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Fabio Augusto de Lacerda 4A

Disciplina: Crescimento de Igreja


Questionrio do livro Para onde vai a igreja (Eddie Gibbs)

CAPTULO 1
Pergunta 1 Analise sua congregao para determinar os agrupamentos
significativos: por gerao, estilo de vida, emprego ou qualquer outra categoria
que seja relevante para sua igreja local.
R: Frequento uma igreja de aproximadamente 350 membros, assim uma igreja
grande. Existem vrios grupos, mas um dos grupos que admiro o do Irmo
Godofredo e a irm Doraci. Eles moram em uma rua pequena, sem sada, com
seus 3 filhos, todos casados, esse ncleo familiar bem missionrio.
Praticamente a rua onde moram j foi toda evangelizada, muitos foram batizados
e h um grande respeito por aqueles que os conhecem. O trabalho deles
relevante para nossa igreja, agora continuam levando a mensagem porem no
mais com seus vizinhos j expandiram os horizontes.

Pergunta 4 Realize a mesma anlise em sua comunidade. Quais so os


agrupamentos significativos na comunidade, e no meio de que pessoas voc se
sente chamado para trabalhar?
R: Na comunidade tem um grupo bem interessante e que j pensei vrias vezes
em trabalhar. Eu gosto muito de jogar basquete e temos um grupo que sempre
est jogando na quadra da escola. O projeto que pensei foi o seguinte, como
eles no tem um horrio fixo, procuraria a secretaria de esportes do municpio e
tentaramos um horrio fixo. Assim poderamos tocar o projeto e aos poucos ir
introduzindo elementos do culto, como orao inicialmente.

CAPTULO 2
Pergunta 1 Identifique aquelas atitudes e valores predominantes na igreja
atravs da infiltrao da cultura secular que uma contradio dos valores
inerentes ao Evangelho. Devido ao nosso ser to imerso na nossa cultura, ns
frequentemente precisamos das ideias e dos comentrios francos de pessoas
de fora da nossa congregao, raa e tradio de igrejas, para desmascarar
essas questes.
R: Na cultura secular o que mais interessa a satisfao pessoal. Vamos ao
cinema porque queremos satisfazer nossa curiosidade, trabalhamos cada vez
mais para satisfazer nossos desejos, queremos sempre satisfazer nossas
vontades. E na igreja isso tambm acontecer, os membros tem procurado a
igreja para satisfazer suas necessidades, como um restaurante self-service,
entramos escolhemos aquilo que nos agrada e nos deliciamos, quando samos
satisfeitos s elogios, quando ao contrario s reclamaes. O mundo percebi
isso, hoje ser membro de uma igreja buscar benefcios em ser filho de Deus.
Quando na realidade o foco deveria ser na adorao.

Pergunta 2 Imagine que a liderana da sua igreja acabou de chegar na rea


e que voc quer estabelecer um testemunho digno de confiana, comunicar o
Evangelho e estabelecer uma nova igreja na comunidade. O que voc faria a
respeito disso? Ao completar essa primeira parte do exerccio, relate suas
descobertas sua igreja. Que mudanas voc precisa fazer? Em que coisas
importantes voc est falhando? Que programas precisam ser redirecionados ou
descartados por completo?
R: A princpio estabeleceria um plano bem definido. Depois comearia a chamar
a ateno da comunidade para a igreja, atravs de eventos scias, cursos e
atividades no bairro. Aps essa fase, depois de uma confiana estabelecida,
comearamos um culto, onde nossos amigos seriam nossos auxiliares em
funes como recepo e etc. Eles j seriam atuantes antes mesmo de se
batizarem, prepararamos atravs de classe bblica os interessados para o
batismo.

Pergunta 3 Faa parceria com uma nova misso de divulgao ou nova


plantao de igrejas parecida com a sua, localizada em outro lugar do pas ou
no exterior. Tornem-se parceiros de orao e organize visitas de intercmbio,
como parceiros ajudando e apoiando um ao outro.
R: uma ideia vivel, muitos grupos esto passando pela mesma experincia e
a troca de ideias pode ajudar o outro e fortalecer a f atravs dos testemunhos
apresentados. Parcerias de intercambio pode ser produtivas para os dois lados.

CAPTULO 3
Pergunta 3 Crie um grupo de ouvidoria que ir (1) tomar a iniciativa de falar
com grupos e indivduos sobre necessidades e oportunidades do ministrio e (2)
permitir que pessoas examinem suas ideias com esse grupo. Como regra geral
a pessoa que v a necessidade aquela que pode assumir o papel principal no
estabelecimento de um novo ministrio para atender a essa necessidade.
R: sempre importante ouvir as pessoas, neste momento sabemos a realidade
e a necessidade das pessoas, da mesma forma expor nossas ideias podem
fortalecer o projeto, pois um grupo de pessoas j comearia a se envolver no
projeto e indicar melhorias na proposta. neste momento que podemos
identificar os novos lderes e o talento de cada um.

CAPTULO 4
Pergunta 7 Reconhea a importncia do mentoreamento no processo
educacional e de treinamento. Empregue mentoreamento mtuo com
professores, com pares, com conselheiros espirituais e com aprendizes,
compartilhando lies de vida e proporcionando encorajamento. Ter que ensinar
outros uma das melhores maneiras de reforar o que estamos aprendendo.
R: Se tem algo que a igreja tem deixado a desejar o mentoreamento, muitos
no tem a noo de continuidade na igreja, o mais experiente ensina o novato e
assim por diante. No existe a noo de discipulado, que algum deve estar
preparado par dar continuidade no trabalho. No sei se isso consequncia do
medo de perder a funo ou de ser deixado de escanteio. O certo que em
qualquer funo que ocupemos devemos passar o conhecimento e a experincia
para outros.

CAPTULO 5
Pergunta 2 Como um lder de igreja, d o exemplo formando um grupo de
discipulado que tenha prioridade em seu planejamento.
R: Na minha igreja no tem grupo de discipulado, pelo menos no com essa
nomenclatura. Talvez o nico grupo de discipulado que conheo e que tem uma
eficincia enorme o Clube de Desbravadores. Formam lderes como nenhum
outro departamento e tem uma gerao solida de batismos. Nos Desbravadores
os lideres tem o prazer de ensinar, de discipular, muito diferente da maioria dos
departamentos.
CAPTULO 6
Pergunta 1 Em muitas igrejas hoje existe uma tenso subjacente e s vezes
conflitos abertos entre grupos que querem que a adorao da igreja seja
contempornea ou que seja tradicional; que tenha uma nfase humana, voltada
para as necessidades ou que tenha um foco direcionado a Deus; que enfatize a
imanncia de Deus ou a transcendncia de Deus; que se concentre no plpito
ou na mesa. Pergunte a si mesmo o que aconteceria em sua igreja se mudasse
a mentalidade do ou/ou, para uma mentalidade ambos/e.
R: Sou de uma igreja bem tradicional, com aproximadamente 40 anos de sua
fundao. Mas em relao a msica houve muita mudana, frequento a igreja a
pelo menos 30 anos. Nunca houve discusses a respeito de msica, mas houve
mudana significativas nas msicas usadas. Por exemplo, quando era
adolescente gostvamos de msicas de um grupo chamado Accapella
Company, os irmos no gostavam muito, mais tambm no reclamavam.
Muitas vezes foram convidados quartetos que s cantavam a capela. uma
igreja que foi se mudando com o tempo em relao a msica.

Pergunta 3 Quantas pessoas participam da direo do culto (por exemplo,


atravs de msica, oraes ou pregando a mensagem) em sua igreja? Como
esse grupo pode crescer em nmero, variedade e qualidade de participao?
R: No so muitos, apesar da igreja ser grande, talvez uns 50 membros. No
louvor e nos grupos de orao, talvez tenhamos um grupo maior, mas na
pregao o nmero bem pequeno. Para ter aumento no grupo de pregadores
deve haver treinamento e oportunidade para desenvolver os talentos.

Pergunta 5 Se a sua igreja tem uma declarao de credo histrica, analise-a


de uma perspectiva da situao contempornea e ps-moderna e pergunte
como ela precisa ser revisada. Como voc expressaria de maneira diferente?
Quais questes no so mais importantes? Existe algum ponto cego que seja
agora evidente em retrospectiva? Existe alguma nova questo que voc queira
incluir?
R: No h em minha igreja uma declarao de credo histrica.

CAPTULO 7
Pergunta 2 Qual o nvel de expectativa (a) dos lderes da igreja e (b) da
congregao em termos de sua conscincia da presena de visitantes? Eles
antecipam a presena de visitantes que sero conduzidos a Cristo atravs da
apresentao do Evangelho?
R: No h expectativa nenhuma em relao aos visitantes, no existe um grupo
preocupado com nossas visitas. Essa percepo e evangelismo consciente
basicamente no existe. Lembro de um evento que a igreja organizou e teve um
gasto considerado, escola crist de frias, tivemos participao de mais de 50
crianas no adventistas. No encerramento tnhamos muitos pais que no
pertenciam a igreja, mas no teve uma ao de se aproximar ou pegar contato
para futura comunicao. Alis, a igreja estava cheia s de no adventistas,
porque os membros no compareceram, somente os que se envolveram no
evento.

Pergunta 3 Que mudanas tero que ser feitas em seu estilo e padro de culto
para levar a Gerao X presena de Deus?
R: A primeira coisa aumentar a sensao de pertencimento da Gerao X que
j membro, as vezes essa gerao est longe da igreja porque a programao
est longe deles. O mundo tem uma gama gigantesca de eventos que so
extremamente chamativos e criativos. Isso no significa abrir mo dos conceitos
bblicos pra abraar a cultura pop. Significa envolver todos os seguimentos
atravs da adorao. Os membros tem que aprender a aceitar os diferentes, os
de dentro primeiro e depois os de fora. O culto deve ser mais livre, sem estruturas
pr moldadas, sem rituais humanos, e mais bblia, sermes que seguem uma
estrutura cognitiva e racional. A gerao X tem que pensar e se apropriar da
viso bblica que dos outros, que pode ser minha, mas que acima de tudo de
Deus.

Pergunta 4 Quais segmentos significativos da populao sua igreja est


falhando em atingir? Outras igrejas esto sendo mais eficazes em alcan-los?
Se no, quais passos voc est preparado para dar a fim de encontr-los em
seu territrio?
R: Os jovens na faixa etria de 18 a 30 anos, principalmente aqueles que no
participam do Clube de Desbravadores. As atividades nunca so desenvolvidas
para eles, um exemplo a semana jovem que deveria contempla-los na maioria
das vezes feita como qualquer outra. Para se atingir os jovens tem que ter uma
linguagem prpria, sermes ricos em ilustraes ou historias, essa a cultura
ps moderna. Em um mundo onde nada absoluto, onde jovens esto
acostumados a isso, preciso muito mais que frases absolutistas, preciso leva-
los a pensar.

CAPTULO 8
Figura 8.1 Um dos segredos de uma comunicao eficaz dizer s pessoas
menos do que elas querem saber, em vez de sobrecarreg-las com informaes
que no esto prontas para receber. Uma pessoa no est palestrando outra
a partir do texto, mas ambas esto ouvindo novamente a Palavra e deixando-a
falar com elas. A testemunha precisa aprender a sentar-se e deixar a Palavra e
o Esprito de Deus fazerem seu prprio trabalho. A palavra da testemunha
humana sempre acessria Palavra de Deus (veja figura 8.1):
Perceba que Deus chegou l antes de voc.
Descubra onde as pessoas esto em sua experincia e entendimento de
Deus.
Tire tempo para estabelecer relacionamentos e construir confiana.
Esteja aberto possibilidade de que Deus possa ter algo significativo para
voc atravs da outra pessoa.
Concentre-se em Jesus Cristo: quem ele, o que ele realizou e seu
relacionamento com ele.
Diga s pessoas apenas o quanto elas so capazes de ouvir.
Perceba que as pessoas precisam de mltiplas oportunidades de ouvir o
Evangelho, expresso em uma variedade de formas por diferentes
pessoas.
D tempo s pessoas para processarem o que ouviram.
Suponha que as pessoas no sabem nada sobre a Bblia e as Boas Novas
at ter provas em contrrio.
Acredite no poder do Evangelho para trazer uma mudana radical e
permanente na vida das pessoas.
Perceba que algumas pessoas chegam f por pertencer antes de
acreditar.
Ajude as pessoas a passarem pelo trauma da incerteza da ps-deciso.

Figura 8.1. Diretrizes para compartilhar as Boas Novas.

CAPTULO 9
Pergunta 1 Reveja os ministrios de sua igreja e o desenvolvimento de seus
membros engajados em ministrios. Qual porcentagem de seus ministrios est
direcionada para manter a instituio e atender as necessidades dos membros
existentes (as duas coisas so importantes)? Qual porcentagem est
direcionada a servir comunidade em geral e compartilhar as Boas Novas
atravs do testemunho da encarnao?
R: Na igreja temos alguns ministrios, mas a grande maioria no participa de
nenhum. E no existe preocupao da liderana com esses que esto parados
na igreja. A manuteno dos membros no pauta em nenhuma reunio.

Pergunta 2 Como os leigos de sua igreja so treinados, equipados e apoiados


em seu testemunho no mundo? Eles so deixados para sobreviver como
operadores solitrios? Ou desfrutam da companhia daqueles em situao
semelhante que compartilham seu senso de chamado para o ministrio onde
Deus os colocou?
R: Temos treinamentos por parte da associao para todos os departamentos,
agora por parte da liderana da igreja local no temos. O nico treinamento que
tivemos esse ano foi de homiltica que foi muito bom por sinal, boa participao
dos membros.