Maro/2015

CN CONSELHO

MP NACIONAL DO
MINISTRIO PBLICO
CONSELHO NACIONAL DO MINISTRIO PBLICO

Concurso Pblico para provimento de cargos de

Analista do CNMP
Tecnologia da Informao e Comunicao
Desenvolvimento de Sistemas
Nome do Candidato No de Inscrio No do Caderno
Caderno de Prova I09, Tipo 001 MODELO TIPO001

ASSINATURA DO CANDIDATO
No do Documento
0000000000000000
0000100010001

Conhecimentos Bsicos
P R O VA Conhecimentos Especficos
Discursiva - Redao
INSTRUES
- Verifique se este caderno:
- corresponde a sua opo de cargo.
- contm 60 questes, numeradas de 1 a 60.
- contm a proposta e o espao para o rascunho da Prova Discursiva - Redao.
Caso contrrio, reclame ao fiscal da sala um outro caderno.
No sero aceitas reclamaes posteriores.
- Para cada questo existe apenas UMA resposta certa.
- Leia cuidadosamente cada uma das questes e escolha a resposta certa.
- Essa resposta deve ser marcada na FOLHA DE RESPOSTAS que voc recebeu.

VOC DEVE
- Procurar, na FOLHA DE RESPOSTAS, o nmero da questo que voc est respondendo.
- Verificar no caderno de prova qual a letra (A,B,C,D,E) da resposta que voc escolheu.
- Marcar essa letra na FOLHA DE RESPOSTAS, conforme o exemplo: A C D E
- Ler o que se pede na Prova Discursiva - Redao e utilizar, se necessrio, o espao para rascunho.

ATENO
- Marque as respostas com caneta esferogrfica de material transparente de tinta preta ou azul. No ser permitido o
uso de lpis, lapiseira, marca-texto, borracha ou lquido corretor de texto durante a realizao da prova.
- Marque apenas uma letra para cada questo, mais de uma letra assinalada implicar anulao dessa questo.
- Responda a todas as questes.
- No ser permitida qualquer espcie de consulta, nem o uso de mquina calculadora.
- Em hiptese alguma o rascunho da Prova Discursiva - Redao ser corrigido.
- Voc dever transcrever a sua Prova Discursiva - Redao, a tinta, na folha apropriada.
- A durao da prova de 4 horas e 30 minutos para responder a todas as questes objetivas, preencher a Folha de
Respostas e fazer a Prova Discursiva - Redao (rascunho e transcrio).
- Ao trmino da prova, chame o fiscal da sala e devolva todo o material recebido.
- Proibida a divulgao ou impresso parcial ou total da presente prova. Direitos Reservados.

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 Caderno de Prova I09, Tipo 001
CONHECIMENTOS BSICOS
Lngua Portuguesa
Ateno: Para responder s questes de nmeros 1 a 10
considere o texto abaixo.
Falsificaes na internet
Quem frequenta pginas da internet, sobretudo nas re-
des sociais, volta e meia se depara com textos atribudos a
grandes escritores. Qualquer leitor dos mestres da literatura
logo perceber a fraude: a citao est longe de honrar a ale-
gada autoria. Drummond, Clarice Lispector, Guimares Rosa e
Fernando Pessoa, por exemplo, jamais escreveriam banalida-
des recheadas de lugares comuns, em linguagem capenga e
estilo indefinido. Mas fica a pergunta: o que motiva essas falsifi-
caes grosseiras de artistas da palavra e da imaginao?
So muitas as justificativas provveis. Atrs de todas
est a vaidade simplria de quem gostaria de ser tomado por
um grande escritor e usa o nome deste para promover um texto
tolo, ingnuo, piegas, carregado de chaves. Os leitores incau-
tos mordem a isca e parabenizam o fraudulento, expandindo a
falsificao e o mau gosto. Mas h tambm o ressentimento
malicioso de quem conhece seus bem estreitos limites literrios
e, no se conformando com eles, dispe-se a iludir o pblico
com a assinatura falsa, esperando ser confundido com o gran-
de escritor. Como h de fato quem confunda a gritante aberra-
o com a alta criao, o falsrio d-se por recompensado en-
quanto recebe os parabns de quem o curtiu.
Tais casos so lamentveis por todas as razes, e cons-
tituem transgresses ticas, morais, estticas e legais. Mas fi-
quemos apenas com a grave questo da identidade prpria que
foi rejeitada em nome de outra, inteiramente postia. Enganar-
se a si mesmo, quando no se trata de uma psicopatia grave,
uma forma dolorosa de trair a conscincia de si. Os grandes
atores, apoiando-se no talento que lhes prprio, enobrecem
esse desejo to humano de desdobramento da personalidade e
o legitimam artisticamente no palco ou nas telas; os escritores
criam personagens com luz prpria, que se tornam por vezes
mais famosos que seus criadores (caso de Cervantes e seu
Dom Quixote, por exemplo); mas os falsrios da internet, ao
no assinarem seu texto medocre, querem que o tomemos
como um grande momento de Shakespeare. Provavelmente ja-
1. No texto manifesta-se, essencialmente, uma censura a
quem,
(A) frequentando pginas da internet, deixa-se seduzir
com facilidade pelos textos de grandes autores, sem
antes certificar-se quanto sua autenticidade.
(B) por falta de talento literrio e por ressentimento, cos-
tuma ressaltar nos textos dos autores clssicos as
passagens menos inspiradas ou mais infelizes.
(C) levado pelo sentimento da vaidade, porta-se como
se fosse um grande escritor, tratando de temas pro-
fundos num estilo elevado, prprios dos grandes
talentos.
(D) cometendo uma fraude, publica na internet textos
medocres, atribudos a escritores clebres, buscan-
do com isso, entre outras coisas, ganhar o aplauso
de quem l.
(E) com inteno maliciosa, cita autores famosos em p-
ginas da internet, afetando uma familiaridade que de
fato jamais teve com esses grandes escritores.
_________________________________________________________
2. Considere as seguintes afirmaes:
I. No primeiro pargrafo, o autor do texto imagina que
muitos usurios das redes sociais, mesmo os ver-
sados em literatura, podem se deixar enganar pela
fraude das citaes, uma vez que o estilo destas
lembra muito de perto a linguagem dos alegados
autores.
II. No segundo pargrafo, duas razes so indicadas
para explicar a iniciativa dos fraudulentos: o gosto
pela ironia, empregada para rebaixar os escritores
de peso, e a busca da notoriedade de quem quer
ser identificado como um artista superior.
III. Nos dois pargrafos finais, o que o autor ressalta
como profundamente grave o fato de os falsrios
mentirem para si mesmos, dissolvendo a identidade
que lhes prpria e assumindo, ilusoriamente, a
personalidade de algum cujo valor j est reco-
nhecido.
Em relao ao texto est correto o que se afirma APENAS em
(A) I.
(B) II.
(C) III.
(D) I e II.
(E) II e III.
_________________________________________________________

mais leram Shakespeare ou qualquer outro gnio citado: co- 3. Considerando-se o contexto, traduz-se corretamente o
sentido de um segmento em:
nhecem apenas a fama do nome, e a usam como moeda cor-
o
rente no mercado virtual da fama. (A) honrar a alegada autoria (1 pargrafo) = enobrecer
Tais fraudes devem deixar um gosto amargo em quem a presuno de um autor
as pratica, sobretudo quando ganham o ingnuo acolhimento (B) ressentimento malicioso
o
(2 pargrafo) = remorso
de quem, enganado, as aplaude. prprio dos vcios misturar astuto
prazer e corroso em quem os sustenta. Disfarar a mediocri- o
(C) a usam como moeda corrente (3 pargrafo) = gas-
dade pessoal envergando a mscara de um autntico criador tam-na perdulariamente
s pode aprofundar a rejeio da identidade prpria. um o
(D) o ingnuo acolhimento (4 pargrafo) = a recepo
passo certo para alargar os ressentimentos e a infelicidade de incrdula
quem no se aceita e no se estima. o
(E) Disfarar a mediocridade (4 pargrafo) = dissimular
(Terncio Cristobal, indito)
a banalidade
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4. Est inteiramente clara e correta a redao deste livre co-
mentrio sobre o texto:
(A) natural que muitos dos usurios da internet se irri-
tem com este fenmeno generalizado: a pessoa pu-
blica um medocre texto de sua autoria como se
fosse da lavra de algum escritor consagrado.
(B) Tratando-se de um fenmeno generalizado na in-
ternet, implica na irritao de quem toma os textos
de algum famoso cujo o teor foi estabelecido por
quem escreveu uma mera banalidade.
(C) Est cada vez mais usual o seguinte fato: algum
mal intencionado, publica sob um nome de autor co-
nhecido um texto de que este jamais teria interesse
em escrever, por banal que seja.
(D) Muitas pessoas, provavelmente com m f, do
como de outros autores, textos seus, imaginando
que as assinaturas famosas encobrem as debilida-
des do texto de cujos so criadores.
(E) Certamente so irritantes essas falsificaes da in-
ternet, mormente nas redes sociais, aonde escritores
sem qualquer talento plageiam autores famosos,
tentando se fazer passar pelos mesmos.
_________________________________________________________
5. Muita gente nos engana valendo-se das pginas da
internet.
A transposio da frase acima para a voz passiva implicar
8. Por apresentar falha estrutural de construo, deve-se
reelaborar a redao da seguinte frase:
(A) H quem busque disfarar a falta de talento atri-
buindo a autores famosos os textos medocres que
publica nas pginas da internet.
(B) A falta de talento faz com que artistas famosos pas-
sem por ser alegados como genunos autores da-
queles textos de escritores medocres que no o
tm.
(C) Alguns nomes de grandes escritores brasileiros so
muitas vezes indicados na internet como autores de
textos que jamais escreveriam.
(D) fcil entender que algum cometa uma fraude pa-
ra enganar os outros; difcil aceitar que algum se
proponha a enganar a si mesmo.
(E) Leitores ingnuos deixam-se enganar pelos falsrios
da internet, mostrando que no reconhecem a dife-
rena entre a boa e a m literatura.
_________________________________________________________
9. O verbo indicado entre parnteses dever flexionar-se
concordando com o termo sublinhado na frase:
(A) O autor do texto acha que (ser) de se lamentar que
tantas pessoas sejam enganadas pelos falsrios da
internet.

(A) a utilizao da forma verbal enganam-nos.
(B) em que o sujeito de valendo-se passe a ser internet.
(C) em que o sujeito de enganar passe a ser ns.
(D) a utilizao de muita gente como sujeito.
(E) a utilizao de pginas da internet como sujeito.
_________________________________________________________
(B) Seria preciso que se (aplicar) a esses falsrios algu-
ma sano, para que no houvesse tantos abusos.
(C) Quem jamais leu Shakespeare nem (imaginar) as
lies literrias e as discusses ticas que est per-
dendo.

6. Como h de fato quem confunda a gritante aberrao com (D) No (dever) caber aos usurios da internet o direito
a alta criao, o falsrio d-se por recompensado enquan- de publicar o que quer que seja com assinatura
to recebe os parabns de quem o curtiu. falsa.
Caso a frase acima iniciasse com a expresso Se (E) Infelizmente no se (punir) esses falsos gnios da
houvesse de fato, as formas verbais sublinhadas deve- internet com medidas rigorosas e exemplares.
riam ser substitudas, na ordem dada, por: _________________________________________________________
(A) confundisse dar-se-ia recebesse curtisse 10. Est plenamente adequada a pontuao da seguinte
(B) confundiria dera-se recebera curtia frase:
(C) confundisse deu-se receberia curte
(D) confundira dar-se- recebera curta (A) Atualmente, ocorre na internet com cansativa fre-
(E) confundira dera-se receba curtisse quncia, a atribuio de textos inspidos aos grandes
_________________________________________________________ autores da nossa literatura, o que concorre certa-
mente para a propagao do mau gosto, e a banali-
7. Considere as seguintes afirmaes sobre aspectos da zao da fraude.
construo do texto:
(B) Atualmente ocorre na internet, com cansativa fre-
I. Na frase prprio dos vcios misturar prazer e cor-
quncia, a atribuio de textos inspidos, aos gran-
roso em quem os sustenta, o pronome os refere-
des autores da nossa literatura, o que concorre cer-
se aos nomes prazer e corroso.
tamente, para a propagao do mau gosto e a bana-
II. Atentando para a regncia verbal, o segmento Os lizao da fraude.
grandes atores, apoiando-se no talento que lhes
prprio permanecer correto caso se substitua (C) Atualmente, ocorre na internet, com cansativa fre-
apoiando-se no por valendo-se do ou contando quncia, a atribuio de textos inspidos aos grandes
com o. autores da nossa literatura, o que concorre, certa-
mente, para a propagao do mau gosto e a banali-
III. Ao observar que ningum deve enganar-se a si zao da fraude.
mesmo, o autor poderia ter optado pela forma do
imperativo e nos lanar a seguinte frase, de modo (D) Atualmente ocorre, na internet com cansativa fre-
correto e solene: No deveis enganar-se a vs quncia, a atribuio de textos inspidos, aos gran-
mesmos. des autores, da nossa literatura o que concorre, cer-
tamente, para a propagao do mau gosto e a bana-
Est correto o que se afirma em lizao da fraude.
(A) I, II e III. (E) Atualmente ocorre, na internet, com cansativa fre-
(B) I e II, apenas. quncia a atribuio, de textos inspidos, aos gran-
(C) I e III, apenas. des autores da nossa literatura, o que concorre, cer-
(D) II, apenas. tamente para a propagao do mau gosto, e a bana-
(E) III, apenas. lizao da fraude.

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Legislao de Interesse Institucional

11. No tocante ao Conselho Nacional do Ministrio Pblico CNMP, considere:

I. O Conselho Nacional do Ministrio Pblico, com atuao em todo o territrio nacional e sede em Braslia, Distrito Federal,
compe-se de catorze membros.
II. As sesses plenrias sero ordinrias ou extraordinrias. As sesses ordinrias sero realizadas em dias teis, sendo, no
mnimo, trs a cada ms, conforme calendrio semestral institudo e publicado na primeira quinzena do semestre.
III. Compete exclusivamente ao Presidente do Conselho Nacional do Ministrio Pblico apreciar as arguies de impe-
dimento e suspeio dos membros do Conselho.
IV. Os servios da Secretaria-Geral sero dirigidos pelo Secretrio-Geral, membro de qualquer dos ramos do Ministrio
Pblico, auxiliado pelo Secretrio-Geral Adjunto, escolhidos e nomeados pelo Presidente do Conselho.
De acordo com o Regimento Interno do CNMP est correto o que se afirma APENAS em
(A) I e IV.
(B) I, II e III.
(C) II, III e IV.
(D) I, II e IV.
(E) II e III.

12. Segundo o artigo 33 do Regimento Interno do Conselho Nacional do Ministrio Pblico CNMP, a Ouvidoria Nacional o rgo
de comunicao direta e simplificada entre o Conselho Nacional do Ministrio Pblico e a sociedade e tem por objetivo principal
o aperfeioamento e o esclarecimento, aos cidados, das atividades realizadas pelo Conselho e pelo Ministrio Pblico. O Ouvi-
dor ser eleito entre os membros do Conselho, em votao
(A) secreta, na sesso imediatamente posterior vacncia do cargo, para mandato de um ano, permitida uma nica reconduo.
(B) aberta, na sesso imediatamente posterior vacncia do cargo, para mandato de um ano, vedada a reconduo.
(C) secreta, na sesso imediatamente posterior vacncia do cargo, para mandato de trs anos, vedada a reconduo.
(D) aberta, na sesso imediatamente posterior vacncia do cargo, para mandato de dois anos, vedada a reconduo.
(E) secreta, na sesso imediatamente posterior vacncia do cargo, para mandato de dois anos, permitida uma nica reconduo.

13. Considere:
I. integrar lista para Procurador-Geral;
II. promoo por merecimento ou preenchimento de vaga na composio de tribunal;
III. exercer cargo ou funo de chefia, direo ou assessoramento na instituio a que pertena;
IV. integrar o Conselho Superior ou exercer a funo de Corregedor.

De acordo com o Regimento Interno do Conselho Nacional do Ministrio Pblico CNMP, ao membro do Ministrio Pblico,
durante o exerccio do mandato de Conselheiro do CNMP, so vedados as condutas indicadas em
(A) I, III e IV, apenas.
(B) I, II, III, apenas.
(C) II, III e IV, apenas.
(D) I, II e IV, apenas.
(E) I, II, III e IV.

o
14. De acordo com a Lei n 8.112/90, o servidor que, a servio, afastar-se da sede em carter eventual ou transitrio para outro
ponto do territrio nacional ou para o exterior, far jus a passagens e dirias destinadas a indenizar as parcelas de despesas
extraordinria com pousada, alimentao e locomoo urbana, conforme dispuser em regulamento. Quando o deslocamento
NO exigir pernoite fora da sede,
(A) s ser devido o pagamento de diria, ainda que no integral, se o afastamento superar 20 quilmetros.
(B) no devido o pagamento de diria.
(C) s ser devido o pagamento de diria, ainda que no integral, se o afastamento superar 30 quilmetros.
(D) a diria devida em 70%.
(E) a diria devida pela metade.

o
15. De acordo com a Lei n 8.112/90, a demisso ou a destituio de cargo em comisso, incompatibiliza o ex-servidor para nova
investidura em cargo pblico federal, pelo prazo de 5 anos, em razo da prtica da conduta de
(A) incontinncia pblica e conduta escandalosa, na repartio.
(B) valer-se do cargo para lograr proveito pessoal ou de outrem, em detrimento da dignidade da funo pblica.
(C) insubordinao grave em servio.
(D) ofensa fsica, em servio, a servidor ou a particular, salvo em legtima defesa prpria ou de outrem.
(E) aplicar irregularmente dinheiros pblicos.

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Raciocnio Lgico-Matemtico

16. Observe a sequncia (10; 11; 13; 13; 12; 13; 15; 15; 14; 15; 17; 17; 16; 17; ... ) que possui uma lei de formao. A diferena
o o
entre o 149 e o 119 termos, dessa sequncia, igual a

(A) 19.
(B) 17.
(C) 15.
(D) 13.
(E) 11.

17. Um novo automvel em teste percorre 7 km com um litro de gasolina comum. J com gasolina aditivada este mesmo automvel
percorre 10,5 km com um litro. Sabe-se que o preo por litro de gasolina comum R$ 2,80 e o preo por litro da gasolina
aditivada R$ 3,10. Comparando-se a despesa com gasolina que esse novo automvel em teste consumir em um percurso de
525 km, a economia, em reais, ao ser utilizada a gasolina aditivada em relao ao uso da gasolina comum , aproximadamente,
igual a

(A) 55.
(B) 63.
(C) 48.
(D) 0.
(E) 45.

18. O treinamento de um corredor composto por 4 etapas. Em geral, cada uma dessas 4 etapas de 1.000 m. No entanto, para
a
aprimorar sua forma fsica, em determinado dia o treinamento foi alterado de modo que a partir da 2 etapa o corredor percorreu
10% a mais do que havia percorrido na etapa anterior. Desta maneira, em relao aos treinamentos usuais, o total da distncia
percorrida neste dia de treinamento, tambm realizado em 4 etapas, corresponde a um acrscimo de, aproximadamente,

(A) 30%.
(B) 16%.
(C) 12%.
(D) 10%.
(E) 18%.

19. Para montar 800 caixas com produtos, uma empresa utiliza 15 funcionrios que trabalham 6 horas por dia. Esse trabalho
realizado em 32 dias. Para atender um pedido de 2.000 caixas com produtos, iguais s anteriores, a empresa recrutou mais
5 funcionrios, de mesma produtividade, alm dos 15 funcionrios j alocados para a funo. O nmero de horas de trabalho por
dia foi aumentado para 8 horas. Nessas condies, o nmero de dias necessrios para montagem dessas 2.000 caixas igual a

(A) 18.
(B) 60.
(C) 36.
(D) 45.
(E) 25.

20. O resultado da expresso numrica

1 2 1 3 11 10 3 9 4 5
( 6 + 13 ) ( 4 2) ( 1 + 11)
3 3 5 5 4 4 7 7 9 9
igual a

(A) 6.
(B) 9.
(C) 12.
(D) 8.
(E) 4.
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CONHECIMENTOS ESPECFICOS

21. Considere as caractersticas das normas e modelos de qualidade de software:

I. Suporta dois caminhos de melhoria usando nveis: um caminho permite que as organizaes melhorem processos de
forma incremental envolvendo uma ou mais reas de processos selecionadas e o outro caminho permite que as
organizaes melhorem um conjunto de processos relacionados ao enderearem sucessivamente conjuntos de reas de
processo.
II. Estabelece uma arquitetura comum para o ciclo de vida de processos de software. Contm processos, atividades e
tarefas a serem aplicadas durante o fornecimento, aquisio, desenvolvimento, operao, manuteno e descarte de
produtos de software, bem como partes de software de um sistema. Tambm se aplica aquisio de sistemas, produtos
de software e servios.
III. A capacidade do processo representada por um conjunto de atributos de processo descrito em termos de resultados
esperados. A capacidade do processo expressa o grau de refinamento e institucionalizao com que o processo
executado na organizao. medida que a organizao evolui nos nveis de maturidade, um maior nvel de capacidade
para desempenhar o processo deve ser atingido.

As afirmativas I, II e III correspondem, correta e respectivamente, a:

(A) MPS.BR - NBR ISO/IEC 9126 - CMMI

(B) NBR ISO/IEC 12207 - CMMI - NBR ISO/IEC 9126
(C) CMMI - NBR ISO/IEC 9126 - MPS.BR
(D) CMMI - NBR ISO/IEC 12207 - MPS.BR
(E) MPS.BR - NBR ISO/IEC 12207 - CMMI

22. Considere que o Conselho Nacional do Ministrio Pblico CNMP est propondo uma mudana de processos tradicionais de
desenvolvimento de sistemas para uma nova abordagem, conforme indica a figura abaixo.

Processo Tradicional Nova abordagem

Aderente ao
Medida do sucesso Aberto a mudanas
planejado
Cultura de Comando e
Liderana e colaborao
gerenciamento controle
Especificao contnua e no
Muita especificao
Requisitos e projeto momento em que ela
no incio do projeto
necessria
Codificar todas as
Codificar e testar unidades
Codificao funcionalidades em
paralelo e testar depois em conjunto

Grande, planejado/
Teste e garantia Contnuo/teste
de qualidade testes em fases
em fases iniciais
avanadas

Planejamento Planejamento com escopo

Planejamento detalhado com aberto e baseado em ciclos
escopo fixo curtos de desenvolvimento

Um Analista de Desenvolvimento de Sistemas do CNMP, observando a figura, afirma corretamente que a nova abordagem
corresponde ao

(A) Processo Unificado que, embora gaste muito tempo na Fase de Elaborao para definio de requisitos, permite que as
equipes se concentrem na entrega antecipada de software para testar estes requisitos, de forma a eliminar os riscos na
integrao de componentes.
(B) TDD, em que a equipe de teste fica alocada em uma sala, responsvel unicamente pela Fase de Testes. Desenvolver
testes automatizados passa a ser uma exceo e no a regra. As competncias de teste se desenvolvem enquanto os
testadores participam das decises de projeto e dos testes de unidade.
(C) XP, em que a integrao contnua, os testes no so deixados para depois, o cdigo de todos, a programao ocorre
em pares, a comunicao intensa e contnua e espera-se como resultado cdigo funcionando, testado e integrado.
(D) TDP, que despreza o planejamento que no realizado todo de uma vez. Tudo baseado na criao de estimativas para
o ritmo dos ciclos das prximas entregas. O planejamento baseado em datas definidas com antecedncia e o product
owner determina as prioridades de entrega.
(E) DDP, em que a gesto define o escopo, datas e recursos, alm de definir e se responsabilizar pelo direcionamento tcnico
e pelo desempenho da equipe. O foco da gesto eliminar os impedimentos dentro da organizao e fiscalizar o
cumprimento dos prazos e os requisitos de qualidade.

6 CNMPD-Analista-Desen.Sistemas-I09

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23. Baseando-se na premissa de que se o cdigo fonte estiver disponvel para teste e experimentao pblica, ento os eventuais
erros sero descobertos mais rapidamente, foram desenvolvidos modelos de desenvolvimento de software e gesto de projetos,
sobre os quais correto afirmar:

(A) A Wikipedia um projeto que implementa o modelo Catedral, no qual o cdigo desenvolvido de forma totalmente aberta
e pblica, utilizando a Internet.

(B) O modelo Bazar, no qual o cdigo fonte est disponvel para cada software release, mas o cdigo desenvolvido entre dois
releases restrito a um grupo de desenvolvedores exclusivo, foi aplicado nos projetos Emacs, GCC e do sistema
operacional Linux.

(C) Software Livre ou Open Source, desenvolvido em modelo colaborativo, tem grande aceitao, movimenta a economia e
gera inovao, mas proibido em instituies governamentais, pois pode colocar em risco a segurana das informaes
de governo.

(D) Dois exemplos de uso do modelo Catedral so o navegador Mozilla Firefox, originado do Netscape que pertencia
empresa AOL, e o conjunto de ferramentas OpenOffice, que resultou da abertura do cdigo do StarOffice pela Sun
Microsystems.

(E) As publicaes de diretrizes e normas do PMI, que inclui o PMBoK, so preparadas atravs de um processo voluntrio de
desenvolvimento de normas de consenso. Esse processo rene voluntrios e/ou busca os pontos de vista de pessoas
interessadas nos tpicos cobertos por esta publicao.

24. A figura abaixo apresenta os grupos de processos de gerenciamento de projetos e como eles interagem entre si, com base no
a
PMBoK 4 edio.

Iniciao I II III Encerramento

Nvel de
interao
entre
processos

Tempo

Os grupos de processos numerados de I a III correspondem, correta e respectivamente, a:

(A) Planejamento - Execuo - Monitoramento e Controle

(B) Planejamento - Desenvolvimento - Produo

(C) Modelagem - Construo - Implantao

(D) Modelagem - Construo e Implantao - Entrega e Feedback

(E) Elaborao - Construo - Transio e Produo

25. Testes de software buscam por erros ou anomalias em requisitos funcionais e no funcionais. INCORRETO afirmar que o
teste de unidade

(A) testa a interface do mdulo/componente para garantir que a informao flua adequadamente para dentro e para fora da
unidade de programa que est sendo testada.

(B) automatizado tem 3 partes: configurao, que inicia o mdulo/componente com o caso de teste e dados de entrada;
comparao, que compara o teste ao resultado esperado e correo, que corrige automaticamente os erros.

(C) testa as condies-limite para garantir que o componente/mdulo opere adequadamente nos limiares conhecidos para
limitar ou restringir o processamento.

(D) possui como uma tarefa essencial o teste seletivo de caminhos de execuo. Casos de teste devem ser projetados para
descobrir erros devidos a clculos errados, comparaes incorretas ou fluxo de controle inadequado.

(E) exercita todos os caminhos bsicos ao longo da estrutura de controle para garantir que todos os comandos do
mdulo/componente tenham sido executados pelo menos uma vez.

CNMPD-Analista-Desen.Sistemas-I09 7

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26. Um Analista de Desenvolvimento de Sistemas do CNMP deve indicar o padro de projeto mais adequado para ser aplicado na
seguinte situao:

Uma aplicao que existe simultaneamente em um dispositivo mvel e no ambiente corporativo, necessita de um processo de
sincronizao entre as informaes processadas no dispositivo mvel e na base corporativa. Ambas as aplicaes devem se
comunicar com um objeto que deve ser nico para processar este sincronismo, a fim de evitar a possibilidade de criar dados na
base.

O padro de projeto corretamente indicado pelo Analista deve ser

(A) Prototype, um padro estrutural, que busca fornecer uma interface para criao de famlias de objetos relacionados ou
dependentes sem especificar suas classes concretas.
(B) Singleton, um padro de criao, que busca garantir que um objeto ter apenas uma nica instncia, ou seja, uma classe
ir gerar apenas um objeto e que este estar disponvel de forma nica para todo o escopo de uma aplicao.
(C) Command, um padro comportamental, que busca definir o fluxo de um algoritmo em uma operao, postergando
(deferring) alguns passos para subclasses, sem mudar a estrutura do mesmo.
(D) Faade, um padro estrutural, que busca garantir que um objeto ter apenas uma nica instncia, ou seja, uma classe ir
gerar apenas um objeto e que este estar disponvel de forma nica para todo o escopo de uma aplicao.
(E) Factory Method, um padro de criao, que busca definir o fluxo de um algoritmo em uma operao, postergando
(deferring) alguns passos para subclasses, sem mudar a estrutura do mesmo.

27. As tarefas de Engenharia de Requisitos ajudam a levar a um entendimento de qual ser o impacto do software sobre o negcio,
quais so as necessidades do cliente e como os usurios finais iro interagir com o software. Existem sete etapas na
Engenharia de Requisitos que executam funes distintas e, embora possam interagir entre si, sugerem uma ordem sequencial,
qual seja:

A concepo a primeira etapa da Engenharia de Requisitos e nessa etapa procura-se definir o escopo e a natureza do
problema que est se tentando resolver para o cliente;

A I etapa a de negociao, na qual se definem quais so as prioridades, o que essencial e quando necessrio;

I
AI etapa a de levantamento/elicitao, em que se procura ajudar os interessados a definir o que necessrio;

AIII
etapa a de elaborao em que os requisitos bsicos so refinados e modificados;

IV
Na etapa, validao, realizada uma reviso e validao, junto com os stakeholders, para garantir que o
entendimento dos problemas coincide com o que os interessados haviam explicado;

Na V etapa, de especificao, o problema especificado;

Na stima etapa, que a Gesto dos Requisitos, os requisitos so controlados.

As lacunas de I a V correspondem, correta e respectivamente, a:

(A) quarta - segunda - terceira - sexta - quinta

(B) segunda - terceira - quarta - quinta - sexta
(C) terceira - quarta - sexta - quinta - segunda
(D) sexta - quinta - quarta - segunda - terceira
(E) quinta - segunda - terceira - sexta - quarta

28. A usabilidade tem como objetivo elaborar interfaces capazes de permitir uma interao fcil, agradvel, com eficcia e eficincia.
Deve induzir criao de interfaces transparentes de maneira a no dificultar o processo, permitindo ao usurio pleno controle
do ambiente evitando que este se torne um obstculo durante a interao. A usabilidade pode ser dividida em cinco critrios
bsicos, dentre os quais NO consta:

(A) Intuitividade: o sistema deve apresentar facilidade de uso permitindo que mesmo um usurio sem experincia seja capaz
de produzir algum trabalho satisfatoriamente.
(B) Memorizao: suas telas devem apresentar facilidade de memorizao permitindo que usurios ocasionais consigam
utiliz-lo mesmo depois de um longo intervalo de tempo.
(C) Performance: o sistema deve ser projetado tendo como alvo principal usurios experientes, capazes de superar
dificuldades de aprendizagem e ter alta performance na utilizao.
(D) Erro: a quantidade de erros apresentados pelo sistema deve ser o mais reduzido possvel. Erros graves ou sem soluo
no podem ocorrer.
(E) Satisfao: o sistema deve satisfazer os usurios, sejam eles iniciantes ou avanados, permitindo uma interao agradvel.

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29. Uma das recomendaes do Modelo de Acessibilidade do Governo Eletrnico (eMAG verso 3.1) fornecer ncoras para ir
direto a um bloco de contedo. Para isso, apresenta a tabela abaixo, na qual so listados os mecanismos em CSS para ocultar
elementos e seus efeitos na acessibilidade.
CSS Efeito na tela Efeito na acessibilidade

visibility:hidden;
II
O contedo ignorado pelos leitores de tela

display:none; O elemento fica oculto e no ocupa espao O contedo ignorado pelos leitores de tela
height: 0; width: 0;
O elemento fica oculto e no ocupa espao O contedo ignorado pelos leitores de tela
overflow: hidden;
O contedo movido para "fora da tela", no sendo
I Os leitores de tela acessam o contedo, mas
mais visvel, mas links podem ser focalizados de
somente texto e elementos inline
maneira imprevisvel
position: absolute; O contedo removido de sua posio, no ocu-
pando espao e movido para "fora da tela", ficando III

left: 999em; oculto

Completam corretamente as lacunas da tabela:

(A) I. text-indent: none;
II. O elemento fica oculto e no ocupa espao
III. Os leitores de tela no acessam o contedo
(B) I. text-indent: 0;
II. O elemento fica oculto, mas continua a ocupar o espao que normalmente ocuparia
III. Os leitores de tela ignoram o contedo
(C) I. text-indent: 999em;
II. O elemento fica oculto e no ocupa espao
III. Os leitores de tela ignoram o contedo
(D) I. text-indent: 0;
II. O elemento fica oculto e no ocupa espao
III. Os leitores de tela no acessam o contedo
(E) I. text-indent: 999em;
II. O elemento fica oculto, mas continua a ocupar o espao que normalmente ocuparia
III. Os leitores de tela acessam o contedo

30. O Microsoft Office um produto que conta com recursos inexistentes em outras sutes de escritrio, no entanto, trata-se de um
produto proprietrio, de cdigo fonte fechado, sendo uma soluo paga. Em busca de formas alternativas de ferramentas de
escritrio, um Analista de Desenvolvimento do CNMP realizou uma pesquisa, que constatou que
(A) a Norma ABNT NBR ISO/IEC 26300:2008 cuida da especificao do formato Open Document Format for Office
Applications, um formato de arquivo aberto, baseado em HTML para aplicaes de escritrio.
(B) com a utilizao de padres abertos, como o ODF, os documentos gerados podem ser usados entre diversas ferramentas
compatveis, independente do aplicativo usado para manipul-lo.
(C) o padro ODF se refere aos formatos dos arquivos do OpenOffice.org. Desta forma, as ferramentas deste pacote so as
nicas que podem servir de alternativa a sutes de escritrio proprietrias.
(D) a Norma ISO 32000-1:2008 define os processos especficos para converso de documentos em formato PDF, alm de
detalhes tcnicos para o projeto de interfaces com o usurio e renderizao de imagens neste padro aberto.
(E) o formato ODF tem como foco aplicaes para escritrio e as extenses dos tipos de arquivo mais utilizados so: .odt para
texto, .odp para planilha de clculo, .ods para apresentao de slides e .odb para imagens.

31. Solues informatizadas de Business Intelligence (BI) geralmente contm sistemas que podem ser de diversos tipos,
dependendo do objetivo das anlises e do perfil do usurio, como:
(A) Online Analytical Processing (OLAP), tambm conhecidos como sintticos, que baseiam-se em transaes, como:
Sistemas Contbeis; Aplicaes de Cadastro; Sistemas de Compra, Estoque, Inventrio; ERPs; CRMs.
(B) Decision Support Systems (DSS) ou Sistemas de Apoio a Deciso, voltados para profissionais que atuam no nvel
estratgico das empresas, como diretoria e presidncia. Oferecem, para tanto, um conjunto de indicadores chave de
desempenho como o CMMI.
(C) Management Information Systems (MIS) ou Sistemas de Informaes Gerenciais, que permitem anlises mais profundas,
com a realizao de simulaes de cenrios. Por vezes, utilizam-se de ferramentas de Data Mining para identificao de
cruzamentos no triviais. So utilizados por analistas de negcio no nvel ttico.
(D) Online Transactional Processing (OLTP) ou Sistemas transacionais, que fornecem subsdio para tomadas de deciso a
partir de anlises realizadas sobre bases de dados histricas, por vezes com milhes de registros a serem totalizados.
(E) Executive Information Systems (EIS) ou Sistemas de Informaes Executivas, que so baseados em relatrios analticos,
normalmente utilizados por usurios de nvel operacional.

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32. Em relao ao Data Warehouse (DW) e conceitos associados, correto afirmar:

(A) Ferramentas OLAP podem operar sobre bases de dados armazenadas em SGBDs orientados a objetos. Esta forma de
armazenamento conhecida como OOLAP ou Object OLAP. Tambm podem operar em bases relacionais, conhecidas
como ROLAP ou Relational OLAP, que no so multidimensionais.

(B) Os maxicubos apresentam a caracterstica de possuir armazenamento e indexao em estruturas de dados que otimizam
atualizaes ao invs de consultas. Quando o modelo multidimensional processado, nova base gerada, contendo
somente as agregaes, em formato prprio, utilizando-se de estruturas apropriadas para pesquisas.

(C) Uma das formas de apresentao de um banco de dados multidimensional atravs do Modelo SnowStar ou Estrela de
Neve. um modelo simples e eficiente, caracterizado por possuir uma nica tabela de fatos e chaves simples nas tabelas
de dimenses. Cada dimenso representada por uma nica tabela.

(D) Com relao granularidade, as bases de dados operacionais trabalham com o maior nvel de detalhe possvel, ou seja,
maior granularidade. J no DW pode haver diversos graus de agregao e resumo dos dados. A correta determinao da
granularidade exerce papel fundamental no planejamento de capacidade e desempenho do DW.

(E) Ao contrrio do que ocorre com as bases operacionais, o DW, por conter dados histricos, demanda alta taxa de
atualizao. Desse modo, deve ser atualizado a cada 4, ou no mximo, 24 horas. Alm disso, sofre muitas modificaes,
embora de forma controlada.

33. Considere que a equipe de Analistas de Desenvolvimento de Sistemas do CNMP est projetando a arquitetura para o Data
Warehouse (DW) da instituio, conforme mostra a figura abaixo:

Sistemas Transacionais
(OLTP)

OLAP - O n Line Analytical Processing

ETL - Extract, Transform and Load

ETL - Extract, Transform and Load

ORACLE

Data Mart 1 Usurio Final

SQL SERVER
Data Warehouse

Data Mart 2 Usurio Final

MY SQL

DB2
Data Mart 3 Usurio Final

SAP

XML/
XLS

correto afirmar que esta arquitetura

(A) bottom-up, pois primeiro a equipe cria um DW e depois parte para a segmentao, ou seja, divide o DW em reas
menores gerando pequenos bancos orientados por assuntos aos departamentos.

(B) bottom-up. Permite um rpido desenvolvimento, pois a construo dos Data Marts altamente direcionada. Normalmente
um Data Mart pode ser colocado em produo em um perodo de 2 a 3 meses.

(C) top-down. A partir do DW so extrados os dados e metadados para os Data Marts. Nos Data Marts as informaes esto
em maior nvel de sumarizao e, normalmente, no apresentam o nvel histrico encontrado no DW.

(D) top-down, pois possui um retorno de investimento muito rpido ou um faster pay back. O propsito desta arquitetura a
construo de um DW incremental a partir de Data Marts independentes.

(E) bottom-up. Garante a existncia de um nico conjunto de aplicaes para ETL, ou seja, extrao, limpeza e integrao
dos dados, embora os processos de manuteno e monitorao fiquem descentralizados.

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34. Em relao s ferramentas de Data Discovery e os fundamentos de Data Mining, correto afirmar:
(A) Data Mining o processo de descobrir conhecimento em banco de dados, que envolve vrias etapas. O KDD Knowledge
Discovery in Database uma destas etapas, portanto, a minerao de dados um conceito que abrange o KDD.
(B) A etapa de KDD do Data Mining consiste em aplicar tcnicas que auxiliem na busca de relaes entre os dados. De forma
geral, existem trs tipos de tcnicas: Estatsticas, Exploratrias e Intuitivas. Todas so devidamente experimentadas e
validadas para o processo de minerao.
(C) Os dados podem ser no estruturados (bancos de dados, CRM, ERP), estruturados (texto, documentos, arquivos, mdias
sociais, cloud) ou uma mistura de ambos (emails, SOA/web services, RSS). As ferramentas de Data Discovery mais
completas possuem conectividade para todas essas origens de dados de forma segura e controlada.
(D) Estima-se que, atualmente, em mdia, 80% de todos os dados disponveis so do tipo estruturado. Existem diversas
ferramentas open source e comerciais de Data Discovery. Dentre as open source est a InfoSphere Data Explorer e entre
as comerciais est a Vivisimo da IBM.
(E) As ferramentas de Data Mining permitem ao usurio avaliar tendncias e padres no conhecidos entre os dados. Esses
tipos de ferramentas podem utilizar tcnicas avanadas de computao como redes neurais, algoritmos genticos e lgica
nebulosa, dentre outras.

35. A computao em nuvem distribui os recursos na forma de servios. Esses servios, por sua vez, podem ser disponibilizados em
qualquer uma das camadas que suportam a arquitetura para desenvolvimento em nuvem. Considere a figura abaixo:

A figura apresenta um exemplo da relao entre os cenrios de uma arquitetura em nuvem, na qual dois I so usados para

I
a construo de um I , que, por sua vez, utilizado para a implementao de duas aplicaes ( III
).

Preenchem as lacunas I, II e III, correta e respectivamente,

(A) IaaS - PaaS - SaaS

(B) IaaS - SaaS - PaaS
(C) PaaS - SaaS - IaaS
(D) SaaS - PaaS - IaaS
(E) SaaS - IaaS - PaaS

36. No Oracle um trigger um bloco PL/SQL armazenado no banco de dados e acionado (executado) em resposta a um evento
especificado. Nesse contexto, observe o trigger a seguir:
CREATE OR REPLACE TRIGGER restringir_salario
BEFORE INSERT OR UPDATE OF salario ON empregados
FOR EACH ROW
BEGIN
IF NOT (:NEW.id_emp IN ('PRES', 'DIRE'))
AND :NEW.salario > 5000 THEN
RAISE_APPLICATION_ERROR (-20202,'Funcionrio no pode ganhar mais que R$ 5000');
END IF;
END;
Considere que:
A tabela empregados contm os campos citados no trigger;
O banco de dados est aberto e funcionando em condies ideais;
O funcionrio cujo sobrenome Souza possui como id_emp o valor 'VEND'.
Ao se executar a instruo UPDATE empregados SET salario = 5500 WHERE sobrenome='Souza'; correto afirmar que
(A) a condio do trigger ser violada, pois somente empregados cujo id_emp no seja 'PRES' ou 'DIRE' podero receber
salrio de mais de 5000.
(B) a operao de atualizao ser executada com sucesso, pois o trigger no restringe a entrada de valores maiores que 5000.
(C) a condio do trigger ser violada, pois apenas empregados cujo id_emp seja 'PRES' ou 'DIRE' podero ter o campo
salario alterado.
(D) a operao de atualizao ser bem sucedida, pois a condio especificada no trigger no violada por instrues do tipo
UPDATE.
(E) o trigger gera uma exceo, exibindo a mensagem 'Funcionrio no pode ganhar mais que R$ 5000'.
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37. Considere a instruo Oracle PL/SQL a seguir.

CREATE VIEW valores (nome, minsal, maxsal, medsal)

AS SELECT d.depnome, MIN(e.sal), MAX(e.sal), AVG(e.sal)
FROM empregado e, departamento d
WHERE e.depnro=d.depnro
GROUP BY d.depnome;

Considere a existncia das tabelas departamento e empregado, relacionadas de forma que cada departamento possa ter um
ou muitos empregados ligados a ele. Na tabela departamento existem os campos depnro (chave primria) e depnome e na
tabela empregado existem os campos empnro (chave primria), empnome, cargo, sal e depnro (chave estrangeira).
Considere que em ambas as tabelas existem registros cadastrados relacionando adequadamente departamentos a empregados.

A instruo acima

(A) est incorreta, pois a subconsulta que define a view no pode conter a clusula GROUP BY.

(B) est correta, porm, os apelidos definidos para as colunas no sero aplicados, pois eles deveriam estar na subconsulta e
no aps a clusula CREATE VIEW.

(C) est incorreta, pois a funo para obter a mdia dos valores contidos no campo sal MED e no AVG.

(D) est correta, e a view ser criada com os nomes de departamento e os valores mnimo, mximo e mdio dos salrios por
departamento.

(E) est incorreta, pois no possvel criar view para exibir valores a partir de duas ou mais tabelas.

38. Um dos objetivos de um Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados de Objeto (SGBDO) manter uma correspondncia
direta entre objetos do mundo real e do banco de dados, de modo que os objetos no percam sua integridade e identidade e
possam facilmente ser identificados e operados. Assim, um SGBDO oferece uma identidade nica para cada objeto
independente armazenado no banco de dados. Esta identidade nica implementada por meio de um identificador de objeto
(Object Identifier OID). Este OID

(A) gerado pelo usurio.

(B) possui um valor que visvel ao usurio externo.

(C) no pode ser atribudo a variveis de programa do tipo apropriado, mesmo se necessrio.

(D) imutvel, ou seja, o valor do OID de um objeto particular no deve mudar.

(E) deve depender de valores de atributos do objeto.

39. Considere a sintaxe de instruo Oracle a seguir:

CREATE [OR REPLACE] FUNCTION function_name

[(parameter1 [mode1] datatype1, . . .)]
RETURN datatype IS|AS
[local_variable_declarations;
. . .]
BEGIN
-- actions;
RETURN expression;
END [function_name];

Sobre esta sintaxe, correto afirmar que

(A) a opo OR REPLACE no permitida na criao de funes.

(B) RETURN datatype no deve incluir uma especificao de tamanho.

(C) o bloco PL/SQL comea com uma instruo BEGIN e termina com uma instruo END, seguida obrigatoriamente do nome
da funo.

(D) a instruo RETURN expression opcional, j que uma funo no precisa retornar valor.

(E) possvel fazer referncia a variveis de host no bloco PL/SQL de uma funo armazenada.

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40. Considere a tabela funcionario a seguir, cuja chave primria FuncCPF, em um banco de dados relacional.

FuncNome FuncCPF FuncDataNasc FuncEndereco DepNo DepNome Dep_Tel

Paulo 15924803814 08-02-1985 R Timbira, 75 5 Pesquisa 5690-8765
Francisco 23498765409 10-12-1985 R Mau, 1345 3 Administrao 6789-6543
Mrcia 17819654321 23-11-1980 R Jar, 34 5 Pesquisa 5690-8765
Andr 14519615410 01-01-1999 R Bahia, 123 3 Administrao 6789-6543
Antnio 13419817702 29-08-1995 R Cear, 367 1 RH 7890-8541

A manipulao de dados nesta tabela pode levar a problemas conhecidos como anomalias. Sobre elas, considere:

I. Para incluir uma nova tupla na tabela ser necessrio incluir ou os valores de atributo do departamento para o qual o
funcionrio trabalha ou valores NULL, se o funcionrio ainda no trabalha para nenhum departamento. Este um
exemplo de anomalia de insero.

II. A nica maneira de inserir um novo departamento que ainda no tenha funcionrios colocar valores NULL nos atributos
para funcionrio, j que este procedimento no viola a integridade de entidade. Este um exemplo de anomalia de
insero.

III. Se o funcionrio Antnio for excludo e este for o ltimo funcionrio trabalhando no departamento RH, a informao
referente a este departamento se perde do banco de dados. Este um exemplo de anomalia de excluso.

IV. Se o valor de um dos atributos de determinado departamento for mudado (do departamento 5, por exemplo) ser
necessrio atualizar as tuplas de todos os funcionrios que trabalham neste departamento, caso contrrio, o banco de
dados ficar incoerente. Este um exemplo de anomalia de modificao.

Est correto o que se afirma APENAS em

(A) I, III e IV.

(B) III e IV.
(C) I, II e III.
(D) II e IV.
(E) I, II e IV.

41. O Zope possui o arquivo de configurao $INSTANCE_HOME/etc/zope.conf no qual, atravs de diretivas, possvel
configurar opes de servios de uma instncia Zope. Dentre as diretivas permitidas neste arquivo esto

(A) zope-port, zope-protocols e zope-domain.

(B) zope-address, zope-locale e zope-debug.
(C) port-access, protocols e domain.
(D) zserver-locale, zserver-port e zserver-address.
(E) port-base, debug-mode e effective-user.

42. Considere os fragmentos de programas Phyton a seguir:

Fragmento 1:

for n in range(2, 10):

for x in range(2, n):
if n % x == 0:
print n, '=', x, '*', n/x
break
else:
print n, ' um nmero primo'

Fragmento 2:

a = ['Casa', 'Mala', 'Prova']

for x in a:
print x, len(x)

correto afirmar que

(A) o Fragmento 1 est incorreto, pois laos no podem ter uma clusula else.
(B) no Fragmento 2, a instruo for est incorreta, pois ela no pode iterar sobre a.
(C) o Fragmento 1 est incorreto, pois no possvel iterar sobre sequncias numricas utilizando a funo range.
(D) no Fragmento 1 verificado se o quociente da diviso de n por x corresponde a 0.
(E) os dois fragmentos de cdigo esto corretos.

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43. Uma pgina web, quando interpretada em um navegador com suporte adequado linguagem SVG, gerou a seguinte imagem:

Esta pgina contm o seguinte cdigo-fonte:

<!DOCTYPE html>
<html>
<body>
<svg>

</svg>
</body>
</html>

Para gerar a imagem apresentada, entre as tags <svg> e </svg> deve existir a instruo

(A) <polyline coords="0,40 40,40 40,80 80,80 80,120 120,120" style="fill:white; stroke:black; stroke-width:10" />

(B) <polyline points="0,40;40,40;40,80;80,80;80,120;120,120" style="stroke:black; stroke-width:15" />

(C) <line coords="0,40;40,40;40,80;80,80;80,120;120,120" style="stroke:black; stroke-width:15" />

(D) <polyline points="0,40 40,40 40,80 80,80 80,120 120,120" style="fill:white; stroke:black; stroke-width:10" />

(E) <line coords="0,40 40,40 40,80 80,80 80,120 120,120" shape="fill:black; stroke-width:15" />

44. Em uma pgina web que utiliza AJAX necessrio criar um objeto que permite enviar dados ao servidor web de forma sncrona
ou assncrona por meio de mtodos como open e send. Para criar um objeto chamado xmlhttp suportado nos principais
navegadores, como Internet Explorer 7 ou superior, Firefox, Google Chrome, Opera e Safari, utiliza-se a instruo

(A) xmlhttp=new XMLHttpRequest();

(B) xmlhttp=new HttpServletRequest();

(C) xmlhttp=new HttpRequestServer();

(D) xmlhttp=new ActiveXObject("Microsoft.XMLHTTP");

(E) xmlhttp=new HttpServerRequest ("XMLHTTP");

45. Em um site desenvolvido com HTML5 existe um arquivo chamado teste.appcache, com a lista de arquivos que sero
armazenados em cache para navegao off-line. O contedo deste arquivo mostrado abaixo.
CACHE MANIFEST
index.html
stylesheet.css
logo.png
main.js

Para especificar o caminho deste arquivo em uma pgina HTML e consequentemente ativar o cache, deve ser utilizada a
instruo

(A) <html manifest="teste.appcache">

(B) <manifest src="teste.appcache" offline="on">

(C) <cache manifest="teste.appcache">

(D) <manifest url="teste.appcache" offline="on">

(E) <cache src="teste.appcache" offline="on">

14 CNMPD-Analista-Desen.Sistemas-I09

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46. Em uma aplicao web que utiliza Struts 2, um arquivo JSP possui o seguinte trecho de cdigo:

<s:form action="Controle">
<s:textfield name="usuario" label="Usurio"/>
<s:password name="senha" label="Senha"/>
<s:submit>
</s:form>

Para que as tags presentes neste arquivo possam ser reconhecidas e utilizadas, no topo (incio) deste arquivo, antes da abertura
da tag html, deve ser utilizada a instruo

(A) <%@ page prefix="s" uri="/struts-tags" %>

(B) <%@ include prefix="s" taglib="struts" uri="org.apache.struts2.componentes/struts-tags"%>

(C) <%@ taglib prefix="s" uri="/struts-tags" %>

(D) <%@ taglib contentType="struts" pageUri=" org.apache.struts2.componentes/tags "%>

(E) <%@ taglib contentType ="text/struts" prefix="s" uri="org.apache.struts2.componentes/tags"%>

47. Para desenvolver aplicaes para iOS necessrio ter instalado o XCode e o SDK para iOS. Para escrever o software, utiliza-se
a linguagem Objective-C. Nesta linguagem, as declaraes de variveis so feitas de forma semelhante a outras linguagens
orientadas a objetos, mas as chamadas de mtodos so colocadas entre

(A) colchetes.

(B) parnteses.

(C) chaves.

(D) sinais de menor e maior.

(E) aspas.

48. Os componentes gerenciadores de layout no Android, tambm chamados de ViewGroups, so classes que orientam o
posicionamento dos componentes visuais na tela do dispositivo mvel. O gerenciador de layout

(A) FlowLayout utilizado quando os componentes devem ser apresentados na tela no formato linear (um componente aps o
outro), de forma horizontal ou vertical.

(B) AbsoluteLayout permite adicionar componentes na tela, sendo que a posio destes leva em considerao a posio de
outro componente adicionado ou do gerenciador de layout no qual ele se encontra.

(C) GridLayout permite dividir a rea do container como se fosse uma grade formada por linhas e colunas, cujo cruzamento
constitui uma clula. No permitido definir clulas vazias ou que uma clula ocupe mais de uma linha ou coluna.

(D) TableLayout utilizado para organizar os componentes no formato linha/coluna, sendo um dos mais utilizados para
apresentar formulrios de cadastros em aplicativos mveis.

(E) FullLayout usado quando um componente deve preencher toda a rea da tela. Ele reserva um espao que ser utilizado
por um nico componente. Se mais de um componente for adicionado, haver sobreposio ao anterior.

49. Em uma aplicao Android que utiliza um banco de dados SQLite se deseja acessar os mtodos delete, update, insert, query e
execSQL para executar operaes no banco de dados. Para acessar estes mtodos ser necessria uma varivel da classe

(A) SQLiteStatement.

(B) PreparedSQLiteStatement.

(C) SQLiteDatabaseManager.

(D) SQLiteDatabaseTransaction.

(E) SQLiteDatabase.

CNMPD-Analista-Desen.Sistemas-I09 15

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50. O Diagrama de Atividade da UML 2 utilizado para modelar atividades, que podem ser um mtodo ou um algoritmo, ou mesmo
um processo de negcio. Sobre este diagrama, considere:

I. As parties de atividade permitem representar o fluxo de um processo que passa por diversos setores ou departamentos
de uma empresa, ou mesmo um processo que manipulado por diversos atores.
II. Um n de bifurcao/unio um n de controle que pode tanto dividir um fluxo em dois ou mais fluxos concorrentes
(quando chamado de n de bifurcao), como mesclar dois ou mais fluxos concorrentes em um nico fluxo de controle
(quando chamado de n de unio).
III. Um pino (ou alfinete) um tipo de n de objeto que representa uma entrada para uma ao ou uma sada de uma ao.
So obrigatrios no diagrama de atividades e so utilizados para ver os dados que so consumidos em cada ao.
IV. Um n de trmino ou encerramento de fluxo representa o encerramento de toda a atividade. O smbolo de final de fluxo
representado por um crculo com um X em seu interior.

Est correto o que se afirma APENAS em

(A) I, II e III.
(B) III e IV.
(C) II e III.
(D) I e II.
(E) II, III e IV.

51. Considerando o Planejamento Estratgico de Tecnologia da Informao PETI e o Planejamento Estratgico Empresarial
PEE, correto afirmar que o

(A) PETI um processo dinmico e interativo que se constitui a partir da relao vertical, horizontal, transversal, dinmica e
sinergtica das funes empresariais para estruturar as informaes organizacionais e a infraestrutura necessria para o
atendimento de todas as operaes da organizao, porm no inclui as pessoas envolvidas no processo que uma
prerrogativa da poltica de recursos humanos da organizao.
(B) alinhamento entre o PETI e o PEE tem por escopo a relao vertical das funes empresariais que promove o ajuste ou a
adequao estratgica das tecnologias disponveis de toda a organizao, como uma ferramenta de gesto empresarial
contemplada pelos conceitos de qualidade, produtividade, efetividade, modelagem corporativa, rentabilidade e inteligncia
empresarial.
(C) PETI um processo dinmico e interativo para estruturar estratgica, ttica e operacionalmente as informaes
organizacionais, a TI e seus recursos, os sistemas de informao estratgicos, gerenciais e operacionais, as pessoas
envolvidas e a infraestrutura necessria para o atendimento de todas as decises, aes e respectivos processos da
organizao.
(D) alinhamento entre o PETI e o PEE se constitui de um processo dinmico e interativo para gerenciar as informaes
organizacionais, os sistemas de informao estratgicos, gerenciais e operacionais, as pessoas do primeiro escalo
corporativo envolvidas, bem como a infraestrutura necessria tendo por escopo o atendimento de todas as operaes
estratgicas que envolvem os processos da organizao.
(E) PEE contempla uma viso abrangente das prioridades e necessidades da organizao e da situao atual do uso e do
ambiente da TI, permitindo a definio dos caminhos a serem trilhados para o atendimento a estas necessidades. Seu
objetivo a sincronicidade entre as relaes vertical e horizontal da organizao. Aps ser aprovado pelo Comit de
Agenda, passa a ser instrumento indispensvel na definio dos recursos materiais de TI.

o
52. Considere a Resoluo n 102, de 23 de Setembro de 2013 do CNMP e as seguintes situaes referentes a um processo de
contratao de solues de TI:

I. No contrato ficou estabelecido que a execuo da fase de Planejamento da Contratao seria desnecessria porque o
tipo de contratao seria feito por inexigibilidade de licitao.
II. O contrato vedou o reembolso de despesas de transporte e hospedagem contratada.
III. O contrato estabeleceu como obrigatria somente a fase de Planejamento da Execuo porque, tratando-se de
fornecedor exclusivo, foram dispensadas as fases de Seleo do Fornecedor e de Gerenciamento do Contrato.
IV. Foi vedada, no edital, a publicao da remunerao dos funcionrios da contratada.

Est correto o que se afirma APENAS em

(A) I e IV.
(B) II e IV.
(C) I, II e III.
(D) II e III.
(E) IV.

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53. A segregao de funes um mtodo para reduo do risco de mau uso acidental ou deliberado dos sistemas. Convm que a
separao da administrao ou execuo de certas funes ou reas de responsabilidade seja considerada, a fim de reduzir
oportunidades para modificao no autorizada ou mau uso das informaes ou dos servios.

Desta forma, recomenda-se que:

I. O incio de um evento seja separado de sua autorizao.

II. Sejam segregadas atividades que requeiram cumplicidade para a concretizao de uma fraude como, por exemplo, a
emisso de um pedido de compra e a confirmao do recebimento da compra.
III. Na possibilidade de ocorrncia de conluios, sejam planejados controles de tal modo que somente uma pessoa esteja
envolvida, diminuindo dessa forma a possibilidade de conspiraes.

Est correto o que se recomenda APENAS em

(A) II.
(B) I.
(C) I e II.
(D) I e III.
(E) II e III.

54. Considere o Modelo Nacional de Interoperabilidade MNI do Poder Judicirio e do Ministrio Pblico. De acordo com o
estabelecido nesse modelo:

Os documentos e artefatos do MNI sero mantidos e atualizados permanentemente, conforme necessrio, pelo I .

I
Os rgos do Poder Judicirio e do Ministrio Pblico tero o prazo de I para implementar o MNI nos sistemas de

tramitao e controle processual judicial hoje em utilizao.

Na hiptese de utilizao de vrios sistemas de tramitao e controle processual judicial, o tribunal poder escolher um ou
mais sistemas que sero mantidos em uso. Os demais devero ser descontinuados no prazo mximo de III
.

As lacunas correspondem, correta e respectivamente, ao que consta em:

I II III
(A) Poder Judicirio trs anos cinco anos
(B) Comit Tcnico Gestor dois anos trs anos
(C) Comit Tcnico Gestor dois anos seis anos
(D) Poder Judicirio cinco anos dois anos
(E) Conselho Nacional do Ministrio Pblico quatro anos trs anos

55. Os argumentos pr e contra a terceirizao de servios de TI esto, correta e respectivamente, relacionados em:
Pr Contra
Melhora o aproveitamento dos recursos humanos, por
(A) Diminui o trabalho rotineiro dos especialistas.
exemplo: concentrao em negcios centrais.
Permite a implementao de medidas de TI de acordo
(B) Acelera o ritmo de inovao.
com o cronograma.
(C) Gera dependncia do contratado. Permite a transferncia de know-how.
Evita problemas com recrutamento de funcionrios
(D) Pode gerar dependncia do contratado.
qualificados.
Oferece oportunidade para que o contratado exera Aumenta a qualidade das operaes de TIC sem
(E)
influncia na empresa. aumento de custos.

56. Na gesto de riscos, o mtodo Delphi usado para

(A) avaliao dos riscos. Trata-se de um quadro de pontuao que prioriza os riscos e as tomadas de deciso para cada
situao.

(B) anlise dos riscos. Trata-se de uma tcnica de avaliao de causas-raiz de um problema e prope uma soluo bem
definida para cada situao de risco.

(C) identificao dos riscos. Trata-se de um workflow de solues direcionadas para a mitigao dos riscos.

(D) anlise dos riscos. Trata-se de um diagrama do tipo espinha de peixe que serve para melhorar os processos.

(E) identificao dos riscos. Trata-se de uma tcnica de coleta de informaes que objetiva alcanar um consenso de
especialistas em um assunto.

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57. O COBIT 5 estabelece que as organizaes tm muitas partes interessadas e criar valor pode significar coisas diferentes e, por
vezes, conflitantes para cada uma delas. Governana est relacionada com negociar e decidir entre os interesses de valor das
diferentes partes interessadas. Por consequncia, o sistema de governana deve considerar todas as partes interessadas ao
tomar decises sobre a avaliao.
Com respeito ao enunciado acima, considere a seguinte figura do COBIT 5:

Necessidades
das Partes
Interessadas

Direcionam
Objetivo da Governana: Criao de Valor

I II III

Na figura acima, I, II e III representam o que o COBIT 5 estabelece com respeito criao de valor para as partes
interessadas. Trata-se de
(A) Otimizao dos Riscos - Otimizao dos Recursos - Melhoria na Comercializao
(B) Melhoria da Capabilidade dos Processos - Mitigao dos Riscos - Terceirizao dos Recursos
(C) Otimizao dos Processos - Conteno de Custo - Metodologia de Viabilidade dos Processos
(D) Realizao de Benefcios - Terceirizao dos Recursos - Melhoria na Comercializao
(E) Realizao de Benefcios - Otimizao do Risco - Otimizao dos Recursos

58. O propsito do estgio Estratgia de Servio no ciclo de vida do servio da ITIL v3, atualizada em 2011,
(A) coordenar e conduzir as atividades e processos necessrios para entregar e gerenciar os servios nos nveis acordados
com os usurios do negcio e os clientes. Os 4 Ps da Estratgia do Servio so: Periodicidade, Perspectiva, Proposio e
Plano.
(B) definir a perspectiva, posio, planos e padres que um provedor de servios tem de considerar, a fim de ser capaz de
cumprir os objetivos de negcio desejados da sua organizao. Os 4 Ps da Estratgia do Servio so: Padro,
Perspectiva, Posio e Plano.
(C) orientar a concepo dos Servios de TI para garantir a qualidade do servio, a satisfao do cliente e a relao custo e
benefcio na prestao de servios. Os 4 Ps da Estratgia do Servio so: Padro, Perspectiva, Posio e Plano.
(D) orientar o desenvolvimento de recursos para a implementao de servios novos ou modificados na operao de TI. Os
4 Ps da Estratgia do Servio so: Periodicidade, Perspectiva, Proposio e Plano.
(E) alinhar os servios de TI com as necessidades de mudana dos negcios atravs da identificao e implementao de
melhorias nos servios de TI que suportam os processos de negcio. Os 4 Ps da Estratgia do Servio so: Padro,
Perspectiva, Posio e Plano.

59. Considere a NBR ISO/IEC 27001:2006 e a seguinte estrutura:

5 Responsabilidades da direo 5.2 Gesto de recursos 5.2.1 Proviso de recursos
NO se trata de um item estabelecido no nvel 5.2.1 Proviso de recursos:
(A) Estabelecer, implementar, operar, monitorar, analisar criticamente, manter e melhorar um SGSI.
(B) Avaliar a probabilidade real da ocorrncia de falhas de segurana luz de ameaas e vulnerabilidades e impactos
associados a estes ativos e os controles atualmente implementados.
(C) Identificar e tratar os requisitos legais e regulamentares e obrigaes contratuais de segurana da informao.
(D) Realizar anlises crticas, quando necessrio, e reagir adequadamente aos resultados destas anlises crticas.
(E) Assegurar que os procedimentos de segurana da informao apoiam os requisitos de negcio.

60. A Norma ISO/IEC 27002:2005, na seo relativa Segurana em Recursos Humanos, estabelece que:
Antes de realizar a contratao de um funcionrio ou mesmo de fornecedores e terceiros, importante que cada um deles
entenda suas responsabilidades e esteja de acordo com o papel que desempenhar. Portanto, as ...... e os termos e condies
de contratao devem ser explcitos, especialmente no que tange s responsabilidades de segurana da informao.
importante tambm que quaisquer candidatos sejam devidamente analisados, principalmente se forem lidar com informaes de
carter sigiloso. A inteno aqui mitigar o risco de roubo, fraude ou mau uso dos recursos.
Corresponde corretamente lacuna:
(A) responsabilidades sociais
(B) tendncias profissionais
(C) descries de cargo
(D) polticas de segurana
(E) diretrizes organizacionais
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DISCURSIVA-REDAO
Ateno:
Conforme Edital do Concurso, Captulo X, itens:
10.5 Ser atribuda nota ZERO Prova Discursiva-Redao que: a) fugir modalidade de texto solicitada e/ou ao tema proposto; b) apresentar textos
sob forma no articulada verbalmente (apenas com desenhos, nmeros e palavras soltas ou em versos) ou qualquer fragmento de texto escrito fora do
local apropriado; c) for assinada fora do local apropriado; d) apresentar qualquer sinal que, de alguma forma, possibilite a identificao do candidato; e)
estiver em branco; f) apresentar letra ilegvel e/ou incompreensvel. 10.6 A folha para rascunho no Caderno de Provas de preenchimento facultati-
vo. Em hiptese alguma o rascunho elaborado pelo candidato ser considerado na correo da Prova Discursiva-Redao pela banca examinadora.
10.7 Na Prova Discursiva-Redao, devero ser rigorosamente observados os limites mnimo de 20 (vinte) linhas e mximo de 30 (trinta) linhas, sob
pena de perda de pontos a serem atribudos Prova Discursiva-Redao. 10.8 A Prova Discursiva-Redao ter carter eliminatrio e classificatrio e
ser avaliada na escala de 0 (zero) a 100 (cem), considerando-se habilitado o candidato que nela obtiver nota igual ou superior a 60 (sessenta) pontos.
Instrues:
NO necessria a colocao de Ttulo na Prova Discursiva-Redao.

Em captulo Os atos do Estado (em Sobre o estado: cursos no Collge de France (1989-92)), o socilogo fran-
cs Pierre Bourdieu refere que analisou a diferena entre um julgamento feito por uma pessoa autorizada e um
julgamento privado.
Essa temtica sugere reflexes relacionadas, por exemplo, a: quem representa o poder central?; quem vigiar os
vigilantes legitimados pelo Estado?; que efeitos os diferentes julgamentos provocam no mundo social?
Redija uma dissertao expondo, de modo claro e coerente, seu ponto de vista sobre o tema. Seus
argumentos contemplando ou no as reflexes acima, ou, ainda, ampliando-as , devem ser tratados de maneira a dar
consistncia a seu texto.

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