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c  


Notas complementarias sobre tamao y localizacin de planta.

 
.p 3na de las decisiones clave en el proceso de diseo de un sistema productivo es su
localizacin: cual es el mejor emplazamiento para el sistema?
2.p Desde la dcada de los 60, se han creado y desarrollado infinidad de mtodos analticos
cuyas aflicciones se extienden ms all de la administracin de empresas, tales mtodos
constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones sobre
localizacin de instalaciones de produccin y servicios, las cuales a su vez, son un
elemento fundamental del plan estratgico general de cualquier empresa.

En esta monografa se abordan aquellos mtodos que por su importancia y condiciones


prcticas de aplicacin pueden ser empleados con fines docentes, aportando para ello ejercicios
resueltos y propuestos en cada caso.

  


    
 
 
Desde la dcada de los 60, etapa donde ocurre la maduracin de la teora de la localizacin
como rea de investigacin, se han creado y desarrollado infinidad de mtodos analticos cuyas
aflicciones se extienden ms all de la administracin de empresas, lo cual la convierte en un
rea pluridisciplinarial, (Domnguez Machuca et. al.,  .
Dichos mtodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones
sobre localizacin de instalaciones, las cuales a su vez, son un elemento fundamental del plan
estratgico general de cualquier empresa (an cuando muchas de ellas la tomen slo una vez en
su historia, pues una buena seleccin de la ubicacin puede contribuir a la realizacin de los
objetivos empresariales, mientras que una localizacin desacertada puede conllevar un
desempeo inadecuado de las operaciones.
El desarrollo de estos mtodos ha derivado que los autores clasifiquen los mismos para una
mejor comprensin, estudio y aplicacin. La clasificacin de los mtodos de localizacin se rige
por diversos criterios como se puede observar en el Cuadro .
 
    
   

 

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p
p

No es objetivo de esta monografa el anlisis de cada uno de los mtodos anteriormente


mencionados pero s el de aquellos que por su importancia y condiciones prcticas de

c  


aplicacin pueden ser empleados con fines docentes, aportando para ello ejercicios resueltos y
propuestos en cada caso.


     


Este modelo permite una fcil identificacin de los costos difciles de evaluar que estn
relacionados con la localizacin de instalaciones.
Los pasos a seguir son:
.p Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la seleccin de la
localizacin.
2.p Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los objetivos de la
compaa.
3.p Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 0 o 00 puntos.
4.p Hacer que la administracin califique cada localidad para cada factor, utilizando la escala
del paso 3.
.p Multiplicar cada calificacin por los pesos de cada factor, y totalizar la calificacin para
cada localidad.
6.p Hacer una recomendacin basada en la mxima calificacin en puntaje, considerando los
resultados de sistemas cuantitativos tambin.

La ecuacin es la siguiente:

donde:

puntuacin global de cada alternativa j

es el peso ponderado de cada factor i

es la puntuacin de las alternativas j por cada uno de los factores i


   
 3n fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una segunda
instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la
gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o crticos. La evaluacin de esos sitios,
realizada en funcin de siete factores de localizacin, aparece en la siguiente tabla:

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1%!$67p
p p p p

c  


;p)  p
p p
pp <Ep Jp >p >p Jp

<p  p
p# p ;Hp <p =p >p ;p

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p
p
p ;Hp =p >p =p <p

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 p ;>p Jp =p >p >p

Jp   ppp 

p ;<p <p =p =p >p

Hp3 
p ;<p <p Jp Jp >p

Op/
#p!p ;Ep Jp >p =p =p

Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms recomendable?



Aplicando Pi = wj .Pij se obtienen los valores de la puntuacin, como se muestra a
continuacin:

%!$"#!&2&.)p !)"#$&.)"# %#$)%&'(p


1%!$67p
p p p p

;p)  p
p p
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p ;Hp >Gp H>p >Gp =<p

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 p ;>p OEp ><p JHp JHp

Jp   ppp 

p ;<p <>p =Hp =Hp >Gp

Hp3 
p ;<p <>p HEp HEp >Gp

Op/
#p!p ;Ep JEp >Ep =Ep =Ep

 )% &.) !%p ;EEp =>Gp =OEp =O>p ==Ep

*asndonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localizacin C representa el sitio


preferido, aunque la localizacin * le sigue de cerca en segundo lugar.

c  


 3na empresa de alimentos ha decidido expandir su lnea de enlatados abriendo una nueva
localizacin de fbrica. Esta expansin se debe a la capacidad limitada en su planta existente.
La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administracin de
la empresa para tomar la decisin de localizacin final, as como su importancia relativa y las
calificaciones dadas segn el grupo de expertos para dos ciudades de inters.

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p;1;EE7p

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p p
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p
p EEJp JEp HEp

pp p E;Ep GJp GEp

  p
p 
p E=Ip OJp OEp


 pp #  p E<;p HEp OEp


Aplicando Pi = wj .Pij se obtienen los valores de la puntuacin, como se muestra a
continuacin:

%!$"#!&2&.)p ,-!$%)&$#%&'p &1&&.)-!)"#$"p

& ""p & ""p

p
p p
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pp p E;Ep GJp GEp

  p
p 
p E=Ip <I=p <O=p


 pp #  p E<;p ;<Hp ;>Op

 )% &.)%!%p ;EEp OE>p HGEp

Del anlisis anterior se puede concluir que la ciudad A es preferible para localizar la nueva
planta.

c  


 El equipo de estudio para la localizacin de una nueva planta de fabricacin ha identificado
un conjunto de criterios importantes para el xito de la decisin; al mismo tiempo ha
distinguido el grado de importancia de cada uno en trminos porcentuales. Con estos criterios
se procedi a evaluar cada una de las alternativas en una escala de 0 a 0. Todo esto se recoge
en la siguiente tabla:
!   

%!$#(p #(!#%&'!67p %#$)%&'(p

p p p

;p   pp#


p =Ep Op Op ;Ep

<p)  p
p
 p
p =Ep Jp Ip Op

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p <Ep Ip Hp Hp

>p3 
p ;Jp Hp Hp Op

Jpp
pp Jp Op Gp <p

 )% &.)%!%p ;EEp HHJp O=p O>Jp


La puntuacin total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para
cada factor ponderadas segn su importancia relativa. As, por ejemplo, la puntuacin total
recibida por la alternativa A se obtendra como:
PA = 70,30+0,30+ 0,20+60,+70,0
PA = 6,6
Las alternativas * y C parecen ser mejores que A, por lo que se podra rechazar esta ltima.
Entre las 2 restantes, hay una pequea diferencia a favor de C, aunque quizs no definitiva.
Vemos que C tiene la ventaja principal de estar muy prxima a la fuente de abastecimientos de
materia prima, lo cual es un factor importante, mientras que su punto dbil es el costo de
instalacin, que es bastante elevado. Por su parte las ventajas de * residen en los costos
laborales y los costos de instalacin, que son mejores que los de C. en los dems criterios,
transporte e impuestos, ambas estn muy igualadas. A la vista de esto, podra ofrecerse a la
direccin las alternativas * y C como factibles para que esta decida en funcin de otros
elementos. No obstante hay que sealar que la alternativa * no presenta ningn punto dbil
tan marcado como C, lo que podra decantar la decisin en su favor.
    
 3n restaurante de comida china en una ciudad de Cuba est considerando abrir una segunda
instalacin en la parte norte de la misma. La siguiente tabla muestra 4 sitios potenciales y la

c  


clasificacin de los factores considerados para el estudio, as como su peso. Cul alternativa
debe ser seleccionada?

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p p p p

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p
ppp ;Ep OEp HEp GJp IEp

p
p
pp
p p ;Ep GJp IEp GEp HEp

 ,p
pp <Jp OEp HEp GJp IEp

)  p
p
 
p <Ep GEp IEp IEp GEp


p
p
 
p ;Jp IEp GEp IEp OJp

 Se esta efectuando un estudio para determinar la mejor localizacin de un hotel,


considerando un grupo de factores que han sido ponderados y evaluados para 4 posibles
opciones de ubicacin por un panel de expertos.
Los resultados de este anlisis se muestran a continuacin:

%!$#("#!&2&.)p !)"#$&.)p p p p p

"#p p E=Jp IEp OJp HJp OEp


p
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p E<Jp GJp GEp JEp OJp

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#pp E;Jp GEp OEp HJp IEp

 
ppp E;<p OJp OJp OEp OJp

)  p
p
p EEGp IEp GJp GEp OJp

3 p
p EEJp HJp OEp OJp OEp

Colabore con el equipo de expertos en la determinacin de la mejor localizacin para el hotel.

      


Este mtodo surge con el objetivo de evitar que puntuaciones muy deficientes en algunos
factores sean compensadas por otras muy altas en otros, lo que ocurre en el mtodo de los
factores ponderados. En esta tcnica se emplean ponderaciones exponenciales en vez de
lineales y se utiliza el producto de las puntuaciones en cada factor en vez de la sumatoria. La
puntuacin global de cada alternativa queda expresada como:

c  


donde:

es la puntuacin global de cada alternativa j

es la puntuacin de las alternativas j por cada uno de los factores i

es el peso ponderado de cada factor i


    
3na empresa cuya actividad fundamental est relacionada con el procesamiento de petrleo
debe decidir entre tres localidades para la construccin de un nuevo centro. La empresa ha
seleccionado cinco factores como base para la evaluacin y les ha asignado un valor en peso de
uno a cinco para cada factor.

! p !,Y$#"#1%!$p #(!p

;p    ppp
p
p
p Jp

<p )  ppp


p

p
p

p =p

=p )  p
p
p
p,p p >p

>p "#p
pp  p <p

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p
p
 p
p
p
p =p

2.p

p
!&""p

%!$p p p p

;p ;EEp GEp ;EEp

<p JEp OEp OEp

=p =Ep GEp HEp

>p ;Ep HEp GEp

Jp IEp HEp JEp

c  


3.p Los expertos han evaluado cada localidad para cada factor sobre una base de a 00
puntos tal y como se muestra a continuacin:
4.p De acuerdo a la informacin suministrada qu sitio usted recomendara?

En la resolucin de este ejercicio se emplee el mtodo de los factores ponderados y la media


geomtrica.

      


Distintos factores cuantitativos pueden expresarse en trminos de costo total. Al localizar una
determinada instalacin pueden ser afectados los ingresos y los costos. El anlisis del punto de
equilibrio puede ser utilizado para determinar los rangos dentro de los cuales cada alternativa
resulta ser la mejor. Este estudio se puede hacer matemtica o grficamente siguiendo los
pasos que se enumeran a continuacin:
.p Determinar los costos variables y los costos fijos para cada sitio. Recuerde que los costos
variables son la parte del costo total que vara en forma directamente proporcional al
volumen de produccin.
2.p Trazar en una sola grfica las lneas de costo total para todos los sitios.
3.p Identificar los rangos aproximados en los cuales cada una de las localizaciones provee el
costo ms bajo.
4.p Resolver algebraicamente para hallar los puntos de equilibrio sobre los rangos
pertinentes.

   


 3na empresa de servicios esta analizando dos alternativas de localizacin, A y *, desde el
punto de vista de los beneficios potenciales de cada ubicacin a partir de las funciones de
ingreso y costo de ambas alternativas como se muestra a continuacin:

    


Puede observarse que la primera ubicacin ofrece menores costos fijos que la segunda, pero
que tiene un mayor costo variable unitario. La funcin de ingresos se supone la misma para las
dos opciones, sin embargo, por tratarse de una empresa de servicios, el volumen de ventas
variar con la localizacin, siendo el esperado en A(VA, mayor que el *(V*, de tal forma que
en el presente caso su diferencia (DI = IA I* supera a la diferencia de sus respectivos costos

c  


totales (DCT = CTA  CT*. Ello hace preferible la alternativa A, pues reporta un mayor
beneficio.
 3na empresa pretende elegir una ubicacin para una planta de fabricaciones en funcin de
los costos, ya que el ingreso por ventas no se ver afectado por la misma, es decir, se supone
que vender la misma cantidad, independientemente de donde se instale. La empresa estudia
cuatro posibles alternativas, para los cuales ha estimado los costos fijos y variables que
aparecen en la siguiente tabla:
     


&-!("#p &%&!(##+&$p

!(%!(p
p p p p

& !(p " 



p ;>Ep <EEp =EEp <JEp

3 
p ;EEp =EEp >EEp =EEp

 p =HEp >EEp JEEp =JEp

$p =EEp >EEp >EEp =JEp

!%#(p  p  p  p  p

$&Y#(p (

p Jp =p >p Jp

(p
pp Hp Jp Gp Gp

*
p Op Hp <p =p

$p =p =p ;p =p

!%#(p p p p p


La opcin A es la que provoca menores costos fijos, sobre todo por lo que se refiere a impuestos
y alquileres. Por el contrario, el costo variable es bastante alto al tratarse de una zona ms
alejada, lo que provoca mayores costos de transporte de materias primas, personal, etc. La
ubicacin en * tiene la ventaja de ofrecer mano de obra ms barata, as como
aprovisionamiento bastante econmico. Por lo que respecta a la alternativa C, resulta ser
justamente lo contrario de A; sus costos fijos son ms elevados, pero los variables son los ms
reducidos. El emplazamiento D por su parte, est en una posicin intermedia tanto en costos
fijos como en variables.

c  


La representacin de las funciones de costos en la figura siguiente, pone de manifiesto la
alternativa ms conveniente para cada nivel de demanda.

  


Puede verse como la alternativa A produce los menores costos para volmenes de hasta 00
unidades; la * para valores comprendidos entre 00 y 0 unidades y la C para cifras
superiores a 0 unidades. La alternativa D quedara rechazada ya que se ve siempre superada
por alguna de las otras.
. Para la localizacin de una industria se han preseleccionado 4 lugares entre los que hay que
elegir cual es el ms adecuado. Para ello se han analizado posibles costos, los cuales se detallan
a continuacin:

!(%!(1& !(p

&%&!(##+&$p

p
p p p p

/ &#$#(p ;>Ep <EEp =EEp <JEp

,- #(%!(p ;EEp =EEp >EEp =EEp

$!" &.)p =HEp >EEp JEEp =JEp

%$!(p =EEp >EEp >EEp =JEp

!%#(p IEEp ;=EEp ;HEEp ;<JEp

!(%!('$&Y#(p

&%&!(##+&$p

p
p p p p

c  



%#$&#(p Jp =p >p Jp

)!"#!Y$p Hp Jp Gp Gp

$)(-!$%#(p Op Hp <p =p

%$!(p =p =p ;p =p

!%#(p <;p ;Op ;Jp ;Ip


Representando grficamente los datos se obtiene:

Dos alternativas de localizacin A y *


DI = IA  I*
DCT = CTA  CT*
Alternativa A
De donde se concluye que para volmenes de produccin inferiores a 00 la solucin es ubicar
en A; para valores entre 00 y 0 en * y para mayores de 0 en C.
 A partir de la informacin ofrecida en el ejercicio anterior determine la mejor alternativa
de localizacin, si los ingresos por unidad varan de una localizacin a otra.

Si los ingresos por unidad varan de una localizacin a otra, entonces estamos ante un
problema de grficos de volmenes, ingresos y costos con ingresos dependientes de la
localizacin por lo que los valores de ingresos deben ser incluidos, y las comparaciones deben
ser hechas con base en ingresos totales menos costos totales en cada ubicacin.

c  


    
3n gerente de operaciones ha logrado reducir a solo cuatro comunidades la bsqueda de la
localizacin para una nueva instalacin. Los costos fijos anuales por (por concepto de tierra,
seguros, equipos y edificios y los costos variables (por mano de obra, materiales, transporte
entre otros son:

!, )&""p !(%!(1& !(p !(%!('$&Y#(p

-!$8!p -!$ )&""p

p Fp;JEpEEEp FpH<p

p Fp=EEpEEEp Fp=Gp

p FpJEEpEEEp Fp<>p

p FpHEEpEEEp Fp=Ep

Gp Trace las curvas de costo total para todas las comunidades, en una sola grfica. Identifique
en ella el rango aproximado en el cual cada una de las comunidades provee el costo ms
bajo.
Gp Aplicando el anlisis del punto de equilibrio, calcule usted las cantidades de equilibrio sobre
los rangos pertinentes. Si la demanda esperada es de  000 unidades al ao. Cul ser la
mejor localizacin?

       


Puede utilizarse para la ubicacin de un almacn que demanda servicio a varias tiendas
detallistas, para ubicar plantas de fabricacin teniendo en cuenta el punto desde donde se
reciben los productos o materias primas y el punto(s al cual(es se dirige su salida (destino.
Este mtodo tiene en cuenta la localizacin de los mercados y los costos de transporte. El
problema consiste en una localizacin central que minimice el costo total de transporte (CTT,
el cual se supone proporcional a la distancia recorrida y al volumen o peso de los materiales
trasladados hacia o desde la instalacin, por lo que se expresa:

c  


es el costo unitario de transporte correspondiente al punto

volumen o peso de los materiales movidos desde o hacia

distancia entre el punto y el lugar donde se encuentra la instalacin

El producto el igual al peso o importancia que cada punto tiene en el


emplazamiento de la instalacin.
Para llegar a la solucin ptima puede calcularse el centro de gravedad dentro del rea marcada
por las distintas localizaciones. Las coordenadas que definen ese punto central se determinan
empleando las expresiones siguientes:

Para medir las distancias se puede trabajar sobre un mapa o plano de escala. Las distancias
ms utilizadas son la distancia rectangular y la distancia eucldea.
La distancia rectangular se emplea cuando los desplazamientos se hacen a travs de giros de
0, es decir, siguiendo el movimiento en dos direcciones, horizontales y verticales. Llamando
K al factor de escala y siendo (x,y el lugar donde sta se encuentra, su valor vendra dado por:

Para determinar la solucin ptima directamente cuando se emplea este tipo de distancia se
utiliza el modelo de la mediana simple.

La distancia eucldea es la lnea recta que une el punto con el lugar ocupado por la
instalacin. La distancia sera la siguiente:

Para este tipo de distancia el ptimo se encontrara en las coordenadas siguientes:

   


 3na refinera necesita ubicar una instalacin de almacenamiento intermedia entre su planta
de refinamiento en y sus principales distribuidores. Las coordenadas y los consumos de los
diferentes distribuidores y de la planta son las siguientes:

+$p !!$"#)"(p !)( ,!(p

6pp
p
p 
7p

p 6=<J.OJ7p ;JEEp

c  


*p 6>EE.;JE7p <JEp

p 6>JE.=JE7p >JEp

p 6=JE.>EE7p =JEp

p 6<J.>JE7p >JEp


Se utiliza el mtodo del centro de gravedad cuyas frmulas son:

Sustituyendo valores:

A partir de estos valores, se podra plantear la ubicacin definitiva en lugares prximos al


punto calculado (308;27.
 Cool Air, fabricante de aire acondicionado para automviles, actualmente produce su lnea
X*300 en tres ubicaciones diferentes: la Planta A, la Planta * y la Planta C. Recientemente la
gerencia decidi construir todos los compresores que son un componente importante del
producto en una instalacin independiente, dedicada excusivamente a eso: la Planta D. Con
base en el mtodo del centro de gravedad y la informacin que aparece en los cuadros  y 2,
determine la ubicacin ptima de la Planta D. Suponga una relacin lineal entre volmenes
despachados y costos de despacho.


         

)%p !,-$#(!$#($#/ #$&"!(-!$8!p

p HpEEEp

p Gp<EEp

p OpEEEp

c  




4p@p;JEp 4p@pOJp '6p@HEEEp

-p@p;JEp -%p@p=EEp '-@G<EEp

,p@p<OJp ,p@p=GEp ',@OEEEp

La ubicacin ptima de la planta D se encuentra en las coordenadas (72;263.


    
 Por su experiencia en el rea de planificacin y ordenamiento territorial, se le pide
determinar la localizacin que garantice los menores costos de operacin de un almacn de
suministros, para centros gastronmicos de una importante zona turstica del pas. Para ello se
cuentan con los siguientes datos:

#)%$!(+(%$!).,&!(p !&2&.)p6.7p $+p

6 
pp
7p

Pp 6O.H7p ;Op

Qp 6<.I7p ;;p

Rp 6;.>7p ;Ep

:p 6=.J7p ;>p

9p 6H.G7p ;<p

%p 6J.G7p ;Jp

Muestre grficamente los resultados obtenidos.


 La empresa distribuidora CIMEX ha conformado un grupo de expertos para localizar un
nuevo almacn central que le permita llevar a efecto importantes contratos con 8 nuevos
clientes en el oriente del pas y as, cumplir con los planes de entrega que en la actualidad
superan en un 3 las capacidades de distribucin de la empresa en la zona, y a su vez
disminuir los costos por concepto de transportacin de mercancas. Colabore con dicho grupo
en la tarea de localizacin si es conocida de antemano la demanda mensual de productos en

c  


toneladas por cada cliente. Suponga conocida adems la ubicacin geogrfica exacta de cada
uno de ellos en el plano de macrolocalizacin, teniendo en cuenta que  cm en el plano
corresponde a  km en la escala real.

&#)%#p #,)"p !!$"#)"(#)#-)!p6.7p

6?
7p

p <Ep 6;O.HE7p

p JEp 6>G.H=7p

p =Jp 6GE.>>7p

p >Ep 6I>.EI7p

p =Ep 6HH.EH7p

p Jp 6>>.<E7p

p ;Ep 6;>.;=7p

p >Ep 6=E.=H7p

U      


Es una tcnica de aplicacin de la programacin lineal, un enfoque cuantitativo que tiene como
objetivo encontrar los medios menos costosos (ptimos para embarcar abastos desde varios
orgenes (fbricas, almacenes o cualquier otro de los puntos desde donde se embarcan los
bienes hacia varios destinos (cualquiera de los puntos que reciben bienes. En los problemas
de localizacin, este mtodo se puede emplear para el anlisis de la mejor ubicacin de un
nuevo centro, de varios a la vez, y en general, para cualquier reconfiguracin de la red.
Para utilizar el mtodo de transportacin hay que considerar los siguientes pasos:
.p Los puntos de origen y la capacidad o abasto por perodo, para cada uno.
2.p Los puntos de destino y la demanda por perodo para cada uno.
3.p El costo de embarque por una unidad desde cada origen hacia cada destino.

El primer paso en el procedimiento de este tipo de problema es establecer una matriz de


transportacin, la cual tiene como objetivo resumir de manera provechosa y concisa todos los
datos relevantes y continuar los clculos del algoritmo.
Para crear la matriz de transportacin deben seguirse los siguientes pasos:
.p Crear una fila que corresponda a cada planta (existente o nueva que se este considerando
y crear una columna para cada almacn.
2.p Agregar una columna para las capacidades de las plantas y una fila para las demandas de
los almacenes, e insertar despus sus valores numricos especficos.

c  


3.p Cada celda que no se encuentre en la fila de requisitos ni en la columna de capacidad
representa una ruta de embarque desde un aplanta hasta un almacn. Insertar los costos
unitarios en la esquina superior derecha de cada una de esas celdas.

En muchos problemas reales, a veces sucede que la capacidad excede a los requisitos
unidades, se agrega una columna (un almacn ficticio con una demanda de unidades y los
costos de embarque en las nuevas celdas creadas son igual a $0, pues en realidad esos
embarques no se realizan, por lo que representan capacidad de planta no utilizada. Igualmente,
si los requerimientos exceden a la capacidad por unidades, se agrega una fila ms (una
planta ficticia con capacidad de unidades y se asignan costos de embarque iguales a los
costos faltantes de las nuevas celdas. Si estos ltimos costos no se conocen o su valor es el
mismo para todos los almacenes, se le asigna $0 por unidad a los costos de embarque de cada
celda de la fila ficticia. La solucin ptima no resulta afectada, pues el mismo faltante de
unidades se necesita en todos los casos. Para lograr que la suma de todas las capacidades sea
igual a la suma de todas las demandas es que se aade una planta ficticia o un almacn ficticio.
Algunos paquetes de software los aaden automticamente cuando el usuario introduce los
datos.
Cuando la matriz inicial est conformada, el objetivo es establecer el patrn de asignacin de
menor costo que satisfaga todas las demandas y agote todas las capacidades. Este patrn se
determina mediante el mtodo de transporte, el cual garantiza que se hallar la solucin
ptima. La matriz inicial se completa con una solucin que cumpla dos condiciones: sea factible
y satisfaga las demandas de todos los almacenes y agote las capacidades de todas las plantas.
Luego se crea una nueva matriz con una solucin nueva, teniendo sta un costo total ms bajo.
Este procedimiento iterativo se debe realizar hasta que no sea posible mejorar la solucin
anterior, cuando esto ocurra la solucin ptima se ha encontrado.
En este mtodo es obligatorio que se cumpla que el nmero de embarques no iguales a 0 en la
solucin ptima nunca sea mayor que la suma del nmero de planta y almacenes menos .
En el caso que se emplee un paquete de software slo se introducen los datos correspondientes
a la primera matriz.
U   
 3na empresa del sector textil que opera en toda la pennsula Ibrica dispone de la siguiente
configuracin:
Gp Dos plantas de fabricacin en Setbal y Valencia, con capacidades de 00 y  00 unidades
respectivamente.
Gp Cuatro almacenes regionales de distribucin que sirven a los clientes de sus respectivas
zonas en *arcelona, Madrid, Lisboa y Sevilla con demandas de 700, 800, 00 y 400
unidades.

En los prximos aos, la empresa espera un crecimiento de la demanda del orden del 2, lo
cual ha llevado a la direccin de la misma a plantearse la apertura de una nueva fbrica. A la
vista de los criterios que la empresa estima importantes para la localizacin de la nueva planta,
existen dos alternativas a considerar: La Corua (alternativa  y Mlaga (alternativa 2. La
eleccin recaer en aquella que provoque los menores costos de transporte entre las fbricas y

c  


los almacenes, dado que ambas parecen ser igualmente convenientes respecto a otros factores.
La siguiente tabla recoge los costos de transporte unitarios entre cada origen y destino.
  
 

!(%!( )&%$&!(p $#!)p


"$&"p &(Y!p #'&p

#%9Yp Hp >p <p Hp

#)&p <p =p Op Jp

!$ 8p Hp >p >p Gp

+p Hp =p >p <p

La apertura de la nueva planta en La Corua o en Mlaga va a provocar una reasignacin


distinta de los intercambios entre las fbricas y los almacenes. Para conocer como afectara una
y otra alternativa habra que resolver el problema de transporte en cada caso. Las
correspondientes soluciones aparecen en las tablas que se muestran a continuacin, que dan
lugar respectivamente a los costos:
CTc = 622+276+872+4003+22+6004 = 37 u
CTm = 274+622+872+623+003+002 = 7 27 u
De los resultados obtenidos se deriva que Mlaga es la mejor localizacin para el criterio
empleado.
     


p
$#!)p
"$&"p &(Y!p #'&p -&""p

p p p p
#%9Yp Hp >p <p Hp IEEp

p p
H<Jp <OJp

p p p p
#)&p <p =p Op Jp ;pJEEp

p
GOJp >EEp <<Jp

p p p p
.$"!Yp Hp >p >p Gp HEEp

p p p
HEEp

p
#,)"p GOJp ;pEEEp H<Jp JEEp

     




c  


p
$#!)p
"$&"p &(Y!p #'&p -&""p

p p p p
#%9Yp Hp >p <p Hp IEEp

p p
<OJp H<Jp

p p p p
#)&p <p =p Op Jp ;pJEEp

p p
GOJp H<Jp

p p p p

+p Hp =p >p <p HEEp

p p
;EEp JEEp

p
#,)"p GOJp ;pEEEp H<Jp JEEp

 3na empresa dispone de 3 fbricas para la elaboracin de sus productos cuyas capacidades
de produccin son las siguientes:

p p p

>JpEEEp p I=pEEEp p HEpEEEp


p

Tambin dispone de 3 centros de distribucin con capacidades:

p p p

<GpEEEp p HJpEEEp p =JpEEEp


p

Debido al aumento que han experimentado sus ventas (unas 70 000 unidades, la Direccin de
la Empresa est evaluando la posibilidades de abrir un nuevo centro de distribucin para lo
cual tiene dos ubicaciones posibles (D, E.
Los costos de transporte entre las diferentes ubicaciones son:

p
p p p p p

p Gp ;<p <p Hp ;Jp

p ;=p >p =p ;Ep >p

c  


p Ep Op ;;p Gp Op


3bicar en D. Costo: 842 000 u.

p
p p p p $!" &.)p

p p p p
p Gp ;<p <p Hp >JpEEEp

p p
OpEEEp =GpEEEp

p p p p
p ;=p >p =p ;Ep I=pEEEp

p p
HJpEEEp <GpEEEp

p p p p
p Ep Op ;;p Gp HEpEEEp

p p
<GpEEEp =<pEEEp

p
##(&""#(p <GpEEEp HJpEEEp =JpEEEp OEpEEEp

3bicar en E. Costo: 786 000 u.

p
p p p p $!" &.)p

p p p p
p Gp ;<p <p ;Jp >JpEEEp

p p
;EpEEEp =JpEEEp

p p p p
p ;=p >p =p >p I=pEEEp

p p
JJpEEEp =GpEEEp

p p p p
p Ep Op ;;p Op HEpEEEp

p p
<GpEEEp =<pEEEp

p
##(&""#(p <GpEEEp HJpEEEp =JpEEEp OEpEEEp

Luego la solucin ms econmica es ubicar el centro en E con un costo asociado de transporte


de 786 000 unidades monetarias.

c  


p p p p
,#)#(p &(-!)&Y#p &1#$#)&(p

p p p p
Y$&(p =p <p Ep =p <Ep 1p

p p
;Jp Jp

p p p p
>p Gp Op Jp ;Jp ;p

p p p p
p p p p
<p =p >p Hp <Jp >p

p p
Jp <Ep

p p
#/ #$&"p ;Jp <Ep ;Jp ;Ep

p p
&1#$#)&(p <p 1p 1p ;p

p p p p
,#)#(p &(-!)&Y#p &1#$#)&(p

p p p p
Y$&(p =p <p Ep =p <Ep 1p

p p
;Jp Jp

p p p p
>p Gp Op Jp ;Jp ;p

p p
;Ep Jp

p p p p
<p =p >p Hp <Jp 1p

p p
Jp <Ep

p p
#/ #$&"p ;Jp <Ep ;Jp ;Ep

p p
&1#$#)&(p 1p 1p 1p 1p

Costo total = 0 + 3 + 04 +  + 2 + 203 = 0


U    
 3na empresa que fabrica alimentos para postres cuyo componente principal es la harina
tiene dos plantas en las localidades A y *. La empresa tambin maneja almacenes localizados
en los puntos , 2, 3 y 4. Los pronsticos indican que la demanda pronto superar la oferta y
que se necesita una nueva planta con capacidad de 8 000 cajas por semanas. Dos sitios son
posibles: C y D. Se han recopilado los siguientes datos:

c  


)%p -&""p ,5)p #,)"p

6,?
7p 6,?
7p

p ;EpEEEp ;p OpEEEp

p OpJEEp <p IEEEp

 #'-)%p GpEEEp =p >pJEEp

!%p <JpJEEp >p JpEEEp

!%p <JpJEEp

)%p !(%!"##,Y$/ #,5)p6F?,7p

;p <p =p >p

p Op <p >p Jp

p =p ;p Jp <p

p Hp Ip Op >p

p <p ;Ep Gp =p

Para la primera alternativa de la nueva planta determine el patrn de embarque que minimice
los costos totales de transporte.
 Supongamos un problema de transporte recogido en la tabla siguiente:

p p p p
,#)#(p &(-!)&Y#p

p p p p
Y$&(p =p <p Ep =p <Ep

p p p p
p p p p
>p Gp Op Jp ;Jp

p p p p
p p p p
<p =p >p Hp <Jp

p p p p
p
#/ #$&"p ;Jp <Ep ;Jp ;Ep

c  


Determine el patrn de embarque que minimice los costos totales de transporte.

   



Su principal objetivo es solucionar el problema multidimensional de la localizacin y es
empleado para ubicar una planta. En este modelo se clasifican los criterios que influyen en la
localizacin segn la estructura del mismo, as como la cuantificacin de los criterios y realiza
el intercambio entre ellos.

La estructura del modelo es la siguiente: para cada lugar , se define una medida de
localizacin que refleja los valores relativos para cada uno de los criterios.

Donde:

: es la medida del factor crtico para el lugar .

: es igual a 0 .

: es la medida del factor objetivo para el lugar .

: es la medida del factor subjetivo para el lugar .

: es el peso de decisin del factor objetivo

La medida del factor crtico es la suma de los productos de los ndices de los factores
crticos individuales para el lugar , respecto al factor crtico . Como el ndice del factor
crtico para cada lugar es 0 , dependiendo de que el lugar sea adecuado o no para el factor si
cualquier ndice del factor crtico es 0, entonces y la medida total de ubicacin
tambin tienen valor 0. En tal caso se eliminara el lugar .
   
La empresa General Motors est pensando en construir una nueva planta productiva, para lo
cual cuenta con varias alternativas de localizacin en ciudades europeas. Para decidirse entre
ellas ha recabado la siguiente informacin (recogida en las tablas que se muestran y considera
que el peso relativo entre factores objetivos y subjetivos es de = 0,.

c  




Por lo que se recomienda construir la nueva planta productiva en la Ciudad  teniendo en


cuenta que es la que tiene el menor ILi diferente de cero.
    
El desarrollo de la construccin de viviendas y otros tipos de edificaciones en los prximos aos
determina un incremento en la demanda de cemento por lo que se ha decidido la construccin
de una nueva planta ya que las existentes actualmente en el pas no satisfacen la demanda
prevista y no es posible incrementar sus respectivas capacidades. Para la construccin de esta
nueva planta productiva se ha pensado en tres alternativas de localizacin en diferentes

c  


ciudades del pas. La decisin debe sustentarse en la informacin recopilada por un equipo de
trabajo mostrada en las tablas siguientes, se considera que el peso de los factores objetivos es
de = 0.6 y el de los subjetivos es de = 0.4.
  
 

;p p
& ""p )1$#(%$ % $p #""#p
<p !Y&.)p
&)" (%$&p !, )&&!)#(p

;p ;p ;p ;p

<p Ep ;p Ep

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Gp !(%!"#p
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;p OJEEEp IEEEp OEEEp HIEEp

<p HJEEEp GJEEp GGEEp JJEEp

=p ;;EEEp ;<EEEp >JEEp IJEEp

  

 

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Y(%#&,&#)%!p ,#$"!( ,)!"#!Y$p
(#$'&&!(p
-!%#)&#(p

;p >p Jp =p =p

<p =p >p >p <p

=p Jp <p Jp ;p

Determine la mejor alternativa de localizacin teniendo en cuenta la informacin suministrada.

* 

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p p6=Sp 7p p p"

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Autor:
 !   
!"!  
Departamento de Ingeniera Industrial
3niversidad de Matanzas "Camilo Cienfuegos", Cuba.
Fecha de redaccin: diciembre /2007


c