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Elaboren en grupo un anlisis con estadstica descriptiva (Pareto,

Histograma, Grfico de secciones) con el que realicen un anlisis de los


costos de la calidad. Analice cada grfica que presenten y asegrense que
el anlisis no se limite a escribe con palabras lo que una grfica cuenta por
s misma.

Grafico de costos por prevencion

Costos de prevencion
$70,000,000 90.00
83.09 80.00
$60,000,000
70.00
$50,000,000
60.00
$40,000,000 50.00
$30,000,000 40.00
30.00
$20,000,000
20.00
$10,000,000 10.00
6.23 2.69 6.23
$0 1.76 0.00
Capacitacin Recurso Comit Contratacin Taller
calidad humano calidad experto acciones
calidad preventivas

Costo Porcentaje

Los costos de prevencion mas elevados tienen que ver con el recurso humano, por lo que se deben
revisar las contratos, las funciones del recurso humano que interviene en el proceso, en este
punto es necesario revisar las oprtunidades de mejora que se encuntren con el fin de mejorar el
proceso a menores costos.

Grafico de costos por evaluacion

Costos por evaluacion


20,000,000 80.0
75.2
15,000,000 60.0
10,000,000 40.0
5,000,000 20.0
15.3
9.5
0 0.0
Prueba de calidad Reparacin de equipos Calibracin de equipos

Costo Porcentaje
La calibracin de equipos es el costo mayor, se debe revisar si se est cumpliendo con el
cronograma de calibracin establecido o si se estn realizando mas calibraciones de las previstas,
se debe estudiar la causa raiz de esta situacin y establecer acciones preventivas en caso de ser
necesario

Grafico de costos por fallas internas

Costo por fallas internas


$20,000,000 100.00
90.88
80.00
$15,000,000
60.00
$10,000,000
40.00
$5,000,000
20.00
7.18
$0 0.68 1.0 0.23 0.00
Reproceso Prendas Desperdicio Bolsas Tiempo
irreparables papel daadas maquina
acumulado

Costo Porcentaje

El costo mayor de fallas es por tiempo maquina acumulado, que representa las paradas de mquinas
por daos, en este punto debemos analizar el cronograma de mantenimiento preventivo, si se est
llevando a cabo segn la periodicidad indicada, de lo contrario se deben identificar las causas del no
cumplimiento e implementar las acciones correctivas pertinentes