INSTITUTO TECNOLGICO DE CELAYA

TOPICOS DE DISEO

INNOVACIN INCREMENTAL Y RADICAL O

DISRUPTIVA

FLORES RANGEL EDUARDO (13030724)

05/09/2017
Objetivo

Diferenciar entre lo que es la innovacin incremental y la radical o disruptiva as

como algunas ventajas y desventajas de cada una teniendo en cuenta sus puntos
fuertes y sus puntos dbiles

Innovacin

La innovacin es una disciplina que toda empresa, con independencia de su

tamao y caractersticas, debe poner en prctica para continuar en la cresta de la
ola, seguir avanzando y crecer. Sin embargo, la innovacin no va sola, se
complementa con otras acciones como la investigacin, el desarrollo y la mejora
continua. Adems, necesita de la creatividad, del ingenio, de una visin de futuro y
de cierta osada, para arriesgarse a emprender un cambio que podra no tener los
resultados deseados.

Existen diversos tipos de innovacin, tal y como se determin en el Manual de

Oslo, aunque nos centraremos nicamente en las ventajas e inconvenientes de
la innovacin incremental y la innovacin radical o disruptiva.

Innovacin incremental

Se considera innovacin incremental cuando se crea un valor sobre un producto

que ya existe, aadindole nuevas mejoras. Este tipo de innovacin parte de una
base conceptual ya existente, e introduce ciertos cambios, por norma general se
trata de pequeas modificaciones, que mejoran el producto en algn aspecto:
puede ser una mejora de su imagen o apariencia, un incremento de sus
funcionalidades o prestaciones que ofrece, o la modificacin de algn aspecto a
fin de mejorar su eficiencia.

Los pequeos cambios que se introducen en el producto, tienen como

fin satisfacer a los consumidores y superar sus expectativas al incrementar las
funciones, o mejorar en algn aspecto el producto o servicio ofertado.

A partir de aqu se realizan una serie de procesos creativos enfocados a conseguir

unos fines determinados. El producto comienza a modificarse gracias a una serie
de procesos y a un gran abanico de tcnicas creativas, como el brainstorming,
sinctica, palabras al azar, mindmapping, etc, que permiten hallar nuevas
posibilidades innovativas. No obstante, hay que tener presente que esta
innovacin no es permanente, viene determinada por un tiempo y un espacio. Esto
hace que las empresas deban estar continuamente investigando e innovando,
para lanzar nuevos productos al mercado.
Existen muchos ejemplos de productos de innovacin incremental, como la
incorporacin delas cmaras de fotos y vdeo a los telfonos mviles o las
continuas mejoras que ofrecen los ordenadores hoy da, con una tecnologa
mucho ms avanza.

Este tipo de innovacin suele ser utilizado por las grandes compaas que cuentan
con una reputacin y necesitan conservarla. stas, incorporan nuevas
funcionalidades o introducen mejoras continuas en sus productos para satisfacer a
sus clientes, incluso sorprenderlos. Sin embargo, el riesgo que corren es bajo,
pues no se trata de una transformacin radical de un producto.

La innovacin incremental permite, por tanto, obtener mejores resultados a las

empresas y grandes beneficios, a la vez que se genera progreso. Por otro lado,
este tipo de mejoras, repercute en los procesos de produccin, provocando un
incremento de la eficiencia de estos procesos.

Como inconveniente, cabe resaltar que las empresas que slo se centran en la
innovacin incremental, corren el riesgo de quedarse desfasadas si no son
capaces de adaptase a los rpidos y constantes cambios que caracterizan a los
nuevos mercados.

Innovacin radical o disruptiva

Enfrentada a la innovacin incremental, encontramos la innovacin radical. sta

se produce cuando se incorpora al mercado un producto o servicio que en s
mismo es capaz de generar una categora que no se conoca antes, provocando
cambios revolucionarios en la tecnologa. Representa un punto de inflexin para
las prcticas existentes, ya que se enfoca en la base de un concepto
absolutamente nuevo.

Las innovaciones radicales crean un alto grado de incertidumbre, modifican

severamente la estructura de los sectores en que surgen, alteran las posiciones
competitivas de las empresas establecidas y en muchos casos, provocan la
aparicin de nuevas industrias.

Este tipo de innovacin proviene de procesos en los cuales las oportunidades se

hacen visibles en un instante, quiz como un cmulo de experiencias, deseos,
condimentos y una buena dosis de casualidad. La creatividad vuela sin ataduras
de tiempo ni espacio.

Como ejemplos representativos de innovacin radical, cabe destacar varios. En

primer lugar, el de Amazon, que vision el negocio de la venta virtual de libros. En
segundo, Apple, que se adelant a Sony en el posicionamiento de reproductores
MP3. La aparicin en el mercado del telfono mvil tambin puede considerarse
una innovacin radical.

En muchas ocasiones las empresas consolidadas son ms cuidadosas con las

innovaciones disruptivas y suelen ser los emprendedores los que se lanzan a este
tipo de innovacin.

Como principales ventajas, cabe resaltar que son las que generan los avances,
transforman los mercados y nuestro modo de vida. La innovacin radical facilita la
evolucin y posibilita la apertura de nuevos mercados, de nuevos nichos de
trabajo.

Las empresas que consiguen lanzar un nuevo producto transformador, no cuentan

con rivales que les hagan competencia, aunque debern tener cuidado, porque si
el producto tiene xito, pronto aparecern competidores.

Decantarse por la innovacin disruptiva tiene ciertos inconvenientes. As, por

ejemplo, suele ser ms complicado encontrar apoyo financiero para emprender el
proyecto y puede tardar en encontrar su sitio dentro del mercado, en especial si
las estrategias que pone en marcha para darse a conocer y captar clientes no es
muy eficaz.

Ambos tipos de innovacin son imprescindibles. Uno empuja hacia el avance y

transforma la sociedad, mientras que el otro mejora estos productos de manera
progresiva.

Conclusin

En conclusin a lo anterior investigado podemos decir que cualquiera de los dos

tipos de innovacin son muy buenos, ya que contribuyen con el desarrollo de la
sociedad pero difieren en el grado de riesgo y en el avance tecnolgico.
Depender de cada empresa que tan arriesgada sea o que tan bien pueda vender
su idea para as dar un cambio radical que nos llevar a la siguiente generacin.

Referencias

http://retos-directivos.eae.es/innovacion-incremental-vs-innovacion-radical-
ventajas-e-inconvenientes/