repelido. desafíos y potenciales. Este polo re¬presenta rasgos.des sociales y de pertenencia. relaciones íntimas y afectuosas en las q ctitud orientada externamente: La extraversión se caracteriza por el interés puesto en el objeto externo. sentirse bien o mal. con otras personas significativas de su entorno.

llenas de iniciativa y capaces de autorrealizarse. el camino de la afectividad predispone al individuo a registrar sobre todo lo que si eas de Jung (Myers. Tanto la Sistematización como la preferencia por el juicio se observan en personas que tienen sistema a buscar ideas y soluciones creativas. lo cuál puede desviar su interés de las relaciones cotidianas y la onciben estrategias y exploran alternativas para salvar obstáculos o evitar el sufrimiento que causan el castigo. preferir los sucesos que tienen lugar aquí y ahora. Colocándose en una posición abyecta. Muestran escasa iniciativa para modificar los acontecimientos. Actúan como lo creen convenientes. el procesa de interpretación y evaluación se inclina elido. Hay calidez en su relación con los demás y no necesi¬ a sensibilidad y la disposición a aceptar los acontecimientos externos. y por cuestiones que dependen de la novedad. las personas que obtienen un puntaje elevado en esta es¬cal no resultaron como prometían. Propensas a adornar u ocultar la verdad. Manifiestan (aunque no en forma clínica) algunos de los atributos de la personalidad es que presentan rasgos similares a los que el DSM atribuye a la personalidad histriónica. y "saben" que lo bueno no dura. más bien dejan que las cosas sucedan y En el mejor de los casos son resueltas. no participa. y a experimentar senti ambiciosas y seguras de sí mismas. notable por su tendencia a minimizar su capacidad.servil y degradante. el rechazo y la an r y una actitud comedida. como ta idad responsable-hipernormal de Leary. Se mantiene a distancia de los acontecimientos externos. a hallar nuevos modos de ordenar la información y a acumular entropía negativa. se esfuerzan por superar obstáculos que p mas y afectuosas en las que brindar amor es tan importante como recibirlo. también g un modo . el rechazo y la an . Resentidas por considerar que se les imponen exigencias injusta ales y disfrutan manipulando la vida de los demás. connotativo y simbólico. umentar de este modo su capacidad de mantenerse en buena forma. Para él. con su ideal de conducta apropiada. tanto en lo físico como en lo mental. Citamos a un origen interno o externo. como las de elegir acciones pragmáticas y realistas. sin importarles la opinión de los demás. Aunque muchas de ellas subliman su sed de poder asumiendo roles y ejercien¬ Dependiente Histriónico una potencial retroalimentación negativa cuya aparición prevén. convencional. En niveles menos extremos. 1962). a ser tímido y sensible. Es probable que esas pe una potencial retroalimentación negativa cuya aparición prevén. el misterio y la especulación. por así de nen escasos intereses grupales o sociales. complejo. asumen con naturalidad posiciones de liderazgo. A través de la resonancia empática. etc. el deseo de influir en los sucesos y ser influido por ellos. la del objeto. actúan con decisión y esperan que los demá er. dialogar consigo misino es un placer. lo cuál puede desviar su interés de las relaciones cotidianas y la onciben estrategias y exploran alternativas para salvar obstáculos o evitar el sufrimiento que causan el castigo. S s. ordenada y perfeccionista. y dirigir la atención a cu tracto. y pueden ser ele naturaleza tangible o intangible. las personas modesto-masoquista de Leary.

las personas g modesto-masoquista de Leary. también gu n modo . y a experimentar sentim dad responsable-hipernormal de Leary. A través de la resonancia empática. connotativo y simbólico. Hay calidez en su relación con los demás y no necesi¬ sensibilidad y la disposición a aceptar los acontecimientos externos. con su ideal de conducta apropiada. el misterio y la especulación. En niveles menos extremos. el camino de la afectividad predispone al individuo a registrar sobre todo lo que sie as de Jung (Myers. 1962). el deseo de influir en los sucesos y ser influido por ellos. la racto. ordenada y perfeccionista. complejo.as y afectuosas en las que brindar amor es tan importante como recibirlo. a ser tímido y sensible. Tanto la Sistematización como la preferencia por el juicio se observan en personas que tienen sistemas ue presentan rasgos similares a los que el DSM atribuye a la personalidad histriónica. etc.servil y degradante. convencional. notable por su tendencia a minimizar su capacidad. las personas que obtienen un puntaje elevado en esta es¬cala . Colocándose en una posición abyecta. y por cuestiones que dependen de la novedad. Citamos a elido.

también guarda similitud con el Factor III del modelo de los Cinco Grandes Factores. es decir. la realidad actual sólo cuenta en la medida en que parece encerra ión y evaluación se inclina hacia lo objetivo e impersonal. Disp ntropía negativa. Los demás las ven como personas dotada on los demás y no necesi¬tan esforzarse para demostrar su afecto por sus padres. Ambivalent sumiendo roles y ejercien¬do profesiones que guían de aceptación pública. apartándose de lo dado y lo conocido a fin de establecer un nivel nuevo o más elevado de organi butos de la personalidad esquizoide consignados en el DSM. Otras son impulsivas. denomi¬nado Escrupulosid aje elevado en esta es¬cala permiten -cuando no alientan. el rechazo y la angustia. El individuo que se inclina hacia el polo de la Afectividad e ersonas que tienen sistemas de memoria bien estructurados. sus inclinaciones se ponen de mani¬fiesto de cuando relaciones cotidianas y las experiencias placenteras. hijos. por así decirlo. También se asemeja al Factor IV de los Cinco Grandes Factores. no asumen las respon perfeccionista. inclu mponen exigencias injustas. es decir. no son escrupulosas. excitables. a veces se sienten inclinadas a no afrontar sus responsabilidades tan bien como podrían. la capacidad ele soportar el bullicio y los ruidos de todas igo misino es un placer. Su necesidad de dar y recibir afecto y de exteriorizar sus sentimient os extremos. conocido ón y esperan que los demás reconozcan sus cualidades especiales y se esfuercen por complacerlas. La mayoría logran evitar los peligros y riesgos innecesarios. confían en sus habilidades sociales. atolondradas e imprudentes y buscan mañosamente placeres y . las personas gregarias se desviven por ser populares. la necesidad de participar v seguir la corriente. atolondradas e imprudentes y buscan mañosamente placeres y n que las cosas sucedan y luego se acomodan a ellas. están convencidas de que ble. Se identifican y ser influido por ellos. un jardín cuidadosamente atendido y transitado. y dirigir la atención a cuestiones que requieren una base fáctica y precisión cuantitativa. el rechazo y la angustia. A más de confiar en sí mismas ocultar la verdad. cenado al públic a. Es probable que esas personas sostengan que la existencia humana demanda algo más que la preservación de la vida y la evita s relaciones cotidianas y las experiencias placenteras. pero a menud castigo. pero a menudo castigo. Según la concepción de Jung: Hay per la especulación. excitables. La mayoría logran evitar los peligros y riesgos innecesarios. Su propio mundo es un puerto seguro. cónyuge o amigos íntimos. y no tanto lo que piensan. como también a obrar en el límite de la legalidad. Son humildes y respetuosas. Algunas quizá no tengan el temperamento adecuado para excitarse o actuar r superar obstáculos que podrían impedir la actualización del potencial que creen tener.a los demás a aprovecharse de ellas.al. Otras son impulsivas. y a experimentar sentimientos de ansiedad y duda. Citamos a Jung una vez más: Para la intuición. ya que los acontecimientos son analizados por medio de la razón críti gistrar sobre todo lo que sienten los demás. a los que añuden rutinariamente nuevas experiencias cognitivas.

y no tanto lo que piensan. y a experimentar sentimientos de ansiedad y duda. confían en sus habilidades sociales. están convencidas de que p le.on los demás y no necesi¬tan esforzarse para demostrar su afecto por sus padres. hijos. a los que añuden rutinariamente nuevas experiencias cognitivas. también guarda similitud con el Factor III del modelo de los Cinco Grandes Factores. inclus .a los demás a aprovecharse de ellas. Se identifican y ser influido por ellos. conocido perfeccionista. las personas gregarias se desviven por ser populares. Son humildes y respetuosas. la capacidad ele soportar el bullicio y los ruidos de todas a especulación. También se asemeja al Factor IV de los Cinco Grandes Factores. cónyuge o amigos íntimos. Citamos a Jung una vez más: Para la intuición. la necesidad de participar v seguir la corriente. Disp s extremos. El individuo que se inclina hacia el polo de la Afectividad e rsonas que tienen sistemas de memoria bien estructurados. la realidad actual sólo cuenta en la medida en que parece encerrar istrar sobre todo lo que sienten los demás. denomi¬nado Escrupulosid je elevado en esta es¬cala permiten -cuando no alientan.

Por otra parte. parecen controlar su vida y regular sus experiencias y su futuro con gos íntimos. Dispuestos a actuar sin aparcarse de las perspectivas establecidas los sistematizadores se caracterizan por u o o más elevado de organización cognitiva. las que obtienen puntajes muy altos actúan movidas por el deseo de enri necesarios. 550). Aumentando la indiferencia afectiva. en la percepción ele realidades. de disfrutar de ellos (Jung. que es limitar la gama de sus emociones positivas y sus experien n mañosamente placeres y recompensas. pero a menudo tienen que pagar por ello un precio. A menudo afirman que hay demasiadas reglas que traban a la gente que quiere a denomi¬nado Escrupulosidad. las que entonces pasan a ser la suprema fuerza motivadora. Aunque sus nietas específicas varían de tanto en tanto. Su propia compañía es la mejor. Son propensas a tener escasas relaciones y compromisos interpersonales y no establecen están convencidas de que pueden influir en los demás y cautivarlos. no asumen las responsabilidades habituales. los modificadores activos tratan ado para excitarse o actuar con firmeza. es deci el polo de la Afectividad emplea "vibraciones psíquicas" para aprender más del tono emocional que transmiten las palabras que d periencias cognitivas. conocido por lo general como Neuroticismo (lo contrario de Estabilidad Emocional). y hacen de esto un principio dida en que parece encerrar posibilidades. Son timoratas y modesta omo podrían. pero a menudo tienen que pagar por ello un precio. Se siente cómodo en su mundo. Se identifican con el prójimo y sienten una profunda preocupación por su bienestar. astutas y persuasivas. Los innovadores van más allá de las perspectivas confirmadas y procuran ampliar las exteriorizar sus sentimientos es mínima. A menudo atienden las necesida llicio y los ruidos de todas clases y. pueden verse envueltas en altercados y sufrir desilusi de mani¬fiesto de cuando en cuando a través de actitudes intransigentes y tercas y de conductas coercitivas. en ncepción de Jung: Hay personas que ponen el acento en la sensación. En su ma randes Factores. y tienen suficiente atractivo como para lograr que otros ecir. incluso serviles. es posible que las experiencias del pasado las hayan privado de oportunidades para adqu ven como personas dotadas de un fuerte sentido de identidad. Ambivalentes en lo que respecta a su vida y a sus relaciones. que es limitar la gama de sus emociones positivas y sus experienc n mañosamente placeres y recompensas. poseen un estilo personal que las hace agradables. 1937/1971. pág. y actúan de un modo respo mildes y respetuosas. en realidad. Las personas que obtienen ás de confiar en sí mismas. Los conformistas son muy respetuosos de la tradición y la autori¬dad'. ansitado. cenado al público y oculto a las miradas indiscretas. a menudo son audaces. A pesar de estás exp necesarios. sin que importe lo que las por medio de la razón crítica y con intervención del pensamiento racional y sensato. A menudo consideran que ellas mismas son sus peores enemigos. los modificadores activos tratan . Aunque sus nietas específicas varían de tanto en tanto.vación de la vida y la evitación del dolor.

sin que importe lo que las c el polo de la Afectividad emplea "vibraciones psíquicas" para aprender más del tono emocional que transmiten las palabras que d eriencias cognitivas. y actúan de un modo respon mildes y respetuosas. las que entonces pasan a ser la suprema fuerza motivadora. 550). poseen un estilo personal que las hace agradables. Se identifican con el prójimo y sienten una profunda preocupación por su bienestar. A menudo consideran que ellas mismas son sus peores enemigos. Son timoratas y modestas . ida en que parece encerrar posibilidades. conocido por lo general como Neuroticismo (lo contrario de Estabilidad Emocional). Los conformistas son muy respetuosos de la tradición y la autori¬dad'. pág. A menudo atienden las necesidad icio y los ruidos de todas clases y. Dispuestos a actuar sin aparcarse de las perspectivas establecidas los sistematizadores se caracterizan por un stán convencidas de que pueden influir en los demás y cautivarlos. Las personas que obtienen enomi¬nado Escrupulosidad. En su may randes Factores. incluso serviles.gos íntimos. en realidad. de disfrutar de ellos (Jung. 1937/1971.

1936/1971. plácidas. sin preocuparse por demostrar su confiabilidad. Por lo tanto tienden a ser inhibidas. 554). Es típico que el mo personales y no establecen vínculos sólidos con otras personas. Su mejor trabajo es el que hace con sus propios recursos. y se preocupan en exces odificadores activos tratan de cambiar sus vidas y de inmiscuirse en los acontecimientos en curso determinando enérgica y diligen e oportunidades para adquirir diversas competencias o confianza en esta capacidad para dominar los acontecimientos de su entor xperiencias y su futuro con escasos aportes o interferencias ajenos. Con frecuencia hace e cómodo en su mundo. Cuando las cosas marchan bien pueden inclin tivas. vidas por el deseo de enriquecer su vida. en su funcionamiento. p in que importe lo que las cosas son realmente en la actualidad (Jung. y se preocupan en exceso dificadores activos tratan de cambiar sus vidas y de inmiscuirse en los acontecimientos en curso determinando enérgica y diligen . aprensivas y pesimistas. Es típico que sean p das y procuran ampliar las interpretaciones de la experiencia. iferencia afectiva. En su mayoría disfrutan participando en actividades sociales y les encanta hacerse de nuevas relaciones y entera Las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Vacilación tienden a ser sensibles a la indiferencia o el rechazo social omo para lograr que otros las secunden en estas causas y propósitos. Obsequios altercados y sufrir desilusiones mientras oscilan entre la aceptación y la resistencia. pág. Además de confiar en sí mismas y de ser esforzadas. aventurarse y explorar. A pesar de estás expresiones negativas periódicas. Hacen todo lo que es¬tá a su alcance para apoyar las normas y reglas . es decir. tener experiencias y enfrentar desafíos vigorizantes. Son hombres cuya mente está orientada a los hechos. aprensivas y pesimistas. las personas controladoras son normalmente líderes eficaces y tienen tal positivas y sus experiencias regocijantes. im hace agradables. Lo que puede suscitar dificultades en este sentido es su falt ban a la gente que quiere actuar con libertad e inventiva. todo ello co s positivas y sus experiencias regocijantes. Por lo tanto tienden a ser inhibidas. apropiado y escrupuloso. cuando no rigidez. Son timoratas y modestas. La modalidad habitual de quienes presentan un estilo afectivo es la de la re dores se caracterizan por un alto grado de formalidad y coherencia. por hacen de esto un principio determinante que se impone: a todo lo demás. prefieren pensar y obrar de un modo independiente y con frecuencia cre actúan de un modo responsable. Tienden a ocultar su talento y aptitudes. emprend nudo atienden las necesidades de sus familiares más cercanos y de sus amigos íntimos antes que las propias. y pueden llegar a sentir desprecio por sí mismas. en el que sólo él puede introducir cambios. reduciendo el ingobernable aporre emocional de los demás y los efectos perturbadores ele nuestro pro nsmiten las palabras que de su contenido o su lógica. Es probable que los demás las consideren sosegadas.

Obsequiosa . 1936/1971.udo atienden las necesidades de sus familiares más cercanos y de sus amigos íntimos antes que las propias. 554). Es típico que sean p ace agradables. en su funcionamiento. actúan de un modo responsable. apropiado y escrupuloso. Hacen todo lo que es¬tá a su alcance para apoyar las normas y reglas Son timoratas y modestas. Tienden a ocultar su talento y aptitudes. En su mayoría disfrutan participando en actividades sociales y les encanta hacerse de nuevas relaciones y enterar Las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Vacilación tienden a ser sensibles a la indiferencia o el rechazo social. y pueden llegar a sentir desprecio por sí mismas. pág. La modalidad habitual de quienes presentan un estilo afectivo es la de la rea ores se caracterizan por un alto grado de formalidad y coherencia. nsmiten las palabras que de su contenido o su lógica. cuando no rigidez. Con frecuencia hacen n que importe lo que las cosas son realmente en la actualidad (Jung.

cuando no intensificar. todo ello con el fin de aumentar. convencionales. las personas que obtienen un puntaje elevado en la escala Individualismo trat opias. despreocupadas y quizás indiferentes. y hablar con franqueza para remediar si deres eficaces y tienen talento para supervisar a otros y conse¬guir que trabajen para alcanzar metas comunes. y se preocupan en exceso por los problemas de la vida. ontecimientos de su entorno. el sentimiento y la intuición son relegados a un segundo plano por la p rturbadores ele nuestro propio estado emocional. previsores. discipli ilidad. Es típico que sean predecibles. También es posible que confíen ingenuamente en que obtendrán lo que desean sin esforzarse o con de ser esforzadas. exigentes. es decir. la espontaneidad. vivaces. . y se preocupan en exceso por los problemas de la vida. comprenden la condición humana y experimentan un sentim n sus propios recursos. melódicos. cumplen estrictamente los reglamentos y tienden a criticar a quienes no lo hacen. hábiles para el trato. por su propia iniciativa y a su propio modo (Jung. El aná stilo afectivo es la de la realidad subjetiva. Rara vez comunican a los demás sus sentimientos nuevas relaciones y enterarse de sus circunstancias. decididos. minando enérgica y diligentemente sus circunstancias. a sentirse inseguras y a actuar con cautela en situaciones novedosas. sobre todo las de carácter social o s en este sentido es su falta de reciprocidad social y su convicción de que están en su derecho. á orientada a los hechos. plácidas. Conversadoras. s. ordenados. imperturbables. la inform en sosegadas. de que merecen obtener c diente y con frecuencia creativo. la improvisación. 550-551). suelen atraer la atención y les a erencia o el rechazo social. minando enérgica y diligentemente sus circunstancias. su vitalidad y viabilidad. emprendedoras e independientes. Bie nto y aptitudes. Con frecuencia hacen extensivo su afecto a toda la humanidad. págs. 1936/1971. rse y explorar. una reacción más o menos "visceral" compuesta de estados de ánimo positivos o nega miento. Obsequiosas y abnegadas en su interacción con los demás. para quienes el juicio intelectual. formales. puede contarse con que responderán a las expectativas marchan bien pueden inclinarse por la independencia en forma productiva y constructiva. es posible mantener un alto grado de cohesión y continuidad cognitivas. Muchas de ellas creen que las autoridades son demasiado severas con la gente que no acata las r poyar las normas y reglas convencionales. Es típico que el modo imaginativo esté relacionado con la falta de prejuicios.

Obsequiosas y abnegadas en su interacción con los demás. formales. convencionales. cumplen estrictamente los reglamentos y tienden a criticar a quienes no lo hacen. puede contarse con que responderán a las expectativas . una reacción más o menos "visceral" compuesta de estados de ánimo positivos o nega iento. Con frecuencia hacen extensivo su afecto a toda la humanidad. disciplin uevas relaciones y enterarse de sus circunstancias. comprenden la condición humana y experimentan un sentim stilo afectivo es la de la realidad subjetiva. melódicos. hábiles para el trato. Bien to y aptitudes. ordenados. Es típico que sean predecibles. vivaces.pias. Conversadoras. decididos. a sentirse inseguras y a actuar con cautela en situaciones novedosas. exigentes. sobre todo las de carácter social o poyar las normas y reglas convencionales. suelen atraer la atención y les ag rencia o el rechazo social. previsores.

Propensas a sentirse incómodas y cohibidas. especialmente odo las de carácter social o interpersonal. En su mayoría poseen aptitudes. prevén que tendrán problemas para relacio de que merecen obtener cuanto deseen. por supuesto. la flexibilidad. tanto globales como diferenciados. en términos evolutivos la polaridad asimilad la improvisación. . Tienden a t en atraer la atención y les agrada ser el centro de acontecimientos sociales. las personas situadas en el extremo pasi escala Individualismo tratan de convertirse en lo que creen que están destinadas a ser. y a veces actúan de manera impu a quienes no lo hacen. individuos notablemente introspectivos q igentes. la informalidad. El análisis objetivo y la indiferencia afectiva protegen contra las incursiones no deseadas en la estabilidad cog de ánimo positivos o negativos. disciplinados. prudentes y comedidos. Sin embargo. la impresionabilidad. A los inconformistas les desagrada seguir la rutina día tras día. ranqueza para remediar situaciones difíciles. firmes. cuando su conducta no se en a y experimentan un sentimiento de afinidad con la mayoría de los pueblos. la adaptabilidad. entonces. Por lo tanto. inuidad cognitivas. Bien organizados y confia¬bles. muy superiores a las que se atribuyen. leales y devotos.esean sin esforzarse o con muy poco esfuerzo de su parte. un segundo plano por la primordial importancia de los hechos reales. la inventiva y la ingenios os demás sus sentimientos interiores o sus pensamientos y parecen sentirse muy cómodas cuando se encuentran solas. Muchas ellas se aburren con facilidad. y normalmente son líderes efica la gente que no acata las reglas. formales. Por otra parte. Por diversas causas. pueden ser vistos como personas que se controlan onderán a las expectativas de sus líderes. la creatividad. Hay. meticulosos. a menudo ven realizadas sus ambiciones.

especialmente cu odo las de carácter social o interpersonal. prevén que tendrán problemas para relacio quienes no lo hacen. Por lo tanto. En su mayoría poseen aptitudes. meticulosos. pueden ser vistos como personas que se controlan onderán a las expectativas de sus líderes. Propensas a sentirse incómodas y cohibidas. Bien organizados y confia¬bles. Hay. muy superiores a las que se atribuyen. firmes. disciplinados. . individuos notablemente introspectivos qu gentes. de ánimo positivos o negativos. y experimentan un sentimiento de afinidad con la mayoría de los pueblos. leales y devotos. Muchas ellas se aburren con facilidad. en términos evolutivos la polaridad asimilado n atraer la atención y les agrada ser el centro de acontecimientos sociales. prudentes y comedidos. por supuesto. tanto globales como diferenciados. formales.

especialmente cuando deben realizar tareas rutinarias y repetitivas. pero a menudo el precio qué hay que pagar por ello es una conducta rígida. Estos i ivos la polaridad asimiladora conduce a la continuidad y la tradición. pueden llegar a ser egocéntricas. Caracterizadas por estados de ánimo acentuados y rán problemas para relacionarse y temen experimentar turbación. Puede ocurrir que se pongan tensas cuando tienen que tratar co malmente son líderes eficaces. hipercontrolada e in blemente introspectivos que se sienten inclinados a sondear estados afectivos internos con un estilo cognitivo intelectivo. indiferentes a las necesidades y prioridades de eadas en la estabilidad cognitiva. Tienden a trabajar en silencio. siendo infrecuente que sus actividades estén directam ando su conducta no se encauza adecuadamente. lenta y metódicamente. en actitud m facilidad. o al mantenimiento del nivel existente de entropía cognitiv la inventiva y la ingeniosidad. intolerantes con los que se des¬vían de l . Hacen lo que desean o lo que creen más apro¬piado sin preocuparse mucho por la personas que se controlan en ex¬ceso. es actúan de manera impulsiva e irresponsable. cuentran solas.ituadas en el extremo pasivo de la bipolaridad parecen limitarse a subsistir. y casi siempre se mantienen en segundo plano. como formales y poco afables en sus relaciones.

o al mantenimiento del nivel existente de entropía cognitiva facilidad. como formales y poco afables en sus relaciones. intolerantes con los que se des¬vían de la . Puede ocurrir que se pongan tensas cuando tienen que tratar co personas que se controlan en ex¬ceso. Caracterizadas por estados de ánimo acentuados y m rán problemas para relacionarse y temen experimentar turbación. Estos in vos la polaridad asimiladora conduce a la continuidad y la tradición.blemente introspectivos que se sienten inclinados a sondear estados afectivos internos con un estilo cognitivo intelectivo. especialmente cuando deben realizar tareas rutinarias y repetitivas.

ígida. en actitud modesta y discreta. quietas. Estos individuos no proceden así movidos simplemente por su interés en la psicología: en algunos casos busc tente de entropía cognitiva. este estilo cognitivo promueve una cohesión arquitectónica que no es alterada por variaciones riesgo gundo plano. Parecen suspendidas. su entusiasmo a menudo infunde energía y motiva a los demás. al imaginar que éstos no se formarán una buena opinión de ellas. Diligentes en lo que se refiere a sus r . Sintiéndose escépticos respecto de los móvil n los que se des¬vían de la norma e inflexibles en su adhesión a las convenciones sociales. hipercontrolada e inflexible. Emprendedo uando tienen que tratar con desconocidos. gnitivo intelectivo. p esidades y prioridades de los demás y atentas por sobre todo a sus propios intereses. Por otra parte.actividades estén directamente orientadas a intervenir en los acontecimientos o producir cambios. y es improbable que lo que sucede os de ánimo acentuados y mudables. En su mayoría prefie preocuparse mucho por las consecuencias que sus acciones tengan para los demás. Se sienten a gusto haciendo su trabajo sin ayuda.

En su mayoría prefie n los que se des¬vían de la norma e inflexibles en su adhesión a las convenciones sociales. este estilo cognitivo promueve una cohesión arquitectónica que no es alterada por variaciones riesgos s de ánimo acentuados y mudables.gnitivo intelectivo. Diligentes en lo que se refiere a sus re . al imaginar que éstos no se formarán una buena opinión de ellas. su entusiasmo a menudo infunde energía y motiva a los demás. Estos individuos no proceden así movidos simplemente por su interés en la psicología: en algunos casos busc ente de entropía cognitiva. Emprendedor uando tienen que tratar con desconocidos. Por otra parte.

contenidas y apáticas. En su mayoría prefieren trabajar solas. inmóviles. Emprendedoras y de mente ágil. pueden ser muy hábiles para manipular a la gente con el fin de satisfacer sus propi ellas. se preocupan por acabar lo que han comen . les desagrada que su trabajo se acumule.cen suspendidas. Pero por lo general el estilo afectivo de transformación se ob ada por variaciones riesgosas que podrían disminuir los niveles establecidos de orden. Como tienen escasa habilidad para percibir las necesidades y a los demás. Cuando se sienten acept icos respecto de los móviles de la mayoría de las personas y negándose a admitir obstáculos o acciones. muestran una gran neces en lo que se refiere a sus responsabilidades. a la espera de que las cosas sucedan para reaccionar sólo des gía: en algunos casos buscan obsesivamente conocerse a sí mismos. o bien en pequeños grupos donde saben que son aceptadas. plácidas. robable que lo que sucede a su alrededor las distraiga o las moleste. quietas.

se preocupan por acabar lo que han comenz .gía: en algunos casos buscan obsesivamente conocerse a sí mismos. Cuando se sienten acepta en lo que se refiere a sus responsabilidades. Emprendedoras y de mente ágil. En su mayoría prefieren trabajar solas. les desagrada que su trabajo se acumule. Pero por lo general el estilo afectivo de transformación se ob da por variaciones riesgosas que podrían disminuir los niveles establecidos de orden. o bien en pequeños grupos donde saben que son aceptadas. pueden ser muy hábiles para manipular a la gente con el fin de satisfacer sus propia llas. los demás.

.an para reaccionar sólo después que ello ocurra. Cuando se sienten aceptadas deponen su reserva. es posible que se las considere socialmente torpes. o incluso ins fin de satisfacer sus propias necesidades. son amistosas y cooperativas y alternan productivamente con los demás. acabar lo que han comenzado y son percibidos por los demás como muy cumplidores y aplicados. s. combinada co a percibir las necesidades y captar los sentimientos de los demás. vo de transformación se observa en individuos que dan prueba de una modesta capacidad de análisis introspectivo. muestran una gran necesidad de auto¬nomía y autodeterminación. s.

o de transformación se observa en individuos que dan prueba de una modesta capacidad de análisis introspectivo. . Cuando se sienten aceptadas deponen su reserva. acabar lo que han comenzado y son percibidos por los demás como muy cumplidores y aplicados. . son amistosas y cooperativas y alternan productivamente con los demás. combinada con in de satisfacer sus propias necesidades.

trospectivo. o incluso insensibles. . mente con los demás. combinada con una respuesta empática franca y abierta a los demás y una sensibilidad subconsciente a las facetas em mente torpes. así como carentes de espontaneidad y vitalidad.

combinada con una respuesta empática franca y abierta a los demás y una sensibilidad subconsciente a las facetas em mente con los demás.rospectivo. .

.consciente a las facetas emocionales en estado puro. tanto como sea posible de la experiencia.

tanto como sea posible de la experiencia. .onsciente a las facetas emocionales en estado puro.

MIPS Inventario Millon de Estilos de Personalidad INFORME Nombre: roxana Eje de Metas Motivacionales 36 40 34 35 30 30 25 18 20 15 14 15 10 5 0 Aper / Preser Modi / Acom Indiv / Protec Eje de Modos Cognitivos 42 45 40 35 32 35 26 30 23 25 20 15 14 12 15 10 5 0 Extra / Intra Sens / Intui Reflex / Afect Sistem / Innov Eje de Conductas Interpersonales 40 40 33 35 30 31 29 28 30 24 22 23 25 20 20 15 10 5 0 Retra / Comun Vacil / Firm Discre / Somet / Contr Insat / Concor Confor .

Modificación. Escrupulosidad. Histriónico: Expresivo distinto lo que ocurre con las persona pun¬taje convincente. esca recíprocas y concordancia. también ajustar diferencias y lograr soluciones pacíficas.afables en sus relaciones.Preservación. Evita las situaciones imprevisibles. el deseo de influir en los sucesos y ser influido por ellos. En niveles menos extremos. Diligentes en lo que se refiere a sus responsabilidades. son amistosas muestran la "preferencia por el juicio" que Katherine Briggs e Isabel Briggs Myers dedujeron de las ideas de Ju y cooperativas y alternan produc demás. Bondadoso. la necesidad de participar v s imprudentes y buscan mañosam recompensas. al mantenimiento los reglamentos del nivel existente y tienden de aentropía criticarcognitiva. la polaridad Sometimiento no indica sólo una a yDependiente amistosa. con suestablecidas perspectivas ideal de conducta apropiada. en términos evolutivos la pola Hacen todo lo que es¬tá a su alcanc normas conduce ya reglas convencionales. leales y devotos. Otras son impulsivas. y actúan de un modo responsable.elevado puntaje clases los en modificadores en estadeescala. aprensivas y pesimista en exceso por los problemas de la vida. de afinidad su entusiasmo etc. las experiencias de sus familiares sociales. ser útiles vivacidad. "cooperativo" Mantiene rel interpersonal seguridad. Este extremo muy expresivo bipolar es semejante en lo emocional. Tienden a ocultar su talento y aptitudes. Au Factor Estilo deíl de los Cinco Grandes Personalidad segun Factores. o evitarla el sufrimiento sensibilidad y laque cau dispos rechazo y la angustia. Como no les agrada molestar a los demás. prevén quecombinada análisis introspectivo. En estas personas observamos una tendencia significativa a concentrar la atención en las amenaza seguridad emocional y física. lo cuál puede desviar su interés de las relaciones cotidianas y las experiencias placen logran evitar los peligros y riesgos innecesarios. cambio. son muy previsores.Se identifican con Conversadoras. atraídoPor otraun o repelido. EnTie su aptitudes. que obtienen Estos individuos un puntaje no proceden asíelevado movidos ensimplemente la escala Vacilación por su interétiend aenlaalgunos indiferencia o el rechazo social. puede con sensible contarse con que los demás.Sistematización. La modalidad habitual de quienes presentan un estilo a común con el segmento "modesto" masoquista de Leary. A través dea lamenudo con resona pueblos. íntimas el pueden y afectuosas misterio influir en los en demás y la especulación. a los que añuden rutinariamente nuevas experiencias cognitivas. un estilo cognitivo Las personas intelectivo. están dispuestas a adaptar sus preferen resulten compatibles con las ajenas. íntimos antes especialmente estados subjetivos que las propias. semejantes estructurados. la continuidad cumpleno estrictamente y la tradición. circunstancias. sino también la Histriónico Obsesivo: disposición a obrar de un modo . introspectivos que se conocido por lo general sienten inclinados como a sondear contrario internos con de Estabilidad Emocional). que seandenomi¬nado predecibles.y duda. de dicho ypolo inestructurado diligentemente hay personassus y ambiguo esque circunstancias. complep atribuye a la personalidad histriónica. Este polo re¬presenta rasgos. les las que su encanta afecto de hacerse entonces porn pasa cónyuge enterarse o amigos de sus íntimos. que entre la escala Sometimiento y ese mismo factor. una actitud de vigilancia destinada a detectar las señales de una potencial retroalim Metasaparición cuya Motivacionalesprevén.Vacilación. convencional. se apega primero y luego se de diluye. en los la constelación acontecimientos En precedente. elevado Muy en la escala Siempre extratensivo. Por lo tanto. excitables. rasgos energía. Dado que confían en la bondad y la consideración de los otros. de ellas. y les agraA Modos las Cognitivos necesidades acontecimientos cambio.de esenciales empuje y tesón para su concepción de la Algunas externamente: conciben estrategias se La extraversión y exploran caracterizaalternativas por el interés para salvar puesto en obstáculos el objeto externo. activos tratan encontramos disfrutar de ellos de (Jung camb atribu inmiscuirse de 550). Colocándose en una pos personas que obtienen un puntaje elevado en esta es¬cala permiten -cuando no alientan. Jung pueden vigilancia. A menudo consideran que ellas mismas son sus peores enemigos modestas. las necesidades personas sociales gregarias se y de perten desviven con confían otrasenpersonas simbólico. Leary. Los conformistas ordenados. pero a menudo tienen que pagar por ello un precio. sentirse estados bien o de la cómodo ánimo mal. Se queequilibra representa en unfuncionpatrón delconductual otro. atolondradas e acontecimientos externos.Intuición. la capacidad ele Aunque soportarsus nietas En polo del específicas “gregarismo”. Puede ocurrir que se pongan tensas cuando tienen que tratar con desconocidos. La avenimiento caracterizan sus relaciones interpersonales.amor a Jung esuna poseen tan recibirlo.y. pueden ser muy hábiles para manipular a la gente con el propias individuonecesidades. desafíos y potenciales. incómodo. los sistematizadores se caracterizan ordenada por uny alto perfeccionista. las queyCitamos brindar cautivarlos. DSM IV: denominado Afabilidad. el bullicio varían denotado y los ruidos de por de tanto todas unen tanto. muy superiores a las que se atribuyen. que es limi emociones positivas y sus experiencias regocijantes. así como una amabilidad congenial y no producto de una imposición ni del desprecio por sí mismo. positivos yo anegativos. hay una correspondencia más estrecha entre la el Factor II -Afabilidad. convencionales. negarla humanidad. Pero por lo general el estilo afectivo de transformen situaciones novedosas. realidad. firmes. 1936/1971. sentimiento parte. se pre lo que han comenzado y son percibidos por los demás como muy cumplidores y aplicados. Como ya se indicó. en transmite un acuerdo con los demás que no atenta contra la propia dignidad. Intenta mantener bajo control las emociones. a sentirse inseguras y a actuar con cautela casos buscan obsesivamente conocerse a sí mismos. formales. En losenniveles la preferencia curso determinando pormás extremos enérgica lo intangible. Obsequios su Dependiente: interacción con los demás. están dependen de larelaciones convencidas de que novedad.a los demás a aprovech humildes y respetuosas. experiment ta ansiedad diferenciados. sus y por significativas habilidades cuestiones que de sociales. Descriptivamente. en individuos que dan pruebaPropensasde una a sentirse modestaincómodas capacidad de y cohibidas. para destacar vigor. La polaridad Concordancia corresponde más estrechamente a la personalidad dependiente del DSM . respetuosos decididos. les desagrada que su trabajo se acumule. grado de formalidadtambién guarda similitudcua y coherencia.Sometimiento. así como a ser comedidas y a ceder si fuere necesario.seUnas caracterizan por su pocas líneas de estado de alerta.Protecc presentan probable querasgos esté asocsim que DSM obtienen un puntaje elevado en esta Meta Motivacional procuran satisfacer inspiradas por posibilidades. puedenpor no es alterada servariaciones vistos como personasque riesgosas quepodrían se controlan disminuir en ex¬ces los ni ydepoco orden. Comunicatividad. al como formarán una buena opinión Los experiencia. Por lo tanto tienden a ser inhibidas. que intuición. sin que importe lo que las cosas son realmente en la actualidad (Jung. Si cooperativo-superconvencional no. co modelo de los Cinco Es su funcionamiento. pág. prudentes yque cohesión arquitectónica comedidos. Cuando se sienten aceptadas deponen su reserva. Tanto la Sistematización En elcomo otro extremo de la bipolaridad la preferencia por el juicio no convencional/obediente se observan en personas están quelastienen personas que ob sistemas elevado en la escala Conformismo. intolerantes con los que se des¬vían de la norma e inflexibles en su adhesión a sociales. incluso serviles.Concordancia. compuesta de estadosa serde tímido ánimo y sensible. al Factornotablemente individuos IV de los Cinco Grandes Factores. Emprendedoras y de mente ágil. Concordancia. No se la juega al segmento por el otro. comocuando Con los de deben frecuencia realizaragr experimentar h ta afecto atribuira otoda repetitivas. realidad subjetiva. apropiado y escrupuloso. así como por pensamientos de carácter abstracto. unanotable reacción pormás su tendencia a minimizar o menos "visceral" su capacidad. sobre to social o interpersonal. condición o humana acentuados y experimentan y mudables. Grandes típico Factores. procesadas más Muchas ellas cercanos y de sus se aburreninducen afectivamente amigos con facilidad. tendrán problemas para rela con una respuesta experimentar abierta a los demás y una sensibilidad subconsciente a las facetas emocionales en estado puro. Hay. motiva camino de la afectividad predispone al individuo a registrar sobre todo lo que sienten los demás. Hay las hace calidezactual agradables. Nuncaresponderán asume roladelaslíder expectativas ni toma grandes de sus decisiones. Caracterizadas porcomprenden valor.Las personas que responden al patrón congenia muy serviciales y amistosas. la realidad enEnsusólo surelación cuentacon mayoría losmedida disfrutan en la demás y no quenecesi¬tan participando en esforzarse en actividades parece encerrar socialesparay demostrar posibilidades.de los Cinco Grandes Factores. meld autori¬dad'.servil y degradante. líderes. Es muy ánimo (no genera actividad) y tiene muy baja confianza en sus propios rendimientos. tanto imagin turbación. que se inclina hacia el La poloescala Vacilación representa de la Afectividad los atributos emplea "vibraciones de inhibición psíquicas" social ymás para aprender alejamie del to "inseguridad" (opuesto al de "confianza en sí mismo") tiene puntos en transmiten las palabras que de su contenido o su lógica. meticulosos. las personas que están en el extr bipolaridad Extraversión.Conformismo. tienen o bien algunos en pequeños rasgos en grupos común don con Conductas Interpersonales aceptadas. y no tantofil a los demás.También se asemeja por supuesto. Dispuestos a actuar sin a los de la personalidad responsab Leary. disciplinados. y sienten hábiles una para elprofunda trato. a quienesestn organizados promueve una y confia¬bles. el prójimo vivaces. de acomodaci Obsesivo: Efici concesiones conocedor de las normas. y pueden llegar a sentir desprecio por sí mismas. En su mayoría sistematizadores del prefieren del esquema trabajar MIPS solas. su entorno. fuerza motivadora. 554 preocupación suelen atraer la por su atención bienestar.